MONTRÉAL, le 14 mars 2018 /CNW Telbec/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour l'exercice 2017 et le quatrième trimestre 2017. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média »), dans laquelle elle détient une participation de 81,53 %.
Toutes les données comparatives ont été redressées pour refléter la réorganisation des secteurs adoptée au quatrième trimestre 2017 et décrite sous la section « Nouvelle structure des secteurs ». De même, toutes les références au nombre d'actions et aux montants par action ont été redressées pour refléter le fractionnement des actions de la Société, a raison de deux pour une, décrite sous la section « Opérations financières ».
Faits saillants
Exercice 2017 et développements récents
- Revenus de 4,12 G$, en hausse de 105,8 M$ (2,6 %) par rapport à l'exercice 2016.
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 1,59 G$, en hausse de 99,3 M$ (6,6 %), soit la plus forte hausse annuelle du bénéfice d'exploitation ajusté depuis 2009.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 369,7 M$ (1,53 $ par action de base) en 2017, contre 194,7 M$ (0,80 $ par action de base) en 2016, soit une hausse de 175,0 M$ (0,73 $ par action de base), ou 90,0 %, dont l'impact favorable de la hausse du bénéfice d'exploitation ajusté et des gains de 330,9 M$ sur la vente de licences de spectre, contrebalancé en partie par l'écart défavorable de 129,2 M$ lié à la juste valeur des débentures convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies2 de 330,0 M$ (1,37 $ par action de base) en 2017, contre 305,5 M$ (1,25 $ par action de base) en 2016, soit une hausse de 24,5 M$ (0,12 $ par action de base), ou 8,0 %.
- En 2017, le secteur Télécommunications a affiché une croissance de 133,3 M$ (4,2 %) de ses revenus. Le bénéfice d'exploitation ajusté du secteur a augmenté de 84,6 M$ (5,8 %).
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») en 2017 en téléphonie mobile (99,4 M$ ou 19,5 %), en accès Internet (52,2 M$ ou 5,3 %), pour les services affaires (13,4 M$ ou 12,1 %) et le service de vidéo sur demande par abonnement Club illico (« Club illico ») (8,3 M$ ou 26,4 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3 (« RMPA ») de Vidéotron de 154,59 $ en 2017, contre 144,86 $ en 2016, soit une croissance de 9,73 $ (6,7 %).
- Augmentation nette de 115 700 unités de service4 (2,0 %) en 2017, dont 130 100 lignes (14,6 %) en téléphonie mobile et 46 900 clients (14,9 %) à Club illico. Le service d'accès Internet par câble a réalisé un gain net de 53 700 clients, soit la plus forte hausse annuelle enregistrée depuis 2013.
- Le 24 juillet 2017, Vidéotron a réalisé un gain de 243,1 M$ à la suite de la vente à Shaw Communications Inc. de ses sept licences de spectre sans fil dans les bandes de 2500 MHz et de 700 MHz détenues à l'extérieur du Québec, pour une contrepartie en espèces de 430,0 M$. Le 20 juin 2017, Vidéotron a réalisé un gain de 87,8 M$ à la suite de la vente à Rogers Communications Canada Inc. de la licence de spectre relative aux services sans fil évolués détenue dans la grande région de Toronto, pour une contrepartie en espèces de 184,2 M$.
- En 2017, le secteur Média a affiché une croissance de 15,4 M$ (28,6 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté. Le bénéfice d'exploitation ajusté du secteur Sports et divertissement a augmenté de 3,9 M$ (169,6 %).
- Au premier trimestre 2017, la Société a haussé de 22,2 % son dividende trimestriel versé sur les actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») et les actions subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B »), qui est passé de 0,0225 $ à 0,0275 $ par action.
- Changements apportés en 2017 à la haute direction de la Société :
- Le 16 février 2017, Pierre Karl Péladeau a réintégré la fonction de président et chef de la direction de Québecor et de Québecor Média.
- Le 13 octobre 2017, France Lauzière a été nommée présidente et chef de la direction de Groupe TVA inc. (« Groupe TVA »), à la suite du départ à la retraite de Julie Tremblay.
- Le 11 août 2017, Martin Tremblay a été nommé chef de l'exploitation de Groupe Sports et divertissement.
Quatrième trimestre 2017
- Revenus de 1,06 G$, en hausse de 8,8 M$ (0,8 %).
- Bénéfice d'exploitation ajusté de 411,9 M$, en hausse de 22,6 M$ (5,8 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 65,6 M$ (0,27 $ par action de base) au quatrième trimestre 2017, contre 123,3 M$ (0,50 $ par action de base) à la même période de 2016, soit une baisse de 57,7 M$ (0,23 $ par action de base), dont l'incidence défavorable de 56,8 M$ liée à la juste valeur des débentures convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 78,7 M$ (0,33 $ par action de base) au quatrième trimestre 2017, contre 84,7 M$ (0,35 $ par action de base) à la même période de 2016, soit une baisse de 6,0 M$ (0,02 $ par action de base) expliquée en partie par l'impact de la révision de la période d'amortissement de certaines composantes du réseau de télécommunications.
- Augmentation nette de 34 900 unités de service (0,6 %) au quatrième trimestre 2017, dont 33 700 lignes en téléphonie mobile, 12 400 clients à l'accès Internet par câble et 14 200 clients à Club illico.
« C'est avec grande fierté que j'ai repris en 2017 la direction de Québecor, une société qui, au fil du temps, s'est bâtie une situation financière des plus solides et enviables et dont la rentabilité est en progression depuis plusieurs années », a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor. « Nos efforts ont permis d'ajouter en 2017, à ce palmarès déjà très positif, une croissance annuelle de 99,3 M$ (6,6 %) de la rentabilité, telle qu'exprimée en termes de bénéfice d'exploitation ajusté. Il s'agit en fait de la plus forte progression enregistrée à ce chapitre par la Société au cours des huit dernières années. Tous nos secteurs ont contribué à ce résultat exceptionnel. De plus, Québecor a complété en 2017 plusieurs opérations financières fructueuses, dont la vente de licences de spectre sans fil détenues à l'extérieur du Québec, qui a généré des entrées de fonds totalisant 614,2 M$ et des gains totaux sur disposition d'actifs de 330,9 M$. La Société a maintenant accès à plus de 2,0 G$ en liquidités disponibles, plaçant Québecor en position de force dans un contexte d'affaires très compétitif. Cette excellente situation financière nous permettra de poursuivre nos investissements dans les réseaux sans fil et filaire de Vidéotron, dans la plateforme XFINITY X1 de Comcast Corporation et dans le cadre de notre processus de rachat des actions ordinaires détenues par CDP Capital d'Amérique Investissement inc. (« CDP Capital ») dans Québecor Média », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Notre stratégie d'investissements dans les produits phares de Vidéotron, dont la téléphonie mobile, l'accès Internet, les services affaires et le Club illico, a contribué une fois de plus à l'augmentation de la rentabilité du secteur Télécommunications. De même, l'amélioration marquée de la rentabilité d'exploitation des secteurs Média et Sports et divertissement provient de la diversification de nos activités découlant de nos stratégies d'investissements, dont ceux dans la chaîne spécialisée de télévision TVA Sports et dans les services cinématographiques et audiovisuels. En outre, cette amélioration s'explique par une offre de contenus inégalée qui a permis de renforcer l'offre publicitaire pour nos divers annonceurs, contribuant ainsi à la croissance de nos revenus dans le secteur Média, jumelée à des mesures rigoureuses de contrôle et de réduction des coûts dans les deux secteurs », a précisé Pierre Karl Péladeau.
