TSX : NSR
OTCQX : NSRXF
(non audité et en dollars américains, sauf indication contraire)
MONTRÉAL, le 18 févr. 2021 /CNW Telbec/ - Vincent Metcalfe, chef de la direction et président du conseil d'administration de Nomad, a déclaré : « Nous avons connu un excellent quatrième trimestre avec des revenus de 6,8 millions $ alors que le portefeuille d'actifs a continué de démontrer sa force et sa fiabilité. Pour l'exercice 2020, Nomad a réussi à lancer et à établir une plate-forme solide, tout en accomplissant son plan d'affaires visant à devenir un acteur important du secteur. Pour 2021, Nomad s'attend à une croissance organique de son portefeuille, ce qui permettra de générer des flux de trésorerie libres pouvant être réinvestis dans de nouvelles opportunités qui favoriseront la croissance et les rendements des actionnaires. »
Faits saillants du quatrième trimestre et résultats annuels :
- Onces d'or gagnées de 2 746 au T4 2020 (2 450 au T4 2019) et de 11 475 pour l'exercice 2020 (9 800 en 2019).
- Onces d'argent gagnées de 64 568 au T4 2020 (138 209 au T4 2019) et de 217 401 pour l'exercice 2020 (292 861 en 2019).
- Onces d'équivalent or (1) (« OEO ») vendues de 3 587 au T4 2020 (3 084 au T4 2019) et de 14 870 pour l'exercice 2020 (12 233 en 2019).
- Revenus de 6,8 millions $ au T4 2020 (4,6 millions $ au T4 2019) et de 26,8 millions $ pour l'exercice 2020 (17,4 millions $ en 2019).
- Résultat net de 11,3 millions $ au T4 2020 (1,5 million $ au T4 2019) et de 20,1 millions $ pour l'exercice 2020 (2,0 millions $ en 2019).
- Résultat net ajusté(1) de 1,3 million $ au T4 2020 (3,2 millions $ au T4 2019) et de 9,7 millions $ pour l'exercice 2020 (11,7 millions $ en 2019).
- Marge brute de 1,7 million $ au T4 2020 (0,05 million $ au T4 2019) et de 4,5 millions $ pour l'exercice 2020 (0,1 million $ en 2019).
- Marge d'exploitation au comptant(1) de 5,9 millions $ au T4 2020 (4,4 millions $ au T4 2019) et de 24,1 millions $ pour l'exercice 2020 (16,7 millions $ en 2019). En incluant la trésorerie reçue à la clôture de la transaction par prise de contrôle inversée (« PCI »), la marge d'exploitation au comptant(1) attribuable à Nomad s'élève à 27,2 millions $ pour l'exercice 2020.
- Marge d'exploitation au comptant(1) de 86 % au T4 2020 (96 % au T4 2019) et de 90 % pour l'exercice 2020 (96 % en 2019).
- 22,5 millions $ en trésorerie au 31 décembre 2020.
- Clôture de l'acquisition de Coral Gold Resources Ltd (« Coral »), détenteur d'une redevance variable de 1 % à 2,25 % NSR visant la propriété Robertson de Nevada Gold Mines située au Nevada, États-Unis, pour une contrepartie de 1,9 million $ en trésorerie et l'émission de 39 994 252 unités de Nomad, chaque unité se composant d'une action ordinaire et d'un demi-bon de souscription d'action ordinaire de la Société.
- Clôture de l'acquisition d'une redevance de 0,21 % NSR sur le projet aurifère Blackwater situé en Colombie-Britannique, Canada, pour une contrepartie totale de 1,8 million $ en trésorerie et l'émission de 1 583 710 actions ordinaires de la Société. Une contrepartie de 0,9 million $ en trésorerie a été versée et 791 854 actions ordinaires ont été émises en 2020.
- Clôture d'un reclassement par Yamana Gold Inc. de 22 750 000 actions ordinaires de Nomad.
- Déclaration d'un deuxième versement de dividendes de 2,2 millions $.
- Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies, témoignant de l'engagement à aligner volontairement les activités et la stratégie de la Société aux dix principes universellement acceptés dans les domaines des droits de la personne, du travail, de l'environnement et de la lutte contre la corruption. À court terme, Nomad concentrera ses efforts sur quatre objectifs de développement durable : l'éducation de qualité, l'égalité des sexes, l'eau potable et l'assainissement des eaux, et les actions pour le climat.
