METRO a augmenté son bénéfice net dilué par action de 10,9 % au troisième
trimestre de 2010
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FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2010
- Bénéfice net de 120,0 millions $, en hausse de 6,6 %
- Bénéfice net dilué par action de 1,12 $, en hausse de 10,9 %
- Chiffre d'affaires de 3 561,3 millions $, en hausse de 1,4 %
- Dividende par action déclaré de 0,17 $, en hausse de 23,6 %
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MONTRÉAL, le 11 août /CNW Telbec/ - METRO INC. (TSX : MRU.A) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre de l'exercice 2010 terminé le 3 juillet 2010. METRO a réalisé un bénéfice net de 120,0 millions $, soit une augmentation de 6,6 % par rapport au même trimestre l'an dernier, et un bénéfice net dilué par action de 1,12 $ comparativement à 1,01 $ l'an dernier, en hausse de 10,9 %.
"Nous sommes satisfaits de nos résultats du troisième trimestre, qui sont en progression par rapport à l'excellent troisième trimestre de l'an dernier, malgré une déflation persistante dans certaines catégories de produits et une prudence soutenue des consommateurs. Suite au lancement réussi de notre programme de fidélité Metro & Moi en avril dernier dans la ville de Québec, nous déploierons ce programme l'automne prochain dans toutes les autres régions du Québec. Nous sommes confiants que nos stratégies axées sur les besoins de nos clients combinées à une saine gestion de nos frais d'exploitation nous permettront de poursuivre(2) notre croissance," a déclaré Eric R. La Flèche, président et chef de la direction.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,4 % au troisième trimestre de 2010 pour atteindre 3 561,3 millions $ comparativement à 3 513,3 millions $ l'an dernier. Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,4 % au cours des 40 premières semaines de l'exercice 2010 pour atteindre 8 783,0 millions $, comparativement à 8 663,5 millions $ pour la période correspondante de 2009.
Ces croissances ont été réalisées malgré une légère baisse de notre panier alimentaire, alors que l'an dernier une importante inflation des prix des aliments ainsi que la fermeture temporaire de plusieurs magasins d'un compétiteur en conflit de travail avaient favorisé notre chiffre d'affaires des trois premiers trimestres. Au troisième trimestre, le chiffre d'affaires de nos magasins comparables a diminué de 0,6 % en raison d'une déflation dans certaines catégories de produits.
BÉNÉFICE AVANT FRAIS FINANCIERS, IMPÔTS ET AMORTISSEMENT (BAIIA)(1)
Le BAIIA(1) du troisième trimestre de 2010 a été de 247,7 millions $ comparativement à 233,0 millions $ pour le même trimestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 6,3 %. Le BAIIA(1) du troisième trimestre représente un taux de 7,0 % du chiffre d'affaires comparativement à 6,6 % l'an dernier.
Pour la période des 40 premières semaines de l'exercice 2010, le BAIIA(1) a été de 601,4 millions $, soit 6,8 % du chiffre d'affaires, comparativement à 565,8 millions $ pour la période correspondante de 2009 ou 6,5 % du chiffre d'affaires. En excluant les charges non récurrentes de 0,9 million $ et de 8,7 millions $ avant impôts enregistrées respectivement au cours des périodes des 40 premières semaines des exercices 2010 et 2009 pour la conversion des bannières des supermarchés en Ontario à la bannière Metro, les pourcentages du BAIIA ajusté(1) sur le chiffre d'affaires ont été de 6,9 % pour 2010 et de 6,6 % pour 2009.
Ces progressions sont attribuables principalement à nos marges brutes augmentées par l'amélioration des opérations dans nos magasins.
Notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard a été de 8,0 millions $ au troisième trimestre de 2010 et de 25,3 millions $ au cours de la période des 40 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 5,2 millions $ et 25,7 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. En excluant les éléments non récurrents ainsi que notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard, nos BAIIA ajustés(1) du troisième trimestre et de la période des 40 premières semaines de l'exercice 2010 ont été respectivement de 239,7 millions $ et 577,0 millions $ ou 6,7 % et 6,6 % des chiffres d'affaires, comparativement à 230,7 millions $ ou 6,6 % du chiffre d'affaires pour le troisième trimestre de 2009 et de 548,8 millions $ ou 6,3 % du chiffre d'affaires pour la période des 40 premières semaines de l'exercice 2009.
Ajustements au BAIIA(1)
16 semaines
Exercices financiers
2010 2009
(en millions -----------------------------------------------------------
de dollars, BAIIA Chiffre BAIIA/ BAIIA Chiffre BAIIA/
sauf d'affai- Chiffre d'affai- Chiffre
indication res d'affai- res d'affai-
contraire) res (%) res (%)
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA 247,7 3 561,3 7,0 233,0 3 513,3 6,6
Charges de
conversion
de bannières - - 2,9 -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA ajusté 247,7 3 561,3 7,0 235,9 3 513,3 6,7
Quote-part
dans
Alimentation
Couche-Tard (8,0) - (5,2) -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA ajusté
excluant la
quote-part 239,7 3 561,3 6,7 230,7 3 513,3 6,6
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
40 semaines
Exercices financiers
2010 2009
(en millions -----------------------------------------------------------
de dollars, BAIIA Chiffre BAIIA/ BAIIA Chiffre BAIIA/
sauf d'affai- Chiffre d'affai- Chiffre
indication res d'affai- res d'affai-
contraire) res (%) res (%)
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA 601,4 8 783,0 6,8 565,8 8 663,5 6,5
Charges de
conversion
de bannières 0,9 - 8,7 -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA ajusté 602,3 8 783,0 6,9 574,5 8 663,5 6,6
Quote-part
dans
Alimentation
Couche-Tard (25,3) - (25,7) -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA ajusté
excluant la
quote-part 577,0 8 783,0 6,6 548,8 8 663,5 6,3
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
AMORTISSEMENT ET FRAIS FINANCIERS
Les dépenses d'amortissement pour le troisième trimestre et les 40 premières semaines de l'exercice 2010 ont été respectivement de 62,2 millions $ et de 155,9 millions $, comparativement à 58,6 millions $ et 142,8 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. Les frais financiers ont été de 13,9 millions $ au troisième trimestre de 2010 et de 14,6 millions $ au trimestre correspondant de l'an dernier. Pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010, les frais financiers ont été de 35,2 millions $, comparativement à 37,9 millions $ pour la période correspondante de l'an dernier. Le taux de financement moyen a été de 3,9 % pour la période des 40 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 4,6 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.
IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES
Les charges d'impôts ont été de 51,6 millions $ au troisième trimestre de 2010 et de 111,9 millions $ pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010 avec des taux d'imposition respectifs de 30,1 % et de 27,3 %. Au cours du premier trimestre de 2010, nous avons bénéficié d'une réduction de 10,0 millions $ de nos passifs d'impôts futurs et de notre charge d'impôts. En excluant cette réduction, le taux effectif pour la période des 40 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 29,7 %. Pour le troisième trimestre de 2009 et les 40 premières semaines de l'exercice 2009, les charges d'impôts ont été respectivement de 47,2 millions $ et de 115,1 millions $ avec des taux d'imposition respectifs de 29,5 % et de 29,9 %. Au cours du troisième trimestre de 2009, le gouvernement du Québec a réduit le taux d'imposition applicable aux revenus de placement et cette baisse a eu pour effet de réduire nos passifs d'impôts futurs de 2,7 millions $ et nos charges d'impôts du même montant. En excluant cette réduction, nos taux d'imposition respectifs du troisième trimestre de 2009 et des 40 premières semaines de l'exercice 2009 ont été de 31,2 % et de 30,6 %.
BÉNÉFICE NET
Le bénéfice net pour le troisième trimestre de 2010 a été de 120,0 millions $, comparativement à 112,6 millions $ pour le trimestre correspondant de l'an passé, soit une augmentation de 6,6 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 1,12 $ par rapport à 1,01 $ l'an passé, en hausse de 10,9 %. En excluant les charges de conversion de bannières de 2,9 millions $ avant impôts et la réduction de nos charges d'impôts de 2,7 millions $ enregistrées au troisième trimestre de 2009, notre bénéfice net et notre bénéfice net dilué par action du troisième trimestre de 2010 ont augmenté respectivement de 7,3 % et de 10,9 %.
Le bénéfice net pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 298,4 millions $ comparativement à 270,0 millions $ l'an passé, soit une augmentation de 10,5 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 2,77 $ comparativement à 2,42 $ l'an passé, soit une hausse de 14,5 %. En excluant la réduction de charge d'impôts de 10,0 millions $ enregistrée au premier trimestre de 2010 et celle de 2,7 millions $ au troisième trimestre de 2009 ainsi que les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 8,7 millions $ avant impôts de 2010 et 2009 respectivement, le bénéfice net ajusté(1) pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 289,0 millions $ et de 273,1 millions $ pour la période correspondante de 2009, soit une hausse de 5,8 %. Le bénéfice net dilué par action ajusté(1) a été de 2,68 $ comparativement à 2,45 $ l'an passé, soit une hausse de 9,4 %.
