Résolu annonce ses résultats financiers provisoires du quatrième trimestre de 2012 et de l'exercice 2012 English
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- La perte nette de l'exercice 2012 est de 0,02 $ par action, alors que le bénéfice net avant les éléments hors gestion courante est de 0,81 $ par action.
- Le BAIIA ajusté du quatrième trimestre de 2012 est de 104 M$, alors que celui de l'exercice 2012 est de 386 M$.
- La dette nette de la Société s'établit à 271 M$.
- Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation se sont élevés à 266 M$ pour l'exercice 2012.
MONTRÉAL, le 12 févr. 2013 /CNW Telbec/ - Produits forestiers Résolu Inc. (NYSE: RFP) (TSX: RFP) a annoncé qu'elle a subi une perte nette de 2 M$, ou 0,02 $ par action, pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, sur des ventes de 4,5 G$. Pour l'exercice clos le 31 décembre 2011, la Société avait dégagé un bénéfice net de 41 M$, ou 0,42 $ par action, sur une base diluée, sur des ventes de 4,8 G$. La perte nette du quatrième trimestre de 2012 a été de 36 M$, ou 0,38 $ par action, sur des ventes de 1,1 G$, en regard de chiffres correspondants de 6 M$, 0,06 $ par action et 1,1 G$ pour le quatrième trimestre de 2011.
Pour l'exercice 2012, le bénéfice net, avant les éléments hors gestion courante totalisant 81 M, a été de 79 M$, ou 0,81 $ par action, sur une base diluée, en regard de chiffres correspondants de 166 M$ et de 1,71 $ par action pour l'exercice 2011. Pour le quatrième trimestre de 2012, le bénéfice net, avant les éléments hors gestion courante totalisant 70 M$, a été de 34 M$, ou 0,35 $ par action, sur une base diluée, en regard de chiffres correspondants de 45 M$ et 0,46 $ par action pour le quatrième trimestre de 2011. La description et le rapprochement des éléments hors gestion courante et des mesures financières hors PCGR sont présentés ci-dessous, notamment en ce qui a trait aux ajustements des éléments hors gestion courante et du BAIIA ajusté.
« Nous avons amélioré sensiblement la situation concurrentielle de la Société grâce à la rationalisation de nos actifs de production, la réduction de nos coûts autant que possible et le renforcement de notre santé financière durant l'exercice, a déclaré Richard Garneau, président et chef de la direction. Nous avons acquis des actifs dans le secteur Pâte commerciale, nous nous sommes engagés dans des projets visant la croissance dans le secteur Produits du bois, nous avons investi dans des usines de cogénération d'électricité et nous avons poussé plus loin la rationalisation de nos actifs de production dans les secteurs du papier. Toutes ces initiatives nous placent en bonne posture pour le futur. Parallèlement, nous avons remis à nos actionnaires 67 M$ par le biais de notre programme de rachat d'actions, nous avons réduit le fonds de roulement inscrit à notre bilan d'un montant supplémentaire de 81 M$ depuis la fin de l'exercice 2011 et nous avons remboursé notre dette de 85 M$ de plus. »
ÉVOLUTION DU BÉNÉFICE D'EXPLOITATION
La perte d'exploitation s'est élevée à 30 M$ pour l'exercice 2012, contre un bénéfice d'exploitation de 198 M$ pour l'exercice 2011. Cette détérioration s'explique par l'augmentation de 134 M$ des frais de fermeture, pertes de valeur et autres frais connexes, et par l'incidence défavorable de 173 M$ attribuable à la diminution des volumes expédiés. Dans les deux cas, la dégradation découle des arrêts de production importants liés au marché et des mesures continues mises en œuvre par la Société pour concentrer sa production dans les usines les plus économiques et pour améliorer son efficacité grâce à la réorganisation de ses effectifs et la réduction de ses coûts de main-d'œuvre. C'est ainsi que, sans compter la baisse des coûts de l'énergie, des papiers de récupération et de la matière ligneuse, nous avons réduit nos coûts de fabrication de 55 M$, compte non tenu de l'incidence de la variation des volumes expédiés. Pour l'exercice, les fluctuations des prix de nos produits n'ont pas eu d'incidence puisque l'amélioration des prix dans le secteur Produits du bois a compensé leur baisse dans le secteur Pâte commerciale, tandis que la progression des prix dans le secteur Papier pour usages spéciaux a contrebalancé leur diminution dans les secteurs Papier journal et Papiers couchés.
Pour le quatrième trimestre de 2012, la Société a subi une perte d'exploitation nette de 46 M$, contre un bénéfice d'exploitation de 26 M$ pour le troisième trimestre de 2012. Cette détérioration s'explique principalement par une charge de 82 M$ découlant de frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes, principalement liée à la mise hors service de l'usine de pâte et d'une machine à papier pour usages spéciaux à Fort Frances, en Ontario, à la fermeture d'une machine à papier pour usages spéciaux à Laurentide, au Québec, et aux charges engagées pour la vente de nos installations de Mersey, en Nouvelle-Écosse. En outre, le bénéfice d'exploitation a souffert de la charge hors trésorerie de 10 M$ au titre de la perte de valeur des stocks causée par le faible taux de rotation de certaines pièces de rechange, de l'incidence défavorable de 10 M$ découlant de la baisse des prix de nos produits ainsi que celle de 8 M$ découlant de la diminution des volumes expédiés. La diminution globale de 25 M$ de nos coûts de fabrication, compte non tenu de l'incidence de la variation des volumes expédiés, est attribuable aux avantages tirés de la rationalisation de nos actifs de production, de la mise en œuvre de nos mesures de réorganisation de même que des prix avantageux payés pour le papier de récupération, de l'échéancier de travaux de maintenance et de l'ajustement favorable de la valeur des stocks dans le secteur Produits du bois.
INFORMATIONS SECTORIELLES
Papier journal
Pour le quatrième trimestre de 2012, le secteur Papier journal a dégagé un bénéfice d'exploitation de 18 M$, en baisse de 8 M$ sur le bénéfice d'exploitation du troisième trimestre de 2012. Le prix de vente moyen obtenu a diminué de 6 $ la tonne métrique, tandis que les volumes expédiés ont chuté de 2 % en raison du resserrement des marchés d'exportation causé par la vigueur du dollar américain. Le bénéfice d'exploitation du secteur Papier journal du quatrième trimestre a été touché par la charge hors trésorerie de 4 M$ au titre de la perte de valeur des stocks causée par l'obsolescence de certaines pièces de rechange. En revanche, il a été favorisé par la diminution du coût de fabrication et des prix du papier de récupération.