(1) Se reporter à la section Mesures non conformes aux IFRS du présent communiqué de presse. |
T4 2020 :
Par catégorie |
Onces gagnées |
Onces vendues |
Revenus (000 $) |
Or (en nature) |
2 424 |
2 424 |
4 548 |
Or (trésorerie reçue) |
322 |
322 |
604 |
2 746 |
2 746 |
5 152 |
|
Argent (en nature) |
64 568 |
64 568 |
1 632 |
Total d'OEO(1) |
3 587 |
3 587 |
6 784 |
OEO |
OEO |
Revenus |
Coûts |
Marge (000 $) |
|
Prêt au titre de l'or payé d'avance de Premier Gold |
900 |
900 |
1 697 |
-- |
1 697 |
Flux d'or Bonikro |
1 524 |
1 524 |
2 851 |
609 |
2 242 |
Flux d'argent Mercedes et South Arturo |
841 |
841 |
1 632 |
321 |
1 311 |
Redevance d'or RDM |
211 |
211 |
396 |
-- |
396 |
Redevance d'or Moss |
111 |
111 |
208 |
-- |
208 |
Total |
3 587 |
3 587 |
6 784 |
930 |
5 854 |
Exercice 2020 :
Par catégorie |
Onces gagnées |
Onces vendues |
Revenus (000 $) |
Or (en nature) |
10 422 |
10 422 |
18 718 |
Or (trésorerie reçue) |
1 053 |
1 053 |
1 811 |
11 475 |
11 475 |
20 529 |
|
Argent (en nature) |
217 401 |
301 384 |
6 237 |
Total d'OEO(1) |
13 973 |
14 870 |
26 766 |
OEO gagnées(1) |
OEO vendues(1) |
Revenus |
Coûts |
Marge (000 $) |
|
Prêt au titre de l'or payé d'avance de Premier Gold |
6 700 |
6 700 |
11 689 |
-- |
11 689 |
Flux d'or Bonikro - réglé en trésorerie |
322 |
322 |
425 |
-- |
425 |
Flux d'or Bonikro - livraison en nature |
3 722 |
3 722 |
7 029 |
1 489 |
5 541 |
Flux d'argent Mercedes et South Arturo |
1 823 |
2 720 |
5 083 |
975 |
4 107 |
Flux d'argent Woodlawn |
675 |
675 |
1 154 |
226 |
928 |
Redevance d'or RDM |
620 |
620 |
1 178 |
-- |
1 178 |
Redevance d'or Moss |
111 |
111 |
208 |
-- |
208 |
Total |
13 973 |
14 870 |
26 766 |
2 690 |
24 076 |
Au quatrième trimestre et pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, les revenus proviennent entièrement de l'or et de l'argent. L'objectif de la direction pour le portefeuille est de maintenir l'accent sur les métaux précieux (principalement l'or et l'argent) en ciblant un maximum de 10 % en revenus tirés d'autres métaux. Géographiquement, les revenus proviennent à 58 % (68 % pour l'exercice 2020) des Amériques, à 42 % (28 % pour l'exercice 2020) de l'Afrique et à 0 % (4 % pour l'exercice 2020) de l'Australie.
(1) Se reporter à la section Mesures non conformes aux IFRS du présent communiqué de presse. |
Mise à jour sur les actifs :
- Flux d'or Blyvoor : Blyvoor Gold a informé la Société qu'en réaction à la pandémie de COVID-19, des mesures strictes de santé et de sécurité ont été mises en œuvre. Suivant la visite du Ministère des Ressources minérales et de l'Énergie en lien avec l'inspection du puits subvertical no5 en septembre 2020, Blyvoor Gold a reçu le permis final lui permettant d'accéder aux niveaux miniers les plus profonds. Blyvoor Gold a maintenant tous les permis requis et prévoit terminer la construction de l'usine et débuter les opérations de traitement au premier trimestre de 2021. Les opérations minières ont débuté dans les niveaux supérieurs et le minerai est présentement acheminé en surface. Blyvoor Gold poursuit le rodage des opérations minières à la mine d'or Blyvoor. Les activités de sautage sont maintenant pleinement opérationnelles et ont lieu quotidiennement. La construction de l'usine de traitement est terminée et le traitement de minerai a débuté. Un rapport technique en lien avec les ressources minérales à la mine d'or Blyvoor est attendu au cours du premier trimestre de 2021.
- Flux d'or Bonikro : Allied Gold a informé la Société que la production actuelle provenait des fosses Akissi-So, Chapelle et Chapelle Ouest.
- Flux d'argent Mercedes : Suivant la suspension des opérations à la mine Mercedes en lien avec la pandémie, Premier Gold a annoncé que la production et le traitement de minerai avaient repris en juillet 2020 avec 12 183 onces d'or et 49 985 onces d'argent produites durant les trois mois terminés le 30 septembre 2020. Un nouveau plan d'exploitation simplifié, avec une stratégie de développement et d'extraction minière plus ciblée, a permis d'accroître la productivité, de réduire les coûts et d'assurer que la mine Mercedes soit en mesure de livrer, de façon fiable, des flux de trésorerie disponibles. En vertu de ce plan optimisé, la production a été consolidée à un portail minier plutôt que cinq et le taux d'extraction minière a été réduit au niveau ciblé de 1 200 tonnes par jour plutôt que 2 000 tonnes. L'usine de traitement est désormais exploitée par campagnes, en fonction du plan d'exploitation minière et des horaires des équipes de travail. Le succès des futurs programmes de forage d'exploration et de délimitation devrait permettre au taux de production d'éventuellement revenir à la capacité nominale de l'usine.
