MISSISSAUGA, ON, le 1er mars 2016 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX:MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2015.
- La marge du BAIIA ajusté1) 2) a augmenté, atteignant 8,7 % au quatrième trimestre, contre 1,5 % au dernier exercice et 7,1 % au troisième trimestre de 2015
- Le résultat ajusté par action2) 3) s'est établi à 0,25 $ pour le trimestre, contre une perte de 0,08 $ au trimestre correspondant de l'exercice précédent; et à 0,58 $ pour l'exercice, contre une perte de 0,56 $ l'an dernier
- Le bénéfice net lié aux activités poursuivies s'est établi à 33,3 millions de dollars pour le trimestre et à 41,6 millions de dollars pour l'exercice, par rapport à des pertes nettes de 23,0 millions de dollars et de 213,8 millions de dollars respectivement pour les périodes comparatives de l'exercice précédent
- A annoncé une hausse du dividende trimestriel régulier, qui passe à 0,09 $ l'action, prenant effet au premier trimestre de 2016
« Nous sommes très satisfaits de la croissance stable de nos bénéfices pour l'exercice et le quatrième trimestre, croissance stimulée par notre performance commerciale et par nos progrès soutenus sur le plan de la réduction des frais d'exploitation dans notre réseau de nouvelles usines », a affirmé Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous amorçons 2016 en poursuivant sur notre lancée, avec l'assurance que les objectifs stratégiques de nos investissements de transformation ont été atteints, et n'ayant à composer qu'avec des inefficiences normales dans une seule installation. De plus, Maple Leaf est désormais un chef de file nord-américain de l'évolution de la durabilité au sein de notre industrie et de la production de protéines durable, ce qui soutiendra notre croissance pour de nombreuses années à venir. Ces facteurs, conjugués à un bilan solide, à des innovations emballantes et à la prépondérance de la marque, nous rendent très optimistes quant à l'avenir. »
Aperçu financier consolidé
Quatrième trimestre de 2015
- Les ventes tirées des activités poursuivies ont progressé de 10,0 % par rapport à l'exercice précédent, ou 7,0 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change, se chiffrant à 873,1 millions de dollars, ce qui est attribuable à la hausse des ventes du Groupe des produits de la viande et à une semaine supplémentaire en 2015
- Le résultat d'exploitation ajusté2) 4) a augmenté, se chiffrant à 47,8 millions de dollars, comparativement à une perte de 13,7 millions de dollars au dernier exercice
- Les principaux facteurs de croissance des résultats étaient la solide performance commerciale dans l'ensemble des activités du Groupe des produits de la viande et l'accroissement des efficiences au sein du réseau de nouvelles usines de viandes préparées de la société
- L'apport global des marchés des protéines sur les résultats du trimestre a été neutre par rapport aux moyennes à long terme, mais positif comparativement à l'année dernière
- La marge du BAIIA ajusté a augmenté, atteignant 8,7 %, par rapport à 1,5 % au dernier exercice et à 7,1 % au troisième trimestre de 2015
- Le résultat ajusté par action s'est fixé à 0,25 $, par rapport à une perte de 0,08 $ au dernier exercice
- Le bénéfice net lié aux activités poursuivies s'est établi à 33,3 millions de dollars (0,24 $ par action5)), comparativement à une perte de 23,0 millions de dollars (perte de 0,16 $ par action) au dernier exercice, essentiellement en raison de l'amélioration des marges du Groupe des produits de la viande
- Les flux de trésorerie disponibles6) se sont élevés à 39,1 millions de dollars, contre des sorties de trésorerie de 19,7 millions de dollars l'an dernier
Exercice 2015
- Les ventes tirées des activités poursuivies ont progressé de 4,3 % par rapport à l'exercice précédent, ou 2,4 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change, se chiffrant à 3 292,9 millions de dollars, ce qui est attribuable à la hausse des ventes du Groupe des produits de la viande et à une semaine supplémentaire en 2015
- Le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, s'établissant à 109,8 millions de dollars, contre une perte de 75,5 millions de dollars à l'exercice précédent, ce qui s'explique par l'amélioration des marges du Groupe des produits de la viande
- La marge du BAIIA ajusté a augmenté, atteignant 6,7 %, par rapport à 0,5 % à l'exercice précédent
- Le résultat ajusté par action s'est fixé à 0,58 $, par rapport à une perte de 0,56 $ au dernier exercice
- Le bénéfice net lié aux activités poursuivies s'est établi à 41,6 millions de dollars (0,30 $ par action), comparativement à une perte de 213,8 millions de dollars (perte de 1,51 $ par action) au dernier exercice, essentiellement en raison de l'amélioration des marges du Groupe des produits de la viande, des coûts de financement non récurrents qui ont été engagés l'année dernière en lien avec le remboursement de la dette impayée de la société et de la diminution des frais de restructuration et autres frais connexes
- Les flux de trésorerie disponibles se sont élevés à 11,7 millions de dollars, contre des sorties de trésorerie de 621,4 millions de dollars l'an dernier
- La société a presque terminé la mise en œuvre de sa stratégie liée au réseau des viandes préparées, fermant les deux anciennes installations restantes au premier semestre de 2015 et réduisant la plupart des inefficiences de démarrage dans ses nouvelles installations à grande échelle
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.
