MONTRÉAL, le 5 nov. 2020 /CNW Telbec/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le troisième trimestre 2020. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média ») qu'elle détient en propriété exclusive.
Faits saillants du troisième trimestre 2020
- Revenus de 1,11 G$ au troisième trimestre 2020, en hausse de 38,3 M$ (3,6 %) par rapport à la même période de 2019.
- BAIIA ajusté1 de 513,4 M$, en hausse de 4,1 M$ (0,8 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 140,9 M$ (0,56 $ par action de base) au troisième trimestre 2020, contre 178,5 M$ (0,70 $ par action de base), à la même période de 2019, soit une baisse de 37,6 M$ (0,14 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies2 de 173,1 M$ (0,69 $ par action de base) au troisième trimestre 2020, contre 173,8 M$ (0,68 $ par action de base) à la même période de 2019, soit une baisse de 0,7 M$ (hausse de 0,01 $ par action de base).
- Flux de trésorerie d'exploitation3 de 346,1 M$, en hausse de 13,7 M$ (4,1 %).
- Au troisième trimestre 2020, le secteur Télécommunications a affiché une croissance de 61,2 M$ (7,0 %) de ses revenus et de 15,9 M$ (3,4 %) de son BAIIA ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») au troisième trimestre 2020 en équipements vendus aux clients (60,9 M$ ou 87,5 %), en téléphonie mobile (12,7 M$ ou 8,2 %) et en accès Internet (6,2 M$ ou 2,2 %).
- Facturation moyenne par unité (« FMPU ») totale de Vidéotron de 49,96 $ au troisième trimestre 2020, contre 50,49 $ à la même période de 2019, soit une diminution de 0,53 $ (-1,0 %). La FMPU mobile a atteint 50,98 $ au troisième trimestre 2020, contre 53,28 $ à la même période de 2019, soit une baisse de 2,30 $ (‑4,3 %) attribuable, entre autres, à la diminution des revenus de surcharges liées à la consommation et des revenus d'itinérance en raison de la crise sanitaire liée à la COVID‑19, ainsi qu'à la popularité des forfaits de type « Apportez votre appareil ».
- Augmentation nette de 4 700 unités génératrices de revenus (« UGR ») (0,1 %) au troisième trimestre 2020, dont 47 700 lignes (3,4 %) en téléphonie mobile et 20 500 clients (1,2 %) à l'accès Internet par câble.
« Alors que l'environnement sanitaire et économique lié à la pandémie pose des défis importants depuis plusieurs mois à l'échelle mondiale et que certaines de nos unités d'affaires continuent d'en subir les contrecoups, Québecor a généré une croissance de ses revenus et de son BAIIA ajusté au cours du troisième trimestre 2020 », a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor. « La qualité de notre service en téléphonie mobile et la bonification de notre offre technologique en matière de services filaires ont contribué à la croissance de la clientèle. De plus, nous avons maintenu une gestion très prudente des coûts et des investissements en capital, générant ainsi une hausse de 4,1 % de nos flux de trésorerie d'exploitation. Québecor dispose de surcroit d'une flexibilité financière optimale avec plus de 1,8 G$ en liquidités disponibles et un ratio d'endettement net consolidé4 de 2,76x », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
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1 |
Voir « Définitions - BAIIA ajusté » |
2 |
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies » |
3 |
Voir « Définitions - Flux de trésorerie d'exploitation » |
4 |
Voir « Définitions - Ratio d'endettement net consolidé » |
« Les besoins en matière de connectivité et d'information n'ont jamais été aussi grands et, à ce titre, nous avons continué de jouer notre rôle de chef de file en fournissant des services essentiels de calibre mondial aux familles et aux entreprises à l'échelle du Québec. Ayant complété une série d'investissements importants dans nos infrastructures, nous avons été en mesure de connecter plus de 30 000 nouveaux foyers à Internet haute vitesse au sein de nombreuses régions du Québec et nos services ont également été déployés en Abitibi-Témiscamingue. Nos services filaires rejoignent maintenant plus de 90 % de la population québécoise », a indiqué Pierre Karl Péladeau. « Par ailleurs, afin d'accélérer le déploiement et la mise à niveau des services Internet dans l'ensemble des régions du Québec, nous devons tous redoubler d'efforts et Bell Canada doit cesser ses pratiques déloyales. Bell Canada doit agir dès maintenant en mettant en place des mesures concrètes et efficaces pour permettre un accès rapide à ses structures de soutènement », a-t-il ajouté.
« Les derniers mois ont clairement démontré la robustesse et la fiabilité du réseau de Vidéotron qui a été en mesure de soutenir les sommets historiques d'utilisation auxquels nous avons été confrontés », a commenté Jean‑François Pruneau, président et chef de la direction de Vidéotron. « L'excellente performance de notre réseau a d'ailleurs été reconnue au cours du troisième trimestre 2020, dans le cadre d'une étude publiée par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, démontrant, entre autres, que les clients du service Internet de Vidéotron ont accès à des vitesses plus rapides que celles incluses dans leur forfait. »
« Le 9 septembre 2020 coïncidait avec les 10 années d'existence de Vidéotron dans le marché de la téléphonie mobile. Durant cette décennie, la progression de Vidéotron a été impressionnante avec maintenant plus de 1 452 600 lignes connectées en date du 30 septembre 2020, dont l'ajout de 163 900 lignes au cours des 12 derniers mois. Je suis extrêmement fier du chemin parcouru ainsi que du succès que nous ne cessons d'obtenir », a ajouté Jean‑François Pruneau. « Notre arrivée dans le marché de la téléphonie mobile a permis aux Québécois de bénéficier d'une plus grande offre, tout en contribuant à créer des emplois à l'échelle du Québec. Notre réussite ne s'arrêtant pas là, nous continuons et continuerons toujours d'innover comme en témoigne notre plateforme de divertissement et de gestion de la vie connectée Helix qui remporte déjà un vif succès avec plus de 508 000 UGR depuis son lancement en août 2019 », a conclu Jean‑François Pruneau.
« Comme anticipé, les effets de la pandémie continuent de se répercuter sur les activités de Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») ainsi que sur les résultats financiers du troisième trimestre 2020 qui en découlent », a commenté France Lauzière, présidente et chef de la direction de Groupe TVA. « L'impact de cette crise sanitaire a engendré une baisse significative de nos revenus publicitaires, une diminution importante du nombre d'événements sportifs diffusés par la chaîne spécialisée TVA Sports, et ce, malgré la diffusion des séries éliminatoires de la Ligue nationale de hockey (« LNH ») au cours du troisième trimestre 2020.
