METRO : augmentation de 27,8 % du bénéfice net par action ajusté(1) au quatrième trimestre de 2012 English

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14 nov, 2012, 07:00 ET

MONTRÉAL, le 14 nov. 2012 /CNW Telbec/ - METRO INC. (TSX: MRU) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l'exercice financier terminés le 29 septembre 2012.

FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2012

Trimestre de 13 semaines versus 12 semaines en 2011
Bénéfice net de 145,1 millions $, soit 1,46 $ par action, en hausse de 75,9 %
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾ de 123,4 millions $, soit 1,24 $ par action, en hausse de 27,8 %
Chiffre d'affaires de 2 943,7 millions $, en hausse de 11,1 %
Chiffre d'affaires des magasins comparables en hausse de 1,1 %
Dividende par action déclaré de 0,215 $, en hausse de 11,7 %

FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2012

Exercice de 53 semaines versus 52 semaines en 2011
Bénéfice net de 489,3 millions $, soit 4,84 $ par action, en hausse de 27,7 %
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾ de 470,6 millions $, soit 4,65 $ par action, en hausse de 18,3 %
Chiffre d'affaires de 12 010,8 millions $, en hausse de 5,4 %
Chiffre d'affaires des magasins comparables en hausse de 1,2 %

	Exercices financiers
(en millions de dollars,	2012		2011		Variation (%)
sauf le bénéfice net par action/BPA)	(13 semaines)	%	(12 semaines)	%
Chiffre d'affaires	2 943,7	100,0	2 649,5	100,0	11,1
BAIIA⁽¹⁾	246,3	8,4	166,8	6,3	47,7
BAIIA ajusté⁽¹⁾ excluant la quote-part dans Alimentation Couche-Tard	209,2	7,1	172,0	6,5	21,6
Bénéfice net	145,1	4,9	84,4	3,2	71,9
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾	123,4	4,2	98,9	3,7	24,8
BPA dilué	1,46	—	0,83	—	75,9
BPA dilué ajusté⁽¹⁾	1,24	—	0,97	—	27,8

	Exercices financiers
(en millions de dollars,	2012		2011		Variation (%)
sauf le bénéfice net par action/BPA)	(53 semaines)	%	(52 semaines)	%
Chiffre d'affaires	12 010,8	100,0	11 396,4	100,0	5,4
BAIIA⁽¹⁾	894,3	7,4	766,3	6,7	16,7
BAIIA ajusté⁽¹⁾ excluant la quote-part dans Alimentation Couche-Tard	821,7	6,8	744,4	6,5	10,4
Bénéfice net	489,3	4,1	392,7	3,4	24,6
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾	470,6	3,9	407,2	3,6	15,6
BPA dilué	4,84	—	3,79	—	27,7
BPA dilué ajusté⁽¹⁾	4,65	—	3,93	—	18,3

MESSAGE DU PRÉSIDENT

« Nous sommes très satisfaits de nos bons résultats au quatrième trimestre et pour l'exercice financier 2012, obtenus grâce à une excellente exécution par nos équipes, le contrôle de nos coûts et nos investissements constants dans notre réseau. Bien que nous nous attendons à une concurrence soutenue en 2013, nous continuerons de miser sur nos stratégies axées sur nos clients afin de poursuivre⁽²⁾ notre croissance » a déclaré Eric R. La Flèche, président et chef de la direction.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Le communiqué de presse porte sur la situation financière et les résultats consolidés de METRO INC. en date du 29 septembre 2012. Il doit être lu en parallèle avec les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités et les notes afférentes inclus dans le présent communiqué de presse.

Depuis le 25 septembre 2011, la Société prépare ses états financiers selon les Normes internationales d'information financière (IFRS). Les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités des périodes de 13 semaines et 53 semaines closes le 29 septembre 2012 ont été préparés par la direction conformément à l'IAS 34 « Information financière intermédiaire » et à l'IFRS 1 « Première application des Normes internationales d'information financière ». Ils doivent être lus avec les états financiers consolidés annuels audités et les notes afférentes qui ont été préparés selon les principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR) ainsi que le rapport de gestion, incluant le plan de conversion aux IFRS, qui sont présentés dans le rapport annuel 2011 de la Société. Étant donné le changement de référentiel comptable, ils doivent également être lus avec les informations suivantes :

a)	les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités de la période de 12 semaines close le 17 décembre 2011, plus particulièrement les explications de la transition aux IFRS au 26 septembre 2010 (note 2), les principales méthodes comptables (note 3) et les informations annuelles additionnelles exigées par les IFRS (note 13) puisque toutes ces informations ne sont pas reprises dans le présent communiqué de presse;

b)	les explications de la transition aux IFRS au 24 septembre 2011 (note 2) et les nouvelles méthodes comptables (note 3) du présent communiqué de presse.

À moins d'indication contraire, le présent communiqué de presse tient compte des informations en date du 2 novembre 2012 et tous les chiffres sont présentés selon les IFRS.

CHIFFRE D'AFFAIRES

Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre a atteint 2 943,7 millions $ et 12 010,8 millions $ pour l'exercice 2012 comparativement à 2 649,5 millions $ et 11 396,4 millions $ pour les périodes correspondantes de l'an dernier, en hausse respectivement de 11,1 % et 5,4 %. L'exercice 2012 a été de 53 semaines, soit une semaine de plus que l'an passé ainsi que pour le quatrième trimestre de 2012. En excluant cette semaine supplémentaire, les chiffres d'affaires du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 ont été en hausse respectivement de 2,5 % et 3,4%. Les magasins Adonis et leur distributeur Phoenicia ont contribué pour 63,3 millions $ et 236,6 millions $ aux chiffres d'affaires du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 de la Société. Pour le quatrième trimestre de 2012, le chiffre d'affaires des magasins comparables a augmenté de 1,1 % comparativement à la période correspondante de 2011. Nous avons connu une très légère inflation au quatrième trimestre de 2012 mais inférieure à l'indice des prix à la consommation publié par Statistique Canada.

BÉNÉFICE AVANT FRAIS FINANCIERS, IMPÔTS ET AMORTISSEMENT (BAIIA)⁽¹⁾

Ajustements au BAIIA⁽¹⁾

	Exercices financiers
	2012			2011			Variation
	(13 semaines)			(12 semaines)			%
(en millions de dollars, sauf indication contraire)	BAIIA	Chiffre d'affaires	BAIIA/ Chiffre d'affaires *(%)*	BAIIA	Chiffre d'affaires	BAIIA/ Chiffre d'affaires (%)	BAIIA
BAIIA	246,3	2 943,7	8,4	166,8	2 649,5	6,3	47,7
Frais de fermeture	—	—		20,5	—
Gain sur dilution Couche-Tard	(25,0)	—		—	—
BAIIA ajusté	221,3	2 943,7	7,5	187,3	2 649,5	7,1	18,2
Quote-part Couche-Tard	(12,1)	—		(15,3)	—
BAIIA ajusté excluant la quote-part	209,2	2 943,7	7,1	172,0	2 649,5	6,5	21,6
	Exercices financiers
	2012			2011			Variation
	(53 semaines)			(52 semaines)			%
(en millions de dollars, sauf indication contraire)	BAIIA	Chiffre d'affaires	BAIIA/ Chiffre d'affaires *(%)*	BAIIA	Chiffre d'affaires	BAIIA/ Chiffre d'affaires (%)	BAIIA
BAIIA	894,3	12 010,8	7,4	766,3	11 396,4	6,7	16,7
Frais de fermeture	—	—		20,5	—
Gain sur dilution Couche-Tard	(25,0)	—		—	—
BAIIA ajusté	869,3	12 010,8	7,2	786,8	11 396,4	6,9	10,5
Quote-part Couche-Tard	(47,6)	—		(42,4)	—
BAIIA ajusté excluant la quote-part	821,7	12 010,8	6,8	744,4	11 396,4	6,5	10,4

Le BAIIA⁽¹⁾ du quatrième trimestre de 2012 a été de 246,3 millions $ comparativement à 166,8 millions $ pour le même trimestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 47,7%. Pour l'exercice 2012, le BAIIA⁽¹⁾ a été de 894,3 millions $ comparativement à 766,3 millions $ pour l'exercice précédent, soit une augmentation de 16,7 %.

Les quatrième trimestres de 2012 et de 2011 ont été marqués par des éléments non récurrents, soit respectivement un gain de 25,0 millions $ avant impôts en 2012 et une perte de 20,5 millions $ avant impôts en 2011.

En effet, en août 2012, Alimentation Couche-Tard a émis 7,3 millions d'actions pour un produit net d'environ 330 millions $ afin de financer une partie de son acquisition de Statoil Fuel & Retail ASA. N'ayant pas participé à cette émission, notre participation dans Couche-Tard a été réduite de 11,6 % à 11,1 %. Cette dilution et notre quote-part dans l'augmentation de la valeur de Couche-Tard provenant de l'émission d'actions équivalent à une disposition présumée et à un produit de disposition présumé d'une partie de notre placement pour un gain net de 25,0 $ millions $ avant impôts.

Au cours du quatrième trimestre de 2011, nous avons procédé à la fermeture de notre usine de transformation de produits de viande à Montréal et d'un entrepôt de produits d'épicerie à Toronto afin d'améliorer l'efficacité de nos opérations. Les coûts de fermeture ont été de 20,5 millions $ avant impôts.

En excluant ces éléments non récurrents, les BAIIA ajustés⁽¹⁾ du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 ont été respectivement de 221,3 millions $ et 869,3 millions $. Les BAIIA ajustés⁽¹⁾ du quatrième trimestre et de l'exercice 2011 ont été respectivement de 187,3 millions $ et 786,8 millions $.

Les BAIIA ajustés⁽¹⁾ du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 ont augmenté respectivement de 18,2 % et 10,5 % par rapport à ceux des périodes correspondantes de 2011.

Notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard, excluant le gain sur dilution de 25,0 millions $ avant impôts, a été de 12,1 millions $ au quatrième trimestre et de 47,6 millions $ pour l'exercice 2012, comparativement à 15,3 millions $ et 42,4 millions $ pour les périodes correspondantes de 2011. Dans ses deux derniers rapports intermédiaires, Couche-Tard a mentionné que des éléments non récurrents étaient inclus dans ces trimestres et qu'en les excluant son bénéfice net ajusté⁽¹⁾ a été réduit de 15,4 millions $US pour son quatrième trimestre se terminant le 29 avril 2012, et le bénéfice net ajusté⁽¹⁾ du premier trimestre se terminant le 22 juillet 2012 a été augmenté de 70,1 millions $US.

En excluant les éléments non récurrents ainsi que notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard, les BAIIA ajustés ⁽¹⁾ du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 ont été respectivement de 209,2 millions $ et 821,7 millions $, soit 7,1 % et 6,8 % de leurs chiffres d'affaires respectifs. Les BAIIA ajustés⁽¹⁾ des périodes correspondantes de l'an passé ont été respectivement de 172,0 millions $ et 744,4 millions $, soit 6,5 % pour chacun de leurs chiffres d'affaires.

Les BAIIA ajustés⁽¹⁾, excluant notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard, du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 ont augmenté respectivement de 21,6 % et 10,4 % par rapport à ceux des périodes correspondantes de 2011.

L'importante augmentation du BAIIA ajusté⁽¹⁾ du quatrième trimestre de 2012 par rapport à celui du trimestre correspondant de 2011 s'explique également par les résultats de la 53^e semaine de 2012 où plusieurs frais fixes n'avaient plus d'effet.

Nos taux de marges brutes du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 ont augmenté par rapport à ceux des périodes correspondantes de 2011, soit des taux respectifs de 18,5 % et 18,4 % pour les périodes de 2012 et de 17,7 % et 18,1 % pour les périodes correspondantes de 2011. Nos stratégies de mise en marché, la réduction des pertes en magasin et les magasins Adonis ont contribué à ces augmentations. De plus, au quatrième trimestre de 2011, un reclassement d'environ 10 millions $ concernant les trois premiers trimestres a été effectué entre les salaires au niveau des dépenses et le coût des marchandises vendues. En excluant cette reclassification, la marge brute du quatrième trimestre de 2011 a été de 18,1 %.

AMORTISSEMENT ET FRAIS FINANCIERS NETS

Les dépenses d'amortissement pour le quatrième trimestre et l'exercice 2012 ont été respectivement de 41,8 millions $ et 183,9 millions $, comparativement à 41,5 millions $ et 179,3 millions $ pour les périodes correspondantes de l'an passé. Les frais financiers nets ont été de 11,7 millions $ au quatrième trimestre de 2012 et de 9,4 millions $ au trimestre correspondant de l'an dernier. Pour l'exercice 2012, les frais financiers nets ont été de 46,4 millions $ comparativement à 41,5 millions $ pour la période correspondante de l'an dernier. Le taux de financement moyen a été de 4,2 % pour l'exercice 2012 et la période correspondante de l'exercice précédent.

IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES

Les charges d'impôts ont été de 47,7 millions $ au quatrième trimestre de 2012 et de 174,7 millions $ pour l'exercice 2012 avec des taux d'imposition effectifs de 24,7 % et 26,3 % respectivement. Pour le quatrième trimestre et l'exercice 2011, les charges d'impôts ont été respectivement de 31,5 millions $ et 152,8 millions $ avec des taux d'imposition respectifs de 27,2 % et 28,0 %. L'assemblée législative de l'Ontario a adopté, le 20 juin 2012, le budget déposé le 27 mars 2012 et ainsi reporté les réductions du taux d'impôt des corporations prévues de 0,5 % au 1^er juillet 2012 et de 1,0 % au 1^er juillet 2013 et ce, jusqu'au retour de l'équilibre budgétaire espéré en 2017-2018. Ces réductions de taux d'impôt étant suspendues et reportées sous condition, nous avons annulé, au troisième trimestre de 2012, 3,0 millions $ d'impôts différés à notre état de la situation financière, pour les économies d'impôts enregistrées dans les périodes précédentes liées à ces réductions de taux d'impôt, et enregistré une charge d'impôt non récurrente équivalente. En excluant cette charge d'impôt non récurrente, notre taux d'impôt effectif pour l'exercice 2012 était de 25,8 %.