Pour l'ensemble de l'exercice 2012, la diminution de 11 % des coûts d'exploitation a contribué à l'augmentation de 9 % du bénéfice d'exploitation, qui s'est élevé à 97 M$, en dépit de la diminution de 10 % des volumes expédiés et de 1 % du prix de vente moyen obtenu. La Société a expédié des volumes moins importants dans le cadre des mesures qu'elle a prises pour moduler sa présence dans les marchés touchés par la vigueur du dollar américain et pour rationaliser ses actifs de production, notamment grâce à la fermeture de l'usine de papier journal de Mersey et à la vente subséquente de sa participation dans cette usine.
Papiers couchés
Pour le quatrième trimestre de 2012, le bénéfice d'exploitation du secteur Papiers couchés est resté stable, en regard de celui du trimestre précédent, pour s'établir à 3 M$. Le prix de vente moyen obtenu a augmenté de 18 $ la tonne courte, soit de 2 %. Cependant, les volumes expédiés ont diminué de 14 % en raison de la défaillance de matériel, ce qui a causé l'augmentation de 3 % du coût unitaire de fabrication.
Pour l'ensemble de l'exercice 2012, le bénéfice d'exploitation du secteur Papiers couchés a chuté à 9 M$, en baisse de 48 M$ sur celui de l'exercice précédent, en raison de la diminution de 3 % du prix de vente moyen obtenu et de 13 % des volumes expédiés. La Société a poursuivi ses efforts visant à améliorer l'efficacité de son exploitation à l'aide d'effectifs réduits. Le coût d'exploitation unitaire de l'exercice 2012 s'est accru de 6 % par rapport à l'exercice précédent, mais l'équipe de l'usine de Catawba, en Caroline du Sud, poursuit son travail pour tirer le plein avantage des mesures d'efficacité mises en œuvre.
Papiers pour usages spéciaux
Pour le quatrième trimestre de 2012, le secteur Papiers pour usages spéciaux a dégagé un bénéfice d'exploitation de 8 M$, en baisse de 18 M$ par rapport au bénéfice d'exploitation du trimestre précédent. Le prix de vente moyen obtenu est resté stable, mais les volumes expédiés ont chuté de 3 % en raison de la faiblesse de la demande. La diminution du bénéfice d'exploitation tient compte d'un montant net de 4 M$ découlant de charges additionnelles liées au redémarrage de l'usine de Dolbeau, au Québec, et de la charge hors trésorerie de 3 M$ au titre de la perte de valeur des stocks causée par l'obsolescence de certaines pièces de rechange.
Le redémarrage de l'usine de Dolbeau constitue une étape qui s'inscrit dans le cadre de la stratégie visant à rationaliser les actifs de production de la Société. Au cours des cinq derniers trimestres, la Société a fermé ou mis hors service trois machines à papiers pour usages spéciaux, une à Laurentide, une à Fort Frances et une à Kenogami, au Québec, et a poursuivi la mise en œuvre de mesures de réorganisation du travail, comme ce fut le cas récemment à Alma, au Québec. En dépit de la baisse de 16 % des volumes expédiés, chiffre comparable à la situation du secteur d'activité, le bénéfice d'exploitation de 2012 a atteint 76 M$, chiffre de 23 % supérieur à celui de l'exercice 2011, tandis que le prix de vente moyen obtenu augmentait de 3 % et que la Société améliorait son coût de fabrication, notamment grâce à la diminution de 7 $ des coûts de main-d'œuvre et de 14 $ du coût de l'électricité et de la vapeur.
Pâte commerciale
Pour le quatrième trimestre de 2012, le secteur Pâte commercial a tout juste atteint le seuil de rentabilité, ce qui constitue une amélioration de 22 $ par rapport au résultat d'exploitation du trimestre précédent. Le prix de vente moyen obtenu a diminué de 23 $ la tonne métrique, soit de 3 %, par rapport au prix de vente moyen, déjà faible, obtenu durant le troisième trimestre. En dépit de la mise hors service pour une période indéterminée de l'usine à pâte de Fort Frances à compter de la fin de novembre de 2012, les volumes expédiés ont crûs de 8 % grâce à l'exploitation de l'usine de Saint-Félicien, au Québec, à plein régime durant le trimestre, à l'exception de l'arrêt de production requis pour le dragage des boues accumulées au fil des ans dans les bassins de sédimentation. Le coût de fabrication du quatrième trimestre a été inférieur de 18 M$ à celui du troisième trimestre, aucun travail de maintenance important n'ayant été réalisé durant le quatrième trimestre.
Pour l'ensemble de l'exercice 2012, le bénéfice d'exploitation du secteur Pâte commerciale a diminué de 135 M$, en regard de celui de l'exercice 2011, principalement à cause de la chute de 82 $ la tonne métrique du prix de vente moyen obtenu (qui tient compte des trois usines de Fibrek à compter de mai 2012), mais aussi en raison de l'augmentation de 21 $ la tonne métrique des coûts d'exploitation découlant de la hausse des coûts des produits chimiques, de la maintenance et de la main-d'œuvre. La mise hors service de cinq semaines de l'usine de Saint-Félicien a eu une incidence défavorable de 16 M$ sur le bénéfice d'exploitation.
Produits du bois
Pour le quatrième trimestre de 2012, le bénéfice d'exploitation du secteur Produits du bois s'est établi à 14 M$, en hausse de 8 M$ par rapport à celui du troisième trimestre de 2012. Le prix de vente moyen obtenu est resté stable, mais les volumes expédiés ont crû de 1 %. La Société a comptabilisé un ajustement favorable de 7 M$ de la valeur des stocks en raison de l'augmentation des prix de vente courants du bois d'œuvre.
