MONTRÉAL, le 29 avril 2013 /CNW Telbec/ - Tembec a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 407 millions $ au trimestre terminé le 30 mars 2013, inchangé par rapport à la même période de l'an dernier. La Compagnie a réalisé une perte nette de 26 millions $ (0,26 $ par action) pour le trimestre terminé en mars 2013, comparativement à une perte nette de 14 millions $ (0,14 $ par action) au trimestre de mars 2012. Les résultats financiers pour le trimestre le plus récent incluent une réduction de valeur de 22 millions $ liée à un actif détenu en vue de la vente. Le bénéfice d'exploitation avant amortissement et autres éléments (BAIIA ajusté) a été de 24 millions $ pour les trois mois terminés le 30 mars 2013, comparativement au BAIIA ajusté de 2 millions $ enregistré au trimestre de l'an passé et au BAIIA ajusté de 19 millions $ du trimestre précédent.
Résultats par secteur d'activité
Le secteur des pâtes de cellulose de spécialités a produit un BAIIA ajusté de 14 millions $ et un chiffre d'affaires de 120 millions $ au cours du trimestre terminé le 30 mars 2013, comparativement à un BAIIA ajusté de 18 millions $ et à un chiffre d'affaires de 103 millions $ pour les trois mois précédents. L'écart positif de 14 millions $ du chiffre d'affaires découle de plus fortes expéditions de catégories de viscose. La demande des catégories de spécialités a stagné et les prix en dollars US et en euros de ces produits sont restés à peu près les mêmes d'un trimestre à l'autre. Toutefois, l'affaiblissement de 1,8 % de la devise canadienne par rapport à la devise américaine et de 3,6 % par rapport à l'euro s'est traduit par une progression des prix équivalant, en dollars canadiens, à 52 $ la tonne métrique. Le marché des catégories de viscose demeure saturé, et les prix ont poursuivi leur tendance à la baisse durant le trimestre de mars. Calculés en dollars canadiens, les prix ont reculé de 76 $ la tonne métrique. Globalement, les prix ont été légèrement favorables, améliorant le BAIIA ajusté de 1 million $. Les coûts manufacturiers ont diminué de 5 millions $. Les résultats du trimestre précédent englobaient les coûts de l'arrêt annuel des activités à l'usine de Témiscaming pour les travaux de maintenance. L'effet de la diminution des coûts manufacturiers au dernier trimestre a cependant été contré par l'expédition d'un mélange de produits moins rentable composé d'un volume plus élevé des catégories de viscose.
Durant le trimestre terminé le 30 mars 2013, le secteur des produits forestiers a produit un BAIIA ajusté de 7 millions $ et un chiffre d'affaires de 104 millions $, comparativement à un BAIIA ajusté de 2 millions $ et à un chiffre d'affaires de 101 millions $ au trimestre précédent. Les 3 millions $ d'augmentation du chiffre d'affaires résultent d'une remontée des prix du bois d'œuvre absorbée en partie par une baisse des expéditions. Les expéditions du bois d'œuvre ont représenté 76 % de la capacité comparativement à 84 % au précédent trimestre. La diminution est principalement attribuable à des problèmes saisonniers et logistiques. Les conditions de marché ont continué de s'améliorer au cours du trimestre. Le prix repère du bois d'œuvre en débits toutes longueurs s'est apprécié de 58 $ US par mpmp, tandis que celui du bois de colombage a augmenté de 50 $ US par mpmp. Les cours de change ont aussi été favorables alors que la devise canadienne s'est affaiblie par rapport aux dollars américains. Globalement, ces facteurs ont entraîné une hausse du chiffre d'affaires et du BAIIA ajusté de 9 millions $, soit 53 $ par mpmp. Les coûts d'usine ont augmenté de 4 millions $. Durant l'hiver, les coûts augmentent et la productivité diminue.
Durant le trimestre de mars 2013, le secteur des pâtes à papier a produit un BAIIA ajusté de 4 millions $ et un chiffre d'affaires de 122 millions $, comparativement à un BAIIA ajusté nul et à un chiffre d'affaires de 117 millions $ au trimestre terminé en décembre 2012. La progression de 5 millions $ du chiffre d'affaires découle de prix et d'expéditions plus élevés de pâte kraft blanchie de résineux de l'hémisphère nord (NBSK), réduite néanmoins par une diminution des expéditions de pâtes à haut rendement. Le prix repère (livrée en Chine) de la pâte NBSK s'est apprécié de 16 $ US la tonne métrique, tandis que celui de la pâte kraft d'eucalyptus blanchie (BEK) est monté de 50 $ US la tonne métrique. La fluctuation des devises a été légèrement favorable, la devise canadienne s'étant affaiblie par rapport à la devise américaine. Globalement, la hausse des prix moyens des pâtes à papier a été de 15 $ la tonne métrique, améliorant le BAIIA ajusté de 3 millions $. Les expéditions de pâtes à papier ont atteint 98 % de la capacité, soit le même niveau qu'au trimestre précédent. Les coûts manufacturiers ont peu changé d'un trimestre à l'autre.
