Les Aliments Maple Leaf Inc. communique ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2011 English
TSX : MFI
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TORONTO, le 29 févr. 2012 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2011.
- Hausse de 40 % du RPA ajusté(1), qui atteint 1,01 $ pour l'exercice.
- Baisse du résultat par action ajusté, qui se fixe à 0,21 $ au quatrième trimestre, comparativement à 0,27 $ au dernier exercice.
- Hausse de 21 % du résultat opérationnel ajusté(2) de l'exercice, malgré une baisse de 18 % au quatrième trimestre.
- Baisse du résultat net, qui se situe à 9,2 M$ au quatrième trimestre, en tenant compte de frais de restructuration de 32,2 M$ avant impôt, comparativement à 30,6 M$ pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent.
- Hausse du résultat net, qui se situe à 87,3 M$ pour l'exercice, en tenant compte de frais de restructuration de 79,8 M$ avant impôt, comparativement à 35,6 M$ au dernier exercice.
« Nous sommes très satisfaits de nos résultats pour l'exercice et nous demeurons en bonne voie pour ce qui est d'accroître nos bénéfices et nos marges pour la période de 2012 à 2015 », a déclaré Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous avons fortement augmenté les résultats de nos activités liées aux protéines animales, celles-ci ayant contribué à une progression de 40 % de notre résultat ajusté par action. Toutefois, nous avons connu un quatrième trimestre difficile par suite du niveau anormalement élevé pour la saison du coût des matières premières, ce qui a nui à la croissance soutenue des marges des viandes préparées. Nous avons également subi une augmentation à court terme des charges opérationnelles en lien avec les produits de boulangerie. Ces facteurs, conjugués aux marges des activités de transformation du porc et de la volaille qui ont été inférieures aux sommets atteints au dernier exercice, ont contribué à la réduction de la performance relative au quatrième trimestre. Nous revoyons actuellement nos prix en vue d'atténuer l'incidence de ces obstacles et nous restons déterminés à exécuter nos initiatives de création de valeur. »
(1) : Le résultat ajusté par action (« RPA ajusté ») s'entend du résultat de base par action ajusté pour tenir compte de l'incidence des frais de restructuration et des autres frais connexes et profits associés, et de celle de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des (profits latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle.
(2) : Le résultat opérationnel ajusté est défini comme le résultat attribuable aux activités opérationnelles avant la prise en compte des frais de restructuration et des autres frais connexes et profits associés, des autres produits et de l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des (profits latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques.
Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux normes IFRS » à la fin du présent communiqué.
Aperçu financier
Le chiffre d'affaires a augmenté de 3 % au quatrième trimestre, pour s'établir à 1 245,3 M$ comparativement à 1 212,0 M$ au dernier exercice. Après ajustement pour tenir compte de l'incidence des dessaisissements et du taux de change, le chiffre d'affaires a progressé de 5 %, essentiellement en raison des prix de vente plus élevés. Pour l'ensemble de l'exercice, le chiffre d'affaires s'est situé à 4 893,6 M$, en baisse de 2 % par rapport à 4 968,1 M$ en 2010. Après ajustement pour tenir compte des dessaisissements et du taux de change, le chiffre d'affaires a augmenté de 5 %.
Pour le quatrième trimestre, le résultat opérationnel ajusté s'est établi à 57,4 M$, comparativement à 69,9 M$ au dernier exercice, car les marges plus faibles du porc et de la volaille ainsi que les coûts plus élevés que prévu des intrants de la viande au cours du trimestre ont réduit les résultats dans le Groupe des protéines animales. Pour l'ensemble de l'exercice, le résultat opérationnel ajusté a augmenté de 21 % et atteint 259,0 M$, par rapport à 214,5 M$ pour l'exercice précédent, ce qui est attribuable aux excellents résultats du Groupe des protéines animales.
Le résultat par action ajusté s'est fixé à 0,21 $ pour le trimestre, comparativement à 0,27 $ au dernier exercice. Pour l'exercice, le résultat par action ajusté s'est élevé à 1,01 $, en tenant compte d'ajustements fiscaux d'un montant de 12,2 M$ (0,09 $ par action) en lien avec une acquisition antérieure, par rapport à 0,73 $ pour l'exercice précédent.
Pour le quatrième trimestre, le résultat net s'est chiffré à 9,2 M$ (soit un résultat de base par action de 0,06 $) comparativement à 30,6 M$ (résultat de base par action de 0,21 $) au dernier exercice. Le résultat net comprend des coûts avant impôt de 32,2 M$ (0,17 $ par action) liés aux activités de restructuration (19,7 M$, ou 0,11 $ par action, en 2010). Pour l'ensemble de l'exercice, le résultat net a atteint 87,3 M$ (résultat de base par action de 0,59 $) par rapport à 35,6 M$ (résultat de base par action de 0,22 $) pour l'exercice précédent. Le résultat net inclut des coûts avant impôt de 79,8 M$ (0,41 $ par action) en lien avec les activités de restructuration (81,1 M$ en 2010).