Le 16 décembre 2020, Equinox Gold Corp. (« Equinox ») a annoncé l'acquisition amicale de Premier Gold. Equinox deviendra donc l'exploitant de la mine Mercedes et a indiqué qu'il existait un potentiel d'accroître la production à un niveau se situant entre 80 000 et 90 000 onces d'or annuellement. Equinox exploite sept mines dans le monde, est très bien capitalisée et est dirigée par une équipe de direction réputée qui, à notre avis, aura la capacité d'aller chercher des gains de productivité sur ce site minier. - Flux d'argent South Arturo : Nevada Gold Mines a connu une autre année exceptionnelle avec une production dépassant de plus de 30 % les niveaux prévus. Cette forte performance reflète les taux de production plus élevés, à 694 tonnes traitées par jour en moyenne. Le 19 janvier 2021, Premier a publié une étude de faisabilité préliminaire pour South Arturo faisant état d'une durée d'exploitation de 8 ans, basée sur une estimation des ressources minérales en date du 1er décembre 2020 qui incluait, en onces attribuables à Nomad, des réserves de 1,9 million d'onces d'argent (3,8 millions de tonnes à une teneur de 15,23 g/t), des ressources mesurées et indiquées de 4,0 millions d'onces d'argent (20,0 millions de tonnes à une teneur de 6,19 g/t) et des ressources minérales présumées de 1,8 million d'onces d'argent (10,1 millions de tonnes à une teneur de 5,47 g/t). En 2020, des programmes de forage ont été réalisés à El Nino, et les résultats initiaux suggèrent un potentiel d'accroître les ressources souterraines et de prolonger la durée de vie de la mine. Une nouvelle estimation des ressources minérales sera préparée en 2021 suivant la réception de tous les résultats de forage pour 2020.
- Flux d'argent Woodlawn : Les opérations à la mine Woodlawn ont été suspendues et le projet a été mis en veille en date du 24 mars 2020, en raison de plusieurs facteurs, notamment la pandémie de COVID -19 et son impact sur la demande mondiale pour les matières premières, le prix du zinc et les restrictions extraordinaires sur les déplacements imposées par les gouvernements fédéral et des états d'Australie. En raison de la suspension des opérations à la mine Woodlawn, Heron Resources a demandé et reçu des dérogations de la part de ses créanciers de premier rang, incluant la Société, pour certaines clauses restrictives liées à sa facilité de crédit principale. Le 14 août 2020, Heron Resources a annoncé le lancement d'un processus stratégique relativement à sa mine Woodlawn et la nomination d'Azure Capital à titre de conseiller financier dans le cadre de ce processus stratégique. Azure Capital aura un vaste mandat d'explorer différentes options pour la mine Woodlawn incluant un refinancement, une coentreprise, ou une vente partielle ou intégrale. Pour faciliter ce processus, Heron Resources a reçu une prolongation supplémentaire de douze mois des dérogations de ses créanciers de premier rang, incluant la Société, en vertu de l'entente de flux d'argent Woodlawn, soit jusqu'au 13 août 2021. La mine Woodlawn restera en mode de mise en veille jusqu'à la fin du processus stratégique ou à tout autre moment convenu entre Heron Resources et ses parties prenantes, incluant la Société.
Le 28 janvier 2021, Heron Resources a annoncé que le site de la mine Woodlawn restait en mode de mise en veille, et que les activités en cours avaient pour but de préserver les infrastructures minières et de traitement en vue d'un redémarrage éventuel, et d'assurer la gestion environnementale du site. Durant le quatrième trimestre de 2020, des études d'optimisation et des programmes de travaux ciblant des opportunités de plus-value à Woodlawn ont progressé ou ont été menées à terme. À la suite de la nomination d'un conseiller mandaté pour explorer les options stratégiques pour Woodlawn incluant un refinancement, une coentreprise ou une vente partielle ou intégrale, une salle de données exhaustives a été mise sur pied pour assister les parties intéressées qui examinent actuellement le projet en vertu d'ententes de confidentialité. Selon l'échéancier actuel établi pour ce processus stratégique, des propositions initiales non exécutoires à titre indicatif devraient être déposées durant le premier trimestre de 2021. - Redevance d'or Blackwater : Le 10 février 2021, Artemis Gold a déposé des demandes auprès du gouvernement de la Colombie-Britannique en vue d'entreprendre un programme de travaux de construction préparatoires en lien avec son projet aurifère Blackwater en Colombie-Britannique, Canada. Le programme de construction est axé sur le déboisement des secteurs des principales infrastructures comme les routes de halage, la première phase du parc à résidus et le secteur du campement. De plus, la construction de la route d'accès au site minier et le terrassement du site de l'usine seront accélérés afin de faciliter la mobilisation rapide sur place de l'entrepreneur en ingénierie, approvisionnement et construction suivant la réception des permis requis pour les travaux. Le processus d'obtention des permis en lien avec le programme de construction devrait prendre plusieurs mois, et les approbations sont attendues vers la fin du T2 2021.