Le secteur des papiers a produit un BAIIA ajusté de 5 millions $ et un chiffre d'affaires de 87 millions $ au trimestre terminé le 30 mars 2013, comparativement à un BAIIA ajusté de 6 millions $ et à un chiffre d'affaires de 78 millions $, au trimestre précédent. Une hausse des expéditions de carton blanchi couché et de papier journal a fait grimper le chiffre d'affaires de 9 millions $. Le marché du carton blanchi couché est demeuré assez stable. Le marché du papier journal s'est affaibli par suite du ralentissement de la demande en Amérique du Nord et de la remise en service d'une certaine capacité de production. Le prix repère du carton blanchi couché a diminué de 20 $ US la tonne américaine, tandis que celui du papier journal a baissé de 25 $ US la tonne métrique. Il s'agissait du premier recul du prix du papier journal depuis octobre 2010. La fluctuation des devises a été légèrement favorable, la devise canadienne s'étant affaiblie par rapport à la devise américaine. Cela a eu un effet net faible sur le prix moyen du papier journal, soit une réduction de 1 million $ du BAIIA ajusté. Les expéditions de carton blanchi couché ont représenté 97 % de la capacité, comparativement à 86 % au trimestre précédent. Les expéditions de papier journal ont représenté 99 % de la capacité à ce dernier trimestre par rapport à 89 % au précédent. Les coûts manufacturiers ont peu changé d'un trimestre à l'autre.
Mise à jour du projet de cellulose de spécialités à Témiscaming
En mars 2012, la Compagnie a annoncé un investissement en capital de 190 millions $ pour moderniser son usine de cellulose de spécialités à Témiscaming, Québec. Le projet comprend le remplacement de trois chaudières basse pression par une seule nouvelle chaudière à haute pression conçue pour consommer la liqueur résiduaire de bisulfite générée par le processus de fabrication de cellulose de spécialités. Le projet comprend également l'installation d'une nouvelle turbine électrique de 50 mégawatts.
Le coût et le calendrier du projet ont été récemment révisés et reflètent désormais un budget de 235 millions $ et la fin du projet en septembre 2014. La décision d'acheter une chaudière plus grande et plus efficace a été le principal facteur d'augmentation du coût. Les bénéfices estimatifs du projet ont également été révisés de 42 millions $ à 48 millions $ par année.
Actifs détenus en vue de la vente
Le bilan de la présente période a classé les éléments d'actif et de passif relatifs à l'usine de pâte kraft blanchie de résineux de l'hémisphère nord (NBSK) de Skookumchuck en tant que « détenus en vue de la vente ». La Compagnie a entamé un processus officiel de vente et s'attend à vendre cette usine au cours des douze prochains mois, ce qui a exigé ce reclassement en conformité avec les normes IFRS.
