en $ CA, sauf indication contraire TSX/NYSE/PSE : MFC SEHK : 945
Le présent communiqué sur les résultats de la Société Financière Manuvie (« Manuvie » ou la « Société ») doit être lu avec le rapport de gestion et les états financiers consolidés de la Société pour l'exercice et le trimestre clos le 31 décembre 2022, préparés selon les Normes internationales d'information financière (« IFRS ») publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), et qui sont disponibles sur notre site Web à l'adresse www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Le rapport de gestion et de l'information additionnelle relative à la Société sont disponibles sur le site Web de SEDAR à l'adresse http://www.sedar.com et sur le site Web de la U.S. Securities and Exchange Commission (« SEC ») à l'adresse http://www.sec.gov. |
TORONTO, le 15 février 2023 /CNW/ - Manuvie a annoncé aujourd'hui ses résultats pour l'exercice 2022 et pour le quatrième trimestre de 2022 (« T4 2022 »). Voici les principaux faits saillants :
- Résultat net attribué aux actionnaires de 7,3 milliards de dollars en 2022, une hausse de 0,2 milliard de dollars par rapport à celui de 2021, et de 1,9 milliard de dollars au T4 2022, soit 0,2 milliard de dollars de moins qu'au quatrième trimestre de 2021 (« T4 2021 »)
- Résultat tiré des activités de base1 de 6,2 milliards de dollars en 2022, une baisse de 7 % selon un taux de change constant par rapport à celui de 2021, et de 1,7 milliard de dollars au T4 2022, soit 2 % de moins selon un taux de change constant qu'au T4 20212
- RCP tiré des activités de base3 de 11,9 % en 2022 et de 13,2 % au T4 2022, et RCP de 14,1 % en 2022 et de 14,4 % au T4 2022
- VAN4 de 2,1 milliards de dollars en 2022, en baisse de 9 %4 en comparaison de celle de 2021, et de 525 millions de dollars au T4 2022, soit 9 % de moins qu'au T4 2021
- Souscriptions d'EPA4 de 5,7 milliards de dollars en 2022, en baisse de 7 % par rapport à celles de 2021, et de 1,3 milliard de dollars au T4 2022, une diminution de 12 % en regard de celles du T4 2021
- Entrées de fonds nettes4 de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde de 3,3 milliards de dollars en 2022, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 27,9 milliards de dollars en 2021, et sorties de fonds nettes de 8,3 milliards de dollars au T4 2022, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de dollars au T4 2021
- Ratio du TSAV5 de 131 %
- Remises4 de 6,9 milliards de dollars en 2022, contre des remises de 4,4 milliards de dollars en 2021, une augmentation de 2,5 milliards de dollars
- Rachat aux fins d'annulation de 4,1 % des actions ordinaires en circulation, soit environ 79 millions d'actions ordinaires, pour un montant de 1,9 milliard de dollars en 2022
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1 |
Le résultat tiré des activités de base est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus d'information sur les mesures financières non conformes aux PCGR et les autres mesures financières, se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » ci-après et dans le rapport de gestion de 2022. |
2 |
Le taux de croissance ou de recul du résultat tiré des activités de base exprimé selon un taux de change constant est un ratio non conforme aux PCGR. |
3 |
Le rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires tiré des activités de base (« RCP tiré des activités de base ») est un ratio non conforme aux PCGR. |
4 |
Pour plus d'information sur la valeur des affaires nouvelles (« VAN »), les souscriptions d'équivalents primes annualisées (« EPA »), les apports nets et les remises, se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » ci-après. Dans le présent communiqué, le taux de croissance ou de recul de la VAN et des souscriptions d'EPA est présenté selon un taux de change constant. |
5 |
Ratio du test de suffisance du capital des sociétés d'assurance vie (« TSAV ») de La Compagnie d'Assurance-Vie Manufacturers (« Manufacturers »). Le ratio du TSAV est présenté selon la ligne directrice intitulée « Exigences de communication publique afférente au Test de suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie » du Bureau du surintendant des institutions financières Canada (« BSIF »). |
- Conclusion de deux transactions visant à réassurer plus de 80 %1 du bloc de contrats de rente variable traditionnels aux États-Unis de Manuvie, libérant des capitaux de 2,5 milliards de dollars et réduisant considérablement le risque auquel nous sommes exposés
- Acquisition du contrôle exclusif de Manulife TEDA Fund Management Co., Ltd (« MTEDA ») par le biais de l'acquisition de la participation restante de 51 % auprès de notre partenaire de coentreprise en Chine continentale
- Annonce plus tôt aujourd'hui :
- d'une augmentation de 11 % du dividende par action ordinaire
- de notre intention de procéder au lancement d'une offre publique de rachat dans le cours normal des activités (« OPRCNA ») qui permettra le rachat d'au plus 3 % des actions ordinaires en circulation, sous réserve de l'approbation de la Bourse de Toronto2
« Manuvie a fait preuve de résilience et affiché un résultat net record de 7,3 milliards de dollars et un résultat tiré des activités de base de 6,2 milliards de dollars en 2022, a dit Roy Gori, président et chef de la direction de Manuvie. Nos résultats reflètent la robustesse de nos activités diversifiées à l'échelle mondiale. Malgré la persistance de la conjoncture de marché difficile au cours du trimestre, nous sommes fiers d'avoir généré des entrées de fonds nettes de 3,3 milliards de dollars et une marge BAIIA tirée des activités de base2 de 30,4 % dans notre secteur Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde pour l'exercice, grâce à notre envergure et à notre approche rigoureuse en matière de gestion des charges d'exploitation. En Asie, nous avons terminé l'exercice en force, comme en témoignent la croissance du résultat tiré des activités de base au T4 2022, en comparaison de celui de la période correspondante de 2021 et du troisième trimestre de 2022, et la croissance supérieure à 10 % des contrats en vigueur pour l'exercice complet en Asie, malgré un contexte d'exploitation difficile qui s'est répercuté sur les souscriptions d'EPA et la VAN pour l'exercice complet. Par ailleurs, la VAN de nos activités d'assurance en Amérique du Nord a considérablement augmenté en 2022, soit de 25 % aux États-Unis et de 18 % au Canada. »
« Nous réitérons notre engagement à rendre les décisions de nos clients plus simples et à les aider à vivre mieux. Nous sommes fiers des progrès que nous avons réalisés au chapitre des priorités stratégiques que nous avions établies en 2018 et sommes convaincus de pouvoir atteindre nos cibles pour 20253, a ajouté M. Gori. Après avoir atteint notre cible en matière d'optimisation du portefeuille trois ans plus tôt que prévu, nous avons continué de réaliser des progrès notables en 2022 et avons conclu deux transactions de réassurance de notre bloc de contrats de rente variable traditionnels aux États-Unis, améliorant ainsi notre profil de risque pour l'avenir. En outre, nous avons continué de mettre l'accent sur la croissance de nos activités à très fort potentiel et sommes devenus le premier gestionnaire mondial de patrimoine et d'actifs à faire l'acquisition d'une participation de 100 % dans une société de gestion de fonds ouverte exerçant entièrement ses activités en Chine continentale, grâce à l'acquisition de la participation restante de 51 % dans MTEDA en novembre 2022. »
Phil Witherington, chef des finances, a dit : « En 2022, nous avons généré un ratio d'efficience4 de 50,9 %, les charges étant demeurées stables par rapport à celles de 2021 malgré le contexte inflationniste, ce qui s'explique par l'accent stratégique que nous mettons sur la transformation numérique et l'efficience. Notre situation de fonds propres demeure robuste grâce à un ratio du TSAV de 131 %, et nous avons versé des remises de 6,9 milliards de dollars, les plus élevées de l'histoire de la Société et une augmentation de 2,5 milliards de dollars par rapport à celles de l'exercice précédent découlant de la réassurance de nos blocs de contrats de rente variable traditionnels aux États-Unis. Au cours de l'exercice considéré, nous avons racheté 4,1 % des actions ordinaires en circulation. Nous considérons les rachats d'actions comme un moyen efficace de redéployer le capital excédentaire et avons annoncé notre intention de procéder au lancement d'une OPRCNA visant le rachat d'au plus 3 % des actions en circulation. Notre bilan robuste et la souplesse de notre situation financière nous placent en bonne position pour mener à bien nos priorités stratégiques au cours des mois et des années à venir. »
« Au moment où nous nous préparons à adopter la nouvelle norme comptable IFRS 17, nous sommes convaincus que nos produits et services sont d'une grande valeur pour nos clients et nos actionnaires et nous sommes assurés d'avoir la capacité d'atteindre nos cibles financières1 à moyen terme », a ajouté M. Witherington.
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1 |
Représente une réduction de la valeur garantie de notre bloc de contrats de rente variable aux États-Unis par rapport à la valeur au 31 décembre 2021. La valeur garantie de notre bloc de contrats assortis d'avenants aux prestations de retrait minimales garanties a diminué de plus de 90 % par rapport à la valeur au 31 décembre 2021. |
2 |
Se reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs » ci-après. |
3 |
La marge BAIIA tirée des activités de base est un ratio non conforme aux PCGR. |
4 |
Se reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs » ci-après. |
5 |
Le ratio d'efficience est un ratio non conforme aux PCGR. |
« La conjoncture macroéconomique est façonnée par trois grandes tendances : l'émergence et la croissance de la classe moyenne en Asie, le vieillissement de la population mondiale et la conversion au numérique du consommateur. Les activités des secteurs Asie et Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde de Manuvie sont en très bonne position pour tirer parti de ces grandes tendances à l'échelle mondiale. Nous amorçons 2023 en position de force et sommes prêts à mener à bien notre stratégie de croissance et à générer une valeur pour nos clients, nos collègues et nos actionnaires, comme en témoigne l'augmentation de 11 % du dividende approuvée par le conseil d'administration aujourd'hui », a conclu M. Gori.