Ajustements au bénéfice net
16 semaines
Exercices financiers
2010 2009 Variation (%)
--------------------------------------------------------------
(en BPA (en BPA
millions dilué millions dilué
de (en de (en Bénéfice BPA
dollars) dollars) dollars) dollars) net dilué
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 120,0 1,12 112,6 1,01 6,6 10,9
Charges de
conversion
de bannières
nettes
d'impôts - - 1,9 0,02
Diminution
de la charge
d'impôts - - (2,7) (0,02)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
ajusté(1) 120,0 1,12 111,8 1,01 7,3 10,9
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
40 semaines
Exercices financiers
2010 2009 Variation (%)
--------------------------------------------------------------
(en BPA (en BPA
millions dilué millions dilué
de (en de (en Bénéfice BPA
dollars) dollars) dollars) dollars) net dilué
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 298,4 2,77 270,0 2,42 10,5 14,5
Charges de
conversion
de bannières
nettes
d'impôts 0,6 - 5,8 0,05
Diminution
de la charge
d'impôts (10,0) (0,09) (2,7) (0,02)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
ajusté(1) 289,0 2,68 273,1 2,45 5,8 9,4
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Résumé des résultats trimestriels
(en millions de dollars, 2010 2009 2008 Variation
sauf indication contraire) (%)
-------------------------------------------------------------------------
Chiffre d'affaires
1er trim. 2 645,0 2 600,5 - 1,7
2e trim. 2 576,7 2 549,7 - 1,1
3e trim. 3 561,3 3 513,3 - 1,4
4e trim. - 2 532,5 2 476,0 2,3
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
1er trim. 98,1 81,1 - 21,0
2e trim. 80,3 76,3 - 5,2
3e trim. 120,0 112,6 - 6,6
4e trim. - 84,4 72,5 16,4
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net ajusté(1)
1er trim. 88,7 84,1 - 5,5
2e trim. 80,3 77,2 - 4,0
3e trim. 120,0 111,8 - 7,3
4e trim. - 85,9 72,5 18,5
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net dilué par
action (en dollars)
1er trim. 0,91 0,73 - 24,7
2e trim. 0,74 0,68 - 8,8
3e trim. 1,12 1,01 - 10,9
4e trim. - 0,77 0,65 18,5
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net dilué par
action ajusté(1)
(en dollars)
1er trim. 0,82 0,76 - 7,9
2e trim. 0,74 0,68 - 8,8
3e trim. 1,12 1,01 - 10,9
4e trim. - 0,78 0,65 20,0
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Les chiffres d'affaires des premier, deuxième et troisième trimestres de 2010 ont augmenté respectivement de 1,7 %, de 1,1 % et de 1,4 % par rapport à ceux de 2009. Ces croissances ont été réalisées malgré une déflation persistante dans certaines catégories de produits en 2010, alors que l'an dernier une importante inflation des prix des aliments ainsi que la fermeture temporaire de plusieurs magasins d'un compétiteur en conflit de travail avaient favorisé notre chiffre d'affaires des trimestres correspondants.
Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre de 2009 a augmenté de 2,3 % par rapport à celui correspondant de 2008. Nos mises en marché bien ciblées ont permis de connaître cette croissance. En excluant la baisse des ventes de produits de tabac, le chiffre d'affaires du quatrième trimestre de 2009 a augmenté de 3,2 % par rapport à celui de 2008.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du premier trimestre de 2010 ont été en hausse de 21,0 % et de 24,7 % respectivement par rapport à ceux de 2009. En excluant les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 4,5 millions $ avant impôts enregistrées respectivement au premier trimestre de 2010 et de 2009 ainsi que la réduction de notre charge d'impôts de 10,0 millions $ dont nous avons bénéficié au premier trimestre de 2010 par suite des réductions futures du taux d'imposition ontarien, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du premier trimestre de 2010 ont augmenté de 5,5 % et de 7,9 %.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du deuxième trimestre de 2010 ont été en hausse de 5,2 % et de 8,8 % respectivement par rapport à ceux de 2009.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du troisième trimestre de 2010 ont été en hausse de 6,6 % et de 10,9 % par rapport à ceux de 2009. En excluant les éléments non récurrents enregistrés au troisième trimestre de 2009, soit des charges de 2,9 millions $ avant impôts pour soutenir la conversion des supermarchés en Ontario à la bannière Metro ainsi qu'une réduction de nos charges d'impôts de 2,7 millions $, le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du troisième trimestre de 2010 ont augmenté de 7,3 % et de 10,9 % par rapport au bénéfice net ajusté(1) et au bénéfice net dilué par action ajusté(1) du troisième trimestre de 2009.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du quatrième trimestre de 2009 ont été en hausse de 16,4 % et de 18,5 % par rapport à ceux de 2008. En excluant les charges de conversion des supermarchés en Ontario à la bannière Metro de 2,3 millions $ avant impôts enregistrées au quatrième trimestre de 2009, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du quatrième trimestre de 2009 ont augmenté de 18,5 % et de 20,0 % par rapport au bénéfice net et au bénéfice net dilué par action du quatrième trimestre de 2008. Au quatrième trimestre de 2009, la croissance de notre chiffre d'affaires et nos efforts déployés dans nos magasins en Ontario pour améliorer nos opérations nous ont permis d'augmenter nos marges brutes.
2010 2009 2008
---------------------------------------------------------
(en millions
de dollars) T1 T2 T3 T1 T2 T3 T4 T4
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 98,1 80,3 120,0 81,1 76,3 112,6 84,4 72,5
Charges de
conversion de
bannières
nettes d'impôts 0,6 - - 3,0 0,9 1,9 1,5 -
Diminution de
la charge
d'impôts (10,0) - - - - (2,7) - -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
ajusté(1) 88,7 80,3 120,0 84,1 77,2 111,8 85,9 72,5
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
2010 2009 2008
---------------------------------------------------------
(en dollars et
par action) T1 T2 T3 T1 T2 T3 T4 T4
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
dilué 0,91 0,74 1,12 0,73 0,68 1,01 0,77 0,65
Charges de
conversion
de bannières
nettes
d'impôts - - - 0,03 - 0,02 0,01 -
Diminution de
la charge
d'impôts (0,09) - - - - (0,02) - -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
dilué
ajusté(1) 0,82 0,74 1,12 0,76 0,68 1,01 0,78 0,65
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Situation de trésorerie
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
Les activités d'exploitation ont généré des fonds de 190,4 millions $ au troisième trimestre de 2010 et de 368,5 millions $ pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 115,2 millions $ au trimestre correspondant de 2009 et à 289,3 millions $ pour la période des 40 premières semaines de l'exercice 2009. Ces augmentations des flux générés s'expliquent principalement par la hausse du bénéfice net et les variations nettes des éléments hors caisse du fonds de roulement.
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
Les activités d'investissement ont nécessité des fonds de 55,4 millions $ au troisième trimestre de 2010 et de 309,6 millions $ pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 73,7 millions $ et à 164,0 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. L'utilisation moindre de fonds au troisième trimestre de 2010 par rapport à celle de 2009 s'explique principalement par des acquisitions d'immobilisations corporelles moins élevées en 2010. L'utilisation accrue de fonds pour la période des 40 premières semaines de l'exercice 2010 par rapport à celle de 2009 s'explique par l'acquisition de 18 magasins en 2010 pour une considération en espèces de 152,3 millions $ (nette de la trésorerie acquise de 0,3 million $).
Nous avons investi avec les détaillants 231,6 millions $ au cours des 40 premières semaines de l'exercice 2010 pour une augmentation nette de 406 200 pieds carrés ou 2,1 % de notre réseau de détail. Nous avons procédé à l'ouverture de 13 nouveaux magasins ainsi qu'à des agrandissements et des rénovations majeures dans 32 magasins.
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Les activités de financement ont nécessité des fonds de 86,7 millions $ au troisième trimestre de 2010 comparativement à 86,0 millions $ pour le troisième trimestre de 2009.
Pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010, les activités de financement ont nécessité 180,1 millions $ comparativement à 112,9 millions $ pour la période correspondante de 2009. L'augmentation des fonds utilisés pour les activités de financement s'explique, d'une part, par des rachats d'actions subalternes catégorie A plus élevés et, d'autre part, par des émissions d'actions moins élevées en 2010 comparativement à 2009.
Situation financière
Malgré la situation économique difficile, nous n'anticipons(2) aucun risque de liquidité et nous considérons notre situation financière à la fin du troisième trimestre de l'exercice 2010 comme étant très saine. Nous avions une facilité de crédit rotative autorisée non utilisée de 400,0 millions $, et notre pourcentage de dette à long terme sur le total combiné de la dette à long terme et de l'avoir des actionnaires (dette à long terme/capital total) était de 29,5 %.