Perspectives
Globalement, les résultats du trimestre de mars 2013 ont été conformes aux prévisions. Une amélioration s'est produite dans le secteur des produits forestiers suite à des majorations de prix, ce qui a permis d'absorber les coûts additionnels associés aux mois d'hiver. Le trimestre a terminé sur une bonne note, puisque le prix des colombages a atteint le même niveau que celui du bois d'œuvre en débits toutes longueurs. Tel que prévu, la reprise progressive dans la construction de nouvelles maisons aux États-Unis a eu un effet très positif sur les prix du bois d'œuvre. Nous prévoyons que cette tendance se poursuivra au cours des prochains trimestres. Les résultats du secteur des pâtes de cellulose de spécialités ont subi les incidences négatives du fort pourcentage des catégories de viscose dans les produits expédiés et des coûts plus élevés de l'usine de cellulose de spécialités de Témiscaming. Les prix des catégories de spécialités sont demeurés stables, mais la demande a ralenti plus que prévu. Nous évaluons constamment le marché avec nos clients et ajustons nos plans de production en conséquence. Nous croyons qu'il faudra un ou deux trimestres avant que la demande des catégories de spécialités n'amorce une remontée. Les prix des catégories de viscose poursuivent leur tendance à la baisse. Ce marché est sous pression car l'arrivée de nouvelles capacités font en sorte que la croissance de la production dépasse celle de la demande. La Compagnie continuera de maintenir une offre annuelle plutôt modeste de 30 000 à 40 000 tonnes métriques dans les catégories de viscose. Il est encourageant de constater que le secteur des pâtes à papier a renoué avec un BAIIA ajusté positif, mais la situation du marché reste peu vigoureuse et sans direction précise. Bien que de petites majorations de prix aient été mises en œuvre, nous prévoyons peu d'amélioration sur ce marché en raison de l'arrivée de nouvelles capacités. Les résultats du secteur des papiers se sont affaiblis alors que le prix du papier journal a diminué pour la première fois en près de deux ans et demi. De telles conséquences étaient à prévoir, étant donné la récente remise en service de capacité et la diminution constante de la demande de papier journal en Amérique du Nord. La Compagnie poursuit son programme de dépenses en immobilisations axé fortement sur ses deux usines de cellulose de spécialités. La pierre d'assise de ce programme est l'installation d'une chaudière à haute pression et d'une turbine à l'usine de Témiscaming (Québec). Cette réalisation améliorera considérablement la structure de coûts et les marges de l'usine. À la fin du trimestre de mars 2013, 94 millions $ avaient été investis dans ce projet de l'usine de cellulose de spécialités de Témiscaming. Les actifs et les passifs de l'usine de pâte NBSK de Skookumchuck sont classés dans les éléments détenus en vue de la vente. La Compagnie verra en priorité à compléter la vente de l'usine de pâte.
Tembec est une société de fabrication de produits forestiers - bois, pâtes, papier et cellulose de spécialités - et un leader mondial en gestion des ressources forestières durable. Les principales opérations sont au Canada et en France. Avec des ventes annuelles d'environ 2 milliards de dollars, Tembec compte quelque 3 700 employés et est inscrite au TSX (TMB). Le rapport intégral, comprenant le Rapport de gestion, les états financiers intermédiaires et les notes afférentes pour le trimestre terminé le 30 mars 2013, sont accessibles sur le site Web de Tembec, à www.tembec.com ou sur le site de SEDAR, à www.sedar.com.
Le présent communiqué comporte des déclarations prospectives au sens des lois sur les valeurs mobilières. Ces déclarations ont trait notamment, sans s'y limiter, aux objectifs, projections, estimations, attentes ou prévisions du futur formulés par la Compagnie ou la direction, et peuvent être exprimés par des mots tels « prévoir », « pouvoir », « vouloir », « estimer », « s'attendre » et « projeter », la forme négative de telles expressions ou des mots ou expressions similaires. De telles déclarations prospectives sont fondées sur certaines estimations ou analyses faites par la Compagnie à la lumière de son expérience, d'information qui lui est disponible et de sa perception des développements futurs. Ces déclarations comportent différents risques et incertitudes incluant, mais sans en exclure d'autres, des changements touchant les taux de change, les prix de vente des produits, les coûts des matières premières et les coûts d'exploitation ainsi que d'autres facteurs indiqués dans les dépôts périodiques de la Compagnie auprès des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières. Elles comportent différents risques et incertitudes, dont de nombreux que la Compagnie ne maîtrise pas, de sorte que les initiatives et résultats réels pourraient différer considérablement de ceux exprimés ou sous-entendus aux présentes. Les déclarations prospectives incluses dans le présent communiqué reflètent les attentes de la Compagnie en date des présentes et demeurent sujettes à changement après cette date. La Compagnie n'a pas l'intention de mettre à jour ou de réviser une déclaration prospective quelle qu'elle soit, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autres, à moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables.