Nous continuons de chercher à réaliser notre ambition, qui est d'être la société mondiale la plus axée sur le numérique et les clients de son secteur, et avons permis à notre entreprise de progresser considérablement grâce à l'atteinte des cibles ambitieuses pour 2022 que nous nous étions fixées il y a cinq ans. Nos activités traditionnelles ont généré des avantages cumulés de 9,0 milliards de dollars sur le plan des capitaux, soit bien au-delà de notre cible de 4,0 milliards de dollars en matière d'optimisation du portefeuille. Nous avons atteint en 2020, soit deux ans plus tôt que prévu, notre cible de réduction de 1 milliard de dollars des coûts et avons généré en 2021 un ratio d'efficience de 48,9 %. En 2022, les frais généraux liés aux activités de base2 et le total des frais généraux sont demeurés stables3,4 par rapport à ceux de l'exercice précédent et notre ratio d'efficience s'est fixé à 50,9 %, reflétant l'accent stratégique que nous mettons sur la transformation numérique et l'efficience ainsi que la valeur de notre approche rigoureuse de gestion des charges d'exploitation à des moments où des pressions sont exercées sur le chiffre d'affaires, comme ce fut le cas en 2022, en raison des mesures de confinement liées à la COVID-19 adoptées en Asie et de la conjoncture de marché difficile pour notre secteur Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde. Ces difficultés temporaires ont compromis la contribution des activités à très fort potentiel au résultat tiré des activités de base en 2022, qui a été de 63 %, ou 4 points de pourcentage, moins élevée que notre cible. Bien que notre taux net de recommandation se soit considérablement amélioré par rapport au taux de référence de +1 en 2017 pour se fixer à +20 en 2022, il ne respectait pas notre cible ambitieuse de +31 étant donné que les contraintes de capacité de nos employés, qui ont depuis été corrigées, se sont répercutées sur nos niveaux de service au premier semestre de l'exercice. Notre équipe hautement performante a été un moteur clé de ces réalisations et nous nous sommes classés dans le quartile supérieur au chapitre de la mobilisation des employés5 en 2020, 2021 et 2022. Notre taux de mobilisation des employés n'a cessé de s'améliorer depuis 2017, et nous faisions partie de la première tranche de 6 %5 parmi les sociétés mondiales d'assurance et de services financiers en 2022. À plus long terme, nous sommes convaincus que notre stratégie à toute épreuve, notre modèle d'affaires diversifié, notre solidité et notre souplesse financières considérables nous placent en bonne position pour réussir et atteindre nos cibles stratégiques et nos cibles financières à moyen terme pour 20256.
En 2022, notre secteur Asie a continué d'investir dans notre plateforme de distribution diversifiée pour accélérer la croissance et a commencé à offrir des solutions d'assurance aux clients de VietinBank, témoignant de l'essor vigoureux au cours de la première année de son partenariat de bancassurance exclusif de 16 ans au Vietnam. Au Canada, nous avons apporté des améliorations novatrices axées sur le client à l'échelle de notre gamme de produits pour aider les Canadiens à se concentrer sur l'amélioration de leur santé et de leur bien-être, y compris l'élargissement du programme Vitalité Manuvie pour englober tous les contrats d'assurance vie universelle et temporaire admissibles à l'intention des particuliers. Aux États-Unis, les souscriptions de produits nationaux d'assurance vie assortis de la caractéristique Vitality PLUS de John Hancock pour un exercice complet ont atteint un niveau record et nous avons conclu un partenariat avec GRAIL, une société de soins de santé, qui fait en sorte que nous sommes la première société d'assurance vie à offrir un accès à son test de détection précoce de nombreux cancers, Galleri®, à un groupe pilote de clients par l'entremise du programme Vitality de John Hancock.
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1 |
Se reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs » ci-après. |
2 |
Les frais généraux liés aux activités de base sont une mesure financière non conforme aux PCGR. |
3 |
Le taux de croissance ou de recul des frais généraux liés aux activités de base présenté selon un taux de change constant est un ratio non conforme aux PCGR. |
4 |
Le taux de croissance ou de recul des frais généraux est présenté selon un taux de change constant. |
5 |
Selon le sondage mondial annuel sur la mobilisation des employés réalisé par Gallup. Le classement est déterminé en fonction de la moyenne générale par rapport à la base de données au niveau des sociétés d'assurance et financières de Gallup. |
6 |
Se reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs » ci-après. |
Les deux transactions conclues visant à réassurer plus de 80 % de notre bloc de contrats de rente variable traditionnels aux États-Unis ont permis de libérer des capitaux de 2,5 milliards de dollars, y compris un profit net après impôts ponctuel cumulé de 806 millions de dollars1. Dans Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, nous avons accéléré la mise en œuvre de notre stratégie de croissance grâce à l'acquisition de la participation restante de 51 % dans MTEDA, ainsi que d'une participation minoritaire importante dans ARCH Capital, un gestionnaire de placements privés dans le secteur immobilier de l'Asie principalement. Nous avons également élargi notre gamme de placements axés sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance grâce au lancement du plan d'initiatives climatiques mondiales en Europe et en Asie et au lancement de la stratégie climatique pour le secteur forestier de Manuvie aux États-Unis.
Entre-temps, des efforts considérables ont été déployés pour faire progresser notre parcours numérique à l'échelle de tous les secteurs d'activité. En Asie, nous avons amélioré nos capacités numériques et investi dans des initiatives numériques à incidence élevée couvrant l'ensemble de l'expérience des clients et des distributeurs, notamment en lançant Manulife Shop aux Philippines au T4 2022 pour permettre aux clients de souscrire des produits d'assurance en ligne, et en augmentant de 15 points de pourcentage2 le taux d'adoption de notre application d'accueil numérique exclusive, ePOS, lequel s'est établi à 89 %, accélérant la présentation des demandes d'affaires nouvelles exemptes d'erreurs. Au Canada, nous avons amélioré nos applications mobiles à l'échelle de nombreux sous-secteurs d'activité, y compris la mise à niveau de l'expérience de l'application mobile Vitalité Manuvie dans notre sous-secteur de l'assurance invidivuelle et une nouvelle interface utilisateur dans l'application mobile Manuvie pour nos clients de l'assurance collective grâce à l'ajout de fonctionnalités. Aux États-Unis, nous avons amélioré l'expérience des courtiers et des clients tout en contribuant à rentabiliser les activités. Nous avons réduit de plus de 90 % le temps moyen requis pour vérifier les antécédents des nouveaux courtiers dans nos canaux de courtage numérique et de courtage traditionnel grâce à l'automatisation. Nous avons aussi réduit de 39 % le volume d'appels pour des demandes d'informations sur l'ouverture de session et l'enregistrement par les clients du programme Vitality de John Hancock par rapport au volume de 2021 en optimisant la fonctionnalité de libre-service. Dans Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, les améliorations à l'application mobile du sous-secteur des régimes de retraite aux États-Unis ont donné lieu à une augmentation de 99 % du nombre d'utilisateurs en 2022, tandis que l'application mobile du sous-secteur des régimes de retraite au Canada a été dotée d'une nouvelle fonctionnalité permettant de verser des cotisations additionnelles et de planifier une rencontre individuelle avec un conseiller directement au moyen de l'application.
