SNC-Lavalin annonce d'excellents résultats pour les Services d'ingénierie au quatrième trimestre 2021 et fait le point sur les projets CMPF et les perspectives pour 2022
MONTRÉAL, le 3 mars 2022 /CNW Telbec/ - Le Groupe SNC-Lavalin inc. (TSX: SNC), une entreprise offrant des services professionnels et de gestion de projet entièrement intégrés et ayant des bureaux partout dans le monde, a annoncé aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice financier 2021.
Faits saillants financiers du quatrième trimestre de 2021
- Les produits du quatrième trimestre de 2021 ont été de 1,9 milliard $, soit une augmentation de 14,5 % par rapport à l'exercice précédent
- Le résultat net négatif attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin provenant des activités poursuivies s'est chiffré à 15,3 millions $, ou (0,09) $ par action après dilution, comparativement au résultat net négatif de 322,9 millions $, ou (1,84) $ par action après dilution au quatrième trimestre de 2020
- Les produits de SNCL Services d'ingénierie ont totalisé 1,7 milliard $, soit une augmentation de 9,7 %, ou 11,9 % en croissance interne des produits(1) (6), comparativement au quatrième trimestre de 2020
- Le RAII sectoriel ajusté de SNCL Services d'ingénierie s'est élevé à 237,4 millions $, une hausse de 55,1 % par rapport à l'exercice précédent, représentant une marge de 14,2 %
- Comprend une issue favorable de 93,0 millions $ découlant d'une décision d'arbitrage confirmée relativement à des services additionnels non payés fournis dans le cadre d'un contrat achevé dans le secteur ICGP
- Le RAII sectoriel ajusté négatif de SNCL Projets s'est chiffré à 231,4 millions $, principalement dû aux révisions défavorables des prévisions des coûts, principalement attribuables à la COVID-19, aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement et à l'inflation, ce qui a entraîné des pertes de productivité, des retards et des accroissements de coûts pour les derniers projets de construction clés en main à prix forfaitaire (« CMPF »)
- La grande majorité des révisions défavorables des prévisions des coûts enregistrés au quatrième trimestre de 2021 représentent les meilleures estimations par la direction des coûts futurs prévus nécessaires pour achever les projets CMPF restants
- Compte tenu de l'achèvement prévu de la majorité des projets CMPF restants au cours de la prochaine année, la direction est d'avis que le potentiel restant pour des risques financiers supplémentaires futurs, le cas échéant, ne devrait pas dépasser 300 millions $ pour terminer les projets
Faits saillants financiers de l'exercice 2021
- Les produits de 2021 ont été de 7,4 milliards $, soit une augmentation de 5,2 % par rapport à l'exercice précédent
- Le résultat net attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin provenant des activités poursuivies a atteint 100,2 millions $, ou 0,57 $ par action après dilution, comparativement au résultat net négatif de 356,1 millions $, ou (2,03) $ par action après dilution en 2020
- Les produits de SNCL Services d'ingénierie ont totalisé 6,2 milliards $, soit une augmentation de 3,3 %, ou 5,5 % en croissance interne des produits(1) (6) comparativement à 2020
- Le RAII sectoriel ajusté de SNCL Services d'ingénierie s'est élevé à 660,4 millions $, une hausse de 22,4 % par rapport à l'exercice précédent, représentant une marge de 10,7 %
- Le carnet de commandes de SNCL Services d'ingénierie s'établissait à 10,9 milliards $ au 31 décembre 2021
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation se sont élevés à 134,2 millions $
« Nous avons terminé l'année 2021 avec un solide rendement au sein de nos activités Services d'ingénierie, qui a affiché une forte croissance des produits et un rendement de marge conforme à nos attentes, et qui a dépassé nos perspectives pour des flux de trésorerie généralement neutres. Ce secteur continue d'afficher un rendement élevé alors que nous tirons parti de nos capacités mondiales, de nos services uniques et complets et de nos solutions de décarbonation, a déclaré Ian L. Edwards, président et chef de la direction de Groupe SNC-Lavalin inc. Nous exécutons la stratégie de virage vers la croissance, que nous avons décrite lors de notre Journée des investisseurs, et nous croyons fermement que nous avons un secteur SNCL Services de premier ordre qui devrait continuer à générer une croissance des produits et des flux de trésorerie positifs conformément à nos objectifs financiers pour 2022-2024. »
« Nous continuons de progresser vers l'achèvement progressif de nos derniers contrats CMPF, ayant considérablement réduit le carnet de commandes en 2021, et nous nous attendons à ce que celui-ci soit terminé en grande partie d'ici la fin du premier trimestre de 2023. La COVID-19 et l'inflation des coûts continuent d'avoir une incidence importante sur la réalisation de ces projets et ont entraîné une révision des prévisions sur les projets et des pertes supplémentaires au quatrième trimestre. Toutefois, étant donné que la plus grande partie du carnet de commandes des projets CMPF restants devrait être terminée au cours de la prochaine année, nous avons évalué que le potentiel restant pour des risques financiers supplémentaires futurs, le cas échéant, ne devraient pas dépasser 300 millions $ pour terminer les projets. Nous continuerons de mener ces projets à terme avec les meilleures ressources et capacités.
Je suis fier de notre équipe mondiale de SNC-Lavalin, et enthousiasmé quant à sa façon de mettre en œuvre notre stratégie avec passion alors que nous entrons dans une phase de croissance prometteuse », a ajouté M. Edwards.
Les activités de services professionnels et gestion de projets sont désignées collectivement comme « SP&GP », afin d'être distinguées des activités de « Capital ». SP&GP regroupe cinq des secteurs de la Société; à savoir Ingénierie, conception et gestion de projet (« ICGP »), Énergie nucléaire, Services d'infrastructures, Ressources et Projets d'infrastructures d'IAC, alors que Capital constitue un secteur à présenter distinct de SP&GP.
