MONTRÉAL, le 14 mai 2020 /CNW Telbec/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le premier trimestre 2020. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média ») qu'elle détient en propriété exclusive.
La Société a revu la nature et la définition de l'une de ses mesures non normalisées. Ainsi, la mesure « flux de trésorerie d'exploitation des secteurs », utilisée précédemment, a été abandonnée pour être remplacée par la nouvelle mesure « flux de trésorerie d'exploitation ». Cette mesure est dorénavant utilisée pour mesurer les flux de trésorerie d'exploitation générés sur une base consolidée par l'ensemble des secteurs d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés par chacun d'entre eux. La définition de la nouvelle mesure est présentée à la section « Définitions ».
Faits saillants du premier trimestre 2020
- Revenus de 1,06 G$ au premier trimestre 2020, en hausse de 28,2 M$ (2,7 %) par rapport à la même période de 2019.
- BAIIA ajusté1 de 436,7 M$, en hausse de 16,0 M$ (3,8 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 131,6 M$ (0,52 $ par action de base) au premier trimestre 2020, contre 189,0 M$ (0,74 $ par action de base), à la même période de 2019, soit une baisse de 57,4 M$ (0,22 $ par action de base) expliquée, entre autres, par le gain de 97,2 M$ sur la disposition des activités de 4Degrés Colocation inc. enregistré au premier trimestre 2019.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies2 de 111,5 M$ (0,44 $ par action de base) au premier trimestre 2020, contre 111,4 M$ (0,44 $ par action de base) à la même période de 2019.
- Flux de trésorerie d'exploitation3 de 295,0 M$, en hausse de 18,7 M$ (6,8 %).
- Au premier trimestre 2020, les secteurs Télécommunications et Média ont affiché des croissances respectives de 34,0 M$ (4,0 %) et de 2,1 M$ (1,2 %) de leurs revenus et de 12,5 M$ (3,0 %) et 2,9 M$ de leur BAIIA ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») au premier trimestre 2020 en équipements vendus aux clients (26,9 M$ ou 54,7 %) et en téléphonie mobile (18,8 M$ ou 13,3 %).
- Facturation moyenne par unité (« FMPU ») totale4 de Vidéotron de 49,87 $ au premier trimestre 2020, contre 49,47 $ à la même période de 2019, soit une croissance de 0,40 $ (0,8 %). La FMPU mobile a atteint 51,60 $ au premier trimestre 2020, contre 52,50 $ à la même période de 2019, soit une baisse de 0,90 $ (‑1,7 %) attribuable, entre autres, à la popularité des forfaits de type « Apportez votre appareil ».
- Augmentation nette de 14 200 unités génératrices de revenus (« UGR »)5 (0,2 %) au premier trimestre 2020, dont 39 300 lignes (3,0 %) en téléphonie mobile, 12 400 clients (2,7 %) au service de vidéo sur demande par abonnement Club illico (« Club illico ») et 8 600 clients (0,5 %) à l'accès Internet par câble.
- Au cours du premier trimestre 2020, Vidéotron a annoncé le lancement officiel de son réseau mobile à Rimouski après plusieurs mois de déploiement et de tests dans le Bas-Saint-Laurent.
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Voir « Définitions - BAIIA ajusté » |
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Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies » |
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Voir « Définitions - Flux de trésorerie d'exploitation » |
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Voir « Définitions - Indicateurs clés de rendement » |
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Voir « Définitions - Indicateurs clés de rendement » |
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« Alors que le monde fait face à une situation sans précédent causée par la pandémie de la COVID‑19, Québecor a réussi à s'adapter rapidement et à continuer d'offrir à la population du Québec les services essentiels que sont les télécommunications et les médias d'information. Tout en veillant à la santé et à la sécurité de nos employés, de nos clients et du public, nous avons mis en place diverses mesures pour aider notre clientèle à rester connectée. Nous avons notamment été les premiers à retirer temporairement les limites de consommation de données sur tous les forfaits Internet. Afin d'informer en tout temps la population du Québec sur les développements liés à cette crise, nous avons également donné l'accès sans frais à notre chaîne d'information en continu LCN », a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor.
« Le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie d'exploitation de la Société sont respectivement en hausse de 3,8 % et de 6,8 % au premier trimestre 2020. Malgré les impacts défavorables affectant plusieurs de nos secteurs d'activité depuis le début de cette crise, nos activités de télécommunications demeurent très solides, générant la majorité de nos flux de trésorerie. Cette source importante de fonds, combinée à notre gestion prudente des coûts d'exploitation et à notre solide bilan financier, avec des liquidités disponibles de 1,8 G$, nous positionnent favorablement, ce qui nous permet de soutenir nos unités d'affaires les plus touchées et d'accompagner nos employés durant cette période difficile. En guise de loyauté et de reconnaissance envers ces derniers, nous avons constitué d'une part un Fonds d'urgence de 500 000 $ pour apporter une aide financière immédiate aux employés, collaborateurs et pigistes du secteur Sports et divertissement qui ont été les premiers affectés par cette situation. D'autre part, afin d'apporter une sécurité accrue à l'ensemble des employés touchés, nous avons également mis en place des mesures d'aide financière afin de bonifier les programmes d'aide gouvernementale au moyen d'un programme de prestation supplémentaire pouvant aller jusqu'à 95 % des salaires dans certains cas », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Le réseau de Vidéotron réussit très bien à absorber l'augmentation substantielle de trafic depuis le début de la crise, occasionné, entre autres, par la hausse des besoins de communication et de divertissement de notre clientèle et par l'utilisation devenue presque essentielle du télétravail pour assurer le bon fonctionnement des entreprises toujours actives », a commenté Jean‑François Pruneau, président et chef de la direction de Vidéotron. « Notre gestion proactive de la capacité du réseau, en anticipant les augmentations de consommation de données, nous permet de bénéficier d'une marge de manœuvre pendant cette période de forte consommation. Nous avons également bonifié notre programme d'investissement afin de conserver cette flexibilité. La performance sans faille de nos réseaux démontre clairement l'importance et la sagesse de notre modèle d'investissement en infrastructures et il serait dangereux que celui-ci soit remis en question », a spécifié Jean‑François Pruneau.
