Mines d'or Wesdome Ltée - Résultats du quatrième trimestre et de l'exercice de 2012

TORONTO, le 15 mars 2013 /CNW/ - Mines d'or Wesdome Ltée (TSX : WDO) (« Wesdome » ou la « société ») publie ses résultats financiers et d'exploitation qui découlent de ses activités au Canada pour l'exercice qui s'est terminé le 31 décembre 2012.  Les informations du présent communiqué devraient être lues de pair avec les états financiers annuels de la société, les notes afférentes aux états financiers, ainsi que le rapport de gestion de la direction.  Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens, sauf indication contraire.

La société est propriétaire des exploitations minières aurifères Eagle River et Mishi situées à Wawa, en Ontario, ainsi que du complexe minier Kiena situé à Val d'Or, au Québec.  La mine Eagle River a commencé ses activités commerciales d'exploitation le 1^er janvier 1996, la mine Kiena, le 1^er août 2006 et la mine Mishi le 1^er janvier 2012.

FAITS SAILLANTS

• Nouvelle mine Mishi en production
• Recettes de 92,3 M$
• Flux de trésorerie d'exploitation* s'élevant à 12,1 M$ ou 0,12 $ par action
  * avant ajustement du fonds de roulement
• Gains avant impôts de 2,1 M$ avant une imputation comptable non récurrente
• Trésorerie et stock d'or totalisant une valeur de marché de 14,9 M$ à la fin de l'exercice
• Stock d'or de 8 965 onces à la fin de l'exercice

Donovan Pollitt, chef de la direction, a déclaré : « L'année 2012 a été marquée par des contrastes importants, oscillant entre succès et défis.  Notre nouvelle mine Mishi est entrée en production en respectant les délais et le budget prévus, mais nous avons été confrontés à des contraintes de disponibilité relativement au traitement du minerai.  Les teneurs et la production ont augmenté à Eagle River, mais l'exploitation à la mine Kiena a enregistré des baisses de teneurs.  La restructuration des activités d'exploitation à la mine Kiena s'est traduite par des économies tangibles, mais les marges ont continué à se contracter.  Nous avons pris des décisions difficiles de manière à avancer par étape et de façon ciblée afin de préserver la situation financière de la société, et ce, tout en investissant pour augmenter la rentabilité et la croissance de la production. »

PERFORMANCE GÉNÉRALE
Au 31 décembre 2012, la société possédait un fonds de roulement de 13,9 M$, lequel comprenait un stock d'or raffiné de 8 965 onces.  Pour l'exercice 2012, les recettes ont dépassé les coûts d'extraction et de traitement de 15,8 M$, 11,2 M$ ont été engagés en immobilisations et 4,1 M$ de dettes ont été remboursées.  Les flux de trésorerie d'exploitation ont totalisé 12,1 M$ et la perte nette s'élève à 45,3 M$.  La perte nette est entièrement attribuable à des imputations comptables de dépréciation - une dépréciation de 60,9 M$ a été portée à la valeur comptable du complexe minier Kiena - ainsi qu'une autre dépréciation comptable de 1,0 M$ relativement à une option sur une propriété d'exploration qui est devenue caduque au 2^e trimestre de 2012.  Si ce n'était de ces événements non récurrents, les gains avant impôts s'élèveraient à 2,1 M$.

En 2012, la production a augmenté de 17 % pour attendre 55 813 onces d'or et les ventes d'or ont augmenté de 7 % comparativement à 2011, pour atteindre 55 500 onces d'or.  Les coûts d'exploitation et de traitement du minerai ont augmenté de 17 % pour atteindre en moyenne 1 385 $ l'once pour l'exercice sur une base de production. En fin d'exercice, la société disposait d'un stock d'or de 8 965 onces d'or.

Le 7 mars 2013, la société a annoncé la suspension des activités d'exploitation au complexe minier Kiena.  Cette décision permettra de préserver et d'améliorer la situation financière de la société, ce qui permet l'allocation du capital aux projets présentant les meilleurs rendements à court terme pour les actionnaires.  Kiena demeure un bon investissement à long terme, mais notre séquence d'exploitation minière est devenue trop serrée pour maintenir un rythme de production à une échelle économiquement viable étant donné les teneurs actuelles.