Faits saillants financiers IFRS
Q4 2021 |
Q4 2020 |
2021A |
2020A |
|
Produits |
||||
Provenant de SP&GP |
1 879 729 |
1 675 294 |
7 237 134 |
6 878 142 |
Provenant de Capital |
65 217 |
22 635 |
134 118 |
129 359 |
Total |
1 944 946 |
1 697 929 |
7 371 252 |
7 007 501 |
Attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin |
||||
Résultat net provenant des activités poursuivies : |
||||
Provenant de SP&GP |
(67 899) |
(356 395) |
27 019 |
(401 654) |
Provenant de Capital |
52 572 |
33 489 |
73 167 |
45 551 |
Total |
(15 327) |
(322 906) |
100 186 |
(356 103) |
RPA dilué provenant des activités poursuivies : |
||||
Provenant de SP&GP ($) |
(0,39) |
(2,03) |
0,15 |
(2,29) |
Provenant de Capital ($) |
0,30 |
0,19 |
0,42 |
0,26 |
Total ($) |
(0,09) |
(1,84) |
0,57 |
(2,03) |
Résultat net provenant des activités abandonnées |
(37 559) |
(379 805) |
566 377 |
(609 344) |
Résultat net |
(52 886) |
(702 711) |
666 563 |
(965 447) |
Flux de trésorerie nets provenant des activités |
115 424 |
104 606 |
134 198 |
121 485 |
Carnet de commandes provenant des activités |
12 597 000 |
13 187 800 |
Faits saillants financiers non-IFRS
T4 2021 |
T4 2020 |
2021A |
2020A |
|
Attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin |
||||
Résultat net ajusté provenant de SP&GP(1) |
(25 565) |
(268 664) |
152 058 |
(188 381) |
RPA dilué ajusté provenant de SP&GP(1) (2) ($) |
(0,15) |
(1,53) |
0,87 |
(1,07) |
RAIIA ajusté provenant de SP&GP(1) |
4 913 |
(247 581) |
433 788 |
111 390 |
Ratio du RAIIA ajusté provenant de SP&GP sur les produits provenant de SP&GP(1) (3) |
0,3 % |
(14,8) % |
6,0 % |
1,6 % |
En milliers de dollars, sauf indication contraire |
Branches d'activité
SNCL Services d'ingénierie
T4 2021 |
T4 2020 |
2021A |
2020A |
|
Produits sectoriels |
||||
ICGP |
1 063 527 |
943 337 |
3 848 788 |
3 721 119 |
Énergie nucléaire |
220 436 |
245 329 |
904 678 |
928 606 |
Services d'infrastructures |
386 839 |
334 371 |
1 416 579 |
1 325 313 |
Total |
1 670 802 |
1 523 037 |
6 170 045 |
5 975 038 |
RAII sectoriel ajusté |
||||
ICGP |
179 323 |
84 908 |
431 796 |
302 269 |
Énergie nucléaire |
34 772 |
36 221 |
135 854 |
140 051 |
Services d'infrastructures |
23 335 |
31 989 |
92 705 |
97 212 |
Total |
237 430 |
153 118 |
660 355 |
539 532 |
Ratio du RAII sectoriel ajusté sur les produits sectoriels |
14,2 % |
10,1 % |
10,7 % |
9,0 % |
Carnet de commandes aux 31 décembre |
||||
ICGP |
3 137 800 |
2 864 400 |
||
Énergie nucléaire |
834 900 |
890 600 |
||
Services d'infrastructures |
6 972 500 |
7 098 500 |
||
Total |
10 945 200 |
10 853 500 |
En milliers de dollars |
La branche d'activité SNCL Services d'ingénierie qui regroupe les secteurs ICGP, Énergie nucléaire et Services d'infrastructures, a continué de produire de solides résultats, profitant de ses capacités mondiales, de ses services uniques de bout en bout, de ses solutions durables et de décarbonation, de relations à long terme avec la clientèle et de l'accent important qu'il met sur le secteur public.
- Les produits pour l'exercice 2021 ont augmenté de 3,3 % par rapport à 2020, ce qui correspond aux plus récentes perspectives de la Société pour 2021, tandis que le RAII sectoriel ajusté a augmenté de 22,4 % pour atteindre un ratio du RAII sectoriel ajusté sur les produits sectoriels de 10,7 % plus élevé que prévu. SNCL Services d'ingénierie a affiché une croissance interne des produits(1) (6) de 5,5 % en 2021 par rapport à 2020.
- Les résultats d'ICGP pour le quatrième trimestre de 2021 et l'exercice complet comprennent l'issue favorable de 93,0 millions $ découlant d'une décision d'arbitrage confirmée relativement à des services additionnels non payés fournis dans le cadre d'un contrat achevé.
- Au quatrième trimestre de 2021, les produits de 1 670,8 millions $ étaient en hausse de 9,7 % par rapport au quatrième trimestre de 2020. SNCL Services d'ingénierie a affiché une croissance interne des produits(1) (6) de 11,9 % au quatrième trimestre de 2021 par rapport au quatrième trimestre de 2020.
- Au quatrième trimestre de 2021, le RAII sectoriel ajusté s'est élevé à 237,4 millions $, soit une augmentation de 55,1 % par rapport au quatrième trimestre de 2020, ce qui correspond à une marge de 14,2 %.
- Le RAII sectoriel ajusté du secteur ICGP s'est établi à 179,3 millions $, ce qui représente une marge de 16,9 %.
- Le RAII sectoriel ajusté du secteur Énergie nucléaire a atteint 34,8 millions $, ce qui représente une marge de 15,8 %.
- Le RAII sectoriel ajusté du secteur Services d'infrastructures s'est établi à 23,3 millions $, ce qui représente une marge de 6,0 %.
- Le carnet de commandes du secteur ICGP a augmenté de 9,5 % par rapport à l'exercice précédent, totalisant 3,1 milliards $ au 31 décembre 2021. Le carnet de commandes total de SNCL Services d'ingénierie s'élevait à 10,9 milliards $ au 31 décembre 2021, ce qui comprenait la valeur des contrats octroyés de 6,2 milliards $ pour l'exercice, ce qui représente un ratio des octrois sur les produits de 1,01(1) (4).
