Rapport de recommandations publié aujourd'hui pour une Stratégie d'innovation sociale et de finance sociale pour le Canada
OTTAWA, le 31 août 2018 /CNW Telbec/ - Aujourd'hui, les ministres de l'Emploi et Développement social Canada (EDSC) Jean-Yves Duclos et Patty Hajdu ont rendu publiques les recommandations du Groupe directeur sur la co-création d'une Stratégie d'innovation sociale et de finance sociale. Ce Groupe directeur représente les divers points de vue des secteurs communautaire, philanthropique, financier et public et du secteur de la recherche. Les recommandations pour une stratégie résultent d'un processus de mobilisation pancanadien qui a débuté en juin 2017 et qui a été mené par le Groupe directeur de 17 membres désignés par EDSC. Les détails sur les douze recommandations sont disponibles sur www.sisfs.ca.
« Le Canada possède une longue expérience de l'innovation sociale visant à améliorer les résultats pour la population », a déclaré Ajmal Sataar, président d'Inspire Nunavut et ancien coprésident du groupe directeur. « En appliquant les recommandations contenues dans ce rapport, le gouvernement pourra aider les communautés du Canada, de tous les secteurs, à participer à des projets locaux d'innovation sociale pour résoudre les problèmes auxquels nous sommes tous confrontés, notamment sur les plans de la réduction de la pauvreté, de la sécurité alimentaire, de l'accès à des logements abordables, de la réconciliation avec les peuples autochtones, de la lutte contre les changements climatiques et de l'inclusion économique. Nous proposons une approche écosystémique reposant sur le travail extraordinaire qui se fait déjà à l'échelle du pays. »
Les recommandations comprennent l'intégration d'une valeur sociale au plan d'approvisionnement durable et cohérent du gouvernement et la création d'un fonds de financement social pour mettre à profit les initiatives locales, régionales et sectorielles. Un nombre croissant de pays adoptent déjà des modèles durables et éprouvés comportant des mesures semblables. Par exemple, le Portugal, le Japon, le Royaume‑Uni et l'Union européenne ont créé un fonds de financement social, et les initiatives-pilotes d'approvisionnement social de l'Écosse, de la France, de la Finlande et de l'Australie ont été couronnées de succès.
« Nous devons adopter une approche globale pour nous attaquer aux problèmes sociaux et économiques de longue date », a affirmé Bruce MacDonald, président-directeur général d'Imagine Canada. « Les organismes de bienfaisance et les organismes à but non lucratif font depuis longtemps figure d'innovateurs et d'entrepreneurs sociaux, et nous sommes très heureux que le groupe directeur ait formulé des recommandations qui, si elles sont appliquées, nous permettront de faire progresser davantage encore les communautés auxquelles nous offrons nos services. »
Recommandations du rapport :
- Légiférer un engagement à long terme envers la promotion de l'innovation sociale et de la finance sociale au Canada
- Mettre sur pied et financer un Conseil multisectoriel permanent sur l'innovation sociale pour conseiller le gouvernement du Canada.
- Créer un Bureau permanent de l'innovation sociale.
- Améliorer l'accès des organismes à vocation sociale aux programmes fédéraux de soutien à l'innovation, de formation et de développement des entreprises et des compétences.
- Établir, sur une base interministérielle, un Programme de soutien aux écosystèmes d'innovation sociale.
- Créer un fonds de financement social pour mettre à profit les initiatives locales, régionales, sectorielles et nationales.
- Agir dans le but de s'assurer que les programmes fédéraux de subventions et contributions appuient et encouragent l'innovation sociale.
- Intégrer des lignes directrices, des outils et des activités de formation en matière d'approvisionnement social aux mesures prises par le gouvernement pour mettre de l'avant un plan d'approvisionnement durable et cohérent.
- Résoudre les problèmes juridiques et réglementaires qui empêchent les organismes de bienfaisance et les organismes à but non lucratif de tirer profit de l'innovation sociale et de la finance sociale.
- Mener une série d'essais de réglementation contrôlés selon l'approche du « bac à sable » pour explorer et tester de nouveaux modèles de réglementation.
- Mettre en œuvre une initiative de développement et de partage des données et des connaissances en innovation sociale.
- Coordonner une campagne nationale de sensibilisation sur l'innovation sociale et la finance sociale
Définitions
L'innovation sociale est une solution à un problème social ou environnemental qui, une fois adoptée, donne de meilleurs résultats que les méthodes existantes.
La finance sociale correspond aux investissements visant à créer un impact social ou environnemental mesurable et à générer un rendement financier.
Les organismes à vocation sociale englobent l'ensemble du spectre des organismes effectuant du travail à vocation sociale, notamment les organismes de bienfaisance, les organismes à but non lucratif, les entreprises sociales, les coopératives, les coopératives de crédit, les fondations et les entreprises privées aux visées sociales ou environnementales.
Consultez le rapport complet au www.sisfs.ca et sur la page web du gouvernement du Canada.
SOURCE Fondation McConnell
Signé conjointement par les membres qui suivent (ne relevant pas du Gouvernement) de l'ancien Groupe directeur chargé de la co‑création de la stratégie d'innovation sociale et de finance sociale, qui sont disponibles pour des entrevues avec les médias : Ajmal Sataar (Co-chair), Inspire Nunavut -- 613-219-7890; [email protected] (Ottawa); Allyson Hewitt, MaRS Discovery District -- 416-673-8410; [email protected] (Toronto); Brenda Zurba, Tribal Wi-Chi-Way-Win Capital Corporation -- [email protected] (Winnipeg); Carl Pursey, Past-President of PEI Federation of Labour, PEI United Way and Atlantic Provinces' Red Tape Reduction -- 902-368-3068; [email protected] (PEI); David LePage, Social Enterprise Council of Canada -- [email protected] (Vancouver); David Upton, Common Good Solutions -- 902-790-2600; [email protected] (Halifax); Don Palmer, Causeway Work Centre -- 613-290-2400; [email protected] (Ottawa); Francine Whiteduck, Whiteduck Resources Inc. -- 819-607-1344; [email protected] (Kitigan Zibi); James Tansey, Sauder S3i, University of British Columbia -- 604-827-4443; [email protected] (Vancouver); Lauren Dobell, Canadian Credit Union Association and Vancity -- 604-787-4318; [email protected] (Vancouver); Marie J. Bouchard, Centre de recherche sur les innovations sociales, Université du Québec à Montréal -- (514) 987-3000 poste 4474; [email protected] (Montréal); Nancy Neamtan, Territoires innovants en économie sociale et solidaire -- [email protected] (Montréal); Norm Tasevski, Purpose Capital and JvN Developments -- 416-624 8349; [email protected] (Toronto); Roselyne Mavungu -- [email protected]; Stephen Huddart, The McConnell Foundation -- 514-288-2133 x229; [email protected] (Montréal); Tania Carnegie -- 416-505-4984 (Toronto)
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