Résultats et réalisations de Groupe Sportscene pour le premier trimestre terminé le 27 novembre 2011

L'expansion du réseau La Cage aux Sports alimente la croissance des ventes

MONTRÉAL, le 16 févr. 2012 /CNW Telbec/ - À l'occasion de l'assemblée annuelle des actionnaires tenue ce matin à Montréal, la direction de GROUPE SPORTSCENE INC. (« Sportscene » ou « la Société » ; SPS.A / Bourse de croissance TSX), qui exploite la chaîne de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, a dévoilé les résultats financiers et commenté les faits saillants du premier trimestre de l'exercice 2012. Notons que les états financiers consolidés intermédiaires résumés du premier trimestre et les données comparatives reflètent, pour la première fois, les Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Une description détaillée de la transition de Sportscene aux IFRS est fournie dans le rapport de gestion et les notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés pour la période de 13 semaines terminée le 27 novembre 2011.

Au cours de cette période, les ventes totales du réseau⁽¹⁾ La Cage aux Sports ont affiché une croissance de 1,9 % pour s'établir à 28,1 millions $. La contribution des nouvelles Cages inaugurées depuis un an a plus que compensé le recul des ventes par Cage comparable attribuable à la morosité économique et un environnement sportif moins porteur que l'an dernier. Les produits consolidés de Sportscene ont affiché une hausse de 9,5 % pour se chiffrer à 23,6 millions $. Cependant, le BAIIA ⁽¹⁾ s'est établi à 2,5 millions $ par rapport 2,8 millions $ au même trimestre l'an dernier. Outre la pression exercée sur les marges bénéficiaires par la conjoncture difficile, ce recul s'explique en partie par certains frais non récurrents encourus dans le cadre de l'ouverture de Cages et de l'agrandissement du complexe sportif. Sportscene a donc clos le trimestre avec un résultat net attribuable aux actionnaires de 1,0 million $ ou 0,24 $ par action, comparativement à 1,3 million $ ou 0,31 $ par action l'année précédente.

La Société a effectué des investissements de quelque 2,8 millions $ au cours du premier trimestre, notamment dans l'agrandissement de son complexe sportif et la construction de deux nouvelles Cages qui ont contribué à alimenter la croissance des ventes du réseau.  Une troisième Cage a également ouvert ses portes en janvier 2012, soit au deuxième trimestre. Depuis le début de son exercice 2011 jusqu'à ce jour, Sportscene a donc investi plus de 12 millions $ dans l'expansion de ses infrastructures, incluant l'ouverture et la réouverture d'un total de cinq Cages.

Enfin, les activités d'exploitation ont généré des flux de trésorerie de 2,4 millions $ au cours du premier trimestre de l'exercice 2012, contribuant à maintenir la solide situation financière de Sportscene qui affichait des liquidités disponibles à court terme⁽¹⁾ de 9,6 millions $ et un taux d'endettement total net⁽¹⁾ représentant 12,2 % du capital investi au 27 novembre 2011.

Déclaration d'un dividende de 0,30 $ par action

Le conseil d'administration de Groupe Sportscene a approuvé aujourd'hui le versement d'un dividende de 0,30 $ par action de catégorie A, lequel sera versé le 22 mars 2012 aux actionnaires inscrits en date du 2 mars 2012.

Perspectives

« Le contexte actuel nous incite à la prudence, car en plus d'un climat sportif peu porteur, la situation économique continue d'exercer certaines pressions sur l'achalandage et les prix de vente de l'ensemble de l'industrie de la restauration. Cependant, nous sommes confiants que l'expansion récente du réseau La Cage aux Sports contribuera positivement à la performance et à la santé financière de la Société en 2012 et nous permettra éventuellement de profiter pleinement du rétablissement d'un contexte plus favorable au marché de la restauration, » a indiqué Jean Bédard, président et chef de la direction de Groupe Sportscene. « Au cours des prochains mois, en outre, nous continuerons de constamment adapter l'offre de La Cage aux Sports aux besoins des consommateurs et de promouvoir l'efficacité générale et la rentabilité de nos opérations afin de favoriser les ventes par Cage comparable et le maintien de bonnes marges bénéficiaires. »

Profil

Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupe, en date du 16 février 2012, 52 « Cages » dont 39 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 13 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, La Cage aux Sports se distingue par sa culture « Sports, Gang, Fun » qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication et la tenue de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère sportif, dont des événements de boxe de calibre international.

(1)

Les éléments suivants ne sont pas des mesures financières conformes aux IFRS. Dans les états financiers de Sportscene, le BAIIA correspond au poste « Résultat d'exploitation ». Les ventes totales du réseau correspondent aux ventes réalisées par l'ensemble des restaurants La Cage aux Sports, franchisés, coentreprises et corporatives. Les liquidités disponibles à court terme incluent la trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les placements temporaires. L'endettement total net est composé de la dette à long terme incluant sa tranche à court terme net des liquidités disponibles à court terme.

(2)

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de Croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l'exactitude du présent communiqué.