« Bien que le confinement en ait ralenti les installations au début de la crise, notre plateforme de divertissement et de gestion du domicile Helix connaît un succès sans équivoque avec plus de 230 000 UGR depuis son lancement en août 2019. Pour sa part, Fizz, notre marque 100 % numérique de téléphonie mobile et d'Internet, continue sa croissance remarquable, particulièrement en cette période de crise. Ces résultats démontrent clairement que nos plateformes répondent aux besoins évolutifs de notre clientèle. Nos services en téléphonie mobile continuent d'être une grande réussite, comme en témoigne l'augmentation de 39 300 lignes au premier trimestre 2020 et de 176 200 lignes (14,8 %) pour la période de 12 mois terminée le 31 mars 2020 », a précisé Jean-François Pruneau.
« L'innovation demeurera toujours au cœur de la stratégie de Vidéotron et nous visons constamment à faire bénéficier un nombre grandissant de consommateurs de la meilleure expérience client qui soit. À cet égard, nous sommes maintenant très fiers d'être en mesure de servir les citoyens de Rimouski et d'ainsi les faire bénéficier de ce qui se fait de mieux sur le marché », a ajouté Jean‑François Pruneau.
« Je me réjouis également des distinctions décernées à Vidéotron au premier trimestre 2020, dont la première place dans la catégorie Technologies et télécommunications aux prix BIP Recherche‑ICO des organisations de confiance de la dernière décennie, selon l'Institut de la confiance dans les organisations (ICO). Vidéotron figure également au palmarès des Meilleurs employeurs à Montréal pour 2020 selon Médiacorp Canada Inc. », a rajouté Jean-François Pruneau.
« Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») a affiché une variation favorable de 4,5 M$ de son BAIIA ajusté consolidé au cours du premier trimestre 2020. Bien que la pandémie de la COVID-19 et les mesures mises en place pour éviter sa propagation aient engendré un ralentissement important de plusieurs activités, les impacts de la crise au cours du premier trimestre 2020 ont été limités », a commenté France Lauzière, présidente et chef de la direction de Groupe TVA.
« Les parts de marché totales de Groupe TVA ont atteint 40,4 parts, une hausse notable de 2,1 parts. Fort d'un gain de 1,1 part, le Réseau TVA a poursuivi sa croissance d'auditoire, tout comme les chaînes spécialisées qui ont affiché une croissance de 1,0 part, grâce au bond exceptionnel de 2,2 parts de la chaîne spécialisée LCN, la plus écoutée au Québec, qui a atteint un sommet de 6,9 parts », a précisé France Lauzière.
« Toujours soucieux de soutenir la culture québécoise, nous avons lancé en mai 2020 la nouvelle plateforme d'écoute en continu QUB musique, entièrement conçue et réalisée au Québec et axée sur les artistes d'ici. Accessible via une application mobile et sur Internet, QUB musique propose un imposant catalogue de calibre international qui regroupe 50 millions de chansons disponibles sur demande ainsi que des centaines de listes de lecture élaborées pour répondre aux goûts et aux besoins des Québécois. En cette période de crise, notre soutien envers les artistes est plus important que jamais et quel meilleur moyen de leur démontrer qu'en écoutant de la musique québécoise. C'est pourquoi nous avons devancé le lancement de QUB musique et nous comptons également en faire profiter pleinement nos clients du service de téléphonie mobile de Vidéotron en leur offrant une réduction avantageuse sur le tarif d'abonnement », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Profondément ancrés au cœur de la société québécoise, nous sommes sensibles aux nombreux défis sociaux et économiques auxquels la population fait face actuellement. Afin de briser l'isolement des jeunes en difficulté et des aînés en CHSLD, nous avons fait un don de 1 000 téléphones intelligents assortis de forfaits illimités. En partenariat avec le gouvernement du Québec et Télé-Québec, nous avons également diffusé sur les ondes de la chaîne TVA le grand événement télévisuel Une chance qu'on s'a, mettant en vedette de nombreux artistes unis, qui a réussi à ramasser 2,0 M$ afin de venir en aide à des organismes œuvrant auprès des aînés et des victimes de violence conjugale. Nous avons de plus remis quatre bourses Pierre-Péladeau, soit 100 000 $ au projet Boomerang qui lutte contre le gaspillage alimentaire, 50 000 $ au projet Eyful, qui développe des lunettes conçues pour améliorer la vision des personnes malvoyantes, 35 000 $ au projet Aleo VR, un outil pédagogique sous forme d'expérience de réalité virtuelle et 15 000 $ au projet Évéa, qui offre un service de location de vêtements de seconde main pour les bébés et jeunes enfants. Enfin, en association avec la Fondation Chopin‑Péladeau, nous sommes fiers d'apporter notre contribution à des initiatives porteuses comme La tablée des chefs qui vient en aide aux banques alimentaires du Québec qui sont plus que jamais dans le besoin. Toutes ces initiatives s'inscrivent dans la foulée de l'implication sociale importante de Québecor depuis de nombreuses années, poursuivant ainsi les enseignements de notre fondateur, Pierre Péladeau », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Tant que les incertitudes concernant l'ampleur et la durée de la pandémie se poursuivront, nous surveillerons de façon continue l'impact de la crise sur nos activités et prendrons les mesures appropriées, selon les besoins. De plus, comme grand citoyen corporatif et chef de file des télécommunications, de l'information et du divertissement au Québec, nous allons continuer à jouer notre rôle pour accompagner nos employés, nos clients et nos partenaires d'affaires et pour nous assurer que la population du Québec puisse continuer à bénéficier de tous les services dont elle a besoin. Je tiens d'ailleurs à remercier sincèrement les employés et tout particulièrement ceux qui travaillent directement auprès de la clientèle. Je salue leur dévouement envers les Québécois et Québécoises en cette période difficile », a conclu Pierre Karl Péladeau.