SNCL Projets
T4 2021 |
T4 2020 |
2021A |
2020A |
|
Produits |
208 927 |
152 257 |
1 067 089 |
903 104 |
RAII sectoriel ajusté |
(231 421) |
(412 839) |
(290 351) |
(530 798) |
Diminution du carnet de commandes des contrats de |
8 500 |
(197 200) |
(671 200) |
(919 100) |
Carnet de commandes des contrats de construction |
1 166 900 |
1 838 100 |
En milliers de dollars |
La branche d'activité SNCL Projets (qui inclut les secteurs Projets d'infrastructures d'IAC et Ressources) a continué d'être mise au défi, alors que la Société continue d'exécuter sa stratégie de retrait des projets CMPF.
- Le RAII sectoriel ajusté négatif a été de 231,4 millions $ au quatrième trimestre de 2021, principalement dû aux révisions défavorables des prévisions des coûts, principalement attribuables à la COVID-19, aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, aux défis de mise en service et à l'inflation, ce qui a entraîné des pertes de productivité, des retards et des accroissements de coûts pour les derniers projets CMPF.
- Les répercussions sur la productivité attribuables à la COVID-19 ont augmenté considérablement avec le variant Omicron, y compris un taux d'absentéisme de la main d'œuvre nettement plus élevé pour certains projets pendant certaines périodes. De plus, les retards de livraison de certains équipements et les hausses importantes de l'inflation ont eu une incidence directe sur les coûts de la main-d'œuvre, des matériaux et d'autres coûts dans l'ensemble des projets. Les répercussions de ces facteurs ont été plus fortes que prévu par la Société au cours des périodes précédentes et, par conséquent, les coûts prévus pour achever les projets CMPF ont dû être augmentés et ajustés au quatrième trimestre.
- La grande majorité des révisions des prévisions des coûts défavorables enregistrés au quatrième trimestre de 2021 représentent les meilleures estimations par la direction des coûts futurs prévus nécessaires pour achever les projets CMPF restants. Ces estimations tiennent compte de l'évaluation de l'environnement de construction actuel et futur difficile, ainsi que des expériences de gestion et de sites liées à des projets au cours des deux dernières années de pandémie.
- Compte tenu de l'achèvement prévu de la majorité des projets CMPF restants au cours de la prochaine année, la direction est d'avis que le potentiel restant pour des risques financiers supplémentaires futurs, le cas échéant, ne devraient pas dépasser 300 millions $ pour terminer les projets*. Ces risques financiers comprennent les risques liés à la COVID-19, comme le fait que l'absentéisme demeure à des niveaux plus élevés que ceux précédant le variant Omicron jusqu'à l'achèvement des projets, les pertes de productivité qui ne se corrigent pas comme prévu au deuxième trimestre de 2022 et le fait que les clients ne reconnaissent pas le droit de prolonger les délais pour les projets, les risques liés à la perturbation de la chaîne d'approvisionnement, y compris les délais d'exécution pour l'équipement clé, les risques inconnus de mise en service et les risques liés à l'inflation qui peuvent s'aggraver considérablement jusqu'à la fin des projets.
- Le carnet de commandes de SNCL Projets a continué de diminuer au cours de l'exercice, alors que la Société continuait d'exécuter et de faire progresser ses derniers projets CMPF, et totalisait 1,5 milliard $ au 31 décembre 2021, comparativement à 2,2 milliards $ au 31 décembre 2020.
- Le carnet de commandes pour les contrats de construction CMPF se chiffrait à 1,2 milliard $ au 31 décembre 2021, soit une diminution de 671,2 millions $ par rapport au 31 décembre 2020.
- Les contrats de type remboursable et de services d'ingénierie s'élevaient à 0,3 milliard $ au 31 décembre 2021, conformes à ceux du 31 décembre 2020.
* Voir les hypothèses et les méthodes énoncées à la section 2.2 du rapport de gestion annuel 2021 de la Société à la rubrique « Comment nous établissons le budget et nos prévisions à l'égard des résultats », en particulier, mais sans s'y limiter, la source de variation intitulée « Répercussions imprévues liées à la poursuite de la pandémie de COVID-19 » et la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse. |
Capital
T4 2021 |
T4 2020 |
2021A |
2020A |
|
Produits |
65 217 |
22 635 |
134 118 |
129 359 |
RAII sectoriel ajusté |
60 565 |
19 118 |
119 301 |
116 615 |
Carnet de commandes aux 31 décembre |
146 600 |
158 700 |
En milliers de dollars |
Le secteur Capital a enregistré de solides résultats au quatrième trimestre de 2021, principalement en raison de la réception de 40,6 millions $ en dividendes de l'Autoroute 407 ETR.
Situation financière et flux de trésorerie d'exploitation
- Les flux de trésorerie nets générés par les activités d'exploitation se sont élevés à 115,4 millions $ au quatrième trimestre de 2021 et à 134,2 millions $ pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021, ce qui est supérieur aux perspectives de la Société pour l'exercice 2021 pour des flux de trésorerie généralement neutres.
- Les flux de trésorerie nets générés par les activités d'exploitation de SNCL Services d'ingénierie ont totalisé 192 millions $ au quatrième trimestre de 2021 (544 millions $ pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021).
- La trésorerie et les équivalents de trésorerie totalisaient 608,4 millions $ au 31 décembre 2021.
- Au 31 décembre 2021, la Société avait 1,1 milliard $ de dette avec recours et 0,4 milliard $ de dette avec recours limité.
- Le ratio dette nette avec recours sur le RAIIA(3), calculé conformément aux modalités de la convention de crédit de la Société, était de 1,9.
- Le ratio de la dette nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA ajusté(1) (5) s'élevait à 1,7.
Perspectives pour 2022
Ces perspectives sont présentées en date du 3 mars 2022, afin d'aider les analystes et les investisseurs à officialiser leurs points de vue respectifs sur l'exercice se terminant le 31 décembre 2022. Les énoncés suivants sont fondés sur les attentes actuelles. Ces énoncés sont prospectifs et les résultats réels pourraient différer significativement. La section Perspectives pour 2022 devrait être lue conjointement avec l'information sur les énoncés prospectifs présentée à la fin du présent communiqué.