« Les parts de marché totales de Groupe TVA ont par ailleurs progressé de 3,2 parts au cours du troisième trimestre 2020 pour atteindre 41,5 parts. Cette hausse est principalement attribuable au succès des chaînes spécialisées ayant affiché un gain de 3,3 parts, notamment grâce à la chaîne spécialisée d'information en continu LCN qui poursuit sa croissance à titre de chaîne spécialisée la plus écoutée au Québec avec un gain de 2,0 parts pour un total de 7,1 parts. La chaîne spécialisée TVA Sports a également connu une croissance de 1,9 part, attribuable à la diffusion des séries éliminatoires de la LNH », a indiqué France Lauzière, présidente et chef de la direction de Groupe TVA.
« Dans nos activités cinématographiques et audiovisuelles, la reprise graduelle des tournages au cours du trimestre nous permet maintenant d'offrir l'ensemble de nos services à nos clients. De plus, la toute nouvelle plateforme de production virtuelle lancée par MELS Studios et Postproduction est une alternative novatrice se distinguant des tournages traditionnels et favorisant le respect des règles de distanciation physique », a ajouté France Lauzière.
« La situation actuelle nous oblige à demeurer agile et à nous adapter, tout en gardant le cap sur nos priorités ainsi que sur l'exécution disciplinée de nos stratégies. Le client demeurant au cœur de tout ce que nous faisons, nous continuons d'offrir ce qui se fait de mieux sur le marché, tout en soutenant nos employés qui font de Québecor le numéro un de l'expérience client. Enfin, notre situation financière solide nous permet de gérer prudemment dans une perspective à long terme et de continuer à investir afin de créer de la valeur au bénéfice de nos actionnaires », a conclu Pierre Karl Péladeau.
Crise liée à la COVID-19
La pandémie de la COVID-19 a des répercussions majeures sur l'environnement économique au Canada et à l'échelle mondiale. Le 13 mars 2020, afin de limiter la propagation du virus, le gouvernement du Québec a imposé une série de restrictions et de mesures préventives spéciales, y compris la suspension des activités commerciales jugées non‑essentielles à l'échelle du Québec. Le gouvernement du Québec a implanté progressivement depuis un plan de reprise des activités, qui a été suivi à la fin du mois de septembre par un second plan de restrictions en raison de la deuxième vague de la pandémie. Ce nouveau plan comprend des mesures de restrictions régionales selon le niveau d'alerte de chaque région et demeure assujetti à des changements selon l'évolution de la pandémie. Cette crise sanitaire a réduit les activités de nombreux partenaires d'affaires et a entraîné un ralentissement marqué de certains secteurs d'activité de Québecor au cours des neuf premiers mois de 2020. Entre autres répercussions, la première vague de mesures mises en place pour freiner la propagation de la COVID‑19 a causé une réduction importante des activités dans les points de vente de Vidéotron et un report de la migration des clients vers la nouvelle plateforme de divertissement et de gestion du domicile Helix de cette filiale, une baisse des revenus publicitaires, une baisse importante des événements sportifs diffusés par la chaîne TVA Sports et une réduction des activités cinématographiques et celles liées au contenu audiovisuel dans le secteur Média, des annulations de spectacles et d'événements, ainsi qu'une interruption de la distribution de musique et de livres dans le secteur Sports et divertissement. Depuis, certaines unités d'affaires de Québecor touchées par la pandémie ont repris leurs activités, plus particulièrement celles liées au secteur de la distribution et de la vente au détail, à la diffusion d'événements sportifs et à la production de films et de contenu audiovisuel. Toutefois, les activités fonctionnent toujours au ralenti et la reprise demeure très fragile, surtout avec la venue de la deuxième vague de la pandémie. Québecor a continué et continuera de fournir les services essentiels de télécommunications et de nouvelles durant cette crise sanitaire, tout en protégeant la santé et la sécurité du public et de ses employés. Vidéotron et Groupe TVA ont également pris un certain nombre de mesures importantes pour faciliter la vie de leurs clients, notamment la suspension de certains frais. De plus, le réseau de Vidéotron a bien absorbé l'augmentation du trafic depuis le début de la crise sanitaire, dont l'impact sur l'utilisation du réseau de la croissance importante du télétravail, ce qui démontre la pertinence d'augmenter en continu la capacité du réseau en amont de la courbe. En raison du ralentissement de l'économie, près de 10 % des employés de Québecor ont reçu des prestations selon le programme de soutien de la Société pour compenser leur mise en disponibilité. Durant la crise sanitaire, ce programme offre une aide financière en supplément des programmes de Subvention salariale d'urgence du Canada ou de Prestation canadienne d'urgence.
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société a revu au premier trimestre 2020 la nature et la définition de ses mesures non‑normalisées. Ainsi, la mesure « flux de trésorerie d'exploitation des secteurs », utilisée précédemment, a été abandonnée pour être remplacée par la nouvelle mesure « flux de trésorerie d'exploitation ». Cette mesure est désormais utilisée pour mesurer les flux de trésorerie d'exploitation générés sur une base consolidée par l'ensemble des secteurs d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés par chacun d'entre eux. La Société a également ajouté au troisième trimestre 2020 la mesure « ratio d'endettement net consolidé » qui sert à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des dettes. Les définitions de ces nouvelles mesures sont présentées à la section « Définitions ».