Grâce aux meilleures conditions de marché et à l'augmentation soutenue du nombre de mises en chantier en Amérique du Nord, le bénéfice d'exploitation de l'exercice 2012 a atteint 26 M$, une amélioration de 51 M$ en regard du résultat d'exploitation de l'exercice précédent, tandis que le prix de vente moyen obtenu augmentait de 53 $ le millier de pieds-planche, soit de 18 %. Les volumes expédiés ont baissé de 9 % en raison de la fermeture de la scierie de Oakhill, en Nouvelle-Écosse, et de la mise hors service temporaire des scieries situées au Québec. Le coût de fabrication a augmenté de 16 M$, principalement à cause de l'augmentation des droits de coupe qui, au Québec, sont liés aux prix du bois d'œuvre.
SIÈGE SOCIAL ET INITIATIVES FINANCIÈRES
La Société a utilisé sa trésorerie pour racheter 1 946 205 de ses propres actions ordinaires à un coût total de 22 M$ durant le quatrième trimestre de 2012 dans le cadre de son programme déjà annoncé de rachat d'actions et pour rembourser une tranche de 85 M$ de ses billets de premier rang garantis à 10,25 % échéant en 2018. À la fin du quatrième trimestre de 2012, la Société détenait une trésorerie de 263 M$, disposait de liquidités de 782 M$ et avait une dette nette de 271 M$.
Perspectives
« Le redémarrage récent de machines à papier par des concurrents de la Société, combiné à la faiblesse de la demande et à la chute des exportations en provenance de l'Amérique du Nord, poussent à la baisse les prix du papier journal et des papiers satinés, a ajouté Richard Garneau. Nous avons concentré nos activités de fabrication dans nos installations les plus économiques et nous avons accru notre efficacité grâce à la réorganisation de nos usines et à la réduction de nos coûts de main-d'œuvre. C'est pourquoi nous sommes persuadés que, forts de nos actifs de production améliorés, nous serons en mesure de faire face à la concurrence et de relever les défis qui nous attendent. Nous prévoyons tirer parti durant 2013 de nos investissements dans des actifs de cogénération d'électricité. En effet, nos installations de Saint-Félicien et de Dolbeau fonctionnent maintenant à plein régime et que celles de Thunder Bay devraient démarrer vers la fin du premier trimestre de 2013. Les tendances récentes au chapitre de la demande et des prix du secteur Pâte commerciale nous donnent un espoir prudent que le marché de la pâte commerciale est en voie d'émerger graduellement d'une période de profonde dépression. Nous prévoyons que le secteur Produits du bois poursuivra sur sa lancée grâce aux augmentations récentes du nombre de logements mis en chantier. Nos projets de croissance - l'augmentation de notre capacité de production à Thunder Bay, le redémarrage déjà annoncé de notre scierie de Ignace et la construction d'une nouvelle scierie à Atikokan pour mise en service au cours de 2014 - renforcent notre situation concurrentielle dans ce secteur d'activité pour les années à venir. »
Description des éléments hors gestion courante | |||||||||||||||||
Éléments hors gestion courante, après impôts (en millions) |
Quatrième trimestre de 2012 |
Exercice 2012 |
Quatrième trimestre de 2011 |
Exercice 2011 |
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Perte (gain) hors trésorerie à la conversion du montant net d'actifs monétaires libellés en dollars canadiens |
3 | $ | (23) | $ | (13) | $ | 23 | $ | |||||||||
Indemnités de départ | 1 | 4 | - | 8 | |||||||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
60 | 112 | 6 | 32 | |||||||||||||
Perte de valeur des stocks liée à des fermetures |
4 | 7 | 2 | 2 | |||||||||||||
Frais de redémarrage d'usines hors de service |
6 | 10 | - | - | |||||||||||||
Gain net à la cession d'actifs |
(6) | (22) | - | (2) | |||||||||||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement |
4 | 9 | 9 | 34 | |||||||||||||
Frais de l'opération d'acquisition de Fibrek |
1 | 8 | 4 | 4 | |||||||||||||
Autres produits, montant net |
(6) | (11) | (5) | (14) | |||||||||||||
Charge (économie) d'impôts hors trésorerie pour des éléments fiscaux liés à la restructuration et pour d'autres éléments fiscaux |
3 | (13) | 48 | 38 | |||||||||||||
Total | 70 | $ | 81 | $ | 51 | $ | 125 | $ | |||||||||
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE PORTANT SUR LES RÉSULTATS
La direction commentera les résultats financiers à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui, le 12 février 2013, à 9 h HNE. Le public est invité à prendre part à la téléconférence en composant le 1-888-789-9572 puis le code d'accès 9922866 au moins quinze minutes avant l'heure prévue de la téléconférence. La téléconférence sera également diffusée en direct à partir du site Web de la Société (www.resolutefp.com). Pour y accéder, il suffit de cliquer sur le lien Présentations et webdiffusions de l'onglet Investisseurs de la page d'accueil. Par la suite, l'enregistrement de la téléconférence sera accessible à partir du site Web de la Société. Il sera aussi accessible par téléphone jusqu'au 27 février 2012 en composant le 1-800-408-3053 et en fournissant le code d'accès 1158286.
Mise en garde concernant les énoncés de nature prospective
L'information contenue dans le présent communiqué de presse et fournie lors de la conférence téléphonique portant sur les résultats annoncés ci-dessus, autre que les résultats publiés ou autre information historique de Produits forestiers Résolu inc., renferme des « énoncés de nature prospective » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ceux-ci incluent, notamment, des énoncés sur nos efforts continus pour réduire nos coûts et augmenter nos produits et nos bénéfices, notamment en ce qui a trait à nos mesures de réduction de nos frais généraux et de nos frais de vente et d'administration, sur nos perspectives d'affaires et d'exploitation, sur notre évaluation des conditions du marché, sur nos stratégies de croissance et sur notre secteur d'activité, ainsi que sur nos stratégies pour atteindre nos objectifs de manière générale. Ces énoncés de nature prospective se reconnaissent à l'utilisation de termes prospectifs comme « devrait », « pourrait », « sera », « pourra », « prévoit », « croit », « estime », « tente », « projet » ou d'autres termes ayant un sens similaire indiquant des événements éventuels ou une incidence éventuelle sur les activités de Résolu ou sur ses actionnaires.