Les présentes perspectives sont fondées sur les hypothèses et les méthodes décrites dans le rapport de gestion 2021 de la Société à la rubrique « Comment nous établissons le budget et nos prévisions à l'égard des résultats »; et à la rubrique « Énoncés prospectifs » ci-dessous et sont assujetties aux risques et incertitudes énoncés aux présentes et dans le rapport de gestion 2021 de la Société.
Pour 2022, la direction s'attend à ce que la croissance interne des produits et les ratios de rentabilité de SNCL Services se situent dans les fourchettes de ses objectifs pour 2022-2024, comme il est indiqué dans la « stratégie de virage vers la croissance » de la Société présentée lors de la dernière Journée des investisseurs. La direction prévoit par ailleurs qu'en 2022 les flux de trésorerie d'exploitation liés aux contrats de construction CMPF, y compris les pertes subies au quatrième trimestre, seront plus que compensés par les entrées de fonds de SNCL Services et Capital. SNC-Lavalin fournit les cibles suivantes pour l'exercice 2022 :
Objectif |
Réel |
|
Croissance interne des produits(1) (6) - |
Entre |
n/a** |
Ratio du RAII sectoriel ajusté sur les |
Entre |
10,6 % |
Ratio du RAIIA sectoriel ajusté sur les |
Entre |
17,0 % |
Frais de vente, généraux et administratifs |
||
Provenant de SP&GP |
~100 millions $ |
117 millions $ |
Coûts de restructuration et de |
Entre |
70 millions $ |
Amortissement des immobilisations |
~90 millions $ |
89 millions $ |
Flux de trésorerie nets provenant des |
Entre |
134 millions $ |
Acquisition d'immobilisations corporelles |
Entre |
106 millions $ |
* La Société a entrepris une réorientation de ses activités à compter du 1er janvier 2022; par conséquent, la branche d'activité SNCL Services pour 2022 comprend les secteurs Services d'ingénierie, Énergie nucléaire, Exploitation et entretien (EE) et Linxon. Voir également la section 1.2 du rapport de gestion de 2021 de la Société. |
** Le secteur d'activité le plus comparable dans les résultats de la Société pour 2021 est celui de SNCL Services d'ingénierie, et sa croissance interne de produits(1) (6) pour 2021 par rapport à 2020 était de 5,5 %. |
Dividende trimestriel
Le conseil d'administration a déclaré aujourd'hui un dividende en trésorerie de 0,02 $ par action, soit le même qu'au trimestre précédent. Le dividende est payable le 31 mars 2022 aux actionnaires inscrits en date du 17 mars 2022. Ce dividende est un « dividende déterminé » aux fins de l'impôt sur le revenu fédéral et provincial canadien.
Conférence téléphonique et webdiffusion du quatrième trimestre de 2021
SNC-Lavalin tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui à 8 h 30 (heure de l'Est) pour discuter de ses résultats du quatrième trimestre de 2021. Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique ainsi que le document de présentation qui l'accompagne seront disponibles à www.investisseurs.snclavalin.com. L'audioconférence sera aussi disponible par téléphone; veuillez composer sans frais le 1 800 319 4610 en Amérique du Nord ou encore, faire le 1 604 638 5340 si vous appelez de l'extérieur de l'Amérique du Nord. Vous pouvez aussi composer le 416 915 3239 à Toronto, 514 375 0364 à Montréal, ou le 080 8101 2791 au Royaume-Uni. Un enregistrement de la conférence téléphonique et la transcription de celle-ci seront mis en ligne sur le site Web de la Société dans les 24 heures suivant la conférence.
À propos de SNC-Lavalin
Fondée en 1911, SNC-Lavalin est une société spécialisée en gestion de projet offrant des services professionnels entièrement intégrés, exploitant des bureaux partout dans le monde et dédiée à façonner un meilleur avenir pour notre planète et ceux qui l'habitent. Nous créons des solutions durables qui lient individus, technologie et données afin de concevoir, réaliser et d'exploiter les projets les plus complexes. Nous déployons des capacités mondiales à l'échelle locale pour fournir à nos clients des services uniques et complets couvrant tout le cycle de vie d'un actif - consultation, services-conseils et services environnementaux, réseaux intelligents et cybersécurité, conception et ingénierie, approvisionnement, gestion de projet et de la construction, exploitation et entretien, mise hors service et capital. - et nous les offrons aux clients dans des secteurs stratégiques tels que Services d'ingénierie, Énergie nucléaire, Exploitation et entretien et Capital. D'autres nouvelles et renseignements sont accessibles sur le site snclavalin.com ou suivez-nous sur LinkedIn et Twitter.
