Québecor inc. annonce une hausse de 29 % de son dividende trimestriel et ses résultats consolidés pour le premier trimestre 2016 English
MONTRÉAL, le 12 mai 2016 /CNW Telbec/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le premier trimestre 2016 et annonce une hausse de 29 % de son dividende trimestriel. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média ») dans laquelle elle détient une participation de 81,1 %.
Faits saillants
Premier trimestre 2016
- Revenus de 975,4 M$, en hausse de 46,4 M$ (5,0 %).
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 354,7 M$, en hausse de 15,5 M$ (4,6 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 69,9 M$ (0,57 $ par action de base) au premier trimestre 2016, contre 29,4 M$ (0,24 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 40,5 M$ (0,33 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies2 de 67,7 M$ (0,55 $ par action de base) au premier trimestre 2016, contre 41,4 M$ (0,34 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 26,3 M$ (0,21 $ par action de base), ou de 63,5 %.
- Hausse de 29 % du dividende trimestriel versé sur les actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») et sur les actions subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B ») de la Société, qui passe de 0,035 $ à 0,045 $ par action.
- Au premier trimestre 2016, le secteur Télécommunications a affiché une croissance de 38,2 M$ (5,2 %) de ses revenus et de 15,1 M$ (4,4 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») au premier trimestre 2016, par rapport à la même période de 2015, principalement en téléphonie mobile (27,0 M$ ou 30,2 %), en accès Internet (18,1 M$ ou 8,1 %), pour les services affaires (9,0 M$ ou 54,2 %) et pour le service de vidéo sur demande par abonnement Club illico (« Club illico ») (2,3 M$ ou 42,6 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3 (« RMPA ») de Vidéotron de 141,37 $ au premier trimestre 2016, contre 131,96 $ à la même période de 2015, soit une croissance de 9,41 $ (7,1 %).
- Augmentation nette de 17 800 unités de service4 (0,3 %) au premier trimestre 2016, dont 27 100 lignes en téléphonie mobile, 9 900 clients à l'accès Internet par câble et 7 700 clients au Club illico.
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1 |
Voir « Définitions - Bénéfice d'exploitation ajusté » |
2 |
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies » |
3 |
Voir « Définitions - Revenu mensuel moyen par abonné » |
4 |
La somme des clients des services de télédistribution, d'accès Internet par câble et du Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en téléphonie par câble et en téléphonie mobile. |
« Nos secteurs d'activité ont tous enregistré des hausses de revenu au premier trimestre 2016 », a déclaré Pierre Dion, président et chef de la direction de Québecor. « Le succès de notre offre de services chez Vidéotron, la diversification des revenus du secteur Média et le développement des activités de gestion et de production de spectacles expliquent cette croissance significative de notre volume d'affaires. Le bénéfice d'exploitation ajusté de Québecor a enregistré une augmentation de 15,5 M$ (4,6 %) grâce une fois de plus à l'excellent rendement du secteur Télécommunications. Nous sommes confiants que les opportunités offertes par l'évolution à long terme de l'industrie du sans-fil nous permettront de poursuivre la croissance soutenue de nos services de téléphonie mobile. »
« Nos produits et services à fort potentiel de croissance ont à nouveau contribué à la progression des résultats de Vidéotron, notamment la téléphonie mobile, l'accès Internet, les services affaires et le Club illico », a commenté Manon Brouillette, présidente et chef de la direction de Vidéotron. « Le nombre d'unités de service de Vidéotron a augmenté de 158 100 (2,9 %) pour la période de 12 mois terminée le 31 mars 2016, dont une hausse de 133 600 lignes (20,2 %) en téléphonie mobile. Notons qu'au cours du premier trimestre 2016, le nombre de lignes à notre service de téléphonie mobile a connu une augmentation nette de 27 100, ce qui constitue la croissance la plus élevée parmi les opérateurs titulaires au Canada. En outre, le RMPA à ce service s'est établi à 49,66 $ au premier trimestre 2016, en hausse de 7,9 %, comparativement au trimestre correspondant de 2015. Enfin, notre secteur des services d'affaires continue de contribuer positivement à nos résultats, avec des revenus en hausse de 24,1 % pour les douze derniers mois. Cette tendance devrait d'ailleurs se maintenir avec la poursuite de notre plan de développement des entreprises Fibrenoire inc. et 4Degrés Colocation inc. »
« En plus d'avoir été consacrée l'entreprise de télécommunications la plus admirée des Québécois pour une onzième année consécutive, Vidéotron est devenue la marque québécoise la plus influente au Québec, toutes industries confondues, selon les résultats de la plus récente étude Ipsos-Infopresse. Il s'agit d'une démonstration éloquente de la place privilégiée que nous réservent nos clients dans leur quotidien, qui résulte de nos efforts constants visant à leur offrir la meilleure expérience qui soit, ainsi que des produits à la fine pointe de la technologie. Ce sont des distinctions prestigieuses dont nous sommes très fiers et qui reviennent à l'ensemble de nos employés », a ajouté Manon Brouillette.
