Vote sur la rémunération des hauts dirigeants de la Banque Nationale Le MÉDAC
recommande de voter "contre"

MONTRÉAL, le 29 mars /CNW Telbec/ - Le Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) recommande à ses membres, actionnaires de la Banque Nationale, de voter "contre" le rapport sur la rémunération des hauts dirigeants de cette banque, tel que présenté dans la circulaire de la direction. Ce rapport fera l'objet d'un vote "consultatif" des actionnaires, réunis à l'occasion de leur assemblée annuelle du 31 mars prochain à Montréal.

"Plusieurs éléments importants conduisent le Médac à ne pas donner son appui à la philosophie de rémunération des hauts dirigeants de cette Banque" a affirmé la porte-parole du Médac, Madame Louise Champoux-Paillé en mentionnant les éléments suivants :

    
    - la rémunération du président et chef de la direction s'élève à
      6,1 millions $ soit 19 % de plus qu'en 2007 alors que le rendement
      total aux actionnaires sur trois ans a été de 2 % ; le rendement total
      de 32 % de 2009 est certes important, mais il doit être apprécié en
      regard des résultats antérieurs de -13% en 2008 et de -7% en 2007 ;

    - un ratio d'équité interne élevé (72 fois le salaire moyen des employés
      de la banque) ce qui conduit à s'interroger sur l'impact d'un tel écart
      sur la qualité de cohésion interne, la productivité des employés et sur
      le rendement à long terme pour les actionnaires;

    - un pourcentage trop élevé de la rémunération totale du chef de la
      direction consenti sous forme d'options (35%), le deuxième plus élevé
      au sein des sept banques canadiennes. Rappelons que les gains réalisés
      par l'entremise des régimes d'options d'achat d'actions jouissent d'un
      traitement fiscal privilégié ce qui accentue le caractère inéquitable
      de la rémunération des hauts dirigeants.
    

Le Médac tient toutefois à souligner les effets positifs de l'introduction du vote consultatif sur la politique de rémunération des hauts dirigeants de la Banque Nationale, par exemple l'intégration du secteur de la Gestion des risques de la Banque dans le processus de révision des programmes de primes annuelles et l'élaboration de mesures de risque pour encadrer l'établissement de la valeur des enveloppes de primes; l'ajout d'un déclencheur à tous les programmes de rémunération variable de sorte qu'aucune enveloppe de primes annuelles ne puisse être créée dans l'éventualité où le minimum de capital réglementaire requis par les autorités réglementaires ne serait pas atteint et l'introduction d'une clause de droit de reprise de la rémunération différée.

Renseignements: Normand Caron, [phone]