(1) Les mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS, les mesures financières supplémentaires et informations non financières n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes internationales d'information financière (« les normes IFRS ») et d'autres émetteurs pourraient définir ces mesures différemment et pourraient donc ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Se référer aux sections « Mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS, mesures financières supplémentaires et informations non financières » et « Rapprochements et Calculs » de ce communiqué de presse. |
(2) Le résultat dilué par action ajusté est un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur le résultat net ajusté, lui-même étant une mesure non conforme aux norme IFRS. |
(3) Le ratio du RAIIA ajusté sur les produits est un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur le RAIIA ajusté, lui-même étant une mesure non conforme aux normes IFRS. |
(4) Le ratio des octrois sur les produits est un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur les contrats octroyés. |
(5) Le ratio de la dette nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA ajusté est un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur la dette nette avec recours et avec recours limité à la fin d'une période donnée et le RAIIA ajusté de la période des 12 derniers mois correspondante, eux-mêmes étant des mesures non conformes aux normes IFRS. |
(6) Le ratio de la croissance (contraction) interne des produits est un ratio non conforme aux normes IFRS qui compare la croissance interne des produits (qui exclut les incidences du change et du dessaisissement), elle-même étant une mesure non conforme aux normes IFRS, entre les deux périodes. |
(7) Le ratio du RAIIA sectoriel ajusté sur les produits nets sectoriels est un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur le RAIIA sectoriel ajusté, lui-même étant une mesure non conforme aux normes IFRS. |
(8) Bien que la dette nette avec recours et le RAIIA soient des mesures non définies par les IFRS, le ratio « dette nette avec recours sur le RAIIA » est un terme défini et calculé conformément à la convention de crédit de la Société et ne se rapporte pas spécifiquement aux mesures réelles non conformes aux IFRS en question. |
Mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS, mesures financières supplémentaires et informations non financières
Les résultats financiers de la Société sont préparés conformément aux normes IFRS. Cependant, les mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS, les mesures financières supplémentaires et informations non financières suivantes sont utilisées dans ce communiqué de presse : les produits internes, la croissance (contraction) interne des produits, le RAIIA ajusté, le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin, le RPA ajusté dilué, le ratio des octrois sur les produits, le ratio du RAIIA ajusté sur les produits, le ratio du RAIIA sectoriel ajusté sur les produits sectoriels nets, les produits sectoriels nets, le ratio de la dette nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA ajusté et la dette nette avec recours et avec recours limité. Ces mesures et ratios non conformes aux normes IFRS, les autres mesures conformes aux normes IFRS et informations non financières sont expliquées plus en détail ci-dessous et dans la section 13 entre les pages 55 et 74 du rapport de gestion de 2021 de SNC-Lavalin (lesquelles sont incorporées par référence dans ce communiqué de presse) déposé auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières au Canada, disponible sur SEDAR au www.sedar.com et sur le site Internet de la Société à l'adresse www.snclavalin.com, sous la rubrique « Investisseurs ». Les mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS, les mesures financières supplémentaires et informations non financières n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS et pourraient donc ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. La direction est d'avis que, en plus des mesures conventionnelles préparées conformément aux normes IFRS, ces mesures financières et ratios non conformes aux normes IFRS permettent de mieux comprendre la performance opérationnelle et la situation financière de la Société et certains investisseurs pourraient utiliser ces informations pour évaluer la performance de la Société d'une période à l'autre. Cependant, ces mesures financières et ratios non conformes aux normes IFRS, ainsi que certaine autres mesures conformes aux normes IFRS et informations non financières comportent certaines limites et ne devraient pas être considérées séparément ni comme un substitut aux mesures de la performance préparées en vertu des normes IFRS. De plus, certaines mesures financières et ratios non conformes aux normes IFRS et autres mesures financières additionnelles et autres information non-financières sont présentées séparément pour les activités de SP&GP, en excluant les composantes liées à Capital, car la Société croit que de telles mesures sont utiles puisque ces activités de SP&GP sont habituellement analysées séparément par la Société. Le rapprochement entre les mesures financières non conformes aux normes IFRS et les mesures les plus comparables qui sont conformes aux IFRS est décrit ci-dessous à la section « Rapprochement et calculs » de ce communiqué de presse.