Revue des secteurs d'exploitation
Le tableau suivant présente un sommaire des ventes par secteur d'exploitation :
|
Trimestres clos les 31 décembre |
Périodes de douze mois |
|||||||||||
|
(non audité) |
(audité) |
|||||||||||
| (en milliers de dollars) |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
||||||||
| Groupe des produits de la viande |
868 542 |
$ |
789 725 |
$ |
3 276 994 |
$ |
3 135 376 |
$ |
||||
| Groupe agroalimentaire |
4 581 |
4 282 |
15 938 |
21 865 |
||||||||
| Total des ventes2) |
873 123 |
$ |
794 007 |
$ |
3 292 932 |
$ |
3 157 241 |
$ |
||||
Le tableau suivant présente un sommaire du résultat d'exploitation ajusté par secteur d'exploitation :
| Trimestres clos les 31 décembre |
Périodes de douze mois |
||||||||||||
| (non audité) |
(audité) |
||||||||||||
| (en milliers de dollars) |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
|||||||||
| Groupe des produits de la viande |
54 619 |
$ |
(19 069) |
$ |
108 440 |
$ |
(80 381) |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentaire |
(6 862) |
5 390 |
1 360 |
8 642 |
|||||||||
| Groupe des protéines |
47 757 |
$ |
(13 679) |
$ |
109 800 |
$ |
(71 739) |
$ |
|||||
| Coûts non affectés dans le résultat |
-- |
-- |
-- |
(3 748) |
|||||||||
| d'exploitation ajusté7) |
|||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté2) |
47 757 |
$ |
(13 679) |
$ |
109 800 |
$ |
(75 487) |
$ |
|||||
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations, ainsi que les produits de porc et de volaille frais vendus sous des marques phares nationales comme Maple LeafMD, SchneidersMD et de nombreuses marques régionales dominantes.
Quatrième trimestre de 2015
Pour le quatrième trimestre, les ventes se sont établies à 868,5 millions de dollars, augmentant de 10,0 % comparativement à l'exercice précédent, ou 7,0 % après ajustement pour tenir compte des effets du taux de change. L'amélioration était attribuable à l'augmentation des volumes de porc et de volaille, à une composition des ventes favorable dans le secteur de la volaille fraîche et à une semaine supplémentaire au quatrième trimestre de 2015, facteurs en partie contrebalancés par le recul des prix de vente du porc frais et le léger déclin du volume des viandes préparées.
Le résultat opérationnel ajusté pour le quatrième trimestre a atteint 54,6 millions de dollars comparativement à une perte de 19,1 millions de dollars au dernier exercice. Le résultat du secteur des viandes préparées a augmenté, ce qui est attribuable aux frais d'exploitation moindres au sein du réseau de nouvelles usines de viandes préparées de la société, de l'amélioration de la composition des ventes découlant d'une proportion accrue de volume de marques de détail et des prix. Ces facteurs ont en partie été contrebalancés par une forte hausse des prix du flanc de porc, ce qui a comprimé les marges. Le résultat du secteur du porc frais a crû grâce à l'augmentation de volume et à l'amélioration des marges à l'exportation. Bien que les marges sectorielles liées aux activités de transformation du porc se soient raffermies par rapport à l'exercice précédent, alors qu'elles se situaient sous la moyenne quinquennale, le bénéfice qui en a découlé pour la société a été en partie contrebalancé par la baisse des valeurs des sous-produits et par une forte augmentation des prix du flanc de porc, ce qui a eu une incidence sur les marges des activités liées aux viandes préparées. Le bénéfice tiré des activités liées à la volaille fraîche a augmenté en raison du volume plus élevé, des marges raffermies du secteur de la transformation, d'une meilleure composition des ventes reflétant le volume accru de marques de détail et l'accroissement des efficiences opérationnelles.
Exercice 2015
Pour l'exercice 2015, les ventes du Groupe des produits de la viande ont progressé de 4,5 %, atteignant 3 277,0 millions de dollars, ou 2,6 % après un ajustement pour tenir compte du fléchissement du dollar canadien. L'amélioration des ventes découlait de l'augmentation de volume dans les secteurs de la volaille et du porc frais, des prix appliqués dans le secteur des viandes préparées au deuxième trimestre de 2014, d'une composition des ventes favorable dans le secteur de la volaille fraîche et d'une semaine supplémentaire au quatrième trimestre de 2015. Cette augmentation a été en partie contrebalancée par le recul des prix de vente du porc frais et le léger déclin de volume dans le secteur des viandes préparées.
Pour l'exercice 2015, le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, se chiffrant à 108,4 millions de dollars, comparativement à une perte de 80,4 millions de dollars au dernier exercice. Le résultat du secteur des viandes préparées a bénéficié des prix, d'une meilleure composition des ventes, de la baisse générale des coûts des matières premières et des frais d'exploitation moindres au sein du réseau des nouvelles usines de viandes préparées. La société a tiré profit de l'apport des prix appliqués au deuxième trimestre de 2014 pour contrebalancer l'incidence des coûts accrus des matières premières découlant de la propagation du virus PED frappant les élevages de porcs aux États-Unis. Bien que les coûts des matières premières aient en moyenne retrouvé des niveaux plus normaux, ce recul a été en grande partie contrebalancé par l'incidence d'un dollar canadien plus faible sur les activités de la société liées aux viandes préparées. Les frais d'exploitation moindres résultaient essentiellement d'une réduction des frais généraux en double, la société ayant fermé ses deux anciennes usines restantes au premier semestre de 2015 et ainsi éliminé les dernières composantes de sa chaîne d'approvisionnement en double. En outre, au second semestre de 2015, la société a continué à réaliser des progrès au chapitre de la réduction des inefficiences de démarrage au sein de son réseau d'usines, principalement à la nouvelle installation de production de viandes préparées à Hamilton, en Ontario.
Le résultat dans le secteur du porc frais a nettement augmenté en raison du volume accru et de l'amélioration des marges des ventes au détail au Canada et des ventes à l'exportation. Les marges sectorielles liées aux activités de transformation du porc se sont améliorées de façon importante au cours de la période correspondante de l'exercice précédent, alors qu'elles se situaient sous la moyenne quinquennale, cependant le bénéfice qui a découlé des prix plus élevés a été en partie contrebalancé par la baisse des valeurs des sous-produits. Le résultat dans le secteur de la volaille fraîche a augmenté en raison du volume accru, des marges améliorées du secteur de la transformation des volailles, d'une meilleure composition des ventes découlant du volume accru de marques de détail et de l'accroissement des efficiences opérationnelles.
