Hausse de 193 % sur 12 mois des produits des activités ordinaires pour le deuxième trimestre, à 133,2 M$
Croissance de 123 % sur 12 mois du VTB du deuxième trimestre, à 18,8 G$
Croissance interne des produits des abonnements et du traitement des transactions de 58 %
Lightspeed compte maintenant environ 156 000 emplacements clients
Lightspeed Payments enregistre un autre trimestre record
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 4 nov. 2021 /CNW Telbec/ - Lightspeed Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD) (NYSE: LSPD), fournisseur de plateforme commerciale centralisée destinée aux commerçants du monde entier qui permet de simplifier et de développer l'expérience client et de la rendre exceptionnelle, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2021.
Faits saillants financiers du deuxième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le trimestre clos le 30 septembre 2020.)
- Total des produits des activités ordinaires de 133,2 M$, en hausse de 193 %.
- Produits tirés des abonnements de 59,4 M$, en hausse de 132 %.
- Produits tirés du traitement des transactions de 65,0 M$, en hausse de 320 %.
- Perte nette de (59,1) M$, contre une perte nette de (19,5) M$. Après ajustement pour tenir compte de certains éléments, tels que les coûts liés aux acquisitions et la rémunération à base d'actions, la perte ajustée[1] s'établissait à (11,1) M$, ou (0,08) $ par action[1], ce qui représente une amélioration du pourcentage des produits des activités ordinaires de (10,1) % à (8,3) %.
- BAIIA ajusté[2] : perte de (8,7) M$, soit des produits des activités ordinaires[1] de (6,5) % comparativement à (6,2) %.
- Au 30 septembre 2021, la trésorerie et les équivalents de trésorerie non soumis à restrictions de Lightspeed se chiffraient à 1,2 G$.
Les conditions économiques propices se sont poursuivies au cours du trimestre, Lightspeed ayant une fois de plus atteint des sommets records sur le plan des produits, du VTB[2] et du nombre d'emplacements clients[2] trimestriels. De plus, la Société a réalisé un financement lui permettant d'obtenir un produit brut de 823,5 M$ et d'émettre environ 8,9 millions d'actions. Après le trimestre, la Société a progressé à l'égard de plusieurs initiatives stratégiques, notamment la conclusion de l'acquisition d'Ecwid, le lancement de Lightspeed Restaurant, la nouvelle plateforme phare en hôtellerie et l'annonce du lancement de Lightspeed Payments pour des milliers de nouveaux commerçants du secteur de l'hôtellerie en Australie ainsi que pour les commerçants des États-Unis, grâce à la récente acquisition de Vend.
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2021, Lightspeed a vu son VTB augmenter à 18,8 G$ tout en réalisant des produits records de 133,2 M$ et en augmentant à environ 156 000 le nombre de ses emplacements clients. Les solutions de paiement de la Société demeurent un facteur clé de croissance, car le taux de pénétration des solutions de paiement[2] a augmenté à 11 %.
« La puissante plateforme de commerce de Lightspeed a non seulement aidé nos clients à survivre au pire de la pandémie mais à prospérer dans la reprise, a déclaré Dax Dasilva, fondateur et chef de la direction de Lightspeed. Grâce à l'apport d'Ecwid et de NuORDER, Lightspeed poursuit le déploiement d'une technologie révolutionnaire qui permet à nos clients d'envisager l'avenir avec de meilleures perspectives ainsi qu'un contrôle et une confiance plus grands que jamais auparavant. »
« Lightspeed a obtenu d'excellents résultats ce trimestre, sur fond d'une forte croissance du VTB, d'un taux de pénétration des solutions de paiement accru et de l'adoption grandissante des logiciels, a déclaré Brandon Nussey, chef des finances et de l'exploitation. Bien que le rythme de la reprise économique ne devrait pas être le même partout dans le monde, dans l'ensemble, les principaux moteurs de croissance demeurent solides. »
Faits saillants opérationnels
- Les produits des activités ordinaires ont totalisé 133,2 M$, en hausse de 193 % sur 12 mois, en raison d'une forte croissance interne[3] et des produits des activités ordinaires de 62,5 M$ liés aux récentes acquisitions de NuORDER, de Vend, d'Upserve et de ShopKeep.
- Les produits tirés des abonnements et du traitement des transactions ont augmenté de 203 % sur 12 mois pour s'établir à 124,4 M$ du fait d'une forte croissance interne et des récentes acquisitions de NuORDER, de Vend, d'Upserve et de ShopKeep. La croissance interne des produits tirés des abonnements et du traitement des transactions a été de 58 % sur 12 mois. Le RMPU[2] a augmenté de 59 % sur 12 mois pour s'établir à environ 270 $.
- Les produits tirés des abonnements, qui s'élèvent à 59,4 M$, ont augmenté de 132 % sur 12 mois et ont bénéficié des récentes acquisitions de NuORDER, de Vend, d'Upserve et de ShopKeep, ainsi que du nombre croissant d'emplacements clients, qui totalisait environ 156 000 à la clôture du trimestre, soit une augmentation de 95 % sur 12 mois. Le nombre brut d'emplacements clients a augmenté de 57 % d'un exercice à l'autre, pour une croissance interne de 19 %. La croissance a également été favorisée par un nombre accru de clients adoptant plusieurs modules logiciels.