Rapprochements et Calculs
Rapprochement du résultat net ajusté provenant de SP&GP et du résultat net provenant des activités poursuivies selon les normes IFRS
T4 2021 |
T4 2020 |
|||||||
Avant |
Impôts |
Après |
RPA dilué |
Avant |
Impôts |
Après |
RPA dilué (En $) |
|
Résultat net attribuable aux |
(15,3) |
(0,09) |
(322,9) |
(1,84) |
||||
Coûts de restructuration et de transformation |
30,9 |
(6,7) |
24,2 |
31,8 |
(8,9) |
22,9 |
||
Amortissement des |
23,4 |
(5,2) |
18,1 |
23,2 |
(4,3) |
18,9 |
||
Ajustements liés au gain sur |
(5,0) |
1,4 |
(3,7) |
(25,0) |
- |
(25,0) |
||
Égalisation des prestations au |
- |
- |
- |
4,0 |
(0,8) |
3,2 |
||
Ajustement de la provision pour |
- |
- |
- |
48,3 |
(11,7) |
36,6 |
||
Perte de valeur à la réévaluation |
- |
- |
- |
6,1 |
- |
6,1 |
||
Total des ajustements |
49,2 |
(10,5) |
38,7 |
0,22 |
88,3 |
(25,8) |
62,7 |
0,36 |
Résultat net ajusté attribuable |
23,4 |
0,13 |
(260,2) |
(1,48) |
||||
Résultat net attribuable aux |
52,6 |
0,30 |
33,5 |
0,19 |
||||
Ajustements liés au gain sur |
(5,0) |
1,4 |
(3,7) |
(25,0) |
- |
(25,0) |
||
Total des ajustements |
(5,0) |
1,4 |
(3,7) |
(0,02) |
(25,0) |
- |
(25,0) |
(0,14) |
Résultat net ajusté attribuable (non-IFRS) |
48,9 |
0,28 |
8,5 |
0,05 |
||||
Résultat net ajusté attribuable (non-IFRS) |
(25,6) |
(0,15) |
(268,7) |
(1,53) |
Noter que certains totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de l'arrondissement des chiffres |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
1 Inclus à la rubrique « Frais de vente, généraux et administratifs corporatifs » |
2021 |
2020 |
|||||||
Avant |
Impôts |
Après |
RPA dilué (En $) |
Avant |
Impôts |
Après |
RPA dilué (En $) |
|
Résultat net attribuable aux |
100,2 |
0,57 |
(356,1) |
(2,03) |
||||
Coûts de restructuration et de |
70,1 |
(16,5) |
53,6 |
63,3 |
(13,9) |
49,4 |
||
Amortissement des |
89,5 |
(17,3) |
72,1 |
126,8 |
(23,3) |
103,5 |
||
Ajustements liés au gain sur |
(5,0) |
1,4 |
(3,7) |
(25,0) |
- |
(25,0) |
||
Réévaluation de la juste valeur |
- |
- |
- |
57,2 |
(7,6) |
49,6 |
||
Perte sur cessions d'activités de |
0,6 |
- |
0,6 |
7,5 |
- |
7,5 |
||
Égalisation des prestations au |
- |
- |
- |
4,0 |
(0,8) |
3,2 |
||
Ajustement de la provision pour |
- |
- |
- |
58,3 |
(14,7) |
43,6 |
||
Perte de valeur (reprise de perte |
(1,3) |
- |
(1,3) |
6,1 |
- |
6,1 |
||
Total des ajustements |
153,9 |
(32,5) |
121,4 |
0,69 |
298,1 |
(60,2) |
237,9 |
1,36 |
Résultat net ajusté attribuable (non-IFRS) |
221,6 |
1,26 |
(118,2) |
(0,67) |
||||
Résultat net attribuable aux |
73,2 |
0,42 |
45,6 |
0,26 |
||||
Ajustements liés au gain sur |
(5,0) |
1,4 |
(3,7) |
(25,0) |
- |
(25,0) |
||
Réévaluation de la juste valeur |
- |
- |
- |
57,2 |
(7,6) |
49,6 |
||
Total des ajustements |
(5,0) |
1,4 |
(3,7) |
(0,02) |
32,2 |
(7,6) |
24,6 |
0,14 |
Résultat net ajusté attribuable (non-IFRS) |
69,5 |
0,40 |
70,2 |
0,40 |
||||
Résultat net ajusté attribuable |
152,1 |
0,87 |
(188,4) |
(1,07) |
Noter que certains totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de l'arrondissement des chiffres |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
1 inclus à la rubrique « Gain (perte) découlant des instruments financiers à la juste valeur par le biais du résultat net » |
2 inclus à la rubrique « Frais de vente, généraux et administratifs corporatifs » |
Rapprochement du RAIIA consolidé et du RAIIA ajusté consolidé au résultat net provenant des activités poursuivies selon les normes IFRS
T4 2021 |
T4 2020 |
|||||
Provenant de |
Provenant de |
Total |
Provenant de |
Provenant de |
Total |
|
Résultat net provenant des |
(67,7) |
52,6 |
(15,1) |
(353,1) |
33,5 |
(319,7) |
Charges financières nettes |
22,9 |
4,1 |
27,0 |
23,6 |
3,9 |
27,5 |
Impôts sur le résultat |
(49,7) |
1,9 |
(47,8) |
(80,2) |
(0,3) |
(80,5) |
RAII |
(94,5) |
58,5 |
(35,9) |
(409,7) |
37,0 |
(372,7) |
Amortissements |
45,1 |
- |
45,2 |
48,8 |
- |
48,8 |
Amortissement des |
23,4 |
- |
23,4 |
23,2 |
- |
23,2 |
RAIIA |
(25,9) |
58,5 |
32,6 |
(337,8) |
37,1 |
(300,7) |
Coûts de restructuration et de |
30,9 |
- |
30,9 |
31,8 |
- |
31,8 |
Ajustements liés au gain sur |
- |
(5,0) |
(5,0) |
- |
(25,0) |
(25,0) |
Égalisation des prestations au |
- |
- |
- |
4,0 |
- |
4,0 |
Ajustement de la provision |
- |
- |
- |
48,3 |
- |
48,3 |
Perte de valeur à la réévaluation |
- |
- |
- |
6,1 |
- |
6,1 |
RAIIA ajusté |
4,9 |
53,5 |
58,5 |
(247,6) |
12,1 |
(235,5) |
Noter que certains totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de l'arrondissement des chiffres |
En millions de dollars |
2021 |
2020 |
|||||
Provenant de |
Provenant de |
Total |
Provenant de |
Provenant de |
Total |
|
Résultat net provenant des |
32,5 |
73,2 |
105,7 |
(392,5) |
45,6 |
(346,9) |
Charges financières nettes |
93,9 |
16,6 |
110,5 |
97,7 |
16,3 |
114,0 |
Impôts sur le résultat |
(28,4) |
6,4 |
(22,0) |
(53,4) |
(5,6) |
(59,0) |
RAII |
98,0 |
96,1 |
194,1 |
(348,2) |
56,2 |
(292,0) |
Amortissements |
176,9 |
0,1 |
177,0 |
193,7 |
0,2 |
193,9 |
Amortissement des |
89,5 |
- |
89,5 |
126,8 |
- |
126,8 |
EBITDA |
364,4 |
96,2 |
460,6 |
(27,8) |
56,5 |
28,7 |
Coûts de restructuration et de |
70,1 |
- |
70,1 |
63,3 |
- |
63,3 |
Ajustements liés au gain sur |
- |
(5,0) |
(5,0) |
- |
(25,0) |