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, notamment les frais de restructuration, les ajustements à la valeur de marché des contrats de couverture qui ne sont pas désignés dans une relation de couverture et les ajustements à la valeur de marché des actifs biologiques. Les frais de restructuration sont exclus puisqu'ils ne reflètent pas les résultats continus de l'entreprise. Les ajustements à la valeur de marché ne reflètent pas l'incidence économique des transactions de couverture et ils sont exclus de l'analyse du résultat jusqu'à ce que l'actif sous-jacent soit vendu ou transféré. Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
Revue par secteur d'activité
Le tableau qui suit présente un sommaire du chiffre d'affaires par secteur d'activité :
| Quatrième trimestre (non audité) |
Cumul annuel (audité) |
|||
| (en milliers de dollars) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Groupe des produits de la viande | 781 813 $ | 762 561 $ | 3 039 460 $ | 3 181 134 $ |
| Groupe agro-alimentaire | 63 499 | 56 167 | 259 644 | 199 498 |
| Groupe des protéines animales | 845 312 $ | 818 728 $ | 3 299 104 $ | 3 380 632 $ |
| Groupe des produits de boulangerie | 400 016 | 393 307 | 1 594 520 | 1 587 487 |
| Chiffre d'affaires | 1 245 328 $ | 1 212 035 $ | 4 893 624 $ | 4 968 119 $ |
Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté par secteur d'activité :
| Quatrième trimestre (non audité) |
Cumul annuel (audité) |
|||
| (en milliers de dollars) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Groupe des produits de la viande | 27 472 $ | 37 707 $ | 95 987 $ | 81 281 $ |
| Groupe agro-alimentaire | 14 744 | 14 896 | 81 895 | 50 505 |
| Groupe des protéines animales | 42 216 $ | 52 603 $ | 177 882 $ | 131 786 $ |
| Groupe des produits de boulangerie | 16 129 | 22 416 | 86 294 | 94 399 |
| Coûts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté(i) | (898) | (5 097) | (5 160) | (11 706) |
| Résultat opérationnel ajusté | 57 447 $ | 69 922 $ | 259 016 $ | 214 479 $ |
| (i) | Les coûts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté comprennent les coûts liés à la conversion des systèmes et les honoraires de consultation. La direction est d'avis que le fait de ne pas attribuer ces coûts facilite la comparaison de l'évaluation des résultats opérationnels. |
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viande préparée et à valeur ajoutée, les trousses-repas et les produits de porc, de volaille et de dinde frais vendus au détail, à des services alimentaires, à l'industrie et aux dépanneurs. Comprend des marques canadiennes dominantes comme Maple LeafMD et SchneidersMD et de nombreuses autres sous-marques importantes.
Le chiffre d'affaires du Groupe des produits de la viande a augmenté de 3 % au quatrième trimestre, s'établissant à 781,8 M$, comparativement à 762,6 M$ au quatrième trimestre de l'exercice précédent. Après ajustement pour tenir compte de la vente des activités de transformation primaire du porc de la société en Ontario et de la dépréciation du dollar canadien, le chiffre d'affaires a progressé de 5 % grâce à la hausse des prix du marché pour le porc frais ainsi qu'à l'augmentation des prix des viandes préparées et à l'amélioration de la composition des ventes dans ce secteur. Ces avantages ont été en partie annulés par la baisse des volumes de ventes liées aux activités de transformation primaire, mais les volumes de ventes des viandes préparées sont conformes à ceux du dernier exercice.
Le résultat opérationnel ajusté du Groupe des produits de la viande a reculé de 27 % au quatrième trimestre, se fixant à 27,5 M$, comparativement à 37,7 M$ pour l'exercice précédent, ce qui est surtout attribuable à la diminution des marges dégagées par les activités de transformation primaire de la volaille et du porc. Le résultat tiré des activités de transformation primaire de la volaille a considérablement baissé par suite de l'augmentation des coûts de la volaille vivante, qui ont culminé au cours du quatrième trimestre de 2011 et qui n'ont pas été compensés par une hausse de la valeur de la chair.
Bien qu'elles se situent encore à des niveaux raisonnables, les marges des grossistes en viandes dans le secteur de la transformation primaire du porc en Amérique du Nord ont été inférieures aux niveaux très importants atteints au quatrième trimestre de 2010. Les marges réduites des activités de transformation ont été en partie annulées par le renforcement des marchés d'exportation du porc et par l'amélioration de la composition des ventes.
Pour le quatrième trimestre, le résultat des activités liées aux viandes préparées a été conforme à ceux du dernier exercice, bien que la tendance à la hausse des résultats de ces activités ait pris fin au cours de la période. Même si les prix de vente subissent une baisse saisonnière, les coûts de la viande étant habituellement plus faibles en fin d'année, les coûts des intrants de la viande fraîche sont demeurés plus élevés que prévu, ce qui a influé sur les marges. Malgré la hausse des coûts des matières premières par rapport au dernier exercice, les activités liées aux viandes préparées ont vu leur résultat progresser considérablement en 2011 grâce à l'augmentation des prix de vente, aux nouveaux produits et à l'amélioration de la composition des ventes ainsi qu'aux premiers avantages découlant de la simplification en cours des gammes de produits et de la consolidation du réseau. Au premier trimestre de 2012, la direction a l'intention de mettre en œuvre des hausses de prix pour tenir compte de l'augmentation des coûts des matières premières.