« Par ailleurs, nous continuons de développer notre service Club illico. Au début d'avril 2016, une entente a été conclue entre NBCUniversal Television & New Media Distribution Canada et Québecor Contenu. En vertu de ce partenariat, les abonnés de Club illico pourront profiter, en primeur, de films parmi les plus populaires en provenance de l'un des plus importants producteurs et distributeurs de contenu au monde. Mentionnons que Club illico comptait 265 200 clients à la fin du premier trimestre de 2016, en hausse de 78 400 (42,0 %) sur une période de 12 mois », a conclu Manon Brouillette.
« Dans notre secteur Média, les activités cinématographiques et audiovisuelles de Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. ont augmenté leurs revenus de 52 % et généré un écart favorable de 2,1 M$ au chapitre du bénéfice d'exploitation ajusté », a indiqué Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de Groupe Média. « De plus, nos activités de diffusion ont remporté de grands succès, notamment la quatrième saison de l'émission La Voix, dont le gala hebdomadaire a rejoint un auditoire moyen de 2,6 millions de téléspectateurs, selon Numeris, et obtenu une part de marché moyenne de 58 %. Le site lavoix.ca a d'ailleurs connu une croissance importante de son achalandage avec une augmentation de 54 % du nombre de visionnements, tandis que l'émission a enregistré 1,8 million de téléchargements sur illico télé numérique. Toutes ces données témoignent de l'efficacité de la stratégie de convergence de Québecor Média sur l'ensemble de ses plateformes », a noté Julie Tremblay.
« Selon les données du sondage Vividata pour l'ensemble de l'année 2015, Le Journal de Montréal, Le Journal de Québec et le quotidien gratuit 24 heures demeurent des chefs de file en information au Québec avec plus de 4,0 millions de lecteurs par semaine, toutes plateformes confondues. Groupe TVA inc. a également consolidé son positionnement parmi les chefs de file de l'industrie canadienne du magazine avec 9,0 millions de lecteurs à chaque édition, pour l'ensemble de ses magazines, sur toutes les plateformes. En avril 2016, nous avons lancé l'application Molto, notre kiosque numérique, qui permet aux utilisateurs de consommer les contenus de tous ses magazines sur une tablette ou un téléphone intelligent. De plus, notre collectif de talents de Studios Goji inc., lancé en septembre 2015 afin d'accompagner et de propulser les meilleurs créateurs de contenus de vidéo en ligne dans le développement de leurs marques, s'est fait remarquer lorsque Noémie Lacerte a remporté, le 6 mai 2016, le Prix Numix de la youtubeuse de l'année », a conclu Julie Tremblay.