(25,0) |
Réévaluation de la juste valeur |
- |
- |
- |
- |
57,2 |
57,2 |
Perte sur cessions d'activités |
0,6 |
- |
0,6 |
7,5 |
- |
7,5 |
Prestations au titre de la pension |
- |
- |
- |
4,0 |
- |
4,0 |
Ajustement de la provision pour |
- |
- |
- |
58,3 |
- |
58,3 |
Perte de valeur (reprise de perte |
(1,3) |
- |
(1,3) |
6.1 |
- |
6,1 |
RAIIA ajusté |
433,8 |
91,2 |
525,0 |
111,4 |
88,7 |
200,1 |
Noter que certains totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de l'arrondissement des chiffres |
Calcul du ratio du RAIIA ajusté sur les produits
Q4 2021 |
Q4 2020 |
|||||
Provenant de |
Provenant |
Total |
Provenant de |
Provenant de |
Total |
|
Produits |
1 879,7 |
65,2 |
1 944,9 |
1 675,3 |
22,6 |
1 697,9 |
Ratio du RAII sur les produits (en %) |
(5,0) % |
89,7 % |
(1,8) % |
(24,5) % |
163,7 % |
(22,0) % |
Ratio du RAIIA ajusté sur les produits (en %) |
0,3 % |
82,1 % |
3,0 % |
(14,8) % |
53,4 % |
(13,9) % |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
2021 |
2020 |
|||||
Provenant de |
Provenant de |
Total |
Provenant de |
Provenant de |
Total |
|
Produits |
7 237,1 |
134,1 |
7 371,3 |
6 878,1 |
129,4 |
7 007,5 |
Ratio du RAII sur les produits (en %) |
1,4 % |
71,7 |
2,6 % |
(5,1) % |
43,5 % |
(4,2) % |
Ratio du RAIIA ajusté sur les produits (en %) |
6,0 % |
68,0 % |
7,1 % |
1,6 % |
68,5 % |
2,9 % |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
Calcul des produits nets et du ratio du RAIIA sectoriel ajusté sur les produits nets - Service d'ingénierie
2021 |
||
Produits - Services d'ingénierie |
4 366,4 |
|
Coûts directs des sous-traitants et autres charges directes recouvrables directement auprès des clients - Services d'ingénierie |
(1 076,0) |
|
Produits sectoriels nets - Services d'ingénierie |
3 290,4 |
|
RAIIA sectoriel ajusté - Services d'ingénierie |
558,9 |
|
Ratio du RAIIA sectoriel ajusté sur les produits sectoriels nets - Services d'ingénierie (en %) |
17,0 % |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
Calcul de la croissance interne des produits
T4 2021 |
T4 2020 |
Variation |
Incidence du |
Incidence du |
Croissance interne |
|
ICGP |
1 063,5 |
943,3 |
120,2 |
(19,8) |
(0,6) |
140,7 |
Énergie nucléaire |
220,4 |
245,3 |
(24,9) |
(3,2) |
- |
(21,7) |
Services d'infrastructures |
386,8 |
334,4 |
52,5 |
(6,8) |
- |
59,2 |
Total - SNCL Services d'ingénierie |
1 670,8 |
1 523,0 |
147,8 |
(29,8) |
(0,6) |
178,2 |
En millions de dollars |
T4 2021 |
T4 2020 |
Variation |
Incidence du |
Incidence du |
Croissance interne |
|
ICGP |
1 063.5 |
943,3 |
12,7 % |
(2,4) % |
(0,1) % |
15,2 % |
Énergie nucléaire |
220,4 |
245,3 |
(10,1) % |
(1,2) % |
- |
(9,0) % |
Services d'infrastructures |
386,8 |
334,4 |
15,7 % |
(2,4) % |
- |
18,1 % |
Total - SNCL Services d'ingénierie |
1 670,8 |
1 523,0 |
9,7 % |
(2,2) % |
(0.0) % |
11,9 % |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
2021 |
2020 |
Variation |
Incidence du |
Incidence du |
Croissance interne |
|
ICGP |
3 848,8 |
3 721,1 |
127,7 |
(94,6) |
(2,7) |
225,0 |
Énergie nucléaire |
904,7 |
928,6 |
(23,9) |
(17,2) |
- |
(6,7) |
Services d'infrastructures |
1 416,6 |
1 325,3 |
91,3 |
(22,3) |
- |
113,6 |
Total - SNCL Services d'ingénierie |
6 170,0 |
5 975,0 |
195,0 |
(134,1) |
(2,7) |
331,8 |
En millions de dollars |
2021 |
2020 |
Variation |
Incidence du |
Incidence du |
Croissance interne |
|
ICGP |
3 848,8 |
3 721,1 |
3,4 % |
(2,5) % |
(0,1) % |
6,0 % |
Énergie nucléaire |
904,7 |
928,6 |
(2,6) % |
(1,9) % |
- |
(0,7) % |
Services d'infrastructures |
1 416,6 |
1 325,3 |
6,9 % |
(1,7) % |
- |
8,6 % |
Total - SNCL Services d'ingénierie |
6 170,0 |
5 975,0 |
3,3 % |
(2,2) % |
(0,0) % |
5,5 % |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
Calcul du ratio des octrois sur les produits
2021 |
||||
ICGP |
Énergie |
Services |
Ressources |
|
Carnet de commandes - au début de l'exercice |
2 864,4 |
890,6 |
7 098,5 |
161,6 |
Ajouter: Contrats octroyés pendant l'exercice |
4 106,4 |
814,1 |
1 288,4 |
150,0 |
Déduire: Produits tirés de contrats conclus avec des clients comptabilisés pendant l'exercice |
3 831,7 |
869,8 |
1 414,4 |
171,7 |
Déduire: Carnet de commandes des activités vendues au cours de l'exercice |
1,3 |
- |
- |
- |
Carnet de commandes - à la fin de l'exercice |
3 137,8 |
834,9 |
6 972,5 |
139,9 |
Ratio des octrois sur les produits |
1,07 |
0,94 |
0,91 |
0,87 |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
Calcul du ratio de la dette nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA ajusté
2021 |
2020 |
|||
Dette avec recours limité |
400,0 |
400,0 |
||
Dette avec recours |
1 094,1 |
1 171,0 |
||
Déduire: Trésorerie et équivalents de trésorerie |
608,4 |
932,9 |
||
Dette nette avec recours et avec recours limité |
885,7 |
638,1 |
||
RAIIA ajusté (sur 12 mois consécutifs) |
525,0 |
200,1 |
||
Ratio de la dette nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA ajusté |
1,7 |
3,2 |
En millions de dollars, sauf indication contraire |
Énoncés prospectifs
Dans le présent communiqué de presse et ci-après, le terme « Société » ou le terme « SNC-Lavalin » désigne, selon le contexte, le Groupe SNC-Lavalin inc. et tous ou certains de ses partenariats, de ses entreprises associées ou de ses filiales, ou le Groupe SNC-Lavalin inc. ou l'un ou plusieurs de ses partenariats, de ses entreprises associées ou de ses filiales.