Pour l'ensemble de l'exercice, le résultat opérationnel ajusté du Groupe des produits de la viande a augmenté de 18 % et atteint 96,0 M$, comparativement à 81,3 M$ pour l'exercice précédent, ce qui est attribuable à l'amélioration de la composition des ventes et aux premiers avantages découlant des initiatives de transformation entreprises dans le secteur des viandes préparées, de même qu'aux excellents résultats générés par les activités de transformation du porc précédemment au cours de l'exercice.
Groupe agro-alimentaire
Se compose des activités canadiennes de production porcine et de récupération de sous-produits d'origine animale.
Dans le Groupe agro-alimentaire, le chiffre d'affaires a augmenté de 13 % pour se fixer à 63,5 M$ au quatrième trimestre de 2011, par rapport à 56,2 M$ au dernier exercice, en raison de l'augmentation des prix de vente, tant au chapitre des activités de transformation en biodiesel et d'équarrissage. Les volumes de ventes ont légèrement décliné au quatrième trimestre, principalement en lien avec les activités d'équarrissage.
Le résultat opérationnel ajusté du Groupe agro-alimentaire s'est situé à 14,7 M$ au quatrième trimestre, par rapport à 14,9 M$ au dernier exercice, l'amélioration du résultat des activités de production porcine ayant été annulée par la baisse du résultat des activités de récupération de sous-produits. La hausse des prix du porc a eu une incidence favorable sur les activités de production porcine, mais le résultat tiré des activités de recyclage de sous-produits a légèrement reculé du fait du déclin des volumes et parce que les prix du biodiesel et des produits de l'équarrissage ont commencé à se replier sur le marché après avoir été élevés pendant la majeure partie de 2011.
Pour l'exercice, le résultat opérationnel ajusté a bondi de 62 % et atteint 81,9 M$, par rapport à 50,5 M$ pour l'exercice précédent, ce qui est attribuable au biodiesel et aux produits de l'équarrissage dont la valeur marchande a été élevée pendant la majeure partie de l'exercice.
Groupe des produits de boulangerie
Comprend les produits de boulangerie frais et congelés, notamment les pains, petits pains, bagels, pains de spécialité et artisanaux, pâtisseries sucrées et pâtes et sauces fraîches vendus au détail, aux services alimentaires et aux dépanneurs. Comprend les marques nationales comme Dempster'sMD, TenderflakeMD, OlivieriMD et New York Bakery CoMD et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires du Groupe des produits de boulangerie a augmenté de 2 %, pour s'établir à 400,0 M$ comparativement à 393,3 M$ au dernier exercice. Après ajustement pour tenir compte de la vente de la gamme de produits de sandwichs frais de la société en février 2011 et de l'écart de conversion relatif aux ventes réalisées aux États-Unis et au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires a augmenté de 4 %, principalement en raison des hausses de prix mises en œuvre au début de 2011. Cette augmentation a été légèrement atténuée par une baisse des volumes de ventes et par l'évolution de la composition des ventes par rapport à l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel ajusté du Groupe des produits de boulangerie a reculé de 28 % au quatrième trimestre et s'est fixé à 16,1 M$, comparativement à 22,4 M$ l'an dernier. Les marges ont subi une compression au cours du trimestre, car les hausses de prix mises en œuvre au début de 2011 n'ont pas suffi à neutraliser entièrement l'augmentation des coûts des matières premières et l'inflation des autres coûts, essentiellement dans le secteur des produits de boulangerie congelés. La direction entend mettre en œuvre de nouvelles hausses de prix dans ce secteur au début de 2012. Les résultats ont également été influencés par un dédoublement de coûts indirects d'environ 4,0 M$ en lien avec la transition de la production vers la nouvelle boulangerie de produits frais de la société à Hamilton, en Ontario, et par des coûts d'environ 2,5 M$ découlant des interruptions de la chaîne d'approvisionnement associées à l'installation d'un système SAP dans les établissements de produits de boulangerie frais de l'Ouest canadien. Ces coûts supplémentaires ont été en partie compensés par les gains d'efficience engendrés par les initiatives d'optimisation du réseau dans le secteur des produits de boulangerie congelés et par la baisse générale des frais de vente et charges générales et administratives, lesquelles résultent des initiatives de réduction des coûts mises en œuvre précédemment en 2011. La vente de la gamme de produits de sandwichs frais au cours du premier trimestre de 2011 a permis d'accroître le résultat.
Pendant le trimestre, la société a continué d'exploiter trois petites boulangeries dans la région du grand Toronto, tandis qu'elle poursuit le regroupement de sa production dans sa nouvelle boulangerie de produits frais à Hamilton, en Ontario. Durant cette période, la société engage des coûts indirects supplémentaires qui seront éliminés lorsque ces trois boulangeries seront fermées. Deux de ces installations ont fermé leurs portes au cours du premier trimestre de 2012, et la dernière boulangerie devrait faire de même au début de 2013. Le dédoublement des coûts est conforme aux prévisions de la direction.