Les facteurs externes qui influencent favorablement les résultats sont la faiblesse continue des taux d'intérêt, la dépréciation monétaire et le manque de confiance général dans les institutions financières et la politique économique.  Parmi les conditions externes négatives, notons le dollar canadien plus fort et la pénurie constante d'opérateurs miniers, de professionnels et d'employés des services techniques expérimentés, ce qui s'est traduit par une tendance inflationniste dans notre industrie en général.  Nous croyons que ces demandes se résorberont lorsque le capital-risque se sera tari et que les projets régionaux concurrents nécessitant des immobilisations seront achevés ou cesseront d'être financés.

L'industrie minière en général a atteint ses limites en raison d'un niveau d'activité sans précédent.  Nous remarquons toutefois que la disponibilité des entrepreneurs et des matériaux commence à s'améliorer.  Les grands projets internationaux d'immobilisations ont été suspendus et le resserrement des marchés de capital-risque a inhibé la réalisation de projets concurrents d'exploration et de mise en valeur par des sociétés juniors.

La confiance du marché dans l'industrie de l'exploitation aurifère est actuellement très fragile après une série de dépassements de coûts très médiatisés, des mésaventures liées à des politiques étrangères en matière d'exploitation minière et des départs forcés au niveau de la direction.  La demande pour l'or demeure importante, les prix restent élevés et les fondamentaux sous-jacents à une vigueur continue n'ont jamais été aussi favorables.

RÉSULTATS DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION

		Trimestre se terminant le 30 déc.		Exercice se terminant le 31 déc.
		2012	2011	2012	2011
COMPLEXE MINIER EAGLE RIVER
Mine Eagle River
	Tonnes extraites	36 940	48 639	155 020	182 449
	Teneur moyenne récupérée (g/t)	7,0	5,2	6,5	4,8
	Production (onces)	8 314	8 104	32 223	28 231
Mine Mishi (production commerciale commençant le 1^er janvier 2012)
	Tonnes extraites	11 919	-	64 915	-
	Teneur moyenne récupérée (g/t)	1,5	-	2,3	-
	Production (onces)	562	-	4 776	-
	Pile de stockage en surface (tonnes)	37 301	-	37 301	-
Total pour le complexe minier Eagle River
	Production (onces)	8 876	8 104	36 999	28 231
	Ventes (onces)	7 500	5 000	36 400	29 000
	Recettes générées par la vente d'or (k$) ^†	12 709	8 598	60 545	44 613
	Coûts d'extraction et de traitement (k$)	11 460	5 604	44 759	29 448
	Bénéfice d'exploitation (k$) *	1 249	2 994	15 786	15 165
	Prix de l'or réalisé ($CA/once)	1 695	1 717	1 661	1 536
COMPLEXE MINIER KIENA
	Tonnes extraites	70 279	56 414	265 872	255 311
	Teneur moyenne récupérée (g/t)	2,2	2,5	2,2	2,4
	Production (onces)	4 869	4 618	18 814	19 516
	Ventes (onces)	5 000	5 000	19 100	23 000
	Recettes générées par la vente d'or (k$) ^†	8 498	8 608	31 763	35 030
	Coûts d'extraction et de traitement (k$)	6 970	8 676	31 780	35 568
	Bénéfice d'exploitation (perte) (k$) *	1 528	(68)	(17)	(538)
	Prix de l'or réalisé ($CA/once)	1 700	1 717	1 658	1 519
TOTAL DES EXPLOITATIONS MINIÈRES
	Production (onces)	13 745	12 722	55 813	47 747
	Ventes (onces)	12 500	10 000	55 500	52 000
	Stock d'or (onces)	8 965	8 652	8 965	8 652
	Recettes générées par la vente d'or (k$) ^†	21 207	17 206	92 308	79 643
	Coûts d'extraction et de traitement (k$)	18 430	14 280	76 539	65 016
	Bénéfice d'exploitation (k$) *	2 777	2 926	15 769	14 627
	Prix de l'or réalisé ($CA/once)	1 697	1 717	1 660	1 529

