MONTRÉAL, le 22 mars 2016 /CNW Telbec/ - Logistec Corporation (TSX: LGT.A LGT.B), un fournisseur de services maritimes et environnementaux, a annoncé aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Les produits consolidés ont totalisé 358,0 millions $ en 2015, en hausse de 35,8 millions $, ou 11,1 %, par rapport à ceux de 2014. L'appréciation du dollar américain par rapport au dollar canadien a eu un impact positif de 15,3 millions $ sur les produits de l'exercice.
Les activités du secteur des services maritimes ont été comparables à celles de 2014, malgré un léger recul dans les activités liées aux marchandises en vrac, qui a été contrebalancé par une croissance des activités liées aux marchandises diverses. Le secteur des services environnementaux a affiché une bonne performance en 2015 alors que ses produits ont atteint 151,5 millions $, en hausse de 23,9 millions $, ou 18,7 %, par rapport à 2014. La hausse provient essentiellement du niveau plus élevé des activités liées à Aqua-Pipe et de la restauration de sites.
En 2015, Logistec a affiché un résultat de l'exercice consolidé de 32,9 millions $, dont 29,1 millions $ étaient attribuables aux propriétaires de la Société. Ce résultat est moins élevé que le résultat consolidé de 34,5 millions $ en 2014, dont 31,0 millions $ étaient attribuables aux propriétaires de la Société. Cette baisse est surtout liée aux coûts de manutention de marchandises supplémentaires attribuables à un important dégât d'eau à notre terminal en Virginie, à un incendie à notre terminal en Géorgie et au démarrage des activités de notre nouveau terminal à conteneurs à Montréal (QC). Cette diminution a été en partie compensée par une meilleure rentabilité de notre secteur des services environnementaux. Le résultat attribuable aux propriétaires de la Société de 2015 se traduit par un résultat de base et dilué total par action de 2,34 $, dont 2,25 $ par action ordinaire de catégorie A et 2,47 $ par action subalterne a droit de vote de catégorie B. Pour la période équivalente de 2014, le résultat de base et dilué total par action a totalisé 2.46 $, dont 2,37 $ était attribuable aux actions ordinaires de catégorie A et 2,59 $ était attribuable aux actions subalternes à droit de vote de catégorie B.
Les produits du quatrième trimestre de 2015 se sont élevés à 92,4 millions $, en hausse de 5,5 millions $ comparativement à la même période de 2014. Cette hausse s'explique par le niveau élevé d'activité du secteur des services maritimes au cours du quatrième trimestre. Le quatrième trimestre de 2015 a généré un résultat consolidé attribuable aux propriétaires de la Société de 7,9 millions $,il s'est traduit par un résultat de base et dilué total par action de 0,63 $, dont 0,61 $ était attribuable aux actions ordinaires de catégorie A et 0,67 $ était attribuable aux actions subalternes à droit de vote de catégorie B comparativement à un résultat de base et dilué total par action de 0,58 $, dont 0,56 $ était attribuable aux actions ordinaires de catégorie A et 0,61 $ était attribuable aux actions subalternes à droit de vote de catégorie B en 2014.
Perspectives
« Notre plan de développement est axé sur la consolidation et l'expansion géographique de nos services de manutention de marchandises à travers l'Amérique du Nord. Au cours des dernières années, nous avons réussi à générer une croissance interne en ciblant des marchés en croissance très spécifiques, notamment l'exploitation minière, la biomasse et la logistique portuaire.
Malheureusement, en raison de la chute importante des prix des matières premières, les perspectives de croissance dans le marché de l'exploitation minière se sont amoindries et nous devons réduire nos attentes quant à une croissance importante. Cependant, nous croyons toujours qu'il y aura des occasions d'affaires, en particulier au Québec, et nous les saisirons au fur et à mesure qu'elles se présenteront.
Pour ce qui est de la biomasse, nous rebâtissons pour rétablir notre capacité qui a été réduite par l'incendie en Géorgie. Nous avons également réalisé une expansion dont la mise en service est prévue au cours du prochain trimestre pour un autre client, ce qui fera croître les volumes en 2016.