Crise liée à la COVID-19
La pandémie de la COVID-19 a des répercussions majeures sur l'environnement économique au Canada et à l'échelle mondiale. Depuis mars 2020, afin de limiter la propagation du virus, le gouvernement du Québec a imposé une série de restrictions et de mesures préventives spéciales, y compris la suspension des activités commerciales jugées non essentielles. Ces mesures ont réduit significativement les activités de nombreux partenaires d'affaires et ont entraîné un ralentissement marqué de certains secteurs d'activité de Québecor. Entre autres répercussions, le virus de la COVID-19 et les mesures mises en place pour freiner sa propagation ont causé une réduction importante des activités dans les points de vente de Vidéotron et un report de la migration des clients vers la nouvelle plateforme de divertissement et de gestion du domicile Helix de cette filiale, une baisse des revenus publicitaires, une baisse importante d'événements sportifs diffusés par la chaîne TVA Sports et une réduction des activités cinématographiques et liées au contenu audiovisuel dans le secteur Média, et des reports ou annulations de spectacles et d'événements, ainsi qu'une interruption de la distribution de musique et de livres dans le secteur Sports et divertissement. Québecor continue toutefois de fournir les services essentiels de télécommunications et de nouvelles durant cette pandémie, tout en protégeant la santé et la sécurité de ses employés et du public. Vidéotron a également pris de nombreuses mesures importantes pour faciliter la vie de ses clients, telles que la suspension temporaire des limites de données (frais de dépassement) sur tous les plans Internet résidentiels et affaires, la fourniture de services supplémentaires et la suspension de certains frais. De même, Groupe TVA a débrouillé le signal de sa chaîne d'information en continu LCN pour permettre à la population du Québec d'avoir accès en temps réel à tous les développements relativement à cette crise. En raison des mesures mises en place par le gouvernement du Québec pour limiter la propagation du virus, près de 10 % des employés de Québecor reçoivent dorénavant des prestations en vertu du programme de soutien de la Société qui est complémentaire à la Subvention salariale d'urgence du Canada ou à la Prestation canadienne d'urgence, selon le cas.
Tableaux financiers
Tableau 1 |
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Faits saillants financiers des premiers trimestres de Québecor - 2016 à 2020 |
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(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base) |
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2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
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Revenus |
1 055,5 |
$ |
1 027,3 |
$ |
1 002,0 |
$ |
995,5 |
$ |
978,8 |
$ |
BAIIA ajusté |
436,7 |
420,7 |
415,9 |
378,7 |
369,0 |
|||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
130,3 |
91,5 |
56,6 |
2,6 |
72,8 |
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Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
131,6 |
189,0 |
57,1 |
3,8 |
72,6 |
|||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
111,5 |
111,4 |
89,5 |
73,7 |
70,6 |
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Par action de base : |
||||||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
0,51 |
0,36 |
0,24 |
- |
0,30 |
|||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
0,52 |
0,74 |
0,24 |
0,01 |
0,30 |
|||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
0,44 |
0,44 |
0,38 |
0,30 |
0,29 |
|||||
Tableau 2 |
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Flux de trésorerie d'exploitation pour les huit derniers trimestres |
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(en millions de dollars canadiens) |
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T1-2020 |
T4-2019 |
T3-2019 |
T2-2019 |
T1-2019 |
T4-2018 |
T3-2018 |
T2-2018 |
|||||||||
Télécommunications |
302,5 |
$ |
248,5 |
$ |
306,5 |
$ |
281,8 |
$ |
288,5 |
$ |
169,4 |
$ |
251,4 |
$ |
279,5 |
$ |
Média |
(3,6) |
16,9 |
17,8 |
(3,0) |
(6,9) |
14,5 |
21,2 |
(6,5) |
||||||||
Sports et divertissement |
(4,7) |
1,8 |
6,0 |
(3,1) |
(2,3) |
1,7 |
7,4 |
(1,6) |
||||||||
Siège social |
0,8 |
(6,7) |
2,1 |
(0,7) |
(3,0) |
(5,3) |
− |
(9,1) |
||||||||
Total |
295,0 |
$ |
260,5 |
$ |
332,4 |
$ |
275,0 |
$ |
276,3 |
$ |
180,3 |
$ |
280,0 |
$ |
262,3 |
$ |
Comparaison des premiers trimestres 2020 et 2019
Revenus de 1,06 G$, en hausse de 28,2 M$ (2,7 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (34,0 M$ ou 4,0 % des revenus du secteur) et Média (2,1 M$ ou 1,2 %).