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|
1 |
Ces deux transactions ont donné lieu à un profit après impôts ponctuel cumulé de 806 millions de dollars, qui comprend un profit net de 846 millions de dollars en 2022 et une perte de 40 millions de dollars comptabilisée en 2021. |
2 |
Taux d'adoption en comparaison de celui de 2021. |
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
|||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
T4 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
||||
Rentabilité : |
||||||||
Résultat net attribué aux actionnaires |
1 891 |
$ |
2 084 |
$ |
7 294 |
$ |
7 105 |
$ |
Résultat tiré des activités de base |
1 746 |
$ |
1 708 |
$ |
6 182 |
$ |
6 536 |
$ |
Résultat dilué par action ordinaire ($) |
0,95 |
$ |
1,03 |
$ |
3,68 |
$ |
3,54 |
$ |
Résultat tiré des activités de base dilué par action ordinaire (« RPA tiré |
0,88 |
$ |
0,84 |
$ |
3,10 |
$ |
3,25 |
$ |
Rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions |
14,4 % |
15,6 % |
14,1 % |
14,2 % |
||||
RCP tiré des activités de base |
13,2 % |
12,7 % |
11,9 % |
13,0 % |
||||
Ratio d'efficience |
50,9 % |
49,0 % |
50,9 % |
48,9 % |
||||
Frais généraux |
2 141 |
$ |
2 000 |
$ |
7 782 |
$ |
7 828 |
$ |
Rendement des activités : |
||||||||
Valeur des affaires nouvelles en Asie |
339 |
$ |
391 |
$ |
1 349 |
$ |
1 666 |
$ |
Valeur des affaires nouvelles au Canada |
87 |
$ |
82 |
$ |
362 |
$ |
307 |
$ |
Valeur des affaires nouvelles aux États-Unis |
99 |
$ |
82 |
$ |
352 |
$ |
270 |
$ |
Total de la valeur des affaires nouvelles |
525 |
$ |
555 |
$ |
2 063 |
$ |
2 243 |
$ |
Souscriptions d'EPA en Asie |
829 |
$ |
890 |
$ |
3 569 |
$ |
4 050 |
$ |
Souscriptions d'EPA au Canada |
252 |
$ |
295 |
$ |
1 261 |
$ |
1 227 |
$ |
Souscriptions d'EPA aux États-Unis |
208 |
$ |
244 |
$ |
823 |
$ |
788 |
$ |
Total des souscriptions d'EPA |
1 289 |
$ |
1 429 |
$ |
5 653 |
$ |
6 065 |
$ |
Apports nets de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards |
(8,3) |
$ |
8,1 |
$ |
3,3 |
$ |
27,9 |
$ |
Apports bruts de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards |
32,6 |
$ |
36,0 |
$ |
136,6 |
$ |
144,7 |
$ |
Actifs sous gestion et administration de Gestion de patrimoine et d'actifs, |
779,9 |
$ |
855,9 |
$ |
779,9 |
$ |
855,9 |
$ |
Total des placements de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde |
3,7 |
$ |
4,5 |
$ |
3,7 |
$ |
4,5 |
$ |
Actif net des fonds distincts de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde |
224,2 |
$ |
252,6 |
$ |
224,2 |
$ |
252,6 |
$ |
Solidité financière : |
||||||||
Ratio du TSAV de Manufacturers |
131 % |
142 % |
131 % |
142 % |
||||
Ratio de levier financier |
27,7 % |
25,8 % |
27,7 % |
25,8 % |
||||
Valeur comptable par action ordinaire ($) |
26,49 |
$ |
26,78 |
$ |
26,49 |
$ |
26,78 |
$ |
Valeur comptable par action ordinaire, compte non tenu du cumul des autres |
26,50 |
$ |
24,12 |
$ |
26,50 |
$ |
24,12 |
$ |
1) |
Ratio non conforme aux PCGR. |
2) |
Pour plus d'information sur les apports bruts, se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » ci-après |
3) |
Mesure financière non conforme aux PCGR. |
Résultat net attribué aux actionnaires de 7,3 milliards de dollars en 2022, une hausse de 0,2 milliard de dollars par rapport à celui de 2021, et de 1,9 milliard de dollars au T4 2022, soit 0,2 milliard de dollars de moins qu'au T4 2021
L'augmentation de 0,2 milliard de dollars du résultat net attribué aux actionnaires en 2022 découle des profits liés à deux transactions de réassurance de contrats de rente variable aux États-Unis et de l'incidence favorable d'une augmentation du taux d'imposition des sociétés au Canada, en partie contrebalancées par la diminution des profits sur les résultats techniques liés aux placements et la baisse du résultat tiré des activités de base. Les profits sur les résultats techniques liés aux placements de 2022 tiennent compte de l'incidence favorable des activités de réinvestissement des titres à revenu fixe, de l'expérience solide au chapitre du crédit et des rendements plus élevés que prévu (y compris les variations de la juste valeur) des actifs alternatifs à long terme découlant principalement des placements dans des sociétés fermées, dans le secteur de l'infrastructure et dans des terrains forestiers, contrebalancés en partie par les placements dans le secteur de l'immobilier. La charge nette attribuable à l'incidence directe des marchés en 2022 découle essentiellement de l'incidence du rendement défavorable des marchés des actions et des pertes à la vente d'obligations disponibles à la vente (« DV »), contrebalancées en partie par les profits attribuables à l'aplanissement de la courbe de rendement aux États-Unis et au Canada.
La diminution de 0,2 milliard de dollars du résultat net attribué aux actionnaires au T4 2022 découle surtout des pertes sur les résultats techniques liés aux placements (en comparaison de profits à la période correspondante de l'exercice précédent) et d'un profit moins important attribuable à l'incidence directe des marchés, le tout contrebalancé en partie par l'incidence favorable d'une augmentation du taux d'imposition des sociétés au Canada et la hausse du résultat tiré des activités de base. Les profits sur les résultats techniques liés aux placements du T4 2022 tiennent compte des rendements moins élevés que prévu (y compris les variations de la juste valeur) des actifs alternatifs à long terme découlant des placements dans des sociétés du secteur de l'immobilier, contrebalancés en partie par l'incidence favorable des activités de réinvestissement des titres à revenu fixe et l'expérience solide au chapitre du crédit. Le profit attribuable à l'incidence directe des marchés au T4 2022 découle principalement des profits attribuables à l'aplanissement de la courbe de rendement aux États-Unis et au Canada et de l'incidence du rendement favorable des marchés des actions, contrebalancés en partie par les pertes découlant des fluctuations des écarts de taux des obligations de sociétés, dont l'ampleur a varié, à l'échelle de plusieurs marchés et de la vente d'obligations DV.
Résultat tiré des activités de base de 6,2 milliards de dollars en 2022, une baisse de 7 % en regard de celui de 2021, et de 1,7 milliard de dollars au T4 2022, soit 2 % de moins qu'au T4 2021
La diminution du résultat tiré des activités de base en 2022 par rapport à celui de 2021 découle de la baisse des profits sur les affaires nouvelles en Asie et aux États-Unis, des pertes imputables à l'incidence défavorable des marchés sur les capitaux de lancement dans de nouveaux fonds distincts et fonds communs de placement (contre des profits à l'exercice précédent) et de la baisse des profits nets à la vente d'actions DV dans le secteur Services généraux et autres, du recul des produits d'honoraires nets attribuable au recul des actifs sous gestion et administration moyens (« ASGA moyens»)1 dans le secteur Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, de la diminution des résultats des contrats de rente en vigueur aux États-Unis, en raison des transactions de réassurance de contrats de rente variable, et de l'augmentation des charges dans notre sous-secteur de réassurance IARD en 2022. Ces éléments ont été contrebalancés en partie par la hausse du rendement des placements dans des titres à revenu fixe et la diminution des charges dans le secteur Services généraux et autres, par la croissance des contrats en vigueur en Asie et au Canada et par les profits sur les résultats techniques au Canada en comparaison de pertes en 2021. La diminution des charges dans le secteur Services généraux et autres reflète essentiellement la baisse de la charge liée aux régimes de retraite complémentaires du fait de l'incidence des marchés.
La diminution du résultat tiré des activités de base au T4 2022 par rapport à celui du T4 2021 selon un taux de change constant découle de la diminution des produits d'honoraires nets attribuables à la diminution des ASGA moyens dans le secteur Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, de la baisse des profits sur les affaires nouvelles en Asie et aux États-Unis et du recul des résultats des contrats en vigueur dans le sous-secteur des rentes aux États-Unis en raison des transactions de réassurance de contrats de rente variable. Ces éléments ont été contrebalancés en grande partie par la hausse du rendement des placements dans des titres à revenu fixe et des profits sur les capitaux de lancement et par la baisse des retenues d'impôt dans le secteur Services généraux et autres, l'amélioration des résultats techniques au Canada et aux États-Unis et la croissance des contrats en vigueur en Asie et au Canada.
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1 |
Pour plus d'information sur les actifs sous gestion et administration moyens (« ASGA moyens »), se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » ci-après. |
Valeur des affaires nouvelles (« VAN ») de 2,1 milliards de dollars en 2022, une diminution de 9 % par rapport à celle de 2021, et de 525 millions de dollars au T4 2022, soit 9 % de moins qu'au T4 2021
La VAN s'est établie à 2,1 milliards de dollars en 2022, en baisse de 9 % par rapport à celle de 2021. En Asie, la VAN a diminué de 20 % en 2022 par rapport à celle de l'exercice précédent pour s'établir à 1,3 milliard de dollars, ce qui s'explique par la baisse de la VAN à Hong Kong, à Singapour et en Chine continentale, contrebalancée en partie par une augmentation de la VAN au Japon et dans les autres marchés émergents1. À Hong Kong, la VAN était en baisse de 27 %, en raison d'une diminution des volumes de souscriptions, contrebalancée en partie par la composition favorable des produits et l'incidence de la hausse des taux d'intérêt. À Singapour et en Chine continentale, la VAN a reculé respectivement de 19 % et 58 %, ce qui témoigne des modifications à la composition des produits. Au Vietnam, la VAN a été conforme à celle de l'exercice précédent, l'incidence de la composition favorable des produits ayant été contrebalancée par la baisse des volumes de souscriptions. Au Japon et dans les autres marchés émergents, la VAN a progressé respectivement de 28 % et 5 %, du fait de la composition favorable des produits, contrebalancée en partie par la baisse des volumes de souscriptions. Au Canada, la VAN de 362 millions de dollars a augmenté de 18 % en regard de celle de 2021, en raison de la hausse des marges à l'échelle des secteurs d'activité et de l'augmentation des volumes de souscriptions de produits d'assurance collective, contrebalancées en partie par la diminution des volumes de souscriptions de contrats de rente. Aux États-Unis, la VAN a augmenté de 25 % pour se fixer à 352 millions de dollars, du fait de la hausse des taux d'intérêt, de l'accroissement des volumes de souscriptions de produits internationaux et des mesures relatives aux produits, le tout contrebalancé en partie par la diminution des volumes de souscriptions par les courtiers.