Les coûts supplémentaires liés à la mise en œuvre du système SAP ont surtout exercé leur incidence au quatrième trimestre, car ils découlaient spécifiquement des interruptions liées à l'installation du système dans l'Ouest canadien; ces coûts ne devraient pas avoir une incidence notable sur l'exercice 2012.
Conformément à ce qui a déjà été annoncé, au cours du quatrième trimestre de 2011, l'usine de produits de boulangerie frais de Delta, en Colombie-Britannique, a été mise hors service et sa production a été transférée dans d'autres boulangeries, soit à Langley, en Colombie-Britannique, et à Edmonton, en Alberta.
Au cours du trimestre, la société a décidé de fermer sa boulangerie de Walsall, au Royaume-Uni au début de 2012 dans le cadre d'une transition visant à optimiser la production de produits pour le petit-déjeuner et de produits de boulangerie spécialisés; la société prévoit engager près de 12,7 M$ avant impôt en frais de restructuration et autres frais connexes, dont une tranche de 6,8 M$ représentera des charges ayant une incidence sur la trésorerie.
Pour l'ensemble de l'exercice, le résultat opérationnel ajusté a reculé de 9 %, se fixant à 86,3 M$ par rapport à 94,4 M$ pour l'exercice précédent, ce qui est en grande partie attribuable à l'augmentation du coût des intrants que les hausses de prix n'ont pas permis de récupérer entièrement.
Événements postérieurs
Le 1er février 2012, la société a acquis les activités d'une exploitation avicole de l'Alberta, ce qui comprend un quota de poulets. Le prix d'achat total, soit 31,1 M$ réglé en espèces, sera comptabilisé en tant que regroupement d'entreprises, conformément à IFRS 3, Regroupements d'entreprises, au premier trimestre de 2012. La société n'a pas encore finalisé la répartition de ce prix d'achat.
Le 7 février 2012, la société a annoncé qu'elle regroupera son exploitation de volaille surtransformée, ce qui nécessitera la fermeture d'une usine en Ontario en mai 2012 ainsi que le transfert de la production vers deux autres installations ontariennes. Des investissements totalisant près de 6,5 M$ seront effectués afin de soutenir les transferts de la production. En outre, la société aura des coûts de restructuration d'environ 5,6 M$ avant impôt, dont environ 4,2 M$ seront en coûts décaissés.
Autres considérations
Le 27 février 2012, Les Aliments Maple Leaf Inc. a déclaré un dividende de 0,04 $ par action, payable le 30 mars 2012 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 12 mars 2012. Sauf indication contraire par écrit de la société au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme un dividende admissible au titre du « régime amélioré du crédit d'impôt pour dividendes ».
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le quatrième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com sous l'onglet Investisseurs, sur la page des résultats trimestriels. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30 HNE, le 28 février 2012, pour passer en revue les résultats financiers du quatrième trimestre des Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence téléphonique, veuillez composer le 416-340-8018 ou le 1-866-223-7781. Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront en écouter une version archivée qui sera disponible une heure après l'événement au 905-694-9451 ou au 1-800-408-3053 (code d'accès 2453483).
Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du quatrième trimestre sera également offerte à l'adresse http://investor.mapleleaf.ca par l'entremise du lien suivant : http://www.media-server.com/m/p/2r322554.
Il est possible de télécharger la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté et le RPA ajusté. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat opérationnel ajusté
Le tableau ci-après présente un rapprochement du résultat opérationnel avant les frais de restructuration et autres frais connexes et profits associés, les autres produits (charges) et l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des (profits latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques avec le résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états des résultats non audités pour les périodes de trois mois closes aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats opérationnels étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes, les autres produits (charges) et la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, les (profits latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques ne sont pas représentatifs des résultats opérationnels pour la période.
| (non audité) | Trimestre clos le 31 décembre 2011 | ||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro-alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
| Résultat net | 9 195 $ | ||||
| Impôt sur le résultat | 7 410 | ||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat | 16 605 $ | ||||
| Charges d'intérêts | 17 795 | ||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (422) | ||||
| Autres produits | (4 459) | (215) | (50) | (381) | (5 105) |
| Frais de restructuration et autres frais connexes | 18 835 | - | 12 161 | 1 197 | 32 193 |
| Résultat opérationnel | 27 472 $ | 14 744 $ | 16 129 $ | 2 721 $ | 61 066 $ |
| (Augmentation) diminution de la juste valeur des actifs biologiques | - | - | - | (67) | (67) |
| (Profits) pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises | - | - | - | (3 552) | (3 552) |
| Résultat opérationnel ajusté | 27 472 $ | 14 744 $ | 16 129 $ | (898)$ | 57 447 $ |
| (non audité) | Trimestre clos le 31 décembre 2010 | ||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro-alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
| Résultat net | 30 643 $ | ||||
| Impôt sur le résultat | 13 112 | ||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat | 43 755 $ | ||||
| Charges d'intérêts | 16 085 | ||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (10 408) | ||||
| Autres produits | 148 | (188) | 137 | 225 | 322 |
| Frais de restructuration et autres frais connexes | 17 551 | - | 2 527 | (376) | 19 702 |
| Résultat opérationnel | 37 707 $ | 14 896 $ | 22 416 $ | (5 563)$ | 69 456 $ |
| (Augmentation) diminution de la juste valeur des actifs biologiques | - | - | - | (713) | (713) |
| (Profits) pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises | - | - | - | 1 179 | 1 179 |
| Résultat opérationnel ajusté | 37 707 $ | 14 896 $ | 22 416 $ | (5 097)$ | 69 922 $ |
Résultat ajusté par action
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le résultat ajusté par action et le résultat de base par action présenté aux termes des IFRS aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes et les profits associés, la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, les (profits latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle, ne sont pas représentatifs des résultats opérationnels.