- Diminution dans le secteur Sports et divertissement (5,6 M$ ou ‑13,9 %).
BAIIA ajusté de 436,7 M$, en hausse de 16,0 M$ (3,8 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (12,5 M$ ou 3,0 % du BAIIA ajusté du secteur) et Média (2,9 M$).
- Écart favorable au siège social (3,7 M$) expliqué par une baisse de la charge de rémunération à base d'actions.
- Diminution du BAIIA ajusté dans le secteur Sports et divertissement (3,1 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 2,9 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au premier trimestre 2020, par rapport à la même période de 2019. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart favorable de 5,5 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au premier trimestre 2020.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 131,6 M$ (0,52 $ par action de base) au premier trimestre 2020, contre 189,0 M$ (0,74 $ par action de base) à la même période de 2019, soit une baisse de 57,4 M$ (0,22 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
- la diminution de 96,2 M$ au chapitre du bénéfice lié aux activités abandonnées ;
- la hausse de 9,6 M$ liée à la charge d'amortissement ;
- l'augmentation de 5,3 M$ des frais financiers ;
- la hause de 2,6 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.
- L'écart favorable s'explique essentiellement par :
- l'écart favorable de 37,6 M$ lié au gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont 36,1 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 16,0 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 4,6 M$ lié à la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 111,5 M$ (0,44 $ par action de base) au premier trimestre 2020, contre 111,4 M$ (0,44 $ par action de base) à la même période de 2019.
Flux de trésorerie d'exploitation de 295,0 M$, en hausse de 18,7 M$ (6,8 %), expliquée principalement par l'augmentation du BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies de 321,6 M$, en hausse de 141,1 M$, expliquée principalement par l'écart favorable de la variation nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation.
Opérations financières
- Le 21 février 2020, Groupe TVA a modifié sa facilité de crédit renouvelable garantie afin de proroger la date d'échéance de février 2020 à février 2021, de réduire le montant de cette facilité de crédit de 150,0 M$ à 75,0 M$ et de modifier certaines modalités de la facilité.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités
Le 7 août 2019, la Société a déposé un programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 1 000 000 actions de catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») représentant environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 4 000 000 actions subalternes de catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B ») représentant environ 2,2 % des actions catégorie B émises et en circulation au 1er août 2019. Les rachats peuvent être effectués entre les 15 août 2019 et 14 août 2020, au cours du marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Au cours du premier trimestre 2020, la Société a racheté et annulé 1 059 100 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 34,1 M$ (1 319 600 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 39,5 M$ à la même période de 2019). L'excédent de 27,8 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non répartis (une augmentation du déficit de 31,7 M$ à la même période de 2019).
Au cours du premier trimestre 2019, 180 000 actions catégorie B ont été émises à la suite de l'exercice d'options d'achat d'actions pour une contrepartie en espèces de 2,7 M$. À la suite de cette transaction, le surplus d'apport a augmenté de 3,0 M$ et le passif lié aux régimes d'options d'achat d'actions a diminué du même montant.
Dividendes
Le 13 mai 2020, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,20 $ par action sur les actions catégorie A et sur les actions catégorie B. Ce dividende sera versé le 23 juin 2020 aux actionnaires inscrits à la date de clôture des registres le 29 mai 2020. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Débentures convertibles
Conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les débentures convertibles, le dividende trimestriel déclaré le 11 mars 2020 sur les actions catégorie B de Québecor a déclenché un ajustement du prix plancher et du prix plafond alors en vigueur. Ainsi, à compter du 26 mars 2020, les caractéristiques de conversion des débentures convertibles sont assujetties à un prix plancher ajusté d'environ 26,57 $ par action (soit un nombre maximum d'environ 5 644 430 actions catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix plancher ajusté) et un prix plafond ajusté d'environ 33,22 $ par action (soit un nombre minimum d'environ 4 515 544 actions catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ par rapport au prix plafond ajusté).
Conseil d'administration
Le 11 mars 2020, le conseil d'administration a reçu la démission de Manon Brouillette, administratrice de Québecor et de Québecor Média depuis 2019. Le 11 mars 2020, Michèle Colpron a été nommée administratrice de Québecor et de Québecor Média. Forte d'une expérience de plus de 30 années en tant que cadre pour des institutions financières, madame Colpron siège également aux conseils d'administration du Fonds de solidarité FTQ, de la Banque de l'infrastructure du Canada et de l'Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM).