Nos activités liées aux conteneurs devraient également dégager une certaine croissance en 2016. Malgré le contexte économique particulièrement difficile et la très faible croissance du PIB, nous devrions être en mesure de renforcer notre porte d'entrée au Canada grâce à de nouvelles marchandises provenant des États-Unis, tout en élargissant nos limites géographiques par l'intermédiaire du modèle de réseau en étoile de notre client, Mediterranean Shipping Company, S.A. Ce modèle lui permet d'être concurrentiel dans le transbordement de marchandises entre l'Amérique du Nord et le reste du monde au moyen des points d'entrée de Montréal (QC) et de Saint John (NB).
Nos activités de logistique portuaire à Montréal-Est (QC) se développent bien. Nous avons pu offrir des services de transbordement dans notre nouvel entrepôt par l'intermédiaire du transport ferroviaire, de conteneurs et de camions pour la première fois en 2015, et nos services ont été bien reçus par nos clients. Nous prévoyons une croissance continue de ces activités en 2016. En Virginie, le dégât d'eau a nui considérablement à nos activités en 2015 et nous cherchons une façon de diversifier notre base de clients et de développer nos services compte tenu du succès et de la croissance du port de Virginie en tant que port international à conteneurs en Amérique du Nord.
Le contexte économique difficile pourrait également nous offrir des occasions d'acquisition, et nous communiquons régulièrement avec des entreprises qui pourraient bien cadrer dans notre plan de développement. Nous cherchons à renforcer et à étendre notre réseau portuaire, et à faciliter les échanges commerciaux au moyen de possibilités d'affaires liées à la manutention de marchandises sur les marchés en Amérique du Nord.
Nous sommes également déterminés à faire croître notre secteur des services environnementaux. Sanexen devrait connaître une autre bonne année en 2016. Le carnet de commandes est bien rempli et ses deux créneaux, soit les services environnementaux traditionnels et la réhabilitation de conduites d'eau souterraines, montrent un fort potentiel de croissance. Au Canada, nous sommes bien positionnés pour tirer profit des projets liés aux infrastructures d'aqueduc qui sont au cœur de la stratégie gouvernementale. Aux États-Unis, la reprise est concrète et les besoins en matière de réhabilitation des infrastructures souterraines sont majeurs. Finalement, nos activités en France, où nous sommes établis depuis quatre ans, connaissent une croissance soutenue, surtout dans le domaine de la gestion des matières réglementées.
Sanexen jouit d'une position enviable dans ses principaux marchés. Pour accroître la gamme des services offerts en 2016, nous ouvrirons le tout premier centre de biorestauration de sols contaminés complètement fermé au Canada. De plus, en date du 8 mars 2016, la Société a acquis une entreprise pour 5,6 millions $. Cette acquisition représente une intégration verticale pour le secteur des services environnementaux.
En ce qui a trait à nos activités liées à Aqua-Pipe, nous prévoyons poursuivre notre croissance sur le marché américain. De plus, Ventia, notre détenteur de licence en Australie, effectuera ses premières installations en 2016. Le marché australien représente un bon potentiel de développement depuis l'adoption de nouvelles règles à l'égard des conduites d'eau en amiante-ciment.
En 2016, tout comme pour notre secteur des services maritimes, nous resterons à l'affût de possibilités de croissance autant internes qu'externes, » a indiqué Madeleine Paquin, présidente et chef de la direction de Logistec Corporation.
« En résumé, nous sommes déterminés et confiants que nous sommes en mesure de poursuivre le développement de nos activités par le biais de nos services spécialisés où nous avons développé notre expertise auprès d'une clientèle solide. Malgré le contexte économique difficile, les services que nous offrons, notre diversité géographique et notre capacité à investir dans de nouvelles possibilités de croissance devraient nous permettre de continuer à faire croître nos services tant à court qu'à long terme. De toute évidence, notre succès repose sur la force de notre équipe dynamique d'experts axés sur le client et soucieux d'être une source de valeur ajoutée pour une clientèle croissante, » de conclure Madeleine Paquin.