Groupe agroalimentaire
Se compose des activités de production de porc canadiennes, qui fournissent principalement le bétail au Groupe des produits de la viande, ainsi que des activités de vente d'aliments pour animaux.
Quatrième trimestre de 2015
Au quatrième trimestre, les ventes du Groupe agroalimentaire ont augmenté, se fixant à 4,6 millions de dollars, comparativement à 4,3 millions de dollars au dernier exercice, en raison des prix plus élevés des aliments pour animaux et d'une semaine supplémentaire au quatrième trimestre de 2015.
Le résultat d'exploitation ajusté a diminué, se traduisant par une perte de 6,9 millions de dollars, comparativement à un bénéfice de 5,4 millions de dollars à l'exercice précédent, ce qui s'explique par une baisse appréciable des prix du porc, qui n'a pas été contrebalancée entièrement par le programme de gestion des risques de la société et l'incidence positive d'un dollar canadien plus faible.
Exercice 2015
Pour l'exercice 2015, les ventes du Groupe agroalimentaire se sont établies à 15,9 millions de dollars, comparativement à 21,9 millions de dollars au dernier exercice, en raison de la baisse du volume des ventes externes d'aliments pour animaux.
Pour l'exercice 2015, le résultat d'exploitation ajusté a diminué, s'établissant à 1,4 million de dollars, comparativement à 8,6 millions de dollars à l'exercice précédent, à la suite d'une baisse appréciable des prix du porc au second semestre de 2015, qui n'a pas été contrebalancée entièrement par le programme de gestion des risques de la société et l'incidence positive d'un dollar canadien plus faible. Le résultat a également subi l'incidence négative d'une augmentation des prix des céréales fourragères découlant du dollar canadien plus faible. Des frais d'exploitation accrus ont été engagés en lien avec la conversion de porcheries de truies existantes en étables à stabulation libre, en appui au programme de soins des animaux de la société. Cette hausse a été contrebalancée par des coûts moindres liés à la prévention du virus PED.
Autres considérations
Le 29 février 2016, le conseil d'administration a approuvé une hausse du dividende en trésorerie trimestriel, fixant celui-ci à 0,09 $ par action, soit 0,36 $ par action sur une base annuelle, comparativement à 0,08 $ par action, payable le 31 mars 2016, aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 11 mars 2016. Sauf indication contraire de la société par écrit au plus tard à la date de paiement du dividende, le dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Conférence téléphonique
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le quatrième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière sur la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30, HE, le 1er mars 2016, afin de passer en revue les résultats financiers du quatrième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 416 340-2216 ou le 1 866 223-7781. Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront écouter un enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au 905 694-9451 ou au 1 800 408-3053 (code d'accès : 5 947 801).
Une webdiffusion de la conférence sur les résultats financiers du quatrième trimestre sera également accessible à l'adresse suivante :
http://edge.media-server.com/m/p/xn5f29sx
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat d'exploitation ajusté et le résultat ajusté par action. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat d'exploitation financier. Cette mesure est définie comme le résultat avant impôt lié aux activités poursuivies, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat net tiré des activités poursuivies présenté aux termes des IFRS et du résultat d'exploitation ajusté pour le trimestre clos, comme il est indiqué ci-dessous, ainsi qu'un rapprochement du résultat net tiré des activités poursuivies présenté aux termes des IFRS dans les états consolidés du résultat net audités et du résultat d'exploitation ajusté pour les exercices clos à ces dates, comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats d'exploitation étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
| Trimestre clos le 31 décembre 2015 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies |
33 221 |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
12 403 |
||||||||||||
| Bénéfice lié aux activités poursuivies avant |
45 624 |
$ |
|||||||||||
| impôt sur le résultat |
|||||||||||||
| Charge d'intérêts et autres coûts de |
1 216 |
||||||||||||
| financement |
|||||||||||||
| Autres (produits) charges |
(144) |
(162) |
(5 604) |
(5 910) |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(98) |
-- |
12 409 |
12 311 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
54 619 |
$ |
(6 862) |
$ |
5 484 |
$ |
53 241 |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des |
-- |
-- |
(14 344) |
(14 344) |
|||||||||
| actifs biologiques8) |
|||||||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à |
-- |
-- |
8 860 |
8 860 |
|||||||||
| terme normalisés8) |
|||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
54 619 |
$ |
(6 862) |
$ |
-- |
$ |
47 757 |
$ |
|||||
| Trimestre clos le 31 décembre 2014 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Perte nette liée aux activités poursuivies |
(22 992) |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(8 489) |
||||||||||||
| Perte liée aux activités poursuivies avant |
(31 481) |
$ |
|||||||||||
| impôt sur le résultat |
|||||||||||||
| Charge d'intérêts et autres coûts de |
957 |
||||||||||||
| financement |
|||||||||||||
| Autres (produits) charges |
3 477 |
(238) |
5 365 |
8 604 |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
7 675 |
-- |
3 868 |
11 543 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
(19 069) |
$ |
5 390 |
$ |
3 302 |
$ |
(10 377) |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des |
-- |
-- |
5 529 |
5 529 |
|||||||||
| actifs biologiques8) |
|||||||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à |
-- |
-- |
(8 831) |
(8 831) |
|||||||||
| terme normalisés8) |
|||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté2) |
(19 069) |
$ |
5 390 |
$ |
-- |
$ |
(13 679) |
$ |
|||||
| Période de douze mois close le 31 décembre 2015 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (audité) |
Groupe |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies |
41 580 |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
11 071 |
||||||||||||
| Bénéfice lié aux activités poursuivies avant |
52 651 |
$ |
|||||||||||
| impôt sur le résultat |
|||||||||||||
| Charge d'intérêts et autres coûts de financement |
4 711 |
||||||||||||
| financement |
|||||||||||||
| Autres (produits) charges |
(884) |
(275) |
3 058 |
1 899 |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
15 321 |
-- |
18 504 |
33 825 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
108 440 |
$ |
1 360 |
$ |
(16 714) |
$ |
93,086 |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des |
-- |
-- |
12 778 |
12 778 |
|||||||||
| actifs biologiques8) |
|||||||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à |
