Lightspeed annonce ses résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice 2021 et présente ses perspectives pour l'exercice 2022

Hausse de 127 % sur 12 mois des produits des activités ordinaires pour le quatrième trimestre, à 82,4 M$
Croissance de 76 % sur 12 mois du VTB, à 10,8 G$
Lightspeed compte maintenant plus de 140 000 emplacements clients
Un autre trimestre record pour Lightspeed Payments

Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et conformément aux IFRS.

MONTRÉAL, le 20 mai 2021 /CNW Telbec/ - Lightspeed POS Inc. (« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX : LSPD) (NYSE : LSPD), l'une des principales plateformes de commerce infonuagiques omnicanales, annonce aujourd'hui ses résultats financiers pour le trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2021.

Faits saillants financiers du quatrième trimestre

(À moins d'indication contraire, la période comparative est le trimestre clos le 31 mars 2020)

• Total des produits des activités ordinaires de 82,4 M$, en hausse de 127 %
• Produits récurrents tirés des abonnements et du traitement des transactions de 75,3 M$, en hausse de 137 %
• Perte au titre du BAIIA ajusté[1] de (9,6) M$, une amélioration du pourcentage des produits des activités ordinaires[1] de (17,0)% à (11,7)%
• Perte nette de (42,0) M$, contre une perte nette de (18,6) M$. Après ajustement pour tenir compte de certains éléments hors trésorerie non récurrents tels que les coûts liés aux acquisitions et la rémunération à base d'actions, la perte nette ajustée[1] s'établissait à (11,2) M$, ou (0,09) $ par action[1]
• Au 31 mars 2021, Lightspeed disposait de 807,2 M$ en trésorerie et équivalents de trésorerie non soumis à restrictions

Faits saillants financiers de l'exercice
(À moins d'indication contraire, la période comparative est l'exercice clos le 31 mars 2020)

• Total des produits des activités ordinaires de 221,7 M$, en hausse de 84 %
• Produits récurrents tirés des abonnements et du traitement des transactions de 202,3 M$, en hausse de 89 %
• Perte au titre du BAIIA ajusté de (21,2) M$, une amélioration du pourcentage des produits des activités ordinaires de (18,0)% à (9,6)%
• Perte nette de (124,3) M$, contre une perte nette de (53,5) M$. Après ajustement pour tenir compte de certains éléments hors trésorerie non récurrents tels que les coûts liés aux acquisitions et la rémunération à base d'actions, la perte nette ajustée s'établissait à (24,2) M$, ou (0,23) $ par action; la perte nette ajustée pour l'exercice 2021 correspondait à (10,9)% des produits des activités ordinaires contre (17,1)% à l'exercice 2020.

[1] Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la mesure IFRS la plus directement comparable du présent communiqué.

L'exercice 2021 a été l'un des plus décisifs pour Lightspeed à ce jour, la Société ayant annoncé trois acquisitions marquantes, lancé une gamme de nouveaux produits tels que Lightspeed Capital, une plateforme de commerce en ligne destinée au secteur de la restauration et un module de précommande, procédé à son inscription à la Bourse de New York, et mis en œuvre des initiatives stratégiques novatrices comme Supplier Networks et l'intégration récemment annoncée à même la plateforme des outils Google. En plus de ces réalisations stratégiques clés, et malgré les difficultés persistantes associées à la pandémie de COVID-19, Lightspeed a généré de solides résultats pour le trimestre et l'exercice, les petites et moyennes entreprises étant de plus en plus nombreuses à adopter la plateforme de commerce infonuagique de la Société pour déployer leurs stratégies omnicanales.

Au 31 mars 2021, Lightspeed enregistrait une hausse de 10,8 G$ de son VTB[2] et des produits des activités ordinaires record de 82,4 M$ et comptait plus de 140 000 emplacements clients[2] compte tenu de l'acquisition de Vend Limited (« Vend »). Lightspeed Payments a affiché un excellent rendement, les produits tirés de la plateforme ayant atteint un nouveau sommet historique. Les produits tirés des logiciels ont également progressé grâce à l'adoption par les clients existants de modules logiciels supplémentaires et à un bassin de clients de plus en plus vaste. Le VTB a continué de croître malgré les défis que doit relever le secteur de l'hôtellerie, les services omnicanaux du secteur de la vente au détail et la région de l'Australie étant particulièrement vigoureux.