^†	Les recettes générées par la vente d'or incluent des ventes mineures de sous-produits d'argent.
*	La société a inclus dans le présent rapport certaines mesures de rendement non conformes aux normes IFRS, y compris le bénéfice d'exploitation et les coûts d'extraction et de traitement relatifs aux ventes applicables. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des normes IFRS et ne devraient donc pas être prises en considération sans également tenir compte du revenu net (perte) ou des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et ne devraient pas être considérées comme des données alternatives ou plus significatives que le revenu net et les flux de trésorerie déterminés conformément aux normes IFRS comme indicateurs de notre rendement financier et de nos liquidités. La société estime que certains investisseurs utilisent ces informations, en plus des mesures classiques préparées conformément aux normes IFRS, pour évaluer la performance de la société et sa capacité à générer des flux de trésorerie.
	Le bénéfice d'exploitation exclut les éléments spécifiques suivants qui sont inclus en tant que charges d'exploitation dans les états consolidés des résultats : l'épuisement, les frais généraux et d'administration, la rémunération à base d'actions et l'amortissement des immobilisations.

En 2012, les ventes de lingots d'or ont excédé les coûts d'extraction et de traitement avec pour résultat un bénéfice d'exploitation minière, ou marge bénéficiaire brute, de 15,8 M$.  En plus de ces coûts d'exploitation directs, les autres coûts supplémentaires au comptant, y compris le paiement de redevances, les frais corporatifs et généraux ainsi que les frais d'intérêts, se sont élevés à 4,8 M$.

À la mine Eagle River, les teneurs se sont constamment améliorées au fur et à mesure que nous progressions à travers une séquence de chantiers et de minerai provenant de travaux de mise en valeur fortement dilués.  En 2012, les teneurs récupérées ont été 35 % plus élevées qu'en 2011 et l'avancement de la mise en valeur dans la zone 811 indique le début d'une séquence d'exploitation à plus haute teneur qui devrait se maintenir jusqu'en 2015.

La mine Mishi a commencé la production commerciale le 1^er janvier 2012.  En 2012, nous avons extrait 102 216 tonnes de minerai et 1 213 664 tonnes de stériles pour un ratio de décapage de 11,9:1.  En incorporant le prolongement de 200 m de long à l'est de la fosse au plan de mine, le ratio de décapage sur la durée de vie de mine actuelle diminue à 2,7:1.  En 2012, l'usine a été moins disponible que prévue.  Au cours de l'année, nous avons usiné en moyenne 625 tonnes par jour et nous avions planifié en fonction de 900 tonnes par jour.  Des efforts considérables ont été consacrés afin de désengorger les procédés, de mettre à jour l'équipement et les ressources humaines et d'améliorer la fiabilité et le tonnage.  Ces travaux sont en cours et constituent la méthode la plus simple pour augmenter la croissance de la production à court terme.  Les réserves et les ressources de Mishi justifient une vision à plus long terme.  Nous avons commencé des études afin de sélectionner une nouvelle usine de gestion des résidus dans le but d'augmenter notre capacité de traitement.

Nous avons travaillé considérablement et avons bien progressé en ce qui concerne les étapes préliminaires de décapage supérieur à la mine Mishi et nous avons placé en pile de stockage plus de 37 000 tonnes de minerai à l'usine tout en augmentant la vie de nos réserves à 10 ans aux taux actuels.  Le fait que nous ayons obtenu de meilleures teneurs que les valeurs estimées lors de la production de la première année nous a rendu très optimistes quant au potentiel de cet actif pour construire une vision à long terme et soutenir les principaux investissements d'infrastructure.

La mine Kiena à Val d'Or a continué ses activités d'exploitation avec des marges très minces.   Les deux dernières années ont été marginales tant aux niveaux des teneurs que de la production.  La viabilité de l'exploitation minière et les estimations des réserves et des ressources sont pleinement optimisées et assujetties à des facteurs externes, particulièrement le prix de l'or.  Malgré cela, nous continuons à identifier de nouvelles zones grâce à des forages limités qui confirment notre vision relativement au potentiel d'exploration exceptionnel de cette propriété.  Le 7 mars 2013, la société a choisi de suspendre l'exploitation minière à Kiena d'ici le 30 juin 2013.  L'exploitation se poursuivra avec la récupération des chantiers de développement dans les réserves, après quoi les infrastructures seront placées en état d'entretien et de maintenance.  La décision a été prise dans le contexte d'optimisation du rendement des capitaux alloués à l'ensemble de nos mines et projets en exploitation.  En ce moment, la direction ne favorise pas les options de financement par capitaux propres dans les conditions précaires actuelles du marché pour financer d'autres travaux d'exploration et de mise en valeur à la mine Kiena.