Les énoncés contenus dans le présent communiqué de presse faisant état des budgets, des estimations, des attentes, des prévisions, des objectifs, des prédictions, des projections pour l'avenir ou des stratégies de la Société ou de la direction peuvent être des « énoncés prospectifs » et peuvent être signalés par l'utilisation de verbes ou de termes tels que « anticiper », « s'attendre à », « cible », « cibler », « croire », « devoir », « économie de coûts », « espérer », « estimer », « évaluer », « objectif », « perspectives », « planifier », « pouvoir », « présumer », « prévisions », « prévoir », « probable », « projeter », « synergies », ainsi que par l'emploi du conditionnel ou du futur, que la tournure soit négative ou positive et quelle que soit la variante utilisée. Les énoncés prospectifs incluent également toutes les autres affirmations qui ne s'appuient pas sur des faits historiques. Ils comprennent également les énoncés liés aux éléments suivants : i) les dépenses d'investissement futures, les produits, les charges, les bénéfices, les résultats économiques, l'endettement, la situation financière, les pertes et les projets à venir, ii) les stratégies d'affaires et de gestion, l'expansion et la croissance des activités de la Société et iii) les répercussions additionnelles prévues de la pandémie en cours de COVID-19 sur les activités et les secteurs opérationnels à présenter ainsi que les éléments d'incertitudes s'y rattachant. Tous ces énoncés prospectifs sont formulés conformément aux règles refuges des lois sur les valeurs mobilières canadiennes applicables. La Société met en garde le lecteur que ces énoncés prospectifs, par leur nature même, comportent des risques et des incertitudes, et que les actions et/ou les résultats réels de la Société pourraient différer significativement de ceux contenus explicitement ou implicitement dans de tels énoncés prospectifs, ou pourraient avoir une incidence sur le degré avec lequel une projection particulière se réalisera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but d'assister les investisseurs et autres personnes dans la compréhension de certains éléments clés des objectifs, priorités stratégiques, attentes et plans actuels de la Société, ainsi que pour leur permettre d'avoir une meilleure compréhension des activités de la Société ainsi que de l'environnement dans lequel elle prévoit exercer ses activités. Les lecteurs sont mis en garde que de telles informations peuvent ne pas être appropriées pour d'autres usages.
Les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse sont basés sur certaines hypothèses qui sont jugées raisonnables par la Société en date de ce communiqué. Les hypothèses sont posées tout au long du rapport de gestion de 2021 de la Société (particulièrement dans les sections « Jugements comptables critiques et sources principales d'incertitudes relatives aux estimations » et « Comment nous analysons et présentons nos résultats »). Si ces hypothèses s'avèrent inexactes, les résultats réels de la Société pourraient différer significativement de ceux contenus explicitement ou implicitement dans de tels énoncés prospectifs. De plus, des facteurs de risque importants pourraient faire en sorte que les hypothèses et estimations de la Société s'avèrent inexactes, et que les actions ou les résultats réels de la Société diffèrent significativement de ceux contenus explicitement ou implicitement dans de tels énoncés prospectifs. Ces facteurs de risque incluent, sans s'y limiter, des questions liées à des éléments tel que : a) répercussions continues et additionnelles de la pandémie de COVID-19; b) réalisation du plan d'affaires stratégique de la Société annoncé en septembre 2021, intitulé « stratégie de virage vers la croissance »; c) contrats à prix forfaitaire ou incapacité de la Société à respecter l'échéancier contractuel et les exigences de rendement ou à exécuter les projets de façon efficiente; d) obligations de prestation restant à remplir; e) octroi des contrats et calendrier; f) statut de fournisseur de services auprès d'organismes publics; g) activités mondiales; h) responsabilité en matière nucléaire; i) participation dans des investissements; j) dépendance envers des tiers; k) perturbations liées à la chaîne d'approvisionnement; l) coentreprises et partenariats; m) systèmes et données informatiques et conformité aux lois sur la protection de la vie privée; n) concurrence; o) responsabilité professionnelle de la Société ou sa responsabilité pour des services déficients; p) indemnités et pénalités pécuniaires relatives aux rapports et aux opinions techniques et professionnels; q) protection d'assurance; r) santé et sécurité; s) compétence du personnel; t) arrêts de travail, négociations syndicales et autres questions relatives à la main-d'œuvre; u) conditions météorologiques extrêmes et effet des catastrophes naturelles ou autres et crises sanitaires mondiales; v) cession ou vente d'actifs importants; w) propriété intellectuelle; x) liquidités et situation financière; y) endettement; z) incidence des résultats d'exploitation et du niveau d'endettement sur la situation financière; aa) garantie aux termes de la convention de prêt avec la CDPQ (tel que défini dans le rapport de gestion de 2021 de la Société); bb) dépendance envers les filiales relativement au remboursement de la dette; cc) dividendes; dd) obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi, y compris des régimes de retraite; ee) besoins en fonds de roulement; ff) recouvrement auprès des clients; gg) dépréciation du goodwill et d'autres actifs; hh) incidence sur la Société des poursuites judiciaires et réglementaires, des enquêtes et des règlements relatifs aux litiges; ii) nouvelle réglementation et inconduite ou non-respect des lois anticorruption ou autres lois ou règlements gouvernementaux par un employé, un agent ou un partenaire; jj) réputation de la Société; kk) limites inhérentes au cadre de contrôle de la Société; ll) lois et règlements en matière d'environnement; mm) conjoncture économique mondiale; nn) inflation; oo) fluctuations dans les prix des marchandises et pp) impôts sur le résultat.
La Société met en garde le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Pour plus d'information sur les risques et incertitudes, et sur les hypothèses qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent des attentes actuelles, se reporter respectivement aux sections « Risques et incertitudes », « Comment nous analysons et présentons nos résultats » et « Jugements comptables critiques et sources principales d'incertitudes relatives aux estimations » du rapport de gestion de 2021 de la Société déposé auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières au Canada, disponible sur SEDAR au www.sedar.com et sur le site Internet de la Société, www.snclavalin.com, sous la rubrique « Investisseurs ».
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué reflètent les attentes de la Société en date de ce dernier, et sont sujets à changement après cette date. La Société ne s'engage nullement à actualiser publiquement ou à réviser ces énoncés prospectifs, ou cette information prospective, qu'ils soient formulés per écrit ou verbalement, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autres, sauf si les lois ou les règlements applicables l'exigent. L'information prospective et les énoncés prospectifs figurant aux présentes sont formulés sous réserve de cette mise en garde dans leur intégralité.
Il est possible de consulter les états financiers consolidés audités et le rapport de gestion de SNC-Lavalin pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021 sur le site Internet de la Société au www.snclavalin.com et sur SEDAR au www.sedar.com.
SOURCE SNC-Lavalin
Renseignements supplémentaires, Médias, Harold Fortin, Directeur principal, Communications externes, 514-393-8000, poste 56127, [email protected]; Investisseurs, Denis Jasmin, Vice-Président, Relations avec les investisseurs, 514-393-8000, poste 57553, [email protected]
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