| TEMBEC INC. BILANS CONSOLIDÉS |
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| (non audités) (en millions de dollars canadiens) | |||||
| 30 mars 2013 |
29 sept. 2012 |
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| ACTIF | |||||
| Actif à court terme : | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 34 | $ | 87 | $ | |
| Trésorerie soumise à restrictions | 1 | 5 | |||
| Créances clients et autres débiteurs | 167 | 200 | |||
| Stocks (note 3) | 270 | 255 | |||
| Actifs biologiques | 1 | - | |||
| Charges payées d'avance | 10 | 7 | |||
| Actifs classés comme détenus en vue de la vente (note 4) | 126 | - | |||
| 609 | 554 | ||||
| Immobilisations corporelles (note 5) | 433 | 485 | |||
| Actifs biologiques | 5 | 4 | |||
| Autres créances à long terme | 11 | 12 | |||
| Actifs d'impôts différés | 2 | 4 | |||
| 1 060 | $ | 1 059 | $ | ||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||||
| Passif à court terme : | |||||
| Emprunts bancaires d'exploitation (note 6) | 86 | $ | 68 | $ | |
| Dettes fournisseurs, autres créditeurs et charges à payer | 211 | 230 | |||
| Intérêts à payer | 10 | 10 | |||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 5 | 3 | |||
| Provisions (note 8) | 2 | 3 | |||
| Tranche à court terme de la dette à long terme (note 7) | 16 | 16 | |||
| Passifs classés comme détenus en vue de la vente (note 4) | 32 | - | |||
| 362 | 330 | ||||
| Dette à long terme (note 7) | 353 | 323 | |||
| Provisions (note 8) | 17 | 17 | |||
| Avantages sociaux futurs aux employés | 190 | 285 | |||
| Autres passifs à long terme | 2 | 2 | |||
| 924 | 957 | ||||
| Capitaux propres : | |||||
| Capital-actions (note 9) | 567 | 564 | |||
| Déficit | (426) | (453) | |||
| Cumul des autres éléments du résultat global (perte) | (5) | (9) | |||
| 136 | 102 | ||||
| 1 060 | $ | 1 059 | $ | ||
Les notes afférentes font partie intégrante de ces états financiers consolidés intermédiaires.
| TEMBEC INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DU BÉNÉFICE NET (DE LA PERTE NETTE) |
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| Trimestres et six mois terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 (non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) |
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| Trimestres | Six mois | ||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 407 | $ | 407 | $ | 783 | $ | 808 | $ | |
| Fret et autres déductions | 54 | 57 | 104 | 110 | |||||
| Taxes à l'exportation du bois d'œuvre | - | 3 | 1 | 5 | |||||
| Coût des ventes (excluant les amortissements) | 310 | 326 | 596 | 642 | |||||
| Frais généraux, d'administration et de vente | 19 | 18 | 38 | 36 | |||||
| Rémunération à base d'actions (note 9) | - | 1 | 1 | 1 | |||||
| Amortissements | 9 | 10 | 20 | 22 | |||||
| Autres éléments (note 10) | 23 | (5) | 24 | (3) | |||||
| Perte d'exploitation | (8) | (3) | (1) | (5) | |||||
| Intérêts, change et autres | 6 | 10 | 13 | 20 | |||||
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme | 6 | (6) | 10 | (8) | |||||
| Frais financiers nets (note 11) | 12 | 4 | 23 | 12 | |||||
| Perte avant impôts sur les bénéfices | (20) | (7) | (24) | (17) | |||||
| Charge d'impôts sur les bénéfices (note 12) | 6 | 7 | 12 | 13 | |||||
| Perte nette | (26) | $ | (14) | $ | (36) | $ | (30) | $ | |
| Perte de base et diluée en dollars par action (note 9) | (0,26) | $ | (0,14) | $ | (0,36) | $ | (0,30) | $ | |
| TEMBEC INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) |
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| Trimestres et six mois terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 (non audités) (en millions de dollars canadiens) |
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| Trimestres | Six mois | ||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
| Perte nette | (26) | $ | (14) | $ | (36) | $ | (30) | $ | |
| Autres éléments du résultat global (perte), net des impôts sur les bénéfices : | |||||||||
| Régimes de retraite à prestations définies et autres régimes d'avantages sociaux (note 13) | 63 | - | 63 | - | |||||
| Écarts de change relatifs à des établissements à l'étranger | (2) | - | 4 | (5) | |||||
| Total du résultat global (perte) | 35 | $ | (14) | $ | 31 | $ | (35) | $ | |
Les notes afférentes font partie intégrante de ces états financiers consolidés intermédiaires.
