TORONTO, le 30 avril 2015 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2015.
- Pour le premier trimestre, le résultat d'exploitation ajusté1) 2) s'est établi à 10,4 millions de dollars, une amélioration de 40,3 millions de dollars, comparativement à une perte de 29,9 millions de dollars au dernier exercice.
- La marge du BAIIA ajusté2)3) s'est améliorée, atteignant 4,7 %, contre (1,1 %) à l'exercice précédent.
- Le résultat ajusté par action2)4) s'est établi à 0,05 $ pour le trimestre (perte de 0,24 $ l'an dernier).
- La perte nette liée aux activités poursuivies s'est chiffrée à 2,8 millions de dollars au premier trimestre (perte de 124,6 millions de dollars au dernier exercice).
- Le dernier lot de production dans la dernière des anciennes usines de la société devant être fermée a lieu aujourd'hui, ce qui marque la fin de l'exploitation en double de chaînes d'approvisionnement.
« Nous avons enregistré un trimestre très vigoureux et renoué avec la rentabilité du résultat ajusté par action », a souligné Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous avons enregistré une amélioration de 40 millions de dollars de notre résultat d'exploitation ajusté d'un exercice à l'autre, rétabli nos marges et réalisé d'excellents progrès au chapitre du recouvrement de nos volumes dans le secteur des viandes préparées au terme des changements sans précédent de l'an dernier. Nous avons réussi à réduire nos charges d'exploitation alors que nous amorçons l'étape finale de transition de notre réseau et aujourd'hui, avec le dernier lot de production dans la dernière de nos anciennes usines, nous mettons fin à l'exploitation de chaînes d'approvisionnement en double. Notre dernière phase consiste à faire en sorte que nos nouvelles installations de pointe atteignent une efficacité opérationnelle optimale. Tous ces facteurs nous maintiennent sur la voie qui nous permettra d'atteindre notre objectif financier stratégique. »
Aperçu financier
Au premier trimestre, les ventes tirées des activités poursuivies de Les Aliments Maple Leaf Inc. (« la société ») ont atteint 780,2 millions de dollars, une progression de 9,7 % par rapport à l'exercice précédent, ou 8,5 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change. L'augmentation découlait principalement des hausses de prix au sein du Groupe des produits de la viande, en partie contrebalancée par une baisse de volume.
Pour le premier trimestre, le résultat d'exploitation ajusté s'est chiffré à 10,4 millions de dollars, contre une perte de 29,9 millions de dollars l'an dernier. Le Groupe des produits de la viande a profité des hausses de prix dans le secteur des viandes préparées et d'une amélioration des marges d'exportation dans le secteur du porc frais, lesquelles ont été en partie contrebalancées par une baisse de volume dans le secteur des viandes préparées.
Le résultat ajusté par action s'est élevé à 0,05 $ au premier trimestre de 2015 par rapport à une perte de 0,24 $ au dernier exercice.
Au premier trimestre, la perte nette des activités poursuivies s'est établie à 2,8 millions de dollars (perte de base de 0,02 $ par action attribuable aux actionnaires ordinaires5)), ce qui se compare à une perte de 124,6 millions de dollars (perte de 0,89 $ par action) au dernier exercice. La perte nette des activités poursuivies comprenait des charges avant impôt de 10,8 millions de dollars (0,06 $ par action) liées aux frais de restructuration et autres frais connexes (21,8 millions de dollars, ou 0,12 $ par action, en 2014). La diminution était principalement attribuable aux charges financières non récurrentes qui avaient été engagées l'an dernier lors du remboursement de la dette impayée de la société et des frais de vente et charges générales et administratives moins élevés.
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.