- Redevance d'or Gualcamayo : Mineros S.A. a informé la Société qu'elle entend investir 8 millions $ annuellement en forage intercalaire et d'exploration à proximité de la mine afin de prolonger la durée de vie de la mine. Seulement 20 % des 20 000 hectares de terrain ont été explorés.
- Redevance d'or Moss : Northern Vertex réalise un programme d'exploration agressif, avec 3 foreuses mobilisées sur le site, dans le but d'accroître les ressources et ainsi prolonger la durée de vie de la mine, et pour tester différentes cibles à l'échelle du district. Les récents résultats comprennent des intersections à haute teneur sur la cible de la veine Ruth, de la minéralisation très répandue au sein des cibles Gold Bridge et Extension Ouest, situées à 1,5 km à l'ouest de la fosse, et de la minéralisation similaire à celle de la fosse Moss à la cible Ouest. Le programme de forage en phase II a été initié en novembre 2020 et s'échelonnera jusqu'en février 2021. Les travaux en phase II seront axés sur la cible à haute teneur de la veine Ruth, le forage intercalaire des ressources à Gold Bridge, et cibleront de nouvelles découvertes au sein de la vaste zone de stockwerks minéralisés en or et en argent, tant latéralement qu'en profondeur à la mine Moss. Les programmes de forage combinés en phase I et II totaliseront 32 000 mètres. En plus du programme d'exploration en plusieurs phases, Northern Vertex a continué de mettre en œuvre, avec succès, différentes nouvelles initiatives afin d'optimiser les opérations et réduire les coûts à la mine Moss.
- Redevance d'or RDM : Le 9 février 2021, Equinox a annoncé un investissement de 35 millions $ en capital d'expansion, entièrement affecté en frais de découverture capitalisés pour le recul des parois de la fosse, procurant un accès au gisement qui nécessitera moins de découverture lors des années futures. Tel que publié par Equinox, la production de la mine d'or RDM pour 2021 est estimée entre 55 000 et 60 000 onces d'or moyennant des coûts décaissés de 1 000 $ à 1 050 $ par once, et des coûts de maintien tout compris (« CMTC ») de 1 175 $ à 1 225 $ par once. Les CMTC à la mine d'or RDM en 2021 comprennent 10 millions $ de dépenses en immobilisations de maintien, dont 6 millions $ pour augmenter la capacité du parc à résidus, 2 millions $ pour l'équipement et 2 millions $ pour les bâtiments et les infrastructures.
- Redevance d'or Robertson : Le 20 novembre 2020, Barrick Gold Corporation (« Barrick ») a annoncé, durant une présentation dans le cadre d'une Journée des investisseurs, que la propriété Robertson était désormais intégrée au plan quinquennal à Cortez, et que le début de la production y était prévu pour 2025. Selon les prévisions actuelles, Cortez devrait produire entre 750 000 et 850 000 onces annuellement de 2021 à 2025. De plus, sur le plan de l'exploration, Barrick réalisera des programmes de forage sur la propriété Robertson et entreprendra des travaux préliminaires d'exploration générative le long du corridor Pipeline-Robertson.
- Redevance d'or Troilus : Au début de l'année 2021, Troilus a annoncé d'excellents résultats dans la zone Sud-ouest, incluant un sondage d'expansion à 200 mètres, qui a recoupé de la minéralisation à haute teneur en or entre 50 mètres et 450 mètres sous la surface, à l'extérieur de l'enveloppe des ressources minérales conformes au Règlement 43-101 et de la fosse envisagée dans l'EEP du mois d'août 2020. À l'hiver 2021, Troilus mettra en œuvre un programme de forage de 7 000 mètres par mois, dans le but d'augmenter l'étendue des ressources minérales estimées dans la zone Sud-ouest, de réaliser du forage de définition dans les zones Z87 et J, ainsi que du forage géotechnique en appui à l'étude de préfaisabilité. Une étude de préfaisabilité devrait être publiée plus tard au cours de l'année 2021, tandis que le dépôt de l'étude d'impact environnemental est prévu pour le début de l'année 2022.
Capital-actions :
Au 31 décembre 2020, il y avait 565 429 124 actions ordinaires de Nomad en circulation. En date du 16 février 2021, la Société comptait 566 231 380 actions ordinaires, 10 120 600 options d'achat d'actions et 2 884 616 bons de souscription d'actions ordinaires en circulation. La Société comptait également 1 312 900 unités d'actions de négociation restreinte et 673 800 unités d'actions différées en circulation. En vertu du paiement différé payable au groupe Yamana et en se basant sur le taux de change $ CA / $ US en date du 16 février 2021, 14 084 507 actions ordinaires devraient être émises si l'exercice de l'option de conversion avait lieu à cette date.