Tableaux financiers
Tableau 1 |
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Faits saillants financiers des troisièmes trimestres de Québecor - 2016 à 2020 |
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(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base) |
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2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
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Revenus |
1 117,7 |
$ |
1 073,4 |
$ |
1 053,2 |
$ |
1 036,1 |
$ |
1 014,7 |
$ |
BAIIA ajusté |
513,4 |
509,3 |
474,0 |
440,1 |
424,4 |
|||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
140,9 |
178,5 |
186,2 |
173,2 |
5,6 |
|||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
140,9 |
178,5 |
187,1 |
178,6 |
6,8 |
|||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
173,1 |
173,8 |
141,5 |
103,3 |
97,1 |
|||||
Par action de base : |
||||||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
0,56 |
0,70 |
0,80 |
0,72 |
0,02 |
|||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
0,56 |
0,70 |
0,80 |
0,74 |
0,03 |
|||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
0,69 |
0,68 |
0,61 |
0,43 |
0,40 |
|||||
Tableau 2 |
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Flux de trésorerie d'exploitation pour les huit derniers trimestres |
||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
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T3-2020 |
T2-2020 |
T1-2020 |
T4-2019 |
T3-2019 |
T2-2019 |
T1-2019 |
T4-2018 |
|||||||||
Télécommunications |
325,9 |
$ |
322,8 |
$ |
302,5 |
$ |
248,5 |
$ |
306,5 |
$ |
281,8 |
$ |
288,5 |
$ |
169,4 |
$ |
Média |
17,0 |
− |
(3,6) |
16,9 |
17,8 |
(3,0) |
(6,9) |
14,5 |
||||||||
Sports et divertissement |
6,7 |
2,1 |
(4,7) |
1,8 |
6,0 |
(3,1) |
(2,3) |
1,7 |
||||||||
Siège social |
(3,5) |
1,2 |
0,8 |
(6,7) |
2,1 |
(0,8) |
(3,0) |
(5,3) |
||||||||
Total |
346,1 |
$ |
326,1 |
$ |
295,0 |
$ |
260,5 |
$ |
332,4 |
$ |
274,9 |
$ |
276,3 |
$ |
180,3 |
$ |
Comparaison des troisièmes trimestres 2020 et 2019
Revenus de 1,11 G$, en hausse de 38,3 M$ (3,6 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (61,2 M$ ou 7,0 %).
- Diminutions dans les secteurs Média (10,0 M$ ou -6,0 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (7,3 M$ ou ‑13,1 %).
BAIIA ajusté de 513,4 M$, en hausse de 4,1 M$ (0,8 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (15,9 M$ ou 3,4 % du BAIIA ajusté du secteur) et Sports et divertissement (0,7 M$ ou 10,1%).
- Baisse dans le secteur Média (7,7 M$ ou -23,6 %) et écart défavorable au siège social (4,8 M$) expliqué principalement, dans ce dernier cas, par une hausse de la charge de rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,2 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au troisième trimestre 2020, par rapport à la même période de 2019. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart défavorable de 4,2 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au troisième trimestre 2020.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 140,9 M$ (0,56 $ par action de base) au troisième trimestre 2020, contre 178,5 M$ (0,70 $ par action de base) à la même période de 2019, soit une baisse de 37,6 M$ (0,14 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
- l'écart défavorable de 24,6 M$ lié à la perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont 22,0 M$ sans incidence fiscale ;
- l'écart défavorable de 17,7 M$ lié à la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments ;
- l'augmentation de 8,9 M$ liée à la charge d'amortissement.
- Les écarts favorables s'expliquent principalement par :
- la baisse de 6,8 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice ;
- la hausse de 4,1 M$ du BAIIA ajusté.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 173,1 M$ (0,69 $ par action de base) au troisième trimestre 2020, contre 173,8 M$ (0,68 $ par action de base) à la même période de 2019, soit une baisse de 0,7 M$ (hausse de 0,01 $ par action de base).
Flux de trésorerie d'exploitation de 346,1 M$, en hausse de 13,7 M$ (4,1 %), expliquée principalement par la baisse de 8,7 M$ des acquisitions d'actifs incorporels et par l'augmentation de 4,1 M$ du BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies de 339,4 M$, en baisse de 39,6 M$, expliquée principalement par la hausse des impôts exigibles et l'augmentation de la portion monétaire de la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et 2019
Revenus de 3,17 G$, en hausse de 13,4 M$ (0,4 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (109,9 M$ ou 4,3 %).
- Diminution dans les secteurs Média (65,3 M$ ou -12,3 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (28,3 M$ ou ‑20,6 %).
BAIIA ajusté de 1,43 G$, en hausse de 40,8 M$ (2,9 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (42,0 M$ ou 3,1 % du BAIIA ajusté du secteur) et Sports et divertissement (1,9 M$ ou 40,4 %).
- Diminution dans le secteur Média (2,9 M$ ou -7,3 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,4 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au cours des neuf premiers mois de 2020, par rapport à la même période de 2019. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart favorable de 3,9 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au cours des neuf premiers mois de 2020.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 447,4 M$ (1,77 $ par action de base) au cours des neuf premiers mois de 2020, contre 507,7 M$ (1,98 $ par action de base) à la même période de 2019, soit une baisse de 60,3 M$ (0,21 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
- la diminution de 63,7 M$ au chapitre du bénéfice lié aux activités abandonnées ;
- la hausse de 25,6 M$ liée à la charge d'amortissement ;
- l'écart défavorable de 6,1 M$ lié à la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments ;
- l'augmentation 3,0 M$ des frais financiers ;
- la hause de 2,3 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.
- L'écart favorable s'explique essentiellement par :
- la hausse de 40,8 M$ du BAIIA ajusté.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 429,5 M$ (1,70 $ par action de base) au cours des neuf premiers mois de 2020, contre 421,4 M$ (1,65 $ par action de base) à la même période de 2019, soit une hausse de 8,1 M$ (0,05 $ par action de base).
Flux de trésorerie d'exploitation de 967,2 M$, en hausse de 83,6 M$ (9,5 %), expliquée par l'augmentation de 40,8 M$ du BAIIA ajusté et par la baisse de 40,3 M$ des acquisitions d'immobilisations.
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies de 1,05 G$, en hausse de 205,8 M$, expliquée principalement par l'écart favorable de la variation nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation et par l'augmentation du BAIIA ajusté, contrebalancée en partie par la hausse des impôts exigibles et la hausse de la portion monétaire de la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments.
Ratio d'endettement net consolidé
Ratio d'endettement net consolidé de 2,76x au 30 septembre 2020, contre 2,91x au 31 décembre 2019. Cette baisse s'explique principalement par la diminution nette par Vidéotron, Groupe TVA, Québecor Média et Québecor des tirages sur leur facilité de crédit renouvelable, en utilisant les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies, et par la hausse du BAIIA ajusté des 12 derniers mois.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités
Le 5 août 2020, la Société a autorisé un programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 1 000 000 actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») représentant environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 6 000 000 actions subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B ») représentant environ 3,5 % des actions catégorie B émises et en circulation au 31 juillet 2020. Les rachats peuvent être effectués entre les 15 août 2020 et 14 août 2021, au cours du marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 7 août 2020, la Société a annoncé qu'elle avait conclu une entente visant un régime d'achat de titres automatique (le « régime ») avec un courtier désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des moments où il lui serait interdit de le faire en raison de restrictions réglementaires ou de périodes volontaires d'interdiction des opérations. Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de Toronto. Il est en vigueur depuis le 15 août 2020 et se terminera en même temps que le programme de rachat dans le cours normal des activités.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans y être tenue, au courtier désigné de faire des achats dans le cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des paramètres établis par la Société avant les périodes d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Au cours des neuf premiers mois de 2020, la Société a racheté et annulé 4 695 800 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 143,4 M$ (2 672 056 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 80,5 M$ à la même période de 2019). L'excédent de 115,7 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non répartis (une augmentation du déficit de 64,8 M$ à la même période de 2019).