| TEMBEC INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES |
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| Trimestres terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 (non audités) (en millions de dollars canadiens) |
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| Trimestre terminé le 30 mars 2013 | |||||||||
| Capital- actions |
Conversion des établissements à l'étranger |
Déficit | Capitaux propres |
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| Solde au début de la période - 29 décembre 2012 | 567 | $ | (3) | $ | (463) | $ | 101 | $ | |
| Perte nette pour la période | - | - | (26) | (26) | |||||
| Autres éléments du résultat global (perte), net des impôts sur les bénéfices : | |||||||||
| Régimes de retraite à prestations définies et autres régimes d'avantages sociaux (note 13) | - | - | 63 | 63 | |||||
| Écarts de change relatifs à des établissements à l'étranger | - | (2) | - | (2) | |||||
| Émission des bons de souscription (note 9) | - | - | - | - | |||||
| Solde à la fin de la période - 30 mars 2013 | 567 | $ | (5) | $ | (426) | $ | 136 | $ | |
| Trimestre terminé le 24 mars 2012 | |||||||||
| Capital- actions |
Conversion des établissements à l'étranger |
Déficit | Capitaux propres |
||||||
| Solde au début de la période - 24 décembre 2011 | 564 | $ | (3) | $ | (349)$ | 212 | $ | ||
| Perte nette pour la période | - | - | (14) | (14) | |||||
| Autres éléments du résultat global (perte), net des impôts sur les bénéfices : | |||||||||
| Écarts de change relatifs à des établissements à l'étranger | - | - | - | - | |||||
| Solde à la fin de la période - 24 mars 2012 | 564 | $ | (3) | $ | (363) | $ | 198 | $ | |
| Six mois terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 (non audités) (en millions de dollars canadiens) |
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| Six mois terminés le 30 mars 2013 | |||||||||
| Capital- actions |
Conversion des établissements à l'étranger |
Déficit | Capitaux propres |
||||||
| Solde au début de l'exercice - 29 septembre 2012 | 564 | $ | (9) | $ | (453) | $ | 102 | $ | |
| Perte nette pour la période | - | - | (36) | (36) | |||||
| Autres éléments du résultat global (perte), net des impôts sur les bénéfices : | |||||||||
| Régimes de retraite à prestations définies et autres régimes d'avantages sociaux (note 13) | - | - | 63 | 63 | |||||
| Écarts de change relatifs à des établissements à l'étranger | - | 4 | - | 4 | |||||
| Émission des bons de souscription (note 9) | 3 | - | - | 3 | |||||
| Solde à la fin de la période - 30 mars 2013 | 567 | $ | (5) | $ | (426) | $ | 136 | $ | |
| Six mois terminés le 24 mars 2012 | |||||||||
| Capital- actions |
Conversion des établissements à l'étranger |
Déficit | Capitaux propres |
||||||
| Solde au début de l'exercice - 24 septembre 2011 | 564 | $ | 2 | $ | (333) | $ | 233 | $ | |
| Perte nette pour la période | - | - | (30) | (30) | |||||
| Autres éléments du résultat global (perte), net des impôts sur les bénéfices : | |||||||||
| Écarts de change relatifs à des établissements à l'étranger | - | (5) | - | (5) | |||||
| Solde à la fin de la période - 24 mars 2012 | 564 | $ | (3) | $ | (363) | $ | 198 | $ | |
Les notes afférentes font partie intégrante de ces états financiers consolidés intermédiaires.
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| TEMBEC INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
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| Trimestres et six mois terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 (non audités) (en millions de dollars canadiens) |
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| Trimestres | Six mois | ||||||||||||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation : | |||||||||||||||||||
| Perte nette | (26) | $ | (14) | $ | (36) | $ | (30) | $ | |||||||||||
| Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | |||||||||||||||||||
| Amortissements | 9 | 10 | 20 | 22 | |||||||||||||||
| Frais financiers nets (note 11) | 12 | 4 | 23 | 12 | |||||||||||||||
| Charge d'impôts sur les bénéfices (note 12) | 6 | 7 | 12 | 13 | |||||||||||||||
| Impôts sur les bénéfices versés | (6) | (10) | (8) | (10) | |||||||||||||||
| Surplus des cotisations en trésorerie sur la charge de retraite | (6) | (7) | (17) | (17) | |||||||||||||||
| Provisions | - | 7 | - | 9 | |||||||||||||||
| Réduction de valeur (note 10) | 22 | 16 | 22 | 17 | |||||||||||||||