- Les produits tirés du traitement des transactions se sont établis à 65,0 M$, en hausse de 320 % sur 12 mois. Cette solide performance est attribuable à la forte croissance du VTB et au traitement d'une partie de plus en plus importante de ce VTB au moyen des solutions de paiement de la Société. Le taux de pénétration des solutions de paiement s'est établi à 11 % pour le trimestre, comparativement à 5 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Notre taux de pénétration des solutions de paiement pour les secteurs de la vente au détail et de l'hôtellerie aux États-Unis est maintenant de plus de 20 %. Les récentes acquisitions de ShopKeep, d'Upserve et de Vend ont également contribué à nos produits tirés du traitement des transactions.
- Pour le trimestre, Lightspeed a enregistré un VTB de 18,8 G$, en hausse de 123 % sur 12 mois. Le VTB du secteur de la vente au détail a augmenté de 115 %, et celui du secteur de l'hôtellerie, de 131 %. La croissance interne du VTB a été de 39 % sur 12 mois, avec une croissance interne de 40 % du VTB pour le secteur de l'hôtellerie et de 38 % pour le VTB du secteur de la vente au détail omnicanal.
- Comparativement au trimestre précédent, Lightspeed a constaté une croissance plus rapide du VTB dans les secteurs affichant des taux de pénétration des solutions de paiement moins élevés, comme l'hôtellerie et la région EMOA, que dans les secteurs affichant des taux plus élevés, comme l'Amérique du Nord et le secteur omnicanal. En outre, la Société a observé pour le trimestre considéré une baisse importante du VTB du secteur de l'hôtellerie dans la région Asie-Pacifique par rapport au trimestre précédent, qui a reculé d'environ 25 % en raison essentiellement des mesures de confinement dans la région.
- Au 30 septembre 2021, des avances de 4,6 M$ en cours dans le cadre du programme Lightspeed Capital étaient en hausse de 30 % par rapport au trimestre précédent. La Société a récemment lancé le programme Lightspeed Capital destiné aux commerçants aux États-Unis hérités de l'acquisition de Vend, qui s'ajoutent aux clients de Lightspeed et aux commerçants hérités des acquisitions de ShopKeep et d'Upserve.
- Le BAIIA ajusté pour le trimestre a représenté une perte de (8,7) M$ comparativement à une perte de (2,8) M$ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. En pourcentage des produits des activités ordinaires, la perte au titre du BAIIA a été de (6,5) %, contre (6,2) % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
- Après le trimestre, la Société a annoncé la disponibilité de sa plateforme phare du secteur de l'hôtellerie, Lightspeed Restaurant. Lightspeed Restaurant intègre les meilleures caractéristiques de Lightspeed, d'Upserve, de Gastrofix, de Kounta et d'iKentoo dans une offre de premier plan dans l'industrie. La plateforme est déjà accessible dans la région EMOA et en Amérique du Nord, et elle devrait bientôt être déployée auprès des clients de l'Asie-Pacifique.
- Le 1er octobre 2021, Lightspeed a mené à terme l'acquisition d'Ecwid, ce qui accélère encore davantage la transformation de Lightspeed en une plateforme de commerce centralisée. Ecwid a été acquise pour une contrepartie en trésorerie de 162,9 M$, déduction faite de la trésorerie acquise, et de 4 471 586 actions à droit de vote subalterne de Lightspeed émises à la clôture, sous réserve des ajustements postérieurs à la clôture d'usage. Un nombre supplémentaire de 371 088 actions à droit de vote subalterne de Lightspeed ont été émises à certains employés d'Ecwid à la clôture, sous réserve d'un droit de rachat pour une contrepartie nominale en faveur de Lightspeed et condtionnellement au maintien en poste de ces employés au cours des deux prochaines années. De plus, une contrepartie supplémentaire en trésorerie différée de 12,8 M$ est exigible, ainsi que l'émission future de 41 411 actions à droit de vote subalterne et de 49 875 unités d'actions différées supplémentaires à certains employés d'Ecwid, sous réserve du maintien en poste de ces employés au cours des deux prochaines années. Ecwid a récemment annoncé un partenariat avec TikTok, qui aidera les commerçants utilisant Lightspeed à avoir accès aux fonctions de base de TikTok For Business Ads Manager sans avoir à quitter la plateforme.