Au cours des neuf premiers mois 2019, 180 000 actions catégorie B ont été émises à la suite de l'exercice d'options d'achat d'actions pour une contrepartie en espèces de 2,7 M$. À la suite de cette transaction, le surplus d'apport a augmenté de 3,0 M$ et le passif lié aux régimes d'options d'achat d'actions a diminué du même montant.
Dividendes
Le 4 novembre 2020, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,20 $ par action sur les actions catégorie A et les actions catégorie B. Ce dividende sera versé le 15 décembre 2020 aux actionnaires inscrits à la date de clôture des registres le 20 novembre 2020. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Débentures convertibles
Conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les débentures convertibles, le dividende trimestriel déclaré le 11 mars 2020 sur les actions catégorie B de Québecor a déclenché un ajustement du prix plancher et du prix plafond alors en vigueur. Ainsi, à compter du 26 mars 2020, les caractéristiques de conversion des débentures convertibles sont assujetties à un prix plancher ajusté d'environ 26,57 $ par action (soit un nombre maximum d'environ 5 644 430 actions catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix plancher ajusté) et un prix plafond ajusté d'environ 33,22 $ par action (soit un nombre minimum d'environ 4 515 544 actions catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix plafond ajusté).
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du troisième trimestre 2020 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés résumés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers> ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à <www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet
Le 5 novembre 2020, à 11 h (HNE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le troisième trimestre 2020, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code d'accès pour les participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293‑8133, numéro de conférence et code d'accès pour les participants 48006#, entre les 5 novembre 2020 et 6 février 2021. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au maintien de la protection des renseignements personnels, les risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y compris la pandémie de la COVID‑19, et l'instabilité politique dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en œuvre par divers gouvernements, les risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor, disponibles à <www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2019 et la rubrique « Mise à jour des risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour la période terminée le 30 septembre 2020.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 5 novembre 2020 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrées les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est solidement implanté au Québec, emploie plus de 10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur Twitter : <www.twitter.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont également utilisées par la Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3 |
||||||||
Rapprochement du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés |
||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||
Trois mois terminés les |
Neuf mois terminés |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) : |
||||||||
Télécommunications |
483,6 |
$ |
467,7 |
$ |
1 382,7 |
$ |
1 340,7 |
$ |
Média |
24,9 |
32,6 |
36,6 |
39,5 |
||||
Sports et divertissement |
7,6 |
6,9 |
6,6 |
4,7 |
||||
Siège social |
(2,7) |
2,1 |
(0,1) |
0,1 |
||||
513,4 |
509,3 |
1 425,8 |
1 385,0 |
|||||
Amortissement |
(195,9) |
(187,0) |
(589,7) |
(564,1) |
||||
Frais financiers |
(80,1) |
(81,2) |
(249,1) |
(246,1) |
||||
(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(18,6) |
6,0 |
8,9 |
8,1 |
||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(18,9) |
(1,2) |
(33,1) |
(27,0) |
||||
Impôts sur le bénéfice |
(56,4) |
(63,2) |
(147,7) |
(145,4) |
||||
Bénéfice lié aux activités abandonnées |
− |
− |
33,8 |
97,5 |
||||
Bénéfice net |
143,5 |
$ |
182,7 |
$ |
448,9 |
$ |
508,0 |
$ |
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain (la perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 4 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 4 |
||||||||
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés |
||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||
Trois mois terminés les |
Neuf mois terminés les |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
173,1 |
$ |
173,8 |
$ |
429,5 |
$ |
421,4 |
$ |
(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(18,6) |
6,0 |
8,9 |
8,1 |
||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(18,9) |
(1,2) |
(33,1) |
(27,0) |
||||
Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1 |
4,5 |
(0,1) |
7,0 |
6,6 |
||||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements |
0,8 |
− |
1,3 |
1,1 |
||||
Activités abandonnées |
− |
− |
33,8 |
97,5 |
||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
140,9 |
$ |
178,5 |
$ |
447,4 |
$ |
507,7 |
$ |
1 |
Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales. |
Flux de trésorerie d'exploitation et flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation
Les flux de trésorerie d'exploitation représentent le BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions et des renouvellements de licences. Les flux de trésorerie d'exploitation représentent les fonds disponibles pour les paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à long terme et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie d'exploitation ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie d'exploitation sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de l'ensemble de ses secteurs. La définition des flux de trésorerie d'exploitation de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies selon les IFRS, moins les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des déboursés liés aux acquisitions et aux renouvellements de licences), plus le produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies représentent les fonds disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à long terme et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Les tableaux 5 et 6 présentent le rapprochement des flux de trésorerie d'exploitation et des flux de trésorerie libres générés par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies divulgués aux états financiers consolidés résumés.