Les taux d'impôt des périodes de 2012 ont été moindres que ceux des périodes correspondantes de 2011 dû aux deux baisses des taux d'impôt des grandes corporations au fédéral de 1,5 % chacune au 1^er janvier de 2011 et de 2012 ainsi qu'une baisse de 0,5 % en Ontario au 1^er juillet 2011.

BÉNÉFICE NET

Le bénéfice net du quatrième trimestre de l'exercice 2012 a été de 145,1 millions $ comparativement à 84,4 millions $ pour le trimestre correspondant de 2011, soit une augmentation de 71,9 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 1,46 $ par rapport à 0,83 $ l'an passé, en hausse de 75,9 %. En excluant le gain sur dilution de Couche-Tard de 25,0 millions $ avant impôts enregistré au quatrième trimestre de 2012 ainsi que les frais de fermeture de 20,5 millions $ avant impôts au trimestre correspondant de 2011, notre bénéfice net ajusté⁽¹⁾ du quatrième trimestre de 2012 a été de 123,4 millions $ et notre bénéfice net dilué par action ajusté⁽¹⁾ de 1,24 $, en hausse de 24,8 % et 27,8 % respectivement.

L'augmentation plus importante du bénéfice net ajusté⁽¹⁾ du quatrième trimestre de 2012 par rapport à celui du trimestre correspondant de 2011 s'explique en partie par les résultats de la 53^e semaine de 2012 où plusieurs frais fixes n'avaient plus d'effet.

Le bénéfice net pour l'exercice 2012 a été de 489,3 millions $ comparativement à 392,7 millions $ l'an passé, soit une augmentation de 24,6 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 4,84 $ comparativement à 3,79 $ l'an passé, soit une hausse de 27,7 %. En excluant la charge d'impôt non récurrente de 3,0 millions $ et le gain sur dilution de Couche-Tard de 25,0 millions $ avant impôt enregistrés en 2012 ainsi que les frais de fermeture de 20,5 millions $ avant impôts de l'exercice précédent, notre bénéfice net ajusté⁽¹⁾ de 2012 a été de 470,6 millions $ et notre bénéfice net dilué par action ajusté⁽¹⁾ de 4,65 $, en hausse de 15,6 % et 18,3 % respectivement.

Ajustements au bénéfice net

	Exercices financiers
	2012		2011		Variation (%)
	(13 semaines)		(12 semaines)
	*(en millions* *de dollars)*	BPA dilué *(en dollars)*	(en millions de dollars)	BPA dilué (en dollars)	Bénéfice net	BPA dilué
Bénéfice net	145,1	1,46	84,4	0,83	71,9	75,9
Frais de fermeture nets d'impôts	—	—	14,5	0,14
Gain sur dilution Couche-Tard net d'impôts	(21,7)	(0,22)	—	—
Charge d'impôt non récurrente	—	—	—	—
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾	123,4	1,24	98,9	0,97	24,8	27,8

	Exercices financiers
	2012		2011		Variation (%)
	(53 semaines)		(52 semaines)
	*(en millions* *de dollars)*	BPA dilué *(en dollars)*	(en millions de dollars)	BPA dilué (en dollars)	Bénéfice net	BPA dilué
Bénéfice net	489,3	4,84	392,7	3,79	24,6	27,7
Frais de fermeture nets d'impôts	—	—	14,5	0,14
Gain sur dilution Couche-Tard net d'impôts	(21,7)	(0,22)	—	—
Charge d'impôt non récurrente	3,0	0,03	—	—
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾	470,6	4,65	407,2	3,93	15,6	18,3

RÉSUMÉ DES RÉSULTATS TRIMESTRIELS

	2012	2011	Variation %
(en millions de dollars, sauf indication contraire)	(53 semaines)	(52 semaines)
Chiffre d'affaires
1^er trim.⁽³⁾	2 711,7	2 622,5	3,4
2^e trim.⁽³⁾	2 651,9	2 557,5	3,7
3^e trim.⁽⁴⁾	3 703,5	3 566,9	3,8
4^e trim.⁽⁵⁾	2 943,7	2 649,5	11,1
Exercice	12 010,8	11 396,4	5,4
Bénéfice net
1^er trim.⁽³⁾	103,7	95,5	8,6
2^e trim.⁽³⁾	96,1	85,7	12,1
3^e trim.⁽⁴⁾	144,4	127,1	13,6
4^e trim.⁽⁵⁾	145,1	84,4	71,9
Exercice	489,3	392,7	24,6
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾
1^er trim.⁽³⁾	103,7	95,5	8,6
2^e trim.⁽³⁾	96,1	85,7	12,1
3^e trim.⁽⁴⁾	147,4	127,1	16,0
4^e trim.⁽⁵⁾	123,4	98,9	24,8
Exercice	470,6	407,2	15,6
Bénéfice net dilué par action (en dollars)
1^er trim.⁽³⁾	1,01	0,91	11,0
2^e trim.⁽³⁾	0,94	0,82	14,6
3^e trim.⁽⁴⁾	1,43	1,23	16,3
4^e trim.⁽⁵⁾	1,46	0,83	75,9
Exercice	4,84	3,79	27,7
Bénéfice net dilué par action ajusté⁽¹⁾ (en dollars)
1^er trim.⁽³⁾	1,01	0,91	11,0
2^e trim.⁽³⁾	0,94	0,82	14,6
3^e trim.⁽⁴⁾	1,46	1,23	18,7
4^e trim.⁽⁵⁾	1,24	0,97	27,8
Exercice	4,65	3,93	18,3
⁽³⁾12 semaines
⁽⁴⁾ 16 semaines
⁽⁵⁾ 13 semaines pour 2012 et 12 semaines pour 2011

Les chiffres d'affaires des premier, deuxième et troisième trimestres de 2012 ont atteint respectivement 2 711,7 millions $, 2 651,9 millions $ et 3 703,5 millions $, comparativement à 2 622,5 millions $, 2 557,5 millions $ et 3 566,9 millions $ pour les périodes correspondantes de l'an dernier, en hausse de 3,4 %, 3,7 % et 3,8 %. Les magasins Adonis et leur distributeur Phoenicia ont contribué au chiffre d'affaires de la Société pour 33,0 millions $ durant huit semaines au premier trimestre, 59,0 millions $ au deuxième trimestre et 81,3 millions $ au troisième trimestre de 2012. Le chiffre d'affaires des magasins comparables a augmenté de 1,7 % entre le premier trimestre de 2012 et celui correspondant de 2011, de 1,0 % entre le deuxième trimestre de 2012 et celui de 2011 et de 1,0 % entre le troisième trimestre de 2012 et celui de 2011. Nous avons enregistré, au cours du premier trimestre, une inflation modérée de notre panier alimentaire, mais inférieure à celle du trimestre précédent et des indices publiés par Statistique Canada. Au deuxième trimestre de 2012, nous avons connu une légère inflation bien qu'inférieure à celle du trimestre précédent. Au troisième trimestre de 2012, nous avons connu une très légère inflation bien qu'inférieure à celles des deux premiers trimestres de 2012.

Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre de 2012 a atteint 2 943,7 millions $ comparativement à 2 649,5 millions $ pour le trimestre correspondant, en hausse de 11,1 %. En excluant la 53^e semaine de 2012, l'augmentation du chiffre d'affaires du quatrième trimestre a été de 2,5 %. Les magasins Adonis et le distributeur Phoenicia ont contribué pour 63,3 millions $ au chiffre d'affaires du quatrième trimestre de 2012. Au cours du quatrième trimestre de 2012, nous avons connu une très légère inflation comme au trimestre précédent.

Les bénéfices nets des premier et deuxième trimestres de l'exercice 2012 ont été de 103,7 millions $ et 96,1 millions $, comparativement à 95,5 millions $ et 85,7 millions $ pour les périodes correspondantes de l'an dernier, soit des augmentations de 8,6 % et 12,1 %. Les bénéfices nets dilués par action ont été de 1,01 $ et 0,94 $ par rapport à 0,91 $ et 0,82 $ l'an passé, en hausse de 11,0 % et 14,6 %.

Le bénéfice net du troisième trimestre de 2012 a été de 144,4 millions $ comparativement à 127,1 millions $ pour le trimestre correspondant de 2011, soit une augmentation de 13,6 %. Le bénéfice net dilué par action pour le troisième trimestre de 2012 a été de 1,43 $ par rapport à 1,23 $ pour le trimestre correspondant de 2011, en hausse de 16,3 %. En excluant la charge d'impôt non récurrente de 3,0 millions $, notre bénéfice net ajusté⁽¹⁾ a été de 147,4 millions $ et notre bénéfice net dilué par action ajusté⁽¹⁾ de 1,46 $, en hausse de 16,0 % et 18,7 % respectivement.

Le bénéfice net du quatrième trimestre de 2012 a été de 145,1 millions $ comparativement à 84,4 millions $ pour le trimestre correspondant de 2011, soit une augmentation de 71,9 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 1,46 $ par rapport à 0,83 $ l'an passé, en hausse de 75,9 %. En excluant le gain sur dilution de Couche-Tard de 25,0 millions $ avant impôts enregistré au quatrième trimestre de 2012 ainsi que les frais de fermeture de 20,5 millions $ avant impôts au trimestre correspondant de 2011, notre bénéfice net ajusté⁽¹⁾ du quatrième trimestre de 2012 a été de 123,4 millions $ et notre bénéfice net dilué par action ajusté⁽¹⁾ de 1,24 $, en hausse de 24,8 % et 27,8 % respectivement. L'augmentation plus importante du bénéfice net ajusté⁽¹⁾ du quatrième trimestre de 2012 s'explique en partie par les résultats de la 53^e semaine de 2012 où plusieurs frais fixes n'avaient plus d'effet.

	2012					2011
(en millions de dollars)	T1	T2	T3	T4	Exercice	T1	T2	T3	T4	Exercice
Bénéfice net	103,7	96,1	144,4	145,1	489,3	95,5	85,7	127,1	84,4	392,7
Frais de fermeture nets d'impôts	—	—	—	—	—	—	—	—	14,5	14,5
Gain sur dilution Couche-Tard net d'impôts	—	—	—	(21,7)	(21,7)	—	—	—	—	—
Charge d'impôt non récurrente	—	—	3,0	—	3,0	—	—	—	—	—
Bénéfice net ajusté⁽¹⁾	103,7	96,1	147,4	123,4	470,6	95,5	85,7	127,1	98,9	407,2

	2012					2011
(en dollars et par action)	T1	T2	T3	T4	Exercice	T1	T2	T3	T4	Exercice
Bénéfice net dilué	1,01	0,94	1,43	1,46	4,84	0,91	0,82	1,23	0,83	3,79
Frais de fermeture nets d'impôts	—	—	—	—	—	—	—	—	0,14	0,14
Gain sur dilution Couche-Tard net d'impôts	—	—	—	(0,22)	(0,22)	—	—	—	—	—
Charge d'impôt non récurrente	—	—	0,03	—	0,03	—	—	—	—	—
Bénéfice net dilué ajusté⁽¹⁾	1,01	0,94	1,46	1,24	4,65	0,91	0,82	1,23	0,97	3,93

SITUATION DE TRÉSORERIE

ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES

Les activités opérationnelles ont généré des fonds de 126,8 millions $ au quatrième trimestre de 2012 et de 546,1 millions $ pour l'exercice 2012, comparativement à 183,3 millions $ au trimestre correspondant de 2011 et à 542,4 millions $ pour l'exercice 2011. Cette diminution provient principalement de la variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement ayant nécessité plus de fonds au quatrième trimestre de 2012 par rapport au trimestre correspondant de 2011.

ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT

Les activités d'investissement ont nécessité des fonds de 69,2 millions $ au quatrième trimestre de 2012 et de 357,0 millions $ pour l'exercice 2012, comparativement à 53,0 millions $ et 226,7 millions $ pour les périodes correspondantes de 2011. L'augmentation de fonds utilisés au cours du quatrième trimestre de 2012 par rapport à celui de 2011 s'explique principalement par des acquisitions et des dispositions d'immobilisations corporelles plus élevées en 2012 pour un net de 19,3 millions $, et des acquisitions d'entreprises plus élevées en 2011 pour 5,8 millions $. L'augmentation de fonds utilisés au cours de l'exercice 2012 par rapport à celui de 2011 s'explique principalement par des acquisitions d'entreprises plus élevées en 2012 par rapport à 2011, dû principalement à l'acquisition des magasins Adonis et de leur distributeur Phoenicia pour une considération en espèces de 146,8 millions $ (nette de la trésorerie acquise de 3,0 millions $) ainsi qu'à des acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles plus élevées de 80,8 millions $.

Nous avons investi avec les détaillants 281,8 millions $ au cours de l'exercice 2012, pour une augmentation brute de 383 200 pieds carrés et une augmentation nette de 34 400 pieds carrés ou 0,2 % de notre réseau de détail. Nous avons procédé à l'ouverture de 7 nouveaux magasins, ainsi qu'à des agrandissements et des rénovations majeures dans 19 magasins et à la fermeture de 11 magasins.

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT

Les activités de financement ont nécessité des fonds de 82,7 millions $ au quatrième trimestre de 2012 et de 371,3 millions $ pour l'exercice 2012, comparativement à 75,3 millions $ et 274,9 millions $ pour les périodes correspondantes de 2011. L'augmentation des fonds utilisés au quatrième trimestre de 2012 par rapport au trimestre correspondant de 2011 s'explique par un remboursement net de la dette plus élevé de 57,5 millions $ et des rachats d'actions moindres de 40,1 millions $. L'augmentation des fonds utilisés au cours de l'exercice 2012 par rapport à ceux de 2011 s'explique principalement par des rachats d'actions plus élevés de 26,7 millions $ et un remboursement net de la dette plus élevé de 60,1 millions $.