-- |
-- |
3 936 |
3 936 |
|||||||||
| terme normalisés8) |
|||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
108 440 |
$ |
1 360 |
$ |
-- |
$ |
109 800 |
$ |
|||||
| Période de douze mois close le 31 décembre 2014 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (audité) |
Groupe |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Perte nette liée aux activités poursuivies |
(213 813) |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(74 556) |
||||||||||||
| Perte liée aux activités poursuivies |
(288 369) |
$ |
|||||||||||
| avant impôt sur le résultat |
|||||||||||||
| Charge d'intérêts et autres coûts de |
126 874 |
||||||||||||
| financement |
|||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de |
(2 492) |
||||||||||||
| taux d'intérêt non désignés |
|||||||||||||
| Autres (produits) charges |
4 462 |
(1 313) |
13 642 |
16 791 |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
37 237 |
-- |
30 355 |
67 592 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
(80 381) |
$ |
8 642 |
$ |
(7 865) |
$ |
(79 604) |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des |
-- |
-- |
(530) |
(530) |
|||||||||
| actifs biologiques8) |
|||||||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à |
-- |
-- |
(4 087) |
(4 087) |
|||||||||
| terme normalisés8) |
|||||||||||||
| Incidence de la modification du plan incitatif à |
-- |
-- |
8 734 |
8 734 |
|||||||||
| long terme9) |
|||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté2) |
(80 381) |
$ |
8 642 |
$ |
(3 748) |
$ |
(75 487) |
$ |
|||||
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation courants. Il est défini comme le résultat de base par action des activités poursuivies attribuable aux actionnaires ordinaires et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat de base par action des activités poursuivies présenté selon les IFRS et du résultat ajusté par action pour le trimestre clos, comme il est indiqué ci-dessous, ainsi qu'un rapprochement du résultat de base par action des activités poursuivies présenté selon les IFRS dans les états consolidés du résultat net audités et du résultat ajusté par action pour les exercices clos à ces dates, comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
| (en dollars par action) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Périodes de douze 31 décembre |
|||||||||||
| (non audité) |
(audité) |
||||||||||||
| 2015 |
201410) |
2015 |
201410) |
||||||||||
| Bénéfice (perte) de base par action lié(e) aux activités poursuivies |
0,24 |
$ |
(0,16) |
$ |
0,30 |
$ |
(1,51) |
$ |
|||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes11) |
0,07 |
0,06 |
0,18 |
0,36 |
|||||||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour |
(0,03) |
0,04 |
0,02 |
0,08 |
|||||||||
| représentatifs des activités courantes12) |
|||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés13) |
-- |
-- |
-- |
(0,01) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur les |
0,05 |
(0,04) |
0,02 |
(0,02) |
|||||||||
| contrats à terme normalisés13) |
|||||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques13) |
(0,08) |
0,03 |
0,07 |
-- |
|||||||||
| Autres coûts de financement14) |
-- |
-- |
-- |
0,50 |
|||||||||
| Incidence de la modification du plan incitatif à long terme9) |
-- |
-- |
-- |
0,05 |
|||||||||
| Résultat ajusté par action15) |
0,25 |
$ |
(0,08) |
$ |
0,58 |
$ |
(0,56) |
$ |
|||||
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages attendus, au calendrier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales; aux dépenses d'investissement et aux attentes relatives aux dépenses en capital; aux attentes relatives à la mise en œuvre d'initiatives de protection de l'environnement; aux attentes relatives à l'adoption des nouvelles normes comptables et à l'incidence de cette adoption sur la situation financière; aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites; aux attentes quant aux niveaux de risque de crédit; et aux attentes relatives à l'issue de poursuites judiciaires. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles découlant du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société dans le seul secteur des protéines;
- les risques liés aux décisions de la société à l'égard de tout remboursement éventuel de capital aux actionnaires;
- les risques associés à la mise en œuvre du plan de création de valeur et le risque associé à la concentration de la production dans un moins grand nombre d'usines;
- les risques associés à la disponibilité des capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetées;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société fait face.
La société avertit le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion annuel de la société pour la période close le 31 décembre 2015, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les lecteurs sont invités à lire cette rubrique attentivement. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des perspectives financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les marges futures du BAIIA ajusté, les dépenses d'investissement et les coûts décaissés. Ces perspectives financières sont présentées pour permettre à la société de vérifier la performance du plan de création de valeur. Ces perspectives financières pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle, sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com .
Les Aliments Maple Leaf Inc. est une société canadienne chef de file de protéines de consommation fabriquant des produits novateurs de grande qualité vendus sous des marques nationales, notamment Maple LeafMD, Maple Leaf PrimeMD, Natural SelectionsMD, SchneidersMD, Schneiders Country NaturalsMD et MinaMC. La société emploie environ 11 500 personnes au Canada et exporte ses produits à l'échelle mondiale, notamment vers les États-Unis et l'Asie. Le siège social de la société est situé à Mississauga, en Ontario, et ses actions sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole MFI.
Légende des notes
- Le BAIIA ajusté correspond au résultat lié aux activités poursuivies avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion 2015 de la société.
- Les données de 2014 excluent les résultats du Groupe des produits de boulangerie, qui sont comptabilisés dans les activités abandonnées. Se reporter à la note 22 afférente aux états financiers consolidés audités de 2015 de la société.
- Le résultat ajusté par action, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats d'exploitation financiers. Il est défini comme le résultat de base par action des activités poursuivies attribuable aux actionnaires ordinaires et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
- Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats d'exploitation financiers. Cette mesure est définie comme le résultat des activités poursuivies ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
- À moins d'indication contraire, tous les montants par action sont présentés par action de base et sont attribuables aux actionnaires ordinaires.
- Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, correspond aux flux de trésorerie d'exploitation moins les entrées d'actifs à long terme
- Les coûts non affectés comprennent les charges ne pouvant être présentées séparément par secteur d'exploitation et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats d'exploitation sectoriels.
- En ce qui a trait aux actifs biologiques, se reporter à la note 7 afférente aux états financiers consolidés audités annuels de la société de 2015. Les profits latents/pertes latentes sur les contrats à terme normalisés sont présentés dans le coût des ventes et dans les frais de vente et charges générales et administratives, respectivement, dans les états financiers consolidés audités annuels de la société de 2015.
- Attribuable à une modification de 8,7 millions de dollars du plan incitatif à long terme en raison du fait que les coûts sont fixes et les paiements, accélérés, ce qui tient d'une décision conditionnelle à la vente de Canada Bread et est par conséquent non représentatif des activités d'exploitation courantes de la société, après impôt.
- Les données de 2014 reflètent le reclassement dans les autres produits de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés. Se reporter à la note 19 afférente aux états financiers consolidés audités de la société de 2015.
- Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente, après impôt.
- Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt.
- Comprend une prime de remboursement anticipé de 76,3 millions de dollars versée aux prêteurs, la radiation de charges de financement différés de 8,9 millions de dollars, des coûts de financements relatifs à la nouvelle facilité de crédit de 3,8 millions de dollars, et une perte de 9,6 millions de dollars transférée du cumul des autres éléments du résultat global au bénéfice en raison du règlement de swaps de taux d'intérêt qui ne sont plus désignés à titre d'instruments de couverture, après impôt.
- Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
Bilans consolidés
| (en milliers de dollars canadiens) (audité) |
Au 31 décembre |
Au 31 décembre |
|||||||
| ACTIFS |
|||||||||
| Actifs courants |
|||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
292 269 |
$ |
496 328 |
$ |
|||||
| Débiteurs |
57 958 |
60 396 |
|||||||
| Billets à recevoir |
103 706 |
110 209 |
|||||||
| Stocks |
257 671 |
270 401 |
|||||||
| Actifs biologiques |
103 877 |
105 743 |
|||||||
| Charges payées d'avance et autres actifs |
14 946 |
20 157 |
|||||||
| Actifs détenus en vue de la vente |
130 |
1 107 |
|||||||
| 830 557 |
$ |
1 064 341 |
$ |
||||||
| Immobilisations corporelles |
1 082 360 |
1 042 506 |
|||||||
| Immeubles de placement |
7 336 |
3 312 |
|||||||
| Avantages du personnel |
66 519 |
88 162 |
|||||||
| Autres actifs à long terme |
10 791 |
9 881 |
|||||||
| Actif d'impôt différé |
66 911 |
74 986 |
|||||||
| Goodwill |
428 236 |
428 236 |
|||||||
| Immobilisations incorporelles |
138 155 |
165 066 |
|||||||
| Total des actifs |
2 630 865 |
$ |
2 876 490 |
$ |
|||||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|||||||||
| Passifs courants |
|||||||||
| Créditeurs et charges à payer |
256 473 |
$ |
275 249 |
$ |
|||||
| Provisions |
32 531 |
60 443 |
|||||||
| Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an |
813 |
472 |
|||||||
| Impôt sur le résultat à payer |
9 670 |
26 614 |
|||||||
| Autres passifs courants |
29 637 |
24 383 |
|||||||
| 329 124 |
$ |
387 161 |
$ |
||||||
| Dette à long terme |
9 843 |
10 017 |
|||||||
| Avantages du personnel |
203 241 |
196 482 |
|||||||
| Provisions |
14 622 |
17 435 |
|||||||
| Autres passifs à long terme |
20 901 |
20 899 |
|||||||
| Total des passifs |
577 731 |
$ |
631 994 |
$ |
|||||
| Capitaux propres |
|||||||||
| Capital social |
882 770 |
$ |
936 479 |
$ |
|||||
| Résultats non distribués |
1 172 864 |
1 228 815 |
|||||||
| Surplus d'apport |
-- |
79 652 |
|||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global associés aux activités poursuivies |
(414) |
(226) |
|||||||
| Actions propres |
(2 086) |
(224) |
|||||||
| Total des capitaux propres |
2 053 134 |
$ |
2 244 496 |
$ |
|||||
| Total des passifs et des capitaux propres |
2 630 865 |
$ |
2 876 490 |
$ |
|||||
États consolidés du résultat net
| (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
Trimestres clos les |
Périodes de douze mois |
|||||||||||
| 2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
||||||||||
| (non audité) |
(non audité) |
(audité) |
(audité) |
||||||||||
| Ventes |
873 123 |
$ |
794 007 |
$ |
3 292 932 |
$ |
3 157 241 |
$ |
|||||
| Coût des ventes |
756 277 |
743 114 |
2 911 791 |
2 938 964 |
|||||||||
| Marge brute |
116 846 |
$ |
50 893 |
$ |
381 141 |
$ |
218 277 |
$ |
|||||
| Frais de vente et charges générales et administratives |
63 605 |
61 270 |
288 055 |
297 881 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies avant ce qui suit : |
53 241 |
$ |
(10 377) |
$ |
93 086 |
$ |
(79 604) |
$ |
|||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(12 311) |
(11 543) |
(33 825) |
(67 592) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
-- |
-- |
-- |
2 492 |
|||||||||
| Autres produits (charges) |
5 974 |
(8 604) |
(1 899) |
(16 791) |
|||||||||
| Bénéfice (perte) avant charges d'intérêts et impôt sur le résultat lié(e) aux activités poursuivies |
46 904 |
$ |
(30 524) |
$ |
57 362 |
$ |
(161 495) |
$ |
|||||
| Charge d'intérêts et autres coûts de financement |
1 216 |
957 |
4 711 |