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier trimestre 2020 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés résumés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet
Le 14 mai 2020, à 14 h 30 (HAE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le premier trimestre 2020, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code d'accès pour les participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293‑8133, numéro de conférence et code d'accès pour les participants 48006#, entre les 14 mai 2020 et 13 août 2020. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au maintien de la protection des renseignements personnels, les risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y compris la pandémie de COVID‑19, et l'instabilité politique dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en œuvre par divers gouvernements, les risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor, disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2019 et la rubrique « Mise à jour des risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour la période terminée le 31 mars 2020.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 14 mai 2020 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrées les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est solidement implanté au Québec, emploie plus de 10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat.
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DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont également utilisées par la Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3 |
||||
Rapprochement du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
Trois mois terminés les 31 mars |
||||
2020 |
2019 |
|||
BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) : |
||||
Télécommunications |
435,5 |
$ |
423,0 |
$ |
Média |
4,1 |
1,2 |
||
Sports et divertissement |
(3,8) |
(0,7) |
||
Siège social |
0,9 |
(2,8) |
||
436,7 |
420,7 |
|||
Amortissement |
(198,1) |
(188,5) |
||
Frais financiers |
(87,4) |
(82,1) |
||
Gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
23,3 |
(14,3) |
||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(3,9) |
(8,5) |
||
Impôts sur le bénéfice |
(40,5) |
(37,9) |
||
Bénéfice lié aux activités abandonnées |
1,3 |
97,5 |
||
Bénéfice net |
131,4 |
$ |
186,9 |
$ |
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain (la perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 4 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 4 |
||||
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
Trois mois terminés les 31 mars |
||||
2020 |
2019 |
|||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
111,5 |
$ |
111,4 |
$ |
Gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
23,3 |
(14,3) |
||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(3,9) |
(8,5) |
||
Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1 |
(0,6) |
2,1 |
||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements |
− |
0,8 |
||
Activités abandonnées |
1,3 |
97,5 |
||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
131,6 |
$ |
189,0 |
$ |
1 |
Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales. |
Flux de trésorerie d'exploitation et flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation
Les flux de trésorerie d'exploitation représentent le BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les acquisitions d'actifs incorporels. Les flux de trésorerie d'exploitation représentent les fonds disponibles pour les paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à long terme et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie d'exploitation ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie d'exploitation sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de l'ensemble de ses secteurs. La définition des flux de trésorerie d'exploitation des secteurs de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies selon les IFRS, moins les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les acquisitions d'actifs incorporels, plus le produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies représentent les fonds disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à long terme et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Les tableaux 5 et 6 présentent le rapprochement des flux de trésorerie d'exploitation et des flux de trésorerie libres générés par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies divulgués aux états financiers consolidés résumés.
Tableau 5 |
||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
Trois mois terminés les 31 mars |
||||
2020 |
2019 |
|||
BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) |
||||
Télécommunications |
435,5 |
$ |
423,0 |
$ |
Média |
4,1 |
1,2 |
||
Sports et divertissement |
(3,8) |
(0,7) |
||
Siège social |
0,9 |
(2,8) |
||
436,7 |
420,7 |
|||
Moins |
||||
Acquisitions d'immobilisations1 : |
||||
Télécommunications |
(88,9) |
(94,3) |
||
Média |
(1,9) |
(6,6) |
||
Sports et divertissement |
(0,1) |
(0,5) |
||
Siège social |
(0,1) |
− |
||
(91,0) |
(101,4) |
|||
Acquisitions d'actifs incorporels2 : |
||||
Télécommunications |