| Trimestres clos les 31 décembre (non audité) |
Exercices clos les 31 décembre (audité) |
|||
| (en dollars par action) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Résultat de base par action | 0,06 $ | 0,21 $ | 0,59 $ | 0,22 $ |
| Frais de restructuration et autres frais connexes(i) | 0,17 | 0,11 | 0,41 | 0,44 |
| Profits liés aux activités de restructuration et autres activités connexes(ii) | - | - | (0,02) | - |
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés(iii) | - | (0,05) | 0,06 | 0,13 |
| Variation de la juste valeur des pertes (profits) latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises(iii) | (0,02) | 0,01 | (0,03) | - |
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques(iii) | - | - | 0,01 | (0,06) |
| Résultat ajusté par action(iv) | 0,21 $ | 0,27 $ | 1,01 $ | 0,73 $ |
| (i) | Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et des autres frais connexes, déduction faite des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle. |
| (ii) | Les profits liés aux activités de restructuration et aux autres activités connexes sont nets d'impôt. |
| (iii) | Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des pertes (profits) latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. |
| (iv) | Les totaux ne sont pas justes en raison de l'arrondissement. |
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs » (au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables) fondés sur des attentes, des estimations, des prévisions et des projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. Les énoncés prospectifs spécifiques figurant dans le présent document comprennent, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages anticipés, à l'échéancier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur de la société, aux attentes relatives à l'amélioration des tendances commerciales, aux attentes relatives aux mesures visant à réduire les coûts, à rétablir ou à accroître les volumes ou à augmenter les prix et à améliorer les efficiences, au dédoublement prévu des coûts indirects en lien avec l'exploitation de la nouvelle boulangerie de produits frais de Hamilton simultanément avec les boulangeries existantes, à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie, aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales, aux investissements en immobilisations et au remboursement de la dette, et aux attentes relatives à la suffisance du compte de correction pour pertes sur créances. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « tenter », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et se fondent sur des hypothèses, des risques et des incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, comprenant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Japon; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain, la livre sterling et le yen japonais; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles par suite du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger; et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont exprimés de manière explicite ou implicite ou qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats, exprimés de manière explicite ou implicites ou prévus, qui sont contenus dans les énoncés prospectifs sont décrits plus en détail dans le rapport de gestion annuel de la société, publié sur SEDAR à www.sedar.com, pour la période close le 31 décembre 2011, notamment sous la rubrique « Facteurs de risque », et qui sont mis à jour tous les trimestres dans son rapport de gestion. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, que ce soit en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige.
Les Aliments Maple Leaf Inc. (« Les Aliments Maple Leaf » ou la « société ») est une importante société de viandes, de repas et de produits de boulangerie à valeur ajoutée établie au Canada qui s'engage à offrir des produits alimentaires de qualité à des consommateurs partout dans le monde. Son siège social est situé à Toronto, au Canada, et elle emploie environ 19 500 personnes pour ses activités au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie.