Les principaux éléments de dette à long terme à la fin du troisième trimestre de 2010 se présentaient ainsi :
Taux d'intérêt Solde Échéance
(en millions
de dollars)
-------------------------------------------------------------------------
Facilité de crédit A Taux qui
fluctuent selon
les variations
des taux des
acceptations
bancaires 369,3 15 août 2012
Billets de Série A Taux fixe à 4,98 % 200,0 15 octobre 2015
Billets de Série B Taux fixe à 5,97 % 400,0 15 octobre 2035
-------------------------------------------------------------------------
Nous avions également à la fin du trimestre un contrat d'échange de taux d'intérêt sur un montant nominal de 50,0 millions $ de la facilité de crédit A. Ce contrat permet l'échange des paiements d'intérêts variables contre des paiements d'intérêts fixes selon les conditions suivantes :
Taux fixe Montant nominal Échéance
(en millions de dollars)
-------------------------------------------------------------------------
4,0425 % 50,0 16 décembre 2010
-------------------------------------------------------------------------
Ainsi, en considérant le contrat d'échange, nous avions à la fin du trimestre l'équivalent de 650,0 millions $ de dette à long terme à taux fixes variant de 4,4925 % à 5,97 % et 319,3 millions $ à taux variables fluctuant selon les variations des taux des acceptations bancaires.
À la fin du troisième trimestre, nous avions également des contrats de change à terme afin de nous protéger des variations de taux de change sur nos achats futurs en dollars US. Ces contrats de change à terme avaient une échéance à court terme et leur juste valeur était non significative.
RATIOS FINANCIERS
Au Au
3 juillet 26 septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Structure financière
Dette à long terme (en millions de dollars) 1 004,9 1 004,3
Avoir des actionnaires (en millions de
dollars) 2 400,5 2 264,1
Dette à long terme/capital total (%) 29,5 30,7
Exercice Exercice
2010 2009
(40 semaines) (40 semaines)
-------------------------------
Résultats
BAIIA(1)/Frais financiers (fois) 17,1 14,9
-------------------------------------------------------------------------
CAPITAL-ACTIONS, OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS ET UNITÉS D'ACTIONS AU RENDEMENT
Au Au
3 juillet 26 septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Nombre d'actions subalternes catégorie A
en circulation (en milliers) 105 209 107 830
Nombre d'actions catégorie B en circulation
(en milliers) 631 718
Options d'achat d'actions :
Nombre en circulation (en milliers) 1 737 1 864
Prix d'exercice (en dollars) 20,20 à 17,23 à
44,19 39,17
Prix d'exercice moyen pondéré (en dollars) 31,75 28,53
Unités d'actions au rendement :
Nombre en circulation (en milliers) 309 268
Échéance moyenne pondérée (en mois) 19 18
-------------------------------------------------------------------------
PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS
La Société a décidé de renouveler son programme de rachat d'actions afin de se doter d'une option supplémentaire pour utiliser les liquidités excédentaires. Ainsi, nous pourrons décider, dans le meilleur intérêt des actionnaires, de rembourser la dette ou de racheter des actions de la Société. Sous réserve de l'approbation réglementaire, le conseil d'administration a autorisé la Société à acheter, dans le cours normal de ses activités entre le 8 septembre 2010 et le 7 septembre 2011, jusqu'à concurrence de 6 000 000 de ses actions subalternes catégorie A représentant approximativement 5,7 % de ses actions émises et en circulation, le 6 août 2010 à la fermeture de la Bourse de Toronto. Les achats s'effectueront au prix du marché par l'entremise de cette bourse et conformément à ses règles et politiques. Les actions subalternes catégorie A ainsi achetées seront annulées. Relativement à son programme de rachat d'actions dans le cours normal de ses activités présentement en cours, pour la période du 8 septembre 2009 au 30 juillet 2010, la Société a racheté 3 496 300 de ses actions subalternes catégorie A à un prix moyen de 39,76 $ pour une considération totale de 139,0 millions $.
DIVIDENDES
Le 10 août 2010, le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,17 $ par action à l'égard des actions subalternes catégorie A et des actions catégorie B, payable le 3 septembre 2010, soit une hausse de 23,6 % par rapport au dividende déclaré au même trimestre de l'année précédente. Sur une base annualisée, ce dividende représente 20,3 % du bénéfice net de 2009.
OPÉRATIONS BOURSIÈRES
La valeur de l'action de METRO s'est maintenue dans une fourchette de 33,02 $ à 45,56 $ au cours des trois premiers trimestres de 2010. Durant cette période, le nombre d'actions négociées à la Bourse de Toronto s'est élevé à 58,1 millions. Le cours de clôture du vendredi 30 juillet 2010 était de 43,94 $ comparativement à 34,73 $ à la fin de l'exercice 2009.
Nouvelle convention comptable récemment publiée
Normes internationales d'information financière
Le 13 février 2008, le Conseil des normes comptables a confirmé la date de conversion des PCGR aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Ainsi, les entreprises canadiennes ayant une obligation d'information du public devront adopter les IFRS pour leurs états financiers intermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Pour la Société, la date de conversion aux IFRS sera le premier jour de l'exercice 2012, soit le 25 septembre 2011.
Afin de réaliser la conversion de nos états financiers consolidés aux IFRS, nous avons mis sur pied une structure de projet. Une équipe de travail multidisciplinaire analyse, recommande les choix de conventions comptables et implante chacune des normes IFRS. Un comité directeur, formé de membres de la haute direction, approuve les choix de conventions comptables et s'assure que les ajustements sont faits, entre autres, aux technologies de l'information, aux contrats et au contrôle interne. Les vérificateurs externes sont informés et consultés sur nos choix. Le comité de vérification de la Société veille à ce que la direction s'acquitte de ses responsabilités et réussisse la conversion aux IFRS.
Nous avons élaboré un plan de travail dont les phases, les activités, les échéances et l'état d'avancement sont résumés ci-après :
Phase 1 : Analyse préliminaire et diagnostic
-------------------------------------------------------------------------
Activités Identification des normes IFRS qui entraîneront des
changements dans la comptabilisation des états
financiers consolidés et des informations à fournir.
----------------------------------------------------
Classement des normes en fonction de leur impact
attendu sur nos états financiers consolidés et des
efforts requis pour leur implantation.
-------------------------------------------------------------------------
Echéance Fin de notre exercice 2008.
-------------------------------------------------------------------------
État d'avancement Terminé.
-------------------------------------------------------------------------
Phase 2 : Analyse des normes
-------------------------------------------------------------------------
Activités Analyse des différences entre les PCGR et les IFRS.
----------------------------------------------------
Choix des conventions comptables que la Société
appliquera de façon continue.
----------------------------------------------------
Choix par la Société des allègements offerts par
l'IFRS 1 à la date de transition.
----------------------------------------------------
Calcul des impacts quantitatifs sur les états
financiers consolidés.
----------------------------------------------------
Analyse des informations à fournir.
----------------------------------------------------
Préparation d'un projet d'états financiers
consolidés et de notes.
----------------------------------------------------
Identification des impacts collatéraux dans les
domaines suivants :
- technologies de l'information;
- contrôle interne à l'égard de l'information
financière (CIIF);
- contrôles et procédures de communication de
l'information (CPCI);
- contrats;
- rémunération;
- fiscalité;
- formation.
-------------------------------------------------------------------------
Échéance Nous avons préparé un échéancier détaillé qui
répartit l'analyse de la majorité des normes jusqu'à
la fin de septembre 2010. Nous les avons priorisées
en tenant compte de leur classement au moment du
diagnostic, du temps requis pour compléter le
travail d'analyse et de mise en place ainsi que des
disponibilités des membres de l'équipe de travail.
-------------------------------------------------------------------------
État d'avancement À la fin de notre troisième trimestre de 2010,
l'analyse de toutes les normes et interprétations
IFRS, qui pourraient avoir un impact pour notre
Société, était en cours ou terminée.
En considérant une pondération basée sur la
complexité et la difficulté d'implantation de chaque
norme, nous estimons l'avancement total des travaux
à 87 %. Nous sommes satisfaits de ce résultat,
nous suivons notre plan de travail et nous sommes
confiants de respecter notre échéance.
Au niveau du CIIF et des CPCI, l'analyse des normes
et interprétations IFRS a démontré que l'incidence
ne sera pas significative. Toutefois, pour l'année
de transition, nous devrons mettre en place des
contrôles supplémentaires à l'égard des données
comparatives et des informations additionnelles qui
seront divulguées.
-------------------------------------------------------------------------
Phase 3 : Mise en application
-------------------------------------------------------------------------
Activités Préparation du bilan d'ouverture à la date de
transition.
----------------------------------------------------
Compilation des données financières comparatives.
----------------------------------------------------
Élaboration des états financiers consolidés
intermédiaires et des informations à fournir.