(44,1) |
(40,2) |
||
Média |
(5,8) |
(1,5) |
||
Sports et divertissement |
(0,8) |
(1,1) |
||
Siège social |
− |
(0,2) |
||
(50,7) |
(43,0) |
|||
Flux de trésorerie d'exploitation |
||||
Télécommunications |
302,5 |
288,5 |
||
Média |
(3,6) |
(6,9) |
||
Sports et divertissement |
(4,7) |
(2,3) |
||
Siège social |
0,8 |
(3,0) |
||
295,0 |
$ |
276,3 |
$ |
|
1 |
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations selon les états financiers consolidés résumés : |
Trois mois terminés les 31 mars |
|||
2020 |
2019 |
||||
Acquisitions d'immobilisations |
(91,0) |
$ |
(101,4) |
$ |
|
Augmentation (diminution) nette des créditeurs courants liés aux acquisitions d'immobilisations |
11,0 |
(38,4) |
|||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations |
(80,0) |
$ |
(139,8) |
$ |
|
2 |
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels selon les états financiers consolidés résumés : |
Trois mois terminés les 31 mars |
|||
2020 |
2019 |
||||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(50,7) |
$ |
(43,0) |
$ |
|
Diminution nette des créditeurs courants liés aux acquisitions d'actifs incorporels |
(52,1) |
(8,2) |
|||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels |
(102,8) |
$ |
(51,2) |
$ |
|
Tableau 6 |
||||
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation et flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies divulgués aux états financiers consolidés résumés |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
Trois mois terminés les 31 mars |
||||
2020 |
2019 |
|||
Flux de trésorerie d'exploitation selon le tableau 5 |
295,0 |
$ |
276,3 |
$ |
Plus (moins) |
||||
Portion monétaire des frais financiers |
(85,4) |
(80,1) |
||
Portion monétaire liée à la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(3,9) |
(5,0) |
||
Impôts exigibles |
(61,0) |
(45,6) |
||
Autres |
4,1 |
0,9 |
||
Variation nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation |
32,6 |
(107,8) |
||
Augmentation (diminution) nette des créditeurs courants liés aux acquisitions d'immobilisations |
11,0 |
(38,4) |
||
Diminution nette des créditeurs courants liés aux acquisitions d'actifs incorporels |
(52,1) |
(8,2) |
||
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies |
140,3 |
(7,9) |
||
Plus (moins) |
||||
Flux de trésorerie liés aux acquisitions d'immobilisations |
80,0 |
139,8 |
||
Flux de trésorerie liés aux acquisitions d'actifs incorporels |
102,8 |
51,2 |
||
Produits de l'aliénation d'éléments d'actifs |
(1,5) |
(2,6) |
||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies |
321,6 |
$ |
180,5 |
$ |
INDICATEURS CLÉS DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le nombre de clients aux services d'Internet par câble, de télédistribution et de Club illico, et le nombre de lignes aux services de téléphonie mobile et de téléphonie par câble. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
Facturation moyenne par unité
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans l'industrie, soit la FMPU. Cet indicateur sert à mesurer la facturation moyenne d'abonnement par UGR. La FMPU n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de la FMPU utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises.
La FMPU mobile se calcule en divisant la facturation moyenne d'abonnement du service de téléphonie mobile par le nombre moyen d'UGR de ce service durant la période visée, puis en divisant ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
La FMPU totale se calcule en divisant la facturation moyenne combinée d'abonnement des services d'Internet par câble, de télédistribution, de Club illico, de téléphonie mobile et de téléphonie par câble, par le nombre total moyen d'UGR des services d'Internet par câble, de télédistribution, de téléphonie mobile et de téléphonie par câble durant la période visée, puis en divisant ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR INC. |
||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
||||
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action) (non audités) |
Trois mois terminés les |
|||
2020 |
2019 |
|||
Revenus |
1 055,5 |
$ |
1 027,3 |
$ |
Coûts liés au personnel |
178,0 |
181,8 |
||
Achats de biens et services |
440,8 |
424,8 |
||
Amortissement |
198,1 |
188,5 |
||
Frais financiers |
87,4 |
82,1 |
||
(Gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(23,3) |
14,3 |
||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
3,9 |
8,5 |
||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
170,6 |
127,3 |
||
Impôts sur le bénéfice (recouvrement) : |
||||
Exigibles |
61,0 |
45,6 |
||
Différés |
(20,5) |
(7,7) |
||
40,5 |
37,9 |
|||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
130,1 |
89,4 |
||
Bénéfice lié aux activités abandonnées |
1,3 |
97,5 |
||
Bénéfice net |
131,4 |
$ |
186,9 |
$ |
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux |
||||
Actionnaires |
130,3 |
$ |
91,5 |
$ |
Participations ne donnant pas le contrôle |
(0,2) |
(2,1) |
||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux |
||||
Actionnaires |
131,6 |
$ |
189,0 |
$ |
Participations ne donnant pas le contrôle |
(0,2) |
(2,1) |
||
Résultat par action attribuable aux actionnaires |