La VAN s'est établie à 525 millions de dollars au T4 2022, en baisse de 9 % par rapport à celle du T4 2021. En Asie, la VAN a diminué de 17 % par rapport à celle du T4 2021, reflétant les souscriptions moins importantes à Hong Kong et les variations défavorables de la composition des produits dans les autres régions d'Asie2, contrebalancées en partie par les avantages procurés par la hausse des taux d'intérêt et l'augmentation des souscriptions de produits de protection individuelle et d'autres produits de gestion de patrimoine au Japon. Au Canada, la VAN a augmenté de 6 %, ce qui s'explique essentiellement par la hausse des marges dans notre sous-secteur d'assurance, contrebalancée en partie par la diminution des volumes de souscriptions de contrats de rente. Aux États-Unis, la VAN a augmenté de 12 % par rapport à celle du T4 2021, du fait de la hausse des taux d'intérêt, de l'accroissement des volumes de souscriptions de produits internationaux et des mesures relatives aux produits, le tout contrebalancé en partie par la diminution des volumes de souscriptions par les courtiers.
_____________________________________ |
|
1 |
Les autres marchés émergents comprennent l'Indonésie, les Philippines, la Malaisie, la Thaïlande, le Cambodge et le Myanmar. |
2 |
Les autres régions d'Asie excluent le Japon et Hong Kong. |
Souscriptions d'équivalents primes annualisées (« EPA ») de 5,7 milliards de dollars en 2022, une baisse de 7 % en comparaison de celles de 2021, et de 1,3 milliard de dollars au T4 2022, soit 12 % de moins qu'au T4 2021
Les souscriptions d'EPA se sont chiffrées à 5,7 milliards de dollars en 2022, une baisse de 7 % par rapport à celles de 2021. En Asie, la pandémie de COVID-19 a continué d'avoir une incidence sur les souscriptions dans certains marchés tout au long de l'exercice, la situation ayant commencé à s'améliorer dans la plupart des marchés à mesure que les mesures de confinement ont été graduellement levées. Les restrictions de voyage entre la Chine continentale et Hong Kong et Macao se sont répercutées sur le commerce transfrontalier en 2022. La détérioration de l'optimisme des clients a eu des répercussions défavorables sur les souscriptions au deuxième semestre de l'exercice. Les souscriptions d'EPA en Asie ont diminué de 12 %, en raison des baisses enregistrées à Hong Kong, au Japon, au Vietnam et dans les autres marchés émergents, contrebalancées en partie par des augmentations en Chine continentale et à Singapour. À Hong Kong, les souscriptions d'EPA ont diminué de 33 %, ce qui s'explique essentiellement par la détérioration de l'optimisme des clients à l'égard des décisions de planification financière et par le maintien des mesures de confinement liées à la COVID-19 pendant une bonne partie de l'exercice. Au Japon, les souscriptions d'EPA ont diminué de 15 % en raison de la baisse des souscriptions de produits d'assurance vie détenus par des entreprises, contrebalancée en partie par la hausse des souscriptions de protection individuelle et d'autres produits de gestion de patrimoine. Les souscriptions d'EPA au Vietnam ont diminué de 9 %, reflétant un recul dans le réseau des agents, contrebalancé en partie par la croissance dans le réseau des banques. Les souscriptions d'EPA dans les autres marchés émergents ont diminué de 4 %, reflétant un recul dans le réseau des agents et dans le réseau des banques. Les souscriptions d'EPA en Chine continentale ont augmenté de 4 %, en raison de la croissance dans le réseau des banques, contrebalancée en partie par un recul dans le réseau des agents. Les souscriptions d'EPA à Singapour ont progressé de 1 %, reflétant la croissance dans le réseau des banques, contrebalancée par un recul dans le réseau des courtiers. Au Canada, les souscriptions d'EPA ont augmenté de 3 %, ce qui s'explique surtout par la hausse des souscriptions de produits d'assurance collective, d'assurance avec participation et d'assurance voyage, contrebalancée en partie par l'incidence de la volatilité du marché sur la demande de produits de fonds distincts et la baisse des souscriptions de produits d'assurance vie universelle et d'assurance pour soins médicaux et dentaires. Aux États-Unis, les souscriptions d'EPA ont augmenté de 1 %, du fait d'une hausse des souscriptions de produits internationaux, qui sont présentées dans les résultats du secteur États-Unis, contrebalancée en partie par une diminution des souscriptions de produits d'assurance à l'échelle nationale. Les souscriptions d'EPA de produits assortis de la caractéristique Vitality PLUS de John Hancock se sont établies à un niveau record de 332 millions de dollars américains, une augmentation de 13 % en comparaison de celles de 2021, reflétant la popularité grandissante de la caractéristique Vitality auprès des consommateurs soucieux de leur santé qui souscrivent de l'assurance vie.
Les souscriptions d'EPA se sont chiffrées à 1,3 milliard de dollars au T4 2022, une baisse de 12 % par rapport à celles du T4 2021. En Asie, les souscriptions d'EPA ont diminué de 9 %, reflétant la diminution des souscriptions à Hong Kong, contrebalancée en partie par la hausse des souscriptions de produits de protection individuelle et d'autres produits de gestion de patrimoine au Japon et l'accroissement des souscriptions dans les autres régions d'Asie. À Hong Kong, les souscriptions d'EPA ont reculé de 35 %, ce qui s'explique par l'incidence de la détérioration de l'optimisme des clients à l'égard des décisions de planification financière. Au Japon, les souscriptions d'EPA ont augmenté de 15 % en raison de l'augmentation des souscriptions de protection individuelle et d'autres produits de gestion de patrimoine. Dans les autres régions d'Asie, les souscriptions d'EPA ont augmenté de 2 %, témoignant de la hausse des souscriptions de bancassurance et des souscriptions par les agences en Chine continentale, contrebalancée en partie par la baisse des souscriptions par les agences au Vietnam, à Singapour et dans les autres marchés émergents. Au Canada, les souscriptions d'EPA ont diminué de 15 % en raison essentiellement de la baisse des souscriptions de fonds distincts et des souscriptions de produits d'assurance avec participation, contrebalancée en partie par la hausse des souscriptions de produits d'assurance pour des groupes de petites entreprises. Aux États-Unis, les souscriptions d'EPA ont reculé de 21 %, du fait de la baisse des souscriptions de produits d'assurance vie nationaux, contrebalancée en partie par une hausse des souscriptions de produits internationaux, qui sont présentées dans les résultats du secteur États-Unis. La demande de produits d'assurance vie nationaux souscrits principalement pour protéger le revenu des ménages a diminué. La demande de produits d'assurance vie nationaux souscrits principalement aux fins de planification successorale a également reculé en raison de la volatilité des marchés des actions. Les souscriptions d'EPA de produits assortis de la caractéristique Vitality PLUS de John Hancock ont diminué de 20 %, reflétant le recul des souscriptions de produits d'assurance vie nationaux.
Entrées de fonds nettes de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde de 3,3 milliards de dollars en 2022, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 27,9 milliards de dollars en 2021, et sorties de fonds nettes de 8,3 milliards de dollars au T4 2022 en comparaison d'entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de dollars au T4 2021
Les entrées de fonds nettes se sont établies à 3,3 milliards de dollars en 2022, en regard d'entrées de fonds nettes de 27,9 milliards de dollars en 2021. Les entrées de fonds nettes dans le sous-secteur des régimes de retraite se sont établies à 0,1 milliard de dollars, en regard d'entrées de fonds nettes de 1,1 milliard de dollars à l'exercice précédent, en raison du nombre plus élevé de rachats de régimes aux États-Unis. Les sorties de fonds nettes dans le sous-secteur de gestion de patrimoine et d'actifs pour les particuliers se sont fixées à 1,6 milliard de dollars, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 29,2 milliards de dollars à l'exercice précédent, ce qui reflète la hausse des rachats et la baisse des apports bruts du fait du ralentissement de la demande des investisseurs dans un contexte de hausse des taux d'intérêt et de recul des marchés des actions en 2022. Les entrées de fonds nettes dans le sous-secteur de la gestion d'actifs pour des clients institutionnels se sont établies à 5,0 milliards de dollars, en comparaison de sorties de fonds nettes de 2,4 milliards de dollars à l'exercice précédent, du fait de la non-récurrence d'un rachat de 9,4 milliards de dollars en 2021 et de l'augmentation des apports bruts dans le cadre de mandats d'actions attribuable principalement à une souscription de 1,9 milliard de dollars au deuxième trimestre de 2022.
Les sorties de fonds nettes se sont établies à 8,3 milliards de dollars au T4 2022, en regard d'entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de dollars au T4 2021. Les sorties de fonds nettes du sous-secteur des régimes de retraite se sont fixées à 4,6 milliards de dollars au T4 2022 en comparaison de sorties de fonds nettes de 1,0 milliard de dollars au T4 2021, ce qui s'explique par la hausse des rachats de régimes et la baisse des souscriptions de nouveaux régimes aux États-Unis. Les sorties de fonds nettes du sous-secteur de la gestion de patrimoine pour les particuliers ont totalisé 4,7 milliards de dollars au T4 2022, en regard d'entrées de fonds nettes de 7,5 milliards de dollars au T4 2021, reflétant la hausse des rachats et la diminution des apports bruts attribuable au recul de la demande des investisseurs. Les entrées de fonds nettes dans le sous-secteur de la gestion d'actifs pour des clients institutionnels ont totalisé 0,9 milliard de dollars au T4 2022, contre des entrées de fonds nettes de 1,6 milliard de dollars au T4 2021, du fait de la diminution des apports nets de mandats de placement dans les secteurs de l'immobilier, des terrains forestiers exploitables et de l'infrastructure, le tout contrebalancé en partie par la hausse des souscriptions de mandats de placement dans des titres à revenu fixe.