----------------------------------------------------
Élaboration des états financiers consolidés annuels
et des informations à fournir.
----------------------------------------------------
Mise en application des modifications relatives aux
impacts collatéraux.
-------------------------------------------------------------------------
Échéances À la fin de notre exercice 2011, notre bilan
d'ouverture, nos données financières comparatives
selon les IFRS et les modifications relatives aux
impacts collatéraux seront complétés.
----------------------------------------------------
Au cours de notre exercice 2012, nous présenterons
nos états financiers consolidés intermédiaires et
annuels ainsi que les informations à fournir selon
les IFRS.
-------------------------------------------------------------------------
État d'avancement Au niveau des technologies de l'information,
nous avons identifié et débuté la mise en place
d'une solution nous permettant, dès le début de
l'exercice comparatif 2011, de maintenir un système
intégré parallèle sous les PCGR et les IFRS.
Nous avons également élaboré une version
préliminaire de nos états financiers annuels selon
les normes IFRS.
-------------------------------------------------------------------------
Jusqu'à maintenant, nous avons complété l'analyse d'un certain nombre de normes IFRS. Nous avons noté, pour certaines d'entre elles, des différences de traitement comptable et de présentation avec nos conventions comptables actuelles et nous avons effectué, s'il y avait lieu, des choix relativement à ces normes. Nous vous présentons dans les tableaux suivants nos principales différences ainsi que les principaux choix que nous avons effectués :
Différences de traitement comptable et choix effectués
-------------------------------------------------------------------------
Normes Comparaison entre Conclusions
IFRS et PCGR préliminaires
-------------------------------------------------------------------------
Coûts IFRS : Nous devons capitaliser Nous ne capitaliserons pas
d'emprunt les coûts d'emprunt sur les les coûts d'emprunt sur
actifs qualifiés, soit les nos actifs qualifiés, car
actifs qui nécessitent une ils sont jugés non
longue période de préparation significatifs.
avant de pouvoir être utilisés
ou vendus.
PCGR : Ces coûts d'emprunt
peuvent être capitalisés.
-------------------------------------------------------------------------
Immobili- IFRS : Après leur Nous continuerons
sations comptabilisation initiale, d'utiliser le modèle du
corporelles nous pouvons évaluer nos coût afin d'éviter les
et immobilisations corporelles variations de la juste
incorporelles et incorporelles et nos valeur des immobilisations
et immeubles immeubles de placement corporelles et
de placement selon le modèle du coût ou incorporelles et des
selon le modèle de la immeubles de placement au
réévaluation. bilan et l'impact
correspondant à l'état des
PCGR : Le modèle de la résultats.
réévaluation n'est pas
permis.
-------------------------------------------------------------------------
Immobili- IFRS : Nous devons amortir La toiture et la
sations nos immobilisations ventilation seront
corporelles corporelles en fonction de amorties distinctement du
leurs composantes. bâtiment.
PCGR : Les règles La valeur comptable de ces
d'identification des immobilisations et la
composantes sont moins charge d'amortissement
exigeantes. correspondante seront
différentes, mais
l'incidence ne devrait
pas être significative.
-------------------------------------------------------------------------
Dépréciation IFRS : Les tests de Nos tests de dépréciation
d'actifs dépréciation de nos actifs d'actifs seront effectués
sont effectués au niveau au niveau de chaque
d'une unité génératrice de magasin (UGT).
trésorerie (UGT) ou d'un
groupe d'UGT. Une UGT est le Pour les entrepôts, nos
plus petit groupe identifiable tests de dépréciation
d'actifs qui génère des seront effectués au
entrées de trésorerie niveau d'un groupe d'UGT.
largement indépendantes des
entrées de trésorerie générées Pour les actifs de support
par d'autres actifs ou groupes et le goodwill, les tests
d'actifs. de dépréciation seront
effectués au niveau de
PCGR : Les tests de différents groupes d'UGT.
dépréciation sont effectués au
niveau d'un groupe d'actifs ou Les résultats de nos tests
d'une unité d'exploitation. de dépréciation seront
différents, mais leur
incidence ne devrait pas
être significative.
-------------------------------------------------------------------------
Paiement IFRS : Lorsque les options La charge de rémunération
fondé sur d'achat d'actions attribuées devra être constatée sur
des actions sont acquises graduellement, la durée d'acquisition des
chaque tranche doit être droits de chaque tranche.
considérée comme une Elle sera différente, mais
attribution séparée. l'incidence ne devrait pas
être significative.
PCGR : Les acquisitions
graduelles peuvent être
considérées comme une
attribution unique.
-------------------------------------------------------------------------
Résultat par IFRS : Nous devons déterminer Le résultat dilué par
action de manière indépendante, pour action sera différent,
la période courante et le mais l'incidence ne
cumulatif, le nombre d'actions devrait pas être
potentielles dilutives à significative.
considérer dans le résultat
dilué par action.
PCGR : Ce nombre est déterminé
de manière indépendante pour
la période courante, mais le
cumulatif est une moyenne
pondérée des périodes.
-------------------------------------------------------------------------
Programmes de IFRS : Pour le programme de Le chiffre d'affaires sera
fidélisation fidélité Air Miles(MD), différent, mais
des clients étant donné que nous l'incidence ne devrait pas
agissons à titre de être significative.
mandataire, nous devrons
présenter le coût des points Il n'y aura aucune
en réduction du chiffre incidence sur le résultat
d'affaires. net.
PCGR : Aucune norme n'existe,
mais la pratique canadienne
est de comptabiliser le coût
des points dans le coût des
marchandises vendues et
charges d'exploitation.
-------------------------------------------------------------------------
Avantages du IFRS : Pour la Nous prévoyons
personnel comptabilisation des gains et comptabiliser la totalité
pertes actuariels, nous des gains et pertes
pouvons choisir la actuariels immédiatement
comptabilisation reportée en au résultat global, sans
utilisant la méthode du incidence sur les
corridor ou la constatation résultats.
immédiate de la totalité des
gains et pertes actuariels
aux résultats ou au résultat
global (PCGR : résultat
étendu).
PCGR : Nous avons également
un choix de convention
comptable similaire, mais
sans la méthode de
comptabilisation immédiate
dans le résultat étendu.
----------------------------------------------------------
IFRS : Nous devons constater À la date de transition,
immédiatement aux résultats nous comptabiliserons le
le coût des services passés coût des services passés,
pour lesquels les droits sont pour lesquels les droits
acquis. sont acquis, aux résultats
non distribués (PCGR :
PCGR : Le coût des services bénéfices non répartis).
passés doit être amorti de Suite à la conversion, le
façon linéaire sur la durée coût des services passés
résiduelle moyenne d'activité pour lesquels les droits
des participants actifs sont acquis sera
jusqu'à la date comptabilisé aux
d'admissibilité intégrale, résultats.
sans égard à l'acquisition
des droits.
----------------------------------------------------------
IFRS : La comptabilisation L'évaluation des
des actifs au titre des obligations futures
prestations définies (PCGR : calculées sur les bases de
prestations constituées) est continuité et de
limitée à la capacité de solvabilité devrait
réduire les cotisations diminuer notre capacité de
futures basées sur les réduction de nos
obligations futures calculées cotisations futures et
sur les bases de continuité, également augmenter nos
de solvabilité et comptable. obligations au titre des
prestations définies.
PCGR : La comptabilisation Nous comptabiliserons les
des actifs au titre des écarts à la date de
prestations constituées est transition aux résultats
limitée à la capacité de non distribués et au
réduire les cotisations résultat global pour les
futures calculées sur les variations futures.
obligations futures sur la
base comptable seulement.
----------------------------------------------------------
IFRS : Un régime Bien que nos régimes
multiemployeurs (PCGR : régime multi-employeurs
interentreprises) qui comporte correspondent à des
des obligations implicites régimes à prestations
doit être comptabilisé à titre définies, ils seront
de régime à prestations comptabilisés à titre de
définies. Par contre, si des régimes à cotisations
informations suffisantes ne définies puisque les
sont pas disponibles, le informations nécessaires
régime multiemployeurs doit pour évaluer nos
être comptabilisé à titre de obligations ne sont pas
régime à cotisations définies disponibles.
(PCGR : cotisations
déterminées). Des informations Des informations
supplémentaires doivent être supplémentaires devront
présentées aux états être présentées sur cette
financiers. De plus, s'il situation.
existe un engagement en vertu
d'un accord contractuel, il
doit être enregistré aux
résultats.
----------------------------------------------------------
PCGR : Un régime
interentreprises est
généralement comptabilisé à
titre de régime à cotisations
déterminées parce que
l'information n'est
normalement pas disponible.
Toutefois, si l'information
suffisante est disponible,
nous devons le comptabiliser
à titre de régime à
prestations déterminées.
La norme sur les avantages
sociaux n'aborde pas de façon
spécifique le traitement
comptable d'un engagement en
vertu d'un accord contractuel.