« Notre mission, qui consiste à doter les entrepreneurs de la technologie dont ils ont besoin pour gérer et développer leur entreprise, n'a jamais été aussi pertinente », a déclaré Dax Dasilva, fondateur et chef de la direction de Lightspeed. « Nous pensons que nos clients se souviendront de la dernière année comme de l'année où une présence omnicanale est devenue essentielle, et que c'est grâce à Lightspeed qu'ils ont pu y arriver. Tout en aidant nos clients à relever les défis de la dernière année, Lightspeed a pris de l'envergure, s'est imposée comme leader sur le marché clé des États-Unis, a lancé plusieurs nouveaux produits et a continué à dégager de solides résultats. »

« Lightspeed a connu un autre trimestre record, enregistrant une forte croissance des produits tirés de la vente de logiciels et des résultats exceptionnels pour sa solution de traitement de paiement », a souligné Brandon Nussey, chef des finances. « Bien que nous ayons amorcé le trimestre dans des conditions difficiles, les mesures de confinement ayant été renforcées à l'échelle mondiale, nous avons constaté un certain dynamisme en mars et nous voyons d'un œil positif les réouvertures observées partout dans le monde. »

Faits saillants opérationnels

• Les produits des activités ordinaires ont totalisé 82,4 M$, en hausse de 127 % sur 12 mois, grâce à une forte croissance interne[3] et aux récentes acquisitions d'Upserve et de ShopKeep, qui ont contribué à hauteur de 31,2 M$ aux produits des activités ordinaires. De plus, en raison de la renégociation des modalités avec le partenaire de traitement de paiements des récentes acquisitions, Lightspeed a accru le contrôle des relations clients sous-jacentes et profite ainsi de retombées positives. Du fait des nouvelles bases de la relation, Lighspeed a réalisé une hausse des produits des activités ordinaires d'environ 7,4 M$ au cours du trimestre et sa marge brute s'est améliorée.
• Au cours du trimestre, les produits tirés des abonnements et du traitement des transactions se sont élevés à 75,3 M$, représentant 91 % du total des produits des activités ordinaires et une croissance de 137 % sur 12 mois. La croissance interne de 48 % sur 12 mois et les récentes acquisitions d'Upserve et de ShopKeep, qui ont contribué à hauteur de 28,3 M$ aux produits tirés des abonnements et du traitement des transactions, expliquent cette forte croissance.

[2] Indicateur de rendement clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés ».

[3] Dans les présentes, les mentions de la croissance « interne » ne tiennent pas compte de l'incidence des acquisitions réalisées depuis la fin de la période correspondante de l'exercice précédent de manière à fournir une base de comparaison uniforme.

• Pour l'exercice, Lightspeed a comptabilisé séparément les produits tirés des abonnements et les produits tirés du traitement des transactions, qui comprennent Lightspeed Payments. Pour l'exercice, les produits tirés des abonnements ont augmenté de 51 %, pour s'établir à 119,3 M$, en raison principalement de la forte croissance interne, mais également des acquisitions récentes d'Upserve et de ShopKeep. Les produits tirés du traitement des transactions se sont établis à 83,0 M$, en hausse de 195 %, principalement en raison du succès de Lightspeed Payments et, dans une moindre mesure, des récentes acquisitions. Pour l'exercice 2021, Lightspeed avait des taux de rétention nets en dollars[2] supérieurs à 100 %.
• Lightspeed compte maintenant environ 119 000 emplacements clients, soit une hausse de 56 % sur 12 mois. Les ajouts bruts d'emplacements clients ont atteint un niveau record au cours du trimestre, malgré le contexte macroéconomique difficile. Compte tenu de l'acquisition de Vend, le nombre d'emplacements clients de Lightspeed serait supérieur à 140 000.
• Le RMPU[2] a augmenté de 48 % sur 12 mois pour s'établir à 215 $. La majeure partie de cette amélioration du RMPU provient des produits tirés du traitement des transactions, principalement en raison du succès de Lightspeed Payments. Les produits tirés de la vente de logiciels ont également contribué à l'augmentation du RMPU sur 12 mois, en raison notamment d'une part croissante de clients adoptant des modules supplémentaires.
• Pour le trimestre, Lightspeed a généré un VTB de 10,8 G$, en hausse de 76 % sur 12 mois. Compte non tenu de nos récentes acquisitions, la Société a continué d'enregistrer une forte croissance dans le secteur du commerce de détail, avec une progression d'environ 100 % du commerce électronique sur 12 mois et une croissance totale de 65 % du VTB des plateformes de vente au détail omnicanales sur 12 mois. La croissance interne[3] du VTB a été de 25 % sur 12 mois, le secteur de l'hôtellerie ayant encore été mis à rude épreuve au cours du trimestre. La Société observe cependant des signes encourageants avec la réouverture des marchés. Par exemple, les commerçants australiens, qui sont principalement issus du secteur de l'hôtellerie, ont connu une forte croissance du VTB au cours du trimestre de plus de 75 % sur 12 mois.
• La Société a récemment observé une forte relance, le VTB du secteur de l'hôtellerie de mars ayant progressé de 10 % par rapport à février et celui d'avril, ayant augmenté de 14 % par rapport à mars.
• Les volumes de Lightspeed Payments ont continué de croître d'un exercice à l'autre et par rapport au trimestre précédent. Les produits tirés des solutions de paiement ont augmenté par rapport au troisième trimestre, malgré le recul saisonnier du VTB des ventes au détail normalement associé aux tendances du quatrième trimestre. Compte non tenu des récentes acquisitions d'Upserve et de ShopKeep, la proportion du VTB traitée par Lightspeed Payments a continué d'augmenter et avoisinait 10 % du VTB au dernier mois du trimestre.
• Après le trimestre, Lightspeed a finalisé l'acquisition de Vend. Cette acquisition consolide la position de Lightspeed en tant que plateforme de commerce infonuagique mondiale de premier plan. Vend a été acquis pour une contrepartie composée d'un montant en trésorerie de 204,7 M$ et de 2 692 277 actions à droit de vote subalterne de Lightspeed. Sur une base pro forma, compte tenu des emplacements clients de Vend, Lightspeed comptait plus de 140 000 emplacements clients à l'échelle mondiale à la fin du trimestre.