À propos de Logistec
Établie à Montréal (QC), Logistec Corporation fournit des services spécialisés à l'industrie maritime et aux sociétés industrielles. Elle manutentionne notamment des marchandises en vrac, des marchandises diverses et des conteneurs dans quelques 30 ports et 40 terminaux dans l'est de l'Amérique du Nord. Elle offre également des services de transport maritime côtier principalement vers l'Arctique, des services de transport ferroviaire sur courte distance ainsi que des services d'agences maritimes aux armateurs et exploitants de navires étrangers desservant le marché canadien. De plus, la Société œuvre dans le secteur environnemental où elle offre à une clientèle industrielle et municipale ainsi qu'à d'autres entités gouvernementales des services de réhabilitation structurale sans tranchée de conduites d'eau souterraines, la gestion des matières réglementées, la restauration de sites, l'analyse de risques et la fabrication de boyaux tissés.
La Société a généré des profits et a versé des dividendes régulièrement depuis qu'elle est devenue une société ouverte, lesquels ont d'ailleurs continuellement progressé au fil des ans. Société ouverte depuis 1969, les actions de Logistec sont transigées à la Bourse de Toronto sous les symboles LGT.A et LGT.B. Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site Internet de la Société à www.logistec.com.
Déclarations prospectives
En vue d'informer les actionnaires et les investisseurs potentiels sur les perspectives de la Société, les rubriques du présent document peuvent contenir des énoncés prospectifs, au sens des lois sur les valeurs mobilières, au sujet des activités de la Société, ses performances, sa condition financière et en particulier l'espérance de succès des efforts de la Société dans le développement et la croissance de ses affaires. Ces énoncés prospectifs expriment, en date du présent document, les estimations, prévisions, projections, attentes ou opinions de la Société à l'égard d'événements ou résultats futurs. Bien que la Société estime que les attentes suscitées par ces énoncés prospectifs sont basées sur des fondements et des hypothèses valables et raisonnables, ces énoncés prospectifs sont intrinsèquement sujets à des incertitudes et contingences importantes, dont plusieurs sont au-delà du contrôle de la Société, de sorte que le rendement de la Société pourrait différer sensiblement du rendement prévisionnel exprimé ou présenté dans de tels énoncés prospectifs. Les risques et incertitudes importants qui pourraient faire différer de façon significative les résultats réels et les événements futurs des attentes actuelles exprimées sont examinés sous la rubrique « Risques d'affaires » du rapport annuel de la Société et incluent, sans s'y restreindre, les performances des économies locales et internationales et leur effet sur les volumes de livraison, les conditions climatiques, les relations avec la main-d'œuvre, le niveau des prix et les activités de marketing des compétiteurs. Les lecteurs du présent document sont ainsi mis en garde de ne pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs. La Société ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser ces énoncés prospectifs, à moins que la loi ne l'exige.
De l'information additionnelle concernant notre Société se trouve sur le site Internet de SEDAR à l'adresse : www.sedar.com et sur le site Internet de Logistec à l'adresse : www.logistec.com.
États financiers consolidés 2015
| États consolidés des résultats |
||
| des exercices clos les 31 décembre (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
||
| 2015 |
2014 |
|
| $ |
$ |
|
| Produits |
358 008 |
322 220 |
| Charge au titre des avantages du personnel |
(176 953) |
(151 942) |
| Matériel et fournitures |
(91 000) |
(86 021) |
| Charge locative |
(29 062) |
(26 820) |
| Autres charges |
(14 673) |
(11 507) |
| Dotation aux amortissements |
(12 328) |
(10 246) |