La Société Financière Manuvie tiendra une conférence téléphonique sur ses résultats financiers du quatrième trimestre de 2022 le 16 février 2023 à 8 h (HE). Pour participer à la conférence, composez le 416 340-2217 s'il s'agit d'un appel local ou international, ou le 1 800 806-5484 sans frais en Amérique du Nord (code 6705831#). Veuillez téléphoner 15 minutes avant le début de la conférence. Vous devrez donner votre nom ainsi que le nom de l'entreprise que vous représentez. Il sera aussi possible d'écouter l'enregistrement de la conférence téléphonique à partir de 11 h (HE), le 16 février 2023 et jusqu'au 13 mai 2023, en appelant au 905 694-9451 ou au 1 800 408-3053 (code 6555267#).
La conférence téléphonique sera aussi diffusée en direct sur le site Web de Manuvie à compter de 8 h (HE) le 16 février 2023 à l'adresse www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Vous pourrez accéder à l'enregistrement de la conférence à la même adresse après la conférence téléphonique.
Les données statistiques du quatrième trimestre de 2022 sont aussi disponibles sur le site Web de Manuvie à l'adresse www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports.
Les renseignements figurant sur les sites Web mentionnés dans le présent communiqué ou accessibles sur ceux-ci ne font pas partie du présent document, sauf s'ils sont expressément intégrés par renvoi.
Le tableau qui suit présente le résultat net attribué aux actionnaires, qui comprend le résultat tiré des activités de base, et des précisions sur les éléments exclus du résultat tiré des activités de base :
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
|||||||||
(en millions de dollars) |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
|||||
Résultat tiré des activités de base |
||||||||||
Asie |
569 |
$ |
513 |
$ |
547 |
$ |
2 132 |
$ |
2 176 |
$ |
Canada |
350 |
350 |
286 |
1 359 |
1 179 |
|||||
États-Unis |
374 |
384 |
467 |
1 700 |
1 936 |
|||||
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde |
267 |
345 |
387 |
1 241 |
1 406 |
|||||
Services généraux et autres (excluant les profits sur les |
86 |
(370) |
(79) |
(650) |
(561) |
|||||
Profits sur les placements liés aux activités de base1 |
100 |
100 |
100 |
400 |
400 |
|||||
Total du résultat tiré des activités de base |
1 746 |
$ |
1 322 |
$ |
1 708 |
$ |
6 182 |
$ |
6 536 |
$ |
Éléments exclus du résultat tiré des activités de base1 : Résultats techniques liés aux placements exclus du résultat |
(457) |
125 |
126 |
817 |
1 642 |
|||||
Incidence directe des marchés des actions, des taux d'intérêt |
184 |
(54) |
398 |
(840) |
(817) |
|||||
Modifications apportées aux méthodes et |
- |
36 |
- |
36 |
(41) |
|||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
(115) |
|||||
Transactions de réassurance, éléments fiscaux et autres |
418 |
(82) |
(148) |
1 099 |
(100) |
|||||
Résultat net attribué aux actionnaires |
1 891 |
$ |
1 347 |
$ |
2 084 |
$ |
7 294 |
$ |
7 105 |
$ |
1) |
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le BSIF. |
La Société prépare ses états financiers consolidés selon les Normes internationales d'information financière (« IFRS ») publiées par l'International Accounting Standards Board. Nous utilisons diverses mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer la performance de la Société dans son ensemble et de chacun de ses secteurs. La présente rubrique présente l'information à fournir selon le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières à l'égard des « mesures financières déterminées » (définies aux présentes).
Les mesures financières non conformes aux PCGR comprennent le résultat tiré (la perte découlant) des activités de base; le résultat tiré des activités de base avant impôts; le résultat tiré des activités de base disponible pour les porteurs d'actions ordinaires; les frais généraux liés aux activités de base; le résultat tiré des activités de base avant impôts sur le résultat et amortissements (« BAIIA tiré des activités de base »); les produits tirés des activités de base et les actifs sous gestion et administration (« ASGA »).
Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires tiré des activités de base (« RCP tiré des activités de base »); le résultat tiré des activités de base dilué par action ordinaire (« RPA tiré des activités de base »); la marge BAIIA tirée des activités de base; le ratio d'efficience; et le taux de croissance ou de recul selon un taux de change constant des mesures financières non conformes aux PCGR décrites ci-dessus.
Les autres mesures financières déterminées comprennent les actifs sous administration; la VAN; les souscriptions d'EPA; les apports bruts; les apports nets; les remises, les actifs sous gestion et administration moyens (« ASGA moyens »); et le taux de croissance ou de recul de ces autres mesures financières.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR sont des mesures financières qui ne sont pas définies selon les PCGR et qui, par conséquent, pourraient ne pas être comparables à des mesures financières similaires présentées par d'autres émetteurs. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas être utilisées seules ou en remplacement d'autres données financières préparées selon les PCGR. Pour plus d'information sur les mesures financières non conformes aux PCGR, y compris celles dont il est fait mention ci-dessus, se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » de notre rapport de gestion de 2022, qui est intégré par renvoi.
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
2022 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat avant impôts sur le résultat |
2 063 |
$ |
2 621 |
$ |
4 877 |
$ |
1 546 |
$ |
(2 360) |
$ |
8 747 |
$ |
(Charge) recouvrement d'impôt |
||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
(309) |
(482) |
(332) |
(218) |
106 |
(1 235) |
||||||
Éléments exclus du résultat tiré des activités |
(1) |
(295) |
(553) |
(5) |
524 |
(330) |
||||||
(Charge) recouvrement d'impôt |
(310) |
(777) |
(885) |
(223) |
630 |
(1 565) |
||||||
Résultat net (après impôts) |
1 753 |
1 844 |
3 992 |
1 323 |
(1 730) |
7 182 |
||||||
Moins : résultat net (après impôts) attribué aux : |
||||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle |
(4) |
- |
- |
2 |
1 |
(1) |
||||||
Titulaires de contrats avec participation |
(467) |
314 |
42 |
- |
- |
(111) |
||||||
Résultat net attribué (perte nette imputée) aux |
2 224 |
1 530 |
3 950 |
1 321 |
(1 731) |
7 294 |
||||||
Moins : éléments exclus du résultat tiré des |
||||||||||||
Résultats techniques liés aux placements |
31 |
70 |
1 183 |
- |
(467) |
817 |
||||||
Incidence directe des marchés des actions, |
153 |
76 |
197 |
- |
(1 266) |
(840) |
||||||
Modifications apportées aux méthodes et |
(45) |
35 |
36 |
- |
10 |
36 |
||||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Transactions de réassurance, éléments |
(47) |
(10) |
834 |
80 |
242 |
1 099 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
2 132 |
$ |
1 359 |
$ |
1 700 |
$ |
1 241 |
$ |
(250) |
$ |
6 182 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base |
309 |
482 |
332 |
218 |
(106) |
1 235 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
2 441 |
$ |
1 841 |
$ |
2 032 |
$ |
1 459 |
$ |
(356) |
$ |
7 417 |
$ |
1) |
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le BSIF. |
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
2022 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat tiré des activités de base |
2 132 |
$ |
1 359 |
$ |
1 700 |
$ |
1 241 |
$ |
(250) |
$ |
6 182 |
$ |
Ajustement selon un taux de change constant1 |
40 |
- |
79 |
33 |
(2) |
150 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
2 172 |
$ |
1 359 |
$ |
1 779 |
$ |
1 274 |
$ |
(252) |
$ |
6 332 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base, |
313 |
482 |
349 |
220 |
(107) |
1 257 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
2 485 |
$ |
1 841 |
$ |
2 128 |
$ |
1 494 |
$ |
(359) |
$ |
7 589 |
$ |
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
2) |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4 2022. |
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
2021 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat avant impôts sur le résultat |
3 188 |
$ |
1 791 |
$ |
2 484 |
$ |
1 641 |
$ |
(979) |
$ |
8 125 |
$ |
(Charge) recouvrement d'impôt |
||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
(322) |
(413) |
(418) |
(234) |
27 |
(1 360) |
||||||
Éléments exclus du résultat tiré des activités |
(122) |
77 |
32 |
1 |
159 |
147 |
||||||
(Charge) recouvrement d'impôt |
(444) |
(336) |
(386) |
(233) |
186 |
(1 213) |
||||||
Résultat net (après impôts) |
2 744 |
1 455 |
2 098 |
1 408 |
(793) |
6 912 |
||||||
Moins : résultat net (après impôts) attribué aux : |
||||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle |
254 |
- |
- |
2 |
(1) |
255 |
||||||
Titulaires de contrats avec participation |
(567) |
101 |
18 |