En résumé, 2012 a démontré une bonne capacité de rebondir après une difficile année 2011 et nous a donné confiance dans le fait que cette croissance de la production pouvait se poursuivre.

QUATRIÈME TRIMESTRE

Au cours du quatrième trimestre de 2012, les activités d'exploitation combinées ont produit 13 745 onces d'or et 12 500 onces ont été vendues à un prix moyen réalisé de 1 697 $ l'once, ce qui représente une augmentation de 8 % de la production et une augmentation de 25 % des onces vendues comparativement au quatrième trimestre de 2011, tandis que les prix réalisés sont demeurés similaires.

À Eagle River, les teneurs récupérées se sont améliorées de 35 % pour atteindre 7,0 g/t Au, mais le tonnage usiné a diminué de 24 % pour atteindre 36 940 tonnes.  Le tonnage usiné s'est vu réduit par une série de défaillances mécaniques sans précédent, ce qui s'est avéré très frustrant et coûteux.   Ces événements ont également affecté le tonnage de Mishi ainsi que les teneurs récupérées au cours du trimestre.  Comme nous l'avons mentionné précédemment, nous investissons dans les équipements, les infrastructures et les ressources humaines afin d'accroître l'efficacité, la capacité et la fiabilité de l'usine.

Kiena a affiché une production constante et sans heurts pour le présent trimestre, avec des ventes de 5 000 onces d'or (comme en 2011) et une contribution de 1,53 M$ au bénéfice d'exploitation du quatrième trimestre, ce qui le porte à 2,78 M$.

LIQUIDITÉS ET RESSOURCES EN CAPITAL

Au 31 décembre 2012, la société disposait d'un fonds de roulement de 13,9 M$ contre 7,2 M$ au 31 décembre 2011.  Au cours de l'exercice 2012, les dépenses en immobilisations ont totalisé 11,2 M$ contre 19,3 M$ en 2011.  Les dépenses en immobilisations ont été concentrées dans le développement de sites miniers, les mines et les infrastructures d'usine.

Le 24 mai 2012, la société a complété un placement de 7 021 000 $ sous la forme de débentures convertibles de premier rang.  Ces débentures d'un terme de 5 ans porteront intérêt à un taux annuel de 7 % payables semestriellement et seront convertibles en actions ordinaires au prix de 2,50 $ l'action ordinaire.  Le produit net de 6 821 000 $ ainsi que les liquidités disponibles ont été utilisés pour financer le rachat de débentures existantes qui sont arrivées à échéance le 31 mai 2012, pour un montant de 10 931 000 $, ce qui s'est traduit par le remboursement de 4,1 M$ de dettes par la société.

À la suite de ce financement, nous verrons les coûts d'intérêts futurs diminuer et le fonds de roulement augmenter par le déplacement de ce passif des dettes à court terme vers les dettes à long terme.

La société conserve traditionnellement un stock de lingots d'or raffiné.  Au 31 décembre 2012, ces liquidités se composaient de 8 965 onces d'or totalisant une valeur de marché de 14,9 M$.  Le stock d'or est reporté à sa valeur moindre entre sa valeur de marché ou son prix coûtant, dans le cas présent, un montant de 13,3 M$.

En outre, la pile de stockage de minerai de l'usine en provenance de Mishi, qui totalise 37 301 tonnes, est reportée dans l'inventaire à un coût de 3,2 M$ ou 85 $ par tonne.

La direction estime que nous détenons suffisamment de liquidités pour mener à bien nos programmes d'exploitation, de développement et d'exploration miniers et préfère ne pas diluer la participation des actionnaires par l'émission de capitaux propres.  La suspension de l'exploitation à Kiena aidera à préserver notre position financière et à améliorer le rendement des capitaux.

Compte tenu des cours actuels de l'or, nos exploitations sont en position de générer de solides flux de trésorerie d'exploitation comme ils l'ont fait par le passé.