Mesures non conformes aux IFRS :
Nomad a inclus certaines mesures de performance dans le présent communiqué qui n'ont pas de sens normalisé prescrit par les Normes internationales d'information financière (International Financial Reporting Standards ou les « IFRS »), incluant les onces d'équivalent or, les onces d'or et les onces d'équivalent or gagnées et vendues, le résultat net ajusté, la marge d'exploitation au comptant, les coûts décaissés, les coûts décaissés par once d'or vendue et les coûts décaissés par once d'argent vendue.
En plus des mesures de performance non conformes aux IFRS décrites ci-dessous, les revenus de redevances et de flux de la Société sont convertis en onces d'équivalent or (« OEO ») en divisant les revenus tirés des redevances et des flux d'or pour une période spécifique par le prix moyen réalisé par once d'or pour la même période respective. L'argent reçu en vertu de droits à des redevances et à des flux est converti en onces d'équivalent or en multipliant le nombre d'onces d'argent par le prix moyen de l'argent pour la période et en le divisant par le prix moyen de l'or pour la période.
Résultat net ajusté et résultat net ajusté par action
Le résultat net ajusté et le résultat net ajusté par action sont calculés en retirant les effets des coûts de vente hors trésorerie liés au prêt au titre de l'or payé d'avance, les droits d'inscription à la bourse et le recouvrement d'impôts sur le résultat découlant de la transaction par PCI, la variation hors trésorerie de la juste valeur de l'option de conversion du paiement différé au groupe Yamana, et la variation hors trésorerie de la juste valeur du prêt au titre de l'or payé d'avance. La Société est d'avis qu'en plus des mesures calculées conformément aux IFRS, la direction et certains investisseurs utilisent ces paramètres pour évaluer la performance de la Société.
Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net ajusté par action (de base et dilué) (en milliers de dollars, à l'exception des montants par action).
Trois mois terminés |
Exercice terminé |
|||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|
$ |
$ |
$ |
$ |
|
Résultat net |
11 264 |
1 461 |
20 111 |
1 958 |
Ajustements : |
||||
Coûts de vente hors trésorerie liés au prêt |
1 702 |
3 731 |
11 674 |
13 996 |
Variation de la juste valeur du prêt au titre |
(487) |
(2 023) |
(5 454) |
(4 290) |
Droits d'inscription |
-- |
-- |
23 492 |
-- |
Variation de la juste valeur de l'option de conversion |
(6 366) |
-- |
1 693 |
-- |
Recouvrement d'impôts sur le résultat |
(4 786) |
-- |
(41 812) |
-- |
Résultat net ajusté |
1 327 |
3 169 |
9 704 |
11 664 |
Nombre moyen pondéré d'actions |
||||
De base (en milliers) |
543 298 |
327 718 |
446 616 |
327 718 |
Dilué (en milliers) |
560 885 |
327 718 |
450 753 |
327 718 |
Résultat net ajusté par action (de base et dilué) |
0,00 |
0,01 |
0,02 |
0,04 |
Marge d'exploitation au comptant et marge d'exploitation au comptant par once
La marge d'exploitation au comptant est calculée en soustrayant les coûts décaissés moyens de l'or et de l'argent par once du prix de vente moyen réalisé de l'or et de l'argent par once. La Société présente sa marge d'exploitation au comptant puisque la direction et certains investisseurs utilisent ce paramètre pour évaluer la performance de la Société comparativement à d'autres sociétés de redevances et de flux qui présentent leurs résultats de façon similaire et pour évaluer la capacité de la Société à générer des flux de trésorerie.
Le tableau suivant présente un rapprochement de la marge d'exploitation au comptant et de la marge d'exploitation au comptant par once (en milliers de dollars, à l'exception des montants par action ou par once).