SITUATION FINANCIÈRE

Nous n'anticipons⁽²⁾ aucun risque de liquidité et nous considérons notre situation financière à la fin du quatrième trimestre de l'exercice 2012 comme étant très saine. Nous avions une facilité de crédit rotative autorisée non utilisée de 284,6 millions $.

Les principaux éléments de la dette non courante à la fin du quatrième trimestre de 2012 se présentaient ainsi :

		Solde
	Taux d'intérêt	(en millions de dollars)	Échéance
Facilité de crédit rotative	Taux qui fluctuent selon les variations des taux des acceptations bancaires	315,4	3 novembre 2016
Billets de Série A	Taux fixe de 4,98 %	200,0	15 octobre 2015
Billets de Série B	Taux fixe de 5,97 %	400,0	15 octobre 2035

Le 12 octobre 2012, l'échéance de la facilité de crédit rotative a été prolongée jusqu'au 3 novembre 2017.

À la fin du quatrième trimestre, nous avions des contrats de change à terme afin de nous protéger des variations de taux de change sur nos achats futurs de biens et services en différentes devises.

Nos principaux ratios financiers se présentaient comme suit :

		Au 29 septembre 2012	Au 24 septembre 2011
Structure financière
	Dette non courante (en millions de dollars)	973,9	1 025,5
	Capitaux propres (en millions de dollars)	2 545,1	2 399,3
	Dette non courante/capital total (%)	27,7	29,9

		Exercices financiers
		2012	2011
Résultats
	BAIIA(1)/Frais financiers (fois)	19,3	18,5

REMANIEMENT DU CAPITAL

Suite à l'assemblée annuelle des actionnaires tenue le 31 janvier 2012, notre capital-actions a été modifié comme suit :

chaque action catégorie B émise et en circulation comportant 16 votes par action a été convertie en une action subalterne catégorie A comportant un vote par action;
les actions catégorie B ont été annulées ainsi que les droits, privilèges, restrictions et conditions qui s'y rattachent;
les actions subalternes catégorie A ont été redésignées comme « actions ordinaires », elles constituent la seule catégorie d'actions participatives de la Société et elles comportent un vote par action;
les actions privilégiées de premier rang ont été redésignées comme « actions privilégiées ».

Pour faciliter la lecture, nous avons retraité toutes les périodes antérieures présentées afin de refléter le remaniement du capital du 31 janvier 2012 comme s'il avait toujours existé. Ainsi, seules les actions ordinaires sont divulguées dans le présent communiqué de presse. Cette présentation est possible puisque les actions catégorie B et les actions subalternes catégorie A étaient participatives. Les différences entre ces deux catégories d'actions étaient sur les droits de vote, sur les droits de détention des actions catégorie B exclusifs aux marchands arborant la bannière Metro et sur la non-inscription de ces actions à la Bourse de Toronto.

CAPITAL-ACTIONS, OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS ET UNITES D'ACTIONS AU RENDEMENT

		Au 29 septembre 2012	Au 24 septembre 2011

Nombre d'actions ordinaires en circulation (en milliers)		97 186	101 084
Options d'achat d'actions :
	Nombre en circulation (en milliers)	1 683	1 776
	Prix d'exercice (en dollars)	24,73 à 58,41	20,20 à 47,14
	Prix d'exercice moyen pondéré (en dollars)	39,27	35,38
Unités d'actions au rendement :
	Nombre en circulation (en milliers)	284	310

PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS

La Société a décidé de renouveler son programme de rachat d'actions afin de se doter d'une option supplémentaire pour utiliser les liquidités excédentaires. Ainsi, nous pourrons décider, dans le meilleur intérêt des actionnaires, de rembourser la dette ou de racheter des actions de la Société. Le conseil d'administration a autorisé la Société à acheter, dans le cours normal de ses activités entre le 10 septembre 2012 et le 9 septembre 2013, jusqu'à concurrence de 6 000 000 de ses actions ordinaires représentant approximativement 6,2 % de ses actions émises et en circulation, le 31 août 2012 à la fermeture de la Bourse de Toronto. Les rachats s'effectueront au prix du marché par l'entremise de cette bourse et conformément à ses règles et politiques, et de toute autre façon permise par celle-ci, de même que par toute autre agence de réglementation en matière de valeurs mobilières, incluant en vertu d'ententes de gré à gré. Les actions ordinaires ainsi rachetées seront annulées. Relativement à son programme de rachat pour la période du 8 septembre 2011 au 7 septembre 2012, la Société a racheté 4 239 800 actions ordinaires à un prix moyen de 50,99 $ pour une considération totale de 216,2 millions $.

En ce qui concerne le programme qui couvre la période du 10 septembre 2012 au 9 septembre 2013, la Société a racheté, jusqu'au 2 novembre 2012, 333 300 de ses actions ordinaires à un prix moyen de 57,65 $, pour une considération totale de 19,2 millions $.

DIVIDENDES

Le 25 septembre 2012, le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,215 $ par action ordinaire payable le 21 novembre 2012, soit une hausse de 11,7 % par rapport au dividende déclaré au même trimestre de l'année précédente. Sur une base annualisée, ce dividende représente 21,3 % du bénéfice net de 2011.

OPÉRATIONS BOURSIÈRES

La valeur de l'action de METRO s'est maintenue dans une fourchette de 43,76 $ à 59,68 $ au cours de l'exercice 2012. Durant cette période, le nombre d'actions négociées à la Bourse de Toronto s'est élevé à 70,0 millions. Le cours de clôture à la fin de l'exercice 2012 était de 58,40 $ comparativement à 44,69 $ pour l'exercice 2011. Le cours de clôture du vendredi 2 novembre 2012 était de 58,86 $.

NOUVELLES MÉTHODES COMPTABLES

RÉCEMMENT PUBLIÉES

Classement et évaluation des actifs financiers et des passifs financiers

En novembre 2009, l'International Accounting Standards Board (IASB) a publié l'IFRS 9 « Instruments financiers ». Cette nouvelle norme simplifie le classement et l'évaluation des actifs financiers contenus dans l'IAS 39 « Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation ». Les actifs financiers sont évalués au coût amorti ou à la juste valeur. Ainsi, ils doivent être évalués au coût amorti si les deux conditions suivantes sont réunies :

a)	la détention s'inscrit dans un modèle économique où l'objectif est de recevoir des flux de trésorerie contractuels; et
b)	les flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal impayé.

Tous les autres actifs financiers doivent être évalués à la juste valeur par le biais du bénéfice net. L'entité peut utiliser une option de la juste valeur, si certaines conditions sont réunies, au lieu d'une évaluation au coût amorti. De plus, pour les participations en capitaux propres qui ne sont pas détenues à des fins de transaction, l'entité peut, lors de la comptabilisation initiale, faire le choix irrévocable d'évaluer ces instruments à la juste valeur par le biais du résultat global.

En octobre 2010, l'IASB a publié des modifications à l'IFRS 9 afin d'ajouter les dispositions d'IAS39 relatives au classement et à l'évaluation des passifs financiers et d'apporter une précision. En effet, dans le cas d'un passif financier évalué à la juste valeur par le biais du bénéfice net au moyen de l'option de la juste valeur, la part des variations de la juste valeur de ce passif qui est attribuable aux changements du risque de crédit du passif est comptabilisée directement dans les autres éléments du résultat global.

En décembre 2011, l'IASB a reporté la date d'application de l'IFRS 9 aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015. L'adoption anticipée est permise à certaines conditions. L'entité n'est pas tenue de retraiter les périodes antérieures lors de la première application de l'IFRS 9, mais elle doit se conformer à de nouvelles obligations d'informations.

Compensation des actifs financiers et des passifs financiers

En décembre 2011, l'IASB a publié des modifications à l'IAS 32 « Instruments financiers : présentation » afin de clarifier les exigences de compensation des actifs financiers et des passifs financiers. Ces modifications seront en vigueur pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014.

De plus, l'IASB a publié des modifications à l'IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir » afin d'améliorer les informations à fournir sur la compensation des actifs financiers et des passifs financiers. Ces modifications seront en vigueur pour les périodes annuelles et intermédiaires ouvertes à compter du 1er janvier 2013.

États financiers consolidés

En mai 2011, l'IASB a publié l'IFRS 10 « États financiers consolidés » en remplacement de la SIC-12 « Consolidation - Entités ad hoc » et de certaines parties d'IAS 27 « États financiers consolidés et individuels ». L'IFRS 10 utilise le contrôle comme base de consolidation unique, peu importe la nature de l'entité détenue. Elle définit le contrôle à l'aide des éléments suivants :

a)	le pouvoir sur l'entité détenue;
b)	l'exposition aux rendements variables résultant de la participation dans l'entité détenue, ou la détention de droits sur ces rendements;
c)	la capacité d'utiliser le pouvoir sur l'entité détenue pour influer sur les rendements.

L'IFRS 10 s'appliquera aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption anticipée est permise à certaines conditions.

Partenariats

En mai 2011, l'IASB a publié l'IFRS 11 «Partenariats» en remplacement de l'IAS 31 «Participations dans des coentreprises » et de la SIC-13 « Entités contrôlées conjointement - Apports non monétaires par des coentrepreneurs ». L'IFRS 11 requiert l'utilisation de la méthode de la mise en équivalence pour les coentreprises et élimine le recours à la consolidation proportionnelle. Cette nouvelle norme s'appliquera aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption anticipée est permise à certaines conditions.

Informations à fournir : Intérêts dans d'autres entités

En mai 2011, l'IASB a publié l'IFRS 12 « Informations à fournir sur les participations dans les autres entités ». Cette norme exige qu'une entité présente des informations sur la nature et les risques associés à ses participations dans d'autres entités (c'est-à-dire filiales, partenariats, entreprises associées ou entités structurées non consolidées) ainsi que l'incidence de ces participations sur ses états financiers. L'IFRS 12 s'appliquera aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption anticipée est permise à certaines conditions. Les entités peuvent également choisir d'intégrer dans leurs états financiers seulement quelques exigences d'informations à fournir, sans adopter l'IFRS 12 de façon anticipée.

Évaluation à la juste valeur

En mai 2011, l'IASB a publié l'IFRS 13 « Évaluation à la juste valeur » afin d'établir un cadre unique pour l'évaluation à la juste valeur des éléments financiers et non financiers. Elle définit la juste valeur comme étant le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction ordonnée entre des intervenants du marché à la date d'évaluation. De plus, elle exige la divulgation de certaines informations à l'égard de ces évaluations à la juste valeur. L'IFRS 13 s'appliquera aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 et une adoption anticipée est permise.

Avantages du personnel

En juin 2011, l'IASB a publié des modifications à l'IAS 19 «Avantages du personnel ». Les variations de l'obligation au titre des prestations définies et des actifs du régime devront être comptabilisées dans le résultat global au moment où elles surviendront, ce qui aura pour effet d'éliminer la méthode du corridor et d'accélérer la comptabilisation du coût des services passés. De plus, les intérêts nets seront comptabilisés au bénéfice net et calculés en utilisant le taux de rendement du marché des obligations de sociétés de première catégorie à la fin de la période de présentation de l'information financière. Le rendement réel de l'actif du régime, déduction faite des intérêts nets, sera comptabilisé dans les autres éléments du résultat global. Ces modifications seront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption anticipée est permise.

Présentation des états financiers

En juin 2011, l'IASB a publié des modifications à l'IAS 1 « Présentation des états financiers ». Les autres éléments du résultat global et la charge d'impôts correspondante devront être regroupés selon qu'ils seront ou ne seront pas reclassés dans le bénéfice net au cours des périodes subséquentes. Ces modifications seront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2012. L'adoption anticipée est permise.

La Société évalue actuellement l'incidence de toutes les modifications précédemment mentionnées sur ses résultats, sa situation financière et ses flux de trésorerie.

ÉVÉNEMENT POSTÉRIEUR À LA DATE DE CLÔTURE

Le 22 octobre 2012, nous avons annoncé une entente conditionnelle afin de céder notre activité dans le domaine des services alimentaires, soit notre division Distagro qui approvisionne des chaînes de restaurants et des commerces appartenant à et opérés par des chaînes de stations-service. Cette disposition devrait s'effectuer au cours des prochaines semaines à un prix d'environ 15 millions $ excluant le fonds de roulement, pour un gain net d'impôts d'environ 7 millions $.

Cette transaction sera présentée à nos états financiers à titre d'activité abandonnée et les comptes de résultat consolidés de la Société des périodes courantes et précédentes seront retraités. Le chiffre d'affaires et les dépenses y afférentes de Distagro seront présentés à l'état des résultats sous une rubrique distincte à titre de perte nette sur activité abandonnée.

INFORMATIONS PROSPECTIVES

Nous avons utilisé, dans le présent rapport, diverses expressions qui pourraient, au sens de la réglementation des Autorités canadiennes en valeurs mobilières, constituer des informations prospectives. De façon générale, toute déclaration contenue dans le présent rapport qui ne constitue pas un fait historique peut être considérée comme une déclaration prospective. Les expressions « poursuivre », « anticiper » et autres expressions similaires indiquent en général des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives pouvant être contenues dans le présent rapport font référence à des hypothèses sur l'industrie alimentaire au Canada, l'économie en général, notre budget annuel ainsi que notre plan d'action 2013.

Ces déclarations prospectives ne donnent pas de garantie quant à la performance future de la Société et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte qu'elles ne se réalisent pas. Un ralentissement ou une récession économique et l'arrivée d'un nouveau concurrent sont des exemples de ceux décrits à la rubrique « Gestion des risques » du rapport annuel 2011 qui pourraient influer sur la réalisation de ces déclarations. Nous croyons que nos déclarations sont raisonnables et pertinentes à la date de publication du présent rapport et qu'elles représentent nos attentes. La Société n'a pas l'intention de mettre à jour les déclarations prospectives qui pourraient être contenues dans le présent rapport, sauf si cela est requis par la loi.