PERSPECTIVES

La direction croit que la suspension de l'exploitation à Kiena ainsi que la récupération des chantiers améliorera la capacité de la société à générer des flux de trésorerie.

La production prévue pour 2013 est actuellement de 55 000 onces.  Nous prévoyons toujours que la mine Eagle River produira environ 41 000 onces et que la mine Mishi produira environ 9 000 onces.  Nous croyons que la mine Kiena contribuera environ 5 000 onces d'ici à ce que les activités minières soient suspendues en juin 2013.

À PROPOS DE WESDOME

Wesdome se trouve présentement dans sa 26^e année d'exploitation minière continue au Canada.  Elle détient actuellement deux mines aurifères en production à Wawa, en Ontario et possède le complexe minier Kiena à Val d'Or, au Québec.  La société compte 101,9 millions d'actions émises et en circulation et est inscrite à la bourse de Toronto sous le sigle « WDO ».

Le présent communiqué de presse comporte des « renseignements à caractère prospectif » qui peuvent inclure, notamment, des énoncés à l'égard des résultats financiers ou d'exploitation futurs de la société et de ses projets. On reconnaît souvent, mais pas toujours, la nature prospective des énoncés à l'emploi des mots « planifier », « prévoir », « s'attendre », « budgéter », « estimer », « entendre », « anticiper », ou « croire » ou certaines variantes de ces mots ou expressions (y compris de leur forme négative) ou encore lorsqu'ils indiquent que certains actes, événements ou résultats « pourraient » ou « devraient » être posés, se produire ou être atteints. Les énoncés prospectifs supposent certains risques, certaines incertitudes et autres facteurs, connus ou inconnus, qui peuvent faire en sorte que les résultats ou le rendement réels de la société pourraient différer considérablement des résultats futurs, du rendement ou des réalisations formulés ou sous-entendus dans ces énoncés prospectifs. Les présents énoncés prospectifs sont valables en date des présentes et la société ne s'engage nullement à mettre à jour ces énoncés de nature prospective, que ce soit en raison de nouveaux renseignements, d'événements ou de résultats futurs ou pour tout autre motif. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront puisque les résultats réels et les événements futurs peuvent différer considérablement des résultats et événements décrits dans ces énoncés prospectifs. La société ne s'engage nullement à mettre à jour ces énoncés de nature prospective si les événements, les prévisions ou énoncés de la direction devaient changer, à moins d'y être contrainte par les lois sur les valeurs mobilières. Ainsi, le lecteur ne doit pas se fier outre mesure aux énoncés prospectifs.

Mines d'or Wesdome Ltée Consolidated Statements of Financial Position (Expressed in thousands of Canadian dollars)
December 31			2012		2011
Assets
Current
	Cash and cash equivalents	$	4,633	$	5,215
	Restricted funds - short term		200		-
	Receivables		4,298		7,337
	Inventory		19,633		15,271
			28,764		27,823
Restricted funds			2,381		2,385
Deferred income taxes			14,870		615
Mining properties, plant and equipment			32,681		90,114
Exploration properties			30,154		30,886
	$		108,850	$	151,823
Liabilities
Current
	Payables and accruals	$	13,996	$	8,944
	Current portion of obligations under finance leases		898		913
	Convertible 7% debentures		-		10,726
			14,894		20,583
Income taxes payable			22		22
Obligations under finance leases			641		818
Convertible 7% debentures			5,760		-
Provisions			2,545		1,593
			23,862		23,016
Equity
Equity attributable to owners of the Company
	Capital stock		122,651		122,685
	Contributed surplus		2,059		1,960
	Equity component of convertible debentures		870		1,970
	(Deficit) retained earnings		(41,009)		1,585
			84,571		128,200
Non-controlling interest			417		607
Total equity			84,988		128,807
		$	108,850	$	151,823

