Un nouvel hôpital transformera les soins pour les personnes qui vivent avec
des maladies chroniques complexes

TORONTO , le 19 oct. /CNW/ - L'Ontario améliore l'accès aux soins et crée des emplois grâce à la construction d'un nouvel hôpital de 680 000 pieds carrés, conçu spécialement pour traiter les personnes atteintes de maladies chroniques complexes multiples.

Cet hôpital ultra moderne de 472 lits sera un "campus de soins", qui associera les soins pour les patients, la recherche et l'enseignement portant sur les maladies chroniques complexes et les invalidités.

Une fois terminé, le nouvel établissement de 10 étages prodiguera des soins améliorés, et :

    
    -   un espace de vie plus vaste pour les patients;
    -   deux fois plus de salles de thérapie et de salons pour les patients;
    -   des locaux plus vastes pour les soins ambulatoires et les programmes
        communautaires;
    -   une salle de thérapie moderne à chaque étage;
    -   une piscine thérapeutique plus grande, de nouvelles aires publiques
        et pistes cyclables;
    -   des allées piétonnes intégrées au parc Riverdale.
    

Au gros de la construction, quelque 90 sous-traitants et 600 travailleurs seront présents sur le chantier.

Le nouvel hôpital remplacera les installations existantes qui sont surpeuplées et vieillissantes; il occupera l'emplacement existant à l'angle de l'avenue Broadview et de la rue Gerrard Est à Toronto . La prison historique Don Jail sera préservée et transformée en un centre administratif et de soutien. L'hôpital sera un édifice respectueux de l'environnement et durable, certifié LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) en vertu du système d'évaluation des bâtiments verts.

"Le projet Bridgepoint Health illustre la volonté de notre gouvernement d'investir dans l'infrastructure de santé afin d'édifier des collectivités plus fortes et plus dynamiques, a déclaré George Smitherman , vice-premier ministre et ministre de l'Énergie et de l'Infrastructure. Ce projet de réaménagement se traduira par un hôpital moderne, à la pointe de la technologie, et générera des emplois dans toute la région du Grand Toronto ."

"La cérémonie d'aujourd'hui symbolise notre ambition de changer le monde pour les personnes qui vivent avec des maladies chroniques complexes, principal défi auquel est confronté le XXIe siècle sur le plan de la santé. Cet établissement essentiel accueillera des chercheurs, des professeurs et des cliniciens de premier plan qui étudieront de nouveaux moyens de prévenir et de gérer les maladies chroniques complexes", a indiqué Marian Walsh , présidente-directrice générale, Bridgepoint Health.

Pour plus de détails, visiter www.infrastructureontario.ca.

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                         Nouvel Hôpital Bridgepoint
    

Fondé en 1860 sous le nom de House of Refuge, Bridgepoint Health prodigue aujourd'hui des soins spécialisés à un nombre croissant d'Ontariennes et d'Ontariens atteints de maladies chroniques complexes. Bridgepoint Health emploie quelque 1 200 personnes et englobe l'Hôpital Bridgepoint, l'Équipe de santé familiale Bridgepoint, le Bridgepoint Collaboratory for Research and Innovation, et la Bridgepoint Health Foundation.

Le nouvel Hôpital Bridgepoint

Le nouvel hôpital a été conçu pour les personnes souffrant de maladies multiples inguérissables, notamment, diabète aggravé, insuffisance rénale, traumatisme crânien, sclérose en plaques, VIH/SIDA, accident vasculaire cérébral et autres maladies chroniques.

Le nouvel Hôpital Bridgepoint sera un établissement ultra moderne de 10 étages et d'une superficie de 680 000 pieds carrés, qui abritera 472 lits et comprendra le Christine Sinclair Ambulatory Care Centre.