Trois mois terminés |
Exercice terminé |
|||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||
Marge d'exploitation au comptant par once |
||||||||
Total des revenus |
||||||||
Or vendu |
4 548 |
3 669 |
18 718 |
14 015 |
||||
Argent vendu |
1 632 |
944 |
6 237 |
3 362 |
||||
Trésorerie reçue |
604 |
-- |
1 811 |
-- |
||||
6 784 |
4 613 |
26 766 |
17 377 |
|||||
Total des onces d'or vendues |
2 424 |
2 450 |
10 422 |
9 800 |
||||
Total des onces d'argent vendues |
64 568 |
54 225 |
301 384 |
208 877 |
||||
Total des onces d'or gagnées (en nature) |
2 424 |
2 450 |
10 422 |
9 800 |
||||
Total des onces d'or gagnées (en trésorerie) |
322 |
-- |
1 053 |
-- |
||||
Total des onces d'argent gagnées |
64 568 |
138 209 |
217 401 |
292 861 |
||||
Prix moyen réalisé de l'or (par once) |
1 876 |
1 498 |
1 796 |
1 430 |
||||
Prix moyen réalisé de l'argent (par once) |
25,28 |
17,41 |
20,69 |
16,10 |
||||
Moins : |
||||||||
Coûts décaissés moyens de l'or (par once)1 |
251 |
-- |
143 |
-- |
||||
Coûts décaissés moyens de l'argent (par once)1 |
4,97 |
3,49 |
3,98 |
3,23 |
||||
Marge d'exploitation au comptant par once d'or vendue |
1 625 |
1 498 |
1 653 |
1 430 |
||||
Marge d'exploitation au comptant par once d'argent vendue |
20,31 |
13,92 |
16,71 |
12,87 |
||||
Marge d'exploitation au comptant |
||||||||
Total des revenus |
6 784 |
4 613 |
26 766 |
17 377 |
||||
Coûts décaissés des ventes1 |
930 |
189 |
2 690 |
674 |
||||
Marge d'exploitation au comptant |
5 854 |
4 424 |
24 076 |
16 703 |
||||
Marge d'exploitation au comptant (% des revenus) |
86 |
% |
96 |
% |
90 |
% |
96 |
% |
1 Voir le rapprochement des coûts décaissés moyens de l'or et de l'argent et des coûts décaissés des ventes ci-dessous. |
Coûts décaissés moyens et coûts décaissés moyens par once
Les coûts décaissés moyens de l'or et de l'argent par once sont calculés en divisant le coût total des ventes, déduction faite de l'épuisement et des coûts de vente hors trésorerie en lien avec le prêt au titre de l'or payé d'avance, par le nombre d'onces vendues. En plus des mesures calculées conformément aux IFRS, la direction et certains investisseurs utilisent ces paramètres pour évaluer la performance de la Société et sa capacité à générer des flux de trésorerie, comparativement à d'autres sociétés de redevances et de flux dans l'industrie minière des métaux précieux qui présentent des mesures de performance similaires.
Le tableau suivant présente un rapprochement des coûts décaissés moyens et des coûts décaissés moyens par once (en milliers de dollars, à l'exception des montants par action ou par once).
Trois mois terminés le 31 décembre |
Exercice terminé |
|||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|
$ |
$ |
$ |
$ |
|
Coût des ventes |
5 061 |
4 565 |
22 233 |
17 261 |
Moins : Épuisement |
(2 429) |
(645) |
(7 869) |
(2 591) |
Moins : Coût d'achat des onces d'or reçues en lien |
(1 702) |
(3 731) |
(11 674) |
(13 996) |
Coûts décaissés des ventes |
930 |
189 |
2 690 |
674 |
Les coûts décaissés des ventes se composent des : |
||||
Total des coûts décaissés de l'or vendu |
609 |
-- |
1 489 |
-- |
Total des coûts décaissés de l'argent vendu |
321 |
189 |
1 201 |
674 |
930 |
189 |
2 690 |
674 |
|
Total des onces d'or vendues |
2 424 |
2 450 |
10 422 |
9 800 |
Total des onces d'argent vendues |
64 568 |
54 225 |
301 384 |
208 877 |
Coûts décaissés moyens de l'or (par once) |
251 |
-- |
143 |
-- |
Coûts décaissés moyens de l'argent (par once) |
4,97 |
3,49 |
3,98 |
3,23 |
La présentation de ces mesures non conformes aux IFRS a pour but de fournir des renseignements supplémentaires et ces mesures ne devraient pas être considérées isolément ou comme substitut aux mesures de performance calculées conformément aux IFRS. D'autres sociétés pourraient calculer ces mesures non conformes aux IFRS différemment.
À PROPOS DE NOMAD
Redevances Nomad Ltée est une société de redevances aurifères et argentifères qui achète des droits sur un pourcentage de l'or ou de l'argent produit par une mine et ce, pour la durée de vie de la mine. Nomad possède un portefeuille de 14 actifs de redevances, de flux et de prêts d'or, dont 6 sur des mines actuellement en production. Nomad prévoit de croître et de diversifier son profil de production à faible coût grâce à l'acquisition de flux et de redevances supplémentaires pour la production et la production à brève échéance d'or et d'argent. Pour plus d'informations, veuillez visiter : www.nomadroyalty.com.