[2] Indicateur de rendement clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés ».

[3] Dans les présentes, les mentions de la croissance « interne » ne tiennent pas compte de l'incidence des acquisitions réalisées depuis la fin de la période correspondante de l'exercice précédent de manière à fournir une base de comparaison uniforme.

Après le trimestre, Lightspeed a annoncé qu'elle intégrerait les outils Google, notamment les annonces produits en magasin Google (Local Inventory Ads), les campagnes Shopping intelligentes Google (Smart Shopping Campaigns) et Google Mon entreprise, directement dans sa plateforme. Elle vise ainsi à améliorer la possibilité de découvrir des commerçants locaux sur le moteur de recherche populaire de Google puisque de plus en plus de consommateurs favorisent l'achat local.

Perspectives financières

Lightspeed a enregistré d'excellents résultats au quatrième trimestre qui ont été marqués par des conditions difficiles en janvier et en février et une croissance robuste en mars. Étant donné les tendances qu'a observées la Société dans les marchés en réouverture, les avantages continus de l'envergure accrue et une offre solide de produits, il y a lieu d'être optimiste. Compte tenu de l'apport de la récente acquisition de Vend, Lightspeed s'attend à ce que ses produits des activités ordinaires et son BAIIA ajusté s'inscrivent dans les fourchettes suivantes :

Exercice 2022

• Produits des activités ordinaires : 430 M$ à 450 M$
• BAIIA ajusté : perte d'environ (30) M$, ou environ (7) % en pourcentage des produits des activités ordinaires

Premier trimestre de 2022

• Produits des activités ordinaires : 90 M$ à 94 M$
• BAIIA ajusté : perte d'environ (10) M$, ou environ (11) % en pourcentage des produits des activités ordinaires

Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives financières du premier trimestre de l'exercice 2022, nous avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des produits des activités ordinaires, du coût direct des produits et des charges d'exploitation. Nos perspectives financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les suivantes : les territoires où Lightspeed mène des activités importantes ne renforceront pas considérablement les mesures strictes mises en place pour ralentir la propagation de la COVID-19 ou ne mettront pas en place de nouvelles mesures du fait de la recrudescence du virus; les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement de la clientèle attribuable aux faillites demeureront conformes aux prévisions; notre capacité à accroître le nombre de nos emplacements clients demeurera conforme aux prévisions; nos partenaires continueront de faire des recommandations conformes aux prévisions (particulièrement avec la croissance continue de Lightspeed Payments, qui fait concurrence avec les solutions qu'offrent certains de ces partenaires); les utilisateurs qui adoptent Lightspeed Payments ont un VTB moyen égal ou supérieur aux prévisions; les taux d'adoption futurs de Lightspeed Payments demeurent conformes aux taux passés et aux attentes; notre capacité à fixer les prix de Lightspeed Payments est conforme à nos attentes et permet de réaliser des marges convenables; notre capacité à assurer l'expansion continue de Lightspeed Payments au-delà des clients nord-américains; notre capacité à susciter l'adoption de nos modules par notre clientèle; notre capacité à intégrer efficacement les entreprises que nous avons acquises et à tirer les avantages attendus de leur acquisition; notre capacité à attirer et maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la réalisation de nos plans; notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle; notre capacité à gérer les réductions de prix et les ententes de report de paiement; les hypothèses relatives aux taux de change. Nos perspectives financières, et notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent, constituent de l'information prospective et doivent être lues dans l'esprit de la mise en garde concernant l'information prospective qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l'information prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux éléments suivants : toute pandémie comme la pandémie de COVID-19, le risque de recrudescence nouvelle ou continue dans les principales régions où nous sommes présents et son incidence sur les PME (notamment une hausse du roulement de la clientèle attribuable aux faillites); les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et les reports de décisions d'achat; notre incapacité à attirer et retenir des clients; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité à mettre en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à assurer l'accélération continue du déploiement mondial de Lightspeed Payments; notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs des composantes de la technologie que nous offrons sur Lightspeed Payments; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité, la performance, la fiabilité, la conception, la sécurité et l'extensibilité de notre plateforme; notre incapacité à livrer concurrence; les relations stratégiques avec des tiers; notre appui sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions avec les applications et les systèmes de tiers; l'évolution de la technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre incapacité à obtenir, maintenir et protéger notre propriété intellectuelle; les risques liés aux ventes internationales et à l'usage de notre plateforme dans différents pays; notre situation de trésorerie et ressources en capital; les litiges et la conformité à la réglementation; les changements dans la législation fiscale et son application; notre incapacité à assurer l'expansion de notre force de vente; le maintien de la qualité de notre service à la clientèle et de notre réputation; le contexte macroéconomique des PME et les fluctuations du change. L'information prospective a pour but de fournir au lecteur une description des attentes de la direction quant à notre rendement financier. Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.