MESURES CONFORMES ET NON CONFORMES AUX IFRS

En plus de fournir des mesures du bénéfice selon les IFRS, nous avons inclus certaines mesures du bénéfice conforme et non conformes aux IFRS. Ces mesures sont présentées à titre d'information relative, elles n'ont pas de sens normalisé par les IFRS et elles ne peuvent pas être comparées à des mesures du même type présentées par d'autres sociétés publiques.

BÉNÉFICE AVANT FRAIS FINANCIERS, IMPÔTS ET AMORTISSEMENT (BAIIA)

Le BAIIA est une mesure du bénéfice excluant les frais financiers, les impôts et l'amortissement. Il s'agit d'une autre mesure conforme aux IFRS et il est présenté séparément dans les comptes de résultat consolidés résumés. Nous sommes d'avis que le BAIIA est une mesure couramment utilisée par les lecteurs d'états financiers afin d'évaluer la capacité d'une entreprise de générer des liquidités provenant de ses activités et d'acquitter ses charges financières.

BAIIA AJUSTÉ, BÉNÉFICE NET AJUSTÉ ET BÉNÉFICE NET DILUÉ PAR ACTION AJUSTÉ

Le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté et le bénéfice net dilué par action ajusté sont des mesures du bénéfice excluant les éléments non récurrents. Il s'agit de mesures non conformes aux IFRS. Nous sommes d'avis que les lecteurs d'états financiers seront mieux informés des résultats de la période courante et correspondante en présentant les résultats sans les éléments non récurrents. Ainsi, les lecteurs d'états financiers seront en mesure de mieux évaluer la performance de la Société et de juger de ses perspectives d'avenir.

PERSPECTIVES

Nous sommes très satisfaits de nos bons résultats au quatrième trimestre et pour l'exercice financier 2012, obtenus grâce à une excellente exécution par nos équipes, le contrôle de nos coûts et nos investissements constants dans notre réseau. Bien que nous nous attendons à une concurrence soutenue en 2013, nous continuerons de miser sur nos stratégies axées sur nos clients afin de poursuivre⁽²⁾ notre croissance.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE

Les analystes financiers et les investisseurs institutionnels sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 qui aura lieu mercredi, le 14 novembre 2012 à 10 heures (HNE). Pour accéder à la conférence, le numéro de téléphone à composer est le 647 427-7450 ou 1 888 231-8191. Les journalistes et le public investisseur pourront y accéder en mode écoute seulement.

⁽¹⁾ Consulter la section « Mesures conformes et non conformes aux IFRS »
⁽²⁾ Consulter la section « Informations prospectives »

États financiers intermédiaires consolidés résumés

METRO INC.

29 septembre 2012

Comptes de résultat consolidés résumés
Périodes closes les 29 septembre 2012 et 24 septembre 2011
(non audités) (en millions de dollars, sauf le bénéfice net par action)

	Exercices financiers		Exercices financiers
	2012	2011	2012	2011
	(13 semaines)	(12 semaines)	(53 semaines)	(52 semaines)
Chiffre d'affaires	2 943,7	2 649,5	12 010,8	11 396,4
Coût des marchandises vendues et charges d'exploitation (note 5)	(2 734,5)	(2 477,5)	(11 189,1)	(10 652,0)
Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	37,1	15,3	72,6	42,4
Frais de fermeture	—	(20,5)	—	(20,5)
Bénéfice avant frais financiers, impôts et amortissement	246,3	166,8	894,3	766,3
Amortissement (note 5)	(41,8)	(41,5)	(183,9)	(179,3)
Bénéfice d'exploitation	204,5	125,3	710,4	587,0
Frais financiers, nets (note 5)	(11,7)	(9,4)	(46,4)	(41,5)
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices	192,8	115,9	664,0	545,5
Impôts sur les bénéfices (note 6)	(47,7)	(31,5)	(174,7)	(152,8)
Bénéfice net	145,1	84,4	489,3	392,7

Attribuable aux :
Actionnaires ordinaires de la société mère	143,3	84,4	481,8	392,7
Participations ne donnant pas le contrôle	1,8	—	7,5	—
	145,1	84,4	489,3	392,7

Bénéfice net par action (en dollars) (note 7)
De base	1,47	0,83	4,87	3,81
Dilué	1,46	0,83	4,84	3,79

Voir les notes afférentes

Etats consolidés résumés du résultat global
Périodes closes les 29 septembre 2012 et 24 septembre 2011
(non audités) (en millions de dollars)

			Exercices financiers		Exercices financiers
			2012	2011	2012	2011
			(13 semaines)	(12 semaines)	(53 semaines)	(52 semaines)
Bénéfice net			145,1	84,4	489,3	392,7
Autres éléments du résultat global (note 10)
	Variation de la juste valeur du dérivé désigné comme couverture de flux de trésorerie		—	—	—	0,4
	Variations au titre des régimes à prestations définies
		Pertes actuarielles	(16,1)	(83,7)	(65,6)	(66,8)
		Effet de la limite sur l'actif	0,1	3,8	(2,7)	0,5
		Exigence de financement minimal	(4,2)	(5,1)	0,1	(2,5)
	Quote-part dans les autres éléments du résultat global d'une entreprise associée		0,1	—	(0,6)	0,1
	Impôts correspondants		5,4	21,7	19,0	17,4
Résultat global			130,4	21,1	439,5	341,8

Attribuable aux :
Actionnaires ordinaires de la société mère			128,6	21,1	432,0	341,8
Participations ne donnant pas le contrôle			1,8	—	7,5	—
			130,4	21,1	439,5	341,8

Voir les notes afférentes

États consolidés résumés de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars)

	Au 29 septembre 2012	Au 24 septembre 2011	Au 26 septembre 2010
ACTIFS
Actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie	73,3	255,5	214,7
Débiteurs	332,8	300,3	311,3
Stocks	784,4	728,3	699,3
Charges payées d'avance	6,6	11,7	9,7
Impôts exigibles	13,9	2,2	1,7
	1 211,0	1 298,0	1 236,7
Actifs destinés à la vente	0,6	6,6	—
	1 211,6	1 304,6	1 236,7
Actifs non courants
Participation dans une entreprise associée	324,5	258,7	220,9
Autres actifs financiers	21,6	17,0	15,8
Immobilisations corporelles	1 280,3	1 226,1	1 217,2
Immeubles de placement	22,1	27,0	27,8
Immobilisations incorporelles	373,1	297,2	304,0
Goodwill	1 859,5	1 649,1	1 603,7
Impôts différés	56,3	45,8	48,8
Actifs au titre des prestations définies	1,4	1,6	20,3
	5 150,4	4 827,1	4 695,2
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
Passifs courants
Emprunts bancaires	0,3	0,3	1,0
Créditeurs	1 086,4	1 061,1	1 064,1
Impôts exigibles	60,5	46,2	50,8
Provisions	11,2	17,3	9,2
Partie courante de la dette	12,1	378,1	4,7
	1 170,5	1 503,0	1 129,8
Passifs non courants
Dette (note 8)	973,9	656,2	1 004,3
Passifs au titre des prestations définies	156,9	132,2	97,0
Provisions	3,1	4,0	4,8
Impôts différés	147,7	119,0	124,5
Autres éléments de passif	13,9	13,4	15,9
Participation ne donnant pas le contrôle	139,3	—	—
	2 605,3	2 427,8	2 376,3
Capitaux propres
Capital-actions (note 9)	664,6	682,6	702,1
Surplus d'apport	4,6	3,8	8,2
Résultats non distribués	1 976,1	1 763,6	1 608,4
Cumul des autres éléments du résultat global (note 10)	(101,0)	(51,2)	(0,3)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires de la société mère	2 544,3	2 398,8	2 318,4
Participations ne donnant pas le contrôle	0,8	0,5	0,5
	2 545,1	2 399,3	2 318,9
	5 150,4	4 827,1	4 695,2

Voir les notes afférentes

États consolidés résumés des variations des capitaux propres
Périodes closes les 29 septembre 2012 et 24 septembre 2011
(non audités) (en millions de dollars)

Attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère

(53 semaines)

Capital-
actions
(note 9)

Surplus
d'apport

Résultats
non
distribués

Cumul des
autres
éléments du
résultat global
(note 10)

Total

Participations
ne donnant
pas le contrôle

Total des
capitaux
propres

Solde au 24 septembre 2011

682,6

3,8

1 763,6

(51,2)

2 398,8

0,5

2 399,3

Bénéfice net

481,8

7,5

489,3

Autres éléments du résultat global

(49,8)

Résultat global

—

481,8

(49,8)

432,0

7,5

439,5

Émission d'actions contre espèces

0,1

Exercice d'options d'achat d'actions

10,3

(2,3)

8,0

Rachat d'actions

(28,7)

Prime sur rachat d'actions

(186,3)

Acquisition d'actions autodétenues

(0,3)

Prime sur acquisition d'actions autodétenues

(2,3)

Actions autodétenues remises en circulation

0,6

(0,6)

—

Charge relative à la rémunération dont le paiement est fondé sur des actions

6,1

Règlement en espèces d'unités d'actions au rendement

(0,1)

Dividendes

(82,9)

Frais de conversion d'actions

(0,1)

Reclassement du passif relatif à la participation ne donnant pas le contrôle

—

(7,2)

(18,0)

0,8

(269,3)

—

(286,5)

(7,2)

(293,7)

Solde au 29 septembre 2012

664,6

4,6

1 976,1

(101,0)

2 544,3

0,8

2 545,1

Voir les notes afférentes

Attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère

(52 semaines)

Capital-
actions
(note 9)

Surplus
d'apport

Résultats
non
distribués

Cumul des
autres
éléments du
résultat global
(note 10)

Total

Participations
ne donnant
pas le contrôle

Total des
capitaux
propres

Solde au 26 septembre 2010

702,1

8,2

1 608,4

(0,3)

2 318,4

0,5

2 318,9

Bénéfice net

392,7

Autres éléments du résultat global

(50,9)

Résultat global

—

392,7

(50,9)

341,8

—

341,8

Exercice d'options d'achat d'actions

9,1

(2,1)

7,0

Rachat d'actions

(27,9)

Prime sur rachat d'actions

(160,4)

Acquisition d'actions autodétenues

(1,3)

Prime sur acquisition d'actions autodétenues

(7,6)

Actions autodétenues remises en circulation

0,6

(0,6)

—

Charge relative à la rémunération dont le paiement est fondé sur des actions

6,3

Règlement en espèces d'unités d'actions au rendement

(0,4)

Dividendes

(77,1)

(19,5)

(4,4)

(237,5)

—

(261,4)

—

(261,4)

Solde au 24 septembre 2011

682,6

3,8

1 763,6

(51,2)

2 398,8

0,5

2 399,3

Voir les notes afférentes

Tableaux consolidés résumés des flux de trésorerie
Périodes closes les 29 septembre 2012 et 24 septembre 2011
(non audités) (en millions de dollars)

		Exercices financiers		Exercices financiers
		2012	2011	2012	2011
		(13 semaines)	(12 semaines)	(53 semaines)	(52 semaines)
Activités opérationnelles
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices		192,8	115,9	664,0	545,5
Éléments sans effet sur la trésorerie
	Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	(37,1)	(15,3)	(72,6)	(42,4)
	Frais de fermeture	—	8,9	—	8,9
	Amortissement	41,8	41,5	183,9	179,3
	Amortissement des frais de financement reportés	0,1	0,2	0,3	0,4
	Perte (gain) sur cession et radiation d'immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	(4,5)	12,5	(5,4)	10,0
	Pertes de valeur sur des immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	2,1	12,0	10,3	14,8
	Reprises de pertes de valeur sur des immobilisations corporelles et incorporelles	(3,6)	(5,5)	(10,0)	(5,5)
	Charge relative à la rémunération dont le paiement est fondé sur des actions	2,0	1,4	6,1	6,3
	Écart entre les montants déboursés au titre des avantages du personnel et les charges de la période	(24,4)	(5,1)	(43,3)	(14,9)
	Frais financiers, nets	11,7	9,4	46,4	41,5
		180,9	175,9	779,7	743,9
Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement		(19,8)	45,1	(44,4)	(7,1)
Intérêts payés		(3,8)	(2,4)	(48,0)	(45,1)
Impôts payés		(30,5)	(35,3)	(141,2)	(149,3)
		126,8	183,3	546,1	542,4
Activités d'investissement
Acquisition d'entreprises, nette de la trésorerie acquise de 3,0 $ en 2012 (note 4)		—	(5,8)	(146,8)	(74,2)
Produit sur cession des actifs destinés à la vente		—	—	6,6	—
Variation nette des autres actifs financiers		0,1	—	(4,6)	5,4
Dividendes d'une entreprise associée		1,5	1,3	6,2	4,7
Acquisition d'immobilisations corporelles		(85,9)	(44,5)	(210,5)	(148,1)
Produit sur cession d'immobilisations corporelles		22,1	—	26,9	2,6
Produit sur cession d'immeubles de placement		1,9	2,8	3,5	2,8
Acquisition d'immobilisations incorporelles et goodwill		(8,9)	(6,8)	(38,3)	(19,9)
		(69,2)	(53,0)	(357,0)	(226,7)
Activités de financement
Variation nette des emprunts bancaires		(1,2)	(0,8)	(15,5)	(0,7)
Émission d'actions (note 9)		1,7	0,3	8,1	7,0
Rachat d'actions (note 9)		(2,5)	(42,6)	(215,0)	(188,3)
Acquisition d'actions autodétenues (note 9)		—	(8,9)	(2,6)	(8,9)
Règlement en espèces d'unités d'actions au rendement		—	—	(0,1)	(0,4)
Augmentation de la dette		388,6	0,7	391,1	8,4
Remboursement de la dette		(448,2)	(2,8)	(454,9)	(12,1)
Utilisation de provisions non courantes		—	(0,3)	—	(0,3)
Variation nette des autres éléments de passif		(0,2)	(1,4)	0,5	(2,5)
Dividendes		(20,9)	(19,5)	(82,9)	(77,1)
		(82,7)	(75,3)	(371,3)	(274,9)
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie		(25,1)	55,0	(182,2)	40,8
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période		98,4	200,5	255,5	214,7
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période		73,3	255,5	73,3	255,5

Voir les notes afférentes

Notes afférentes aux états financiers intermédiaires consolidés résumés
Périodes closes les 29 septembre 2012 et 24 septembre 2011
(non audités) (en millions de dollars, sauf indication contraire)

1. MODE DE PRÉSENTATION

METRO INC. (la Société) est une société par actions incorporée en vertu des lois du Québec. La Société est l'un des principaux détaillants et distributeurs alimentaires au Canada et exploite un réseau de supermarchés, de magasins d'escompte et de pharmacies. Son siège social se situe au 11 011, boulevard Maurice-Duplessis, Montréal, Québec, Canada, H1C 1V6. Ses différentes composantes constituent un seul secteur opérationnel.