« En l'espace de quelques années, TVA Sports a recruté près de 1,9 million d'abonnés et occupe déjà des parts de marché qui s'approchent de celles de la chaîne concurrente. Établie depuis des décennies, cette chaîne a exercé un monopole qui a perduré plus de 20 ans dans le domaine de la télévision sportive francophone au Québec, avant l'arrivée de TVA Sports. Au printemps 2017, TVA Sports a d'ailleurs obtenu les meilleures cotes d'écoute sur le marché québécois depuis 2008 pour une finale de la Coupe Stanley, laquelle a été diffusée par le réseau concurrent entre 2008 et 2014. TVA Sports a ouvert le marché à une saine concurrence et multiplié l'offre de contenu sportif au bénéfice des téléspectateurs québécois. Pour ces raisons, la décision rendue par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (« CRTC ») le 17 janvier 2018 relativement au tarif payé par Bell Télé pour la distribution du service spécialisé TVA Sports nous apparait inéquitable. Le 16 février 2018, Québecor a donc déposé une demande d'autorisation d'appel auprès de la Cour d'appel fédérale dans le but de faire réviser cette décision rendue par le CRTC », a indiqué Pierre Karl Péladeau.
« En 2017, le nombre de lignes en téléphonie mobile a augmenté de 14,6 % », a indiqué Manon Brouillette, présidente et chef de la direction de Vidéotron. « En novembre 2017, Vidéotron a, de fait, posé un nouveau jalon de son histoire en franchissant le cap du million de lignes en téléphonie mobile, confirmant le positionnement enviable maintenant occupé par Vidéotron en téléphonie mobile au Québec. Le succès incontestable de ce service s'explique par une offre sans cesse bonifiée de nouveaux produits qui améliore constamment la qualité de l'expérience client. À ce propos, Vidéotron offre depuis novembre 2017 l'accès à la version mobile de Club illico avec tout nouvel abonnement à certains forfaits de téléphonie mobile. Cette initiative vise à répondre à un besoin grandissant des consommateurs qui se tournent davantage vers leur téléphone mobile pour accéder à leurs contenus préférés », a précisé Manon Brouillette.
« Notre service d'accès Internet par câble a enregistré sa plus forte hausse annuelle de clientèle depuis 2013, ce qui témoigne notamment du succès de la stratégie de commercialisation. Notons également la croissance importante des revenus de nos services affaires. Cette performance découle des investissements réalisés au cours des dernières années dans nos centres de données de 4Degrés Colocation inc. (« 4Degrés Colocation ») et dans Fibrenoire inc, qui permettent d'offrir une gamme complète de produits et services au bénéfice de notre clientèle d'affaires du Québec », a mentionné Manon Brouillette.
Par ailleurs, Vidéotron a conclu, en 2017, une entente avec Comcast Corporation afin de développer une solution innovante de télé IP, basée sur la plateforme XFINITY X1 de cette entreprise. Les clients de Vidéotron pourront ainsi profiter d'une expérience de télévision à la fine pointe de la technologie leur permettant de naviguer de manière plus conviviale parmi une offre de contenus diversifiés, - notamment des contenus de télévision, de films, de spectacles sur demande, de vidéos sur le Web et d'applications - laquelle offre permettra également à Québecor Média de mettre en évidence ses propres contenus.
« Au cours de l'exercice 2017, Vidéotron a remporté de nombreux prix et distinctions, témoignant de l'engagement de tous nos employés envers la qualité de l'expérience client. Reconnue comme l'entreprise de télécommunications la plus admirée des Québécois depuis 12 ans, Vidéotron s'est vu attribuer les distinctions de marque québécoise la plus avant‑gardiste et la plus engageante, selon l'indice Ipsos‑Infopresse 2017. De plus, Vidéotron a figuré pour une sixième année en tête du palmarès des meilleurs détaillants en télécommunications au Québec selon un sondage Léger », a conclu Manon Brouillette.
« Dans le secteur Média, les services spécialisés, dont TVA Sports, et les services cinématographiques et audiovisuels sont à l'origine d'une hausse notable de 46,2 % du bénéfice d'exploitation ajusté du Groupe TVA au cours de l'exercice 2017 », a commenté France Lauzière, présidente et chef de la direction de Groupe TVA. « Les résultats ont en effet été très favorables en télédiffusion, ce qui s'explique surtout par l'impact de l'augmentation des revenus publicitaires des chaînes spécialisées et du Réseau TVA, par la progression des revenus d'abonnement de TVA Sports, de même que par une réduction de coûts résultant des diverses mesures de restructuration mises en place au cours des dernières années. En 2017, mentionnons que les parts de marché totales du Réseau TVA et de ses chaînes spécialisées ont totalisé 37,2 parts, comparativement à 35,5 parts pour la période correspondante de 2016, soit une augmentation de 1,7 part (source : Numeris - Québec franco, 1er janvier au 31 décembre 2017, l‑d, 2h-2h, t2+). Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. (« MELS ») a connu une excellente croissance de ses activités en 2017, en offrant ses services de location de studios et d'équipements pour une foule de productions, dont le plus récent film américain d'action de la série X-Men. Par ailleurs, nos équipes de MELS ont obtenu plusieurs prix décernés par l'industrie pour le montage sonore et les effets visuels de diverses productions, dont un Iris dans la catégorie du « Meilleur son » décerné en juin 2017 pour Two Lovers and a Bear et trois prix Écrans canadiens remportés en mars 2017 dans les catégories « Meilleurs effets visuels » « Meilleur montage sonore » et « Meilleur son d'ensemble » pour le film 10 secondes de liberté (RACE) », a ajouté France Lauzière.
Dans le secteur Sports et divertissement, le Centre Vidéotron a complété sa deuxième année d'exploitation en septembre 2017. Au cours de cette période, le Centre Vidéotron a accueilli 82 événements sportifs et spectacles, ainsi que 17 événements corporatifs. Au total, près de 845 000 personnes ont franchi les portes de l'amphithéâtre durant sa deuxième année d'exploitation. En avril 2017, le magazine Billboard a classé le Centre Videotron au quatrième rang des amphithéâtres au Canada, en fonction des recettes générées par la présentation des spectacles.