Enregistrement préalable

Lightspeed a annoncé aujourd'hui le dépôt d'un prospectus préalable de base (le « prospectus préalable ») auprès des autorités de réglementation en valeurs mobilières de chaque province et territoire au Canada, sous réserve de l'émission d'un visa par l'Autorité des marchés financiers, pour que Lightspeed soit autorisée à réaliser un placement visant au plus 4 G$ CA d'actions à droit de vote subalterne, d'actions privilégiées, de titres de créance, de bons de souscription, de reçus de souscription, d'unités, ou de toute combinaison de ces instruments, dans les 25 mois suivant l'entrée en vigueur du prospectus préalable.

Conférence téléphonique et webdiffusion

Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à 8 h, heure de l'Est, le jeudi 20 mai 2021. Pour accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne, à l'adresse http://www.directeventreg.com/registration/event/3863847. Après votre inscription, des instructions vous seront fournies pour vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot de passe unique et code d'identification. À l'heure de la conférence téléphonique, les participants inscrits pourront utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de confirmation, puis saisir leur mot de passe et leur code d'identification pour accéder directement à la conférence. La webdiffusion sera également transmise en direct à l'onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.

On pourra entendre la conférence en reprise du 20 mai 2021, à partir d'environ 11 h, heure de l'Est, au 27 mai 2021, 23 h 59, heure de l'Est, en composant le 855.589.2056 aux États-Unis et au Canada, ou le 404.537.3406 à l'extérieur de l'Amérique du Nord ainsi que le code d'accès 3863847. La webdiffusion sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.

À propos de Lightspeed

Présente dans plus d'une centaine de pays, Lightspeed (NYSE etTSX : LSPD) propose des plateformes sophistiquées de commerce omnicanales infonuagiques aux petites et moyennes entreprises. Avec ses systèmes de point de vente intelligents, extensibles et fiables, Lightspeed offre des solutions globales qui sont source d'innovation et de transformation numérique dans les secteurs de la vente au détail, de l'hôtellerie et du golf. Sa gamme de produits permet aux PME d'effectuer des ventes omnicanales, de gérer les transactions, de traiter avec les consommateurs, d'accepter les paiements et - en fin de compte - d'assurer la croissance de leur entreprise.

Établie à Montréal, au Canada, Lightspeed possède la confiance des meilleurs commerces et restaurants que fréquentent les consommateurs de partout dans le monde. Lightspeed possède des bureaux en Amérique du Nord, en Europe et en Australie.

Pour un complément d'information : www.lightspeedhq.com

Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et Twitter

Mesures non conformes aux IFRS

L'information présentée dans le communiqué inclut certaines mesures financières telles que le « BAIIA ajusté », le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités ordinaires », la « perte nette ajustée », la « perte nette ajustée par action », les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation », la « marge brute non conforme aux IFRS », les « frais généraux et administratifs non conformes aux IFRS », les « frais de recherche et de développement non conformes aux IFRS » et les « frais de vente et de commercialisation non conformes aux IFRS ». Ces mesures ne sont pas reconnues par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des mesures analogues présentées par d'autres entreprises. Elles s'ajoutent plutôt aux mesures IFRS et constituent un complément d'information utile à une compréhension plus approfondie de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces mesures isolément ou comme un substitut à l'analyse de notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures IFRS. Les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées utilisent fréquemment des mesures non conformes aux IFRS pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi des mesures non conformes aux IFRS pour comparer le rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les composantes de la rémunération de la direction.

La « marge brute non conforme aux IFRS », les « frais généraux et administratifs non conformes aux IFRS », les « frais de recherche et de développement non conformes aux IFRS » et les « frais de vente et de commercialisation non conformes aux IFRS » sont des mesures financières hors IFRS qui ne tiennent pas compte de l'incidence de la rémunération à base d'actions, des charges sociales qui s'y rapportent et, dans le cas des frais généraux et administratifs et des frais de vente et de commercialisation non conformes aux IFRS et des frais liés aux transactions.

Le « BAIIA ajusté » est défini comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement, ou comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération liée aux acquisitions déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux transactions et des frais de restructuration.

Le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités ordinaires » est défini comme le BAIIA ajusté divisé par les produits des activités ordinaires.

La « perte nette ajustée » est définie comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération liée aux acquisitions réalisées, des profits et pertes de change, des frais liés aux transactions et des frais de restructuration.