Mines d'or Wesdome Ltée
Consolidated Statements of Income (Loss) and Comprehensive Income (Loss)
(Expressed in thousands of Canadian dollars)
		Three Months Ended Dec 31				Twelve Months Ended Dec 31
			2012		2011		2012		2011
Revenue
	Gold and silver bullion	$	21,207	$	17,206	$	92,308	$	79,643
Operating expenses
	Mining and processing		18,430		14,280		76,539		65,016
	Depletion of mining properties		1,570		1,550		8,340		6,540
	Production royalties		252		230		965		822
	Corporate and general		920		520		2,703		2,604
	Share based compensation		90		132		601		935
	Impairment charges		60,948		-		61,898		-
			82,210		16,712		151,046		75,917
(Loss) income from operations			(61,003)		494		(58,738)		3,726
Interest and other income			10		293		70		549
Interest on long term debt			(206)		(384)		(1,081)		(1,575)
Other interest			(8)		(111)		(26)		(1,301)
Accretion of decommissioning liability			(14)		(18)		(54)		(66)
(Loss) income before income tax			(61,221)		274		(59,829)		1,333
Income tax expense (recovery)
	Current		2		(475)		13		(72)
	Deferred		(14,759)		253		(14,589)		1,165
			(14,757)		(222)		(14,576)		1,093
Net (loss) income			(46,464)		496		(45,253)		240
Total comprehensive (loss) income		$	(46,464)	$	496	$	(45,253)	$	240
Net (loss) income and total comprehensive   (loss) income attributable to:
	Non-controlling interest	$	(41)	$	(34)	$	(195)	$	(208)
	Owners of the Company		(46,423)		530		(45,058)		448
		$	(46,464)	$	496	$	(45,253)	$	240
Earnings and comprehensive   earnings per share
	Basic	$	(0.46)	$	0.00	$	(0.44)	$	0.00
	Diluted	$	(0.46)	$	0.00	$	(0.44)	$	0.00
Mines d'or Wesdome Ltée
Consolidated Statements of Cash Flows
(Expressed in thousands of Canadian dollars)
		Three Months Ended Dec 31				Twelve Months Ended Dec 31
			2012		2011		2012		2011
Operating activities
	Net (loss) income	$	(46,464)	$	496	$	(45,253)	$	240
	Depletion of mining properties		1,570		1,431		8,340		6,540
	Accretion of discount on   convertible debentures		58		159		348		654
	Impairment charges		60,948		-		61,898		-
	Loss (gain) on sale of equipment		-		3		23		(19)
	Share-based compensation		90		132		601		935
	Deferred income taxes		(14,759)		253		(14,589)		1,165
	Interest expensed		148		(965)		733		920
	Accretion of decommissioning liability		14		17		54		66
			1,605		1,526		12,155		10,501
	Net changes in non-cash working   capital		2,107		(1,041)		2,016		(5,532)
			3,712		485		14,171		4,969
Financing activities
	Exercise of options		-		5		-		1,600
	Shares issued by a subsidiary of the
	Company to third parties		-		-		-		160
	Funds paid to repurchase common   shares under NCIB		-		(100)		(42)		(118)
	Redemptions of convertible debentures		-		-		(10,931)		-
	Issuance of convertible debentures,   net of financing		-		-		6,821		-
	Increase in (repayment of) obligations   under finance leases		553		(262)		(192)		(1,266)
	Interest paid		(148)		965		(733)		(920)
	Dividends paid		-		-		-		(2,028)
			405		608		(5,077)		(2,572)
Investing activities
	Additions to mining and exploration   properties		(3,669)		(5,158)		(11,234)		(19,280)
	Proceeds on sale of equipment		-		20		3		161
	Funds held against standby letters   of credit		(516)		40		(196)		35
			(4,185)		(5,098)		(11,427)		(19,084)
	Net changes in non-cash working   capital		1,448		(319)		1,751		(904)
			(2,737)		(5,417)		(9,676)		(19, 988)
Decrease in cash and cash equivalents			1,380		(4,324)		(582)		(17,591)
Cash and cash equivalents,   beginning of period			3,253		9,539		5,215		22,806
Cash and cash equivalents,   end of period		$	4,633	$	5,215	$	4,633	$	5,215
Cash and cash equivalents consist of:
	Cash	$	3,826	$	5,215	$	3,826	$	5,215
	Term deposit (2012: 0.93%)		807		-		807		-
		$	4,633	$	5,215	$	4,633	$	5,215

 

SOURCE : Wesdome Gold Mines Ltd.

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Donovan Pollitt, P. Eng., CFA,
Président et chef de la direction
[phone] poste 25

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