Nous mettons le lecteur en garde de ne pas se fier indûment à ces énoncés de nature prospective, car ils ne constituent pas une garantie relative aux rendements futurs. Ils sont fondés sur les hypothèses, opinions et prévisions actuelles de la direction, toutes elles-mêmes exposées à nombre de risques et d'incertitudes, qui peuvent faire en sorte que les résultats réels de Résolu diffèrent considérablement de ceux contenus dans des énoncés de nature prospective. Ces risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que notre situation financière, nos résultats d'exploitation et nos rendements futurs réels diffèrent considérablement de ceux explicitement ou implicitement énoncés dans le présent communiqué de presse et déclarés lors de la conférence téléphonique mentionnée ci-dessus comprennent ceux décrits dans la rubrique 1A, « Facteurs de risque », de la partie I du rapport annuel de Résolu sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2011, déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et auprès des autorités canadiennes en matière de réglementation des valeurs mobilières.
Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse et déclarés lors de la conférence téléphonique annoncée ci-dessus sont faits expressément sous réserve des informations contenues dans les documents déposés par Résolu auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et des autorités réglementaires canadiennes en matière de valeurs mobilières. Résolu ne reconnaît aucune obligation de mettre à jour ces énoncés de nature prospective ou de les réviser, que ce soit à la suite de nouvelles informations ou d'événements futurs, sauf si cela est requis par la loi.
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU EN BREF
Produits forestiers Résolu (« Résolu ») est un chef de file mondial de l'industrie des produits forestiers offrant une grande variété de produits, notamment du papier journal, des papiers d'impression commerciale, de la pâte commerciale et des produits du bois. La Société possède ou exploite plus de 40 usines de pâtes, de papiers et de produits du bois aux États-Unis, au Canada et en Corée du Sud, ainsi que des centrales électriques au Canada. Elle commercialise ses produits dans près de 80 pays. De plus, des experts indépendants ont certifié que la totalité des terrains forestiers sous la gestion de Résolu sont conformes à au moins l'une des trois normes internationales reconnues d'aménagement forestier durable, notamment la norme du Forest Stewardship Council® (FSC) pour 65% de ses terrains forestiers. Les actions de Produits forestiers Résolu se négocient sous le symbole RFP à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto.
Produits forestiers Résolu et d'autres sociétés membres de l'Association des produits forestiers du Canada, ainsi que des organismes environnementaux, sont partenaires de l'Entente sur la forêt boréale canadienne. Ce groupe s'active à identifier des solutions aux enjeux de conservation qui répondent à l'objectif du développement durable, soit de trouver un équilibre cohérent entre les trois piliers que sont les enjeux écologiques, sociaux et économiques, et liés aux activités humaines. Résolu est aussi membre du programme Climate Savers du Fonds mondial pour la nature (WWF), qui incite les entreprises à se fixer des objectifs ambitieux de réduction des gaz à effet de serre et à travailler volontairement et activement à l'atteinte de ces objectifs.
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU INC. | ||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS | ||||||||||||
(non audités, en millions, à l'exception des montants par action) | ||||||||||||
Trimestres | Exercices | |||||||||||
clos les 31 décembre | clos les 31 décembre | |||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||
Ventes | 1 128 | $ | 1 147 | $ | 4 503 | $ | 4 756 | $ | ||||
Frais et charges | ||||||||||||
Coûts des produits vendus, avant l'amortissement et le coût | ||||||||||||
du bois récolté | 876 | 864 | 3 492 | 3 590 | ||||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 59 | 56 | 233 | 220 | ||||||||
Frais de distribution | 129 | 132 | 514 | 547 | ||||||||
Frais de vente, frais généraux et frais d'administration | 35 | 36 | 149 | 158 | ||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 2) | 82 | 12 | 180 | 46 | ||||||||
Gain net à la cession d'actifs 3) | (7) | - | (35) | (3) | ||||||||
Résultat d'exploitation | (46) | 47 | (30) | 198 | ||||||||
Autres (charges) produits | ||||||||||||
Charges d'intérêts | (15) | (18) | (66) | (95) | ||||||||
Écart de conversion (défavorable) favorable 4) | (4) | 9 | 17 | (21) | ||||||||
Autres, montant net | 4 | (6) | 5 | (27) | ||||||||
Résultat avant les impôts | (61) | 32 | (74) | 55 | ||||||||
Économie (charge) d'impôts 5) | 26 | (42) | 38 | (16) | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (35) | (10) | (36) | 39 | ||||||||
Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (1) | 4 | 34 | 2 | ||||||||
Résultat net attribuable à Produits forestiers Résolu Inc. | (36) | $ | (6) | $ | (2) | $ | 41 | $ | ||||
Résultat net par action attribuable aux porteurs d'actions ordinaires de Produits forestiers Résolu Inc. 6) | ||||||||||||
De base | (0,38) | $ | (0,06) | $ | (0,02) | $ | 0,42 | $ | ||||
Dilué | (0,38) | $ | (0,06) | $ | (0,02) | $ | 0,42 | $ | ||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de Produits forestiers Résolu Inc. en circulation 6) | ||||||||||||
De base | 95,7 | 97,1 | 97,4 | 97,1 | ||||||||
Dilué | 96,0 | 97,1 | 97,5 | 97,1 |
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU INC. | |||||||
BILANS CONSOLIDÉS | |||||||
(non audités, en millions) | |||||||
31 décembre | 31 décembre | ||||||
2012 | 2011 | ||||||
Actif | |||||||
Actif à court terme | |||||||
Trésorerie et équivalents | 263 | $ | 369 | $ | |||
Créances clients, montant net | 576 | 582 | |||||
Autres créances | 121 | 168 | |||||
Stocks, montant net | 545 | 475 | |||||
Actifs destinés à la vente | - | 7 | |||||
Actifs d'impôts futurs | 56 | 109 | |||||
Autres actifs à court terme | 58 | 59 | |||||