[1] |
Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la mesure IFRS la plus directement comparable du présent communiqué. |
[2] |
Indicateur de rendement clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés ». |
[3] |
Dans les présentes, les mentions de la croissance « interne » ne tiennent pas compte de l'incidence des acquisitions réalisées depuis la clôture de la période correspondante de l'exercice précédent de manière à fournir une même base de comparaison. Pour plus de clarté, lorsqu'une acquisition a eu lieu au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent, l'apport de cette acquisition pour le trimestre considéré est inclus aux fins du calcul de la croissance interne uniquement dans la mesure où il s'agit des mêmes mois que ceux du trimestre correspondant de l'exercice précédent. |
Perspectives financières
Les principaux moteurs de croissance de Lightspeed demeurent solides, à la faveur d'un nombre croissant d'emplacements, de l'adoption accrue des logiciels, de la progression du VTB et d'un taux de pénétration des solutions de paiement en hausse, autant d'éléments qui confirment nos opportunités à plus long terme. Nos prévisions financières à court terme tiennent compte de l'environnement macroéconomique incertain, plus particulièrement des effets persistants de la COVID-19 dans divers marchés, des problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement qui ont une incidence sur la capacité des commerçants de constituer des stocks et de notre propre capacité d'ajouter de nouveaux clients qui ont besoin du matériel informatique de Lightspeed en cas de pénurie dans notre chaîne d'approvisionnement. Malgré ces facteurs, la Société prévoit enregistrer une solide croissance pour le troisième trimestre et l'exercice 2022 par rapport aux périodes correspondantes de l'exercice précédent. Enfin, étant donné la part accrue des produits tirés du traitement des transactions dans la composition des produits des activités ordinaires, le caractère saisonnier pourrait influer davantage sur les produits trimestriels, en particulier au quatrième trimestre de la Société. À la lumière de ces facteurs, Lightspeed prévoit que ses produits des activités ordinaires et son BAIIA ajusté s'inscrivent dans les fourchettes suivantes :
Troisième trimestre de 2022
- Produits des activités ordinaires : de 140 M$ à 145 M$
- BAIIA ajusté : perte d'environ (10) M$ à (12) M$, ou environ (8) % en pourcentage des produits des activités ordinaires
Exercice 2022
- Produits des activités ordinaires : de 520 M$ à 535 M$
- BAIIA ajusté : perte d'environ (40) M$ à (45) M$, ou environ (8) % en pourcentage des produits des activités ordinaires
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives financières du troisième trimestre de l'exercice 2022, nous avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des produits des activités ordinaires, du coût direct des produits et des charges d'exploitation. Nos perspectives financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les suivantes : les territoires où Lightspeed mène des activités importantes ne renforceront pas considérablement les mesures strictes mises en place pour ralentir la propagation de la COVID-19 ou ne mettront pas en place de nouvelles mesures du fait de la recrudescence du virus; les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement de la clientèle attribuable aux faillites demeureront conformes aux prévisions; notre capacité à accroître le nombre de nos emplacements clients demeurera conforme aux prévisions; nos flux de revenus tirés des recommandations de nos partenaires demeurent conformes aux taux historiques (particulièrement avec la croissance continue de Lightspeed Payments, qui fait concurrence avec les solutions qu'offrent certains de ces partenaires); les utilisateurs qui adoptent nos solutions de traitement des paiements ont un VTB moyen égal ou supérieur aux prévisions; les taux d'adoption futurs des solutions de traitement des paiements demeurent conformes aux taux passés et aux attentes; notre capacité à fixer les prix de nos solutions de traitement des paiements est conforme à nos attentes et permet de réaliser des marges convenables; notre capacité à assurer l'expansion continue de Lightspeed Payments au-delà des clients nord-américains; le retour de tendances saisonnières historiques pour certains de nos marchés verticaux clés et l'incidence sur notre VTB et les produits tirés du traitement des transactions; notre capacité à susciter l'adoption de nos modules par notre clientèle; notre capacité à intégrer efficacement les entreprises que nous avons acquises et à tirer les avantages attendus de leur acquisition; notre capacité à attirer et maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la réalisation de nos plans; notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle; notre capacité à gérer les réductions de prix et les ententes de report de paiement; les hypothèses relatives aux taux de change. Nos perspectives financières, et notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent, constituent de l'information prospective et doivent être lues dans l'esprit de la mise en garde concernant l'information prospective qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l'information prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux éléments suivants : toute pandémie comme la COVID-19, le risque de recrudescence nouvelle ou continue de la COVID-19 ou d'apparition de nouveaux variants ou mutations dans les principales régions où nous sommes présents et son incidence sur les PME (notamment une hausse du roulement de la clientèle attribuable aux faillites); les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et les reports de décisions d'achat; notre incapacité à attirer et retenir des clients; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité à mettre en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à assurer l'accélération continue du déploiement mondial de Lightspeed Payments; notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs des composantes de la technologie que nous offrons sur Lightspeed Payments; notre capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel informatique; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité, la performance, la fiabilité, la conception, la sécurité et l'extensibilité de notre plateforme; notre incapacité à livrer concurrence; les relations stratégiques avec des tiers; notre appui sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions avec les applications et les systèmes de tiers; l'évolution de la technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre incapacité à obtenir, maintenir et protéger notre propriété intellectuelle; les risques liés aux activités internationales et à l'usage de notre plateforme dans différents pays; notre situation de trésorerie et ressources en capital; les litiges et la conformité à la réglementation; les changements dans la législation fiscale et son application; notre aptitude à accroître nos moyens et nos capacités en matière de vente, de commercialisation et de soutien; le maintien de la qualité de notre service à la clientèle et de notre réputation; le contexte macroéconomique des PME et les fluctuations du change. L'information prospective a pour but de fournir au lecteur une description des attentes de la direction quant à notre rendement financier. Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à 8 h, heure de l'Est, le jeudi 4 novembre 2021. Pour accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne, à l'adresse http://www.directeventreg.com/registration/event/2076921. Après votre inscription, des instructions vous seront fournies pour vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot de passe unique et code d'identification. À l'heure de la conférence téléphonique, les participants inscrits pourront utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de confirmation, puis saisir leur mot de passe et leur code d'identification pour accéder directement à la conférence. La webdiffusion sera également transmise en direct à l'onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
On pourra entendre la conférence en reprise du 4 novembre 2021, à partir d'environ 11 h, heure de l'Est, au 11 novembre 2021, 23 h 59, heure de l'Est, en composant le 800.585.8367 aux États-Unis et au Canada, ou le 416.621.4642 à l'international, ainsi que le code d'accès 2076921. La webdiffusion sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités de Lightspeed et le rapport de gestion pour le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2021 sont accessibles sur le site Web de Lightspeed à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com et seront déposés sur SEDAR au www.sedar.com et sur EDGAR au www.sec.gov.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des expériences client exceptionnelles. La solution infonuagique transforme et unifie les opérations en ligne et hors ligne, les ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux emplacements, les paiements internationaux, le financement et la connexion aux réseaux de fournisseurs.