Cependant, d'autres règles des
PCGR considèrent ce type
d'engagement et le traitement
comptable est identique à
celui des IFRS.
-------------------------------------------------------------------------
Coentreprises IFRS : Nous pouvons Nous utiliserons la
comptabiliser les méthode de la mise en
participations dans des équivalence. Il n'y aura
coentreprises en utilisant aucune incidence
la consolidation significative sur la
proportionnelle ou la méthode présentation des
de la mise en équivalence états financiers et
(PCGR : valeur de aucune sur le résultat
consolidation). net.
PCGR : Nous devons les
comptabiliser en utilisant
la consolidation
proportionnelle.
-------------------------------------------------------------------------
Provisions IFRS : Nous devons L'incidence sur nos
comptabiliser une provision provisions ne devrait pas
lorsque nous avons une être significative.
obligation actuelle résultant
d'un événement passé, qu'il Certaines provisions
est plus probable pourraient être présentées
qu'improbable (interprété à distinctement à l'état de
50 % et plus) qu'une sortie la situation financière.
de ressources soit nécessaire
pour régler l'obligation et
que le montant de celle-ci
peut être estimé de façon
fiable. De plus, nous devons
divulguer le total des
provisions distinctement à
l'état de la situation
financière (PCGR : bilan).
PCGR : Les critères sont les
mêmes, à l'exception de la
sortie de ressources
nécessaire pour régler
l'obligation qui doit avoir
des chances élevées de se
produire (interprété à
environ 75 % et plus).
-------------------------------------------------------------------------
Regroupements IFRS : La juste valeur des Il n'y aura aucune
d'entreprises actions émises est calculée incidence pour nos
à la date d'acquisition. regroupements
d'entreprises passés,
PCGR : Elle est calculée sur car nous avons choisi
une période raisonnable avant de nous prévaloir de
et après la date de l'annonce l'exemption relative à
de la transaction. l'application
------------------------------ rétrospective (IFRS 1).
IFRS : Les coûts relatifs à
l'acquisition sont passés en
charges au moment où ils sont
engagés.
PCGR : Ils sont considérés
dans la répartition du prix
d'achat s'ils représentent
des coûts différentiels.
------------------------------
IFRS : La provision pour les
coûts de restructuration,
considérée dans la répartition
du prix d'achat, exclut les
coûts relatifs à un plan de
restructuration décidé et
élaboré par l'acquéreur.
PCGR : Ces coûts de
restructuration peuvent être
inclus dans la répartition du
prix d'achat s'ils respectent
certaines conditions.
-------------------------------------------------------------------------
Partici- IFRS : Dans l'application de Il n'y aura aucune
pations la méthode de la mise en incidence sur notre
dans des équivalence, l'écart entre la participation dans
entreprises date de clôture de Alimentation Couche-Tard,
associées l'entreprise associée et car le délai entre les
celle de l'investisseur ne deux dates est toujours
doit pas être supérieur à inférieur à trois mois.
trois mois.
PCGR : Aucun délai mentionné.
-------------------------------------------------------------------------
Impôt sur le IFRS : L'impôt différé À la date de transition,
résultat (PCGR : impôt futur) est nous comptabiliserons un
calculé sur toute différence ajustement d'impôt différé
temporelle (PCGR : écart pour les actifs concernés.
temporaire). Il existe L'incidence à la date de
toutefois deux exemptions où transition ne devrait pas
aucun impôt différé n'est être significative.
comptabilisé :
Des impôts différés
- initialement sur le supplémentaires pourraient
goodwill (PCGR : écart être comptabilisés pour
d'acquisition); des actifs incorporels
déductibles dans le MCIA
- à l'achat d'un actif, acquis dans le cadre d'un
acquis hors d'un regroupement d'entreprises
regroupement d'entreprises, par le biais d'achat
dont la valeur comptable et d'actifs.
la valeur fiscale diffèrent.
PCGR : L'impôt futur est
calculé sur tout écart
temporaire. Toutefois, aucun
impôt futur n'est
comptabilisé initialement sur
l'écart d'acquisition ni à
l'achat d'un actif incorporel,
déductible dans le montant
cumulatif des immobilisations
admissibles (MCIA) à 75 % de
sa valeur comptable, car la
valeur fiscale est ajustée de
sorte qu'elle est réputée
égale à sa valeur comptable.
Par ailleurs, à l'achat d'un
actif, acquis autrement que
dans le cadre d'un
regroupement d'entreprises,
dont la valeur fiscale diffère
de sa valeur comptable,
un impôt futur est
comptabilisé sur l'écart
constaté et le coût du bien
est ajusté en contrepartie.
----------------------------------------------------------
IFRS : Une entité doit À la date de transition,
utiliser les taux d'impôts nous examinerons les
adoptés ou quasi adoptés pour projets de loi en cours
évaluer ses actifs et ses et nous ajusterons,
passifs d'impôt différé. s'il y a lieu, les impôts
différés.
PCGR : Un taux d'imposition
est en vigueur ou
pratiquement en vigueur
lorsqu'un projet de loi est
déposé en première lecture à
la chambre législative pour
un gouvernement majoritaire
et en troisième lecture pour
un gouvernement minoritaire.
----------------------------------------------------------
IFRS : Tout changement L'impact d'un changement
subséquent dans la de taux ou d'un changement
comptabilisation des impôts dans la réglementation
différés doit être enregistré devra être comptabilisé à
de la même façon que l'endroit où la
l'enregistrement initial de transaction initiale a
la transaction, soit aux été comptabilisée.
résultats, aux capitaux
propres ou dans les autres
éléments du résultat global.
PCGR : Lorsqu'un événement
subséquent affecte le montant
d'impôt futur comptabilisé
initialement, l'ajustement du
montant d'impôt doit être
comptabilisé dans les
résultats.
----------------------------------------------------------
IFRS : Un impôt différé doit Un impôt différé au taux
être comptabilisé sur les de l'entité qui acquiert
transactions entre les les biens devra être
entités d'un groupe consolidé, comptabilisé sur les
dont les profits sont non transactions
réalisés, au taux d'impôt de intersociétés.
la société qui acquiert les L'incidence ne devrait
biens. pas être significative.
PCGR : Aucun impôt futur
n'est comptabilisé sur les
transactions entre les entités
d'un groupe consolidé dont les
profits sont non réalisés.
-------------------------------------------------------------------------
À l'application des normes décrites précédemment, IFRS 1 offre, pour certaines d'entre elles, des exemptions à l'application rétrospective pour lesquelles nous avons fait les choix suivants :
-------------------------------------------------------------------------
Exemptions
facultatives Conclusions préliminaires
-------------------------------------------------------------------------
Coûts d'emprunt L'exemption nous permet de ne pas capitaliser les
coûts d'emprunt sur nos actifs qualifiés avant la
date de transition aux IFRS.
Étant donné que nous ne capitaliserons pas ces coûts
d'emprunt, nous n'utiliserons pas l'exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Coût présumé À la date de transition aux IFRS, nous pouvons
évaluer chaque immobilisation corporelle et
incorporelle ainsi que chaque immeuble de placement
à son coût présumé, lequel représente la juste
valeur.
Nous analyserons nos immobilisations corporelles et
incorporelles ainsi que nos immeubles de placement
pour déterminer si nous utiliserons l'exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Paiement fondé sur L'exemption nous permet de ne pas appliquer la norme
des actions aux instruments de capitaux propres dont les droits
sont acquis avant la date de transition aux IFRS.
Nous avons choisi de ne pas nous prévaloir de cette
exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Avantages du L'exemption nous permet de comptabiliser aux
personnel résultats non distribués tous les gains ou pertes
actuariels à la date de transition aux IFRS,
sans égard au choix de la méthode pour la
comptabilisation ultérieure.
Nous avons choisi de nous prévaloir de cette
exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Regroupements L'exemption nous permet de ne pas appliquer la norme
d'entreprises aux regroupements d'entreprises qui se sont produits
avant la date de transition aux IFRS.
Nous avons choisi de nous prévaloir de cette
exemption pour les regroupements d'entreprises
conclus avant le 26 septembre 2010.
-------------------------------------------------------------------------
Différences de présentation et choix effectués
-------------------------------------------------------------------------
Normes Comparaison entre IFRS et PCGR /
choix effectués s'il y avait lieu
-------------------------------------------------------------------------
État de la IFRS : Un état de la situation financière au début
situation de la période de comparaison doit être présenté dans
financière les situations suivantes :
- méthode comptable appliquée de façon
rétrospective;
- retraitement rétrospectif ou reclassement
d'éléments dans les états financiers.
PCGR : Cette troisième colonne au bilan n'est pas
requise.
----------------------------------------------------
IFRS : Les actifs (passifs) d'impôt différé doivent
être classés dans les éléments non courants (PCGR :
long terme).
PCGR : Les portions court terme et long terme des
actifs (passifs) d'impôts futurs doivent être
présentées séparément.