« Sur le plan financier, Québecor a été très active en 2017. Ainsi, le remboursement de billets de premier rang et l'émission de billets à des taux d'intérêt plus avantageux en début d'année permettra de générer des économies annuelles d'intérêts sur la dette d'environ 15,0 M$ », a indiqué Jean-François Pruneau, vice-président principal et chef de la direction financière de Québecor. « Québecor a aussi augmenté de 22,2 % son dividende trimestriel, soit une hausse cumulative de 120,0 % depuis trois ans, reflétant ainsi l'excellence de son bilan financier, et a procédé à un fractionnement de ses actions à raison de deux pour une », a ajouté Jean‑François Pruneau.
« Au cours de l'exercice 2017, Québecor a également racheté un montant nominal de 50,0 M$ de débentures convertibles, en contrepartie d'un paiement de 95,2 M$ et Québecor Média a procédé à un rachat partiel pour annulation de 541 899 de ses actions ordinaires détenues par CDP Capital pour une contrepartie globale de 43,9 M$, y compris un montant de 6,2 M$ en titre d'emprunt. Il est à noter que notre objectif au terme du processus de rachat des actions de Québecor Média amorcé en 2012 demeure toujours la propriété par Québecor de la totalité des actions de Québecor Média. Finalement, la Société a racheté et annulé en 2017 un total de 5 590 700 de ses actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 127,5 M$. En 2017, les rachats de titres de participation en actions et de débentures convertibles en actions ont totalisé plus de 260,0 M$ en juste valeur, et ont été réalisés en conservant l'excellente flexibilité financière de la Société », a conclu Jean-François Pruneau.
« En 2017, Québecor a enregistré de solides résultats financiers consolidés reflétant la mise en œuvre de son plan d'affaires, axé sur des investissements dans des activités à potentiel élevé de croissance et de rentabilité, jumelés aux actions visant à diversifier davantage ses activités et à accroître son efficience opérationnelle et sa flexibilité financière. La Société demeure bien positionnée pour créer de la valeur au bénéfice de ses actionnaires », a conclu Pierre Karl Péladeau.
| Tableau 1 |
|||||||||||
| Faits saillants financiers de Québecor - 2013 à 2017 |
|||||||||||
| (en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base) |
|||||||||||
| 2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
2013 |
|||||||
| Revenus |
4 122,4 |
$ |
4 016,6 |
$ |
3 890,8 |
$ |
3 619,8 |
$ |
3 549,8 |
$ |
|
| Bénéfice d'exploitation ajusté |
1 593,4 |
1 494,1 |
1 440,7 |
1 409,8 |
1 380,4 |
||||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
357,8 |
194,7 |
165,6 |
29,0 |
(127,2) |
||||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires |
369,7 |
194,7 |
151,8 |
(30,1) |
(288,6) |
||||||
| Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
330,0 |
305,5 |
239,9 |
209,7 |
185,3 |
||||||
| Par action de base : |
|||||||||||
| Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
1,48 |
0,80 |
0,68 |
0,12 |
(0,52) |
||||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires |
1,53 |
0,80 |
0,62 |
(0,12) |
(1,17) |
||||||
| Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
1,37 |
1,25 |
0,98 |
0,85 |
0,75 |
||||||
Nouvelle structure des secteurs
Au cours du quatrième trimestre 2017, la Société a modifié sa structure organisationnelle et transféré ses activités d'édition et de distribution de livres, de même que ses activités de distribution et de production de musique, du secteur Média au secteur Sports et divertissement. Par conséquent, les chiffres des périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la Société ont été retraités pour refléter ces changements.
| Tableau 2 |
||||||||||||||||
| Revenus des secteurs de Québecor pour les huit derniers trimestres |
||||||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
||||||||||||||||
| T4-2017 |
T3-2017 |
T2-2017 |
T1-2017 |
T4-2016 |
T3-2016 |
T2-2016 |
T1-2016 |
|||||||||
| Télécommunications |
841,4 |
$ |
823,7 |
$ |
820,1 |
$ |
799,9 |
$ |
805,2 |
$ |
793,7 |
$ |
780,4 |
$ |
772,5 |
$ |
| Média |
199,5 |
186,8 |
199,5 |
184,1 |
222,2 |
178,9 |
196,2 |
191,9 |
||||||||
| Sports et divertissement |
50,3 |
56,6 |
36,0 |
38,4 |
54,1 |
51,0 |
40,1 |
39,8 |
||||||||
| Siège social et intersectoriels |
(32,0) |
(32,4) |
(23,5) |
(26,0) |
(31,1) |
(25,3) |
(24,2) |
(28,8) |
||||||||
| Total |
1 059,2 |
$ |
1 034,7 |
$ |
1 032,1 |
$ |
996,4 |
$ |
1 050,4 |
$ |
998,3 |
$ |
992,5 |
$ |
975,4 |
$ |
| Tableau 3 |
||||||||||||||||
| Bénéfice d'exploitation ajusté des secteurs de Québecor pour les huit derniers trimestres |
||||||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
||||||||||||||||
| T4-2017 |
T3-2017 |
T2-2017 |
T1-2017 |
T4-2016 |
T3-2016 |
T2-2016 |
T1-2016 |
|||||||||
| Télécommunications |
388,8 |
$ |
379,3 |
$ |
388,8 |
$ |
377,1 |
$ |
364,6 |
$ |
363,6 |
$ |
362,5 |
$ |
358,7 |
$ |
| Média |
22,4 |
35,7 |
13,4 |
(2,2) |
25,0 |
24,4 |
6,3 |
(1,8) |
||||||||
| Sports et divertissement |
2,3 |
8,3 |
(3,6) |
(0,8) |
(1,3) |
8,8 |
(3,5) |
(1,7) |
||||||||
| Siège social |
(1,6) |
(2,2) |
(3,3) |
(9,0) |
1,0 |
(7,0) |
(5,0) |
(0,5) |
||||||||
| Total |
411,9 |
$ |
421,1 |
$ |
395,3 |
$ |
365,1 |
$ |
389,3 |
$ |
389,8 |
$ |
360,3 |
$ |
354,7 |
$ |
Comparaison des exercices 2017 et 2016
Revenus de 4,12 G$, en hausse de 105,8 M$ (2,6 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (133,3 M$ ou 4,2 % des revenus du secteur).
- Diminution dans les secteurs Média (19,3 M$ ou -2,4 %) et Sports et divertissement (3,7 M$ ou -2,0 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 1,59 G$, en hausse de 99,3 M$ (6,6 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (84,6 M$ ou 5,8 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur), Média (15,4 M$ ou 28,6 %) et Sports et divertissement (3,9 M$).