| Quote-part du résultat tiré des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
4 264 |
6 403 |
| Autres profits et pertes |
5 528 |
2 525 |
| Résultat d'exploitation |
43 784 |
44 612 |
| Charges financières |
(936) |
(693) |
| Produits financiers |
313 |
468 |
| Résultat avant impôt |
43 161 |
44 387 |
| Impôt sur le résultat |
(10 288) |
(9 870) |
| Résultat de l'exercice |
32 873 |
34 517 |
| Résultat attribuable aux : |
||
| Propriétaires de la Société |
29 142 |
31 037 |
| Participations ne donnant pas le contrôle |
3 731 |
3 480 |
| Résultat de l'exercice |
32 873 |
34 517 |
| Résultat de base et dilué par action ordinaire de catégorie A (1) |
2,25 |
2,37 |
| Résultat de base et dilué par action subalterne à droit de vote de catégorie B (2) |
2,47 |
2,59 |
| (1) |
Action ordinaire de catégorie A (« action de catégorie A »). |
| (2) |
Action subalterne à droit de vote de catégorie B (« action de catégorie B »). |
| États consolidés du résultat global |
||||
| des exercices clos les 31 décembre |
||||
| 2015 |
2014 |
|||
| $ |
$ |
|||
| Résultat de l'exercice |
32 873 |
34 517 |
||
| Autres éléments du résultat global |
||||
| Éléments qui sont ou peuvent être reclassés aux états consolidés des résultats |
||||
| Écarts de change découlant de la conversion des établissements à l'étranger |
6 275 |
2 796 |
||
| Pertes sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie |
(187) |
(63) |
||
| Transfert des pertes sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie aux états consolidés des résultats |
80 |
9 |
||
| Impôt sur le résultat lié aux dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie |
31 |
17 |
||
| Quote-part des autres éléments du résultat global des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt sur le résultat |
(7) |
14 |
||
| Total des éléments qui sont ou peuvent être reclassés aux états consolidés des résultats |
6 192 |
2 773 |
||
| Éléments qui ne seront pas reclassés aux états consolidés des résultats |
||||
| Pertes sur réévaluation des obligations au titre des prestations définies |
(239) |
(2 861) |
||
| Rendement de l'actif des régimes de retraite, excluant les montants inclus dans le résultat de l'exercice |
(199) |
1 430 |
||
| Impôt sur le résultat sur les pertes sur réévaluation des obligations au titre des prestations définies et sur le rendement de l'actif des régimes de retraite, excluant les montants inclus dans le résultat de l'exercice |
118 |
385 |
||
| Quote-part des autres éléments du résultat global des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt sur le résultat |
(6) |
28 |
||
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés aux états consolidés des résultats |
(326) |
(1 018) |
||
| Autres éléments du résultat global de l'exercice, après impôt sur le résultat |
5 866 |
1 755 |
||
| Total du résultat global de l'exercice |
38 739 |
36 272 |
||
| Total du résultat global attribuable aux : |
||||
| Propriétaires de la Société |
35 008 |
32 792 |
||
| Participations ne donnant pas le contrôle |
3 731 |
3 480 |
||
| Total du résultat global de l'exercice |
38 739 |
36 272 |
||
| États consolidés de la situation financière |
|||
| (en milliers de dollars canadiens) |
|||
| Au |
Au |
||
| $ |
$ |
||
| Actif |
|||
| Actif courant |
|||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
23 811 |
26 381 |
|
| Placement dans un contrat de service |
1 157 |
1 366 |
|
| Créances clients et autres débiteurs |
77 333 |
67 052 |
|
| Travaux en cours |
6 438 |
1 027 |
|
| Actifs d'impôt exigible |
2 569 |
2 638 |
|
| Charges payées d'avance |
7 952 |
3 106 |
|
| Stocks |
6 553 |
4 585 |
|
| 125 813 |
106 155 |
||
| Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
28 951 |
27 123 |
|
| Immobilisations corporelles |
111 022 |
99 663 |
|
| Goodwill |
22 615 |
21 407 |
|
| Autres immobilisations incorporelles |
20 247 |
18 286 |
|
| Autres actifs non courants |
5 194 |
1 704 |
|
| Actifs au titre des avantages postérieurs à l'emploi |