Total de l'actif à court terme | 1 619 | 1 769 | |||||
Immobilisations corporelles, montant net | 2 440 | 2 502 | |||||
Actifs incorporels amortissables, montant net | 69 | 18 | |||||
Actifs d'impôts futurs | 2 002 | 1 749 | |||||
Autres actifs | 194 | 260 | |||||
Total de l'actif | 6 324 | $ | 6 298 | $ | |||
Passif et capitaux propres | |||||||
Passif à court terme | |||||||
Comptes fournisseurs et charges à payer | 581 | $ | 544 | $ | |||
Partie à court terme de la dette à long terme | 2 | - | |||||
Total du passif à court terme | 583 | 544 | |||||
Dette à long terme, déduction fait de la partie à court terme | 532 | 621 | |||||
Passifs au titre des prestations des régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite | 1 946 | 1 524 | |||||
Passifs d'impôts futurs | 75 | 75 | |||||
Autres passifs à long terme | 72 | 57 | |||||
Total du passif | 3 208 | 2 821 | |||||
Engagements et éventualités | |||||||
Capitaux propres: | |||||||
Actions ordinaires | - | - | |||||
Surplus d'apport | 3 730 | 3 687 | |||||
Bénéfices non répartis | 38 | 41 | |||||
Cumul des autres éléments du résultat étendu | (614) | (311) | |||||
Actions autodétenues, au coût | (61) | - | |||||
Total des capitaux propres de Produits forestiers Résolu Inc. | 3 093 | 3 417 | |||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 23 | 60 | |||||
Total des capitaux propres | 3 116 | 3 477 | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 6 324 | $ | 6 298 | $ |
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU INC. | ||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | ||||||||
(non audités, en millions) | ||||||||
Exercices | ||||||||
clos les 31 décembre | ||||||||
2012 | 2011 | |||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (36) | $ | 39 | $ | ||||
Ajustements de rapprochement du résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, et des flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation: |
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Rémunération à base d'actions | 5 | 3 | ||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 233 | 220 | ||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 161 | 41 | ||||||
Perte de la valeur des stocks | 12 | 3 | ||||||
Impôts sur les bénéfices futurs | (35) | 19 | ||||||
Cotisations aux régimes de retraite, montant net | (95) | (175) | ||||||
Gain net à la cession d'actifs | (35) | (3) | ||||||
Écart de conversion (favorable) défavorable des impôts futurs libellés en devises étrangères |
(37) | 25 | ||||||
Écart de conversion défavorable (favorable) des passifs au titre des prestations des régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite libellés en devises étrangères |
30 | (15) | ||||||
Prime découlant du remboursement de la dette | (5) | (16) | ||||||
Excédent des dividendes sur les bénéfices reçus des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
2 | 9 | ||||||
Remboursement par le bailleur d'améliorations locatives | 5 | - | ||||||
Divers, montant net | (3) | (3) | ||||||
Variations du fonds de roulement | ||||||||
Comptes débiteurs | 91 | 87 | ||||||
Stocks | (21) | (39) | ||||||
Autres actifs à court terme | 5 | 31 | ||||||
Comptes fournisseurs et charges à payer | (11) | (28) | ||||||
Variation nette du fonds de roulement | 64 | 51 | ||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation | 266 | $ | 198 | $ | ||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | ||||||||
Trésorerie consacrée à l'acquisition d'immobilisations corporelles | (169) | $ | (97) | $ | ||||
Cession de la participation dans ACH Limited Parnership | - | 296 | ||||||
Cession de notre participation dans Bowater Mersey Paper Company Limited, montant hors trésorerie |
14 | - | ||||||
Cession d'autres actifs | 36 | 19 | ||||||
Acquisition de Fibrek Inc., déduction faite de la trésorerie 1) | (24) | - | ||||||
Encaissement de la retenue de garantie liée à la cession de la participation dans MPCo | - | 29 | ||||||
Règlements d'une réclamation d'assurance | - | 8 | ||||||
Diminution (augmentation) des liquidités soumises à restrictions | 76 | (2) | ||||||
Augmentation des dépôts de garantie pour les lettres de crédit, montant net | (12) | (8) | ||||||
Autres activités d'investissement, montant net | 4 | - | ||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement | (75) | 245 | ||||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ||||||||
Rachats d'actions autodétenues | (67) | - | ||||||
Dividendes et distributions versés à l'égard des participations ne donnant pas le contrôle | (5) | (21) | ||||||
Acquisition d'une participation ne donnant pas le contrôle 1) | (27) | (15) | ||||||
Remboursements de dettes | (198) | (354) | ||||||
Paiement de frais de financement et de facilité de crédit | - | (3) | ||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | (297) | (393) | ||||||
Diminution (augmentation) nette de la trésorerie et de ses équivalents | (106) | 50 | ||||||
Trésorerie et équivalents | ||||||||
Solde au début de la période | 369 | 319 | ||||||
Solde à la fin de la période | 263 | $ | 369 | $ |
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU INC. | |||||||
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT D'EXPLOITATION ET DU RÉSULTAT NET, | |||||||
COMPTE TENU DES AJUSTEMENTS POUR LES ÉLÉMENTS HORS GESTION COURANTE | |||||||
Les tableaux ci-dessous présentent le rapprochement de notre résultat d'exploitation, de notre résultat net et de notre résultat par action avant les éléments hors gestion courante et de ces mêmes mesures telles que publiées. Se reporter à la note 7 afférente aux états financiers consolidés non vérifiés pour un éclairage sur l'utilisation de mesures hors PCGR. |
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Trimestre clos le 31 décembre 2012 | Résultat | Résultat | |||||
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par actions) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | (46) | $ | (36) | $ | (0,38) | $ | |
Ajustements pour les éléments hors gestion courante: | |||||||
Écart de conversion défavorable | - | 3 | 0,03 | ||||