Au sein du secteur Sports et divertissement, Gestion d'évènements Gestev inc. (« Gestev ») a annoncé la création de Gestev Spectacles, qui s'appuie sur l'expérience de 25 années de Gestev en organisation d'événements et mise sur la crédibilité de sa marque pour s'établir comme un joueur de premier plan dans le monde du spectacle et du divertissement. Gestev devient ainsi la signature officielle de l'ensemble des événements et des spectacles qui seront produits par Québecor. Par ailleurs, après seulement huit mois d'exploitation, le Centre Vidéotron a déjà accueilli plus d'un million de visiteurs lors des événements sportifs et artistiques qui y ont été présentés.
Tel qu'annoncé au premier trimestre 2015, le conseil d'administration de Québecor effectuera dorénavant une révision annuelle de sa politique de versement de dividendes. Ainsi, compte tenu du profil financier toujours favorable de la Société et de sa capacité de générer des flux de trésorerie, le conseil d'administration a approuvé une nouvelle hausse du dividende trimestriel sur les actions de catégorie A et les actions de catégorie B, qui passe de 0,035 $ à 0,045 $. « Nous demeurons très optimistes quant à la capacité de la Société de générer des flux de trésorerie en croissance », a déclaré Jean‑François Pruneau, vice‑président principal et chef de la direction financière de Québecor. « Grâce à notre saine gestion du bilan, nous sommes ainsi en mesure de bonifier les distributions de fonds à nos actionnaires. »
« Le premier trimestre 2016 de Québecor a été marqué à nouveau par de solides résultats financiers consolidés. La Société demeure bien positionnée pour atteindre ses objectifs de rentabilité, de développement des affaires et de maximisation de la valeur pour ses actionnaires », a conclu Pierre Dion.
Tableau 1 |
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Faits saillants financiers des premiers trimestres de Québecor - 2012 à 2016 |
|||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base) |
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2016 |
2015 |
2014 |
20131 |
20121 |
|||||||
Revenus |
975,4 |
$ |
929,0 |
$ |
876,1 |
$ |
855,0 |
$ |
848,1 |
$ |
|
Bénéfice d'exploitation ajusté |
354,7 |
339,2 |
335,0 |
312,6 |
304,2 |
||||||
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
69,9 |
31,5 |
38,6 |
(3,9) |
69,4 |
||||||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires |
69,9 |
29,4 |
39,1 |
(6,5) |
71,4 |
||||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
67,7 |
41,4 |
45,1 |
33,0 |
35,5 |
||||||
Par action de base : |
|||||||||||
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
0,57 |
0,26 |
0,32 |
(0,03) |
0,55 |
||||||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires |
0,57 |
0,24 |
0,32 |
(0,05) |
0,56 |
||||||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
0,55 |
0,34 |
0,37 |
0,27 |
0,28 |
||||||
1 |
Les données financières pour les exercices 2012 à 2013 ont été retraitées pour refléter la modification de convention comptable sur la comptabilisation des débentures convertibles. |
Nouvelle structure des secteurs
Au cours du quatrième trimestre 2015, la Société a modifié sa structure organisationnelle et transféré ses activités de distribution et de production de musique du secteur Sports et divertissement au secteur Média. Par conséquent, les chiffres des périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la Société ont été retraités pour refléter ces changements.
Activités abandonnées
Le 27 septembre 2015, Québecor Média a conclu la vente des activités de ventes au détail de Groupe Archambault inc. à Groupe Renaud‑Bray inc. Cette transaction comprend les 14 magasins Archambault, le portail archambault.ca et la librairie de langue anglaise Paragraphe, pour une contrepartie en espèces de 14,5 M$, moins les espèces disposées de 1,1 M$, ainsi qu'un solde de 3,0 M$ encaissé au premier trimestre 2016. Le 13 avril 2015, Québecor Média a conclu la vente de ses entreprises de journaux de langue anglaise au Canada, soit plus de 170 journaux et publications, le portail Canoe au Canada anglais ainsi que 8 imprimeries, dont celle d'Islington, en Ontario, pour une contrepartie en espèces totale de 305,5 M$, moins les espèces disposées de 1,9 M$. Un montant de 1,3 M$ a également été déboursé à titre d'ajustement aux éléments du fonds de roulement. Le 13 février 2015, Québecor Média a annoncé qu'elle cessait l'exploitation de la chaîne spécialisée d'information et d'opinion de langue anglaise SUN News. Les résultats d'exploitation et les flux de trésorerie relatifs à toutes ces activités ont été reclassés en tant qu'activités abandonnées dans les états consolidés des résultats et des flux de trésorerie.