Tableau 5 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||
Trois mois terminés les 30 septembre |
Neuf mois terminés les 30 septembre |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) |
||||||||
Télécommunications |
483,6 |
$ |
467,7 |
$ |
1 382,7 |
$ |
1 340,7 |
$ |
Média |
24,9 |
32,6 |
36,6 |
39,5 |
||||
Sports et divertissement |
7,6 |
6,9 |
6,6 |
4,7 |
||||
Siège social |
(2,7) |
2,1 |
(0,1) |
0,1 |
||||
513,4 |
509,3 |
1 425,8 |
1 385,0 |
|||||
Moins |
||||||||
Acquisitions d'immobilisations1 : |
||||||||
Télécommunications |
(115,7) |
(114,8) |
(298,2) |
(332,0) |
||||
Média |
(3,2) |
(5,7) |
(6,7) |
(12,3) |
||||
Sports et divertissement |
(0,1) |
(0,1) |
(0,2) |
(1,1) |
||||
Siège social |
(0,8) |
(0,1) |
(1,3) |
(1,3) |
||||
(119,8) |
(120,7) |
(306,4) |
(346,7) |
|||||
Acquisitions d'actifs incorporels2 : |
||||||||
Télécommunications |
(42,0) |
(46,4) |
(133,3) |
(131,9) |
||||
Média |
(4,7) |
(9,1) |
(16,5) |
(19,3) |
||||
Sports et divertissement |
(0,8) |
(0,8) |
(2,3) |
(3,0) |
||||
Siège social |
− |
0,1 |
(0,1) |
(0,5) |
||||
(47,5) |
(56,2) |
(152,2) |
(154,7) |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
||||||||
Télécommunications |
325,9 |
306,5 |
951,2 |
876,8 |
||||
Média |
17,0 |
17,8 |
13,4 |
7,9 |
||||
Sports et divertissement |
6,7 |
6,0 |
4,1 |
0,6 |
||||
Siège social |
(3,5) |
2,1 |
(1,5) |
(1,7) |
||||
346,1 |
$ |
332,4 |
$ |
967,2 |
$ |
883,6 |
$ |
|
1 Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations selon les états financiers consolidés résumés |
Trois mois terminés les 30 septembre |
Neuf mois terminés les 30 septembre |
||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
Acquisitions d'immobilisations |
(119,8) |
$ |
(120,7) |
$ |
(306,4) |
$ |
(346,7) |
$ |
Diminution nette des créditeurs courants liés aux acquisitions d'immobilisations |
(18,3) |
(1,9) |
(18,4) |
(30,6) |
||||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations |
(138,1) |
$ |
(122,6) |
$ |
(324,8) |
$ |
(377,3) |
$ |
2 Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels selon les états financiers consolidés résumés |
Trois mois terminés les 30 septembre |
Neuf mois terminés les 30 septembre |
||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(47,5) |
$ |
(56,2) |
$ |
(152,2) |
$ |
(154,7) |
$ |
Augmentation (diminution) nette des créditeurs courants liés aux acquisitions d'actifs incorporels |
13,2 |
(10,2) |
(32,9) |
(14,0) |
||||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions de licences |
˗ |
˗ |
˗ |
(255,8) |
||||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels |
(34,3) |
$ |
(66,4) |
$ |
(185,1) |
$ |
(424,5) |
$ |
Tableau 6 |
||||||||
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation et flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies divulgués aux états financiers consolidés résumés |
||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||
Trois mois terminés les |
Neuf mois terminés les |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation provenant du tableau 5 |
346,1 |
$ |
332,4 |
$ |
967,2 |
$ |
883,6 |
$ |
Plus (moins) |
||||||||
Portion monétaire des frais financiers |
(78,1) |
(79,1) |
(243,0) |
(240,0) |
||||
Portion monétaire liée à la restructuration des activités |
||||||||
d'exploitation et autres éléments |
(11,6) |
(1,2) |
(25,8) |
(8,2) |
||||
Impôts exigibles |
(60,7) |
(29,7) |
(181,0) |
(115,1) |
||||
Autres |
1,1 |
0,7 |
3,5 |
1,3 |
||||
Variation nette des éléments hors caisse liés aux activités |
||||||||
d'exploitation |
(23,3) |
(20,5) |
78,6 |
(171,1) |
||||
Diminution nette des créditeurs courants |
||||||||
liés aux acquisitions d'immobilisations |
(18,3) |
(1,9) |
(18,4) |
(30,6) |
||||
Augmentation (diminution) nette des créditeurs courants |
||||||||
liés aux acquisitions d'actifs incorporels |
13,2 |
(10,2) |
(32,9) |
(14,0) |
||||
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation |
||||||||
poursuivies |
168,4 |
190,5 |
548,2 |
305,9 |
||||
Plus (moins) |
||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions |
138,1 |
122,6 |
324,8 |
377,3 |
||||
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels |
34,3 |
66,4 |
185,1 |
168,7 |
||||
Produits de l'aliénation d'éléments d'actif |
(1,4) |
(0,5) |
(3,6) |
(3,2) |
||||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation |
||||||||
poursuivies |
339,4 |
$ |
379,0 |
$ |
1 054,5 |
$ |
848,7 |
$ |
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les obligations locatives, la portion à court terme des obligations locatives et les passifs liés aux instruments financiers dérivés, moins les actifs liés aux instruments financiers dérivés et les espèces et quasi-espèces. Le ratio d'endettement net consolidé sert à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des dettes. Le ratio d'endettement net consolidé exclut les débentures convertibles puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré de la Société, sous certaines conditions, en émettant des actions catégorie B de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise pas à remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 7 présente le calcul du ratio d'endettement net consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 7 |
||||
Ratio d'endettement net consolidé |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
30 sept. |
31 déc. |
|||
Total de la dette à long terme1 |
$ |
5 952,1 |
$ |
5 986,1 |
Plus (moins) |
||||
Obligations locatives |
133,7 |
106,6 |
||
Portion à court terme des obligations locatives |
34,3 |
31,3 |
||
Emprunts bancaires |
15,2 |
29,4 |
||
Actifs liés aux instruments financiers dérivés |
(800,2) |
(679,8) |
||
Passifs liés aux instruments financiers dérivés |
1,6 |
2,1 |
||
Espèces et quasi-espèces |
(40,7) |
(14,0) |
||
Dette nette consolidée exclusion faite des débentures convertibles |
5 296,0 |
5 461,7 |
||
Divisée par : |
||||
BAIIA ajusté sur 12 mois |
$ |
1 920,3 |
$ |
1 879,5 |
Ratio d'endettement net consolidé |
2,76x |
2,91x |
||
1 Exclut les variations de la juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux d'intérêt couvert et les frais de financement. |
INDICATEURS CLÉS DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le nombre de clients aux services d'Internet par câble, de télédistribution et de vidéo sur demande par abonnement Club illico (« Club illico »), et le nombre de lignes aux services de téléphonie mobile et de téléphonie filaire. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
Facturation moyenne par unité
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans l'industrie, soit la FMPU. Cet indicateur sert à mesurer la facturation moyenne d'abonnement par UGR. La FMPU n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de la FMPU utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises.