Indemnités de départ | 2 | 1 | 0,01 | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 82 | 60 | 0,63 | ||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures | 5 | 4 | 0,04 | ||||
Frais de redémarrage d'une usine hors service | 8 | 6 | 0,06 | ||||
Gain net à la cession d'actifs | (7) | (6) | (0,06) | ||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | - | 4 | 0,04 | ||||
Frais de transaction | 1 | 1 | 0,01 | ||||
Autres produits, montant net | - | (6) | (0,06) | ||||
Éléments fiscaux liés à la restructuration et autres éléments fiscaux | - | 3 | 0,03 | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments hors gestion courante | 45 | $ | 34 | $ | 0,35 | $ | |
Trimestre clos le 31 décembre 2011 | Résultat | Résultat | |||||
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par actions) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | 47 | $ | (6) | $ | (0,06) | $ | |
Ajustements pour les éléments hors gestion courante: | |||||||
Écart de conversion favorable | - | (13) | (0,13) | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 12 | 6 | 0,06 | ||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures | 2 | 2 | 0,02 | ||||
Perte net à la cession d'actifs | - | - | - | ||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | - | 9 | 0,09 | ||||
Frais de transaction | 5 | 4 | 0,04 | ||||
Autres produits, montant net | - | (5) | (0,05) | ||||
Éléments fiscaux liés à la restructuration et autres éléments fiscaux | - | 48 | 0,49 | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments hors gestion courante | 66 | $ | 45 | $ | 0,46 | $ | |
Exercice clos le 31 décembre 2012 | Résultat | Résultat | |||||
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par actions) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | (30) | $ | (2) | $ | (0,02) | $ | |
Ajustements pour les éléments hors gestion courante | |||||||
Écart de conversion favorable | - | (23) | (0,24) | ||||
Indemnités de départ | 5 | 4 | 0,04 | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 180 | 112 | 1,15 | ||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures | 12 | 7 | 0,07 | ||||
Frais de redémarrage d'une usine hors service | 13 | 10 | 0,10 | ||||
Gain net à la cessions d'actifs | (35) | (22) | (0,22) | ||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | - | 9 | 0,09 | ||||
Frais de transaction | 8 | 8 | 0,08 | ||||
Autres produits, montant net | - | (11) | (0,11) | ||||
Éléments fiscaux liés à la restructuration et autres éléments fiscaux | - | (13) | (0,13) | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments hors gestion courante | 153 | $ | 79 | $ | 0,81 | $ | |
Exercice clos le 31 décembre 2011 | Résultat | Résultat | |||||
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par actions) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | 198 | $ | 41 | $ | 0,42 | $ | |
Ajustements pour les éléments hors gestion courante | |||||||
Écart de conversion défavorable | - | 23 | 0,24 | ||||
Indemnités de départ | 12 | 8 | 0,08 | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 46 | 32 | 0,33 | ||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures | 3 | 2 | 0,02 | ||||
Gain net à la cessions d'actifs | (3) | (2) | (0,02) | ||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | - | 34 | 0,35 | ||||
Frais de transaction | 5 | 4 | 0,05 | ||||
Autres produits, montant net | - | (14) | (0,15) | ||||
Éléments fiscaux liés à la restructuration et autres éléments fiscaux | - | 38 | 0,39 | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments hors gestion courante | 261 | $ | 166 | $ | 1,71 | $ | |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés non-vérifiés |
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU INC. | |||||||||||||||
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET, | |||||||||||||||
DU BAIIA ET DU BAIIA AJUSTÉ | |||||||||||||||
Les tableaux ci-dessous présentent le rapprochement de notre résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, du BAIIA et du BAIIA ajusté. Se reporter à la note 7 afférente aux états financiers consolidés non vérifiés pour un éclairage sur l'utilisation de mesures hors PCGR que sont le BAIIA et le BAIIA ajusté. |
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Trimestre clos le 31 décembre 2012 | Papier | Papiers | Papiers pour | Pâte | Produits | Siège social | |||||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) | journal | couchés | usages spéciaux | commerciale | du bois | et autre | Total | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
18 | $ | 3 | $ | 8 | $ | - | $ | 14 | $ | (78) | $ | (35) | $ | |
Charge d'intérêt, montant net | 15 | 15 | |||||||||||||
Économie d'impôts | (26) | (26) | |||||||||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 18 | 9 | 11 | 13 | 8 | - | 59 | ||||||||
BAIIA | 36 | 12 | 19 | 13 | 22 | (89) | 13 | ||||||||
Écart de conversion défavorable | 4 | 4 | |||||||||||||
Indemnités de départ | 2 | 2 | |||||||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
82 | 82 | |||||||||||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures |
5 | 5 | |||||||||||||
Frais de redémarrage d'une usine hors service |
8 | 8 | |||||||||||||
Gain net à la cession d'actifs | (7) | (7) | |||||||||||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | 4 | 4 | |||||||||||||
Frais de transaction | 1 | 1 | |||||||||||||
Autres produits, montant net | (8) | (8) | |||||||||||||
BAIIA ajusté | 36 | $ | 12 | $ | 19 | $ | 13 | $ | 22 | $ | 2 | $ | 104 | $ | |
Trimestre clos le 31 décembre 2011 | Papier | Papiers | Papiers pour | Pâte | Produits | Siège social | |||||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) | journal | couchés | usages spéciaux | commerciale | du bois | et autre | Total | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
26 | $ | 13 | $ | 24 | $ | 12 | $ | (5) | $ | (80) | $ | (10) | $ | |
Charge d'intérêt, montant net | 18 | 18 | |||||||||||||
Charge d'impôts | 42 | 42 | |||||||||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 18 | 9 | 13 | 8 | 8 | - | 56 | ||||||||
BAIIA | 44 | 22 | 37 | 20 | 3 | (20) | 106 | ||||||||