-------------------------------------------------------------------------
État du résultat IFRS : Les postes de produits et de charges peuvent
global être présentés de la façon suivante :
- un état unique du résultat global; ou
- deux états : compte de résultat séparé (PCGR :
état des résultats) suivi d'un deuxième état
commençant par le résultat net et détaillant les
composantes des autres éléments du résultat global
(PCGR : état du résultat étendu).
PCGR : Les éléments du résultat étendu peuvent être
présentés de la façon suivante :
- immédiatement sous le total du résultat net; ou
- dans un état distinct commençant par le résultat
net.
Choix : Nous continuerons de présenter deux états
distincts.
----------------------------------------------------
IFRS : Les charges doivent être classées par nature
ou par fonction.
PCGR : Ce classement des charges n'est pas requis.
Choix : Nous conserverons l'état des résultats
actuel et nous divulguerons, par voie de note aux
états financiers, les charges par nature ou par
fonction.
-------------------------------------------------------------------------
État des variations IFRS : Un état des variations des capitaux propres
des capitaux doit présenter le rapprochement des valeurs
propres comptables à l'ouverture et à la clôture de chacune
des composantes des capitaux propres.
PCGR : Seul un état des bénéfices non répartis doit
être présenté.
-------------------------------------------------------------------------
Tableau des flux IFRS : Les intérêts et les dividendes peuvent être
de trésorerie classés de la façon suivante dans le tableau des
flux de trésorerie :
- intérêts payés et dividendes versés : activités
opérationnelles ou financement;
- intérêts et dividendes reçus : activités
opérationnelles ou investissement.
PCGR : Ils peuvent être classés de la façon suivante
dans l'état des flux de trésorerie :
- intérêts payés et reçus : activités
d'exploitation;
- dividendes versés : activités de financement;
- dividendes reçus et inclus dans le résultat net :
activités d'exploitation.
Choix : Nous conserverons le classement actuel des
intérêts et des dividendes dans le tableau des flux
de trésorerie.
----------------------------------------------------
IFRS : Les rapports intermédiaires doivent présenter
un tableau des flux de trésorerie cumulé depuis le
début de l'exercice ainsi que la période comparable
de l'exercice précédent.
PCGR : En plus de l'état des flux de trésorerie
cumulé depuis le début de l'exercice et de la
période comparable, les rapports intermédiaires
doivent présenter un état des flux de trésorerie de
la période intermédiaire ainsi que celui de la
période comparable.
-------------------------------------------------------------------------
Notes aux états IFRS : En général, des rapprochements entre les
financiers valeurs comptables à l'ouverture et à la clôture
d'une période comptable doivent être présentés par
voie de notes aux états financiers.
PCGR : Les rapprochements sont limités à certains
éléments du bilan.
----------------------------------------------------
IFRS : Le montant total de la rémunération des
principaux dirigeants, divisé par grandes
catégories, doit être divulgué par voie de notes
aux états financiers.
PCGR : Cette information n'est pas requise dans les
états financiers.
Par contre, des informations similaires sont exigées
dans la circulaire de sollicitation de procurations
selon le Règlement 51-102 des Autorités canadiennes
en valeurs mobilières.
-------------------------------------------------------------------------
D'autres analyses clés sont en cours. Par conséquent, les conclusions préliminaires à leur égard ne figurent pas dans les tableaux précédents. Si des choix sont faits ou si des différences sont relevées, ils seront communiqués ultérieurement, lorsque les analyses seront complétées. De plus, la publication de documents de discussion, d'exposés-sondages et de nouvelles normes de l'International Accounting Standards Board pourraient changer nos conclusions préliminaires.
Communiqué de presse
Le communiqué de presse porte sur la situation financière et les résultats consolidés de METRO INC. en date du 3 juillet 2010. Il doit être lu en parallèle avec les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés et les notes afférentes inclus dans le présent rapport intermédiaire ainsi qu'avec les états financiers consolidés de l'exercice terminé le 26 septembre 2009, les notes et le rapport de gestion afférents présentés dans le rapport annuel 2009 de la Société. Le présent communiqué tient compte des informations en date du 30 juillet 2010 à moins d'indication contraire. Des renseignements complémentaires, incluant les lettres d'attestation pour la période intermédiaire terminée le 3 juillet 2010 signées par le président et chef de la direction et le vice-président principal, chef de la direction financière et trésorier de la Société, sont également disponibles sur le site SEDAR à l'adresse suivante : www.sedar.com.
Mesures non conformes aux PCGR
En plus de fournir des mesures du bénéfice selon les principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR), nous avons inclus certaines mesures du bénéfice non conformes aux PCGR. Ces mesures sont présentées à titre d'information relative, elles n'ont pas de sens normalisé par les PCGR et elles ne peuvent pas être comparées à des mesures du même type présentées par d'autres sociétés publiques.
Bénéfice avant frais financiers, impôts et amortissement (BAIIA)
Le BAIIA est une mesure du bénéfice excluant les frais financiers, les impôts et l'amortissement. Nous sommes d'avis que le BAIIA est une mesure couramment utilisée par les lecteurs d'états financiers afin d'évaluer la capacité d'une entreprise de générer des liquidités provenant de ses activités et d'acquitter ses charges financières.
BAIIA ajusté, bénéfice net ajusté et bénéfice net dilué par action ajusté
Le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté et le bénéfice net dilué par action ajusté sont des mesures du bénéfice excluant les éléments non récurrents. Nous sommes d'avis que les lecteurs d'états financiers seront mieux informés des résultats de la période courante et correspondante en présentant les résultats sans les éléments non récurrents. Ainsi, les lecteurs d'états financiers seront en mesure de mieux évaluer la performance de la Société et de juger de ses perspectives d'avenir.
Informations prospectives
Nous avons utilisé, dans le présent rapport intermédiaire, diverses expressions qui pourraient, au sens de la réglementation des Autorités canadiennes en valeurs mobilières, constituer des informations prospectives. De façon générale, toute déclaration contenue dans le présent rapport qui ne constitue pas un fait historique peut être considérée comme une déclaration prospective. Les expressions "poursuivre", "n'anticipons" et autres expressions similaires indiquent en général des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives pouvant être contenues dans le présent rapport font référence à des hypothèses sur l'industrie alimentaire au Canada, l'économie en général, notre budget annuel ainsi que notre plan d'action 2010.
Ces déclarations prospectives ne donnent pas de garantie quant à la performance future de la Société et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte qu'elles ne se réalisent pas. Un ralentissement ou une récession économique et l'arrivée d'un nouveau concurrent sont des exemples de ceux décrits à la rubrique "Gestion des risques" du rapport annuel 2009 qui pourraient influer sur la réalisation de ces déclarations. Nous croyons que nos déclarations sont raisonnables et pertinentes à la date de publication du présent rapport intermédiaire et qu'elles représentent nos attentes. La Société n'a pas l'intention de mettre à jour les déclarations prospectives qui pourraient être contenues dans le présent rapport, sauf si cela est requis par la loi.
Conférence téléphonique
Les analystes financiers et les investisseurs institutionnels sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du troisième trimestre de l'exercice 2010 qui aura lieu mercredi, le 11 août 2010 à 10 heures (HAE). Le numéro de téléphone à composer est le (514) 807-9895 ou (647) 427-7450 ou (888) 231-8191. Les journalistes et le public investisseur sont invités à écouter la téléconférence en direct ou en différé sur le site de METRO INC. à l'adresse Internet www.metro.ca.