- Écart défavorable au siège social (4,6 M$), expliqué principalement par une hausse des coûts associés aux activités philanthropiques et aux technologies de l'information.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,9 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions en 2017, par rapport à 2016. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart favorable de 1,2 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société en 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 369,7 M$ (1,53 $ par action de base) en 2017, contre 194,7 M$ (0,80 $ par action de base) en 2016, soit une hausse de 175,0 M$ (0,73 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique surtout par :
- le gain de 330,9 M$ sur la vente de licences de spectre comptabilisé en 2017, dont 165,5 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 99,3 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
- la diminution de 19,0 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 14,6 M$ au chapitre du bénéfice lié aux activités abandonnées ;
- l'écart favorable de 10,8 M$ lié à la charge de restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments.
- Contrebalancés en partie par :
- un écart défavorable de 129,5 M$ au chapitre de la perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont 129,2 M$ sans incidence fiscale ;
- l'écart défavorable de 79,3 M$ des participations ne donnant pas le contrôle ;
- l'augmentation de 59,4 M$ de la charge d'amortissement ;
- l'augmentation de 20,2 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice ;
- l'écart défavorable de 8,3 M$ relativement à la perte sur refinancement de dettes.
En 2017 et en 2016, Québecor Média a réalisé des tests de dépréciation sur son unité génératrice de trésorerie (« UGT ») Magazines, compte tenu de la tendance à la baisse affectant les revenus dans l'industrie. Québecor Média a conclu que la valeur recouvrable de son UGT Magazines était inférieure à sa valeur comptable. Par conséquent, une charge non monétaire de dépréciation de l'écart d'acquisition de 30,0 M$, dont 1,5 M$ sans incidence fiscale, a été comptabilisée en 2017 (40,1 M$ sans incidence fiscale en 2016). De plus, une charge de dépréciation d'actifs incorporels totalisant 12,4 M$, dont 3,1 M$ sans incidence fiscale, a été comptabilisée en 2017 (aucune en 2016).
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 330,0 M$ (1,37 $ par action de base) en 2017, contre 305,5 M$ (1,25 $ par action de base) en 2016, soit une hausse de 24,5 M$ (0,12 $ par action de base).
Comparaison des quatrièmes trimestres 2017 et 2016
Revenus de 1,06 G$, en hausse de 8,8 M$ (0,8 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (36,2 M$ ou 4,5 % des revenus du secteur).
- Diminution dans les secteurs Média (22,7 M$ ou -10,2 %) et Sports et divertissement (3,8 M$ ou -7,0 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 411,9 M$, en hausse de 22,6 M$ (5,8 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (24,2 M$ ou 6,6 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur). Écart favorable dans le secteur Sport et divertissement (3,6 M$).
- Diminution dans le secteur Média (2,6 M$ ou -10,4 %). Écart défavorable au siège social (2,6 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 2,3 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au quatrième trimestre 2017, par rapport à la même période de 2016. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart défavorable de 2,7 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au quatrième trimestre 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 65,6 M$ (0,27 $ par action de base) au quatrième trimestre 2017, contre 123,3 M$ (0,50 $ par action de base) à la même période de 2016, soit une baisse de 57,7 M$ (0,23 $ par action de base).
- Cette diminution s'explique surtout par :
- un écart défavorable de 55,9 M$ au chapitre de la perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont 56,8 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 26,8 M$ de la charge d'amortissement ;
- l'augmentation de 14,8 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.
- Contrebalancés en partie par :
- la hausse de 22,6 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
- l'écart favorable de 7,3 M$ relativement à la perte sur refinancement de dettes ;
- la diminution de 6,9 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 3,4 M$ lié à la charge de restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 78,7 M$ (0,33 $ par action de base) au quatrième trimestre 2017, contre 84,7 M$ (0,35 $ par action de base) à la même période de 2016, soit une baisse de 6,0 M$ (0,02 $ par action de base) expliquée en partie par l'impact de la révision de la période d'amortissement de certaines composantes du réseau de télécommunications.
Opérations financières
Le 15 novembre 2017, la Société a procédé à un fractionnement de ses actions catégorie A et actions catégorie B en circulation, à raison de deux pour une. Ainsi, les porteurs d'actions de la Société ont reçu une action additionnelle pour chaque action détenue à la date de clôture des registres le 15 novembre 2017.
Le 12 octobre 2017, la Société a augmenté la taille de sa facilité de crédit garantie renouvelable de 150,0 M$ à 300,0 M$.
Le 29 septembre 2017, la Société a remboursé son prêt hypothécaire existant de 30,1 M$. Le même jour, la Société a conclu un nouveau prêt hypothécaire de 50,0 M$, portant intérêt à un taux fixe de 3,757 % et échéant en octobre 2022.
Le 14 juillet 2017, Québecor a reçu un avis relatif à la conversion de débentures convertibles d'un montant nominal de 50,0 M$ contre 4 155 844 actions catégorie B de Québecor. La Société a exercé son option de paiement en espèces et a payé 95,2 M$ le 6 septembre 2017.
Le 6 juillet 2017, Québecor Média a racheté pour annulation 541 899 de ses actions ordinaires détenues par CDP Capital pour un prix d'achat global de 37,7 M$, payable en espèces. Le même jour, Québecor Média a effectué le paiement d'un titre détenu par CDP Capital pour un montant de 6,2 M$. Par suite de ces transactions, la participation de la Société dans Québecor Média est passée de 81,07 % à 81,53 %, tandis que celle de CDP Capital dans Québecor Média a diminué de 18,93 % à 18,47 %.
Le 4 mai 2017, Vidéotron a transféré tous les engagements bancaires existants sous sa facilité de crédit renouvelable non garantie à sa facilité de crédit renouvelable garantie, faisant passer la taille de sa facilité de crédit garantie de 630,0 M$ à 965,0 M$ et mettant ainsi fin à sa facilité de crédit non garantie.
Le 1er mai 2017, Québecor Média a remboursé la totalité de ses billets de premier rang d'un montant en capital global de 325,0 M$, émis le 5 janvier 2011 et en circulation, portant intérêt à un taux de 7,375 % et échéant le 15 janvier 2021, pour un prix de 102,458 % du montant nominal.
Le 1er mai 2017, Vidéotron a remboursé un montant en capital global de 125,0 M$ de ses billets de premier rang, émis le 5 juillet 2011 et en circulation, portant intérêt à un taux de 6,875 % et échéant le 15 juillet 2021, pour un prix de 103,438 % du montant nominal, conformément à un avis émis le 31 mars 2017. Ce rachat fait suite au remboursement, le 5 janvier 2017, d'une première tranche de ces billets pour un montant de 175,0 M$.
Le 13 avril 2017, Vidéotron a émis des billets de premier rang d'un montant en capital global de 600,0 M$US, portant intérêt à un taux de 5,125 % et échéant le 15 avril 2027, pour un produit net de 794,5 M$, déduction faite des frais de financement de 9,9 M$.