Revue des secteurs d'exploitation
Le tableau suivant présente un sommaire des ventes par secteur d'exploitation :
| (non audité) | Premier trimestre | ||||||||
| (en milliers de dollars) | 2015 | 2014 | |||||||
| Groupe des produits de la viande | 776 409 | $ | 705 399 | $ | |||||
| Groupe agroalimentaire | 3 839 | 5 948 | |||||||
| Total des ventes2) | 780 248 | $ | 711 347 | $ | |||||
Le tableau suivant présente un sommaire du résultat d'exploitation ajusté par secteur d'exploitation :
| (non audité) | Premier trimestre | ||||||||
| (en milliers de dollars) | 2015 | 2014 | |||||||
| Groupe des produits de la viande | 7 878 | $ | (27 447) | $ | |||||
| Groupe agroalimentaire | 2 532 | (346) | |||||||
| Groupe des protéines | 10 410 | $ | (27 793) | $ | |||||
| Coûts non affectés dans le résultat d'exploitation ajusté6) | — | (2 135) | |||||||
| Résultat d'exploitation ajusté2) | 10 410 | $ | (29 928) | $ | |||||
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations, ainsi que les produits de porc et de volaille frais vendus sous des marques phares nationales comme Maple LeafMD, SchneidersMD et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au premier trimestre, les ventes du Groupe des produits de la viande ont atteint 776,4 millions de dollars, en hausse de 10,1 %, ou 8,8 % après un ajustement pour tenir compte du fléchissement du dollar canadien. Cette hausse était attribuable aux augmentations de prix appliquées dans le secteur des viandes préparées au deuxième trimestre de 2014 en réaction à la hausse du coût des matières premières, à la hausse de volume des activités liées aux produits de porc frais et de l'amélioration de la composition des ventes dans le secteur de la volaille fraîche. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par la baisse de volume des activités dans le secteur des viandes préparées.
Le résultat d'exploitation ajusté pour le premier trimestre a augmenté, se chiffrant à 7,9 millions de dollars, comparativement à une perte de 27,4 millions de dollars au dernier exercice, principalement en raison de marges raffermies. Le secteur des viandes préparées a profité de hausses de prix et d'une baisse des coûts transitoires, en partie contrebalancées par une baisse de volume. Les coûts transitoires sont principalement associés aux activités de mise en service de la nouvelle installation de production de viandes préparées à Hamilton, la plus vaste du réseau de la société, et à des frais généraux en double liés aux anciennes usines dont la fermeture est prévue. La réduction des coûts transitoires était essentiellement attribuable à une diminution de frais en double résultant de la fermeture de trois anciennes usines en 2014 et de la plus vaste installation du réseau de la société le 27 février 2015. Le bénéfice du secteur du porc frais s'est amélioré en raison des marges d'exportation accrues, principalement au Japon, et de la croissance du marché du détail canadien, facteurs qui ont plus que contrebalancé un recul au chapitre des marges des activités de transformation du porc. Les bénéfices générés dans le secteur de la volaille fraîche ont progressé par suite d'améliorations des marges des activités de transformation de la volaille et d'efficiences d'exploitation.
Groupe agroalimentaire
Se compose des activités de production de porc canadiennes, qui fournissent principalement le bétail au Groupe des produits de la viande, ainsi que des activités de vente d'aliments pour animaux.
Au premier trimestre, les ventes du Groupe agroalimentaire ont reculé à 3,8 millions de dollars, alors qu'elles s'établissaient à 5,9 millions de dollars au dernier exercice, recul imputable à la baisse des activités de vente d'aliments pour animaux.
Le résultat d'exploitation ajusté a crû au premier trimestre pour s'établir à 2,5 millions de dollars, contre une perte de 0,3 million de dollars à l'exercice précédent, les activités de production de porc ayant été favorisées par les prix des porcs, déduction faite des activités de couverture, ce qui a été contrebalancé par des coûts additionnels liés à la prévention du virus de la diarrhée épidémique porcine (PED).
Autres considérations
Le 29 avril 2015, la société a déclaré un dividende de 0,08 $ par action, payable le 30 juin 2015 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 5 juin 2015. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Le 23 mars 2015, la société a annoncé que la Bourse de Toronto (« TSX ») a accepté un avis déposé par la société en vue d'établir un programme d'offre publique de rachat dans le cours normal des activités (OPRCNA). Le programme d'OPRCNA a commencé le 25 mars 2015 et prendra fin le 24 mars 2016, ou à la date antérieure à laquelle la société pourrait conclure ses rachats conformément à un avis d'intention déposé auprès de la TSX. Dans le cadre du programme d'OPRCNA, la société est autorisée à acquérir jusqu'à 8,65 millions de ses actions ordinaires au moyen de rachats dans le cours normal des activités par l'intermédiaire des installations de la TSX ou d'autres plateformes de négociation canadiennes. Les actions ordinaires rachetées par la société seront annulées.