Redevances Nomad Ltée
500-1275 ave. des Canadiens-de-Montréal
Montréal (Québec) H3B 0G4
nomadroyalty.com
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés compris dans le présent communiqué peuvent être réputés des « énoncés prospectifs ». Tous les énoncés dans le présent communiqué qui ne sont pas des énoncés de faits historiques et qui font référence à des évènements ou à des développements que Nomad prévoit sont des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont des énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui sont généralement, mais pas forcément, signalés par l'emploi de mots comme « prévoit », « planifie », « anticipe », « croit », « a l'intention de », « estime », « projette », « potentiel », « prévus » et d'autres expressions semblables, ou se rapportent à des évènements ou à des conditions qui « se produiront » ou qui « pourraient » ou « devraient » se produire, notamment, la satisfaction de toutes les conditions préalables à la clôture de l'acquisition de la redevance. Bien que Nomad soit d'avis que les attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs se fondent sur des hypothèses raisonnables, ces énoncés ne garantissent pas les résultats futurs, et les résultats réels pourraient différer sensiblement des résultats prévus dans les énoncés prospectifs. Parmi les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats prévus dans les énoncés prospectifs, citons notamment : l'impossibilité de satisfaire aux conditions préalables à la clôture de l'acquisition de la redevance, l'impossibilité d'acquérir des redevances et de financer des flux de métaux précieux, les prix de l'or, les droits de redevances et de flux de Nomad, l'accès à des consultants qualifiés, les résultats d'activités d'exploitation, d'exploration et de développement miniers des propriétés en regard desquelles Nomad détient une redevance ou un flux de métaux, les risques non assurés, l'évolution de la règlementation, les vices de titres, la disponibilité de la main-d'œuvre, du matériel et de l'équipement, les délais d'obtention des approbations gouvernementales ou judiciaires, le rendement réel des installations, de l'équipement et des procédés par rapport aux spécifications et aux attentes, les impacts environnementaux imprévus sur les activités d'exploitation, les prix sur le marché, l'accès soutenu à des capitaux et du financement, la conjoncture économique et commerciale générale ainsi que les conditions générales sur les marchés. Nomad met en garde le lecteur à l'effet que la liste de facteurs importants ci-dessus n'est pas exhaustive. Les investisseurs et les autres lecteurs qui se fondent sur les énoncés prospectifs contenus dans les présentes devraient porter une attention particulière aux facteurs mentionnés ci-dessus, ainsi qu'aux incertitudes qu'ils sous-tendent et aux risques qu'ils comportent. Nomad est d'avis que les attentes reflétées dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, mais il n'y a aucune garantie que ces attentes s'avéreront exactes et par conséquent, l'on ne devrait pas se fier indûment aux énoncés prospectifs compris dans ce communiqué. Ces énoncés sont établis uniquement en date du présent communiqué de presse. Nomad n'assume aucunement l'obligation de les mettre à jour ou de les réviser publiquement, que ce soit par suite de l'obtention de nouveaux renseignements, en raison d'évènements futurs ou pour toute autre raison, sauf si la loi applicable l'exige.
Redevances Nomad Ltée
Bilans consolidés (non audités)
(montants présentés en milliers de dollars américains)
31 décembre 2020 |
31 décembre 2019 |
|
$ |
$ |
|
Actifs |
||
Actifs courants |
||
Trésorerie |
22 517 |
-- |
Débiteurs |
1 349 |
140 |
Prêt au titre de l'or payé d'avance |
6 920 |
6 842 |
Autres actifs |
1 023 |
300 |
Total des actifs courants |
31 809 |
7 282 |
|
||
Prêt au titre de l'or payé d'avance |
8 237 |
-- |
Droits à des redevances et droits à des flux |
207 923 |
68 973 |
Impôt différé |
42 059 |
-- |
Total des actifs non courants |
258 219 |
68 973 |
Total des actifs |
290 028 |
76 255 |
|
||
Passifs courants |
||
Créditeurs et charges à payer |
4 391 |
375 |
Total des passifs courants |
4 391 |
375 |
Passifs non courants |
||
Passif découlant d'un paiement différé - contrat hôte |
9 046 |
-- |
Passif découlant d'un paiement différé - option de conversion |
3 013 |
-- |
Total des passifs non courants |
12 059 |
-- |
|
16 450 |
375 |
|
||
Actions ordinaires |
254 210 |
-- |
Investissement net de la société mère |
-- |
75 880 |
Bons de souscription |
2 838 |
-- |
Surplus d'apport |
3 091 |
-- |
Résultats non distribués |
13 439 |
-- |
Total des capitaux propres |