(1) Consulter la section "Mesures non conformes aux PCGR"
(2) Consulter la section "Informations prospectives"
États consolidés des résultats
Périodes terminées les 3 juillet 2010 et 4 juillet 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars, sauf le bénéfice net par action)
16 semaines 40 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
------------ ------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Chiffre d'affaires 3 561,3 $ 3 513,3 $ 8 783,0 $ 8 663,5 $
Coût des marchandises
vendues et charges
d'exploitation (note 8) (3 321,6) (3 282,6) (8 206,0) (8 114,7)
Quote-part dans les
résultats d'une société
satellite publique 8,0 5,2 25,3 25,7
Charges de conversion de
bannières (note 3) - (2,9) (0,9) (8,7)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant frais
financiers, impôts
et amortissement 247,7 233,0 601,4 565,8
Amortissement (62,2) (58,6) (155,9) (142,8)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 185,5 174,4 445,5 423,0
Frais financiers, nets
(note 5) (13,9) (14,6) (35,2) (37,9)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant impôts
sur les bénéfices 171,6 159,8 410,3 385,1
Impôts sur les bénéfices
(note 6) (51,6) (47,2) (111,9) (115,1)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 120,0 $ 112,6 $ 298,4 $ 270,0 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net par action
(en dollars) (note 7)
De base 1,12 1,02 2,78 2,44
Dilué 1,12 1,01 2,77 2,42
-------------------------------------------------------------------------
------------ ------------
Voir les notes afférentes
Bilans consolidés
(non vérifiés) (en millions de dollars)
------------
Au Au
3 juillet 26 septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
ACTIFS
Actifs à court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 120,2 $ 241,4 $
Débiteurs 341,7 315,8
Stocks (note 8) 682,2 681,3
Charges payées d'avance 20,5 8,3
Impôts sur les bénéfices à recevoir 8,0 6,6
Impôts futurs 11,0 29,8
-------------------------------------------------------------------------
1 183,6 1 283,2
Placements et autres actifs 231,8 204,0
Immobilisations corporelles 1 323,5 1 305,8
Actifs incorporels 315,3 325,4
Écarts d'acquisition 1 603,7 1 478,6
Impôts futurs 3,7 3,6
Actifs au titre des prestations constituées 69,2 65,6
-------------------------------------------------------------------------
4 730,8 $ 4 666,2 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
PASSIFS ET AVOIR DES ACTIONNAIRES
Passifs à court terme
Emprunts bancaires 0,8 $ 0,8 $
Créditeurs 1 043,7 1 111,2
Impôts sur les bénéfices à payer 48,6 24,8
Impôts futurs 10,3 9,2
Tranche de la dette à long terme échéant
à court terme 3,3 6,4
-------------------------------------------------------------------------
1 106,7 1 152,4
Dette à long terme 1 004,9 1 004,3
Passifs au titre des prestations constituées 48,5 49,0
Impôts futurs 147,5 165,0
Autres éléments de passif à long terme 22,7 31,4
-------------------------------------------------------------------------
2 330,3 2 402,1
-------------------------------------------------------------------------
Avoir des actionnaires
Capital-actions (note 9) 706,5 716,7
Surplus d'apport (note 10) 5,0 3,7
Bénéfices non répartis 1 689,6 1 545,7
Cumul des autres éléments du résultat
étendu (note 11) (0,6) (2,0)
-------------------------------------------------------------------------
2 400,5 2 264,1
-------------------------------------------------------------------------
4 730,8 $ 4 666,2 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------
Voir les notes afférentes
États consolidés des flux de trésorerie
Périodes terminées les 3 juillet 2010 et 4 juillet 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars)
16 semaines 40 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
------------ ------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Activités d'exploitation
Bénéfice net 120,0 $ 112,6 $ 298,4 $ 270,0 $
Éléments sans effet sur
la trésorerie
Quote-part dans les
résultats d'une société
satellite publique (8,0) (5,2) (25,3) (25,7)
Amortissement 62,2 58,6 155,9 142,8
Amortissement des frais
de financement reportés 0,7 0,6 1,6 1,6
Perte sur cession et
radiation d'immobili-
sations corporelles et
d'actifs incorporels 1,1 0,9 1,3 0,3
Gain sur cession de
placements - (0,1) - (0,1)
Revenus d'intérêts sur
placements (0,1) - (0,1) (0,2)
Impôts futurs 5,7 11,6 6,7 23,2
Charge relative à la
rémunération à base
d'actions 1,9 1,7 4,4 3,8
Écart entre les montants
déboursés au titre des
avantages sociaux
futurs et les charges
de la période (3,1) (0,8) (4,1) (9,5)
-------------------------------------------------------------------------
180,4 179,9 438,8 406,2
Variation nette des
éléments hors caisse du
fonds de roulement liés
à l'exploitation 10,0 (64,7) (70,3) (116,9)
-------------------------------------------------------------------------
190,4 115,2 368,5 289,3
-------------------------------------------------------------------------
Activités d'investissement
Acquisition d'entreprises,
nette de la trésorerie
acquise de 0,3 $ (note 2) (0,1) - (152,3) -
Variation nette de place-
ments et autres actifs (2,1) 3,5 (6,5) 0,8
Dividendes d'une société
satellite publique 0,8 0,7 2,4 2,2
Acquisition d'immobili-
sations corporelles (44,9) (63,8) (133,2) (152,9)
Produit sur cession
d'immobilisations
corporelles 0,1 0,9 4,4 12,7
Acquisition d'actifs
incorporels (9,2) (15,0) (24,4) (26,8)
-------------------------------------------------------------------------
(55,4) (73,7) (309,6) (164,0)
-------------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation nette des
emprunts bancaires 0,1 0,3 - 0,5
Émission d'actions (note 9) 3,7 7,3 7,9 43,5
Rachat d'actions (note 9) (68,1) (76,1) (124,0) (99,2)
Acquisition d'actions
autodétenues (note 9) - - - (4,3)
Règlement en espèces
d'unités d'actions au
rendement (note 10) - (0,5) (0,5) (0,5)
Augmentation de la dette
à long terme 0,7 0,6 2,8 4,4
Remboursement de la dette
à long terme (2,8) (2,6) (8,4) (8,3)
Variation nette des autres
éléments de passif à
long terme (2,2) 0,2 (6,7) (4,7)
Dividendes versés (18,1) (15,2) (51,2) (44,3)
-------------------------------------------------------------------------
(86,7) (86,0) (180,1) (112,9)
-------------------------------------------------------------------------
Variation nette de la
trésorerie et des
équivalents de trésorerie 48,3 (44,5) (121,2) 12,4
Trésorerie et équivalents
de trésorerie au début
de la période 71,9 208,6 241,4 151,7
-------------------------------------------------------------------------
Trésorerie et équivalents
de trésorerie à la fin
de la période 120,2 $ 164,1 $ 120,2 $ 164,1 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Information supplémentaire
Intérêt payé 20,5 21,5 42,4 44,8
Impôts sur les bénéfices
payés 32,6 33,9 83,9 86,8
-------------------------------------------------------------------------
------------ ------------
Voir les notes afférentes
États consolidés des bénéfices non répartis
Périodes de 40 semaines terminées les 3 juillet 2010 et 4 juillet 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars)
Exercices financiers
------------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début de la période 1 545,7 $ 1 366,8 $
Bénéfice net 298,4 270,0
Dividendes (51,2) (44,3)
Prime sur rachat d'actions (note 9) (103,3) (81,0)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la période 1 689,6 $ 1 511,5 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------
Voir les notes afférentes
États consolidés du résultat étendu
Périodes terminées les 3 juillet 2010 et 4 juillet 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars)
16 semaines 40 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
------------ ------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 120,0 $ 112,6 $ 298,4 $ 270,0 $
Autres éléments du
résultat étendu (note 11)
Variation de la juste
valeur du dérivé
désigné comme couverture
de flux de trésorerie 0,5 0,9 2,0 (2,2)
Impôts correspondants (0,1) (0,3) (0,6) 0,6
-------------------------------------------------------------------------
Résultat étendu 120,4 $ 113,2 $ 299,8 $ 268,4 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------ ------------
Voir les notes afférentes
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires
Périodes terminées les 3 juillet 2010 et 4 juillet 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars, sauf indication contraire)
1. Mode de présentation
Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés ont été préparés par la direction conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR). Ces états financiers consolidés intermédiaires ont été dressés en suivant les mêmes conventions et méthodes comptables que celles employées dans la préparation des états financiers consolidés annuels vérifiés de l'exercice terminé le 26 septembre 2009. Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés doivent être lus avec les états financiers consolidés annuels vérifiés et les notes afférentes inclus dans le rapport annuel 2009 de la Société. Les résultats d'exploitation pour les périodes intermédiaires présentées ne reflètent pas nécessairement les résultats qui seront réalisés pour l'exercice entier. Certains chiffres correspondants ont été reclassés afin qu'ils soient conformes à la présentation adoptée pour l'exercice en cours.
2. Acquisition d'entreprises
Au cours du premier trimestre de 2010, la Société a acquis 18 magasins affiliés pour lesquels elle assurait déjà l'approvisionnement. Le prix d'achat total a été de 152,2 $ au comptant.
L'acquisition de ces magasins a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition. Les résultats des magasins ont été consolidés à compter de leur date d'acquisition respective. La répartition finale du prix d'achat total se résumait comme suit :
Trésorerie 0,3 $
Stocks 14,9
Autres actifs à court terme 0,3
Immobilisations corporelles 12,1
Marque de commerce 1,3
Écart d'acquisition 122,3
Actifs d'impôts futurs 6,3
Passifs à court terme pris en charge (3,6)
Passifs relatifs au plan d'intégration et de rationalisation (1,3)
-------------------------------------------------------------------------
Total des actifs nets acquis 152,6 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Contrepartie en espèces 152,2 $
Frais d'acquisition 0,4
-------------------------------------------------------------------------
Contrepartie et frais d'acquisition 152,6 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
L'écart d'acquisition est traité au point de vue fiscal comme un bien en immobilisation admissible avec les déductions fiscales y afférentes.