Fondée à Montréal, au Canada, Lightspeed est à la fois inscrite à la Bourse de New York et à celle de Toronto (NYSE : LSPD) (TSX : LSPD). Avec des équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, la Société est au service d'entreprises des secteurs du commerce de détail et de l'hôtellerie ainsi que des exploitants de terrains de golf dans plus d'une centaine de pays.
Pour un complément d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et Twitter
Mesures non conformes aux IFRS
L'information présentée dans le communiqué inclut certaines mesures financières telles que le « BAIIA ajusté », le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités ordinaires », la « perte ajustée », la « perte ajustée par action » et les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation ». Ces mesures ne sont pas reconnues par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des mesures analogues présentées par d'autres entreprises. Elles s'ajoutent plutôt aux mesures IFRS et constituent un complément d'information utile à une compréhension plus approfondie de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces mesures isolément ou comme un substitut à l'analyse de notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures IFRS. Les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées utilisent fréquemment des mesures non conformes aux IFRS pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi des mesures non conformes aux IFRS pour comparer le rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les composantes de la rémunération de la direction.
Le « BAIIA ajusté » est défini comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement, ou comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération liée aux acquisitions déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux transactions, des frais de restructuration et des provisions pour litiges.
Le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités ordinaires » est défini comme le BAIIA ajusté divisé par les produits des activités ordinaires.
La « perte ajustée » est définie comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération liée aux acquisitions réalisées, des profits et pertes de change, des frais liés aux transactions, des frais de restructuration, des provisions pour litiges et de la charge (produit) d'impôt différé.
La « perte ajustée par action » est définie comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération liée aux acquisitions réalisées, des frais liés aux transactions, des frais de restructuration, des provisions pour litiges et de la charge (produit) d'impôt différé, divisée par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué).
Les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation » sont définis comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, après ajustement tenant compte du paiement de la charge sociale se rapportant à la rémunération à base d'actions, du paiement des charges de rémunération liées aux acquisitions réalisées, du paiement des coûts de transaction repris dans le cadre des récentes acquisitions, du paiement des frais liés aux transactions, du paiement des frais de restructuration et des paiements d'indemnisation reçus.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après pour un rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement, d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques. Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures IFRS. Les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices. La méthode dont nous nous servons pour calculer nos indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le « revenu moyen par utilisateur » ou « RMPU » correspond au total des produits tirés des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements clients de la Société pour cette période. Pour plus de précision, conformément à la façon dont nous calculons le RMPU, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au long de la période. Pour plus de précision et conformément à la méthode de calcul du RMPU par le passé, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au long de la période.
Emplacements clients. Un « emplacement client » s'entend de l'emplacement d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le cas de NuORDER, une marque avec un abonnement payé direct ou indirect pour lequel les modalités de services sont toujours en vigueur ou dont le renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de NuORDER, d'abonnements multiples. L'acquisition d'Ecwid a été finalisée le 1er octobre 2021, donc l'incidence de cette acquisition n'est pas prise en compte dans le nombre d'emplacements clients au 30 septembre 2021. Il est à noter que la définition d'emplacements clients a été ajustée au cours du trimestre pour inclure les marques ayant des abonnements payés directement ou indirectement en raison de l'acquisition récente de NuORDER.
Volume de transactions brut. Le « volume de transactions brut » ou « VTB » correspond à la valeur totale en dollars des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS (compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER) pour une période donnée, après déduction des remboursements, et avant déduction des frais de transport et de manutention, droits de douane et taxes à la valeur ajoutée. Le VTB est, selon nous, un indicateur du succès de nos clients et de la vigueur de notre plateforme. Le VTB ne représente pas des produits que nous avons gagnés. Nous avons exclu de notre VTB les montants traités au moyen de la solution de NuORDER parce qu'ils représentent un volume interentreprises plutôt qu'un volume entreprise à particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de paiement robuste pour le volume interentreprises.