Depuis le 25 septembre 2011, la Société prépare ses états financiers selon les Normes internationales d'information financière (IFRS). Les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités des périodes de 13 semaines et 53 semaines closes le 29 septembre 2012 ont été préparés par la direction conformément à l'IAS 34 « Information financière intermédiaire » et à l'IFRS 1 « Première application des Normes internationales d'information financière ». Ils doivent être lus avec les états financiers consolidés annuels audités et les notes afférentes qui ont été préparés selon les principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR) qui sont présentés dans le rapport annuel 2011 de la Société. Étant donné le changement de référentiel comptable, ils doivent également être lus avec les informations suivantes :

les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités de la période de 12 semaines close le 17 décembre 2011, plus particulièrement les explications de la transition aux IFRS au 26 septembre 2010 (note 2), les principales méthodes comptables (note 3) et les informations annuelles additionnelles exigées par les IFRS (note 13) puisque toutes ces informations ne sont pas reprises dans le présent communiqué de presse;

les explications de la transition aux IFRS au 24 septembre 2011 (note 2) et les nouvelles méthodes comptables (note 3) du présent communiqué de presse.

Certains chiffres correspondants ont été reclassés afin qu'ils soient conformes à la présentation adoptée pour l'exercice en cours.

2. EXPLICATIONS DE LA TRANSITION AUX IFRS

La présente note aux états financiers explique les principaux ajustements qui ont été faits pour convertir les états financiers consolidés non audités des PCGR aux IFRS, plus particulièrement l'état consolidé de la situation financière au 24 septembre 2011, ainsi que les comptes de résultat consolidés, les états consolidés du résultat global et les tableaux consolidés des flux de trésorerie pour la période de 12 semaines et l'exercice clos le 24 septembre 2011.

Les ajustements relatifs à l'état consolidé de la situation financière au 26 septembre 2010 ont déjà été divulgués à la note 2 des états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités de la période de 12 semaines close le 17 décembre 2011 et n'ont pas été reproduits dans la présente note.

Pour faciliter leur compréhension, les ajustements sont présentés selon deux façons différentes. La première façon consiste à détailler les ajustements selon les normes IFRS et selon les trois catégories suivantes : 1) les exemptions facultatives de l'IFRS 1 qui sont applicables seulement au moment de la transition aux IFRS, 2) les différences de traitements comptables entre les PCGR et les IFRS qui sont récurrentes, 3) les reclassements pour fins de présentation qui n'ont pas d'impact sur le bénéfice net. La deuxième façon consiste à détailler les ajustements selon les postes des états financiers.

TERMINOLOGIE

La terminologie sous les IFRS contient des différences avec celle des PCGR. Les principales différences sont décrites dans le tableau suivant :


Terminologie PCGR		Terminologie IFRS
État des résultats Part des actionnaires sans contrôle		Comptes de résultat Participations ne donnant pas le contrôle
Résultat étendu		Résultat global
Bilan Court terme Long terme Impôts sur les bénéfices à recevoir / à payer Participation dans une société satellite Actifs incorporels Écarts d'acquisition Impôts futurs Actifs / passifs au titre des prestations constituées Avoir des actionnaires Bénéfices non répartis Cumul des autres éléments du résultat étendu		État de la situation financière Courant Non courant Impôts exigibles Participation dans une entreprise associée Immobilisations incorporelles Goodwill Impôts différés Actifs / passifs au titre des prestations définies Capitaux propres Résultats non distribués Cumul des autres éléments du résultat global
État des flux de trésorerie Activités d'exploitation		Tableaux des flux de trésorerie Activités opérationnelles
Notes afférentes aux états financiers Secteur isolable Conventions comptables Entités à détenteurs de droits variables Valeur de consolidation Actifs / passifs détenus à des fins de transaction Coût après amortissement Durée de vie utile limitée / indéfinie Contrats de location-acquisition Contrats de location-exploitation Avantages sociaux futurs Régimes à prestations déterminées Méthode de répartition des prestations au prorata des services / Méthode de répartition des prestations constituées Obligations au titre des prestations constituées Régimes à cotisations déterminées Rémunérations et autres paiements à base d'actions Opérations entre apparentés		Notes afférentes aux états financiers Secteur opérationnel Méthodes comptables Entités ad hoc Mise en équivalence Actifs / passifs financiers à la juste valeur par le biais du bénéfice net Coût amorti Durée d'utilité déterminée / indéterminée Contrats de location-financement Contrats de location simple Avantages du personnel Régimes à prestations définies Méthode des unités de crédit projetées Obligations au titre des prestations définies Régimes à cotisations définies Transactions dont le paiement est fondé sur des actions Transactions entre parties liées

PREMIÈRE APPLICATION DES IFRS

À la date de transition, l'IFRS 1 autorise certaines exemptions à l'application rétrospective. Les exemptions facultatives suivantes ont été utilisées :

Avantages du personnel
Tous les gains et pertes actuariels à la date de transition ont été comptabilisés aux résultats non distribués.

Regroupements d'entreprises
La norme IFRS 3 « Regroupements d'entreprises » n'a pas été appliquée aux regroupements d'entreprises qui se sont produits avant la date de transition.

RAPPROCHEMENT DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

		Au 24 septembre 2011
			Ajustements
	Notes	PCGR	IFRS 1	Traitement comptable	Présentation	IFRS
ACTIFS
Actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie		255,5				255,5
Débiteurs	i	306,9			(6,6)	300,3
Stocks		728,3				728,3
Charges payées d'avance		11,7				11,7
Impôts exigibles		2,2				2,2
Impôts différés	n	19,2			(19,2)	—
		1 323,8	—	—	(25,8)	1 298,0
Actifs destinés à la vente	i	—			6,6	6,6
		1 323,8	—	—	(19,2)	1 304,6
Actifs non courants
Participation dans une entreprise associée	r	—		1,3	257,4	258,7
Autres actifs financiers	s	274,7		(0,3)	(257,4)	17,0
Immobilisations corporelles	t	1 321,3		(63,7)	(31,5)	1 226,1
Immeubles de placement	u	—		(4,5)	31,5	27,0
Immobilisations incorporelles	d	308,5		(11,3)		297,2
Goodwill	e	1 649,9		(0,8)		1 649,1
Impôts différés	q	1,2	11,2	14,2	19,2	45,8
Actifs au titre des prestations définies	v	79,4	(47,3)	(30,5)		1,6
		4 958,8	(36,1)	(95,6)	—	4 827,1
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
Passifs courants
Emprunts bancaires		0,3				0,3
Créditeurs	l	1 078,4			(17,3)	1 061,1
Impôts exigibles		46,2				46,2
Provisions	l	—			17,3	17,3
Impôts différés	n	11,2			(11,2)	—
Partie courante de la dette	m	8,8			369,3	378,1
		1 144,9	—	—	358,1	1 503,0
Passifs non courants
Dette	m	1 025,5			(369,3)	656,2
Passifs au titre des prestations définies	v	44,0	38,1	50,1		132,2
Provisions	l	—			4,0	4,0
Impôts différés	q	158,5	(10,9)	(39,8)	11,2	119,0
Autres éléments de passif	e, l	17,9			(4,5)	13,4
		2 390,8	27,2	10,3	(0,5)	2 427,8
Capitaux propres
Capital-actions		682,6				682,6
Surplus d'apport	h	1,7		2,1		3,8
Résultats non distribués	w	1 883,7	(63,3)	(56,8)		1 763,6
Cumul des autres éléments du résultat global	x	—		(51,2)		(51,2)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires de la société mère		2 568,0	(63,3)	(105,9)	_—	2 398,8
Participations ne donnant pas le contrôle	e	—			0,5	0,5
		2 568,0	(63,3)	(105,9)	0,5	2 399,3
		4 958,8	(36,1)	(95,6)	—	4 827,1

RAPPROCHEMENT DES COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS

		Période de 12 semaines close le 24 septembre 2011
			Ajustements
	Notes	PCGR	Traitement comptable	Présentation	IFRS

Chiffre d'affaires	o	2 656,7		(7,2)	2 649,5
Coût des marchandises vendues et charges d'exploitation	y	(2 479,0)	(5,7)	7,2	(2 477,5)
Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	b	15,2	0,1		15,3
Frais de fermeture	c	(20,2)	(0,3)		(20,5)
Bénéfice avant frais financiers, impôts et amortissement		172,7	(5,9)	—	166,8
Amortissement	z	(45,0)	3,5		(41,5)
Bénéfice d'exploitation		127,7	(2,4)	—	125,3
Frais financiers, nets		(9,4)			(9,4)
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices		118,3	(2,4)	—	115,9
Impôts sur les bénéfices	aa	(32,2)	0,7		(31,5)
Bénéfice net		86,1	(1,7)	—	84,4

Bénéfice net par action (en dollars)
De base		0,85			0,83
Dilué		0,84			0,83

		Exercice clos le 24 septembre 2011
			Ajustements
	Notes	PCGR	Traitement comptable	Présentation	IFRS

Chiffre d'affaires	o	11 430,6		(34,2)	11 396,4
Coût des marchandises vendues et charges d'exploitation	y	(10 679,6)	(6,6)	34,2	(10 652,0)
Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	b	42,6	(0,2)		42,4
Frais de fermeture	c	(20,2)	(0,3)		(20,5)
Bénéfice avant frais financiers, impôts et amortissement		773,4	(7,1)	—	766,3
Amortissement	z	(195,2)	15,9		(179,3)
Bénéfice d'exploitation		578,2	8,8	—	587,0
Frais financiers, nets		(41,5)			(41,5)
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices		536,7	8,8	—	545,5
Impôts sur les bénéfices	aa	(150,4)	(2,4)		(152,8)
Bénéfice net		386,3	6,4	—	392,7

Bénéfice net par action (en dollars)
De base		3,75			3,81
Dilué		3,73			3,79

RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ

				Période de 12 semaines close le 24 septembre 2011
					Ajustements
			Notes	PCGR	Traitement comptable	IFRS

Bénéfice net				86,1	(1,7)	84,4
Autres éléments du résultat global
	Variations au titre des régimes à prestations définies
		Pertes actuarielles	f	-	(83,7)	(83,7)
		Effet de la limite sur l'actif	f	-	3,8	3,8
		Exigence de financement minimal	f	-	(5,1)	(5,1)
	Impôts correspondants		f	-	21,7	21,7
Résultat global				86,1	(65,0)	21,1

				Exercice clos le 24 septembre 2011
					Ajustements
			Notes	PCGR	Traitement comptable	IFRS
Bénéfice net				386,3	6,4	392,7
Autres éléments du résultat global
	Variation de la juste valeur du dérivé désigné comme couverture de flux de trésorerie			0,4	0,4
	Variations au titre des régimes à prestations définies
		Pertes actuarielles	f	—	(66,8)	(66,8)
		Effet de la limite sur l'actif	f	—	0,5	0,5
		Exigence de financement minimal	f	—	(2,5)	(2,5)
	Quote-part dans les autres éléments du résultat global d'une entreprise associée		b		0,1	0,1
	Impôts correspondants		f	(0,1)	17,5	17,4
Résultat global				386,6	(44,8)	341,8

RAPPROCHEMENT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

			Période de 12 semaines close le 24 septembre 2011
				Ajustements
		Notes	PCGR	Traitement comptable	Présentation	IFRS
Activités opérationnelles
Bénéfice net			86,1	(1,7)		84,4
	Impôts sur les bénéfices	aa, p	—	(0,7)	32,2	31,5
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices			86,1	(2,4)	32,2	115,9
Éléments sans effet sur la trésorerie
	Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	b	(15,2)	(0,1)		(15,3)
	Frais de fermeture		8,9			8,9
	Amortissement	z	45,0	(3,5)		41,5
	Amortissement des frais de financement reportés		0,2			0,2
	Perte sur cession et radiation d'immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	c	12,2	0,3		12,5
	Impôts différés	p	16,8		(16,8)	—
	Pertes de valeur sur immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	d	—	12,0		12,0
	Reprises de pertes de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles	d	—	(5,5)		(5,5)
	Charge relative à la rémunération dont le paiement est fondé sur des actions		1,4			1,4
	Écart entre les montants déboursés au titre des avantages du personnel et les charges de la période	f	(4,0)	(1,1)		(5,1)
	Frais financiers, nets	p	—		9,4	9,4
			151,4	(0,3)	24,8	175,9
Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement		e, l, p	32,3	0,2	12,6	45,1
Intérêts payés		p	—		(2,4)	(2,4)
Impôts payés		p	—		(35,3)	(35,3)
			183,7	(0,1)	(0,3)	183,3
Activités d'investissement
Acquisition d'entreprises		e	(5,9)	0,1		(5,8)
Dividendes d'une entreprise associée			1,3			1,3
Acquisition d'immobilisations corporelles			(44,5)			(44,5)
Produit sur cession d'immobilisations corporelles		k	2,8		(2,8)	—
Produit sur cession d'immeubles de placement		k	—		2,8	2,8
Acquisition d'immobilisations incorporelles			(6,8)			(6,8)
			(53,1)	0,1	—	(53,0)
Activités de financement
Variation nette des emprunts bancaires			(0,8)			(0,8)
Émission d'actions			0,3			0,3
Rachat d'actions			(42,6)			(42,6)
Acquisition d'actions autodétenues			(8,9)			(8,9)
Augmentation de la dette			0,7			0,7
Remboursement de la dette			(2,8)			(2,8)
Utilisation de provisions non courantes		l	—		(0,3)	(0,3)
Variation nette des autres éléments de passif		l	(2,0)		0,6	(1,4)
Dividendes			(19,5)			(19,5)
			(75,6)	—	0,3	(75,3)
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie			55,0	—	—	55,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période			200,5			200,5
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période			255,5	—	—	255,5