Dividendes
Le 13 mars 2018, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,0275 $ par action sur les actions catégorie A et sur les actions catégorie B. Ce dividende sera versé le 24 avril 2018 aux actionnaires inscrits à la date de clôture des registres le 30 mars 2018. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités
Le 9 août 2017, le conseil d'administration de Québecor a autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 1 000 000 actions catégorie A représentant environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 4 000 000 actions catégorie B représentant environ 2,4 % des actions catégorie B émises et en circulation au 1er août 2017. Les rachats peuvent être effectués entre les 15 août 2017 et 14 août 2018, au cours du marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 15 décembre 2017, en vertu du programme de rachat dans le cours normal des activités, la Société a procédé à l'augmentation du nombre maximum d'actions catégorie B qui peuvent être rachetées à 8 400 000, représentant environ 9,9 % des actions catégorie B détenues dans le public au 1er août 2017.
En 2017, la Société a racheté et annulé 5 590 700 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 127,5 M$ (1 218 600 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 22,7 M$ en 2016). L'excédent de 117,0 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non répartis (20,4 M$ en 2016).
Le 9 novembre 2017, la Société a annoncé, dans le cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités, la conclusion le 10 novembre 2017 d'un régime automatique d'achat d'actions (le « régime ») avec un courtier désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des moments où il lui serait interdit de le faire en raison de restrictions réglementaires ou de périodes volontaires d'interdiction des opérations.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire d'interdiction d'opérations, la Société peut demander au courtier désigné, sans y être tenue, de faire des achats dans le cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des paramètres établis par la Société avant les périodes d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de Toronto. Il est entré en vigueur le 13 novembre 2017 et se terminera en même temps que le programme de rachat dans le cours normal des activités.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats de l'exercice 2017 et du quatrième trimestre 2017 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet
Le 14 mars 2018, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour l'exercice 2017 et le quatrième trimestre 2017, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293-8052, code d'accès pour les participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293-8133, numéro de conférence 1229124 et code d'accès pour les participants 48006#, entre les 14 mars 2018 et 14 juin 2018. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au maintien de la protection des renseignements personnels, les risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2017.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 14 mars 2018 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrées les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX: QBR.A, QBR.B), dont le siège social est solidement implanté au Québec, détient une participation de 81,53 % dans Québecor Média, laquelle emploie plus de 10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat.
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DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la Société. La définition du bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 4 présente le rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2017 et 2016 présentées dans le tableau 4 ci-dessous proviennent des états consolidés des résultats non audités.
| Tableau 4 |
|||||||||
| Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés |
|||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
|||||||||
| Exercices terminés |
Trois mois terminés |
||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e) : |
|||||||||
| Télécommunications |
1 534,0 |
$ |
1 449,4 |
$ |
388,8 |
$ |
364,6 |
$ |
|
| Média |
69,3 |
53,9 |
22,4 |
25,0 |
|||||
| Sports et divertissement |
6,2 |
2,3 |
2,3 |
(1,3) |
|||||
| Siège social |
(16,1) |
(11,5) |
(1,6) |
1,0 |
|||||
| 1 593,4 |
1 494,1 |
411,9 |
389,3 |
||||||
| Amortissement |
(712,4) |
(653,0) |
(194,1) |
(167,3) |
|||||
| Frais financiers |
(309,0) |
(328,0) |
(77,5) |
(84,4) |
|||||
| (Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(199,8) |
(70,3) |
(8,1) |
47,8 |
|||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
(17,2) |
(28,0) |
(9,9) |
(13,3) |
|||||
| Gain sur vente de licences de spectre |
330,9 |
- |
- |
- |
|||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs |
(43,8) |
(40,9) |
- |
- |
|||||
| Perte sur refinancement de dettes |
(15,6) |
(7,3) |
- |
(7,3) |
|||||
| Impôts sur le bénéfice |
(138,0) |
(117,8) |
(36,2) |
(21,4) |
|||||
| Bénéfice lié aux activités abandonnées |
14,6 |
- |
0,3 |
- |
|||||
| Bénéfice net |
503,1 |
$ |
248,8 |
$ |
86,4 |
$ |
143,4 |
$ |
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 5 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2017 et 2016 présentées dans le tableau 5 ci-dessous proviennent des états consolidés des résultats non audités.
| Tableau 5 |
|||||||||
| Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés |
|||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
|||||||||
| Exercices terminés |
Trois mois terminés |
||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
| Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
330,0 |
$ |
305,5 |
$ |
78,7 |
$ |
84,7 |
$ |
|
| (Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(199,8) |
(70,3) |
(8,1) |
47,8 |
|||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
(17,2) |
(28,0) |
(9,9) |
(13,3) |
|||||
| Gain sur vente de licences de spectre |
330,9 |
- |
- |
- |
|||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs |
(43,8) |