| Gain sur la vente d'actifs (note 10) | - | (24) | (2) | (28) | |||||||||||||||
| Autres | - | (5) | (4) | (2) | |||||||||||||||
| 11 | (16) | 10 | (14) | ||||||||||||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement : | |||||||||||||||||||
| Créances clients et autres débiteurs | (20) | (34) | 4 | (20) | |||||||||||||||
| Stocks | (33) | (35) | (31) | (69) | |||||||||||||||
| Charges payées d'avance | (7) | (5) | (5) | (3) | |||||||||||||||
| Dettes fournisseurs, autres créditeurs et charges à payer | 33 | 15 | 2 | (2) | |||||||||||||||
| (27) | (59) | (30) | (94) | ||||||||||||||||
| (16) | (75) | (20) | (108) | ||||||||||||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement : | |||||||||||||||||||
| Déboursés relatifs aux immobilisations corporelles | (22) | (28) | (62) | (51) | |||||||||||||||
| Produits de la vente des actifs nets (note 10) | - | 66 | 2 | 83 | |||||||||||||||
| Autres | 1 | 6 | 1 | 3 | |||||||||||||||
| (21) | 44 | (59) | 35 | ||||||||||||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement : | |||||||||||||||||||
| Variation des emprunts bancaires d'exploitation | 17 | 21 | 18 | 63 | |||||||||||||||
| Variation de la trésorerie soumise à restrictions | - | - | 4 | (2) | |||||||||||||||
| Augmentation de la dette à long terme | - | 51 | 24 | 55 | |||||||||||||||
| Remboursements de la dette à long terme | (1) | - | (2) | (3) | |||||||||||||||
| Intérêts versés | (1) | - | (19) | (15) | |||||||||||||||
| Autres | - | - | - | (1) | |||||||||||||||
| 15 | 72 | 25 | 97 | ||||||||||||||||
| (22) | 41 | (54) | 24 | ||||||||||||||||
| Gain (perte) de change sur la trésorerie et les équivalents | |||||||||||||||||||
| de trésorerie détenus en devises | - | - | 1 | (3) | |||||||||||||||
| Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (22) | 41 | (53) | 21 | |||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de la période | 56 | 79 | 87 | 99 | |||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de la période | 34 | $ | 120 | $ | 34$ | 120 | $ | ||||||||||||
Les notes afférentes font partie intégrante de ces états financiers consolidés intermédiaires.
TEMBEC INC.
INFORMATION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
Trimestres et six mois terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
La Compagnie exploite une entreprise intégrée de produits forestiers dont la gestion se fait selon quatre secteurs. Au cours du trimestre de décembre 2012, la Compagnie a réorganisé sa structure de gestion interne. Le secteur des Pâtes à haut rendement a été renommé le secteur des Pâtes à papier et inclut désormais l'usine de pâtes chimiques qui faisait auparavant partie du secteur des Pâtes de cellulose de spécialités et chimiques. Ce dernier a ensuite été renommé le secteur des Pâtes de cellulose de spécialités. Les secteurs des Produits forestiers et des Papiers ne sont pas affectés par les changements organisationnels. Les secteurs sont les suivants :
- Le secteur des Produits forestiers regroupe principalement les activités forestières et les scieries qui produisent du bois d'œuvre et des matériaux de construction.
- Le secteur des Pâtes de cellulose de spécialités regroupe principalement les activités de fabrication et de commercialisation de pâtes de cellulose de spécialités, y compris la transformation et la vente de résines et de sous-produits de la pâte. Une partie importante des ventes de produits chimiques est liée aux sous-produits issus des deux usines de pâtes de cellulose de spécialités.
- Le secteur des Pâtes à papier comprend la fabrication et la commercialisation des pâtes à haut rendement et des pâtes chimiques.
- Le secteur des Papiers correspond principalement aux activités de production et de vente de cartons blanchis couchés et de papier journal.
Les transferts intersectoriels de copeaux de bois, de pâtes et d'autres services sont comptabilisés aux prix de transfert convenus entre les parties, lesquels se rapprochent de la juste valeur du marché. Le mode de présentation et les méthodes comptables utilisés dans ces secteurs d'activité sont les mêmes que ceux décrits dans les notes 2 et 3 des états financiers consolidés audités de la Compagnie pour l'exercice terminé le 29 septembre 2012. L'information comparative des secteurs pour les périodes antérieures a été retraitée afin de se conformer à la nouvelle présentation des secteurs.