RAPPROCHEMENT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

			Exercice clos le 24 septembre 2011
				Ajustements
		Notes	PCGR	Traitement comptable	Présentation	IFRS
Activités opérationnelles
Bénéfice net			386,3	6,4		392,7
	Impôts sur les bénéfices	aa, p	—	2,4	150,4	152,8
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices			386,3	8,8	150,4	545,5
Éléments sans effet sur la trésorerie
	Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	b	(42,6)	0,2		(42,4)
	Frais de fermeture		8,9			8,9
	Amortissement	z	195,2	(15,9)		179,3
	Amortissement des frais de financement reportés		0,4			0,4
	Perte sur cession et radiation d'immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	c	9,7	0,3		10,0
	Revenus d'intérêts sur placements	p	(0,1)		0,1	—
	Impôts différés	p	14,6		(14,6)	—
	Pertes de valeur sur immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	d	—	14,8		14,8
	Reprises de pertes de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles	d	—	(5,5)		(5,5)
	Charge relative à la rémunération dont le paiement est fondé sur des actions		6,3			6,3
	Écart entre les montants déboursés au titre des avantages du personnel et les charges de l'exercice	f	(11,1)	(3,8)		(14,9)
	Frais financiers, nets	p	—		41,5	41,5
			567,6	(1,1)	177,4	743,9
Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement		e, l, p	(24,4)	0,8	16,5	(7,1)
Intérêts payés		p	—		(45,1)	(45,1)
Impôts payés		p	—		(149,3)	(149,3)
			543,2	(0,3)	(0,5)	542,4
Activités d'investissement
Acquisition d'entreprises		e	(74,5)	0,3		(74,2)
Variation nette des autres actifs financiers			5,4			5,4
Dividendes d'une entreprise associée			4,7			4,7
Acquisition d'immobilisations corporelles			(148,1)			(148,1)
Produit sur cession d'immobilisations corporelles		k	5,4		(2,8)	2,6
Produit sur cession d'immeubles de placement		k	—		2,8	2,8
Acquisition d'immobilisations incorporelles			(19,9)			(19,9)
			(227,0)	0,3	—	(226,7)
Activités de financement
Variation nette des emprunts bancaires			(0,7)			(0,7)
Émission d'actions			7,0			7,0
Rachat d'actions			(188,3)			(188,3)
Acquisition d'actions autodétenues			(8,9)			(8,9)
Règlement en espèces d'unités d'actions au rendement			(0,4)			(0,4)
Augmentation de la dette			8,4			8,4
Remboursement de la dette			(12,1)			(12,1)
Utilisation de provisions non courantes		l	—		(0,3)	(0,3)
Variation nette des autres éléments de passif		l	(3,3)		0,8	(2,5)
Dividendes			(77,1)			(77,1)
			(275,4)	—	0,5	(274,9)
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie			40,8	—	—	40,8
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice			214,7			214,7
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice			255,5	—	—	255,5

NOTES RELATIVES AUX RAPPROCHEMENTS PAR NORME

IFRS 1

a) Avantages du personnel

À la date de transition aux IFRS, l'utilisation de l'exemption relative à l'application rétrospective, permettant que tous les gains et pertes actuariels soient comptabilisés aux résultats non distribués, a entraîné les ajustements suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Actifs d'impôts différés	q	11,2
	Actifs au titre des prestations définies	v	(47,3)
	Passifs au titre des prestations définies	v	38,1
	Passifs d'impôts différés	q	(10,9)
	Résultats non distribués	w	(63,3)

TRAITEMENT COMPTABLE

b) Participation dans une entreprise associée

À compter de son premier trimestre de l'exercice 2012, l'entreprise associée publique dans laquelle la Société détient une participation a publié ses premiers états financiers consolidés préparés selon les IFRS. La quote-part de la Société des ajustements relatifs à la conversion des états financiers consolidés de l'entreprise associée des PCGR aux IFRS était composée des éléments suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Participation dans une entreprise associée	r	1,3
	Passifs d'impôts différés	q	0,1
	Résultats non distribués	w	1,1
	Cumul des autres éléments du résultat global	x	0,1

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	0,1	(0,2)
Résultat global :
	Quote-part dans le résultat global d'une entreprise associée		0,1

c) Immobilisations corporelles

Sous les IFRS, la toiture et la ventilation sont des composantes distinctes du bâtiment et leur durée d'utilité est inférieure à celle du bâtiment. La toiture et la ventilation sont amorties sur une période de 20 ans et le reste du bâtiment est amorti sur une période de 50 ans. Sous les PCGR, le bâtiment au complet était amorti sur une période de 40 ans. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Immobilisations corporelles	t	16,8
	Actifs d'impôts différés	q	(1,0)
	Passifs d'impôts différés	q	3,4
	Résultats non distribués	w	12,4

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Amortissement	z	0,1	1,1
	Frais de fermeture		(0,3)	(0,3)
	Impôts sur les bénéfices	aa	0,1	(0,2)
Tableau des flux de trésorerie :
	Perte sur cession et radiation d'immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement		0,3	0,3

d) Dépréciation d'actifs

Sous les IFRS, les tests de dépréciation sont effectués au niveau de l'actif lui-même, d'une unité génératrice de trésorerie (UGT) ou d'un groupe d'UGT. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs. Chaque magasin représente une UGT distincte et les tests de dépréciation sont réalisés au niveau des magasins. Les tests de dépréciation des entrepôts sont effectués au niveau de différents groupes d'UGT. Pour le goodwill, certaines marques privées et les actifs de support qui ne peuvent pas être attribués en totalité à une seule UGT, les tests de dépréciation sont effectués au niveau du seul secteur opérationnel. Les immeubles de placement, le placement dans une entreprise associée, les bannières, certaines marques privées et les programmes de fidélisation sont testés au niveau de l'actif lui-même. Sous les PCGR, les tests de dépréciation étaient effectués au niveau de l'actif lui-même, d'un groupe d'actifs ou d'une unité d'exploitation. Les impacts de ces ajustements ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Immobilisations corporelles	t	(80,5)
	Immeubles de placement	u	(4,5)
	Immobilisations incorporelles		(11,3)
	Actifs d'impôts différés	q	15,5
	Passifs d'impôts différés	q	(9,0)
	Résultats non distribués	w	(71,8)

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Pertes de valeur	y	(12,0)	(14,8)
	Reprises de pertes de valeur	y	5,5	5,5
	Amortissement	z	3,4	14,8
	Impôts sur les bénéfices	aa	0,8	(1,4)

e) Regroupements d'entreprises

Sous les IFRS, les frais relatifs aux regroupements d'entreprises sont passés en charges au moment où ils sont engagés. Seuls les coûts de restructuration de l'entreprise acquise qui auraient été engagés, même s'il n'y avait pas eu de regroupement d'entreprises, peuvent être inclus dans la répartition du prix d'achat. Les participations ne donnant pas le contrôle sont présentées dans les capitaux propres. Sous les PCGR, les frais relatifs aux regroupements d'entreprises étaient considérés dans la répartition du prix d'achat. Les coûts de restructuration de l'entreprise acquise pouvaient être inclus dans la répartition du prix d'achat. Les participations ne donnant pas le contrôle étaient présentées dans les autres éléments de passif. Les impacts de ces ajustements ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Goodwill		(0,8)
	Autres actifs financiers	s	(0,3)
	Passifs d'impôts différés	q	(0,3)
	Autres éléments de passif		(0,5)
	Résultats non distribués	w	(0,8)
	Participations ne donnant pas le contrôle		0,5

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Charges d'exploitation	y	(0,3)	(1,1)
	Impôts sur les bénéfices	aa	0,1	0,3
Tableau des flux de trésorerie :
	Acquisition d'entreprises		0,1	0,3
	Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement		0,2	0,8

f) Avantages du personnel

Écarts actuariels

Sous les IFRS, les écarts actuariels sont comptabilisés au résultat global. Sous les PCGR, ils étaient reportés et amortis en utilisant la méthode du corridor et comptabilisés dans le bénéfice net. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Actifs d'impôts différés	q	(1,1)
	Actifs au titre des prestations définies	v	(23,2)
	Passifs au titre des prestations définies	v	39,5
	Passifs d'impôts différés	q	(17,0)
	Résultats non distribués	w	3,0
	Cumul des autres éléments du résultat global	x	(49,8)

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Charge au titre des avantages du personnel	y	2,0	4,1
	Impôts sur les bénéfices	aa	(0,5)	(1,1)
Résultat global :
	Pertes actuarielles		(83,7)	(66,8)
	Impôts correspondants		21,3	17,0

Coût des services passés

Sous les IFRS, le coût des services passés, pour lesquels les droits sont acquis, est constaté immédiatement au bénéfice net. Sous les PCGR, le coût des services passés était amorti linéairement sur la durée résiduelle moyenne d'activité des participants actifs, sans égard à l'acquisition des droits. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Actifs d'impôts différés	q	1,7
	Passifs au titre des prestations définies	v	10,6
	Passifs d'impôts différés	q	(0,9)
	Résultats non distribués	w	(8,0)

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Charge au titre des avantages du personnel	y	(0,8)	(0,2)
	Impôts sur les bénéfices	aa	0,2

Limite sur l'actif et exigence de financement minimal

Sous les IFRS, en situation de surplus, les actifs au titre des prestations définies sont limités à la capacité de réduire les cotisations futures calculées sur les bases de continuité et de terminaison. De plus, un passif supplémentaire pourrait être enregistré lorsqu'une exigence de financement minimal dépasse les avantages économiques disponibles. Les effets de la limite et de l'exigence de financement minimal sont constatés à chaque période et enregistrés au résultat global. Sous les PCGR, en situation de surplus, les actifs au titre des prestations constituées étaient limités à la capacité de réduire les cotisations futures calculées sur la base de continuité. Tout écart relativement à la limite était enregistré au bénéfice net. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Actifs au titre des prestations définies	v	(11,1)
	Passifs d'impôts différés	q	(3,0)
	Résultats non distribués	w	(6,6)
	Cumul des autres éléments du résultat global	x	(1,5)

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	12 semaines	52 semaines

Bénéfice net :
	Charge au titre des avantages du personnel	y	(0,1)	(0,1)
Résultat global :
	Effet de la limite sur l'actif		3,8	0,5
	Exigence de financement minimal		(5,1)	(2,5)
	Impôts correspondants		0,4	0,5

Avantages postérieurs à l'emploi

Les régimes d'avantages postérieurs à l'emploi sont composés de prestations de retraite, d'assurance-vie postérieure à l'emploi et de soins de santé postérieurs à l'emploi. Certains régimes accordent les avantages d'assurance-vie et de soins de santé postérieurs à l'emploi seulement aux employés qui ont au moins 20 ans de service et 65 ans à l'âge de la retraite. Pour ces régimes, sous les IFRS, la constatation des droits d'assurance débute à l'âge de 45 ans pour les employés seulement embauchés avant cet âge. Sous les PCGR, la constatation se faisait à compter de la date d'embauche pour les employés seulement embauchés avant l'âge de 45 ans. Sous les IFRS, la date de constatation est plus tardive que sous les PCGR et pour cette raison, il y a moins d'obligations constatées sous les IFRS. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants:

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Actifs au titre des prestations définies	v	3,8
	Actifs d'impôts différés	q	(0,9)
	Résultats non distribués	w	2,9

g) Impôts sur les bénéfices

Sous les IFRS, les différences entre les valeurs comptables et fiscales des immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée doivent être comptabilisées à titre d'actifs ou de passifs d'impôts différés sur la base des taux d'impôt qui doivent s'appliquer au moment où l'actif sera réalisé. Étant donné que ces immobilisations ne sont pas amorties, il est considéré qu'elles seront réalisées au moment de leur disposition et par conséquent le taux d'impôt des gains en capital a été utilisé. Sous les PCGR, la pratique courante était de considérer le taux d'impôt du revenu d'entreprise pour la comptabilisation des impôts différés. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Passifs d'impôts différés	q	(13,1)
	Résultats non distribués	w	13,1

h) Paiement fondé sur des actions

Sous les IFRS, lorsque les options d'achat d'actions attribuées sont acquises graduellement, chaque tranche doit être considérée comme une attribution séparée et la charge de rémunération est constatée sur la durée d'acquisition des droits de chaque tranche. Sous les PCGR, toutes les tranches étaient considérées comme une attribution unique et la charge de rémunération était constatée linéairement sur la durée totale d'acquisition des droits. Les impacts de cet ajustement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Surplus d'apport		2,1
	Résultats non distribués	w	(2,1)

PRÉSENTATION

i) Actifs destinés à la vente

Sous les IFRS, les actifs destinés à la vente sont présentés distinctement à l'état consolidé de la situation financière. Sous les PCGR, ils étaient inclus dans les débiteurs. L'impact de ce reclassement au 24 septembre 2011 a été de 6,6 $.