- |
- |
(448) |
||||||
Résultat net attribué (perte nette imputée) aux |
3 057 |
1 354 |
2 080 |
1 406 |
(792) |
7 105 |
||||||
Moins : éléments exclus du résultat tiré des |
||||||||||||
Résultats techniques liés aux placements |
313 |
329 |
1 341 |
- |
(341) |
1 642 |
||||||
Incidence directe des marchés des actions, |
169 |
(89) |
(727) |
- |
(170) |
(817) |
||||||
Modifications apportées aux méthodes et |
343 |
(65) |
(314) |
- |
(5) |
(41) |
||||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
(115) |
(115) |
||||||
Transactions de réassurance, éléments |
56 |
- |
(156) |
- |
- |
(100) |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
2 176 |
$ |
1 179 |
$ |
1 936 |
$ |
1 406 |
$ |
(161) |
$ |
6 536 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base |
322 |
413 |
418 |
234 |
(27) |
1 360 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
2 498 |
$ |
1 592 |
$ |
2 354 |
$ |
1 640 |
$ |
(188) |
$ |
7 896 |
$ |
1) |
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le BSIF. |
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
2021 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat tiré des activités de base |
2 176 |
$ |
1 179 |
$ |
1 936 |
$ |
1 406 |
$ |
(161) |
$ |
6 536 |
$ |
Ajustement selon un taux de change constant1 |
34 |
- |
160 |
76 |
(2) |
268 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
2 210 |
$ |
1 179 |
$ |
2 096 |
$ |
1 482 |
$ |
(163) |
$ |
6 804 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base, |
325 |
413 |
453 |
238 |
(26) |
1 403 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
2 535 |
$ |
1 592 |
$ |
2 549 |
$ |
1 720 |
$ |
(189) |
$ |
8 207 |
$ |
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
2) |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4 2022. |
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
T4 2022 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat avant impôts sur le résultat |
690 |
$ |
698 |
$ |
524 |
$ |
403 |
$ |
(173) |
$ |
2 142 |
$ |
(Charge) recouvrement d'impôt |
||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
(100) |
(137) |
(73) |
(50) |
58 |
(302) |
||||||
Éléments exclus du résultat tiré des activités |
(36) |
(169) |
(14) |
(5) |
360 |
136 |
||||||
(Charge) recouvrement d'impôt |
(136) |
(306) |
(87) |
(55) |
418 |
(166) |
||||||
Résultat net (après impôts) |
554 |
392 |
437 |
348 |
245 |
1 976 |
||||||
Moins : résultat net (après impôts) attribué aux : |
||||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle |
6 |
- |
- |
1 |
- |
7 |
||||||
Titulaires de contrats avec participation |
(21) |
72 |
27 |
- |
- |
78 |
||||||
Résultat net attribué (perte nette imputée) aux |
569 |
320 |
410 |
347 |
245 |
1 891 |
||||||
Moins : éléments exclus du résultat tiré des |
||||||||||||
Résultats techniques liés aux placements |
(110) |
(166) |
(62) |
- |
(119) |
(457) |
||||||
Incidence directe des marchés des actions, |
110 |
146 |
63 |
- |
(135) |
184 |
||||||
Modifications apportées aux méthodes et |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Transactions de réassurance, éléments |
- |
(10) |
35 |
80 |
313 |
418 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
569 |
$ |
350 |
$ |
374 |
$ |
267 |
$ |
186 |
$ |
1 746 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base |
100 |
137 |
73 |
50 |
(58) |
302 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
669 |
$ |
487 |
$ |
447 |
$ |
317 |
$ |
128 |
$ |
2 048 |
$ |
1) |
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le BSIF. |
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
T4 2022 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat tiré des activités de base |
569 |
$ |
350 |
$ |
374 |
$ |
267 |
$ |
186 |
$ |
1 746 |
$ |
Ajustement selon un taux de change constant1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
569 |
$ |
350 |
$ |
374 |
$ |
267 |
$ |
186 |
$ |
1 746 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base, |
100 |
137 |
73 |
50 |
(58) |
302 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
669 |
$ |
487 |
$ |
447 |
$ |
317 |
$ |
128 |
$ |
2 048 |
$ |
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
2) |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4 2022. |
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
T3 2022 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat avant impôts sur le résultat |
476 |
$ |
819 |
$ |
766 |
$ |
395 |
$ |
(819) |
$ |
1 637 |
$ |
(Charge) recouvrement d'impôt |
||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
(61) |
(116) |
(62) |
(50) |
18 |
(271) |
||||||
Éléments exclus du résultat tiré des activités |
2 |
(75) |
(52) |
- |
64 |
(61) |
||||||
(Charge) recouvrement d'impôt |
(59) |
(191) |
(114) |
(50) |
82 |
(332) |
||||||
Résultat net (après impôts) |
417 |
628 |
652 |
345 |
(737) |
1 305 |
||||||
Moins : résultat net (après impôts) attribué aux : |
||||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle |
(19) |
- |
- |
- |
1 |
(18) |
||||||
Titulaires de contrats avec participation |
(85) |
50 |
11 |
- |
- |
(24) |
||||||
Résultat net attribué (perte nette imputée) aux |
521 |
578 |
641 |
345 |
(738) |
1 347 |
||||||
Moins : éléments exclus du résultat tiré des |
||||||||||||
Résultats techniques liés aux placements |
(3) |
97 |
127 |
- |
(96) |
125 |
||||||
Incidence directe des marchés des actions, |
95 |
96 |
137 |
- |
(382) |
(54) |
||||||
Modifications apportées aux méthodes et |
(45) |
35 |
36 |
- |
10 |
36 |
||||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Transactions de réassurance, éléments |
(39) |
- |
(43) |
- |
- |
(82) |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
513 |
$ |
350 |
$ |
384 |
$ |
345 |
$ |
(270) |
$ |
1 322 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base |
61 |
116 |
62 |
50 |
(18) |
271 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
574 |
$ |
466 |
$ |
446 |
$ |
395 |
$ |
(288) |
$ |
1 593 |
$ |
1) |
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le BSIF. |
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
T3 2022 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat tiré des activités de base |
513 |
$ |
350 |
$ |
384 |
$ |
345 |
$ |
(270) |
$ |
1 322 |
$ |
Ajustement selon un taux de change constant1 |
15 |
- |
15 |
8 |
(8) |
30 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
528 |
$ |
350 |
$ |
399 |
$ |
353 |
$ |
(278) |
$ |
1 352 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base, |
62 |
116 |
65 |
50 |
(18) |
275 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
590 |
$ |
466 |
$ |
464 |
$ |
403 |
$ |
(296) |
$ |
1 627 |
$ |
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
2) |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4 2022. |
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
T4 2021 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat avant impôts sur le résultat |
684 |
$ |
806 |
$ |
614 |
$ |
438 |
$ |
(61) |
$ |
2 481 |
$ |
(Charge) recouvrement d'impôt |
||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
(68) |
(101) |
(117) |
(52) |
(8) |
(346) |
||||||
Éléments exclus du résultat tiré des activités |
(15) |
(77) |
(4) |
2 |
10 |
(84) |
||||||
(Charge) recouvrement d'impôt |
(83) |
(178) |
(121) |
(50) |
2 |
(430) |
||||||
Résultat net (après impôts) |
601 |
628 |
493 |
388 |
(59) |
2 051 |
||||||
Moins : résultat net (après impôts) attribué aux : |
||||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle |
32 |
- |
- |
1 |
(1) |
32 |
||||||
Titulaires de contrats avec participation |
(76) |
12 |
(1) |
- |
- |
(65) |
||||||
Résultat net attribué (perte nette imputée) aux |
645 |
616 |
494 |
387 |
(58) |
2 084 |
||||||
Moins : éléments exclus du résultat tiré des |
||||||||||||
Résultats techniques liés aux placements |
58 |
90 |
58 |
- |
(80) |
126 |
||||||
Incidence directe des marchés des actions, |
32 |
240 |
125 |
- |
1 |
398 |
||||||
Modifications apportées aux méthodes et |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Transactions de réassurance, éléments |
8 |
- |
(156) |
- |
- |
(148) |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
547 |
$ |
286 |
$ |
467 |
$ |
387 |
$ |
21 |
$ |
1 708 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base |
68 |
101 |
117 |
52 |
8 |
346 |
||||||
Résultat tiré des activités de base |
615 |
$ |
387 |
$ |
584 |
$ |
439 |
$ |
29 |
$ |
2 054 |
$ |
1) |
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le BSIF. |
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
T4 2021 |
||||||||||||
Asie |
Canada |
États-Unis |
Gestion de |
Services |
Total |
|||||||
Résultat tiré des activités de base |
547 |
$ |
286 |
$ |
467 |
$ |
387 |
$ |
21 |
$ |
1 708 |
$ |
Ajustement selon un taux de change constant1 |
13 |
- |
35 |
20 |
3 |
71 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
560 |
$ |
286 |
$ |
502 |
$ |
407 |
$ |
24 |
$ |
1 779 |
$ |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base, |
68 |
101 |
127 |
52 |
8 |
356 |
||||||