(40,9) |
- |
- |
|||||
| Perte sur refinancement de dettes |
(15,6) |
(7,3) |
- |
(7,3) |
|||||
| Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1 |
16,0 |
11,5 |
2,9 |
7,8 |
|||||
| Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements |
(42,7) |
24,2 |
1,7 |
3,6 |
|||||
| Activités abandonnées |
11,9 |
- |
0,3 |
- |
|||||
| Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
369,7 |
$ |
194,7 |
$ |
65,6 |
$ |
123,3 |
$ |
|
| 1 |
Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales. |
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et mobile et Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et de Club illico, par le nombre moyen d'abonnés de base durant la période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
| 1 |
Voir « Définitions - Bénéfice d'exploitation ajusté » |
| 2 |
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies » |
| 3 |
Voir « Indicateur clé de rendement » |
| 4 |
La somme des clients des services d'accès Internet par câble, de télédistribution et de Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en téléphonie mobile et en téléphonie par câble. |
| QUÉBECOR INC. |
|||||||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
|||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action) |
Trois mois terminés les |
Douze mois terminés les |
|||||||||||
| (non audités) |
31 décembre |
31 décembre |
|||||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||||||
| Revenus |
1 059,2 |
$ |
1 050,4 |
$ |
4 122,4 |
$ |
4 016,6 |
$ |
|||||
| Coûts liés au personnel |
172,3 |
178,6 |
712,1 |
714,8 |
|||||||||
| Achats de biens et services |
475,0 |
482,5 |
1 816,9 |
1 807,7 |
|||||||||
| Amortissement |
194,1 |
167,3 |
712,4 |
653,0 |
|||||||||
| Frais financiers |
77,5 |
84,4 |
309,0 |
328,0 |
|||||||||
| Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
8,1 |
(47,8) |
199,8 |
70,3 |
|||||||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
9,9 |
13,3 |
17,2 |
28,0 |
|||||||||
| Gain sur vente de licences de spectre |
- |
- |
(330,9) |
- |
|||||||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs |
- |
- |
43,8 |
40,9 |
|||||||||
| Perte sur refinancement de dettes |
- |
7,3 |
15,6 |
7,3 |
|||||||||
| Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
122,3 |
164,8 |
626,5 |
366,6 |
|||||||||
| Impôts sur le bénéfice (recouvrement) : |
|||||||||||||
| Exigibles |
(5,7) |
27,7 |
8,8 |
158,2 |
|||||||||
| Différés |
41,9 |
(6,3) |
129,2 |
(40,4) |
|||||||||
| 36,2 |
21,4 |
138,0 |
117,8 |
||||||||||
| Bénéfice lié aux activités poursuivies |
86,1 |
143,4 |
488,5 |
248,8 |
|||||||||
| Bénéfice lié aux activités abandonnées |
0,3 |
- |
14,6 |
- |
|||||||||
| Bénéfice net |
86,4 |
$ |
143,4 |
$ |
503,1 |
$ |
248,8 |
$ |
|||||
| Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux |
|||||||||||||
| Actionnaires |
65,3 |
$ |
123,3 |
$ |
357,8 |
$ |
194,7 |
$ |
|||||
| Participations ne donnant pas le contrôle |
20,8 |
20,1 |
130,7 |
54,1 |
|||||||||
| Bénéfice net attribuable aux |
|||||||||||||
| Actionnaires |
65,6 |
$ |
123,3 |
$ |
369,7 |
$ |
194,7 |
$ |
|||||
| Participations ne donnant pas le contrôle |
20,8 |
20,1 |
133,4 |
54,1 |
|||||||||
| Résultat par action attribuable aux actionnaires |
|||||||||||||
| De base : |
|||||||||||||
| Tiré des activités poursuivies |
0,27 |
$ |
0,50 |
$ |
1,48 |
$ |
0,80 |
$ |
|||||
| Tiré des activités abandonnées |
- |
- |
0,05 |
- |
|||||||||
| Bénéfice net |
0,27 |
0,50 |
1,53 |
0,80 |
|||||||||
| Dilué : |
|||||||||||||
| Tiré des activités poursuivies |
0,27 |
$ |
0,27 |
$ |
1,47 |
$ |
0,79 |
$ |
|||||
| Tiré des activités abandonnées |
- |
- |
0,05 |
- |
|||||||||
| Bénéfice net |
0,27 |
0,27 |
1,52 |
0,79 |
|||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions) |
239,7 |
244,2 |
241,8 |
244,6 |
|||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions) |
240,0 |
286,6 |
242,1 |
245,4 |
|||||||||
| QUÉBECOR INC. |
|||||||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
|||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
Douze mois terminés les |
|||||||||||
| (non audités) |
31 décembre |
31 décembre |
|||||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||||||
| Bénéfice lié aux activités poursuivies |
86,1 |
$ |
143,4 |
$ |
488,5 |
$ |
248,8 |
$ |
|||||
| Autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies : |
|||||||||||||
| Éléments pouvant être reclassés aux résultats : |
|||||||||||||
| Couvertures de flux de trésorerie : |
|||||||||||||
| (Perte) gain sur évaluation des instruments financiers dérivés |
(20,1) |
(56,4) |
43,7 |
(30,9) |
|||||||||
| Impôts différés |
2,5 |
(1,7) |
28,0 |
15,9 |
|||||||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
|||||||||||||
| Régimes à prestations définies : |
|||||||||||||
| (Perte) gain sur réévaluation |
(3,8) |
153,8 |
(3,8) |
32,8 |
|||||||||
| Impôts différés |
1,0 |
(41,1) |
1,0 |
(8,8) |
|||||||||
| (20,4) |
54,6 |
68,9 |
9,0 |
||||||||||
| Résultat global lié aux activités poursuivies |
65,7 |
198,0 |
557,4 |
257,8 |
|||||||||
| Bénéfice lié aux activités abandonnées |
0,3 |
- |
14,6 |
- |
|||||||||
| Résultat global |
66,0 |
$ |
198,0 |
$ |
572,0 |
$ |
257,8 |
$ |
|||||
| Résultat global lié aux activités poursuivies attribuable aux |
|||||||||||||
| Actionnaires |
48,5 |
$ |
161,7 |
$ |
413,6 |
$ |
199,8 |
$ |
|||||
| Participations ne donnant pas le contrôle |
17,2 |
36,3 |
143,8 |
58,0 |
|||||||||
| Résultat global attribuable aux |
|||||||||||||
| Actionnaires |
48,8 |
$ |
161,7 |
$ |
425,5 |
$ |
199,8 |
$ |
|||||
| Participations ne donnant pas le contrôle |
17,2 |
36,3 |
146,5 |
58,0 |
|||||||||
| QUÉBECOR INC. |
||||||||||
| INFORMATION SECTORIELLE |
||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
||||||||||
| (non auditée) |
||||||||||
| Trois mois terminés le 31 décembre 2017 |
||||||||||
| Siège |
||||||||||
| Sports et |
social et |
|||||||||
| Télécommu- |
divertis- |
inter- |
||||||||
| nications |
Média |
sement |
sectoriels |
Total |
||||||
| Revenus |
841,4 |
$ |
199,5 |
$ |
50,3 |
$ |
(32,0) |
$ |