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers du premier trimestre de la société peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière sur la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30, HE, le 30 avril 2015, afin de passer en revue les résultats financiers du premier trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 416-340-2216 ou le 1-800-355-4959. Les personnes qui n'auront pu participer à la conférence pourront en écouter une version archivée qui sera disponible une heure après l'événement au 905-694-9451 / 1-800-408-3053 (code d'accès 6172077).
Une webdiffusion sur les résultats financiers du premier trimestre sera également accessible à l'adresse suivante :
http://www.media-server.com/m/p/q3ogwuwe/lan/en
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat d'exploitation ajusté et le résultat ajusté par action. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat d'exploitation financier. Cette mesure est définie comme le bénéfice (la perte) avant impôt des activités poursuivies, ajusté(e) pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous‑jacent. Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) présenté(e) aux termes des IFRS dans les états intermédiaires consolidés des résultats non audités et du résultat d'exploitation ajusté pour le trimestre clos, comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats d'exploitation étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
| Trimestre clos le 31 mars 2015 | ||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des produits de la viande |
Groupe agroalimentaire |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
||||||||
| Bénéfice net (perte nette) lié(e) aux activités poursuivies | (2 802) | $ | ||||||||||
| Impôt sur le résultat | (931) | |||||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat lié(e) aux activités poursuivies | (3 733) | $ | ||||||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement | 1 224 | |||||||||||
| Autres (produits) charges | 193 | 3 | 5 641 | 5 837 | ||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes | 8 530 | — | 2 315 | 10 845 | ||||||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies | 7 878 | $ | 2 532 | $ | 3 763 | $ | 14 173 | $ | ||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques7) | — | — | 7 283 | 7 283 | ||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés7) | — | — | (11 046) | (11 046) | ||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté | 7 878 | $ | 2 532 | $ | — | $ | 10 410 | $ | ||||
| Trimestre clos le 31 mars 2014 | ||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des produits de la viande |
Groupe agroalimentaire |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
||||||||
| Bénéfice net (perte nette) lié(e) aux activités poursuivies | (124 606) | $ | ||||||||||
| Impôt sur le résultat | (44 193) | |||||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat lié(e) aux activités poursuivies | (168 799) | $ | ||||||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement | 114 711 | |||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (1 110) | |||||||||||
| Autres (produits) charges | (526) | (291) | (476) | (1 293) | ||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes | 11 472 | — | 10 294 | 21 766 | ||||||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies | (27 447) | $ | (346) | $ | (6 932) | $ | (34 725) | $ | ||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques7) | — | — | (40 306) | (40 306) | ||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés7) | — | — | 36 503 | 36 503 | ||||||||
| Incidence de la modification du plan incitatif à long terme8) | — | — | 8 600 | 8 600 | ||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté2) | (27 447) | $ | (346) | $ | (2 135) | $ | (29 928) | $ | ||||
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat d'exploitation financier continu. Il est défini comme étant le bénéfice (la perte) de base par action lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires ordinaires et est ajusté sur la même base que le résultat d'exploitation ajusté. Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice (la perte) de base par action lié(e) aux activités poursuivies présenté aux termes des IFRS dans les états intermédiaires consolidés des résultats non audités et le résultat ajusté par action pour le trimestre clos aux dates indiquées ci-après. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
| (en dollars par action) | Trimestres clos les 31 mars | ||||||||
| (non audité) | 2015 | 2014 | |||||||
| Bénéfice (perte) de base par action lié(e) aux activités poursuivies | (0,02) | $ | (0,89) | $ | |||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes9) | 0,06 | 0,12 | |||||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités courantes de la société10) | 0,03 | 0,00 | |||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés11) | — | (0,01) | |||||||
| Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés11) | (0,06) | 0,19 | |||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques11) | 0,04 | (0,21) | |||||||
| Autres coûts de financement12) | — | 0,51 | |||||||
| Incidence de la modification du plan incitatif à long terme8) | — | 0,05 | |||||||
| Résultat ajusté par action13) | 0,05 | $ | (0,24) | $ | |||||
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des énoncés prospectifs, selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages attendus, au calendrier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales; aux dépenses d'investissement et au remboursement de la dette; aux attentes relatives aux acquisitions et aux dessaisissements; au moment de la fermeture des anciennes usines et aux pertes d'emplois; à la certification LEED; aux attentes relatives à l'adoption des nouvelles normes comptables et à l'incidence de cette adoption sur la situation financière; aux attentes relatives à la suffisance du compte de correction de valeur pour créances douteuses; et aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles découlant du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger; et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-après ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société dans le seul secteur des protéines;
- les risques liés aux décisions de la société à l'égard de tout remboursement éventuel de capital aux actionnaires;
- les risques associés à la mise en œuvre et à l'exécution du plan de création de valeur;
- les risques associés à la disponibilité de capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetées;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement de porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société doit faire face.