273 578 |
75 880 |
Total des passifs et des capitaux propres |
290 028 |
76 255 |
Redevances Nomad Ltée
États consolidés du résultat et du résultat global (non audités)
(montants présentés en milliers de dollars américains, sauf les montants par action)
Trois mois terminés le |
Exercice terminé le |
|||
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre 2020 |
31 décembre |
|
$ |
$ |
$ |
$ |
|
Produits |
||||
Ventes d'or et d'argent |
6 180 |
4 613 |
24 955 |
17 377 |
Autres produits |
604 |
-- |
1 811 |
-- |
Total des produits |
6 784 |
4 613 |
26 766 |
17 377 |
Coût des ventes |
||||
Coût d'achat de l'or et de l'argent |
2 632 |
3 920 |
14 364 |
14 670 |
Épuisement des droits à des redevances, à des flux et des autres intérêts |
2 429 |
645 |
7 869 |
2 591 |
Total du coût des ventes |
5 061 |
4 565 |
22 233 |
17 261 |
Marge brute |
1 723 |
48 |
4 533 |
116 |
Autres charges (produits) d'exploitation : |
||||
Charges générales et administratives |
1 101 |
610 |
2 708 |
2 448 |
Rémunération fondée sur des actions |
580 |
-- |
2 742 |
-- |
Variation de la juste valeur du prêt au titre de l'or payé d'avance |
(487) |
(2 023) |
(5 454) |
(4 290) |
Droits d'inscription |
-- |
-- |
23 492 |
-- |
Total des autres charges (produits) d'exploitation |
1 194 |
(1 413) |
23 488 |
(1 842) |
Résultat (perte) d'exploitation |
529 |
1 461 |
(18 955) |
1 958 |
Autres charges |
||||
Variation de la juste valeur de l'option de conversion |
6 366 |
-- |
(1 693) |
-- |
Charges financières |
(395) |
-- |
(787) |
-- |
Gain (perte) de change |
27 |
-- |
(27) |
-- |
Total des autres charges |
5 998 |
-- |
(2 507) |
-- |
Résultat (perte) avant l'impôt sur le résultat |
6 527 |
1 461 |
(21 462) |
1 958 |
Recouvrement d'impôt |
4 737 |
-- |
41 573 |
-- |
Résultat net et résultat global |
11 264 |
1 461 |
20 111 |
1 958 |
Résultat par action (de base) |
0,02 |
0,00 |
0,05 |
0,01 |
Résultat par action (dilué) |
0,01 |
0,00 |
0,04 |
0,01 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation |
||||
De base (en milliers) |
543 298 |
327 718 |
446 616 |
327 718 |
Dilué (en milliers) |
560 885 |
327 718 |
450 753 |
327 718 |
Redevances Nomad Ltée
Tableaux consolidés des flux de trésorerie (non audités)
(montants présentés en milliers de dollars américains)
Trois mois terminés le |
Exercice terminé le |
|||
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
|
$ |
$ |
$ |
$ |
|
Activités d'exploitation |
||||
Résultat net de la période |
11 264 |
1 461 |
20 111 |
1 958 |
Ajustements au titre des éléments suivants : |
||||
Coût des ventes lié au prêt au titre de l'or payé d'avance |
1 702 |
3 731 |
11 674 |
13 996 |
Épuisement des droits à des redevances, à des flux et des autres intérêts |
2 429 |
645 |
7 869 |
2 591 |
Rémunération fondée sur des actions |
580 |
-- |
2 742 |
-- |
Variation de la juste valeur du prêt au titre de l'or payé d'avance |
(487) |
(2 043) |
(5 454) |
(4 290) |
Droits d'inscription |
-- |
-- |
22 390 |
-- |
Variation de la juste valeur de l'option de conversion |
(6 366) |
-- |
1 693 |
-- |
Recouvrement d'impôt différé |
(4 786) |
-- |
(41 812) |
-- |
Charges financières |
227 |
-- |
471 |
-- |
Intérêts reçus |
236 |
-- |
1 107 |
692 |
Variations des autres actifs et passifs |
(21) |
3 800 |
(393) |
17 |
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
4 778 |
7 614 |
20 398 |
14 964 |
Activités d'investissement |
||||
Trésorerie acquise |
8 195 |
-- |
11 344 |
-- |
Acquisition d'un prêt au titre de l'or payé d'avance |
-- |
-- |
(15 500) |
-- |
Acquisition de droits à des redevances, à des flux et d'autres intérêts |
(3 353) |
(3 000) |
(15 293) |
(50 000) |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
4 842 |
(3 000) |
(19 449) |
(50 000) |
Activités de financement |
||||
Produit de l'émission d'actions ordinaires |
-- |
-- |
9 652 |
-- |
Frais d'émission d'actions |
(149) |
-- |
(863) |
-- |
Frais de financement |
(16) |
-- |
(430) |
-- |
Dividendes versés |
(1 966) |
-- |
(1 966) |
-- |
Investissement net de la société mère |
-- |
(4 614) |
15 175 |
35 036 |
Entrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités de financement |
(2 131) |
(4 614) |
21 568 |
35 036 |
Augmentation nette de la trésorerie |
7 489 |
-- |
22 517 |
-- |
Trésorerie à l'ouverture de la période |
15 028 |
-- |
-- |
-- |
Trésorerie à la clôture de la période |
22 517 |
-- |
22 517 |
-- |
SOURCE Nomad Royalty Company Ltd.
veuillez visiter notre site web au www.nomadroyalty.com ou veuillez communiquer avec nous : Vincent Metcalfe, chef de la direction, [email protected] ; Joseph de la Plante, chef des investissements, [email protected]
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