États financiers consolidés (montants exprimés en dollars canadiens)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Trimestres et exercices clos les 31 décembre 2011 et 2010
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Bilans consolidés
(en milliers de dollars canadiens)
| Au 31décembre 2011 |
Au 31 décembre 2010 |
Au 1er janvier 2010 |
|||||||
| ACTIFS | |||||||||
| Actifs courants | |||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - $ | - $ | 29 316 $ | ||||||
| Débiteurs | 133 504 | 108 739 | 372 330 | ||||||
| Effets à recevoir | 98 545 | 109 012 | - | ||||||
| Stocks | 293 231 | 275 643 | 298 320 | ||||||
| Actifs biologiques | 49 265 | 45 440 | 42 568 | ||||||
| Impôt sur le résultat et autres taxes à recouvrer | 43 789 | 29 957 | 18 067 | ||||||
| Charges payées d'avance et autres actifs | 24 688 | 14 766 | 15 328 | ||||||
| 643 022 $ | 583 557 $ | 775 929 $ | |||||||
| Immobilisations corporelles | 1 067 246 | 1 042 886 | 1 102 032 | ||||||
| Immeubles de placement | 11 232 | 6 832 | 6 646 | ||||||
| Avantages du personnel | 133 942 | 173 243 | 206 584 | ||||||
| Autres actifs à long terme | 11 926 | 9 455 | 8 220 | ||||||
| Actif d'impôt différé | 127 456 | 101 848 | 83 330 | ||||||
| Goodwill | 753 739 | 752 911 | 755 059 | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 191 896 | 164 178 | 137 239 | ||||||
| Total des actifs | 2 940 459 $ | 2 834 910 $ | 3 075 039 $ | ||||||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | |||||||||
| Passifs courants | |||||||||
| Découvert bancaire | 36 404 $ | 15 858 $ | 4 247 $ | ||||||
| Créditeurs et charges à payer | 482 059 | 475 980 | 633 247 | ||||||
| Provisions | 44 255 | 39 822 | 25 511 | ||||||
| Partie courante de la dette à long terme | 5 618 | 496 835 | 206 147 | ||||||
| Autres passifs courants | 20 409 | 63 465 | 37 837 | ||||||
| 588 745 $ | 1 091 960 $ | 906 989 $ | |||||||
| Dette à long terme | 941 956 | 389 078 | 834 557 | ||||||
| Avantages du personnel | 350 853 | 224 407 | 203 577 | ||||||
| Provisions | 28 936 | 26 452 | 27 022 | ||||||
| Autres passifs à long terme | 88 153 | 89 839 | 89 781 | ||||||
| Passif d'impôt différé | 11 703 | 26 402 | 31 310 | ||||||
| Total des passifs | 2 010 346 $ | 1 848 138 $ | 2 093 236 $ | ||||||
| Capitaux propres | |||||||||
| Capital social | 902 810 $ | 902 810 $ | 869 353 $ | ||||||
| Résultats non distribués (déficit) | (78 674) | (5 267) | 24 076 | ||||||
| Surplus d'apport | 64 327 | 59 002 | 57 486 | ||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global | (17 042) | (22 585) | (5 055) | ||||||
| Actions propres | (6 347) | (10 078) | (24 499) | ||||||
| Total des capitaux propres | 865 074 $ | 923 882 $ | 921 361 $ | ||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 65 039 | 62 890 | 60 442 | ||||||
| Total des capitaux propres | 930 113 $ | 986 772 $ | 981 803 $ | ||||||
| Total des passifs et des capitaux propres | 2 940 459 $ | 2 834 910 $ | 3 075 039 $ | ||||||
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés des résultats
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
| Trimestres clos les | Exercices clos les | |||||||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | |||||||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |||||||||||
| (non audité) | (non audité) | |||||||||||||
| Chiffre d'affaires | 1 245 328 $ | 1 212 035 $ | 4 893 624 $ | 4 968 119 $ | ||||||||||
| Coût des ventes | 1 058 687 | 1 004 998 | 4 126 460 | 4 219 237 | ||||||||||
| Marge brute | 186 641 $ | 207 037 $ | 767 164 $ | 748 882 $ | ||||||||||
| Frais de vente et charges générales et administratives | 125 575 | 137 581 | 504 194 | 523 450 | ||||||||||
| Résultat avant les éléments suivants : | 61 066 $ | 69 456 $ | 262 970 $ | 225 432 $ | ||||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes | (32 193) | (19 702) | (79 795) | (81 108) | ||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | 422 | 10 408 | (10 960) | (24 922) | ||||||||||
| Autres produits (charges) | 5 105 | (322) | 10 332 | 162 | ||||||||||
| Résultat avant intérêt et impôt sur le résultat | 34 400 $ | 59 840 $ | 182 547 $ | 119 564 $ | ||||||||||
| Charge d'intérêts | 17 795 | 16 085 | 70 747 | 64 874 | ||||||||||
| Résultat avant impôt sur le résultat | 16 605 $ | $ | 43 755 | 111 800 $ | 54 690 $ | |||||||||
| Impôt sur le résultat | 7 410 | 13 112 | 24 469 | 19 077 | ||||||||||
| Résultat net | 9 195 $ | 30 643 $ | 87 331 $ | 35 613 $ | ||||||||||
| Attribué aux éléments suivants : | ||||||||||||||
| Actionnaires ordinaires | 8 426 $ | 29 255 $ | 82 134 $ | 29 310 $ | ||||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 769 | 1 388 | 5 197 | 6 303 | ||||||||||
| 9 195 $ | 30 643 $ | 87 331 $ | 35 613 $ | |||||||||||
| Résultat par action attribuable aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||||
| Résultat de base par action | 0,06 $ | 0,21 $ | 0,59 $ | 0,22 $ | ||||||||||
| Résultat dilué par action | 0,06 $ | 0,21 $ | 0,58 $ | 0,21 $ | ||||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) | 138,1 | 136,6 | 138,7 | 135,6 | ||||||||||
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés du résultat global
(en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Exercices clos les | ||||||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | ||||||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||||||