Le nouvel établissement décongestionnera l'édifice vieillissant actuel et offrira une meilleure expérience aux patients pendant de nombreuses années. Le nouvel hôpital comprendra :

    
    -   des salles plus vastes, dotées de technologies modernes;
    -   une salle de bain dans chaque chambre pour une prévention et un
        contrôle améliorés des infections;
    -   plus de lumière naturelle et des vues spectaculaires de la ville;
    -   plus d'espace pour les soins ambulatoires et les programmes
        communautaires;
    -   des salles de thérapie deux fois plus grandes, dont une salle moderne
        à chaque étage pour en faciliter l'accès;
    -   une piscine thérapeutique creusée trois fois plus grande que la
        piscine hors terre actuelle;
    -   deux fois plus de salons pour les patients;
    -   des chambres plus spacieuses afin que les patients en fauteuil
        roulant jouissent d'une plus grande autonomie;
    -   des salles à manger et des aires communes plus vastes et plus claires
        pour les visiteurs et les activités de loisirs;
    -   de nouvelles aires publiques, dont une cafétéria, un auditorium, des
        boutiques, une bibliothèque, Internet;
    -   un café, un jardin sur le toit et une terrasse labyrinthe.
    

Préserver l'édifice historique Don Jail

La prison historique Don Jail, chef-d'œuvre architectural de la ville de Toronto , sera préservée et intégrée au nouveau campus. Cet édifice, qui témoigne d'une riche histoire, continuera d'être intégré à l'hôpital en offrant des services de soutien aux patients.

L'extérieur sera préservé et relié au nouvel hôpital à l'aide d'une passerelle de verre. À l'intérieur, la rotonde, point central de l'édifice, sera restaurée de façon à retrouver sa splendeur originale. Le plancher de verre, qui avait été installé après la construction de la prison, sera mis en valeur, tout comme le puits de lumière, qui avait été carrelé, pour que la lumière naturelle puisse pénétrer dans la rotonde.

La principale entrée et la rotonde seront accessibles au public et, pour la première fois depuis la fermeture de l'édifice historique Don Jail en 1977, les visiteurs pourront franchir le seuil sous le regard de "Father Time". La magnifique rotonde sera ouverte au public et servira de lieu de rencontre pour les événements communautaires ou organisés par l'hôpital, les annonces sur la santé publique et les conférences.

Au deuxième étage, des allées piétonnes, soutenues par des gargouilles en fer forgé (dragons et serpents), parcourent la circonférence de la rotonde. Les allées, les gargouilles et les balustrades en fer forgé seront préservées. De plus, quelques cellules dans le sous-sol et la potence seront conservées dans leur état original à des fins historiques.

Pour communiquer la signification et la valeur patrimoniale de l'édifice historique Don Jail, des présentations et des mécanismes éducationnels seront placés bien en vue à l'intérieur du bâtiment, comme des photographies et des textes décrivant les objets d'origine. Ces objets seront placés dans l'entrée principale et partout à l'intérieur du bâtiment.

Éléments verts

Le nouvel Hôpital Bridgepoint est un édifice respectueux de l'environnement et durable. La conception et les méthodes de construction seront certifiées LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) en vertu du système d'évaluation des bâtiments verts, conformément à la volonté du gouvernement de réduire la consommation d'énergie et les émissions de gaz à effet de serre.

Comparativement aux hôpitaux construits en vertu de normes standards, le nouvel Hôpital Bridgepoint :

    
    -   consommera moins d'énergie;
    -   utilisera 20 % d'eau potable en moins;
    -   utilisera les eaux d'orage qui s'écoulent du toit pour l'arrosage des
        jardins;
    -   appuiera les moyens de transport alternatifs en offrant :
    -   un stationnement prioritaire pour les groupes de covoiturage;
    -   des installations pour les cyclistes (garage, douches et vestiaires
        pour les employés)
    -   utilisera au maximum la lumière naturelle;
    -   détournera au moins 75 % des déchets de construction de la décharge
        en recyclant ou en récupérant les matériaux de construction.