La FMPU mobile se calcule en divisant la facturation moyenne d'abonnement du service de téléphonie mobile par le nombre moyen d'UGR de ce service durant la période visée, puis en divisant ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
La FMPU totale se calcule en divisant la facturation moyenne combinée d'abonnement des services d'Internet par câble, de télédistribution, de Club illico, de téléphonie mobile et de téléphonie filaire, par le nombre total moyen d'UGR des services d'Internet par câble, de télédistribution, de téléphonie mobile et de téléphonie filaire durant la période visée, puis en divisant ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR INC. |
|||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
|||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action) |
Trois mois terminés les |
Neuf mois terminés les |
|||||||
(non audités) |
30 septembre |
30 septembre |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
||||||
Revenus |
1 111,7 |
$ |
1 073,4 |
$ |
3 171,0 |
$ |
3 157,6 |
$ |
|
Coûts liés au personnel |
156,5 |
162,6 |
471,2 |
516,6 |
|||||
Achats de biens et services |
441,8 |
401,5 |
1 274,0 |
1 256,0 |
|||||
Amortissement |
195,9 |
187,0 |
589,7 |
564,1 |
|||||
Frais financiers |
80,1 |
81,2 |
249,1 |
246,1 |
|||||
Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
18,6 |
(6,0) |
(8,9) |
(8,1) |
|||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
18,9 |
1,2 |
33,1 |
27,0 |
|||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
199,9 |
245,9 |
562,8 |
555,9 |
|||||
Impôts sur le bénéfice (recouvrement) : |
|||||||||
Exigibles |
60,7 |
29,7 |
181,0 |
115,1 |
|||||
Différés |
(4,3) |
33,5 |
(33,3) |
30,3 |
|||||
56,4 |
63,2 |
147,7 |
145,4 |
||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
143,5 |
182,7 |
415,1 |
410,5 |
|||||
Bénéfice lié aux activités abandonnées |
- |
- |
33,8 |
97,5 |
|||||
Bénéfice net |
143,5 |
$ |
182,7 |
$ |
448,9 |
$ |
508,0 |
$ |
|
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux |
|||||||||
Actionnaires |
140,9 |
$ |
178,5 |
$ |
413,6 |
$ |
410,2 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
2,6 |
4,2 |
1,5 |
0,3 |
|||||
Bénéfice net attribuable aux |
|||||||||
Actionnaires |
140,9 |
$ |
178,5 |
$ |
447,4 |
$ |
507,7 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
2,6 |
4,2 |
1,5 |
0,3 |
|||||
Résultat par action attribuable aux actionnaires |
|||||||||
De base : |
|||||||||
Tiré des activités poursuivies |
0,56 |
$ |
0,70 |
$ |
1,64 |
$ |
1,60 |
$ |
|
Tiré des activités abandonnées |
- |
- |
0,13 |
0,38 |
|||||
Bénéfice net |
0,56 |
0,70 |
1,77 |
1,98 |
|||||
Dilué : |
|||||||||
Tiré des activités poursuivies |
0,56 |
0,67 |
1,58 |
1,57 |
|||||
Tiré des activités abandonnées |
- |
- |
0,13 |
0,37 |
|||||
Bénéfice net |
0,56 |
0,67 |
1,71 |
1,94 |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions) |
250,5 |
255,6 |
252,4 |
255,8 |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions) |
250,7 |
261,7 |
258,2 |
261,9 |
|||||
QUÉBECOR INC. |
|||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
|||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
Neuf mois terminés les |
|||||||
(non audités) |
30 septembre |
30 septembre |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
143,5 |
$ |
182,7 |
$ |
415,1 |
$ |
410,5 |
$ |
|
Autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies : |
|||||||||
Éléments pouvant être reclassés aux résultats : |
|||||||||
Couvertures de flux de trésorerie : |
|||||||||
(Perte) gain sur évaluation des instruments financiers dérivés |
(25,0) |
41,4 |
18,9 |
71,6 |
|||||
Impôts différés |
6,1 |
(6,5) |
(2,5) |
(4,7) |
|||||
Éléments qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
|||||||||
Régimes à prestations définies : |
|||||||||
Perte sur réévaluation |
(25,0) |
- |
(87,0) |
- |
|||||
Impôts différés |
6,6 |
- |
22,6 |
- |
|||||
Reclassement aux résultats : |
|||||||||
Gain lié aux couvertures de flux de trésorerie |
- |
(1,1) |
- |
(1,1) |
|||||
Impôts différés |
- |
0,7 |
- |
0,7 |
|||||
(37,3) |
34,5 |
(48,0) |
66,5 |
||||||
Résultat global lié aux activités poursuivies |
106,2 |
217,2 |
367,1 |
477,0 |
|||||
Bénéfice lié aux activités abandonnées |
- |
- |
33,8 |
97,5 |
|||||
Résultat global |
106,2 |
$ |
217,2 |
$ |
400,9 |
$ |
574,5 |
$ |
|
Résultat global lié aux activités poursuivies attribuable aux |
|||||||||
Actionnaires |
104,8 |
$ |
213,0 |
$ |
370,3 |
$ |
476,7 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
1,4 |
4,2 |
(3,2) |
0,3 |
|||||
Résultat global attribuable aux |
|||||||||
Actionnaires |
104,8 |
$ |
213,0 |
$ |
404,1 |
$ |
574,2 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
1,4 |
4,2 |
(3,2) |
0,3 |
|||||
QUÉBECOR INC. |
||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE |
||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||||
(non auditée) |
||||||||||
Trois mois terminés le 30 septembre 2020 |
||||||||||
Siège intersectoriels |
||||||||||
Sports et |
||||||||||
Télécommunications |
Média |
|||||||||
Total |
||||||||||
Revenus |
937,9 |
$ |
157,2 |
$ |
48,5 |
$ |
(31,9) |
$ |
1 111,7 |
$ |
Coûts liés au personnel |
101,4 |
38,6 |
7,5 |
9,0 |
156,5 |
|||||
Achats de biens et services |
352,9 |
93,7 |
33,4 |
(38,2) |
441,8 |
|||||
BAIIA ajusté1 |
483,6 |
24,9 |
7,6 |
(2,7) |
513,4 |
|||||
Amortissement |
195,9 |
|||||||||
Frais financiers |
80,1 |
|||||||||
Perte sur évaluation et conversion |
||||||||||
des instruments financiers |
18,6 |
|||||||||
Restructuration des activités d'exploitation |
||||||||||
et autres éléments |
18,9 |
|||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