1 059,2 |
$ |
| Coûts liés au personnel |
97,2 |
55,2 |
9,2 |
10,7 |
172,3 |
|||||
| Achats de biens et services |
355,4 |
121,9 |
38,8 |
(41,1) |
475,0 |
|||||
| Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
388,8 |
22,4 |
2,3 |
(1,6) |
411,9 |
|||||
| Amortissement |
194,1 |
|||||||||
| Frais financiers |
77,5 |
|||||||||
| Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
8,1 |
|||||||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
9,9 |
|||||||||
| Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
122,3 |
$ |
||||||||
| Acquisitions d'immobilisations |
132,5 |
$ |
7,5 |
$ |
0,3 |
$ |
0,1 |
$ |
140,4 |
$ |
| Acquisitions d'actifs incorporels |
45,3 |
0,7 |
1,8 |
0,5 |
48,3 |
|||||
| Trois mois terminés le 31 décembre 2016 |
||||||||||
| Siège |
||||||||||
| Sports et |
social et |
|||||||||
| Télécommu- |
divertis- |
inter- |
||||||||
| nications |
Média |
sement |
sectoriels |
Total |
||||||
| Revenus |
805,2 |
$ |
222,2 |
$ |
54,1 |
$ |
(31,1) |
$ |
1 050,4 |
$ |
| Coûts liés au personnel |
96,0 |
63,4 |
10,6 |
8,6 |
178,6 |
|||||
| Achats de biens et services |
344,6 |
133,8 |
44,8 |
(40,7) |
482,5 |
|||||
| Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
364,6 |
25,0 |
(1,3) |
1,0 |
389,3 |
|||||
| Amortissement |
167,3 |
|||||||||
| Frais financiers |
84,4 |
|||||||||
| Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(47,8) |
|||||||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
13,3 |
|||||||||
| Perte sur refinancement de dettes |
7,3 |
|||||||||
| Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
164,8 |
$ |
||||||||
| Acquisitions d'immobilisations |
158,9 |
$ |
9,2 |
$ |
0,7 |
$ |
(2,3) |
$ |
166,5 |
$ |
| Acquisitions d'actifs incorporels |
32,3 |
2,4 |
0,4 |
1,0 |
36,1 |
|||||
| Douze mois terminés le 31 décembre 2017 |
||||||||||
| Siège |
||||||||||
| Sports et |
social et |
|||||||||
| Télécommu- |
divertis- |
inter- |
||||||||
| nications |
Média |
sement |
sectoriels |
Total |
||||||
| Revenus |
3 285,1 |
$ |
769,9 |
$ |
181,3 |
$ |
(113,9) |
$ |
4 122,4 |
$ |
| Coûts liés au personnel |
388,8 |
232,0 |
37,6 |
53,7 |
712,1 |
|||||
| Achats de biens et services |
1 362,3 |
468,6 |
137,5 |
(151,5) |
1 816,9 |
|||||
| Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
1 534,0 |
69,3 |
6,2 |
(16,1) |
1 593,4 |
|||||
| Amortissement |
712,4 |
|||||||||
| Frais financiers |
309,0 |
|||||||||
| Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
199,8 |
|||||||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
17,2 |
|||||||||
| Gain sur vente de licences de spectre |
(330,9) |
|||||||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs |
43,8 |
|||||||||
| Perte sur refinancement de dettes |
15,6 |
|||||||||
| Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
626,5 |
$ |
||||||||
| Acquisitions d'immobilisations |
574,4 |
$ |
29,4 |
$ |
1,3 |
$ |
0,5 |
$ |
605,6 |
$ |
| Acquisitions d'actifs incorporels |
132,3 |
3,3 |
4,3 |
2,0 |
141,9 |
|||||
| Douze mois terminés le 31 décembre 2016 |
||||||||||
| Siège |
||||||||||
| Sports et |
social et |
|||||||||
| Télécommu- |
divertis- |
inter- |
||||||||
| nications |
Média |
sement |
sectoriels |
Total |
||||||
| Revenus |
3 151,8 |
$ |
789,2 |
$ |
185,0 |
$ |
(109,4) |
$ |
4 016,6 |
$ |
| Coûts liés au personnel |
379,7 |
242,4 |
38,3 |
54,4 |
714,8 |
|||||
| Achats de biens et services |
1 322,7 |
492,9 |
144,4 |
(152,3) |
1 807,7 |
|||||
| Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
1 449,4 |
53,9 |
2,3 |
(11,5) |
1 494,1 |
|||||
| Amortissement |
653,0 |
|||||||||
| Frais financiers |
328,0 |
|||||||||
| Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
70,3 |
|||||||||
| Restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments |
28,0 |
|||||||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs |
40,9 |
|||||||||
| Perte sur refinancement de dettes |
7,3 |
|||||||||
| Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
366,6 |
$ |
||||||||
| Acquisitions d'immobilisations |
666,8 |
$ |
37,2 |
$ |
3,5 |
$ |
0,3 |
$ |
707,8 |
$ |
| Acquisitions d'actifs incorporels |
125,6 |
7,5 |
3,5 |
3,2 |
139,8 |
|||||
| 1 |
Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice d'exploitation ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. |
| QUÉBECOR INC. |
||||||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES |
||||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
||||||||||||
| (non audités) |
||||||||||||
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
||||||||||||
|
Capital- |
Surplus d'apport |
Bénéfices |
Cumul des |
Capitaux propres le contrôle |
Total |
|||||||
| Solde au 31 décembre 2015 |
325,6 |
$ |
2,3 |
$ |
82,2 |
$ |
(111,2) |
$ |
353,1 |
$ |
652,0 |
$ |
| Bénéfice net |
- |
- |
194,7 |
- |
54,1 |
248,8 |
||||||
| Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
5,1 |
3,9 |
9,0 |
||||||
| Dividendes ou distributions |
- |
- |
(20,8) |
- |
(19,1) |
(39,9) |
||||||
| Rachat d'actions catégorie B |
(2,3) |
- |
(20,4) |
- |
- |
(22,7) |
||||||
| Solde au 31 décembre 2016 |
323,3 |
2,3 |
235,7 |
(106,1) |
392,0 |
847,2 |
||||||
| Bénéfice net |
- |
- |
369,7 |
- |
133,4 |
503,1 |
||||||
| Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
55,8 |
13,1 |
68,9 |
||||||
| Émission d'actions catégorie B |
1,1 |
1,2 |
- |
- |
- |
2,3 |
||||||
| Dividendes ou distributions |
- |
- |
(25,3) |
- |
(18,7) |
(44,0) |
||||||
| Rachat d'actions catégorie B |
(10,5) |
- |
(117,0) |
- |
- |
(127,5) |
||||||
| Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
(26,6) |
(0,4) |
(16,9) |
(43,9) |
||||||
| Solde au 31 décembre 2017 |
313,9 |
$ |
3,5 |
$ |
436,5 |
$ |
(50,7) |
$ |
502,9 |
$ |
1 206,1 |
$ |
| QUÉBECOR INC. |
|||||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
|||||||||||
| (en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
Douze mois terminés les |
|||||||||
| (non audités) |
31 décembre |
31 décembre |
|||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
|||||||||||
| Bénéfice lié aux activités poursuivies |
86,1 |
$ |
143,4 |
$ |
488,5 |
$ |