Résultat tiré des activités de base, selon un |
628 |
$ |
387 |
$ |
629 |
$ |
459 |
$ |
32 |
$ |
2 135 |
$ |
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
2) |
Impôts sur le résultat tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4 2022. |
Résultat tiré des activités de base disponible pour les porteurs d'actions ordinaires
(en millions de dollars et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
||||||||||||||
T4 2022 |
T3 2022 |
T2 2022 |
T1 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||
Résultat tiré des activités de base |
1 746 |
$ |
1 322 |
$ |
1 562 |
$ |
1 552 |
$ |
1 708 |
$ |
6 182 |
$ |
6 536 |
$ |
|
Moins : dividendes sur actions privilégiées |
(97) |
(51) |
(60) |
(52) |
(71) |
(260) |
(215) |
||||||||
Résultat tiré des activités de base |
1 649 |
1 271 |
1 502 |
1 500 |
1 637 |
5 922 |
6 321 |
||||||||
Ajustement selon un taux de change |
- |
30 |
60 |
60 |
71 |
150 |
268 |
||||||||
Résultat tiré des activités de base |
1 649 |
$ |
1 301 |
$ |
1 562 |
$ |
1 560 |
$ |
1 708 |
$ |
6 072 |
$ |
6 589 |
$ |
|
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
RCP tiré des activités de base
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
|||||||||||||
T4 2022 |
T3 2022 |
T2 2022 |
T1 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
||||||||
Résultat tiré des activités de base |
1 649 |
$ |
1 271 |
$ |
1 502 |
$ |
1 500 |
$ |
1 637 |
$ |
5 922 |
$ |
6 321 |
$ |
Résultat tiré des activités de base |
6 538 |
$ |
5 045 |
$ |
6 022 |
$ |
6 085 |
$ |
6 483 |
$ |
5 922 |
$ |
6 321 |
$ |
Moyenne des capitaux propres |
49 410 |
$ |
49 129 |
$ |
49 814 |
$ |
51 407 |
$ |
51 049 |
$ |
49 940 |
$ |
48 463 |
$ |
RCP tiré des activités de base |
13,2 % |
10,3 % |
12,1 % |
11,8 % |
12,7 % |
11,9 % |
13,0 % |
|||||||
Moyenne des capitaux propres |
||||||||||||||
Total des capitaux propres des |
56 061 |
$ |
56 078 $ |
$ |
55 500 |
$ |
56 457 |
$ |
58 408 |
$ |
56 061 |
$ |
58 408 |
$ |
Moins : actions privilégiées et autres |
(6 660) |
(6 660) |
(6 660) |
(5 670) |
(6 381) |
(6 660) |
(6 381) |
|||||||
Capitaux propres attribuables aux |
49 401 |
$ |
49 418 $ |
$ |
48 840 |
$ |
50 787 |
$ |
52 027 |
$ |
49 401 |
$ |
52 027 |
$ |
Moyenne des capitaux propres |
49 410 |
$ |
49 129 $ |
$ |
49 814 |
$ |
51 407 |
$ |
51 049 |
$ |
49 940 |
$ |
48 463 |
$ |
RPA tiré des activités de base
(en millions de dollars et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
||||||||||||||
T4 2022 |
T3 2022 |
T2 2022 |
T1 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||
RPA tiré des activités de base |
|||||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
1 649 |
$ |
1 271 |
$ |
1 502 |
$ |
1 500 |
$ |
1 637 |
$ |
5 922 |
$ |
6 321 |
$ |
|
Nombre moyen pondéré dilué d'actions |
1 881 |
1 904 |
1 924 |
1 942 |
1 946 |
1 913 |
1 946 |
||||||||
Résultat tiré des activités de base |
0,88 |
$ |
0,67 |
$ |
0,78 |
$ |
0,77 |
$ |
0,84 |
$ |
3,10 |
$ |
3,25 |
$ |
|
RPA tiré des activités de base, selon un |
|||||||||||||||
Résultat tiré des activités de base |
1 649 |
$ |
1 301 |
$ |
1 562 |
$ |
1 560 |
$ |
1 708 |
$ |
6 072 |
$ |
6 589 |
$ |
|
Nombre moyen pondéré dilué d'actions |
1 881 |
1 904 |
1 924 |
1 942 |
1 946 |
1 913 |
1 946 |
||||||||
Résultat tiré des activités de base par |
0,88 |
$ |
0,68 |
$ |
0,81 |
$ |
0,80 |
$ |
0,88 |
$ |
3,17 |
$ |
3,39 |
$ |
|
Résultat tiré des activités de base lié aux priorités stratégiques
Activités à très fort potentiel
(en millions de dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable)
Exercices clos les 31 décembre |
2022 |
2021 |
||
Résultat tiré des activités de base provenant des activités à très fort potentiel1 |
3 875 |
$ |
4 111 |
$ |
Résultat tiré des activités de base - toutes les autres activités sauf les profits sur les placements |
1 907 |
2 025 |
||
Profits sur les placements liés aux activités de base |
400 |
400 |
||
Résultat tiré des activités de base |
6 182 |
6 536 |
||
Éléments exclus du résultat tiré des activités de base |
1 112 |
569 |
||
Résultat net attribué (perte nette imputée) aux actionnaires |
7 294 |
$ |
7 105 |
$ |
Contribution des activités à très fort potentiel au résultat tiré des activités de base |
63 % |
63 % |
1) |
Comprend le résultat tiré des activités de base provenant des secteurs Asie et Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, du sous-secteur de l'assurance collective au Canada et des produits d'assurance comportementale. |
Rapprochement des ASGA de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
(en millions de dollars et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
Aux |
31 déc. |
30 sept. |
30 juin |
31 mars |
31 déc. |
|||||
Total des placements |
414 001 |
$ |
411 292 |
402 329 |
$ |
409 401 |
$ |
427 098 |
$ |
|
Moins : total des placements autres que ceux de Gestion |
410 284 |
407 551 |
398 362 |
405 933 |
422 640 |
|||||
Total des placements - Gestion de patrimoine et |
3 717 |
3 741 |
3 967 |
3 468 |
4 458 |
|||||
Total de l'actif net des fonds distincts |
348 562 |
$ |
335 245 |
$ |
334 903 |
$ |
371 928 |
$ |
399 788 |
$ |
Moins : total de l'actif net des fonds distincts autre que |
124 370 |
120 775 |
121 624 |
135 314 |
147 221 |
|||||
Total des placements - Gestion de patrimoine et |
224 192 |
214 470 |
213 279 |
236 614 |
252 567 |
|||||
Total des placements et de l'actif net des fonds |
227 909 |
$ |
218 211 |
$ |
217 246 |
$ |
240 082 |
$ |
257 025 |
$ |
ASGA de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde |
||||||||||
Total des placements |
3 717 |
$ |
3 741 |
$ |
3 967 |
$ |
3 468 |
$ |
4 458 |
$ |
Actif net des fonds distincts |
||||||||||
Actif net des fonds distincts - Actifs institutionnels |
3 719 |
4 118 |
4 098 |
4 338 |
4 470 |
|||||
Actif net des fonds distincts - Autres |
220 473 |
210 352 |
209 181 |
232 276 |
248 097 |
|||||
Total |
224 192 |
214 470 |
213 279 |
236 614 |
252 567 |
|||||
Fonds communs de placement |
258 183 |
249 520 |
250 445 |
274 665 |
290 863 |
|||||
Gestion d'actifs institutionnels1 |
109 979 |
100 361 |
100 205 |
101 105 |
106 407 |
|||||
Autres fonds |
13 617 |
12 910 |
12 110 |
13 269 |
14 001 |
|||||
Total des ASG de Gestion de patrimoine et |
609 688 |
581 002 |
580 006 |
629 121 |
668 296 |
|||||
Actifs sous administration |
170 224 |
167 759 |
164 697 |
178 843 |
187 631 |
|||||
Total des ASGA de Gestion de patrimoine et |
779 912 |
$ |
748 761 |
$ |
744 703 |
$ |
807 964 |
$ |
855 927 |
$ |
Total des ASGA de Gestion de patrimoine et |
779 912 |
$ |
748 761 |
$ |
744 703 |
$ |
807 964 |
$ |
855 927 |
$ |
Ajustement selon un taux de change constant2 |
- |
(5 465) |
27 142 |
46 021 |
38 313 |
|||||
Total des ASGA de Gestion de patrimoine et |
779 912 |
$ |
743 296 |
$ |
771 845 |
$ |
853 985 |
$ |
894 240 |
$ |
1) |
La gestion d'actifs institutionnels exclut l'actif net des fonds distincts de ce sous-secteur. |
2) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du BAIIA tiré des activités de base de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
(en millions de dollars et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
||||||||||||||
T4 2022 |
T3 2022 |
T2 2022 |
T1 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||
Résultat tiré des activités de base de |
267 |
$ |
345 |
$ |
305 |
$ |
324 |
$ |
387 |
$ |
1 241 |
$ |
1 406 |
$ |
|
Ajouter : impôts, frais d'acquisition, autres |
|||||||||||||||
(Charge) recouvrement d'impôts sur le |
50 |
50 |
57 |
61 |
52 |
218 |
234 |
||||||||
Frais d'acquisition et autres frais |
89 |
86 |
80 |
81 |
79 |
336 |
323 |
||||||||
Commissions de vente différées |
23 |
23 |
25 |
24 |
25 |
95 |
99 |
||||||||
BAIIA tiré des activités de base |
429 |
$ |
504 |
$ |
467 |
$ |
490 |
$ |
543 |
$ |
1 890 |
$ |
2 062 |
$ |
|
Marge BAIIA tirée des activités de base
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
||||||||||||||
T4 2022 |
T3 2022 |
T2 2022 |
T1 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||
Marge BAIIA tirée des activités de base |
|||||||||||||||
BAIIA tiré des activités de base |
429 |
$ |
504 |
$ |
467 |
$ |
490 |
$ |
543 |
$ |
1 890 |
$ |
2 062 |
$ |
|
Produits tirés des activités de base de |
1 572 |
$ |
1 542 |
$ |
1 521 |
$ |
1 586 |
$ |
1 727 |
$ |
6 221 |
$ |
6 541 |
$ |
|
Marge BAIIA tirée des activités de base |
27,3 % |
32,7 % |
30,7 % |
30,9 % |
31,4 % |
30,4 % |
31,5 % |
||||||||
Produits de Gestion de patrimoine et |
1 662 |
$ |
1 542 |
$ |
1 521 |
$ |
1 586 |
$ |
1 727 |
$ |
6 311 |
$ |
6 541 |
$ |
|
Moins : Produits présentés dans les |
|||||||||||||||
Produits liés à l'intégration et à l'acquisition |
90 |
- |
- |
- |
- |
90 |
- |
||||||||
Produits tirés des activités de base de |
1 572 |
$ |
1 542 |
$ |
1 521 |
$ |
1 586 |
$ |
1 727 |
$ |
6 221 |
$ |
6 541 |
$ |
|
Ratio d'efficience
(en millions de dollars et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de l'information financière applicable, sauf indication contraire)
Résultats trimestriels |