| (non audité) | (non audité) | ||||||||||||
| Résultat net | 9 195 $ | 30 643 $ | 87 331 $ | 35 613 $ | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||||||
| Variation de l'ajustement au titre des écarts de conversion cumulés | (4 434)$ | (7 676)$ | 5 651 $ | (14 197)$ | |||||||||
| Variation des profits et des pertes latents sur les couvertures de flux de trésorerie | 5 154 | (7 049) | 282 | (4 208) | |||||||||
| Variation de la limite de l'actif et des exigences de financement minimal | 12 680 | 29 832 | 12 680 | 29 832 | |||||||||
| Variation des écarts actuariels | 6 127 | (63 525) | (128 832) | (63 525) | |||||||||
| 19 527 $ | (48 418)$ | (110 219)$ | (52 098)$ | ||||||||||
| Résultat global | 28 722 $ | (17 775)$ | (22 888)$ | (16 485)$ | |||||||||
| Attribué aux éléments suivants : | |||||||||||||
| Actionnaires ordinaires | 28 619 $ | (18 124)$ | (26 979)$ | (21 031)$ | |||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 103 | 349 | 4 091 | 4 546 | |||||||||
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés des variations des capitaux propres
(en milliers de dollars canadiens)
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||||||||||||
| Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Total du cumul des autres éléments du résultat global |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||||
| Solde au 1er janvier 2011 | 902 810 $ | (5 267)$ | 59 002 $ | (22 585)$ | (10 078)$ | 62 890 $ | 986 772 $ | |||||||||
| Résultat net | - | 82 134 | - | - | - | 5 197 | 87 331 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | (114 656) | - | 5 543 | - | (1 106) | (110 219) | |||||||||
| Dividendes déclarés (0,16 $ par action) | - | (22 386) | - | - | - | (1 830) | (24 216) | |||||||||
| Charge de rémunération à base d'actions | - | - | 19 393 | - | - | - | 19 393 | |||||||||
| Diminution de la participation ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | - | (112) | (112) | |||||||||
| Émission d'actions propres | (18 499) | (14 068) | - | 32 567 | - | - | ||||||||||
| Rachat d'actions propres | - | - | - | - | (28 836) | - | (28 836) | |||||||||
| Solde au 31 décembre 2011 | 902 810 $ | (78 674)$ | 64 327 $ | (17 042)$ | (6 347)$ | 65 039 $ | 930 113 $ | |||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||||||||||||
| Capital social | Résultats non distribués |
Surplus d'apport | Total du cumul des autres éléments du résultat global |
Actions propres | Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres | ||||||||||
| Solde au 1er janvier 2010 | 869 353 $ | 24 076 $ | 57 486 $ | (5 055)$ | (24 499)$ | 60 442 $ | 981 803 $ | |||||||||
| Résultat net | - | 29 310 | - | - | - | 6 303 | 35 613 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | (32 811) | - | (17 530) | - | (1 757) | (52 098) | |||||||||
| Dividendes déclarés (0,16 $ par action) | - | (21 677) | - | - | - | (747) | (22 424) | |||||||||
| Charge de rémunération à base d'actions | - | - | 15 936 | - | - | - | 15 936 | |||||||||
| Options sur actions exercées | 3 288 | - | - | - | - | - | 3 288 | |||||||||
| Reçus et bons de souscription | 30 156 | - | (2 157) | - | - | - | 27 999 | |||||||||
| Émission d'actions propres | 13 | - | (13) | - | - | - | - | |||||||||
| Prime sur les actions émises par la fiducie établie pour l'attribution des droits à la valeur d'actions temporairement incessibles |
- | (2 665) | (12 250) | - | 14 915 | - | - | |||||||||
| Rachat d'actions propres | - | - | - | - | (494) | - | (494) | |||||||||
| Augmentation de la participation dans des filiales | - | (1 500) | - | - | - | (1 351) | (2 851) | |||||||||
| Solde au 31 décembre 2010 | 902 810 $ | (5 267)$ | 59 002 $ | (22 585)$ | (10 078)$ | 62 890 $ | 986 772 $ | |||||||||
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Exercices clos les | ||||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | ||||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||||
| (non audité) | (non audité) | ||||||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
|||||||||||
| Activités opérationnelles | |||||||||||
| Résultat net | 9 195 $ | 30 643 $ | 87 331 $ | 35 613 $ | |||||||
| Ajouter (déduire) les éléments suivants qui n'ont pas d'incidence sur la trésorerie : | |||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques | (67) | (712) | 1 027 | (10 841) | |||||||
| Amortissement | 28 368 | 34 420 | 125 990 | 143 211 | |||||||
| Rémunération à base d'actions | 6 575 | 3 952 | 19 393 | 15 936 | |||||||
| Impôt différé | (6 050) | 7 786 | 5 896 | (10 953) | |||||||
| Impôt exigible | 13 460 | 5 326 | 18 573 | 30 030 | |||||||
| Charge d'intérêts | 17 795 | 16 085 | 70 747 | 64 874 | |||||||
| Perte (profit) sur la vente d'immobilisations corporelles | (3 221) | 798 | (6 987) | (217) | |||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (423) | (10 408) | 10 959 | 24 922 | |||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés | (6 756) | 533 | (3 924) | 1 096 | |||||||
| Diminution (augmentation) de l'actif des régimes de retraite | 6 545 | (350) | 10 364 | 7 006 | |||||||
| Impôts payés, montant net | 1 096 | (13 779) | (17 703) | (39 298) | |||||||
| Intérêts payés | (21 381) | (23 922) | (57 969) | (60 812) | |||||||