Taux de pénétration des solutions de paiement. Le taux de pénétration des solutions reflète i) la valeur totale en dollars des transactions traitées au cours de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un client, après déduction des remboursements, et compte tenu des frais de transport et de manutention, droits de douane et taxes à la valeur ajoutée, divisée par ii) le VTB. Nous sommes d'avis que le taux de pénétration des solutions de paiement démontre à quel point nous avons su tirer parti des occasions de paiement au sein de notre clientèle.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information prospective » et des « énoncés prospectifs » (ensemble, l'« information prospective »), au sens où l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes. L'information prospective peut se rapporter aux perspectives financières (notamment les produits des activités ordinaires et le BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est considérée comme prospective l'information sur nos attentes à l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels nous exerçons nos activités, la réalisation de développements de notre plateforme et l'expansion de celle-ci; nos attentes concernant nos produits d'exploitation et le potentiel de nos solutions de paiement et autres solutions à dégager des produits d'exploitation; nos attentes à l'égard de notre rentabilité future, nos attentes concernant les résultats et les synergies au terme d'acquisitions et les répercussions futures de la pandémie de COVID-19.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la terminologie utilisée : « prévoir », « cibler », « s'attendre à », « il existe une possibilité que », « budget », « calendrier », « estimation », « suggérer », « perspectives », « prévision », « projection », « éventuel », « stratégie », « avoir l'intention de », « croire », « estimer » ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements, résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se produire », « survenir », « être atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient de l'information prospective. Les énoncés contenant de l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils représentent les attentes, les estimations et les projections de la direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent, mais ne s'y limitent pas, ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels s'écartent de manière significative de ceux exposés dans l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Le lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est établie. L'information prospective contenue dans le présent communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention, de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de réviser l'information prospective, que ce soit par suite de nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui précède.
États consolidés résumés du résultat net et du résultat global |
|||||||||
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants par action, non audité) |
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||
Produits des activités ordinaires |
|||||||||
Abonnements |
59 374 |
25 587 |
109 299 |
48 779 |
|||||
Traitement des transactions |
65 023 |
15 484 |
121 476 |
25 698 |
|||||
Matériel informatique et autres produits |
8 821 |
4 422 |
18 363 |
7 245 |
|||||
133 218 |
45 493 |
249 138 |
81 722 |
||||||
Coût direct des produits |
|||||||||
Abonnements |
18 053 |
5 767 |
32 670 |
11 214 |
|||||
Traitement des transactions |
39 472 |
8 181 |
71 661 |
13 704 |
|||||
Matériel informatique et autres produits |
10 747 |
3 959 |
22 288 |
6 504 |
|||||
68 272 |
17 907 |
126 619 |
31 422 |
||||||
Marge brute |
64 946 |
27 586 |
122 519 |
50 300 |
|||||
Charges d'exploitation |
|||||||||
Frais généraux et administratifs |
23 081 |
8 230 |
45 358 |
15 029 |
|||||
Recherche et développement |
30 092 |
12 141 |
52 308 |
21 880 |
|||||
Vente et commercialisation |
51 693 |
19 580 |
93 963 |
35 837 |
|||||
Amortissement des immobilisations corporelles |
1 020 |
439 |
1 889 |
851 |
|||||
Amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation |
2 008 |
872 |
3 633 |
1 699 |
|||||
Perte de change |
6 |
290 |
255 |
770 |
|||||
Charge de rémunération liée à des acquisitions |
9 032 |
2 276 |
11 046 |
7 405 |
|||||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
22 797 |
4 404 |
39 810 |
8 809 |
|||||
Restructuration |
-- |
-- |
197 |
-- |
|||||
Total des charges d'exploitation |
139 729 |
48 232 |
248 459 |
92 280 |
|||||
Perte d'exploitation |
(74 783) |
(20 646) |
(125 940) |
(41 980) |
|||||
Produit (charge) d'intérêts net |
719 |
(132) |
945 |
(433) |
|||||
Perte avant impôt sur le résultat |
(74 064) |
(20 778) |
(124 995) |
(42 413) |
|||||
Charge (produit) d'impôt |
|||||||||
Exigible |
95 |
43 |
725 |
98 |
|||||
Différé |
(15 072) |
(1 355) |
(17 296) |
(2 929) |
|||||
Total du produit d'impôt |
(14 977) |
(1 312) |
(16 571) |
(2 831) |
|||||
Perte nette |
(59 087) |
(19 466) |
(108 424) |
(39 582) |
|||||
Autres éléments du résultat global |
|||||||||
Éléments pouvant être reclassés dans la perte nette |
|||||||||
Écarts de conversion liés aux établissements à l'étranger |
(4 429) |
6 076 |
(4 125) |
12 969 |
|||||
Variation de la perte latente nette sur les instruments de couverture des flux de trésorerie |
(945) |
-- |
(945) |
-- |
|||||
Total des autres éléments du résultat global |
(5 374) |
6 076 |
(5 070) |
12 969 |
|||||
Total du résultat global |
(64 461) |
(13 390) |
(113 494) |
(26 613) |
|||||
Perte nette par action - de base et diluée |
(0,43) |