j) Participation dans une entreprise associée

Sous les IFRS, les participations comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence sont présentées distinctement à l'état consolidé de la situation financière. Sous les PCGR, elles étaient incluses dans les placements et autres actifs. L'impact de ce reclassement au 24 septembre 2011 a été de 257,4 $ (notes r et s).

k) Immeubles de placement

Sous les IFRS, les immeubles de placement sont détenus pour valoriser le capital et en retirer des loyers. Ils ne sont pas occupés par leur propriétaire dans le cadre de ses activités ordinaires. Ils sont présentés distinctement à l'état consolidé de la situation financière. Sous les PCGR, le concept d'immeubles de placement n'existait pas et ces terrains et bâtiments étaient inclus dans les immobilisations corporelles. Les impacts de ce reclassement ont été les suivants:

Augmentation / (diminution)		Notes	24 septembre 2011

Situation financière :
	Immobilisations corporelles	t	(31,5)
	Immeubles de placement	u	31,5

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		12 semaines	52 semaines

Tableau des flux de trésorerie :
	Produit sur cession d'immobilisations corporelles	(2,8)	(2,8)
	Produit sur cession d'immeubles de placement	2,8	2,8

l) Provisions

Sous les IFRS, les provisions courantes et non courantes sont présentées distinctement à l'état consolidé de la situation financière. Sous les PCGR, elles étaient incluses dans les créditeurs et les autres éléments de passif à long terme. Les impacts de ce reclassement ont été les suivants :

Augmentation / (diminution)			24 septembre 2011

Situation financière :
	Provisions courantes		17,3
	Créditeurs		(17,3)
	Provisions non courantes		4,0
	Autres éléments de passif		(4,0)

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		12 semaines	52 semaines
Tableau des flux de trésorerie :
	Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement	(0,3)	(0,5)
	Utilisation de provisions non courantes	(0,3)	(0,3)
	Variation nette des autres éléments de passif	0,6	0,8

m) Dette

Sous les IFRS, les passifs financiers qui à la date de clôture viendront à échéance dans les 12 prochains mois sont présentés dans les éléments courants de l'état de la situation financière, même si un accord de refinancement est conclu après la date de clôture et avant la date d'autorisation de publication des états financiers. Sous les PCGR, ils étaient présentés dans les éléments non courants de l'état de la situation financière. L'impact de ce reclassement au 24 septembre 2011 a été de 369,3 $ pour la facilité de crédit A.

n) Impôts différés

Sous les IFRS, les actifs et passifs d'impôts différés sont classés dans les éléments non courants de l'état consolidé de la situation financière. Sous les PCGR, les portions courantes et non courantes des actifs et passifs d'impôts différés étaient présentées distinctement. Les impacts de ce reclassement des portions courantes des actifs et passifs d'impôts différés ont été de 19,2 $ et 11,2 $ au 24 septembre 2011 (note q).

o) Programmes de fidélisation

Sous les IFRS, le coût des points des programmes de fidélisation est présenté en réduction du chiffre d'affaires. Sous les PCGR, il était présenté dans le coût des marchandises vendues et charges d'exploitation. Les impacts de ce reclassement ont été de 7,2 $ pour la période de 12 semaines et 34,2 $ pour l'exercice clos le 24 septembre 2011 (note y).

p) Intérêts et impôts payés

Sous les IFRS, les intérêts et impôts payés sont intégrés dans le tableau consolidé des flux de trésorerie. Sous les PCGR, les intérêts et impôts payés étaient présentés à titre d'information supplémentaire. Les impacts de ce reclassement ont été les suivants :

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		12 semaines	52 semaines

Tableau des flux de trésorerie :
	Frais financiers, nets	9,4	41,5
	Intérêts payés	(2,4)	(45,1)
	Revenus d'intérêts sur placements		0,1
	Impôts sur les bénéfices	32,2	150,4
	Impôts payés	(35,3)	(149,3)
	Impôts différés	(16,8)	(14,6)
	Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement	12,9	17,0

SOMMAIRE DES AJUSTEMENTS PAR POSTE DES ÉTATS FINANCIERS

SITUATION FINANCIÈRE

q) Actifs et passifs d'impôts différés

Actifs d'impôts différés

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	IFRS 1	Traitement comptable	Présentation

Exemption à l'application rétrospective		a	11,2
Immobilisations corporelles		c		(1,0)
Dépréciation d'actifs		d		15,5
Avantages du personnel
	Ecarts actuariels	f		(1,1)
	Coût des services passés	f		1,7
	Avantages postérieurs à l'emploi	f		(0,9)
Reclassement de la portion courante		n			19,2
			11,2	14,2	19,2

Passifs d'impôts différés

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	IFRS 1	Traitement comptable	Présentation
Exemption à l'application rétrospective		a	(10,9)
Participation dans une entreprise associée		b		0,1
Immobilisations corporelles		c		3,4
Dépréciation d'actifs		d		(9,0)
Regroupements d'entreprises		e		(0,3)
Avantages du personnel
	Écarts actuariels	f		(17,0)
	Coût des services passés	f		(0,9)
	Limite sur l'actif et exigence de financement minimal	f		(3,0)
Impôts sur les bénéfices		g		(13,1)
Reclassement de la portion courante		n			11,2
			(10,9)	(39,8)	11,2

r) Participation dans une entreprise associée

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)	Notes	Traitement comptable	Présentation
Quote-part de la conversion IFRS d'une entreprise associée	b	1,3
Reclassement des autres actifs financiers	j		257,4
		1,3	257,4

s) Autres actifs financiers

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)	Notes	Traitement comptable	Présentation
Regroupements d'entreprises	e	(0,3)
Reclassement de la participation dans une entreprise associée	j		(257,4)
		(0,3)	(257,4)

t) Immobilisations corporelles

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)	Notes	Traitement comptable	Présentation
Composantes	c	16,8
Dépréciation d'actifs	d	(80,5)
Reclassement des immeubles de placement	k		(31,5)
		(63,7)	(31,5)

u) Immeubles de placement

		24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)	Notes	Traitement comptable	Présentation
Dépréciation d'actifs	d	(4,5)
Reclassement des immobilisations corporelles	k		31,5
		(4,5)	31,5

v) Actifs et passifs au titre des prestations définies

Actifs au titre des prestations définies

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	IFRS 1	Traitement comptable
Exemption à l'application rétrospective		a	(47,3)
Avantages du personnel
	Pertes actuarielles	f		(23,2)
	Limite sur l'actif et exigence de financement minimal	f		(11,1)
	Avantages postérieurs à l'emploi	f		3,8
			(47,3)	(30,5)

Passifs au titre des prestations définies

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	IFRS 1	Traitement comptable
Exemption à l'application rétrospective		a	38,1
Avantages du personnel
	Pertes actuarielles	f		39,5
	Coût des services passés	f		10,6
			38,1	50,1

w) Résultats non distribués

			24 septembre 2011
Augmentation/ (diminution)		Notes	IFRS 1	Traitement comptable
Exemption à l'application rétrospective		a	(63,3)
Participation dans une entreprise associée		b		1,1
Immobilisations corporelles		c		12,4
Dépréciation d'actifs		d		(71,8)
Regroupements d'entreprises		e		(0,8)
Avantages du personnel
	Écarts actuariels	f		3,0
	Coût des services passés	f		(8,0)
	Limite sur l'actif et exigence de financement minimal	f		(6,6)
	Avantages postérieurs à l'emploi	f		2,9
Impôts sur les bénéfices		g		13,1
Paiement fondé sur des actions		h		(2,1)
			(63,3)	(56,8)

x) Cumul des autres éléments du résultat global

			24 septembre 2011
Augmentation / (diminution)		Notes	Traitement comptable
Participation dans une entreprise associée		b	0,1
Avantages du personnel
	Pertes actuarielles	f	(49,8)
	Limite sur l'actif et exigence de financement minimal	f	(1,5)
			(51,2)

BÉNÉFICE NET

y) Coût des marchandises vendues et charges d'exploitation

			24 septembre 2011
			12 semaines		52 semaines
Diminution / (augmentation)		Notes	Traitement comptable	Présentation	Traitement comptable	Présentation
Dépréciation d'actifs
	Pertes de valeur	d	(12,0)		(14,8)
	Reprises de pertes de valeur	d	5,5		5,5
Regroupements d'entreprises		e	(0,3)		(1,1)
Avantages du personnel
	Écarts actuariels	f	2,0		4,1
	Coût des services passés	f	(0,8)		(0,2)
	Limite sur l'actif et exigence de financement minimal	f	(0,1)		(0,1)
Programmes de fidélisation		o		7,2		34,2
			(5,7)	7,2	(6,6)	34,2

z) Amortissement

		24 septembre 2011
		12 semaines	52 semaines
Diminution / (augmentation)	Notes	Traitement comptable	Traitement comptable
Immobilisations corporelles	c	0,1	1,1
Dépréciation d'actifs	d	3,4	14,8
		3,5	15,9

aa) Impôts sur les bénéfices

			24 septembre 2011
			12 semaines	52 semaines
Diminution / (augmentation)		Notes	Traitement comptable	Traitement comptable
Immobilisations corporelles		c	0,1	(0,2)
Dépréciation d'actifs		d	0,8	(1,4)
Regroupements d'entreprises		e	0,1	0,3
Avantages du personnel
	Écarts actuariels	f	(0,5)	(1,1)
	Coût des services passés	f	0,2
			0,7	(2,4)

3. NOUVELLES MÉTHODES COMPTABLES

RÉCEMMENT PUBLIÉES

Classement et évaluation des actifs financiers et des passifs financiers

a)	la détention s'inscrit dans un modèle économique où l'objectif est de recevoir des flux de trésorerie contractuels; et
b)	les flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal impayé.

En octobre 2010, l'IASB a publié des modifications à l'IFRS 9 afin d'ajouter les dispositions d'IAS 39 relatives au classement et à l'évaluation des passifs financiers et d'apporter une précision. En effet, dans le cas d'un passif financier évalué à la juste valeur par le biais du bénéfice net au moyen de l'option de la juste valeur, la part des variations de la juste valeur de ce passif qui est attribuable aux changements du risque de crédit du passif est comptabilisée directement dans les autres éléments du résultat global.

Compensation des actifs financiers et des passifs financiers

États financiers consolidés

a)	le pouvoir sur l'entité détenue;
b)	l'exposition aux rendements variables résultant de la participation dans l'entité détenue, ou la détention de droits sur ces rendements;
c)	la capacité d'utiliser le pouvoir sur l'entité détenue pour influer sur les rendements.

L'IFRS 10 s'appliquera aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption anticipée est permise à certaines conditions.

Partenariats

Informations à fournir : Intérêts dans d'autres entités

Évaluation à la juste valeur

Avantages du personnel

En juin 2011, l'IASB a publié des modifications à l'IAS 19 « Avantages du personnel ». Les variations de l'obligation au titre des prestations définies et des actifs du régime devront être comptabilisées dans le résultat global au moment où elles surviendront, ce qui aura pour effet d'éliminer la méthode du corridor et d'accélérer la comptabilisation du coût des services passés. De plus, les intérêts nets seront comptabilisés au bénéfice net et calculés en utilisant le taux de rendement du marché des obligations de sociétés de première catégorie à la fin de la période de présentation de l'information financière. Le rendement réel de l'actif du régime, déduction faite des intérêts nets, sera comptabilisé dans les autres éléments du résultat global. Ces modifications seront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption anticipée est permise.

Présentation des états financiers

La Société évalue actuellement l'incidence de toutes les modifications précédemment mentionnées sur ses résultats, sa situation financière et ses flux de trésorerie.

4. ACQUISITION D'ENTREPRISES

ADONIS ET PHOENICIA

Le 23 octobre 2011, la Société a acquis 55 % des actifs nets d'Adonis, un détaillant dans la région montréalaise ayant quatre magasins et un cinquième en construction qui a ouvert en décembre 2011, ainsi que Phoenicia, un importateur et un grossiste exploitant un centre de distribution à Montréal et un deuxième en banlieue de Toronto. Ces entreprises se spécialisent dans les produits alimentaires ethniques et périssables. Au cours du quatrième trimestre de 2012, un ajustement de 0,7$ a été enregistré, pour un prix d'achat final de la participation de 55 % de la Société de 161,4 $, dont un solde à payer de 11,6 $. L'acquisition a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition. La Société détient le contrôle sur les entreprises acquises et leurs résultats ont été consolidés à compter de la date d'acquisition. La répartition finale du prix d'achat total se résumait comme suit :

Actifs nets acquis à leur juste valeur
	Trésorerie		3,0
	Débiteurs		10,6
	Stocks		24,3
	Charges payées d'avance		0,5
	Immobilisations corporelles		11,9
	Immobilisations incorporelles
		Durée d'utilité déterminée	10,7
		Durée d'utilité indéterminée	63,4
	Goodwill		206,8
	Emprunts bancaires		(15,5)
	Créditeurs		(5,4)
	Dette		(10,4)
	Passifs d'impôts différés		(6,4)
			293,5
Contrepartie en espèces			149,8
Solde à payer			11,6
Contrepartie totale de la participation de la Société (55 %)			161,4
Participation ne donnant pas le contrôle (45 %)			132,1
			293,5

La participation ne donnant pas le contrôle a été évaluée à 45 % de la juste valeur des actifs nets des entreprises acquises.

Le goodwill résultant de l'acquisition correspond au potentiel de développement des magasins Adonis ainsi qu'à l'élargissement de la clientèle par l'amélioration de l'offre de produits alimentaires ethniques dans l'ensemble des magasins de la Société. Au point de vue fiscal, 53 % du goodwill sera traité comme un bien en immobilisation admissible avec les déductions fiscales y afférentes et 47 % du goodwill ne sera pas déductible.