Comparaison des premiers trimestres 2016 et 2015
Revenus de 975,4 M$, en hausse de 46,4 M$ (5,0 %).
- Augmentation dans tous les secteurs, soit Télécommunications (38,2 M$ ou 5,2 % des revenus du secteur), Média (6,0 M$ ou 2,8 %) et Sports et divertissement (5,5 M$ ou 114,6 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 354,7 M$, en hausse de 15,5 M$ (4,6 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (15,1 M$ ou 4,4 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur) et écart favorable dans le secteur Média (3,4 M$ ou 55,7 %).
- Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement (0,9 M$) et au siège social (2,1 M$), expliqué principalement dans ce dernier cas par l'écart défavorable de la charge de rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 1,2 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au premier trimestre 2016, par rapport à la même période de 2015. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable de 1,0 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au premier trimestre 2016.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 69,9 M$ (0,57 $ par action de base) au premier trimestre 2016, contre 29,4 M$ (0,24 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 40,5 M$ (0,33 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique essentiellement par :
- la diminution de 19,8 M$ de la charge d'amortissement ;
- une hausse de 15,5 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
- un écart favorable de 11,7 M$ relativement aux gains et pertes sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont un gain de 15,4 M$, sans incidence fiscale ;
- la diminution de 7,0 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 4,3 M$ au chapitre de la perte liée aux activités abandonnées
- Contrebalancés en partie par :
- l'écart défavorable de 6,8 M$ des participations ne donnant pas le contrôle ;
- la hausse de 3,5 M$ relativement à la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments ;
- l'écart défavorable de 1,7 M$ relativement à un gain sur refinancement de dettes inscrit au premier trimestre 2015.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 67,7 M$ (0,55 $ par action de base) au premier trimestre 2016, contre 41,4 M$ (0,34 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 26,3 M$ (0,21 $ par action de base).
Dividendes
Le 11 mai 2016, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,045 $ par action sur les actions catégorie A et sur les actions catégorie B. Ce dividende sera versé le 21 juin 2016 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 27 mai 2016. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités
Le 29 juillet 2015, le conseil d'administration de Québecor a autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 500 000 actions catégorie A représentant approximativement 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 2 000 000 actions catégorie B représentant approximativement 2,4 % des actions catégorie B émises et en circulation au 29 juillet 2015. Les rachats peuvent être effectués entre les 13 août 2015 et 12 août 2016, au cours du marché, sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto et conformément aux exigences de cette Bourse. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Au cours du premier trimestre 2016, la Société a racheté et annulé 39 600 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 1,3 M$. L'excédent de 1,2 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a été enregistré en réduction des bénéfices non répartis.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier trimestre 2016 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet
Le 12 mai 2016, à 16 h 30 (HAE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le premier trimestre 2016, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code d'accès pour les participants 90393#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293‑8133, numéro de conférence 1197769 et code d'accès pour les participants 90393#, entre les 12 mai et 12 août 2016. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor, les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au maintien de la protection des renseignements personnels, les risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2015.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 12 mai 2016 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrée les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est solidement implanté au Québec, détient une participation de 81,07 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de 11 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400 organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat.