199,9 |
$ |
||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour : |
||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
133,9 |
$ |
3,4 |
$ |
0,1 |
$ |
0,7 |
$ |
138,1 |
$ |
Acquisitions d'actifs incorporels |
29,6 |
3,9 |
0,8 |
- |
34,3 |
|||||
Trois mois terminés le 30 septembre 2019 |
||||||||||
Siège |
||||||||||
Sports et |
||||||||||
Télécommunications |
||||||||||
Média |
Total |
|||||||||
Revenus |
876,7 |
$ |
167,2 |
$ |
55,8 |
$ |
(26,3) |
$ |
1 073,4 |
$ |
Coûts liés au personnel |
92,2 |
53,4 |
9,5 |
7,5 |
162,6 |
|||||
Achats de biens et services |
316,8 |
81,2 |
39,4 |
(35,9) |
401,5 |
|||||
BAIIA ajusté 1 |
467,7 |
32,6 |
6,9 |
2,1 |
509,3 |
|||||
Amortissement |
187,0 |
|||||||||
Frais financiers |
81,2 |
|||||||||
Gain sur évaluation et conversion |
||||||||||
des instruments financiers |
(6,0) |
|||||||||
Restructuration des activités d'exploitation |
||||||||||
et autres éléments |
1,2 |
|||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
245,9 |
$ |
||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour : |
||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
117,4 |
$ |
5,0 |
$ |
0,1 |
$ |
0,1 |
$ |
122,6 |
$ |
Acquisitions d'actifs incorporels |
57,2 |
8,5 |
0,8 |
(0,1) |
66,4 |
|||||
Neuf mois terminés le 30 septembre 2020 |
||||||||||
Siège |
||||||||||
Sports et |
||||||||||
Télécommunications |
||||||||||
Média |
Total |
|||||||||
Revenus |
2 681,7 |
$ |
464,7 |
$ |
109,2 |
$ |
(84,6) |
$ |
3 171,0 |
$ |
Coûts liés au personnel |
305,0 |
124,5 |
21,6 |
20,1 |
471,2 |
|||||
Achats de biens et services |
994,0 |
303,6 |
81,0 |
(104,6) |
1 274,0 |
|||||
BAIIA ajusté1 |
1 382,7 |
36,6 |
6,6 |
(0,1) |
1 425,8 |
|||||
Amortissement |
589,7 |
|||||||||
Frais financiers |
249,1 |
|||||||||
Gain sur évaluation et conversion |
||||||||||
des instruments financiers |
(8,9) |
|||||||||
Restructuration des activités d'exploitation |
||||||||||
et autres éléments |
33,1 |
|||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
562,8 |
$ |
||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour : |
||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
312,3 |
$ |
11,2 |
$ |
0,2 |
$ |
1,1 |
$ |
324,8 |
$ |
Acquisitions d'actifs incorporels |
165,7 |
17,0 |
2,3 |
0,1 |
185,1 |
|||||
Neuf mois terminés le 30 septembre 2019 |
||||||||||
Siège |
||||||||||
Sports et |
||||||||||
Télécommunications |
||||||||||
Média |
Total |
|||||||||
Revenus |
2 571,8 |
$ |
530,0 |
$ |
137,5 |
$ |
(81,7) |
$ |
3 157,6 |
$ |
Coûts liés au personnel |
291,8 |
170,8 |
29,1 |
24,9 |
516,6 |
|||||
Achats de biens et services |
939,3 |
319,7 |
103,7 |
(106,7) |
1 256,0 |
|||||
BAIIA ajusté 1 |
1 340,7 |
39,5 |
4,7 |
0,1 |
1 385,0 |
|||||
Amortissement |
564,1 |
|||||||||
Frais financiers |
246,1 |
|||||||||
Gain sur évaluation et conversion |
||||||||||
des instruments financiers |
(8,1) |
|||||||||
Restructuration des activités d'exploitation |
||||||||||
et autres éléments |
27,0 |
|||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
555,9 |
$ |
||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour : |
||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
361,2 |
$ |
13,7 |
$ |
1,1 |
$ |
1,3 |
$ |
377,3 |
$ |
Acquisitions d'actifs incorporels |
402,3 |
19,1 |
2,9 |
0,2 |
424,5 |
|||||
1 |
Le chef de la direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. |
QUÉBECOR INC. |
|||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES |
|||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
|||||||||||||
(non audités) |
|||||||||||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
|||||||||||||
Capital- actions |
Surplus |
Bénéfices (déficit) |
Cumul des éléments du |
Capitaux propres participations ne donnant pas |
Total des capitaux propres |
||||||||
Solde au 31 décembre 2018 |
1 065,9 |
$ |
4,7 |
$ |
(507,9) |
$ |
(82,7) |
$ |
88,5 |
$ |
568,5 |
$ |
|
Bénéfice net |
- |
- |
507,7 |
- |
0,3 |
508,0 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
66,5 |
- |
66,5 |
|||||||
Émission d'actions catégorie B |
2,7 |
3,0 |
- |
- |
- |
5,7 |
|||||||
Dividendes |
- |
- |
(71,6) |
- |
- |
(71,6) |
|||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(15,7) |
- |
(64,8) |
- |
- |
(80,5) |
|||||||
Solde au 30 septembre 2019 |
1 052,9 |
7,7 |
(136,6) |
(16,2) |
88,8 |
996,6 |
|||||||
Bénéfice net |
- |
- |
145,1 |
- |
5,2 |
150,3 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
(47,9) |
0,6 |
(47,3) |
|||||||
Dividendes |
- |
- |
(28,7) |
- |
- |
(28,7) |
|||||||
Émission d'actions catégorie B |
5,6 |
9,7 |
- |
- |
- |
15,3 |
|||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(2,6) |
- |
(11,5) |
- |
- |
(14,1) |
|||||||
Solde au 31 décembre 2019 |
1 055,9 |
17,4 |
(31,7) |
(64,1) |
94,6 |
1 072,1 |
|||||||
Bénéfice net |
- |
- |
447,4 |
- |
1,5 |
448,9 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
(43,3) |
(4,7) |
(48,0) |
|||||||
Dividendes |
- |
- |
(151,3) |
- |
(0,2) |
(151,5) |
|||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(27,7) |
- |
(115,7) |
- |
- |
(143,4) |
|||||||
Solde au 30 septembre 2020 |
1 028,2 |
$ |
17,4 |
$ |
148,7 |
$ |
(107,4) |
$ |
91,2 |
$ |
1 178,1 |
$ |
|
QUÉBECOR INC. |
|||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
|||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
Neuf mois terminés les |
|||||||
(non audités) |
30 septembre |
30 septembre |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
|||||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
143,5 |
$ |
182,7 |
$ |
415,1 |
$ |
410,5 |
$ |
|
Ajustements pour : |
|||||||||
Amortissement des immobilisations |