Écart de conversion favorable | (9) | (9) | |||||||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
12 | 12 | |||||||||||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures |
2 | 2 | |||||||||||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | 12 | 12 | |||||||||||||
Autres produits, montant net | 5 | 5 | |||||||||||||
Élément liés à la restructuration | (6) | (6) | |||||||||||||
BAIIA ajusté | 44 | $ | 22 | $ | 37 | $ | 20 | $ | 3 | $ | (4) | $ | 122 | $ | |
Exercice clos le 31 décembre 2012 | Papier | Papiers | Papiers pour | Pâte | Produits | Siège social | |||||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) | journal | couchés | usages spéciaux | commerciale | du bois | et autre | Total | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
97 | $ | 9 | $ | 76 | $ | (50) | $ | 26 | $ | (194) | $ | (36) | $ | |
Charge d'intérêt, montant net | 66 | 66 | |||||||||||||
Économie d'impôts | (38) | (38) | |||||||||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 72 | 37 | 46 | 44 | 34 | - | 233 | ||||||||
BAIIA | 169 | 46 | 122 | (6) | 60 | (166) | 225 | ||||||||
Écart de conversion favorable | (17) | (17) | |||||||||||||
Indemnités de départ | 5 | 5 | |||||||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
180 | 180 | |||||||||||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures |
12 | 12 | |||||||||||||
Frais de redémarrage d'une usine hors service |
13 | 13 | |||||||||||||
Gain net à la cession d'actifs | (35) | (35) | |||||||||||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | 11 | 11 | |||||||||||||
Frais de transaction | 8 | 8 | |||||||||||||
Autres produits, montant net | (16) | (16) | |||||||||||||
BAIIA ajusté | 169 | $ | 46 | $ | 122 | $ | (6) | $ | 60 | $ | (5) | $ | 386 | $ | |
Exercice clos le 31 décembre 2011 | Papier | Papiers | Papiers pour | Pâte | Produits | Siège social | |||||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) | journal | couchés | usages spéciaux | commerciale | du bois | et autre | Total | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
89 | $ | 57 | $ | 62 | $ | 85 | $ | (25) | $ | (229) | $ | 39 | $ | |
Charge d'intérêt, montant net | 95 | 95 | |||||||||||||
Charge d'impôts | 16 | 16 | |||||||||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 73 | 35 | 49 | 30 | 33 | - | 220 | ||||||||
BAIIA | 162 | 92 | 111 | 115 | 8 | (118) | 370 | ||||||||
Écart de conversion défavorable | 21 | 21 | |||||||||||||
Indemnités de départ | 12 | 12 | |||||||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
46 | 46 | |||||||||||||
Perte de valeur des stocks liés à des fermetures |
3 | 3 | |||||||||||||
Gain net à la cession d'actifs | (3) | (3) | |||||||||||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | 47 | 47 | |||||||||||||
Frais de transaction | 5 | 5 | |||||||||||||
Autres produits, montant net | (20) | (20) | |||||||||||||
BAIIA ajusté | 162 | $ | 92 | $ | 111 | $ | 115 | $ | 8 | $ | (7) | $ | 481 | $ | |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés non-vérifiés |
PRODUITS FORESTIERS RÉSOLU INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés non audités
Note 1
Acquisition de Fibrek Inc.
Le 15 décembre 2011, la Société a annoncé le dépôt d'une offre d'achat visant toutes les actions émises et en circulation de Fibrek Inc. (« Fibrek »), société qui fabrique et commercialise de la pâte kraft à base de fibres vierges et recyclées, et qui exploite trois usines. L'acquisition de Fibrek par la Société s'est déroulée par étapes. Dans un premier temps, le 23 avril 2012, la Société a pris livraison et accepté à des fins de paiement environ 48,8 % des actions de Fibrek alors en circulation dans le cadre de l'offre de la Société. Puis, le 2 mai 2012, la Société a pris livraison et accepté à des fins de paiement des actions additionnelles de Fibrek. Ainsi, à compter de cette date, la Société détenait une participation de contrôle dans Fibrek (soit environ 50,1 % des actions en circulation) et, par conséquent, Fibrek est devenue l'une de ses filiales consolidées. La Société a acquis par la suite des actions additionnelles de Fibrek de sorte que, au 17 mai 2012 (date d'échéance de l'offre), elle détenait environ 74,6 % de toutes les actions en circulation de Fibrek. Le 31 juillet 2012, la Société a réalisé la seconde étape de l'opération par l'acquisition du solde des 25,4 % actions en circulation de Fibrek.
En contrepartie pour toutes les actions de Fibrek qu'elle a acquises, la Société a distribué environ 3,3 millions de nouvelles actions de son capital-actions et a versé quelque 63 M$ CA en trésorerie (63 M$ aux taux de change en vigueur lors des différentes dates d'acquisition des actions de Fibrek). Concernant le vote des actionnaires de Fibrek sur l'arrangement, un certain nombre d'anciens actionnaires de Fibrek ont exercé (ou ont indiqué leur intention d'exercer) leur droit de dissidence relativement à la transaction, exigeant qu'un tribunal se prononce sur la juste valeur de leur réclamation en vertu de la Loi canadienne sur les sociétés par actions. Aucune contrepartie n'a été versée à ce jour aux anciens actionnaires de Fibrek qui ont exercé (ou qui ont indiqué leur intention d'exercer) leur droit de dissidence. Toute contrepartie due à ces actionnaires dissidents ne sera leur versée que lorsque la juste valeur de leur réclamation aura été établie dans le cadre d'un règlement ou par la décision du tribunal; elle sera alors versée entièrement au comptant. Par conséquent, la Société n'est pas en mesure d'établir le montant qui sera éventuellement versé aux anciens actionnaires de Fibrek au terme des procédures judiciaires. Cependant, la Société a réservé environ 14 M$ CA (14 M$ au taux de change en vigueur au 31 décembre 2012) en vue d'un versement éventuel découlant de ces réclamations. Les résultats financiers de l'exercice 2012 tiennent compte de ceux de Fibrek pour la période allant du 2 mai au 31 décembre 2012. Les résultats de Fibrek sont attribués au secteur Pâte commerciale.
Note 2
Le tableau ci-après présente les frais de fermeture, les pertes de valeur et autres charges connexes pour les exercices clos les 31 décembre 2012 et 2011.