(0,20) |
(0,80) |
(0,42) |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué) |
138 796 551 |
94 994 301 |
134 839 363 |
93 729 348 |
|||||
États consolidés résumés de la situation financière |
||||
(en milliers de dollars américains, non audité) |
Aux |
|||
30 septembre 2021 |
31 mars 2021 |
|||
Actif |
$ |
$ |
||
Actif courant |
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 180 174 |
807 150 |
||
Créances clients et autres débiteurs |
32 046 |
24 771 |
||
Stocks |
2 926 |
1 573 |
||
Autres actifs courants |
19 294 |
24 171 |
||
Total de l'actif courant |
1 234 440 |
857 665 |
||
Actifs au titre de droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant net |
25 583 |
21 206 |
||
Immobilisations corporelles, montant net |
11 500 |
8 342 |
||
Immobilisations incorporelles, montant net |
396 779 |
234 493 |
||
Goodwill |
1 557 293 |
971 939 |
||
Autres actifs non courants |
17 114 |
11 504 |
||
Actif d'impôt différé |
51 |
170 |
||
Total de l'actif |
3 242 760 |
2 105 319 |
||
Passif et capitaux propres |
||||
Passif courant |
||||
Créditeurs et charges à payer |
78 632 |
65 052 |
||
Obligations locatives |
7 088 |
5 120 |
||
Passif d'impôt exigible |
397 |
114 |
||
Partie courante des produits différés |
58 425 |
43 116 |
||
Total du passif courant |
144 542 |
113 402 |
||
Produits différés |
2 405 |
2 796 |
||
Obligations locatives |
22 999 |
20 558 |
||
Dette à long terme |
29 805 |
29 770 |
||
Charges sociales à payer relativement à la rémunération à base d'actions |
4 774 |
3 154 |
||
Passif d'impôt différé |
6 371 |
1 356 |
||
Total du passif |
210 896 |
171 036 |
||
Capitaux propres |
||||
Capital-actions |
3 708 709 |
2 526 448 |
||
Capital apporté supplémentaire |
64 691 |
35 877 |
||
Cumul des autres éléments du résultat global |
4 645 |
9 715 |
||
Déficit cumulé |
(746 181) |
(637 757) |
||
Total des capitaux propres |
3 031 864 |
1 934 283 |
||
Total du passif et des capitaux propres |
3 242 760 |
2 105 319 |
||
Tableaux consolidés résumés des flux de trésorerie |
||||
(en milliers de dollars américains, non audité) |
Semestres clos les 30 septembre |
|||
2021 |
2020 |
|||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
$ |
$ |
||
Perte nette |
(108 424) |
(39 582) |
||
Éléments sans effet sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
||||
Charge de rémunération liée à des acquisitions |
8 972 |
3 122 |
||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
39 810 |
8 809 |
||
Amortissement des immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits d'utilisation liés à un contrat de location |
5 522 |
2 550 |
||
Impôt sur le résultat différé |
(17 296) |
(2 929) |
||
Charge de rémunération à base d'actions |
37 043 |
12 123 |
||
Perte (profit) de change latent |
429 |
(109) |
||
(Augmentation) diminution des actifs d'exploitation et augmentation (diminution) des passifs d'exploitation |
||||
Créances clients et autres débiteurs |
(321) |
465 |
||
Stocks |
(1 353) |
(166) |
||
Autres actifs |
(3 858) |
(19) |
||
Créditeurs et charges à payer |
9 286 |
3 974 |
||
Passif d'impôt exigible |
283 |
(1) |
||
Produits différés |
1 841 |
(5 166) |
||
Charges sociales à payer se rapportant à la rémunération à base d'actions |
1 371 |
1 706 |
||
(Produit) charge d'intérêts net |
(945) |
433 |
||
Total - activités d'exploitation |
(27 640) |
(14 790) |
||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||
Entrées d'immobilisations corporelles |
(3 532) |
(646) |
||
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise |
(398 567) |
(1 435) |
||
Variation de dépôts à terme soumis à restrictions |
344 |
-- |
||
Produit d'intérêts |
2 281 |
896 |
||
Total - activités d'investissement |
(399 474) |
(1 185) |
||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||
Produit de l'exercice d'options sur actions |
14 823 |
5 052 |
||
Produit de l'émission de capital-actions |
823 515 |
332 334 |
||
Frais d'émission d'actions |
(33 659) |
(17 657) |
||
Règlement d'obligations locatives et variations de dépôts de location soumis à restrictions |
(3 049) |
(1 826) |
||
Coûts de financement |
(788) |
(1 015) |
||
Total - activités de financement |
800 842 |
316 888 |
||
Incidence des variations du change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
(704) |
1 253 |
||
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période |
373 024 |
302 166 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période |
807 150 |
210 969 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période |
1 180 174 |
513 135 |
||
Intérêts versés |
480 |
552 |
||
Impôt sur le résultat payé |
635 |
36 |
Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS |
|||||||||||
(en milliers de dollars américains, non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Semestres clos les 30 septembre |
|||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||
Perte nette |
(59 087) |
(19 466) |
(108 424) |
(39 582) |
|||||||
Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte1) |
28 798 |
8 025 |
45 473 |
15 241 |
|||||||
Amortissement2) |
25 825 |
5 715 |
45 332 |
11 359 |
|||||||
Perte de change3) |
6 |
290 |
255 |
770 |
|||||||
(Produit) charge d'intérêts net2) |
(719) |
132 |
(945) |
433 |
|||||||
Rémunération liée aux acquisitions4) |
9 032 |
2 276 |
11 046 |
7 405 |
|||||||
Frais liés aux transactions5) |
2 468 |
1 527 |
7 764 |
2 186 |
|||||||
Restructuration6) |
-- |
-- |
197 |
-- |
|||||||
Provisions pour litiges7) |
-- |
-- |
1 205 |
-- |
|||||||
Charge (produit) d'impôt |
(14 977) |
(1 312) |
(16 571) |
(2 831) |
|||||||
BAIIA ajusté |
(8 654) |
(2 813) |
(14 668) |
(5 019) |
1) |