États consolidés intermédiaires résumés du résultat net et du résultat global (en milliers de dollars canadiens sauf pour le résultat par action et le nombre d'actions en circulation) (non audités)
		13 semaines terminées les
		27 novembre	28 novembre
		2011	2010
		$	$
Produits		23 607	21 562
Coût des produits vendus		6 536	6 804
Charges au titre du personnel		5 857	5 206
Charges de vente et d'administration		8 761	6 711
Résultat d'exploitation		2 453	2 841
Intérêts sur la dette à long terme		128	82
Autres intérêts		23	28
Amortissement des immobilisations corporelles		953	869
Amortissement des actifs incorporels		24	28
Autres (gains) pertes		(31)	69
		1 097	1 076
Résultat avant la charge d'impôt sur le résultat		1 356	1 765
Impôt sur le résultat		367	519
Résultat net et résultat global		989	1 246
Résultat net et résultat global attribuables aux :
Actionnaires de la Société		992	1 280
Participations ne donnant pas le contrôle		(3)	(34)
Résultat net et résultat global		989	1 246
Résultat par action (en $) :
	De base	0,24 $	0,31 $
	Dilué	0,24 $	0,31 $
Nombre moyen pondéré d'actions de catégorie A
en circulation (en milliers) :
	De base	4 165	4 168
	Dilué	4 165	4 172

États consolidés intermédiaires résumés des variations des capitaux propres (en milliers de dollars canadiens, sauf pour le nombre d'actions en circulation) (non audités)
		Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société
		Nombre  d'actions	Captital-  actions	Réserve au titre  de la rémuné-   ration à base  d'actions	Résultats   non-distribués	Total	Participations  ne donnant pas   le contrôle	Total des capitaux propres
		(en milliers)	$	$	$	$	$	$
Soldes au 28 août 2011		4 165	3 551	222	25 121	28 894	293	29 187
	Rémunération à base d'actions	-	-	5	-	5	-	5
	Résultat net et résultat global	-	-	-	992	992	(3)	989
	Dividendes versés à des participations ne donnant pas le contrôle	-	-	-	-	-	(35)	(35)
Solde au 27 novembre 2011		4 165	3 551	227	26 113	29 891	255	30 146
Soldes au 30 août 2010		4 168	3 554	199	23 684	27 437	286	27 723
	Rémunération à base d'actions	-	-	5	-	5	-	5
	Résultat et résultat global	-		-	1 280	1 280	(34)	1 246
	Transactions dans le capital avec des participations ne donnant pas le contrôle	-	-	-	(6)	(6)	(15)	(21)
Solde au 28 novembre 2010		4 168	3 554	204	24 958	28 716	237	28 953

États consolidés intermédiaires résumés de la situation financière (en milliers de dollars canadiens) (non audités)
		Au 27 novembre	Au 28 août	Au 30 août
		2011	2011	2010
		$	$	$
Actif
Actifs courants
	Trésorerie et équivalents de trésorerie	9 593	9 453	7 727
	Placements temporaires	-	-	2 000
	Débiteurs	6 495	4 498	3 658
	Impôts à recevoir	420	-	28
	Inventaires	1 367	1 349	1 141
	Frais payés d'avance	311	313	446
	Tranche courante des effets à recevoir	396	37	75
Total des actifs courants		18 582	15 650	15 075
Effets à recevoir		692	893	989
Immobilisations corporelles		34 005	32 112	27 667
Goodwill		2 702	2 696	2 208
Actifs incorporels		954	759	429
Actif d'impôt différé		1 532	1 525	1 356
Total de l'actif		58 467	53 635	47 724
Passif et capitaux propres
Passifs courants
	Créditeurs et charges à payer	10 944	7 704	6 651
	Impôts à payer	-	32	-
	Produits et crédits différés	1 345	1 190	1 270
	Tranche courante de la dette à long terme	2 111	1 953	1 471
Total des passifs courants		14 400	10 879	9 392
Dette à long terme		11 651	11 196	8 580
Produits et crédits différés		1 712	1 815	1 423
Passif d'impôt différé		558	558	606
Total du passif		28 321	24 448	20 001
Capitaux propres
	Capital-actions	3 551	3 551	3 554
	Réserve au titre de la rémunération à base d'actions	227	222	199
	Résultats non distribués	26 113	25 121	23 684
Capitaux propres attribuables aux actionnaires
de la Société		29 891	28 894	27 437
Participations ne donnant pas le contrôle		255	293	286
Total des capitaux propres		30 146	29 187	27 723
Total du passif et des capitaux propres		58 467	53 635	47 724

États consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie (en milliers de dollars canadiens) (non audités)
			13 semaines terminées les
			27 novembre	28 novembre
			2011	2010
			$	$
Activités d'exploitation :
	Résultat net		989	1 246
	Ajustements visant à rapprocher le résultat net et les flux de trésorerie aux activités d'exploitation :
		Perte sur cession d'immobilisations corporelles	30	27
		Perte sur cession de participations dans des coentreprises	-	26
		Gain sur regroupement d'entreprises réalisé par étapes	(3)	-
		Amortissement des immobilisations corporelles	953	869
		Amortissement des actifs incorporels	24	28
		Rémunération à base d'actions	5	5
		Charges d'intérêts comptabilisées en résultat net	151	110
		Intérêts payés	(155)	(87)
		Intérêts capitalisés aux soldes des immobilisations corporelles	11	8
		Charge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat net	367	519
		Impôt sur le résultat payé	(825)	(506)
			1 547	2 245
	Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement, déduction faite des acquisitions et cessions de filiales et coentreprises		870	(993)
			2 417	1 252
Activités de financement :
	Augmentation de la dette à long terme		801	150
	Remboursement de la dette à long terme		(511)	(372)
	Dividendes versés aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle		(35)	-
			255	(222)
Activités d'investissement :
	Acquisitions de filiales et de coentreprises, déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie acquis		(19)	(73)
	Cessions de participations dans des coentreprises, déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie disposés		-	204
	Variation des effets à recevoir		(158)	(96)
	Acquisitions d'immobilisations corporelles		(2 138)	(968)
	Cessions d'immobilisations corporelles		1	5
	Acquisitions d'actifs incorporels		(218)	(113)
			(2 532)	(1 041)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie			140	(11)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période			9 453	7 727
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période			9 593	7 716

 

Source : 
Groupe Sportscene inc. 

Contacts : 
Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction
Josée Pépin, directrice, comptabilité et divulgation
450-641-3011