La performance de chaque secteur est évaluée par la direction de la Compagnie contre des objectifs financiers à court terme et à long terme ainsi que l'environnement, la sécurité et d'autres critères clés. La performance financière de chaque secteur est mesurée sur la base du bénéfice avant intérêts, impôts sur les bénéfices, dépréciation et amortissement, et d'autres éléments spécifiques ou non récurrents (BAIIA ajusté). Cette mesure est incluse dans les rapports internes qui sont examinés par la haute direction. Le BAIIA ajusté du secteur est utilisé pour mesurer la performance puisque la direction estime que ces informations sont les plus pertinentes dans l'évaluation des résultats financiers par rapport à d'autres entités qui opèrent dans des domaines similaires. Les frais financiers nets et les impôts sur les bénéfices ne sont pas alloués aux secteurs d'exploitation.
| Trimestres terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 |
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| Trimestre terminé le 30 mars 2013 | |||||||||||||||||||||
| Produits forestiers |
Pâtes de cellulose de spécialités |
Pâtes à papier |
Papiers | Corporatif | Élimi- nations |
Consolidés | |||||||||||||||
| Chiffre d'affaires : | |||||||||||||||||||||
| Externe | 86 | $ | 120 | $ | 114 | $ | 87 | $ | - | $ | - | $ | 407 | $ | |||||||
| Interne | 18 | - | 8 | - | 2 | (28) | - | ||||||||||||||
| 104 | 120 | 122 | 87 | 2 | (28) | 407 | |||||||||||||||
| Fret et autres déductions | 10 | 9 | 24 | 11 | - | - | 54 | ||||||||||||||
| Taxes à l'exportation du bois d'œuvre | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
| Coût des ventes | 84 | 92 | 92 | 68 | 2 | (28) | 310 | ||||||||||||||
| Frais généraux, d'administration et de vente |
3 | 5 | 2 | 3 | 6 | - | 19 | ||||||||||||||
| Rémunération à base d'actions | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) avant les éléments suivants (BAIIA ajusté) : |
7 | 14 | 4 | 5 | (6) | - | 24 | ||||||||||||||
| Amortissements | 2 | 3 | 3 | 1 | - | - | 9 | ||||||||||||||
| Autres éléments (note 10) | - | - | 22 | - | 1 | - | 23 | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 5 | $ | 11 | $ | (21)$ | 4 | $ | (7) | $ | - | $ | (8) | $ | ||||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles |
- | $ | 22 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | - | $ | 26 | $ | |||||||
| Total des actifs | 196 | $ | 442 | $ | 278 | $ | 120 | $ | 24 | $ | - | $ | 1,060 | $ | |||||||
| Total des passifs | 79 | $ | 230 | $ | 67 | $ | 124 | $ | 424 | $ | - | $ | 924 | $ | |||||||
| Trimestre terminé le 24 mars 2012 | |||||||||||||||||||||
| Produits forestiers |
Pâtes de cellulose de spécialités |
Pâtes à papier |
Papiers | Corporatif | Élimi- nations |
Consolidés | |||||||||||||||
| Chiffre d'affaires : | |||||||||||||||||||||
| Externe | 86 | $ | 133 | $ | 109 | $ | 79 | $ | - | $ | - | $ | 407 | $ | |||||||
| Interne | 26 | - | 11 | - | 2 | (39) | - | ||||||||||||||
| 112 | 133 | 120 | 79 | 2 | (39) | 407 | |||||||||||||||
| Fret et autres déductions | 12 | 9 | 25 | 11 | - | - | 57 | ||||||||||||||
| Taxes à l'exportation du bois d'œuvre | 3 | - | - | - | - | - | 3 | ||||||||||||||
| Coût des ventes | 105 | 91 | 107 | 60 | 2 | (39) | 326 | ||||||||||||||
| Frais généraux, d'administration et de vente |
3 | 5 | 1 | 4 | 5 | - | 18 | ||||||||||||||
| Rémunération à base d'actions | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) avant les éléments suivants (BAIIA ajusté) : |
(11) | 28 | (13) | 4 | (6) | - | 2 | ||||||||||||||
| Amortissements | 3 | 2 | 5 | - | - | - | 10 | ||||||||||||||
| Autres éléments (note 10) | (24) | - | - | - | 19 | - | (5) | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 10 | $ | 26 | $ | (18) | $ | 4 | $ | (25) | $ | - | $ | (3) | $ | |||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles |
4 | $ | 19 | $ | 3 | $ | 2 | $ | - | $ | - | $ | 28 | $ | |||||||
| Total des actifs | 232 | $ | 353 | $ | 357 | $ | 115 | $ | 70 | $ | - | $ | 1,127 | $ | |||||||
| Total des passifs | 77 | $ | 170 | $ | 72 | $ | 132 | $ | 478 | $ | - | $ | 929 | $ | |||||||
| Trimestres terminés le 30 mars 2013 et le 24 mars 2012 (non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|||||||||||||||||||||
| Six mois terminés le 30 mars 2013 | |||||||||||||||||||||
| Produits forestiers |
Pâtes de cellulose de spécialités |
Pâtes à papier |
Papiers | Corporatif | Élimi- nations |
Consolidés | |||||||||||||||
| Chiffre d'affaires : | |||||||||||||||||||||
| Externe | 171 | $ | 223 | $ | 224 | $ | 165 | $ | - | $ | - | $ | 783 | $ | |||||||
| Interne | 34 | - | 15 | - | 6 | (55) | - | ||||||||||||||
| 205 | 223 | 239 | 165 | 6 | (55) | 783 | |||||||||||||||
| Fret et autres déductions | 19 | 16 | 47 | 22 | - | - | 104 | ||||||||||||||
| Taxes à l'exportation du bois d'œuvre | 1 | - | - | - | - | - | 1 | ||||||||||||||
| Coût des ventes | 170 | 165 | 184 | 126 | 6 | (55) | 596 | ||||||||||||||
| Frais généraux, d'administration et de vente |
6 | 10 | 4 | 6 | 12 | - | 38 | ||||||||||||||
| Rémunération à base d'actions | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) avant les éléments suivants (BAIIA ajusté) : |
9 | 32 | 4 | 11 | (13) | - | 43 | ||||||||||||||
| Amortissements | 4 | 6 | 8 | 2 | - | - | 20 | ||||||||||||||
| Autres éléments (note 10) | - | - | 22 | - | 2 | - | 24 | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 5 | $ | 26 | $ | (26) | $ | 9 | $ | (15) | $ | - | $ | (1) | $ | |||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles |
2 | $ | 48 | $ | 6 | $ | 3 | $ | 1 | $ | - | $ | 60 | $ | |||||||
| Total des actifs | 196 | $ | 442 | $ | 278 | $ | 120 | $ | 24 | $ | - | $ | 1,060 | $ | |||||||
| Total des passifs | 79 | $ | 230 | $ | 67 | $ | 124 | $ | 424 | $ | - | $ | 924 | $ | |||||||
| Six mois terminés le 24 mars 2012 | |||||||||||||||||||||
| Produits forestiers | Pâtes de cellulose de spécialités |
Pâtes à papier |
Papiers | Corporatif | Élimi- nations |
Consolidés | |||||||||||||||
| Chiffre d'affaires : | |||||||||||||||||||||
| Externe | 186 | $ | 256 | $ | 202 | $ | 164 | $ | - | $ | - | $ | 808 | $ | |||||||
| Interne | 52 | - | 21 | - | 4 | (77) | - | ||||||||||||||
| 238 | 256 | 223 | 164 | 4 | (77) | 808 | |||||||||||||||
| Fret et autres déductions | 24 | 19 | 45 | 22 | - | - | 110 | ||||||||||||||
| Taxes à l'exportation du bois d'œuvre | 5 | - | - | - | - | - | 5 | ||||||||||||||
| Coût des ventes | 223 | 175 | 195 | 122 | 4 | (77) | 642 | ||||||||||||||
| Frais généraux, d'administration et de vente |
8 | 9 | 3 | 6 | 10 | - | 36 | ||||||||||||||
| Rémunération à base d'actions | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) avant les éléments suivants (BAIIA ajusté) : |
(22) | 53 | (20) | 14 | (11) | - | 14 | ||||||||||||||
| Amortissements | 6 | 4 | 11 | 1 | - | - | 22 | ||||||||||||||
| Autres éléments (note 10) | (22) | - | - | - | 19 | - | (3) | ||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | (6) | $ | 49 | $ | (31) | $ | 13 | $ | (30) | $ | - | $ | (5) | $ | |||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles |
8 | $ | 31 | $ | 8 | $ | 4 | $ | - | $ | - | $ | 51 | $ | |||||||
| Total des actifs | 232 | $ | 353 | $ | 357 | $ | 115 | $ | 70 | $ | - | $ | 1,127 | $ | |||||||
| Total des passifs | 77 | $ | 170 | $ | 72 | $ | 132 | $ | 478 | $ | - | $ | 929 | $ | |||||||
SOURCE : TEMBEC
Relations avec les investisseurs :
Michel J. Dumas
Vice-président exécutif, Finances et chef des finances
Tél. : 819 627-4268
Courriel : [email protected]
Relations avec les médias :
Linda Coates
Vice-présidente, Ressources humaines et Affaires corporatives
Tél. : 416 775-2819
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