Ce poste se compose d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos employés et administrateurs aux termes de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont directement imputables à la rémunération à base d'actions, qu'elles représentent des estimations et sont, par conséquent, susceptibles de changer. Pour le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2021, la charge de rémunération à base d'actions se chiffrait à 24 656 $ et à 37 043 $ respectivement (6 594 $ et 12 123 $ en septembre 2020) et la charge sociale qui s'y rapporte correspondait à une charge de 4 142 $ et de 8 430 $ respectivement (charge de 1 431 $ et de 3 118 $ en septembre 2020). |
2) |
Conformément à IFRS 16 Contrats de location, la perte nette comprend un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de 2 008 $ et une charge d'intérêts liée aux obligations locatives de 301 $, et exclut des charges locatives de 2 227 $ pour le trimestre clos le 30 septembre 2021 (respectivement 872 $, 259 $ et 872 $ pour le trimestre clos le 30 septembre 2020). Pour le semestre clos le 30 septembre 2021, la perte nette comprend un amortissement de 3 633 $ des actifs au titre de droits d'utilisation, une charge d'intérêts liée aux obligations locatives de 611 $, et exclut des charges locatives de 3 983 $ (respectivement 1 699 $, 492 $ et 1 826 $ pour le semestre clos le 30 septembre 2020). |
3) |
Ces pertes hors trésorerie sont liées à la conversion de devises. |
4) |
Ces coûts représentent une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains employés clés des entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains critères de performance. |
5) |
Ces frais se rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés. |
6) |
Parallèlement aux acquisitions par la Société de ShopKeep et d'Upserve, certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration. |
7) |
Ces coûts représentent les provisions constituées à l'égard de litiges hors du cours normal des activités, déduction faite des montants couverts par les assurances. |
Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite) |
|||||||||||
(en milliers de dollars américains, non audité) |
|||||||||||
Trimestres clos les 30 septembre |
Semestres clos les 30 septembre |
||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||
Perte nette |
(59 087) |
(19 466) |
(108 424) |
(39 582) |
|||||||
Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte1) |
28 798 |
8 025 |
45 473 |
15 241 |
|||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
22 797 |
4 404 |
39 810 |
8 809 |
|||||||
Rémunération liée aux acquisitions2) |
9 032 |
2 276 |
11 046 |
7 405 |
|||||||
Frais liés aux transactions3) |
2 468 |
1 527 |
7 764 |
2 186 |
|||||||
Restructuration4) |
-- |
-- |
197 |
-- |
|||||||
Provisions pour litiges5) |
-- |
-- |
1 205 |
-- |
|||||||
Charge (produit) d'impôt différé6) |
(15 072) |
(1 355) |
(17 296) |
(2 929) |
|||||||
Perte ajustée |
(11 064) |
(4 589) |
(20 225) |
(8 870) |
Voir les notes sous le tableau suivant. |
Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite) |
|||||||||||
(non audité) |
|||||||||||
Trimestres clos les 30 septembre |
Semestres clos les 30 septembre |
||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||
Perte nette par action ordinaire - de base et diluée |
(0,43) |
(0,20) |
(0,80) |
(0,42) |
|||||||
Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte1) |
0,21 |
0,08 |
0,34 |
0,16 |
|||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
0,16 |
0,05 |
0,30 |
0,09 |
|||||||
Rémunération liée aux acquisitions2) |
0,07 |
0,02 |
0,08 |
0,08 |
|||||||
Frais liés aux transactions3) |
0,02 |
0,02 |
0,06 |
0,02 |
|||||||
Restructuration4) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||
Provisions pour litiges5) |
0,00 |
0,00 |
0,01 |
0,00 |
|||||||
Charge (produit) d'impôt différé6) |
(0,11) |
(0,01) |
(0,13) |
(0,03) |
|||||||
Perte ajustée par action - de base et diluée |
(0,08) |
(0,05) |
(0,15) |
(0,09) |
|||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué) |
138 796 551 |
94 994 301 |
134 839 363 |
93 729 348 |
1) |
Ce poste se compose d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos employés et administrateurs aux termes de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont directement imputables à la rémunération à base d'actions, qu'elles représentent des estimations et sont, par conséquent, susceptibles de changer. Pour le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2021, la charge de rémunération à base d'actions se chiffrait à 24 656 $ et à 37 043 $ respectivement (6 594 $ et 12 123 $ en septembre 2020) et la charge sociale qui s'y rapporte correspondait respectivement à une charge de 4 142 $ et de 8 430 $ (charge de 1 431 $ et de 3 118 $ en septembre 2020). |
2) |
Ces coûts représentent une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains employés clés des entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains critères de performance. |
3) |
Ces frais se rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés. |
4) |
Parallèlement aux acquisitions par la Société de ShopKeep et d'Upserve, certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration. |
5) |
Ces coûts représentent les provisions à l'égard de litiges hors du cours normal des activités, déduction faite des montants couverts par les assurances. |
6) |