||||
De base : |
||||
Tiré des activités poursuivies |
0,51 |
$ |
0,36 |
$ |
Tiré des activités abandonnées |
0,01 |
0,38 |
||
Bénéfice net |
0,52 |
0,74 |
||
Dilué : |
||||
Tiré des activités poursuivies |
0,41 |
0,36 |
||
Tiré des activités abandonnées |
0,01 |
0,38 |
||
Bénéfice net |
0,42 |
0,74 |
||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions) |
254,0 |
256,0 |
||
Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions) |
259,9 |
256,5 |
||
QUÉBECOR INC. |
||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Trois mois terminés les |
|||
2020 |
2019 |
|||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
130,1 |
$ |
89,4 |
$ |
Autres éléments du résultat global : |
||||
Éléments pouvant être reclassés aux résultats : |
||||
Couvertures de flux de trésorerie : |
||||
Gain (perte) sur évaluation des instruments financiers dérivés |
62,9 |
(19,3) |
||
Impôts différés |
(15,0) |
6,5 |
||
47,9 |
(12,8) |
|||
Résultat global lié aux activités poursuivies |
178,0 |
76,6 |
||
Bénéfice lié aux activités abandonnées |
1,3 |
97,5 |
||
Résultat global |
179,3 |
$ |
174,1 |
$ |
Résultat global lié aux activités poursuivies attribuable aux |
||||
Actionnaires |
178,2 |
$ |
78,7 |
$ |
Participations ne donnant pas le contrôle |
(0,2) |
(2,1) |
||
Résultat global attribuable aux |
||||
Actionnaires |
179,5 |
$ |
176,2 |
$ |
Participations ne donnant pas le contrôle |
(0,2) |
(2,1) |
||
QUÉBECOR INC. |
|||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE |
|||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
|||||||||||
(non auditée) |
|||||||||||
Trois mois terminés le 31 mars 2020 |
|||||||||||
Télécommunications |
Média |
Sports et |
Siège |
Total |
|||||||
Revenus |
874,7 |
$ |
174,8 |
$ |
34,8 |
$ |
(28,8) |
$ |
1 055,5 |
$ |
|
Coûts liés au personnel |
102,9 |
59,7 |
10,0 |
5,4 |
178,0 |
||||||
Achats de biens et services |
336,3 |
111,0 |
28,6 |
(35,1) |
440,8 |
||||||
BAIIA ajusté1 |
435,5 |
4,1 |
(3,8) |
0,9 |
436,7 |
||||||
Amortissement |
198,1 |
||||||||||
Frais financiers |
87,4 |
||||||||||
Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(23,3) |
||||||||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
3,9 |
||||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
170,6 |
$ |
|||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour : |
|||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
73,6 |
$ |
6,2 |
$ |
0,1 |
$ |
0,1 |
$ |
80,0 |
$ |
|
Acquisitions d'actifs incorporels |
95,1 |
6,9 |
0,8 |
- |
102,8 |
||||||
Trois mois terminés le 31 mars 2019 |
|||||||||||
Télécommunications |
Média |
Sports et |
Siège |
Total |
|||||||
Revenus |
840,7 |
$ |
172,7 |
$ |
40,4 |
$ |
(26,5) |
$ |
1 027,3 |
$ |
|
Coûts liés au personnel |
103,7 |
57,5 |
9,7 |
10,9 |
181,8 |
||||||
Achats de biens et services |
314,0 |
114,0 |
31,4 |
(34,6) |
424,8 |
||||||
BAIIA ajusté 1 |
423,0 |
1,2 |
(0,7) |
(2,8) |
420,7 |
||||||
Amortissement |
188,5 |
||||||||||
Frais financiers |
82,1 |
||||||||||
Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
14,3 |
||||||||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
8,5 |
||||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
127,3 |
$ |
|||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour : |
|||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
132,6 |
$ |
6,7 |
$ |
0,5 |
$ |
- |
$ |
139,8 |
$ |
|
Acquisitions d'actifs incorporels |
48,6 |
1,6 |
1,0 |
- |
51,2 |
||||||
1 |
Le chef de la direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, le (gain) la perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. |
||||||||||||
QUÉBECOR INC. |
||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES |
||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||||||||
(non audités) |
||||||||||||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Capitaux propres |
Total des capitaux propres |
||||||||||||
Capital- |
Surplus |
Bénéfices |
Cumul des autres |
|||||||||||
Solde au 31 décembre 2018 |
1 065,9 |
$ |
4,7 |
$ |
(507,9) |
$ |
(82,7) |
$ |
88,5 |
$ |
568,5 |
$ |
||
Bénéfice net (perte nette) |
- |
- |
189,0 |
- |
(2,1) |
186,9 |
||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
(12,8) |
- |
(12,8) |
||||||||
Émission d'actions catégorie B |
2,7 |
3,0 |
- |
- |
- |
5,7 |
||||||||
Dividendes |
- |
- |
(14,1) |
- |
- |
(14,1) |
||||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(7,8) |
- |
(31,7) |
- |
- |
(39,5) |
||||||||
Solde au 31 mars 2019 |
1 060,8 |
7,7 |
(364,7) |
(95,5) |
86,4 |
694,7 |
||||||||
Bénéfice net |
- |
- |
463,8 |
- |
7,6 |
471,4 |
||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
31,4 |
0,6 |
32,0 |
||||||||
Dividendes |
- |
- |
(86,2) |
- |
- |
(86,2) |
||||||||
Émission d'actions catégorie B |
5,6 |
9,7 |
- |
- |
- |
15,3 |
||||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(10,5) |
- |
(44,6) |
- |
- |
(55,1) |
||||||||
Solde au 31 décembre 2019 |
1 055,9 |
17,4 |
(31,7) |
(64,1) |
94,6 |
1 072,1 |
||||||||
Bénéfice net (perte nette) |
- |
- |
131,6 |
- |
(0,2) |
131,4 |
||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
47,9 |
- |
47,9 |
||||||||
Dividendes |
- |
- |
(50,9) |
- |