248,8 |
$ |
|||
| Ajustements pour : |
|||||||||||
| Amortissement des immobilisations |
167,1 |
141,5 |
607,6 |
555,1 |
|||||||
| Amortissement des actifs incorporels |
27,0 |
25,8 |
104,8 |
97,9 |
|||||||
| Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
8,1 |
(47,8) |
199,8 |
70,3 |
|||||||
| Gain sur vente de licences de spectre |
- |
- |
(330,9) |
- |
|||||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs |
- |
- |
43,8 |
40,9 |
|||||||
| Perte sur refinancement de dettes |
- |
7,3 |
15,6 |
7,3 |
|||||||
| Amortissement des frais de financement et de l'escompte sur la dette à long terme |
1,8 |
1,9 |
7,1 |
7,1 |
|||||||
| Impôts différés |
41,9 |
(6,3) |
129,2 |
(40,4) |
|||||||
| Autres |
1,6 |
1,3 |
4,1 |
3,2 |
|||||||
| 333,6 |
267,1 |
1 269,6 |
990,2 |
||||||||
| Variation nette hors caisse liée aux activités d'exploitation |
(25,2) |
43,7 |
(98,5) |
122,8 |
|||||||
| Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies |
308,4 |
310,8 |
1 171,1 |
1 113,0 |
|||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
|||||||||||
| Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
(43,9) |
- |
|||||||
| Acquisitions d'entreprises |
- |
(0,4) |
(5,8) |
(119,5) |
|||||||
| Dispositions d'entreprises |
- |
- |
- |
3,0 |
|||||||
| Acquisitions d'immobilisations |
(140,4) |
(166,5) |
(605,6) |
(707,8) |
|||||||
| Acquisitions d'actifs incorporels |
(48,3) |
(36,1) |
(141,9) |
(139,8) |
|||||||
| Produit de l'aliénation d'éléments d'actif |
2,7 |
1,2 |
620,7 |
4,3 |
|||||||
| Autres |
(5,9) |
(0,2) |
(10,6) |
12,6 |
|||||||
| Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement poursuivies |
(191,9) |
(202,0) |
(187,1) |
(947,2) |
|||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
|||||||||||
| Variation nette des emprunts bancaires |
0,8 |
(13,8) |
(18,1) |
(15,4) |
|||||||
| Variation nette des facilités de crédit renouvelable |
56,9 |
(70,1) |
(33,7) |
(64,5) |
|||||||
| Émission de la dette à long terme, déduction faite des frais de financement |
(0,3) |
- |
844,0 |
- |
|||||||
| Remboursement de la dette à long terme |
(9,1) |
(7,8) |
(695,6) |
(20,0) |
|||||||
| Remboursement des débentures convertibles |
- |
- |
(95,2) |
- |
|||||||
| Règlement de contrats de couverture |
19,8 |
(3,2) |
16,6 |
0,4 |
|||||||
| Émission d'actions catégorie B |
- |
- |
1,1 |
- |
|||||||
| Rachat d'actions catégorie B |
(60,6) |
(14,1) |
(127,5) |
(22,7) |
|||||||
| Dividendes |
(6,5) |
(5,5) |
(25,3) |
(20,8) |
|||||||
| Dividendes ou distributions payés à des participations ne donnant pas le contrôle |
(4,6) |
(4,8) |
(18,7) |
(19,1) |
|||||||
| Flux de trésorerie utilisés pour les activités de financement poursuivies |
(3,6) |
(119,3) |
(152,4) |
(162,1) |
|||||||
| Variation nette des espèces et quasi-espèces provenant des activités poursuivies |
112,9 |
(10,5) |
831,6 |
3,7 |
|||||||
| Flux de trésorerie générés par les activités abandonnées |
11,6 |
- |
11,0 |
- |
|||||||
| Espèces et quasi-espèces au début de la période |
740,4 |
32,8 |
22,3 |
18,6 |
|||||||
| Espèces et quasi-espèces à la fin de la période |
864,9 |
$ |
22,3 |
$ |
864,9 |
$ |
22,3 |
$ |
|||
| Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit |
|||||||||||
| Espèces |
863,2 |
$ |
21,5 |
$ |
863,2 |
$ |
21,5 |
$ |
|||
| Quasi-espèces |
1,7 |
0,8 |
1,7 |
0,8 |
|||||||
| 864,9 |
$ |
22,3 |
$ |
864,9 |
$ |
22,3 |
$ |
||||
| Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation |
|||||||||||
| Intérêts payés en espèces |
108,9 |
$ |
111,6 |
$ |
292,9 |
$ |
308,6 |
$ |
|||
| Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements) |
1,2 |
26,4 |
58,7 |
104,4 |
|||||||
| QUÉBECOR INC. |
|||||
| BILANS CONSOLIDÉS |
|||||
| (en millions de dollars canadiens) |
|||||
| (non audités) |
31 décembre |
31 décembre |
|||
| 2017 |
2016 |
||||
| Actif |
|||||
| Actif à court terme |
|||||
| Espèces et quasi-espèces |
864,9 |
$ |
22,3 |
$ |
|
| Débiteurs |
543,4 |
525,4 |
|||
| Impôts sur le bénéfice |
29,3 |
6,9 |
|||
| Stocks |
188,1 |
183,3 |
|||
| Frais payés d'avance |
63,9 |
53,0 |
|||
| 1 689,6 |
790,9 |
||||
| Actif à long terme |
|||||
| Immobilisations |
3 594,6 |
3 605,1 |
|||
| Actifs incorporels |
983,1 |
1 224,0 |
|||
| Écart d'acquisition |
2 695,8 |
2 725,4 |
|||
| Instruments financiers dérivés |
591,8 |
809,0 |
|||
| Impôts différés |
33,2 |
16,0 |
|||
| Autres éléments d'actif |
97,7 |
91,9 |
|||
| 7 996,2 |
8 471,4 |
||||
| Total de l'actif |
9 685,8 |
$ |
9 262,3 |
$ |
|
| Passif et capitaux propres |
|||||
| Passif à court terme |
|||||
| Emprunts bancaires |
0,8 |
$ |
18,9 |
$ |
|
| Créditeurs et charges à payer |
738,7 |
705,9 |
|||
| Provisions |
25,4 |
69,3 |
|||
| Revenus différés |
346,8 |
339,7 |
|||
| Impôts sur le bénéfice |
13,3 |
35,2 |
|||
| Débentures convertibles |
450,0 |
- |
|||
| Dérivés incorporés liés aux débentures convertibles |
442,2 |
- |
|||
| Tranche à court terme de la dette à long terme |
20,4 |
51,8 |
|||
| 2 037,6 |
1 220,8 |
||||
| Passif à long terme |
|||||
| Dette à long terme |
5 516,2 |
5 616,9 |
|||
| Instruments financiers dérivés |
34,1 |
0,3 |
|||
| Débentures convertibles |
- |
500,0 |
|||
| Autres éléments de passif |
215,8 |
516,2 |
|||
| Impôts différés |
676,0 |
560,9 |
|||
| 6 442,1 |
7 194,3 |
||||
| Capitaux propres |
|||||
| Capital-actions |
313,9 |
323,3 |
|||
| Surplus d'apport |
3,5 |
2,3 |
|||
| Bénéfices non répartis |
436,5 |
235,7 |
|||
| Cumul des autres éléments du résultat global |
(50,7) |
(106,1) |
|||
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
703,2 |
455,2 |
|||
| Participations ne donnant pas le contrôle |
502,9 |
392,0 |
|||
| 1 206,1 |
847,2 |
||||
| Total du passif et des capitaux propres |
9 685,8 |
$ |
9 262,3 |
$ |
|
SOURCE Québecor
Source : Jean-François Pruneau, Vice-président principal et chef de la direction financière, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-4144; Renseignements : Direction des communications, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-4572
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