Contrairement à la perte nette ajustée et à la perte nette ajustée par action présentées au cours des trimestres précédents, la perte ajustée rajuste la perte nette et la perte ajustée par action rajuste la perte nette par action ordinaire au titre de la charge (produit) d'impôt différé. Nous sommes d'avis que ces ajustements constituent des mesures plus utiles pour nos parties prenantes que la perte nette ajustée étant donné que la majeure partie de notre charge (produit) d'impôt différé découle de nos acquisitions et non de nos activités dans le cours normal des activités. |
Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite) |
|||||||||||
(en milliers de dollars américains, non audité) |
|||||||||||
Trimestres clos les 30 septembre |
Semestres clos les 30 septembre |
||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
(13 030) |
(7 379) |
(27 640) |
(14 790) |
|||||||
Charge sociale se rapportant à la rémunération à base d'actions1) |
412 |
(27) |
3 046 |
(298) |
|||||||
Rémunération liée aux acquisitions2) |
2 899 |
6 774 |
3 420 |
7 263 |
|||||||
Paiement des coûts de transaction repris dans le cadre des acquisitions récentes3) |
20 |
-- |
428 |
-- |
|||||||
Frais liés aux transactions4) |
3 925 |
383 |
7 439 |
915 |
|||||||
Restructuration5) |
279 |
-- |
1 089 |
-- |
|||||||
Paiement d'indemnisation reçu6) |
(1 775) |
-- |
(1 775) |
-- |
|||||||
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation |
(7 270) |
(249) |
(13 993) |
(6 910) |
1) |
Ces montants représentent les entrées et sorties de trésorerie associées aux charges sociales liées aux options sur actions et autres attributions émises à nos employés et administrateurs dans le cadre de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux propres. |
2) |
Ces montants représentent la sortie de trésorerie associée à une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises, qui se rattache aux obligations d'emploi continu de certains employés clés des entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains critères de performance. |
3) |
Ces ajustements se rapportent au règlement des frais liés aux transactions des entreprises cibles qui ne s'inscrivaient pas dans le cours normal des activités pour nos acquisitions de ShopKeep, d'Upserve, de Vend et de NuORDER et qui ont été repris à titre de passifs aux dates d'acquisition pertinentes. À la clôture de chacune de ces transactions, Lightspeed a retenu des montants pour ces passifs, qui auraient autrement été payés aux vendeurs dans le cadre des transactions. Ces montants n'ont pas été pris en compte dans la perte nette de Lightspeed puisqu'ils ont déjà été comptabilisés en charge par les sociétés acquises avant la clôture de chaque transaction. |
4) |
Ces montants représentent les sorties de trésorerie liées aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés. |
5) |
Parallèlement aux acquisitions par la Société de ShopKeep et d'Upserve, certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration. |
6) |
Ce montant représente un paiement d'indemnisation lié à une acquisition reçu à l'égard du règlement d'un litige hors du cours normal des activités dont nous avons hérité dans le cadre d'une acquisition; la sortie de trésorerie prévue pour le règlement devrait avoir lieu après le 30 septembre 2021. |
Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite) |
|||||||||
Le tableau ci-après présente la charge de rémunération à base d'actions et la charge sociale qui s'y rapporte, ainsi que les frais liés aux transactions engagés dans le cadre des acquisitions et mobilisations de capitaux par la Société, inclus avec ces charges dans les résultats d'exploitation. |
|||||||||
(en milliers de dollars américains, sauf les pourcentages, non audité) |
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||
Marge brute |
64 946 |
27 586 |
122 519 |
50 300 |
|||||
En pourcentage des produits |
48,8 |
% |
60,6 |
% |
49,2 |
% |
61,6 |
% |
|
Ajouter : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte |
1 799 |
497 |
2 994 |
1 038 |
|||||
Marge brute non conforme aux IFRS |
66 745 |
28 083 |
125 513 |
51 338 |
|||||
En pourcentage des produits |
50,1 |
% |
61,7 |
% |
50,4 |
% |
62,8 |
% |
|
Frais généraux et administratifs |
23 081 |
8 230 |
45 358 |
15 029 |
|||||
En pourcentage des produits |
17,3 |
% |
18,1 |
% |
18,2 |
% |
18,4 |
% |
|
Déduire : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte |
6 805 |
1 724 |
10 174 |
3 566 |
|||||
Déduire : Frais liés aux transactions |
2 171 |
1 235 |
7 169 |
1 605 |
|||||
Frais généraux et administratifs non conformes aux IFRS |
14 105 |
5 271 |
28 015 |
9 858 |
|||||
En pourcentage des produits |
10,6 |
% |
11,6 |
% |
11,2 |
% |
12,1 |
% |
|
Frais de recherche et développement |
30 092 |
12 141 |
52 308 |
21 880 |
|||||
En pourcentage des produits |
22,6 |
% |
26,7 |
% |
21,0 |
% |
26,8 |
% |
|
Déduire : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte |
7 956 |
2 774 |
12 160 |
5 025 |
|||||
Frais de recherche et développement non conformes aux IFRS |
22 136 |
9 367 |
40 148 |
16 855 |
|||||
En pourcentage des produits |
16,6 |
% |
20,6 |
% |
16,1 |
% |
20,6 |
% |
|
Frais de vente et de commercialisation |
51 693 |
19 580 |
93 963 |
35 837 |
|||||
En pourcentage des produits |
38,8 |
% |
43,0 |
% |
37,7 |
% |
43,9 |
% |
|
Déduire : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte |
12 238 |
3 030 |
20 145 |
5 612 |
|||||
Déduire : Frais liés aux transactions |
297 |
292 |
595 |
581 |
|||||
Frais de vente et de commercialisation non conformes aux IFRS |
39 158 |
16 258 |
73 223 |
29 644 |
|||||
En pourcentage des produits |
29,4 |
% |
35,7 |
% |
29,4 |
% |
36,3 |
% |
|
SOURCE Lightspeed Commerce Inc.
Personnes-ressources : Brandon Nussey, Chef des finances et de l'exploitation; Gus Papageorgiou, Responsable des relations avec les investisseurs, [email protected]
Partager cet article