(0,2) |
(51,1) |
||||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(6,3) |
- |
(27,8) |
- |
- |
(34,1) |
||||||||
Solde au 31 mars 2020 |
1 049,6 |
$ |
17,4 |
$ |
21,2 |
$ |
(16,2) |
$ |
94,2 |
$ |
1 166,2 |
$ |
||
QUÉBECOR INC. |
||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
|||
(non audités) |
31 mars |
|||
2020 |
2019 |
|||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
130,1 |
$ |
89,4 |
$ |
Ajustements pour : |
||||
Amortissement des immobilisations |
153,1 |
151,1 |
||
Amortissement des actifs incorporels |
35,9 |
28,6 |
||
Amortissement des actifs liés au droit d'utilisation |
9,1 |
8,8 |
||
(Gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(23,3) |
14,3 |
||
Dépréciation d'actifs |
- |
3,5 |
||
Amortissement des frais de financement et de l'escompte |
||||
sur la dette à long terme |
2,0 |
2,0 |
||
Impôts différés |
(20,5) |
(7,7) |
||
Autres |
2,6 |
(1,7) |
||
289,0 |
288,3 |
|||
Variation nette des éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation |
32,6 |
(107,8) |
||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation |
321,6 |
180,5 |
||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||
Acquisitions d'entreprises |
- |
(23,5) |
||
Dispositions d'entreprises |
- |
261,6 |
||
Acquisitions d'immobilisations |
(80,0) |
(139,8) |
||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(102,8) |
(51,2) |
||
Produit de l'aliénation d'éléments d'actif |
1,5 |
2,6 |
||
Autres |
(0,6) |
(1,3) |
||
Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les activités d'investissement |
(181,9) |
48,4 |
||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||
Variation nette des emprunts bancaires |
(12,8) |
3,1 |
||
Variation nette des facilités de crédit renouvelable |
(52,9) |
(180,7) |
||
Remboursement de la dette à long terme |
(0,3) |
(3,9) |
||
Remboursement d'obligations locatives |
(9,6) |
(9,9) |
||
Émission d'actions catégorie B |
- |
2,7 |
||
Rachat d'actions catégorie B |
(34,1) |
(39,5) |
||
Dividendes payés à des participations ne donnant pas le contrôle |
(0,2) |
- |
||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités de financement |
(109,9) |
(228,2) |
||
Variation nette des espèces et quasi-espèces |
29,8 |
0,7 |
||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités abandonnées |
- |
(2,3) |
||
Espèces et quasi-espèces au début de la période |
14,0 |
21,3 |
||
Espèces et quasi-espèces à la fin de la période |
43,8 |
$ |
19,7 |
$ |
Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit |
||||
Espèces |
4,7 |
$ |
6,5 |
$ |
Quasi-espèces |
39,1 |
13,2 |
||
43,8 |
$ |
19,7 |
$ |
|
Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation |
||||
Intérêts payés en espèces |
38,9 |
$ |
47,1 |
$ |
Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements) |
23,0 |
138,7 |
||
QUÉBECOR INC. |
||||
BILANS CONSOLIDÉS |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
(non audités) |
31 mars |
31 décembre |
||
2020 |
2019 |
|||
Actif |
||||
Actif à court terme |
||||
Espèces et quasi-espèces |
43,8 |
$ |
14,0 |
$ |
Débiteurs |
541,4 |
548,0 |
||
Actifs liés à des contrats |
158,8 |
160,3 |
||
Impôts sur le bénéfice |
7,4 |
19,1 |
||
Stocks |
226,0 |
240,4 |
||
Autres éléments d'actif à court terme |
126,9 |
121,2 |
||
1 104,3 |
1 103,0 |
|||
Actif à long terme |
||||
Immobilisations |
3 350,6 |
3 415,9 |
||
Actifs incorporels |
1 454,4 |
1 444,0 |
||
Écart d'acquisition |
2 692,9 |
2 692,9 |
||
Actifs liés au droit d'utilisation |
126,0 |
110,4 |
||
Instruments financiers dérivés |
1 043,9 |
679,8 |
||
Impôts différés |
31,0 |
31,2 |
||
Autres éléments d'actif |
266,9 |
248,7 |
||
8 965,7 |
8 622,9 |
|||
Total de l'actif |
10 070,0 |
$ |
9 725,9 |
$ |
Passif et capitaux propres |
||||
Passif à court terme |
||||
Emprunts bancaires |
16,6 |
$ |
29,4 |
$ |
Créditeurs, charges à payer et provisions |
809,2 |
809,6 |
||
Revenus différés |
326,2 |
332,7 |
||
Impôts sur le bénéfice |
28,9 |
4,2 |
||
Tranche à court terme de la dette à long terme |
45,5 |
57,2 |
||
Tranche à court terme des obligations locatives |
35,5 |
31,3 |
||
1 261,9 |
1 264,4 |
|||
Passif à long terme |
||||
Dette à long terme |
6 163,4 |
5 900,3 |
||
Instruments financiers dérivés |
- |
2,1 |
||
Débentures convertibles |
150,0 |
150,0 |
||
Obligations locatives |
117,5 |
106,6 |
||
Impôts différés |
854,0 |
859,2 |
||
Autres éléments de passif |
357,0 |
371,2 |
||
7 641,9 |
7 389,4 |
|||
Capitaux propres |
||||
Capital-actions |
1 049,6 |
1 055,9 |
||
Surplus d'apport |
17,4 |
17,4 |
||
Bénéfices non répartis (déficit) |
21,2 |
(31,7) |
||
Cumul des autres éléments du résultat global |
(16,2) |
(64,1) |
||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
1 072,0 |
977,5 |
||
Participations ne donnant pas le contrôle |
94,2 |
94,6 |
||
1 166,2 |
1 072,1 |
|||
Total du passif et des capitaux propres |
10 070,0 |
$ |
9 725,9 |
$ |
SOURCE Québecor
Source : Hugues Simard, Chef de la direction financière, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-7414; Renseignements : Direction des communications, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-4572
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