La « perte nette ajustée par action » est définie comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération liée aux acquisitions réalisées, des frais liés aux transactions et des frais de restructuration, divisée par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué).

Les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation » sont définis comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, après ajustement tenant compte du paiement de la charge sociale se rapportant à la rémunération à base d'actions, du paiement des charges de rémunération liées aux acquisitions réalisées, du paiement des coûts de transaction repris dans le cadre des récentes acquisitions, du paiement des frais liés aux transactions et du paiement des frais de restructuration.

Se reporter aux tableaux financiers ci-dessous pour un rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS.

Indicateurs de rendement clés

La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement, d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques. Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures IFRS. Les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices. La méthode dont nous nous servons pour calculer nos indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures analogues.

Revenu moyen par utilisateur. Le « revenu moyen par utilisateur » ou « RMPU » correspond au total des produits tirés des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements clients de la Société pour cette période.

Emplacements clients. Un « emplacement client » est un emplacement client facturable pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements physiques ou de sites de commerce électronique. Nous estimons que notre capacité d'accroître le nombre d'emplacements clients utilisant nos plateformes est un indicateur de notre succès au chapitre de la pénétration de marché et de la croissance de notre entreprise.

Volume de transactions brut. Le « volume de transactions brut » ou « VTB » correspond à la valeur totale en dollars des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS pour une période donnée, après déduction des remboursements, et avant déduction des frais de transport et de manutention, droits de douane et taxes à la valeur ajoutée. Le VTB est, selon nous, un indicateur du succès de nos clients et de la vigueur de nos plateformes. Le VTB ne représente pas des produits que nous avons gagnés.

Taux de rétention net en dollars. Notre capacité de retenir et d'accroître les produits tirés de notre clientèle actuelle est un indicateur de la valeur à long terme de nos relations clients. Notre performance à ce chapitre est mesurée par notre taux de rétention net en dollars, qui est calculé à la fin de chaque mois en tenant compte de la cohorte de clients utilisant nos plateformes de commerce au début du mois. Il s'agit de diviser nos produits tirés des abonnements et du traitement des transactions attribuables à cette cohorte pour le mois alors courant par le total des produits tirés des abonnements et du traitement des transactions attribuables à cette cohorte pour le mois précédent.

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué contient de l'« information prospective » et des « énoncés prospectifs » (ensemble, l'« information prospective »), au sens où l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes. L'information prospective peut se rapporter aux perspectives financières (notamment les produits des activités ordinaires et le BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est considérée comme prospective l'information sur nos attentes à l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels nous exerçons nos activités, des attentes concernant les résultats et les synergies au terme d'acquisitions et des répercussions de la pandémie de COVID-19 déclarée par l'Organisation mondiale de la Santé le 11 mars 2020.

Dans certains cas, l'information prospective se signale par la terminologie utilisée : « prévoir », « cibler », « s'attendre à », « il existe une possibilité que », « budget », « calendrier », « estimation », « suggérer », « perspectives », « prévision », « projection », « éventuel », « stratégie », « avoir l'intention de », « croire », « estimer » ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements, résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se produire », « survenir », « être atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient de l'information prospective. Les énoncés contenant de l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils représentent les attentes, les estimations et les projections de la direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.

L'information prospective est nécessairement fondée sur des opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent, mais ne s'y limitent pas, ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov. Si l'un ou l'autre de ces risques ou incertitudes devait se matérialiser ou si les opinions, estimations ou hypothèses qui sous-tendent l'information prospective devaient se révéler erronées, les résultats réels ou les événements futurs pourraient s'écarter de manière significative de ceux prévus dans l'information prospective.

Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels s'écartent de manière significative de ceux exposés dans l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Rien ne garantit que l'information prospective s'avérera exacte, puisque les résultats obtenus et les événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux que l'information prospective laisse présager. Aucun énoncé prospectif n'est garant des résultats futurs. Par conséquent, le lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est établie. L'information prospective contenue dans le présent communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention, de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de réviser l'information prospective, que ce soit par suite de nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui précède.