Depuis leur acquisition, les entreprises acquises ont augmenté le chiffre d'affaires et le bénéfice net de la Société de 236,6 $ et 16,0 $ respectivement. Si l'acquisition avait eu lieu au début de l'exercice 2012, les entreprises acquises auraient augmenté le chiffre d'affaires et le bénéfice net de la Société d'un montant supplémentaire de 16,5 $ et 1,1 $ respectivement.

Des frais relatifs à l'acquisition de 1,1 $ ont été comptabilisés dans le coût des marchandises vendues et charges d'exploitation.

MAGASINS AFFILIÉS

Au cours de l'exercice 2011, la Société a acquis 11 magasins affiliés pour lesquels elle assurait déjà l'approvisionnement. Le prix d'achat total a été de 74,2 $ au comptant. L'acquisition de ces magasins a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition. Les résultats des magasins ont été consolidés à compter de leur date d'acquisition respective. La répartition finale du prix d'achat se résumait comme suit :

Actifs nets acquis à leur juste valeur
	Stocks	10,2
	Immobilisations corporelles	12,7
	Actifs d'impôts différés	2,4
	Goodwill	48,9
Contrepartie en espèces		74,2

Le goodwill résultant de l'acquisition correspond à la contribution supplémentaire attendue de ces magasins. Au point de vue fiscal, il a été traité comme un bien en immobilisation admissible avec les déductions fiscales y afférentes.

Des frais relatifs à l'acquisition de 0,3 $ ont été comptabilisés dans le coût des marchandises vendues et charges d'exploitation.

5. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LA NATURE DES COMPTES DE RÉSULTAT

		Exercices financiers		Exercices financiers
		2012	2011	2012	2011
		(13 semaines)	(12 semaines)	(53 semaines)	(52 semaines)
Chiffre d'affaires		2 943,7	2 649,5	12 010,8	11 396,4
Coût des marchandises vendues et charges d'exploitation
	Coût des marchandises vendues	(2 400,2)	(2 181,0)	(9 800,3)	(9 333,6)
	Salaires et charges sociales	(161,8)	(132,7)	(662,1)	(620,9)
	Charge au titre des avantages du personnel	(11,6)	(8,2)	(49,1)	(45,7)
	Loyers, taxes et frais communs	(62,5)	(56,6)	(262,1)	(253,8)
	Electricité et gaz naturel	(28,3)	(26,8)	(114,0)	(111,0)
	Pertes de valeur sur des immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de placement	(2,1)	(12,0)	(10,3)	(14,8)
	Reprises de pertes de valeur sur des immobilisations corporelles et incorporelles	3,6	5,5	10,0	5,5
	Autres charges	(71,6)	(65,7)	(301,2)	(277,7)
		(2 734,5)	(2 477,5)	(11 189,1)	(10 652,0)
Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée
	Quote-part dans les résultats	12,1	15,3	47,6	42,4
	Gain sur dilution	25,0	—	25,0	—
		37,1	15,3	72,6	42,4
Frais de fermeture		—	(20,5)	—	(20,5)
Amortissement
	Immobilisations corporelles	(34,1)	(33,9)	(150,5)	(146,1)
	Immeubles de placement	—	—	(0,1)	(0,1)
	Immobilisations incorporelles	(7,7)	(7,6)	(33,3)	(33,1)
		(41,8)	(41,5)	(183,9)	(179,3)
Frais financiers, nets
	Intérêts courants	(0,9)	(0,2)	(2,9)	(1,1)
	Intérêts non courants	(11,2)	(9,8)	(45,1)	(43,3)
	Amortissement des frais de financement reportés	(0,1)	(0,2)	(0,3)	(0,4)
	Revenus d'intérêts	0,6	0,8	2,2	3,5
	Effet du passage du temps	(0,1)	—	(0,3)	(0,2)
		(11,7)	(9,4)	(46,4)	(41,5)
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices		192,8	115,9	664,0	545,5

Les pertes de valeur et les reprises de pertes de valeur enregistrées au cours des périodes l'ont été particulièrement sur des magasins d'alimentation dont les flux de trésorerie ont diminué ou augmenté à cause de la concurrence de proximité.

En août 2012, Alimentation Couche-Tard a émis 7,3 millions d'actions pour un produit net d'environ 330 $ afin de financer une partie de son acquisition de Statoil Fuel & Retail ASA. N'ayant pas participé à cette émission, la participation de la Société dans Couche-Tard a été réduite de 11,6 % à 11,1 %. Cette dilution et la quote-part de la Société dans l'augmentation de la valeur de Couche-Tard provenant de l'émission d'actions équivalent à une disposition présumée et à un produit de disposition présumé d'une partie de son placement pour un gain net de 25,0 $ avant impôts.

Au cours du quatrième trimestre de 2011, des frais de fermeture non récurrents de 20,5 $ avant impôts, composés de frais de démantèlement, de radiation d'actifs et autres, ont été engagés pour la fermeture de l'usine de transformation de produits de viande à Montréal et d'un entrepôt de produits d'épicerie à Toronto.

6. IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES

Les taux réels d'impôts sur les bénéfices s'établissaient comme suit :

		Exercices financiers		Exercices financiers
		2012	2011	2012	2011
(en pourcentage)		(13 semaines)	(12 semaines)	(53 semaines)	(52 semaines)
Taux combiné prévu par la loi		27,2	28,8	27,2	28,8
Variations
	Effet du report des réductions futures de 1,5 % du taux de l'Ontario sur les impôts différés	-	-	0,5	-
	Quote-part dans les résultats d'une entreprise associée	(2,9)	(2,3)	(1,8)	(1,3)
	Autres	0,4	0,7	0,4	0,5
		24,7	27,2	26,3	28,0

7. BÉNÉFICE NET PAR ACTION

Le bénéfice net par action de base et le bénéfice net dilué par action ont été calculés selon le nombre d'actions suivant :


		Exercices financiers		Exercices financiers
		2012	2011	2012	2011
(en millions)		(13 semaines)	(12 semaines)	(53 semaines)	(52 semaines)
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation - De base		97,2	101,5	98,9	103,1
Effet de dilution en vertu des :
	Régime d'options d'achat d'actions	0,4	0,4	0,4	0,4
	Régime d'unités d'actions au rendement	0,3	0,2	0,3	0,1
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation - Dilué		97,9	102,1	99,6	103,6

8. DETTE

Au cours du premier trimestre de l'exercice 2012, la Société a obtenu une nouvelle facilité de crédit rotative de 600,0 $ pour une période de cinq ans et elle a annulé la facilité de crédit rotative non utilisée de 400,0 $ échéant le 15 août 2012. La Société a utilisé une partie de la nouvelle facilité de crédit pour rembourser la facilité de crédit A de 369,3 $ à son échéance, le 15 août 2012. La nouvelle facilité de crédit porte intérêt à des taux qui fluctuent selon les variations des taux des acceptations bancaires et elle est non garantie. Au 29 septembre 2012, un montant de 284,6 $ de la facilité de crédit rotative de 600,0 $ n'était pas utilisé.

9. CAPITAL-ACTIONS

AUTORISÉ

Suite à l'assemblée annuelle des actionnaires tenue le 31 janvier 2012, le capital-actions de la Société a été modifié comme suit :

chaque action catégorie B émise et en circulation comportant 16 votes par action a été convertie en une action subalterne catégorie A comportant un vote par action;
les actions catégorie B ont été annulées ainsi que les droits, privilèges, restrictions et conditions qui s'y rattachent;
les actions subalternes catégorie A ont été redésignées comme « actions ordinaires », elles constituent maintenant la seule catégorie d'actions participatives de la Société et elles comportent un vote par action;
les actions privilégiées de premier rang ont été redésignées comme « actions privilégiées ».

EN CIRCULATION

Pour faciliter la lecture, la Société a retraité toutes les périodes antérieures présentées afin de refléter le remaniement du capital du 31 janvier 2012 comme s'il avait toujours existé. Ainsi, seules les actions ordinaires sont divulguées dans la présente note. Cette présentation est possible puisque les actions catégorie B et les actions subalternes catégorie A étaient participatives. Les différences entre ces deux catégories d'actions étaient sur les droits de vote, sur les droits de détention des actions catégorie B exclusifs aux marchands arborant la bannière Metro et sur la non-inscription de ces actions à la Bourse de Toronto.

Les actions ordinaires en circulation se résumaient comme suit :

	Actions ordinaires
	Nombre (en milliers)
Solde au 26 septembre 2010	105 069	702,1
Émission d'actions contre espèces	1	—
Rachat d'actions en espèces excluant une prime de 160,4 $	(4 147)	(27,9)
Acquisition d'actions autodétenues excluant une prime de 7,6 $	(190)	(1,3)
Actions autodétenues remises en circulation	94	0,6
Exercice d'options d'achat d'actions	257	9,1
Solde au 24 septembre 2011	101 084	682,6
Émission d'actions contre espèces	2	0,1
Rachat d'actions en espèces excluant une prime de 186,3 $	(4 213)	(28,7)
Acquisition d'actions autodétenues excluant une prime de 2,3 $	(50)	(0,3)
Actions autodétenues remises en circulation	92	0,6
Exercice d'options d'achat d'actions	271	10,3
Solde au 29 septembre 2012	97 186	664,6

RÉGIME D'OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS

Les options d'achat d'actions en circulation se résumaient comme suit :

	Nombre (en milliers)	Prix d'exercice moyen pondéré (en dollars)
Solde au 26 septembre 2010	1 777	32,29
Attribuées	290	47,06
Exercées	(257)	27,30
Annulées	(34)	34,67
Solde au 24 septembre 2011	1 776	35,38
Attribuées	293	53,76
Exercées	(271)	29,77
Annulées	(115)	38,44
Solde au 29 septembre 2012	1 683	39,27

Au 29 septembre 2012, les options en circulation avaient des prix d'exercice variant de 24,73 $ à 58,41 $ et des échéances allant jusqu'en 2019. De ces options, 521 pouvaient être exercées à un prix d'exercice moyen pondéré de 31,47 $.

La charge de rémunération relative aux options d'achat d'actions s'est élevée à 0,8 $ pour la période de 13 semaines close le 29 septembre 2012 (2011 - 0,6 $) et à 2,3 $ pour l'exercice 2012 (2011 - 2,5 $).

RÉGIME D'UNITÉS D'ACTIONS AU RENDEMENT

Le nombre d'unités d'actions au rendement (UAR) en circulation se résumait comme suit :

	Nombre (en unités)
Solde au 26 septembre 2010	308 904
Octroyées	110 756
Réglées	(104 153)
Annulées	(5 778)
Solde au 24 septembre 2011	309 729
Octroyées	97 043
Réglées	(94 499)
Annulées	(28 096)
Solde au 29 septembre 2012	284 177

Le nombre d'actions ordinaires de la Société qui sont détenues en fiducie à l'intention des participants se résumait comme suit :

	Nombre (en unités)
Solde au 26 septembre 2010	203 548
Acquisition d'actions autodétenues	190 000
Actions autodétenues remises en circulation	(93 608)
Solde au 24 septembre 2011	299 940
Acquisition d'actions autodétenues	50 000
Actions autodétenues remises en circulation	(91 907)
Solde au 29 septembre 2012	258 033

La charge de rémunération relative aux UAR s'est élevée à 1,2 $ pour la période de 13 semaines close le 29 septembre 2012 (2011 - 0,8 $) et à 3,8 $ pour l'exercice 2012 (2011 - 3,8 $).

10. CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

			Couverture de flux de trésorerie	Régimes à prestations définies	Quote-part dans une entreprise associée	Total
Solde au 26 septembre 2010			(0,3)	—	—	(0,3)
	Variation de la juste valeur du dérivé désigné comme couverture de flux de trésorerie		0,4			0,4
	Variations au titre des régimes à prestations définies
		Pertes actuarielles		(66,8)		(66,8)
		Effet de la limite sur l'actif		0,5		0,5
		Exigence de financement minimal		(2,5)		(2,5)
	Quote-part dans les autres éléments du résultat global d'une entreprise associée				0,1	0,1
	Impôts correspondants		(0,1)	17,5		17,4
Solde au 24 septembre 2011			—	(51,3)	0,1	(51,2)
	Variations au titre des régimes à prestations définies
		Pertes actuarielles		(65,6)		(65,6)
		Effet de la limite sur l'actif		(2,7)		(2,7)
		Exigence de financement minimal		0,1		0,1
	Quote-part dans les autres éléments du résultat global d'une entreprise associée				(0,6)	(0,6)
	Impôts correspondants			18,9	0,1	19,0
Solde au 29 septembre 2012			—	(100,6)	(0,4)	(101,0)

11. ÉVÉNEMENT POSTÉRIEUR À LA DATE DE CLÔTURE

Le 22 octobre 2012, la Société a annoncé une entente conditionnelle afin de céder son activité dans le domaine des services alimentaires, soit sa division Distagro qui approvisionne des chaînes de restaurants et des commerces appartenant à et opérés par des chaînes de stations-service. Cette disposition devrait s'effectuer au cours des prochaines semaines à un prix d'environ 15 $ excluant le fonds de roulement, pour un gain net d'impôts d'environ 7 $.

Cette transaction sera présentée dans les états financiers à titre d'activité abandonnée et les comptes de résultat consolidés de la Société des périodes courantes et précédentes seront retraités. Le chiffre d'affaires et les dépenses y afférentes de Distagro seront présentés à l'état des résultats sous une rubrique distincte à titre de perte nette sur activité abandonnée.

12. APPROBATION DES ÉTATS FINANCIERS

Les états financiers consolidés résumés des périodes de 13 semaines et de 53 semaines closes le 29 septembre 2012 (incluant les chiffres comparatifs) ont été approuvés pour publication par le conseil d'administration le 13 novembre 2012.

SOURCE : METRO INC.

François Thibault
Vice-président principal,
chef de la direction financière et trésorier
Tél. : (514) 643-1003

Service des relations avec les investisseurs:
Tél. : (514) 643-1055
Courriel : [email protected]

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