126 874 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat lié(e) aux activités poursuivies |
45 688 |
$ |
(31 481) |
$ |
52 651 |
$ |
(288 369) |
$ |
|||||
| Charge (recouvrement) d'impôt |
12 403 |
(8 489) |
11 071 |
(74 556) |
|||||||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies |
33 285 |
$ |
(22 992) |
$ |
41 580 |
$ |
(213 813) |
$ |
|||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités abandonnées |
-- |
(5 196) |
-- |
925 719 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
33 285 |
$ |
(28 188) |
$ |
41 580 |
$ |
711 906 |
$ |
|||||
| Attribuable à ce qui suit : |
|||||||||||||
| Actionnaires ordinaires |
33 285 |
$ |
(28 188) |
$ |
41 580 |
$ |
709 931 |
$ |
|||||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
-- |
-- |
1 975 |
|||||||||
| 33 285 |
$ |
(28 188) |
$ |
41 580 |
$ |
711 906 |
$ |
||||||
| Bénéfice (perte) par action attribuable aux actionnaires ordinaires : |
|||||||||||||
| Bénéfice (perte) de base par action |
0,24 |
$ |
(0,20) |
$ |
0,30 |
$ |
5,03 |
$ |
|||||
| Bénéfice dilué (perte diluée) par action |
0,24 |
$ |
(0,20) |
$ |
0,29 |
$ |
5,03 |
$ |
|||||
| Bénéfice (perte) de base par action lié(e) aux activités poursuivies |
0,24 |
$ |
(0,16) |
$ |
0,30 |
$ |
(1,51) |
$ |
|||||
| Bénéfice dilué (perte diluée) par action lié(e) aux activités poursuivies |
0,24 |
$ |
(0,16) |
$ |
0,29 |
$ |
(1,51) |
$ |
|||||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) |
|||||||||||||
| De base |
136,7 |
141,7 |
140,2 |
141,2 |
|||||||||
| Dilué |
138,2 |
141,7 |
141,7 |
141,2 |
|||||||||
États consolidés du résultat global
| (en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Périodes de douze mois closes |
||||||||||||
| 2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
|||||||||||
| (non audité) |
(non audité) |
(audité) |
(audité) |
|||||||||||
| Résultat net |
33 285 |
$ |
(28 188) |
$ |
41 580 |
$ |
711 906 |
$ |
||||||
| Autres éléments du résultat global |
||||||||||||||
| Gains et pertes actuariels qui ne seront pas reclassés |
||||||||||||||
| dans le résultat net |
||||||||||||||
| (après impôt de 4,7 millions de dollars et 0,2 million |
||||||||||||||
| de dollars; 14,4 millions de dollars et 17,0 millions |
||||||||||||||
| de dollars en 2014) |
(13 603) |
$ |
(43 595) |
$ |
389 |
$ |
(50 869) |
$ |
||||||
| Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés |
||||||||||||||
| ultérieurement dans le résultat net : |
||||||||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé |
||||||||||||||
| (après impôt de 0,0 million de dollars) |
550 |
$ |
(305) |
$ |
1 769 |
$ |
(557) |
$ |
||||||
| Variation des profits ou des pertes latent(e)s sur les |
||||||||||||||
| couvertures de flux de trésorerie |
||||||||||||||
| (après impôt de 0,6 million de dollars et 0,7 million de |
||||||||||||||
| dollars; 0,0 million de dollars et 1,5 million de dollars |
||||||||||||||
| en 2014) |
1,792 |
(62) |
(1 957) |
4 125 |
||||||||||
| Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés |
||||||||||||||
| ultérieurement dans le résultat net |
2 342 |
$ |
(367) |
$ |
(188) |
$ |
3 568 |
$ |
||||||
| Autres éléments du résultat global lié aux activités poursuivies |
(11 261) |
$ |
(43 962) |
$ |
201 |
$ |
(47 301) |
$ |
||||||
| Autres éléments du résultat global lié aux activités |
||||||||||||||
| abandonnéesi) (après impôt de 0,0 million de dollars |
||||||||||||||
| et de 0,0 million de dollars; 0,0 million de dollars et |
||||||||||||||
| 1,3 million de dollars en 2014) |
-- |
-- |
-- |
(569) |
||||||||||
| Total des autres éléments du résultat global |
(11 261) |
$ |
(43 962) |
$ |
201 |
$ |
(47 870) |
$ |
||||||
| Résultat global |
22 024 |
$ |
(72 150) |
$ |
41 781 |
$ |
664 036 |
$ |
||||||
| Attribuable à ce qui suit : |
||||||||||||||
| Actionnaires ordinaires |
22 024 |
$ |
(72 150) |
$ |
41 781 |
$ |
662 305 |
$ |
||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
$ |
-- |
$ |
-- |
$ |
1 731 |
$ |
||||||
| i) |
Le montant ci-dessus inclut une perte de 3,6 millions de dollars, après impôt de 1,2 million de dollars pour l'exercice clos le 31 décembre 2014, liée aux écarts actuariels qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
États consolidés des variations des capitaux propres
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) (audité) |
Capital |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Cumul total des autres éléments du résultat global lié aux activités poursuivies |
Cumul total des autres éléments du résultat global lié aux actifs détenus en vue de la vente |
Actions propres |
Partici- pation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2014 |
936 479 |
$ |
1 228 815 |
$ |
79 652 |
$ |
(226) |
$ |
-- |
$ |
(224) |
$ |
-- |
$ |
2 244 496 |
$ |
||||
| Bénéfice net |
-- |
41 580 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
41 580 |
||||||||||||
| Autres éléments du résultat global |
-- |
389 |
-- |
(188) |
-- |
-- |
-- |
201 |
||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,32 $ par |
||||||||||||||||||||
| action) |
-- |
(44 668) |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(44 668) |
||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur |
||||||||||||||||||||
| des actions |
-- |
-- |
12 870 |
-- |
-- |
-- |
-- |
12 870 |
||||||||||||
| Obligation au titre des actions |
||||||||||||||||||||
| rachetées |
(3 367) |
(9 207) |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(12 574) |
||||||||||||
| Rachat d'actions |
(53 377) |
(38 956) |
(90 216) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(182 549) |