149,5 |
148,4 |
455,3 |
450,2 |
|||||
Amortissement des actifs incorporels |
37,0 |
29,7 |
107,2 |
87,1 |
|||||
Amortissement des actifs liés au droit d'utilisation |
9,4 |
8,9 |
27,2 |
26,8 |
|||||
Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
18,6 |
(6,0) |
(8,9) |
(8,1) |
|||||
Dépréciation d'actifs |
7,3 |
- |
7,3 |
18,8 |
|||||
Amortissement des frais de financement et de l'escompte |
|||||||||
sur la dette à long terme |
2,0 |
2,1 |
6,1 |
6,1 |
|||||
Impôts différés |
(4,3) |
33,5 |
(33,3) |
30,3 |
|||||
Autres |
(0,3) |
0,2 |
(0,1) |
(1,9) |
|||||
362,7 |
399,5 |
975,9 |
1 019,8 |
||||||
Variation nette des éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation |
(23,3) |
(20,5) |
78,6 |
(171,1) |
|||||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation |
339,4 |
379,0 |
1 054,5 |
848,7 |
|||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
|||||||||
Acquisitions d'entreprises |
- |
(1,0) |
(10,8) |
(35,6) |
|||||
Dispositions d'entreprises |
- |
- |
- |
260,7 |
|||||
Acquisitions d'immobilisations |
(138,1) |
(122,6) |
(324,8) |
(377,3) |
|||||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(34,3) |
(66,4) |
(185,1) |
(424,5) |
|||||
Produit de l'aliénation d'éléments d'actif |
1,4 |
0,5 |
3,6 |
3,2 |
|||||
Autres |
(48,5) |
(17,8) |
(51,4) |
(25,0) |
|||||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement |
(219,5) |
(207,3) |
(568,5) |
(598,5) |
|||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
|||||||||
Variation nette des emprunts bancaires |
(5,4) |
6,9 |
(14,2) |
4,0 |
|||||
Variation nette des facilités de crédit renouvelable |
10,3 |
251,3 |
(124,9) |
281,3 |
|||||
Remboursement de la dette à long terme |
(0,4) |
(435,4) |
(1,0) |
(443,4) |
|||||
Remboursement d'obligations locatives |
(10,8) |
(9,4) |
(31,3) |
(29,9) |
|||||
Règlement de contrats de couverture |
- |
91,6 |
(0,8) |
90,8 |
|||||
Émission d'actions catégorie B |
- |
- |
- |
2,7 |
|||||
Rachat d'actions catégorie B |
(47,8) |
(41,0) |
(143,4) |
(80,5) |
|||||
Dividendes |
(50,1) |
(28,7) |
(151,3) |
(71,6) |
|||||
Dividendes payés à des participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
(0,2) |
- |
|||||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités de financement |
(104,2) |
(164,7) |
(467,1) |
(246,6) |
|||||
Flux de trésorerie générés par les activités poursuivies |
15,7 |
7,0 |
18,9 |
3,6 |
|||||
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités abandonnées |
- |
- |
7,8 |
(0,7) |
|||||
Espèces et quasi-espèces au début de la période |
25,0 |
17,2 |
14,0 |
21,3 |
|||||
Espèces et quasi-espèces à la fin de la période |
40,7 |
$ |
24,2 |
$ |
40,7 |
$ |
24,2 |
$ |
|
Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit |
|||||||||
Espèces |
39,5 |
$ |
15,7 |
$ |
39,5 |
$ |
15,7 |
$ |
|
Quasi-espèces |
1,2 |
8,5 |
1,2 |
8,5 |
|||||
40,7 |
$ |
24,2 |
$ |
40,7 |
$ |
24,2 |
$ |
||
Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation |
|||||||||
Intérêts payés en espèces |
41,3 |
$ |
45,5 |
$ |
198,5 |
$ |
203,3 |
$ |
|
Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements) |
70,7 |
54,2 |
93,6 |
235,0 |
|||||
QUÉBECOR INC. |
|||||
BILANS CONSOLIDÉS |
|||||
(en millions de dollars canadiens) |
|||||
(non audités) |
30 septembre |
31 décembre |
|||
2020 |
2019 |
||||
Actif |
|||||
Actif à court terme |
|||||
Espèces et quasi-espèces |
40,7 |
$ |
14,0 |
$ |
|
Débiteurs |
596,1 |
548,0 |
|||
Actifs liés à des contrats |
164,9 |
160,3 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
5,6 |
19,1 |
|||
Stocks |
211,4 |
240,4 |
|||
Autres éléments d'actif à court terme |
115,0 |
121,2 |
|||
1 133,7 |
1 103,0 |
||||
Actif à long terme |
|||||
Immobilisations |
3 281,4 |
3 415,9 |
|||
Actifs incorporels |
1 509,9 |
1 444,0 |
|||
Écart d'acquisition |
2 692,9 |
2 692,9 |
|||
Actifs liés au droit d'utilisation |
137,2 |
110,4 |
|||
Instruments financiers dérivés |
800,2 |
679,8 |
|||
Impôts différés |
44,5 |
31,2 |
|||
Autres éléments d'actif |
289,0 |
248,7 |
|||
8 755,1 |
8 622,9 |
||||
Total de l'actif |
9 888,8 |
$ |
9 725,9 |
$ |
|
Passif et capitaux propres |
|||||
Passif à court terme |
|||||
Emprunts bancaires |
15,2 |
$ |
29,4 |
$ |
|
Créditeurs, charges à payer et provisions |
784,2 |
809,6 |
|||
Revenus différés |
326,2 |
332,7 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
78,1 |
4,2 |
|||
Tranche à court terme de la dette à long terme |
30,6 |
57,2 |
|||
Tranche à court terme des obligations locatives |
34,3 |
31,3 |
|||
1 268,6 |
1 264,4 |
||||
Passif à long terme |
|||||
Dette à long terme |
5 908,8 |
5 900,3 |
|||
Instruments financiers dérivés |
1,6 |
2,1 |
|||
Débentures convertibles |
150,0 |
150,0 |
|||
Obligations locatives |
133,7 |
106,6 |
|||
Impôts différés |
824,1 |
859,2 |
|||
Autres éléments de passif |
423,9 |
371,2 |
|||
7 442,1 |
7 389,4 |
||||
Capitaux propres |
|||||
Capital-actions |
1 028,2 |
1 055,9 |
|||
Surplus d'apport |
17,4 |
17,4 |
|||
Bénéfices non répartis (déficit) |
148,7 |
(31,7) |
|||
Cumul des autres éléments du résultat global |
(107,4) |
(64,1) |
|||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
1 086,9 |
977,5 |
|||
Participations ne donnant pas le contrôle |
91,2 |
94,6 |
|||
1 178,1 |
1 072,1 |
||||
Total du passif et des capitaux propres |
9 888,8 |
$ |
9 725,9 |
$ |
|
SOURCE Québecor
Source : Hugues Simard, Chef de la direction financière, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-7414; Renseignements : Direction des communications, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-4572
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