522 |
768 |
|
| Actifs financiers non courants |
5 019 |
3 432 |
|
| Actifs d'impôt différé |
9 032 |
8 449 |
|
| Total de l'actif |
328 415 |
286 987 |
|
| Passif |
|||
| Passif courant |
|||
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs |
46 352 |
40 452 |
|
| Produits différés |
2 700 |
2 475 |
|
| Passifs d'impôt exigible |
650 |
1 159 |
|
| Dividendes à payer |
967 |
815 |
|
| Tranche courante de la dette à long terme |
2 159 |
1 261 |
|
| Provisions |
1 268 |
1 001 |
|
| 54 096 |
47 163 |
||
| Dette à long terme |
29 920 |
28 007 |
|
| Provisions |
766 |
644 |
|
| Passifs d'impôt différé |
12 433 |
9 380 |
|
| Obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi |
12 955 |
12 453 |
|
| Produits différés |
4 533 |
4 933 |
|
| Passifs financiers non courants |
4 067 |
4 983 |
|
| Total du passif |
118 770 |
107 563 |
|
| Engagements, passifs éventuels et garanties |
|||
| Capitaux propres |
|||
| Capital social |
14 985 |
14 906 |
|
| Résultats non distribués |
164 154 |
144 513 |
|
| Cumul des autres éléments du résultat global |
10 274 |
4 082 |
|
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la Société |
189 413 |
163 501 |
|
| Participations ne donnant pas le contrôle |
20 232 |
15 923 |
|
| Total des capitaux propres |
209 645 |
179 424 |
|
| Total du passif et des capitaux propres |
328 415 |
286 987 |
|
| Au nom du conseil |
||||
| (signé) David M. Mann |
(signé) Madeleine Paquin |
|||
| Administrateur |
Administrateur |
| États consolidés des variations des capitaux propres |
||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
||||||||
| Attribuable aux propriétaires de la Société |
||||||||
| Cumul des autres éléments |
Participations |
|||||||
| Capital |
Couvertures |
Conversion |
Résultats |
Total |
Total des |
|||
| $ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||
| Solde au 1er janvier 2015 |
14 906 |
(56) |
4 138 |
144 513 |
163 501 |
15 923 |
179 424 |
|
| Résultat de l'exercice |
- |
- |
- |
29 142 |
29 142 |
3 731 |
32 873 |
|
| Autres éléments du résultat global |
||||||||
| Écarts de change découlant de la conversion des établissements à l'étranger |
- |
- |
6 275 |
- |
6 275 |
- |
6 275 |
|
| Pertes sur réévaluation des obligations au titre des prestations définies et rendement de l'actif des régimes de retraite, excluant les montants inclus dans le résultat de l'exercice, après impôt sur le résultat |
- |
- |
- |
(320) |
(320) |
- |
(320) |
|
| Couvertures de flux de trésorerie, après impôt sur le résultat |
- |
(76) |
- |
- |
(76) |
- |
(76) |
|
| Quote-part des autres éléments du résultat global des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt sur le résultat |
- |
(7) |
- |
(6) |
(13) |
- |
(13) |
|
| Total du résultat global de l'exercice |
- |
(83) |
6 275 |
28 816 |
35 008 |
3 731 |
38 739 |
|
| Rachat d'actions de catégorie A |
(16) |
- |
- |
(974) |
(990) |
- |
(990) |
|
| Émission et rachat d'actions de catégorie B |
95 |
- |
- |
(4 641) |
(4 546) |
- |
(4 546) |
|
| Somme reçue des participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
578 |
578 |
|
| Dividendes sur actions de catégorie A |
- |
- |
- |
(2 047) |
(2 047) |
- |
(2 047) |
|
| Dividendes sur actions de catégorie B |
- |
- |
- |
(1 513) |
(1 513) |
- |
(1 513) |
|
| Solde au 31 décembre 2015 |
14 985 |
(139) |
10 413 |
164 154 |
189 413 |
20 232 |
209 645 |
|
| Solde au 1er janvier 2014 |
15 030 |
(33) |
1 342 |
135 552 |
151 891 |
11 791 |
163 682 |
|
| Résultat de l'exercice |
- |
- |
- |
31 037 |
31 037 |
3 480 |
34 517 |
|
| Autres éléments du résultat global |
||||||||
| Écarts de change découlant de la conversion des établissements à l'étranger |
- |
- |
2 796 |
- |
2 796 |
- |
2 796 |
|
| Pertes sur réévaluation des obligations au titre des prestations définies et rendement de l'actif des régimes de retraite, excluant les montants inclus dans le résultat de l'exercice, après impôt sur le résultat |
- |