    Dates importantes

    Activité                            Début des travaux    Fin des travaux
    --------                            -----------------    ---------------
    Mobilisation du chantier            Août 2009            s.o.
    Nettoyage du site, terrassement
     général                            Août 2009            Décembre 2009
    Services                            En plusieurs phases  s.o.
    Travaux d'excavation                Décembre 2009        Juillet 2010
    Structure en béton                  Août 2010            Octobre 2011
    Enveloppe de bâtiment               Juin 2011            Avril 2012
    Garnitures intérieures              Mars 2011            Septembre 2012
    Rénovation de l'édifice Don Jail    Mai 2010             Décembre 2012
    Démolition (prison de Toronto)      Janvier 2013         Février 2013
    Démolition (hôpital existant)       Avril 2013           Août 2013
    Achèvement substantiel de l'ouvrage s.o.                 Février 2013
    Emménagement des patients           s.o.                 Avril 2013

    Contrat conclu avec Plenary Health

    Plenary Health (Plenary) a signé un contrat avec Bridgepoint Health afin
de concevoir, de construire, de financer et d'entretenir le nouvel Hôpital
Bridgepoint à Toronto et recevra des paiements annuels de Bridgepoint (les
fonds proviendront du gouvernement de l'Ontario et des activités organisées
par l'hôpital) sur une période de 30 ans. Ces paiements couvrent :
    -   la conception
    -   la construction
    -   la réparation et la rénovation durant le cycle de vie (entretien de
        l'édifice pendant 30 ans après la construction)
    -   le financement du projet
    

Le contrat avec Plenary porte sur un prix fixe de 622 millions de dollars en dollars d'aujourd'hui, montant qui sera réglé à la fin des travaux à une date fixe. De plus, le contrat rend Plenary responsable des erreurs et des omissions dans la conception, la gestion du projet et la coordination avec les sous-traitants, des hausses de prix des matériaux de construction et des coûts de la main-d'œuvre, des retards dans la réalisation et l'achèvement du projet, et d'autres risques associés à la construction. Par le passé, le secteur public était responsable de ces risques. Le modèle de diversification des modes de financement et d'approvisionnement (DMFA) transfère ces risques au secteur privé, Plenary, dans ce cas-ci.

En vertu du contrat d'entretien de 30 ans conclu entre l'hôpital et Plenary, la toiture, les fenêtres, les planchers, les ascenseurs, les systèmes de chauffage et de refroidissement et d'autres éléments physiques de l'établissement seront maintenus en excellent état sur la durée du contrat. Par le passé, le secteur public était responsable des travaux de réparation et de rénovation des édifices, mais, en vertu du modèle DMFA, cette responsabilité relève désormais du secteur privé. Le secteur public a établi une garantie de 30 ans pour ces éléments physiques, qui comportaient auparavant une garantie d'un an seulement.

L'hôpital continue d'assurer les soins cliniques, les petits travaux d'entretien (p. ex. entretien ménager, enlèvement des déchets) et les services de soutien non clinique (p. ex. services alimentaires aux patients, entretien du matériel médical).

Financement

Le financement du projet de construction de l'Hôpital Bridgepoint est assuré par RBC Dominion Valeurs mobilières Inc. à titre de souscripteur d'obligations, de concert avec un groupe bancaire formé de Calyon New York Branch, Dexia Credit Local et Banque Royale du Canada . Les capitaux sont fournis par Plenary et Innisfree.

Paiements annuels à Plenary

Les paiements annuels sont comparables à un prêt hypothécaire à taux fixe, y compris les frais d'entretien et de réparation. Par exemple, si un propriétaire signe une convention de prêt hypothécaire aujourd'hui, il s'engage à rembourser le coût du logement en dollars d'aujourd'hui (valeur actualisée nette). Cependant, sur la durée du prêt hypothécaire, chaque mois, le propriétaire rembourse le prêt hypothécaire plus le coût des rénovations et de l'entretien du logement durant cette période. Ce coût cumulatif est appelé coût nominal. Dans le cas du projet de Bridgepoint, si le coût du contrat en dollars d'aujourd'hui égale 622 millions de dollars, au terme de 30 ans, le total s'établira à environ 1,27 milliard de dollars.

Les paiements annuels seront basés sur le rendement et pourraient être interrompus si Plenary ne respecte pas les normes de rendement convenu.

Available in English

Renseignements: Renseignements pour les médias: Amy Tang, Bureau du ministre, Énergie et Infrastructure, [phone]; Julie Dowdie, Bridgepoint Health, [phone]; Jessica Hooker, Infrastructure Ontario, [phone]; Mike Marasco, Plenary Health, [phone]