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DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS ») comme le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, le gain sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et la perte liée aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la Société. La définition du bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 2 |
|||||
Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés |
|||||
(en millions de dollars canadiens) |
|||||
Trois mois terminés les 31 mars |
|||||
2016 |
2015 |
||||
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e) : |
|||||
Télécommunications |
358,7 |
$ |
343,6 |
$ |
|
Média |
(2,7) |
(6,1) |
|||
Sports et divertissement |
(0,8) |
0,1 |
|||
Siège social |
(0,5) |
1,6 |
|||
354,7 |
339,2 |
||||
Amortissement |
(161,7) |
(181,5) |
|||
Frais financiers |
(80,8) |
(87,8) |
|||
Gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
6,6 |
(5,1) |
|||
Charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(7,9) |
(4,4) |
|||
Gain sur refinancement de dettes |
− |
1,7 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
(27,7) |
(21,9) |
|||
Perte liée aux activités abandonnées |
− |
(4,3) |
|||
Bénéfice net |
83,2 |
$ |
35,9 |
$ |
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain (la perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, le gain sur refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements, et avant la perte liée aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3 |
||||
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés |
||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||
Trois mois terminés les 31 mars |
||||
2016 |
2015 |
|||
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies |
67,7 |
$ |
41,4 |
$ |
Gain (perte) sur évaluation et conversion des instruments financiers |
6,6 |
(5,1) |
||
Charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
(7,9) |
(4,4) |
||
Gain sur refinancement de dettes |
− |
1,7 |
||
Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1 |
2,1 |
(2,9) |
||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements |
1,4 |
0,8 |
||
Activités abandonnées |
− |
(2,1) |
||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires |
69,9 |
$ |
29,4 |
$ |
1 |
Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales. |
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et mobile et le Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et de Club illico par le nombre moyen d'abonnés de base durant la période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action) |
Trois mois terminés les |
|||||
(non audités) |
31 mars |
|||||
2016 |
2015 |
|||||
Revenus |
975,4 |
$ |
929,0 |
$ |
||
Coûts liés au personnel |
185,0 |
181,5 |
||||
Achats de biens et services |
435,7 |
408,3 |
||||
Amortissement |
161,7 |
181,5 |
||||
Frais financiers |
80,8 |
87,8 |
||||
(Gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(6,6) |
5,1 |
||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
7,9 |
4,4 |
||||
Gain sur refinancement de dettes |
- |
(1,7) |
||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
110,9 |
62,1 |
||||
Impôts sur le bénéfice (recouvrement) : |
||||||
Exigibles |
38,2 |
36,3 |
||||
Différés |
(10,5) |
(14,4) |
||||
27,7 |
21,9 |
|||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
83,2 |
40,2 |
||||
Perte liée aux activités abandonnées |
- |
(4,3) |
||||
Bénéfice net |
83.2 |
$ |
35,9 |
$ |
||
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux |
||||||
Actionnaires |
69,9 |
$ |
31,5 |
$ |
||
Participations ne donnant pas le contrôle |
13,3 |
8,7 |
||||
Bénéfice net attribuable aux |
||||||
Actionnaires |
69,9 |
$ |
29,4 |
$ |
||
Participations ne donnant pas le contrôle |
13,3 |
6,5 |
||||