États consolidés résumés du résultat net et du résultat global
(en milliers de dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants par action, non audité)	Trimestres clos les 31 mars			Exercices clos les 31 mars
	2021	2020		2021	2020
	$	$		$	$
Produits des activités ordinaires
Abonnements et traitement des transactions	75 268	31 784		202 274	106 871
Matériel informatique et autres produits	7 127	4 487		19 454	13 766
	82 395	36 271		221 728	120 637
Coût direct des produits
Abonnements et traitement des transactions	30 663	8 941		75 521	28 451
Matériel informatique et autres produits	7 775	3 627		18 906	11 217
	38 438	12 568		94 427	39 668
Marge brute	43 957	23 703		127 301	80 969
Charges d'exploitation
Frais généraux et administratifs	17 241	6 596		53 035	21 345
Recherche et développement	16 859	10 310		54 787	32 750
Vente et commercialisation	33 081	16 810		97 048	61 122
Amortissement des immobilisations corporelles	870	550		2 479	1 749
Amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation	1 221	821		3 876	2 492
Perte (profit) de change	550	(300)		2 098	(395)
Charge de rémunération liée à des acquisitions	2 144	5 138		11 807	11 087
Amortissement des immobilisations incorporelles	13 359	4 260		30 128	9 226
Restructuration	1 760	--		1 760	--
Total des charges d'exploitation	87 085	44 185		257 018	139 376
Perte d'exploitation	(43 128)	(20 482)		(129 717)	(58 407)
Produit (charge) d'intérêts net	147	(226)		(353)	1 766
Perte avant impôt sur le résultat	(42 981)	(20 708)		(130 070)	(56 641)
Charge (produit) d'impôt
Exigible	48	(46)		166	49
Différé	(984)	(2 065)		(5 958)	(3 159)
Total du produit d'impôt	(936)	(2 111)		(5 792)	(3 110)
Perte nette	(42 045)	(18 597)		(124 278)	(53 531)
Autres éléments du résultat global
Éléments pouvant être reclassés dans la perte nette
Écarts de conversion liés aux établissements à l'étranger	(5 053)	(6 271)		15 986	(6 271)
Total du résultat global	(47 098)	(24 868)		(108 292)	(59 802)
Perte nette par action - de base et diluée	(0,34)	(0,21)		(1,18)	(0,62)
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué)	123 865 361	89 085 336		105 221 907	85 890 314

États consolidés résumés de la situation financière
(en milliers de dollars américains)	Aux
	31 mars 2021	31 mars 2020
Actif	$	$
Actif courant
Trésorerie et équivalents de trésorerie	807 150	210 969
Créances clients et autres débiteurs	24 771	10 879
Stocks	1 573	932
Autres actifs courants	24 171	10 427
Total de l'actif courant	857 665	233 207
Actifs au titre de droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant net	21 206	15 957
Immobilisations corporelles, montant net	8 342	7 989
Immobilisations incorporelles, montant net	234 493	62 819
Goodwill	971 939	146 598
Liquidités soumises à restrictions et autres actifs non courants	11 504	11 749
Actif d'impôt différé	170	109
Total de l'actif	2 105 319	478 428
Passif et capitaux propres
Passif courant
Créditeurs et charges à payer	65 052	30 810
Obligations locatives	5 120	3 301
Passif d'impôt exigible	114	76
Partie courante des produits différés	43 116	36 622
Total du passif courant	113 402	70 809
Produits différés	2 796	5 472
Obligations locatives	20 558	13 546
Dette à long terme	29 770	29 687
Autres passifs non courants	3 154	8 198
Passif d'impôt différé	1 356	6 578
Total du passif	171 036	134 290
Capitaux propres
Capital-actions	2 526 448	852 115
Capital apporté supplémentaire	35 877	11 773
Cumul des autres éléments du résultat global	9 715	(6 271)
Déficit cumulé	(637 757)	(513 479)
Total des capitaux propres	1 934 283	344 138
Total du passif et des capitaux propres	2 105 319	478 428

Tableaux consolidés résumés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars américains)	Exercices clos les 31 mars
	2021	2020
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation	$	$
Perte nette	(124 278)	(53 531)
Éléments sans effet sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie
Charge de rémunération liée à des acquisitions	4 518	4 876
Amortissement des immobilisations incorporelles	30 128	9 226
Amortissement des immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits d'utilisation liés à un contrat de location	6 355	4 241
Impôt sur le résultat différé	(5 958)	(3 159)
Charge de rémunération à base d'actions	32 739	8 870
Incidence du remplacement des attributions émises sur la rémunération à base d'actions	1 120	--
Profit de change latent	320	475
(Augmentation) diminution des actifs d'exploitation et augmentation (diminution) des passifs d'exploitation
Créances clients et autres débiteurs	(9 177)	2 071
Stocks	(256)	(401)
Autres actifs	(11 963)	(3 440)
Créditeurs et charges à payer	(15 333)	4 180
Passif d'impôt exigible	38	(59)
Produits différés	(3 991)	(433)
Autres passifs non courants	2 321	300
(Produit) charge d'intérêts net	353	(1 766)
Total - activités d'exploitation	(93 064)	(28 550)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
Entrées d'immobilisations corporelles	(1 794)	(3 609)
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise	(235 576)	(120 164)
Produit d'intérêts	2 322	3 480
Total - activités d'investissement	(235 048)	(120 293)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Produit de l'exercice d'options sur actions	21 008	3 546
Produit de l'émission de capital-actions	952 534	130 933
Produit tiré du prélèvement sur la dette à long terme	--	30 000
Frais d'émission d'actions	(45 319)	(6 893)
Règlement d'obligations locatives, déduction faite des avantages incitatifs à la location et des variations de dépôts de location soumis à restrictions	(4 351)	(3 401)
Coûts de financement	(1 557)	(653)
Total - activités de financement	922 315	153 532
Incidence des variations du change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie	1 978	(1 423)
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de l'exercice	596 181	3 266
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice	210 969	207 703
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice	807 150	210 969
Intérêts versés	1 025	320
Impôt sur le résultat payé	147	113

Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS
(en milliers de dollars américains)	Trimestres clos les 31 mars			Exercices clos les 31 mars
	2021	2020		2021	2020
	$	$		$	$
Perte nette	(42 045)	(18 597)		(124 278)	(53 531)
Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte^1)	11 144	2 676		44 755	9 930
Amortissement^2)	15 450	5 631		36 483	13 467
Perte (profit) de change^3)	550	(300)		2 098	(395)
(Produit) charge d'intérêts net^2)	(147)	226		353	(1 766)
Rémunération liée aux acquisitions^4)	2 144	5 138		11 807	11 087
Frais liés aux transactions^5)	2 459	1 159		11 615	2 658
Restructuration^6)	1 760	--		1 760	--
Charge (produit) d'impôt	(936)	(2 111)		(5 792)	(3 110)
BAIIA ajusté	(9 621)	(6 178)		(21 199)	(21 660)

^1)	Ce poste se compose d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos employés et administrateurs aux termes de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont directement imputables à la rémunération à base d'actions, qu'elles représentent des estimations et sont, par conséquent, susceptibles de changer. Pour le trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2021, la charge de rémunération à base d'actions se chiffrait respectivement à 11 782 $ et à 33 859 $ (respectivement 4 060 $ et 8 870 $ en mars 2020) et la charge sociale qui s'y rapporte correspondait  respectivement à un produit de 638 $ et à une charge de 10 896 $ (respectivement produit de 1 384 $ et charge de 1 060 $ en mars 2020).
^2)	Conformément à IFRS 16 Contrats de location, la perte nette comprend un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de 1 221 $ et une charge d'intérêts liées aux obligations locatives de 303 $, et exclut des charges locatives de 1 588 $ pour le trimestre clos le 31 mars 2021, tandis que, pour l'exercice clos le 31 mars 2021, la perte nette comprenait des montants respectifs de 3 876 $ et de 1 048 $ et excluait 4 436 $ (respectivement 821 $, 247 $ et 954 $ pour le trimestre clos le 31 mars 2020 et 2 492 $, 852 $ et 2 894 $ pour l'exercice clos le 31 mars 2020).
^3)	Ces pertes (profits) hors trésorerie sont liés à la conversion de devises.
^4)	Ces coûts représentent une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains employés clés des entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains critères de performance.
^5)	Ces frais se rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés.
^6)	Parallèlement aux récentes acquisitions de la Société, à savoir ShopKeep et Upserve, certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais non récurrents associés à cette restructuration ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration au cours du trimestre.

Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite)
(en milliers de dollars américains)
	Trimestres clos les 31 mars			Exercices clos les 31 mars
	2021	2020		2021	2020
	$	$		$	$
Perte nette	(42 045)	(18 597)		(124 278)	(53 531)
Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte^1)	11 144	2 676		44 755	9 930
Amortissement des immobilisations incorporelles	13 359	4 260		30 128	9 226
Rémunération liée aux acquisitions^2)	2 144	5 138		11 807	11 087
Frais liés aux transactions^3)	2 459	1 159		11 615	2 658
Restructuration^4)	1 760	--		1 760	--
Perte nette ajustée	(11 179)	(5 364)		(24 213)	(20 630)

Voir les notes sous le tableau suivant.

Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite)
	Trimestres clos les 31 mars			Exercices clos les 31 mars
	2021	2020		2021	2020
	$	$		$	$
Perte nette par action ordinaire - de base et diluée	(0,34)	(0,21)		(1,18)	(0,62)
Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte^1)	0,09	0,03		0,43	0,12
Amortissement des immobilisations incorporelles	0,11	0,05		0,29	0,11
Rémunération liée aux acquisitions^2)	0,02	0,06		0,11	0,13
Frais liés aux transactions^3)	0,02	0,01		0,11	0,03
Restructuration^4)	0,01	0,00		0,02	0,00
Perte nette ajustée par action ordinaire - de base et diluée	(0,09)	(0,06)		(0,23)	(0,24)
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué)	123 865 361	89 085 336		105 221 907	85 890 314

^1)	Ce poste se compose d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos employés et administrateurs aux termes de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont directement imputables à la rémunération à base d'actions, qu'elles représentent des estimations et sont, par conséquent, susceptibles de changer. Pour le trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2021, la charge de rémunération à base d'actions se chiffrait respectivement à 11 782 $ et à 33 859 $ (respectivement 4 060 $ et 8 870 $ en mars 2020) et la charge sociale qui s'y rapporte correspondait respectivement à un produit de 638 $ et à une charge de 10 896 $ (produit de 1 384 $ et charge de 1 060 $, respectivement, en mars 2020).
^2)	Ces coûts représentent une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains employés clés des entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains critères de performance.
^3)	Ces frais se rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés.
^4)	Parallèlement aux récentes acquisitions de la Société, à savoir ShopKeep et Upserve, certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais non récurrents associés à cette restructuration ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration au cours du trimestre.

Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite)
(en milliers de dollars américains)
	Trimestres clos les 31 mars			Exercices clos les 31 mars
	2021	2020		2021	2020
	$	$		$	$
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation	(24 131)	(8 885)		(93 064)	(28 550)
Charge sociale se rapportant à la rémunération à base d'actions^1)	1 905	445		3 721	1 405
Rémunération liée aux acquisitions^2)	803	1 504		8 066	1 662
Paiement des coûts de transaction repris dans le cadre des acquisitions récentes^3)	90	--		31 456	--
Frais liés aux transactions^4)	8 862	2 408		11 778	4 741
Restructuration^5)	726	--		726	--
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation	(11 745)	(4 528)		(37 317)	(20 742)

Les sorties de trésorerie ajustées liées aux activités d'exploitation de l'exercice 2021 de 37,3 M$ comprennent un paiement de 9,4 M$ au titre de la couverture d'assurance des administrateurs et des dirigeants, ce qui constitue une nouvelle charge annuelle pour l'exercice 2021.

^1)	Ces montants représentent la sortie de trésorerie associée aux charges sociales liées aux options sur actions et autres attributions émises à nos employés et administrateurs dans le cadre de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux propres.
^2)	Ces montants représentent la sortie de trésorerie associée à une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises, qui se rattache aux obligations d'emploi continu de certains employés clés des entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains critères de performance.
^3)	Ces ajustements se rapportent au règlement des frais liés aux transactions des entreprises cibles qui ne s'inscrivaient pas dans le cours normal des activités pour nos récentes acquisitions de ShopKeep et d'Upserve et qui ont été repris à titre de passifs aux dates d'acquisition pertinentes. À la clôture de chacune de ces transactions, Lightspeed a retenu des montants pour ces passifs, qui auraient autrement été payés aux vendeurs dans le cadre des transactions. Ces montants n'ont pas été pris en compte dans la perte nette de Lightspeed puisqu'ils ont déjà été comptabilisés en charge par les sociétés acquises avant la clôture de chaque transaction.
^4)	Ces montants représentent les sorties de trésorerie liées aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés.
^5)	Parallèlement aux récentes acquisitions de la Société, à savoir ShopKeep et Upserve, certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais non récurrents associés à cette restructuration ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration au cours du trimestre.

Rapprochement des résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite)
Le tableau ci-après présente la charge de rémunération à base d'actions et la charge sociale qui s'y rapporte, ainsi que les frais liés aux transactions engagés dans le cadre des acquisitions et mobilisations de capitaux par la Société, inclus avec ces charges dans les résultats d'exploitation.
(en milliers de dollars américains, sauf les pourcentages)	Trimestres clos les 31 mars					Exercices clos les 31 mars
	2021		2020			2021		2020
	$		$			$		$
Marge brute	43 957		23 703			127 301		80 969
En pourcentage des produits	53,3	%	65,3	%		57,4	%	67,1	%
Ajouter : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte	864		146			3 231		591
Marge brute non conforme aux IFRS	44 821		23 849			130 532		81 560
En pourcentage des produits	54,4	%	65,8	%		58,9	%	67,6	%
Frais généraux et administratifs	17 241		6 596			53 035		21 345
En pourcentage des produits	20,9	%	18,2	%		23,9	%	17,7	%
Déduire : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte	3 072		606			11 123		3 196
Déduire : Frais liés aux transactions	2 159		829			10 438		2 328
Frais généraux et administratifs non conformes aux IFRS	12 010		5 161			31 474		15 821
En pourcentage des produits	14,6	%	14,2	%		14,2	%	13,1	%
Frais de recherche et développement	16 859		10 310			54 787		32 750
En pourcentage des produits	20,5	%	28,4	%		24,7	%	27,1	%
Déduire : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte	1 043		1 400			10 941		3 101
Frais de recherche et développement non conformes aux IFRS	15 816		8 910			43 846		29 649
En pourcentage des produits	19,2	%	24,6	%		19,8	%	24,6	%
Frais de vente et de commercialisation	33 081		16 810			97 048		61 122
En pourcentage des produits	40,1	%	46,3	%		43,8	%	50,7	%
Déduire : Rémunération à base d'actions et charge sociale qui s'y rapporte	6 165		524			19 460		3 042
Déduire : Frais liés aux transactions	300		330			1 177		330
Frais de vente et de commercialisation non conformes aux IFRS	26 616		15 956			76 411		57 750
En pourcentage des produits	32,3	%	44,0	%		34,5	%	47,9	%

SOURCE Lightspeed POS Inc.

Brandon Nussey, Chef des finances; Gus Papageorgiou, Responsable des relations avec les investisseurs, [email protected]

Liens connexes

https://www.lightspeedhq.com