3. Charges de conversion de bannières
La Société a complété, au premier trimestre de 2010, la conversion des cinq bannières de ses 159 supermarchés en Ontario à la bannière Metro, amorcée à l'été 2008. Aucune charge de conversion de bannières n'a donc été enregistrée au cours du troisième trimestre de 2010 (2,9 $ en 2009). Pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010, les charges de conversion de bannières se sont élevées à 0,9 $ (8,7 $ en 2009).
4. Avantages sociaux futurs
La Société offre plusieurs régimes à prestations déterminées et à cotisations déterminées qui garantissent à la plupart de ses participants le paiement de prestations de retraite, d'avantages complémentaires de retraite et d'autres avantages postérieurs à l'emploi. La charge de la Société au titre de ses régimes à cotisations et à prestations déterminées se présentait comme suit :
16 semaines
Exercices financiers
-----------------------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Régimes Régimes
de Autres de Autres
retraite régimes retraite régimes
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à cotisations
déterminées 8,7 $ 0,1 $ 8,7 $ 0,2 $
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à prestations
déterminées
Coût des services rendus
au cours de la période 7,1 0,5 6,4 0,4
Intérêts débiteurs 10,7 0,6 10,3 0,6
Rendement prévu des
actifs des régimes (12,9) - (12,1) -
Amortissement des pertes
(gains) actuariels et du
coût des services passés 0,5 - 0,5 -
Modifications des régimes - (0,1) - -
-------------------------------------------------------------------------
5,4 1,0 5,1 1,0
-------------------------------------------------------------------------
14,1 $ 1,1 $ 13,8 $ 1,2 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------------------
40 semaines
Exercices financiers
-----------------------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Régimes Régimes
de Autres de Autres
retraite régimes retraite régimes
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à cotisations
déterminées 21,2 $ 0,4 $ 21,5 $ 0,5 $
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à prestations
déterminées
Coût des services rendus
au cours de la période 18,0 1,2 16,0 1,0
Intérêts débiteurs 26,9 1,5 25,8 1,5
Rendement prévu des
actifs des régimes (32,2) - (30,4) -
Amortissement des pertes
(gains) actuariels et du
coût des services passés 1,2 - 1,2 (0,1)
Modifications des régimes - (0,2) - -
-------------------------------------------------------------------------
13,9 2,5 12,6 2,4
-------------------------------------------------------------------------
35,1 $ 2,9 $ 34,1 $ 2,9 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------------------
5. Frais financiers, nets
16 semaines 40 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
------------ ------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Intérêts à court terme 0,3 $ 0,7 $ 1,2 $ 1,6 $
Intérêts à long terme 13,4 13,5 33,6 36,3
Amortissement des frais
de financement reportés 0,7 0,6 1,6 1,6
Revenus d'intérêts (0,5) (0,2) (1,2) (1,6)
-------------------------------------------------------------------------
13,9 $ 14,6 $ 35,2 $ 37,9 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------ ------------
6. Impôts sur les bénéfices
Les taux réels d'impôts sur les bénéfices s'établissaient comme suit :
16 semaines 40 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
------------ ------------
(en pourcentage) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Taux combiné prévu
par la loi 30,4 31,5 30,4 31,4
Variations
Effet des baisses
futures d'un total
de 4,0 % du taux de
l'Ontario sur les
impôts futurs - - (2,4) -
Effet de la baisse de
2,2 % du taux provin-
cial sur les impôts
futurs relatifs aux
gains en capital - (1,7) - (0,7)
Quote-part dans les
résultats d'une société
satellite publique (0,8) (0,6) (1,0) (1,1)
Autres 0,5 0,3 0,3 0,3
-------------------------------------------------------------------------
30,1 29,5 27,3 29,9
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------ ------------
7. Bénéfice net par action
Le bénéfice net par action de base et le bénéfice net dilué par action ont été calculés selon le nombre d'actions suivant :
16 semaines 40 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
------------ ------------
(en millions) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation - De base 106,6 110,7 107,3 110,8
Effet de dilution en
vertu des régimes
d'options d'achat
d'actions et des unités
d'actions au rendement 0,5 0,6 0,5 0,8
-------------------------------------------------------------------------
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation - Dilué 107,1 111,3 107,8 111,6
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------ ------------
8. Stocks
Les stocks se détaillaient comme suit :
------------
Au Au
3 juillet 26 septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Stocks en entrepôt 282,5 $ 304,0 $
Stocks de magasins 399,7 377,3
-------------------------------------------------------------------------
682,2 $ 681,3 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------
Le coût des stocks comptabilisé en charges était de 2 914,7 $ pour la période de 16 semaines terminée le 3 juillet 2010 (2 892,3 $ en 2009) et de 7 180,5 $ pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010 (7 134,1 $ en 2009).
9. Capital-actions
En circulation
Actions subalternes Actions
catégorie A catégorie B Total
-------------------- --------------------
Nombre Nombre
(en (en
milliers) milliers)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26
septembre 2009 107 830 715,3 $ 718 1,4 $ 716,7 $
Émission d'actions
contre espèces 351 7,9 - - 7,9
Rachat d'actions
en espèces
excluant une
prime de 103,3 $ (3 113) (20,7) - - (20,7)
Actions autodé-
tenues remises
en circulation 54 0,3 - - 0,3
Exercice d'options
d'achat d'actions - 2,3 - - 2,3
Conversion d'actions
catégorie B en
actions subalternes
catégorie A 87 0,1 (87) (0,1) -
-------------------------------------------------------------------------
Solde au
3 juillet 2010 105 209 705,2 $ 631 1,3 $ 706,5 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Régime d'options d'achat d'actions
Les options en circulation et les changements survenus au cours de la période de 40 semaines terminée le 3 juillet 2010 se résumaient comme suit :
Prix
d'exercice
moyen
Nombre pondéré
(en milliers) (en dollars)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26 septembre 2009 1 864 28,53
Octroyées 217 44,19
Exercées (342) 22,11
Annulées (2) 31,78
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 3 juillet 2010 1 737 31,75
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Les options en circulation au 3 juillet 2010 avaient des prix d'exercice variant de 20,20 $ à 44,19 $ et des échéances allant jusqu'en 2017. De ces options, 440 860 pouvaient être exercées à un prix d'exercice moyen pondéré de 27,72 $.
La charge de rémunération de toutes ces options s'est élevée à 0,8 $ pour la période de 16 semaines terminée le 3 juillet 2010 (0,8 $ en 2009) et à 1,9 $ pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010 (1,8 $ en 2009).
Régime d'unités d'actions au rendement
Les unités d'actions au rendement (UAR) en circulation et les changements survenus au cours de la période de 40 semaines terminée le 3 juillet 2010 se résumaient comme suit :
Nombre
(en unités)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26 septembre 2009 267 570
Octroyées 107 583
Réglées (65 860)
Annulées (389)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 3 juillet 2010 308 904
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Des actions subalternes catégorie A de la Société sont détenues en fiducie à l'intention des participants jusqu'à ce que les droits rattachés aux UAR soient acquis ou qu'elles soient annulées. Cette fiducie, considérée comme une entité à détenteurs de droits variables, est consolidée aux états financiers de la Société et le coût des actions acquises est présenté en diminution du capital-actions à titre d'actions autodétenues.
Au 3 juillet 2010, 203 548 actions étaient détenues par un fiduciaire à l'intention des participants jusqu'à ce que les droits rattachés aux UAR soient acquis ou qu'elles soient annulées (257 255 actions au 26 septembre 2009).
La charge de rémunération de toutes ces UAR s'est élevée à 1,1 $ pour la période de 16 semaines terminée le 3 juillet 2010 (0,9 $ en 2009) et à 2,5 $ pour les 40 premières semaines de l'exercice 2010 (2,0 $ en 2009).
10. Surplus d'apport
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26 septembre 2009 3,7 $
Charge relative à la rémunération à base d'actions 4,4
Exercice d'options d'achat d'actions (2,3)
Actions autodétenues remises en circulation (0,3)
Règlement en espèces des UAR (0,5)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 3 juillet 2010 5,0 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
11. Cumul des autres éléments du résultat étendu
Le dérivé désigné comme couverture de flux de trésorerie constitue la seule composante du cumul des autres éléments du résultat étendu. Les variations survenues au cours des périodes de 40 semaines terminées le 3 juillet 2010 et le 4 juillet 2009 se détaillaient comme suit :
Exercices financiers
------------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début de la période (2,0) $ (1,0) $
Variation de la juste valeur du dérivé
désigné, nette des impôts de 0,6 $
(0,6 $ en 2009) 1,4 (1,6)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la période (0,6) $ (2,6) $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
------------
%SEDAR: 00001783EF c8806
Renseignements: Richard Dufresne, Vice-président principal, chef de la direction financière et trésorier, Tél.: (514) 643-1003; Service des relations avec les investisseurs: Tél.: (514) 643-1055, Courriel: [email protected]; Source: METRO INC.; Les renseignements sur la Société et les communiqués de presse de METRO INC. sont disponibles sur Internet à l'adresse suivante: www.metro.ca
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