Résultat par action attribuable aux actionnaires |
||||||
De base : |
||||||
Tiré des activités poursuivies |
0,57 |
$ |
0,26 |
$ |
||
Tiré des activités abandonnées |
- |
(0,02) |
||||
Bénéfice net |
0,57 |
0,24 |
||||
Dilué : |
||||||
Tiré des activités poursuivies |
0,46 |
0,26 |
||||
Tiré des activités abandonnées |
- |
(0,02) |
||||
Bénéfice net |
0,46 |
0,24 |
||||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions) |
122,5 |
122,9 |
||||
Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions) |
143,6 |
123,2 |
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
|||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
|||||||
(en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
||||||
(non audités) |
31 mars |
||||||
2016 |
2015 |
||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
83,2 |
$ |
40,2 |
$ |
|||
Autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies : |
|||||||
Éléments pouvant être reclassés aux résultats : |
|||||||
Couvertures de flux de trésorerie : |
|||||||
Gain sur évaluation des instruments financiers dérivés |
10,1 |
7,3 |
|||||
Impôts différés |
15,3 |
(22,4) |
|||||
Éléments qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
|||||||
Régimes à prestations définies : |
|||||||
Perte sur réévaluation |
(78,0) |
- |
|||||
Impôts différés |
21,0 |
- |
|||||
Reclassement aux résultats : |
|||||||
Gain lié aux couvertures de flux de trésorerie |
- |
(1,8) |
|||||
Impôts différés |
- |
0,4 |
|||||
(31,6) |
(16,5) |
||||||
Résultat global lié aux activités poursuivies |
51,6 |
23.7 |
|||||
Perte liée aux activités abandonnées |
- |
(4,3) |
|||||
Résultat global |
51.6 |
$ |
19,4 |
$ |
|||
Résultat global lié aux activités poursuivies attribuable aux |
|||||||
Actionnaires |
47,1 |
$ |
19,2 |
$ |
|||
Participations ne donnant pas le contrôle |
4,5 |
4,5 |
|||||
Résultat global attribuable aux |
|||||||
Actionnaires |
47,1 |
$ |
17,2 |
$ |
|||
Participations ne donnant pas le contrôle |
4,5 |
2,2 |
|||||
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE |
||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||||
(non auditée) |
||||||||||
Trois mois terminés le 31 mars 2016 |
||||||||||
Sports et |
Siège social et |
|||||||||
Télécommunications |
Média |
divertissement |
intersectoriels |
Total |
||||||
Revenus |
772,5 |
$ |
221,1 |
$ |
10,3 |
$ |
(28,5) |
$ |
975,4 |
$ |
Coûts liés au personnel |
99,1 |
69,7 |
4,4 |
11,8 |
185,0 |
|||||
Achats de biens et services |
314,7 |
154,1 |
6,7 |
(39,8) |
435,7 |
|||||
Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
358,7 |
(2,7) |
(0,8) |
(0,5) |
354,7 |
|||||
Amortissement |
161,7 |
|||||||||
Frais financiers |
80,8 |
|||||||||
Gain sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(6,6) |
|||||||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
7,9 |
|||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
110,9 |
$ |
||||||||
, |
||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
159.6 |
$ |
13,7 |
$ |
0,6 |
$ |
0,3 |
$ |
174,2 |
$ |
Acquisitions d'actifs incorporels |
38,6 |
1,8 |
0,3 |
0,8 |
41,5 |
|||||
Trois mois terminés le 31 mars 2015 |
||||||||||
Sports et |
Siège social et |
|||||||||
Télécommunications |
Média |
divertissement |
intersectoriels |
Total |
||||||
Revenus |
734,3 |
$ |
215,1 |
$ |
4,8 |
$ |
(25,2) |
$ |
929,0 |
$ |
Coûts liés au personnel |
92,9 |
77,3 |
2,1 |
9,2 |
181,5 |
|||||
Achats de biens et services |
297,8 |
143,9 |
2,6 |
(36,0) |
408,3 |
|||||
Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
343,6 |
(6,1) |
0,1 |
1,6 |
339,2 |
|||||
Amortissement |
181,5 |
|||||||||
Frais financiers |
87,8 |
|||||||||
Perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
5,1 |
|||||||||
Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments |
4,4 |
|||||||||