||||||||||||
| Émissions d'actions propres |
-- |
(3 860) |
(2 306) |
-- |
-- |
3 326 |
-- |
(2 840) |
||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
3 035 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
3 035 |
||||||||||||
| Règlement en espèces d'un |
||||||||||||||||||||
| paiement fondé sur des actions |
-- |
(1 229) |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(1 229) |
||||||||||||
| Achat d'actions par la fiducie |
||||||||||||||||||||
| responsable des unités d'actions |
||||||||||||||||||||
| temporairement incessibles |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(5 188) |
-- |
(5 188) |
||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2015 |
882 770 |
$ |
1 172 864 |
$ |
-- |
$ |
(414) |
$ |
-- |
$ |
(2 086) |
$ |
-- |
$ |
2 053 134 |
$ |
||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) (audité) |
Capital |
Résultats non distribués |
Surplus |
Cumul total des autres éléments du résultat global lié aux activités poursuivies |
Cumul total des autres éléments du résultat global lié aux actifs détenus en vue de la vente |
Actions propres |
Partici- pation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2013 |
905 216 |
$ |
602 717 |
$ |
79 139 |
$ |
(4 593) |
$ |
-- |
$ |
(1 350) |
$ |
60 863 |
$ |
1 641 992 |
$ |
||||
| Bénéfice net |
-- |
709 931 |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 975 |
711 906 |
||||||||||||
| Reclassement dans les actifs |
||||||||||||||||||||
| détenus en vue de la vente |
-- |
-- |
-- |
799 |
(799) |
-- |
-- |
-- |
||||||||||||
| Autres éléments du résultat global |
-- |
(54 083) |
-- |
3 568 |
2 889 |
-- |
(244) |
(47 870) |
||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,16 $ par |
||||||||||||||||||||
| action) |
-- |
(22 656) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(3 017) |
(25 673) |
||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur |
||||||||||||||||||||
| des actions |
-- |
-- |
27 501 |
-- |
-- |
-- |
-- |
27 501 |
||||||||||||
| Cession d'activités |
-- |
-- |
-- |
-- |
(2 090) |
-- |
(59 577) |
(61 667) |
||||||||||||
| Émission d'actions propres |
-- |
(1 150) |
(10 976) |
-- |
-- |
12 126 |
-- |
-- |
||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
31 263 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
31 263 |
||||||||||||
| Achat d'actions par la fiducie |
||||||||||||||||||||
| responsable des unités d'actions |
||||||||||||||||||||
| temporairement incessibles |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(11 000) |
-- |
(11 000) |
||||||||||||
| Modification du régime de |
||||||||||||||||||||
| rémunération fondée sur des |
||||||||||||||||||||
| actions |
-- |
(5 944) |
(16 012) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(21 956) |
||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2014 |
936 479 |
$ |
1 228 815 |
$ |
79 652 |
$ |
(226) |
$ |
-- |
$ |
(224) |
$ |
-- |
$ |
2 244 496 |
$ |
||||
États consolidés des flux de trésorerie
| (en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Périodes de douze mois closes les 31 décembre |
|||||||||||||||||
| 2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
||||||||||||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
(non audité) |
(non audité) |
(audité) |
(audité) |
|||||||||||||||
| Activités d'exploitation |
|||||||||||||||||||
| Résultat net |
33 285 |
$ |
(28 188) |
$ |
41 580 |
$ |
711 906 |
$ |
|||||||||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : |
|||||||||||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques |
(14 344) |
5 529 |
12 778 |
(530) |
|||||||||||||||
| Amortissement |
28 529 |
31 306 |
123 480 |
111 375 |
|||||||||||||||
| Rémunération fondée sur des actions |
6 198 |
1 384 |
12 870 |
27 501 |
|||||||||||||||
| Impôt différé |
11 462 |
(57 820) |
9 178 |
(26 533) |
|||||||||||||||
| Impôt exigible |
941 |
48 031 |
1 893 |
59 100 |
|||||||||||||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
1 216 |
957 |
4 711 |
127 660 |
|||||||||||||||
| Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme |
(4 163) |
634 |
(10 344) |
(718) |
|||||||||||||||
| Perte (profit) sur la vente d'entreprises |
-- |
6 497 |
-- |
(1 000 968) |
|||||||||||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés non désignés |
7 727 |
(8 914) |
(1 429) |
(10 983) |
|||||||||||||||
| Moins-value des actifs (déduction faite des écritures de contrepassation) |
-- |
792 |
1 907 |
2 466 |
|||||||||||||||
| Variation du passif au titre des régimes de retraite |
6 770 |
6 148 |
26 761 |
18 794 |
|||||||||||||||
| Impôt sur le résultat payé, montant net |
(605) |
7 285 |
(12 735) |
(1 442) |
|||||||||||||||
| Règlement net des instruments financiers |
-- |
-- |
-- |
(23 631) |
|||||||||||||||
| Prime de remboursement anticipé |
-- |
-- |
-- |
(76 311) |
|||||||||||||||
| Intérêts payés |
(1 022) |
(861) |
(3 674) |
(39 897) |
|||||||||||||||
| Variation de la provision au titre des frais de restructuration et autres frais connexes |
6 011 |
(860) |
(14 963) |
30 409 |
|||||||||||||||
| Règlement en espèces d'unités d'actions restreintes |
(5 904) |
(21 640) |
(11 236) |
(21 640) |
|||||||||||||||
| Autres |
(2 796) |
27 069 |
2 519 |
(5 741) |
|||||||||||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement d'exploitation |
4 048 |
(1 784) |
(23 889) |
(243 035) |
|||||||||||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
77 353 |
$ |
15 565 |
$ |
159 407 |
$ |
(362 218) |
$ |
|||||||||||
| Activités de financement |
|||||||||||||||||||