Résultats de l'exercice |
||||||||||||||
T4 2022 |
T3 2022 |
T2 2022 |
T1 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||
Ratio d'efficience |
|||||||||||||||
Frais généraux liés aux activités de base |
2 122 |
$ |
1 859 |
$ |
1 843 |
$ |
1 877 |
$ |
1 973 |
$ |
7 701 |
$ |
7 553 |
$ |
|
Résultat tiré des activités de base |
2 048 |
1 593 |
1 900 |
1 876 |
2 054 |
7 417 |
7 896 |
||||||||
Total - Résultat tiré des activités de base |
4 170 |
$ |
3 452 |
$ |
3 743 |
$ |
3 753 |
$ |
4 027 |
$ |
15 118 |
$ |
15 449 |
$ |
|
Ratio d'efficience |
50,9 % |
53,9 % |
49,2 % |
50,0 % |
49,0 % |
50,9 % |
48,9 % |
||||||||
Frais généraux liés aux activités de base |
|||||||||||||||
Frais généraux - États financiers |
2 141 |
$ |
1 900 |
$ |
1 843 |
$ |
1 898 |
$ |
2 000 |
$ |
7 782 |
$ |
7 828 |
$ |
|
Moins : frais généraux inclus dans les |
|||||||||||||||
Frais de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
150 |
||||||||
Frais d'intégration et d'acquisition |
18 |
- |
- |
8 |
- |
26 |
- |
||||||||
Provisions pour litiges et autres frais |
1 |
41 |
- |
13 |
27 |
55 |
125 |
||||||||
Total |
19 |
$ |
41 |
$ |
- |
$ |
21 |
$ |
27 |
$ |
81 |
$ |
275 |
$ |
|
Frais généraux liés aux activités de base |
2 122 |
$ |
1 859 |
$ |
1 843 |
$ |
1 877 |
$ |
1 973 |
$ |
7 701 |
$ |
7 553 |
$ |
|
Frais généraux liés aux activités de base |
2 122 |
$ |
1 859 |
$ |
1 843 |
$ |
1 877 |
$ |
1 973 |
$ |
7 701 |
$ |
7 553 |
$ |
|
Ajustement selon un taux de |
- |
40 |
49 |
41 |
49 |
130 |
186 |
||||||||
Frais généraux liés aux activités de base, |
2 122 |
$ |
1 899 |
$ |
1 892 |
$ |
1 918 |
$ |
2 022 |
$ |
7 831 |
$ |
7 739 |
$ |
|
1) |
Incidence de la mise à jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au T4 2022. |
De temps à autre, Manuvie fait des énoncés prospectifs verbalement ou par écrit, y compris dans le présent document. En outre, nos représentants peuvent faire des énoncés prospectifs verbalement notamment auprès des analystes, des investisseurs et des médias. Tous ces énoncés sont faits au sens des règles d'exonération des lois provinciales canadiennes sur les valeurs mobilières et de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis.
Les énoncés prospectifs du présent document comprennent, notamment, des énoncés portant notamment sur les rachats éventuels d'actions dans le cadre de notre OPRCNA, ainsi que sur notre capacité d'atteindre nos cibles financières à moyen terme et nos cibles stratégiques pour 2025 et portant également sur, notamment, nos objectifs, nos buts, nos stratégies, nos intentions, nos projets, nos convictions, nos attentes et nos estimations, et se caractérisent habituellement par l'emploi de termes tels « pouvoir », « devoir », « probable », « soupçonner », « perspectives », « s'attendre à », « entendre », « estimer », « prévoir », « croire », « projeter », « objectif », « chercher à », « viser », « continuer », « but », « restituer », « entreprendre » ou « s'efforcer » (ou de leur forme négative) et par l'emploi du conditionnel, ainsi que de mots et expressions semblables, et ils peuvent inclure des énoncés relatifs aux résultats futurs possibles ou présumés de la Société. Bien que, selon nous, les attentes ainsi exprimées soient raisonnables, le lecteur ne devrait pas s'appuyer indûment sur les énoncés prospectifs en raison des incertitudes et des risques inhérents qu'ils supposent, ni les interpréter comme une quelconque confirmation des attentes des marchés ou des analystes.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur des hypothèses ou des facteurs importants. Les résultats réels peuvent être très différents des résultats qu'ils expriment explicitement ou implicitement.
Parmi les principaux facteurs susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels et les attentes, notons la conjoncture commerciale et économique (notamment le rendement et la volatilité des marchés des actions ainsi que les corrélations entre ces derniers; les taux d'intérêt; les écarts de taux et de swaps; les taux d'inflation; les taux de change; les pertes sur placements et les défaillances; la liquidité du marché et la solvabilité des garants, des réassureurs et des contreparties); la prévalence constante de la COVID-19, y compris des variants, ainsi que les mesures qui ont été prises ou pourraient l'être par les autorités gouvernementales en réponse à la pandémie de COVID-19, y compris les incidences des divers variants; les changements apportés aux lois et à la réglementation; les modifications apportées aux normes comptables applicables dans tous les territoires où nous exerçons nos activités; les modifications aux exigences en matière de fonds propres réglementaires; la capacité d'augmenter le taux des primes des contrats en vigueur; la capacité à mettre en œuvre et à modifier des plans stratégiques; la baisse de nos notes de solidité financière ou de crédit; notre capacité à préserver notre réputation; la dépréciation du goodwill ou d'immobilisations incorporelles ou la constitution de provisions à l'égard d'actifs d'impôt différé; l'exactitude des estimations relatives à la morbidité, à la mortalité et aux comportements des titulaires de contrats; l'exactitude des autres estimations utilisées dans l'application des méthodes comptables et actuarielles ainsi que de la valeur intrinsèque; notre capacité à mettre à exécution des stratégies de couverture efficaces et à faire face aux conséquences imprévues découlant de ces stratégies; notre capacité d'obtenir des actifs appropriés au soutien de nos passifs à long terme; le niveau de concurrence et les regroupements; notre capacité de mettre en marché et de distribuer des produits par l'intermédiaire de réseaux de distribution existants et futurs; les passifs imprévus ou les dépréciations d'actifs découlant d'acquisitions et de cessions d'activités; la réalisation de pertes découlant de la vente de placements disponibles à la vente; notre liquidité, y compris la disponibilité du financement nécessaire pour satisfaire aux obligations financières existantes aux dates d'échéance prévues, le cas échéant; les obligations de nantissement de garanties additionnelles; la disponibilité de lettres de crédit afin d'assurer une gestion souple des fonds propres; l'exactitude de l'information reçue de contreparties et la capacité des contreparties à respecter leurs engagements; la disponibilité et le caractère abordable et approprié de la réassurance; les instances judiciaires et réglementaires, y compris les vérifications fiscales, les litiges fiscaux ou d'autres instances semblables; notre capacité à adapter les produits et services pour suivre l'évolution du marché; notre capacité à attirer et à maintenir en poste les principaux membres de la direction, employés et agents; l'utilisation et l'interprétation appropriées de modèles complexes ou les défaillances des modèles utilisés; les risques politiques, juridiques, opérationnels et autres liés aux activités de la Société à l'extérieur de l'Amérique du Nord; l'incertitude géopolitique, y compris les conflits à l'échelle internationale; les acquisitions et notre capacité à les mener à terme, y compris à obtenir le financement par emprunt ou par actions nécessaire; les perturbations et les changements touchant des éléments essentiels du système de la Société ou des infrastructures publiques; les préoccupations environnementales, y compris les changements climatiques; notre capacité à protéger notre propriété intellectuelle et l'exposition aux recours pour violation; et notre incapacité à retirer des liquidités de nos filiales.
Des renseignements supplémentaires à l'égard des facteurs de risque importants susceptibles d'entraîner un écart notable entre les résultats réels et les attentes exprimées ainsi qu'à l'égard des facteurs et hypothèses importants sur lesquels sont fondés les énoncés prospectifs sont présentés aux rubriques « Gestion du risque et facteurs de risque » et « Principales méthodes actuarielles et comptables » de notre rapport de gestion de 2022 et à la note intitulée « Gestion du risque » des états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 ainsi que dans d'autres documents que nous avons déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont, sauf indication contraire, formulés à la date des présentes et présentés dans le but d'aider les investisseurs et autres personnes à comprendre notre situation financière et nos résultats d'exploitation, nos activités futures, de même que nos objectifs et nos priorités stratégiques, et pourraient ne pas se prêter à d'autres fins. Nous ne nous engageons pas à réviser nos énoncés prospectifs, sauf si la loi l'exige.
SOURCE Manulife Financial Corporation
Communications avec les médias: Cheryl Holmes, (416) 557-0945, [email protected]; Relations avec les investisseurs: Hung Ko, (416) 806-9921, [email protected]
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