Gain sur refinancement de dettes |
(1,7) |
|||||||||
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
62,1 |
$ |
||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
161,6 |
$ |
7,1 |
$ |
1,1 |
$ |
- |
$ |
169,8 |
$ |
Acquisitions d'actifs incorporels |
24,9 |
1,7 |
0,1 |
0,6 |
27,3 |
|||||
1 |
Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice d'exploitation ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant amortissement, frais financiers, (gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, gain sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et perte liée aux activités abandonnées. |
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES |
||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) |
||||||||||||
(non audités) |
||||||||||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
||||||||||||
Capital- actions |
Surplus d'apport |
Bénéfices non répartis |
Cumul des autres éléments du résultat global |
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||||
Solde au 31 décembre 2014 |
327,2 |
$ |
2,3 |
$ |
238,9 |
$ |
(64,4) |
$ |
559,3 |
$ |
1 063,3 |
$ |
Bénéfice net |
- |
- |
29,4 |
- |
6,5 |
35,9 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
(12,2) |
(4,3) |
(16,5) |
||||||
Dividendes |
- |
- |
(3,1) |
- |
(6,2) |
(9,3) |
||||||
Émission d'actions d'une filiale à des participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
12,1 |
12,1 |
||||||
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
14,1 |
- |
(14,1) |
- |
||||||
Solde au 31 mars 2015 |
327,2 |
2,3 |
279,3 |
(76,6) |
553,3 |
1 085,5 |
||||||
Bénéfice net |
- |
- |
122,4 |
- |
21,8 |
144,2 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
(27,3) |
(8,8) |
(36,1) |
||||||
Dividendes ou distributions |
- |
- |
(12,9) |
- |
(17,2) |
(30,1) |
||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(1,6) |
- |
(10,8) |
- |
- |
(12,4) |
||||||
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle et d'entreprises |
- |
- |
(295,8) |
(7,3) |
(196,0) |
(499,1) |
||||||
Solde au 31 décembre 2015 |
325,6 |
2,3 |
82,2 |
(111,2) |
353,1 |
652,0 |
||||||
Bénéfice net |
- |
- |
69,9 |
- |
13,3 |
83,2 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
(22,8) |
(8,8) |
(31,6) |
||||||
Dividendes ou distributions |
- |
- |
(4,3) |
- |
(4,7) |
(9,0) |
||||||
Rachat d'actions catégorie B |
(0,1) |
- |
(1,2) |
- |
- |
(1,3) |
||||||
Solde au 31 mars 2016 |
325,5 |
$ |
2,3 |
$ |
146,6 |
$ |
(134,0) |
$ |
352,9 |
$ |
693,3 |
$ |
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
||||||
(en millions de dollars canadiens) |
Trois mois terminés les |
|||||
2016 |
2015 |
|||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||||
Bénéfice lié aux activités poursuivies |
83,2 |
$ |
40,2 |
$ |
||
Ajustements pour : |
||||||
Amortissement des immobilisations |
139,6 |
147,9 |
||||
Amortissement des actifs incorporels |
22,1 |
33,6 |
||||
(Gain) perte sur évaluation et conversion des instruments financiers |
(6,6) |
5,1 |
||||
Gain sur refinancement de dettes |
- |
(1,7) |
||||
Amortissement des frais de financement et de l'escompte sur la dette à long terme |
1,6 |
2,0 |
||||
Impôts différés |
(10,5) |
(14,4) |
||||
Autres |
1,5 |
2,0 |
||||
230,9 |
214,7 |
|||||
Variation nette hors trésorerie des actifs et passifs d'exploitation |
(11,4) |
(68,4) |
||||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies |
219,5 |
146,3 |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||||
Acquisitions d'entreprises |
(119,3) |
(35,5) |
||||
Dispositions d'entreprises |
3,0 |
- |
||||
Acquisitions d'immobilisations |
(174,2) |
(169,8) |
||||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(41,5) |
(27,3) |
||||
Produit de l'aliénation d'éléments d'actif |
0,4 |
0,3 |
||||
Autres |
- |
0,2 |