La société avertit le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2014, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Il y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de précisions. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des prévisions financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les marges du BAIIA, les dépenses d'investissement, les coûts décaissés, et les frais de restructuration hors trésorerie futurs. Ces prévisions financières sont présentées pour permettre à la société de vérifier la performance du plan de création de valeur. Ces prévisions pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle et le rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2014 sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les Aliments Maple Leaf Inc. est une société canadienne chef de file de protéines de consommation. Son siège social est situé à Mississauga, au Canada, et la société emploie environ 12 000 personnes dans ses installations au Canada, aux États-Unis et en Asie.
Légende des notes
- Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat d'exploitation financier. Cette mesure est définie comme le résultat des activités poursuivies ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
- Les chiffres de 2014 excluent les résultats du Groupe des produits de boulangerie. Ceux-ci sont comptabilisés à titre d'activités abandonnées comme il est indiqué dans la note 22 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le premier trimestre de 2015.
- Le BAIIA ajusté correspond au résultat lié aux activités poursuivies avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles, ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles en cours de l'entreprise, ou pour des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se fera sentir dans les résultats des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous‑jacent. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le premier trimestre de 2015.
- Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats d'exploitation financiers courants. Il est défini comme étant le bénéfice de base par action lié aux activités poursuivies attribuables aux actionnaires ordinaires et est ajusté sur la même base que le résultat d'exploitation ajusté. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
- À moins d'indication contraire, tous les montants par action sont présentés par action de base et sont attribuables aux actionnaires ordinaires.
- Les coûts non affectés comprennent les charges ne pouvant être présentées séparément par secteur d'exploitation et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats d'exploitation sectoriels.
- En ce qui a trait aux actifs biologiques, se reporter à la Note 7 des résultats financiers intermédiaires consolidés condensés non audités du premier trimestre de 2015 de la société. Les profits/pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés et le règlement du plan incitatif à long terme sont comptabilisés respectivement dans les frais de vente et les charges générales et administratives des résultats financiers intermédiaires consolidés condensés non audités du premier trimestre 2015 de la société.
- Attribuable à une modification de 8,6 millions de dollars du plan incitatif à long terme en raison du fait que les coûts sont fixes et les paiements, accélérés, ce qui tient d'une décision conditionnelle à la vente de Canada Bread et est par conséquent non représentatif des activités d'exploitation courantes de l'entreprise.
- Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt.
- Comprend les profits et les pertes liés aux activités autres qu'opérationnelles, y compris les profits et les pertes liés aux activités abandonnées, aux actifs détenus en vue de la vente et à l'inefficacité des couvertures comptabilisée dans le résultat, présentés après impôt.
- Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des (profits latents et réalisés) pertes latentes et réalisées sur les contrats à terme normalisés et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. En 2015, la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés est présentée en tant qu'autres produits.
- Comprend une prime de remboursement anticipé de 78,7 millions de dollars versée aux prêteurs, des frais de financement de 10,1 millions de dollars et une perte de 9,6 millions de dollars transférée du cumul des autres éléments du résultat global aux résultats en raison du règlement de swaps de taux d'intérêt qui ne sont plus désignés à titre d'instruments de couverture.
- Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
| États financiers intermédiaires consolidés condensés |
||||||||||
| (en dollars canadiens) | ||||||||||
| (non audité) | ||||||||||
| LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. | ||||||||||
| Trimestres clos les 31 mars 2015 et 2014 | ||||||||||
| Bilans consolidés | ||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | Au 31 mars 2015 |
Au 31 mars 2014 |
Au 31 décembre 2014 |
|||||||
| (non audité) | (non audité) | |||||||||
| ACTIFS | ||||||||||
| Actifs courants | ||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie équivalents | 427 100 | $ | 470 783 | $ | 496 328 | $ | ||||
| Débiteurs | 65 953 | 69 594 | 60 396 | |||||||
| Billets à recevoir | 108 833 | 109 154 | 110 209 | |||||||
| Stocks | 293 868 | 283 273 | 270 401 | |||||||
| Actifs biologiques | 101 894 | 140 428 | 105 743 | |||||||
| Impôt sur le résultat et autres impôts à recouvrer | — | 36 376 | — | |||||||
| Charges payées d'avance et autres actifs | 32 368 | 41 818 | 20 157 | |||||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 1 107 | 1 000 946 | 1 107 | |||||||
| 1 031 123 | $ | 2 152 372 | $ | 1 064 341 | $ | |||||
| Immobilisations corporelles | 1 039 147 | 994 268 | 1 042 506 | |||||||
| Immeuble de placement | 7 388 | 3 221 | 3 312 | |||||||
| Avantages du personnel | 81 243 | 114 793 | 88 162 | |||||||
| Autres actifs à long terme | 13 567 | 8 273 | 9 881 | |||||||
| Actif d'impôt différé | 72 531 | 66 399 | 74 986 | |||||||
| Goodwill | 428 236 | 428 236 | 428 236 | |||||||
| Immobilisations incorporelles | 155 613 | 185 263 | 165 066 | |||||||
| Total des actifs | 2 828 848 | $ | 3 952 825 | $ | 2 876 490 | $ | ||||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | ||||||||||
| Passifs courants | ||||||||||
| Créditeurs et charges à payer | 261 298 | $ | 435 628 | $ | 275 249 | $ | ||||
| Provisions | 46 010 | 40 100 | 60 443 | |||||||
| Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an | 592 | 1 334 965 | 472 | |||||||
| Impôt sur le résultat à payer | 16 986 | — | 26 614 | |||||||
| Autres passifs courants | 28 949 | 128 399 | 24 383 | |||||||
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | — | 311 400 | — | |||||||
| 353 835 | $ | 2 250 492 | $ | 387 161 | $ | |||||
| Dette à long terme | 10 012 | 6 232 | 10 017 | |||||||
| Avantages du personnel | 177 184 | 140 051 | 196 482 | |||||||
| Provisions | 19 596 | 30 994 | 17 435 | |||||||
| Autres passifs à long terme | 24 054 | 26 753 | 20 899 | |||||||
| Total des passifs | 584 681 | $ | 2 454 522 | $ | 631 994 | $ | ||||
| Capitaux propres | ||||||||||
| Capital social | 937 883 | $ | 906 166 | $ | 936 479 | $ | ||||
| Résultats non distribués | 1 229 222 | 458 202 | 1 228 815 | |||||||
| Surplus d'apport | 81 332 | 71 819 | 79 652 | |||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global associés aux activités poursuivies | (4 046) | (1 230) | (226) | |||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global associés aux activités abandonnées | — | 4 159 | — | |||||||
| Actions propres | (224) | (1 350) | (224) | |||||||
| Total des capitaux propres | 2 244 167 | $ | 1 437 766 | $ | 2 244 496 | $ | ||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | — | 60 537 | — | |||||||
| Total des capitaux propres | 2 244 167 | $ | 1 498 303 | $ | 2 244 496 | $ | ||||
| Total des passifs et des capitaux propres | 2 828 848 | $ | 3 952 825 | $ | 2 876 490 | $ | ||||
| États consolidés du résultat net | |||||||
| (en milliers de dollars canadiens, sauf les données liées aux actions) | Trimestres clos les 31 mars | ||||||
| (non audité) | 2015 | 2014 | |||||
| Ventes | 780 248 | $ | 711 347 | $ | |||
| Coût des ventes | 691 026 | 663 412 | |||||
| Marge brute | 89 222 | $ | 47 935 | $ | |||
| Frais de vente et charges générales et administratives | 75 049 | 82 660 | |||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies avant ce qui suit : | 14 173 | $ | (34 725) | $ | |||
| Frais de restructuration et autres frais connexes | (10 845) | (21 766) | |||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | ━ | 1 110 | |||||
| Autres produits (charges) | (5 837) | 1 293 | |||||