(en millions) | Perte de valeur d'actifs |
Amortissement accéléré |
Charges liées à la compression et au règlement d'avantages de retraite et d'autres avantages postérieurs au départ à la retraite |
Indemnités de départ et autres charges |
Total | ||||||
Installations fermées pour une période indéfinie | |||||||||||
Bowater Mersey Paper Company Limited, en Nouvelle-Écosse 1) | 72 | $ | - | $ | 8 | $ | 15 | $ | 95 | $ | |
Usine à pâte kraft et machine à papier de Fort Frances, en Ontario 2) | 31 | 2 | 1 | 6 | 40 | ||||||
Machine à papier de Catawba, en Caroline du Sud 2) | 1 | - | - | 1 | |||||||
Installations fermées définitivement | |||||||||||
Machine à papier de Laurentide, au Québec | - | 18 | - | 4 | 22 | ||||||
Initiatives de réorganisation | |||||||||||
Usine à papier de Catawba | - | - | - | 4 | 4 | ||||||
Usine à papier de Baie-Comeau, au Québec | - | - | 3 | 1 | 4 | ||||||
Versement de sommes forfaitaires à des salariés mis à pied en règlement des avantages acquis aux termes de leur participation à des régimes de retraite | - | - | 7 | - | 7 | ||||||
Autre | 2 | 1 | 2 | 2 | 7 | ||||||
Total pour 2012 | 106 | $ | 21 | $ | 21 | $ | 32 | $ | 180 | $ | |
Total pour 2011 | 16 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 14 | $ | 46 | $ |
1) | Pour l'exercice 2012, la Société a inscrit une perte de valeur d'actifs à long terme (comprenant notamment la radiation de 7 M$ d'actifs découlant d'obligations environnementales liées à la mise hors service d'immobilisations) liée à la vente de la participation de la Société dans Bowater Mersey Paper Company Limited afin de réduire la valeur comptable nette de ces actifs à leur juste valeur minorée des frais de vente. |
2) | Pour l'exercice 2012, la Société a inscrit une perte de valeur d'actifs à long terme afin de réduire la valeur comptable nette de ces actifs à leur juste valeur estimative, soit leur valeur de récupération estimative. |
Note 3
Au cours de l'exercice 2012, la Société a vendu deux terrains à Gatineau, sa scierie de Petit Saguenay, ses actifs de recyclage de Phoenix, en Arizona, sa participation dans les installations de Mersey et divers autres actifs en contrepartie d'un total de 55 M$, composé d'un effet à recevoir de 5 M$ et d'un montant net en trésorerie de 50 M$. Ces opérations ont donné lieu à un gain net à la cession d'actifs de 35 M$.
Note 4
Pour l'exercice 2012, la Société a inscrit un écart de conversion favorable de 17 M$. Cet écart de conversion favorable découle de l'appréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain durant l'exercice 2012 et de son incidence sur la conversion des montants nets d'actifs monétaires libellés en dollars canadiens de la principale filiale canadienne exploitante de la Société.
Note 5
Pour l'exercice 2012, la Société a inscrit une économie d'impôts de 38 M$. Cette économie d'impôts est le résultat net du gain pour des éléments fiscaux liés à la restructuration et pour autres éléments fiscaux et de l'écart de conversion favorable, éléments compensés en partie par l'augmentation de la provision fiscale pour moins-value.
Note 6
Pour effectuer le calcul du résultat de base et dilué par action des exercices 2012 et 2011, aucun ajustement au résultat net attribuable à Produits forestiers Résolu n'a été requis.
Note 7
Les tableaux ci-joints présentent le rapprochement de certains postes des états financiers dressés selon les principes comptables généralement reconnus des États-Unis (les « PCGR ») et des mesures hors PCGR que sont le résultat d'exploitation, le résultat net et le résultat net par action, ces trois éléments étant présentés avant les éléments hors gestion courante, de même que les BAIIA et les BAIIA ajustés sectoriels. La Société est d'avis que ces mesures sont utiles aux lecteurs, car elles leur facilitent la comparaison suivie des activités de la Société, de son rendement financier et de ses résultats par action d'une période à l'autre. En outre, ces mesures sont conformes aux mesures qu'utilise la direction de la Société pour analyser son rendement financier. Ces mesures hors PCGR doivent être considérées comme des compléments d'information et non comme des substituts aux mesures du rendement financier établies selon les PCGR et contenues dans les états des résultats consolidés déposés auprès de la Securities and Exchange Commission. Par conséquent, les lecteurs devraient fonder leur jugement sur le résultat d'exploitation, les résultats d'exploitation sectoriels, le résultat net et le résultat par action établis selon les PCGR. Les mesures hors PCGR présentées dans le communiqué de presse de la Société sont les suivantes.
Résultat d'exploitation compte non tenu des éléments hors gestion courante - Cette mesure s'entend du résultat d'exploitation, tel que présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société, ajusté pour ne pas tenir compte des éléments hors gestion courante, notamment des frais de fermeture, des pertes de valeur et autres charges connexes, des indemnités de départ, des pertes de valeur des stocks, des frais de redémarrage d'usines hors service, des gains ou des pertes à la cession d'actifs, des frais de transaction et des autres charges ou crédits. Ces éléments sont éliminés des résultats d'exploitation sectoriels selon les PCGR aux fins d'analyse interne.
Résultat net compte non tenu des éléments hors gestion courante - Cette mesure s'entend du résultat net, tel que présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société, ajusté pour ne pas tenir compte des éléments hors gestion courante énumérés ci-dessus dans la définition du résultat d'exploitation ni des écarts de conversion favorables ou défavorables, des frais postérieurs à l'affranchissement, et des éléments fiscaux liés à la restructuration et d'autres éléments fiscaux.
Résultat par action (RPA) compte non tenu des éléments hors gestion courante - Cette mesure s'entend du résultat par action, ajusté pour ne pas tenir compte des éléments hors gestion courante énumérés ci-dessus.
BAIIA sectoriel - Cette mesure s'entend du résultat net, avant celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, tiré des états consolidés des résultats, répartis entre chacun des secteurs isolables de la Société (Papier journal, Papiers couchés, Papiers pour usages spéciaux, Pâte commerciale et Produits du bois), conformément aux dispositions du FASB ASC 290, intitulé Segment Reporting, ajusté par l'amortissement et le coût du bois récolté. Par ailleurs, le BAIIA du secteur Siège social et autre s'entend du résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, tiré des états consolidés des résultats, après la répartition aux secteurs isolables, ajusté par la charge d'intérêts, les impôts, l'amortissement et le coût du bois récolté.
BAIIA ajusté - Cette mesure s'entend du BAIIA, ajusté pour ne pas tenir compte des éléments hors gestion courante énumérés ci-dessus.
Certains chiffres des périodes antérieures qui entrent dans le calcul des mesures décrites ci-dessus ont été reclassés selon le mode de présentation adopté pour 2012.
SOURCE : Produits forestiers Résolu Inc.
![](http://rt.newswire.ca/rt.gif?NewsItemId=C4768&Transmission_Id=201302120800CANADANWCANADAPF_C4768&DateId=20130212)
Personnes-ressources
Investisseurs
Rémi G. Lalonde
Vice-président, Relations avec les investisseurs
514-394-2345
[email protected]
Médias et autres
Pierre Choquette
Directeur principal,
Affaires publiques - Canada
514-394-2178
[email protected]
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