| Dividendes versés |
(10 842) |
$ |
(5 705) |
$ |
(44 668) |
$ |
(22 656) |
$ |
|||||||||||
| Dividendes versés en lien avec la participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
-- |
-- |
(24 621) |
|||||||||||||||
| Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme |
(83) |
250 |
(125) |
(698 889) |
|||||||||||||||
| Prélèvements (paiements) sur la facilité de crédit, montant net |
-- |
-- |
-- |
(255 000) |
|||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
847 |
9 467 |
3 035 |
31 263 |
|||||||||||||||
| Rachat d'actions |
(44 194) |
-- |
(182 549) |
-- |
|||||||||||||||
| Paiement des coûts de financement |
-- |
-- |
(277) |
(3 769) |
|||||||||||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement |
(54 272) |
$ |
4 012 |
$ |
(224 584) |
$ |
(973 672) |
$ |
|||||||||||
| Activités d'investissement |
|||||||||||||||||||
| Entrées d'actifs à long terme |
(38 204) |
$ |
(35 235) |
$ |
(147 699) |
$ |
(259 181) |
$ |
|||||||||||
| Inscription à l'actif des charges d'intérêts |
-- |
-- |
-- |
(5 504) |
|||||||||||||||
| Ajustement relatif à la vente d'entreprises |
-- |
-- |
-- |
(468) |
|||||||||||||||
| Produit de la vente d'entreprises |
-- |
-- |
-- |
1 647 015 |
|||||||||||||||
| Coûts de transaction |
(1) |
785 |
(64) |
(28 227) |
|||||||||||||||
| Trésorerie liée aux entreprises ayant fait l'objet d'un dessaisissement |
-- |
-- |
-- |
(23 011) |
|||||||||||||||
| Produit de la vente d'actifs à long terme |
4 854 |
963 |
14 069 |
10 332 |
|||||||||||||||
| Rachat d'actions propres |
(4 000) |
-- |
(5 188) |
(11 000) |
|||||||||||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(37 351) |
$ |
(33 487) |
$ |
(138 882) |
$ |
1 329 956 |
$ |
|||||||||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(14 270) |
$ |
(13 910) |
$ |
(204 059) |
$ |
(5 934) |
$ |
|||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période, montant net |
306 539 |
510 238 |
496 328 |
502 262 |
|||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période, montant net |
292 269 |
$ |
496 328 |
$ |
292 269 |
$ |
496 328 |
$ |
|||||||||||
Informations financières sectorielles
| Trimestres clos les 31 décembre |
Périodes de douze mois closes les 31 décembre |
||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
|||||||||||||
| (non audité) |
(non audité) |
(audité) |
(audité) |
||||||||||||||
| Ventes |
|||||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
868 542 |
$ |
789 725 |
$ |
3 276 994 |
$ |
3 135 376 |
$ |
|||||||||
| Groupe agroalimentaire |
4 581 |
4 282 |
15 938 |
21 865 |
|||||||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
-- |
-- |
567 861 |
|||||||||||||
| Total des ventes |
873 123 |
$ |
794 007 |
$ |
3 292 932 |
$ |
3 725 102 |
$ |
|||||||||
| Ventes des activités abandonnées |
-- |
-- |
-- |
(567 861) |
|||||||||||||
| Ventes des activités poursuivies |
873 123 |
$ |
794 007 |
$ |
3 292 932 |
$ |
3 157 241 |
$ |
|||||||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits |
|||||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
54 619 |
$ |
(19 069) |
$ |
108 440 |
$ |
(80 381) |
$ |
|||||||||
| Groupe agroalimentaire |
(6 862) |
5 390 |
1 360 |
8 642 |
|||||||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
-- |
-- |
47 829 |
|||||||||||||
| Coûts non affectés |
5 484 |
3 302 |
(16 714) |
(7 865) |
|||||||||||||
| Total du bénéfice (de la perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits |
53 241 |
$ |
(10 377) |
$ |
93 086 |
$ |
(31 775) |
$ |
|||||||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits lié(e) aux activités abandonnées |
-- |
-- |
-- |
(47 829) |
|||||||||||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits lié(e) aux activités poursuivies |
53 241 |
$ |
(10 377) |
$ |
93 086 |
$ |
(79 604) |
$ |
|||||||||
| Dépenses d'investissement |
|||||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
29 838 |
$ |
27 470 |
$ |
123 455 |
$ |
206 958 |
$ |
|||||||||
| Groupe agroalimentaire |
7 367 |
4 281 |
22 295 |
9 063 |
|||||||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
-- |
-- |
17 789 |
|||||||||||||
| 37 205 |
$ |
31 751 |
$ |
145 750 |
$ |
233 810 |
$ |
||||||||||
| Amortissement |
|||||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
25 870 |
$ |
25 066 |
$ |
102 302 |
$ |
86 027 |
$ |
|||||||||
| Groupe agroalimentaire |
1 819 |
1 811 |
6 588 |
5 928 |
|||||||||||||
| Coûts non affectésii) |
840 |
4 429 |
14 590 |
14 278 |
|||||||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
-- |
-- |
5 142 |
|||||||||||||
| 28 529 |
$ |
31 306 |
$ |
123 480 |
$ |
111 375 |
$ |
||||||||||
| i) Les résultats de l'exercice précédent de Canada Bread sont inclus dans les résultats comparatifs du Groupe des produits de boulangerie. |
| ii) Comprend l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement. |
| (en milliers de dollars canadiens) (audité) |
Aux 31 décembre |
||||||||
| 2015 |
2014 |
||||||||
| Total des actifs |
|||||||||
| Groupe des produits de la viande |
1 853 146 |
$ |
1 965 280 |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentaire |
188 890 |
211 516 |
|||||||
| Actifs non affectés |
588 829 |
699 694 |
|||||||
| 2 630 865 |
$ |
2 876 490 |
$ |
||||||
| Goodwill |
|||||||||
| Groupe des produits de la viande |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
|||||
SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland; Vice-président, Relations avec les investisseurs : 905 285-5898; Relations avec les médias : 1 888 995-5030
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