| Bénéfice (perte) avant charges d'intérêts et impôt sur le résultat lié(e) aux activités poursuivies | (2 509) | $ | (54 088) | $ | |||
| Charge d'intérêts et autres coûts de financement | 1 224 | 114 711 | |||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat lié(e) aux activités poursuivies | (3 733) | $ | (168 799) | $ | |||
| Impôt sur le résultat | (931) | (44 193) | |||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies | (2 802) | $ | (124 606) | $ | |||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités abandonnées | (59) | (7 388) | |||||
| Bénéfice (perte) net(te) | (2 861) | $ | (131 994) | $ | |||
| Attribuable à ce qui suit : | |||||||
| Actionnaires ordinaires | (2 861) | $ | (132 911) | $ | |||
| Participation ne donnant pas le contrôle | — | 917 | |||||
| (2 861) | $ | (131 994) | $ | ||||
| Bénéfice (perte) par action attribuable aux actionnaires ordinaires : | |||||||
| Bénéfice (perte) par action, de base et dilué(e) | (0,02) | $ | (0,95) | $ | |||
| Bénéfice (perte) de base et dilué(e) par action lié(e) aux activités poursuivies | (0,02) | $ | (0,89) | $ | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) | 143,0 | 140,2 | |||||
| États consolidés des autres éléments du résultat global | ||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos les 31 mars | |||||||||
| (non audité) | 2015 | 2014 | ||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | (2 861) | $ | (131 994) | $ | ||||||
| Autres éléments du résultat global | ||||||||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net : | ||||||||||
| Gains et pertes actuariels | ||||||||||
| (après l'impôt de 5,1 millions de dollars; 0,2 million de dollars en 2014) | 14 707 | $ | 714 | $ | ||||||
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net | 14 707 | $ | 714 | $ | ||||||
| Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net : | ||||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé | ||||||||||
| (après l'impôt de 0,0 million de dollars; 0,0 million de dollars en 2014) | 1 082 | $ | 345 | $ | ||||||
| Variation des profits ou des pertes latent(e)s sur les couvertures de flux de trésorerie | ||||||||||
| (après l'impôt de 1,7 million de dollars; 0,8 million de dollars en 2014) | (4 902) | 2 219 | ||||||||
| Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net | (3 820) | $ | 2 564 | $ | ||||||
| Autres éléments du résultat global lié aux activités poursuivies | 10 887 | $ | 3 278 | $ | ||||||
| Autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnéesi) | ||||||||||
| (après l'impôt de 0,1 million de dollars en 2014) | — | 4 860 | ||||||||
| Total des autres éléments du résultat global | 10 887 | $ | 8 138 | $ | ||||||
| Résultat global | 8 026 | $ | (123 856) | $ | ||||||
| Attribuable à ce qui suit : | ||||||||||
| Actionnaires ordinaires | 8 026 | $ | (125 436) | $ | ||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | — | $ | 1 580 | $ | ||||||
| i) | Le chiffre ci-dessus tient compte d'un montant de 0,0 million de dollars pour le trimestre clos le 31 mars 2015 (0,8 million de dollars en 2014) lié à des gains et à des pertes actuariels qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
| États consolidés des variations des capitaux propres | |||||||||||||||||||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | |||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Capital social |
Résultat non distribué |
Surplus d'apport |
Total du cumul des autres éléments du résultat global lié aux activités poursuivies |
Total du cumul des autres éléments du résultat global lié aux actifs détenus en vue de la vente |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2014 | 936 479 | $ | 1 228 815 | $ | 79 652 | $ | (226) | $ | — | $ | (224) | $ | — | $ | 2 244 496 | $ | |||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | — | (2 861) | — | — | — | — | — | (2 861) | |||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global | — | 14 707 | — | (3 820) | — | — | — | 10 887 | |||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,08 $ par action) | — | (11 439) | — | — | — | — | — | (11 439) | |||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions | — | — | 1 680 | — | — | — | — | 1 680 | |||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions | 1 404 | — | — | — | — | — | — | 1 404 | |||||||||||||||||