||||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement poursuivies |
(331,6) |
(232,1) |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||||
Variation nette des emprunts bancaires |
44,0 |
(3,9) |
||||
Variation nette des facilités de crédit renouvelable |
65,9 |
(12,6) |
||||
Remboursements de la dette à long terme |
(2,6) |
(6,5) |
||||
Règlement de contrats de couverture |
5,8 |
(0,1) |
||||
Émission d'actions d'une filiale à des participations ne donnant pas le contrôle |
- |
12,1 |
||||
Rachat d'actions catégorie B |
(1,3) |
- |
||||
Dividendes ou distributions payés à des participations ne donnant pas le contrôle |
(4,7) |
(6,2) |
||||
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités de financement poursuivies |
107,1 |
(17,2) |
||||
Variation nette des espèces et quasi-espèces provenant des activités poursuivies |
(5,0) |
(103,0) |
||||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités abandonnées |
- |
(20,3) |
||||
Espèces et quasi-espèces au début de la période |
18,6 |
395,3 |
||||
Espèces et quasi-espèces à la fin de la période |
13,6 |
$ |
272,0 |
$ |
||
Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit |
||||||
Espèces |
11,8 |
$ |
166,8 |
$ |
||
Quasi-espèces |
1,8 |
105,2 |
||||
13,6 |
$ |
272,0 |
$ |
|||
Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation |
||||||
Intérêts payés en espèces |
42,6 |
$ |
31,0 |
$ |
||
Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements) |
34,5 |
66,8 |
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
|||||
BILANS CONSOLIDÉS |
|||||
(en millions de dollars canadiens) |
|||||
(non audités) |
31 mars |
31 décembre |
|||
2016 |
2015 |
||||
Actif |
|||||
Actif à court terme |
|||||
Espèces et quasi-espèces |
13,6 |
$ |
18,6 |
$ |
|
Débiteurs |
460,0 |
494,1 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
22,0 |
28,6 |
|||
Stocks |
194,1 |
215,5 |
|||
Frais payés d'avance |
73,2 |
46,0 |
|||
762,9 |
802,8 |
||||
Actif à long terme |
|||||
Immobilisations |
3 474,3 |
3 424,9 |
|||
Actifs incorporels |
1 191,5 |
1 178,0 |
|||
Écart d'acquisition |
2 770,4 |
2 678,4 |
|||
Instruments financiers dérivés |
780,4 |
1 072,4 |
|||
Impôts différés |
34,3 |
29,5 |
|||
Autres éléments d'actif |
99,2 |
89,9 |
|||
8 350,1 |
8 473,1 |
||||
Total de l'actif |
9 113,0 |
$ |
9 275,9 |
$ |
|
Passif et capitaux propres |
|||||
Passif à court terme |
|||||
Emprunts bancaires |
78,3 |
$ |
34,3 |
$ |
|
Créditeurs et charges à payer |
609,5 |
654,9 |
|||
Provisions |
65,9 |
67,1 |
|||
Revenus différés |
314,0 |
321,5 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
2,6 |
9,1 |
|||
Tranche à court terme de la dette à long terme |
20,1 |
44,0 |
|||
1 090,4 |
1 130,9 |
||||
Passif à long terme |
|||||
Dette à long terme |
5 717,2 |
5 812,4 |
|||
Instruments financiers dérivés |
7,9 |
118,7 |
|||
Débentures convertibles |
500,0 |
500,0 |
|||
Autres éléments de passif |
527,5 |
448,2 |
|||
Impôts différés |
576,7 |
613,7 |
|||
7 329,3 |
7 493,0 |
||||
Capitaux propres |
|||||
Capital-actions |
325,5 |
325,6 |
|||
Surplus d'apport |
2,3 |
2,3 |
|||
Bénéfices non répartis |
146,6 |
82,2 |
|||
Cumul des autres éléments du résultat global |
(134,0) |
(111,2) |
|||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
340,4 |
298,9 |
|||
Participations ne donnant pas le contrôle |
352,9 |
353,1 |
|||
693,3 |
652,0 |
||||
Total du passif et des capitaux propres |
9 113,0 |
$ |
9 275,9 |
$ |
SOURCE Québecor inc.
Jean-François Pruneau, Vice-président principal et chef de la direction financière, Québecor inc. et Québecor Média inc., [email protected], 514 380-4144 ; Martin Tremblay, Vice-président, Affaires publiques, Québecor Média inc., [email protected], 514 380-1985
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