- |
- |
(1 046) |
(1 046) |
- |
(1 046) |
|
| Couvertures de flux de trésorerie, après impôt sur le résultat |
- |
(37) |
- |
- |
(37) |
- |
(37) |
|
| Quote-part des autres éléments du résultat global des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, après impôt sur le résultat |
- |
14 |
- |
28 |
42 |
- |
42 |
|
| Total du résultat global de l'exercice |
- |
(23) |
2 796 |
30 019 |
32 792 |
3 480 |
36 272 |
|
| Rachat d'actions de catégorie A |
(8) |
- |
- |
(425) |
(433) |
- |
(433) |
|
| Émission et rachat d'actions de catégorie B |
(116) |
- |
- |
(7 602) |
(7 718) |
- |
(7 718) |
|
| Participation ne donnant pas le contrôle découlant de l'acquisition d'une entreprise |
- |
- |
- |
- |
- |
1 475 |
1 475 |
|
| Rachat de capital social par une filiale |
- |
- |
- |
(167) |
(167) |
(823) |
(990) |
|
| Dividendes sur actions de catégorie A |
- |
- |
- |
(7 314) |
(7 314) |
- |
(7 314) |
|
| Dividendes sur actions de catégorie B |
- |
- |
- |
(5 550) |
(5 550) |
- |
(5 550) |
|
| Solde au 31 décembre 2014 |
14 906 |
(56) |
4 138 |
144 513 |
163 501 |
15 923 |
179 424 |
|
| Tableaux consolidés des flux de trésorerie |
|||
| des exercices clos les 31 décembre |
|||
| 2015 |
2014 |
||
| $ |
$ |
||
| Activités d'exploitation |
|||
| Résultat de l'exercice |
32 873 |
34 517 |
|
| Perte de valeur liée à des actifs détruits |
6 066 |
- |
|
| Profit sur le recouvrement d'assurance d'actifs |
(6 066) |
- |
|
| Éléments sans effet sur la trésorerie et équivalents de trésorerie |
27 310 |
23 579 |
|
| Trésorerie liée aux activités d'exploitation |
60 183 |
58 096 |
|
| Dividendes reçus des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
2 434 |
5 646 |
|
| Cotisations en vertu des régimes de retraite à prestations définies |
(1 119) |
(1 607) |
|
| Règlement des provisions |
(126) |
(45) |
|
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement |
(11 765) |
2 182 |
|
| Impôt sur le résultat payé |
(8 842) |
(15 164) |
|
| 40 765 |
49 108 |
||
| Activités de financement |
|||
| Variation nette des emprunts bancaires à court terme |
- |
(2 087) |
|
| Émission de la dette à long terme, nette des coûts de transaction |
12 642 |
36 000 |
|
| Remboursement de la dette à long terme |
(9 945) |
(13 613) |
|
| Intérêts payés |
(913) |
(705) |
|
| Émission d'actions de catégorie B |
113 |
145 |
|
| Rachat de capital social par une filiale |
- |
(990) |
|
| Rachat d'actions de catégorie A |
(990) |
(433) |
|
| Rachat d'actions de catégorie B |
(4 873) |
(8 100) |
|
| Dividendes versés sur les actions de catégorie A |
(1 956) |
(7 240) |
|
| Dividendes versés sur les actions de catégorie B |
(1 452) |
(5 508) |
|
| (7 374) |
(2 531) |
||
| Activités d'investissement |
|||
| Remboursement par un client du placement dans un contrat de service |
209 |
231 |
|
| Intérêts perçus |
320 |
613 |
|
| Trésorerie acquise lors de l'acquisition d'entreprises |
- |
1 622 |
|
| Acquisition d'entreprises |
- |
(5 752) |
|
| Investissement dans une coentreprise |
578 |
(100) |
|
| Acquisition d'immobilisations corporelles |
(26 118) |
(40 049) |
|
| Produit de la sortie d'immobilisations corporelles |
704 |
1 071 |
|
| Acquisition d'immobilisations incorporelles |
(56) |
(211) |
|
| Remboursement d'actifs financiers non courants |
- |
3 288 |
|
| Acquisition d'autres actifs non courants |
(10 640) |
(298) |
|
| Sortie d'autres actifs non courants |
- |
6 |
|
| (35 003) |
(39 579) |
||
| Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
(1 612) |
6 998 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice |
26 381 |
19 638 |
|
| Effets des variations des cours de change sur le solde de la trésorerie détenue en monnaie étrangère des établissements à l'étranger |
(958) |
(255) |
|
| 23 811 |
26 381 |
||
SOURCE Logistec Corporation
Jean-Claude Dugas, CPA, CA, Vice-président, finances, Logistec Corporation, [email protected], (514) 985-2345
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