| Solde au 31 mars 2015 | 937 883 | $ | 1 229 222 | $ | 81 332 | $ | (4 046) | $ | — | $ | (224) | $ | — | $ | 2 244 167 | $ | |||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | |||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Capital social |
Résultat non distribué |
Surplus d'apport |
Total du cumul des autres éléments du résultat global lié aux activités poursuivies |
Total du cumul des autres éléments du résultat global lié aux actifs détenus en vue de la vente |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2013 | 905 216 | $ | 602 717 | $ | 79 139 | $ | (4 593) | $ | — | $ | (1 350) | $ | 60 863 | $ | 1 641 992 | $ | |||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | — | (132 911) | — | — | — | — | 917 | (131 994) | |||||||||||||||||
| Transfert vers les actifs détenus en vue de la vente | — | — | — | 799 | (799) | — | — | — | |||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global | — | (47) | — | 2 564 | 4 958 | — | 663 | 8 138 | |||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,04 $ par action) | — | (5 613) | — | — | — | — | (1 906) | (7 519) | |||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions | — | — | 8 692 | — | — | — | — | 8 692 | |||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions | 950 | — | — | — | — | — | — | 950 | |||||||||||||||||
| Modification du régime de rémunération fondée sur des actions | — | (5 944) | (16 012) | — | — | — | — | (21 956) | |||||||||||||||||
| Solde au 31 mars 2014 | 906 166 | $ | 458 202 | $ | 71 819 | $ | (1 230) | $ | 4 159 | $ | (1 350) | $ | 60 537 | $ | 1 498 303 | $ | |||||||||
| Tableaux consolidés des flux de trésorerie | |||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos les 31 mars | ||||||||
| (non audité) | 2015 | 2014 | |||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : | |||||||||
| Activités d'exploitation | |||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) | (2 861) | $ | (131 994) | $ | |||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : | |||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques | 7 283 | (40 306) | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 31 766 | 26 643 | |||||||
| Rémunération fondée sur des actions | 1 680 | 8 692 | |||||||
| Impôt différé | (979) | (44 014) | |||||||
| Impôt exigible | 48 | 2 431 | |||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement | 1 244 | 114 885 | |||||||
| Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme | (593) | (236) | |||||||
| Perte (profit) sur la vente d'entreprises | — | 468 | |||||||
| Perte (profit) sur la vente d'actifs détenus en vue de la vente | — | (1 736) | |||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (1 569) | (1 110) | |||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés | (11 371) | 36 634 | |||||||
| Dépréciation d'actifs (déduction faite des reprises) | 979 | — | |||||||
| Augmentation du passif des régimes de retraite | 6 640 | 3 393 | |||||||
| Impôt sur le résultat payé, montant net | (10 841) | (6 853) | |||||||
| Intérêts payés | (855) | (18 325) | |||||||
| Variation de la provision pour restructuration et autres frais connexes | (5 303) | 13 660 | |||||||
| Autres | 187 | 5 550 | |||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement d'exploitation | (49 991) | (36 083) | |||||||
| (Sorties) entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation | (34 556) | $ | (68 301) | $ | |||||
| Activités de financement | |||||||||
| Dividendes versés | (11 439) | $ | (5 613) | $ | |||||
| Dividendes versés relatifs à la participation ne donnant pas le contrôle | — | (21 604) | |||||||
| Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme | — | 299 650 | |||||||
| Exercice d'options sur actions | 1 404 | 950 | |||||||
| Paiement des coûts de financement | (227) | — | |||||||
| (Sorties) entrées de trésorerie liées aux activités de financement | (10 262) | $ | 273 383 | $ | |||||
| Activités d'investissement | |||||||||
| Entrées d'actifs à long terme | (26 433) | $ | (97 672) | $ | |||||