| Variation de la provision au titre des frais de restructuration et autres frais connexes | 22 925 | 12 920 | 43 563 | 60 823 | |||||||
| Autres | (2 826) | (1 656) | (6 540) | (2 729) | |||||||
| Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement opérationnel | 13 644 | 1 112 | (55 886) | 26 519 | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 78 879 $ | 62 748 $ | 244 834 $ | 285 180 $ | |||||||
| Activités de financement | |||||||||||
| Dividendes payés | (5 470)$ | (5 434)$ | (22 386)$ | (21 677)$ | |||||||
| Dividendes payés en lien avec la participation ne donnant pas le contrôle | (508) | (149) | (1 830) | (747) | |||||||
| Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme | (26 846) | (60 385) | 5 195 | (168 764) | |||||||
| Augmentation du capital social | - | 28 014 | - | 31 287 | |||||||
| Augmentation des coûts de financement | (214) | (899) | (6 610) | (2 656) | |||||||
| Achat d'actions propres | - | - | (28 836) | (494) | |||||||
| Autres | (366) | (1 157) | (1 512) | (1 439) | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (33 404)$ | (40 010)$ | (55 979)$ | (164 490)$ | |||||||
| Activités d'investissement | |||||||||||
| Acquisitions d'actifs à long terme | (68 588)$ | (42 367)$ | (229 171)$ | (162 304)$ | |||||||
| Inscription à l'actif des charges d'intérêts | (1 109) | (804) | (5 600) | (1 512) | |||||||
| Achat d'actions d'une filiale | - | - | - | (2 690) | |||||||
| Produits tirés de la vente d'actifs à long terme | 5 524 | 2 065 | 24 267 | 4 610 | |||||||
| Autres | 23 | 277 | 1 103 | 279 | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (64 150)$ | (40 829)$ | (209 401)$ | (161 617)$ | |||||||
| Diminution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (18 675)$ | (18 091)$ | (20 546)$ | (40 927)$ | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période, montant net | (17 729) | 2 233 | (15 858) | 25 069 | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net | (36 404)$ | (15 858)$ | (36 404)$ | (15 858)$ | |||||||
| Éléments pris en compte dans le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : | |||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - $ | - $ | - $ | - $ | |||||||
| Découvert bancaire | (36 404) | (15 858) | (36 404) | (15 858) | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net | (36 404)$ | (15 858)$ | (36 404)$ | (15 858)$ | |||||||
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Informations financières sectorielles
(en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Exercices clos les | |||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | |||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |||||||
| (non audité) | (non audité) | |||||||||
| Chiffre d'affaires | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 781 813 $ | 762 561 $ | 3 039 460 $ | 3 181 134 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 63 499 | 56 167 | 259 644 | 199 498 | ||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 400 016 | 393 307 | 1 594 520 | 1 587 487 | ||||||
| 1 245 328 $ | 1 212 035 $ | 4 893 624 $ | 4 968 119 $ | |||||||
| Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 27 472 $ | 37 707 $ | 95 987 $ | 81 281 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 14 744 | 14 896 | 81 895 | 50 505 | ||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 16 129 | 22 416 | 86 294 | 94 399 | ||||||
| Coûts non affectés | 2 721 | (5 563) | (1 206) | (753) | ||||||
| 61 066 $ | 69 456 $ | 262 970 $ | 225 432 $ | |||||||
| Dépenses en immobilisations | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 32 491 $ | 17 057 $ | 84 437 $ | 66 423 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 8 400 | 3 711 | 17 108 | 16 978 | ||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 27 697 | 21 599 | 127 626 | 78 903 | ||||||
| 68 588 $ | 42 367 $ | 229 171 $ | 162 304 $ | |||||||
| Amortissement | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 10 286 $ | 17 022 $ | 57 702 $ | 73 177 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 4 473 | 4 064 | 16 126 | 16 312 | ||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 13 609 | 13 334 | 52 162 | 53 722 | ||||||
| 28 368 $ | 34 420 $ | 125 990 $ | 143 211 $ | |||||||
| Au | Au | Au | ||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | 1er janvier | ||||||||
| 2011 | 2010 | 2010 | ||||||||
| Total des actifs | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 1 465 576 $ | 1 503 186 $ | 1 700 058 $ | |||||||
| Groupe agro-alimentaire | 223 013 | 249 594 | 257 503 | |||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 937 292 | 836 447 | 890 578 | |||||||
| Actifs non affectés | 314 578 | 245 683 | 226 900 | |||||||
| 2 940 459 $ | 2 834 910 $ | 3 075 039 $ | ||||||||
| Goodwill | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 442 336 $ | 442 336 $ | 443 150 $ | |||||||
| Groupe agro-alimentaire | 13 845 | 13 939 | 13 939 | |||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 297 558 | 296 636 | 297 970 | |||||||
| 753 739 $ | 752 911 $ | 755 059 $ | ||||||||
(MFI.)
Relations avec les investisseurs : Nick Boland
Vice-président, Relations avec les investisseurs : 416-926-2005
Relations avec les médias : 416-926-2020
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