| Inscription à l'actif des charges d'intérêts | — | (2 783) | |||||||
| Ajustement relatif à la vente d'entreprises | — | (468) | |||||||
| Produit de la vente d'actifs à long terme | 2 023 | 2 350 | |||||||
| Produit de la vente d'actifs détenus en vue de la vente | — | 6 108 | |||||||
| (Sorties) entrées de trésorerie liées aux activités d'investissement | (24 410) | $ | (92 465) | $ | |||||
| (Diminution) augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (69 228) | $ | 112 617 | $ | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture, montant net | 496 328 | 502 262 | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture, montant net | 427 100 | $ | 614 879 | $ | |||||
| Le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie se compose de ce qui suit : | |||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie liés aux activités poursuivies | 427 100 | $ | 470 783 | $ | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie liés aux actifs détenus en vue de la vente | — | 144 096 | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture, montant net | 427 100 | $ | 614 879 | $ | |||||
| Informations financières sectorielles | ||||||||
| Trimestres clos les 31 mars | ||||||||
| 2015 | 2014 | |||||||
| Ventes | ||||||||
| Groupe des produits de la viande | 776 409 | $ | 705 399 | $ | ||||
| Groupe agroalimentaire | 3 839 | 5 948 | ||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) | — | 342 837 | ||||||
| Total des ventes | 780 248 | $ | 1 054 184 | $ | ||||
| Ventes des activités abandonnées | — | (342 837) | ||||||
| Ventes des activités poursuivies | 780 248 | $ | 711 347 | $ | ||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits | ||||||||
| Groupe des produits de la viande | 7 878 | $ | (27 447) | $ | ||||
| Groupe agroalimentaire | 2 532 | (346) | ||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) | — | 26 872 | ||||||
| Coûts non affectés | 3 763 | (6 932) | ||||||
| Bénéfice (perte) total(e) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits | 14 173 | $ | (7 853) | $ | ||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits lié(e) aux activités abandonnées | — | (26 872) | ||||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits lié(e) aux activités poursuivies | 14 173 | $ | (34 725) | $ | ||||
| Dépenses d'investissement | ||||||||
| Groupe des produits de la viande | 23 873 | $ | 67 814 | $ | ||||
| Groupe agroalimentaire | 1 994 | 823 | ||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) | — | 10 200 | ||||||
| 25 867 | $ | 78 837 | $ | |||||
| Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles | ||||||||
| Groupe des produits de la viande | 25 189 | $ | 19 981 | $ | ||||
| Groupe agroalimentaire | 1 452 | 1 520 | ||||||
| Amortissements non affectésii) | 5 125 | — | ||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) | — | 5 142 | ||||||
| 31 766 | $ | 26 643 | $ | |||||
| i) | Les résultats de l'exercice précédent de Canada Bread sont inclus dans les résultats comparatifs du Groupe des produits de boulangerie. |
| ii) | Comprend l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement. |
| Au 31 mars 2015 | Au 31 mars 2014 | Au 31 décembre 2014 | |||||||||||||
| Total des actifs | |||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 1 863 932 | $ | 1 953 203 | $ | 1 965 280 | $ | |||||||||
| Groupe agroalimentaire | 193 028 | 237 537 | 211 516 | ||||||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) | — | 1 000 112 | — | ||||||||||||
| Actifs non affectés | 771 888 | 761 973 | 699 694 | ||||||||||||
| 2 828 848 | $ | 3 952 825 | $ | 2 876 490 | $ | ||||||||||
| Goodwill | |||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 428 236 | $ | 428 236 | $ | 428 236 | $ | |||||||||
| 428 236 | $ | 428 236 | $ | 428 236 | $ | ||||||||||
| i) | Les résultats de l'exercice précédent au 31 mars 2014 du Groupe des produits de boulangerie comprennent les actifs et le goodwill attribuables aux activités liées à Canada Bread. |
SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland
Vice-président, Relations avec les investisseurs : 905-285-5898
Relations avec les médias : 1-888-995-5030
Partager cet article