Symbole à laTSX : WJX
TORONTO, le 5 août 2021 /CNW/ - Corporation Wajax (« Wajax » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le deuxième trimestre de 2021.
(en millions de dollars, sauf les données par action) |
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
RÉSULTATS CONSOLIDÉS |
||||||||
Produits |
446,1 |
$ |
356,9 |
$ |
833,2 |
$ |
701,0 |
$ |
Ventes d'équipement |
141,1 |
$ |
136,6 |
$ |
259,7 |
$ |
220,2 |
$ |
Service après-vente |
113,4 |
$ |
91,1 |
$ |
220,6 |
$ |
208,9 |
$ |
Pièces industrielles |
114,3 |
$ |
81,6 |
$ |
218,3 |
$ |
173,3 |
$ |
SRT |
68,4 |
$ |
39,7 |
$ |
117,7 |
$ |
82,1 |
$ |
Location d'équipement |
8,9 |
$ |
8,0 |
$ |
16,8 |
$ |
16,5 |
$ |
Bénéfice net |
18,1 |
$ |
10,2 |
$ |
30,6 |
$ |
14,3 |
$ |
Résultat de base par action1) |
0,85 |
$ |
0,51 |
$ |
1,44 |
$ |
0,71 |
$ |
Bénéfice net ajusté2), 3) |
16,6 |
$ |
9,6 |
$ |
29,0 |
$ |
15,4 |
$ |
Résultat de base par action ajusté1), 2), 3) |
0,77 |
$ |
0,48 |
$ |
1,36 |
$ |
0,77 |
$ |
Faits saillants du deuxième trimestre
- Les produits du deuxième trimestre de 2021 se sont établis à 446,1 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 89,1 millions de dollars, ou 25,0 %, comparativement à 356,9 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020. D'un point de vue régional :
- Les produits dans l'Ouest canadien se sont établis à 195,3 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 49,2 % par rapport à l'exercice précédent en raison principalement de la croissance des produits dans les catégories des pièces industrielles et des SRT, ainsi que de la hausse des ventes dans les secteurs de la construction, de l'exploitation forestière et de l'exploitation minière. La hausse des produits dans les catégories des pièces industrielles et des SRT tient surtout de l'acquisition de la société Tundra Process Solutions Ltd. (« Tundra »), établie à Calgary, en Alberta, réalisée le 22 janvier 2021.
- Les produits dans le centre du Canada se sont établis à 80,4 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 8,4 % par rapport à l'exercice précédent essentiellement en raison de la vigueur des ventes d'équipement dans les catégories de la construction et de l'exploitation forestière, des ventes de pièces industrielles et des produits tirés des SRT, contrebalancée en partie par la diminution des ventes d'équipement de manutention de matériaux.
- Les produits dans l'Est du Canada se sont fixés à 170,4 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 12,2 % par rapport à l'exercice précédent, essentiellement du fait d'une hausse des produits tirés des catégories des pièces industrielles et des SRT, ainsi que de la hausse des ventes dans les secteurs de la construction et de l'exploitation forestière de même que des ventes dans la catégorie des groupes électrogènes. Ces hausses ont été partiellement contrebalancées par un recul des ventes d'équipement d'exploitation minière.
- Au cours du trimestre, la Société a été admissible à la Subvention salariale d'urgence du Canada (la « SSUC »). À cet égard, la Société a comptabilisé un montant de 2,1 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 0,9 million de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 1,2 million de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes. Une tranche d'environ 1,5 million de dollars de la subvention a été attribuée aux futurs programmes de rémunération du personnel. La contribution nette au bénéfice avant impôt des montants recouvrés découlant de la SSUC s'est établie à environ 0,6 million de dollars au deuxième trimestre. Au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent, la Société a été admissible à la SSUC et a comptabilisé un montant de 15,5 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 7,1 millions de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 8,4 millions de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes.
- La marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,9 % au deuxième trimestre de 2021, en hausse de 3,1 % par rapport à la période correspondante de 2020. Compte non tenu des montants recouvrés découlant de la SSUC de 0,9 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2021 et de 7,1 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, la marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,7 % au deuxième trimestre de 2021, ce qui représente une augmentation de 4,9 % par rapport à la marge bénéficiaire brute de 14,9 % enregistrée pour la période correspondante de 2020. L'augmentation de la marge est principalement attribuable à la hausse des marges sur les pièces et l'équipement, ainsi qu'à une proportion plus élevée des ventes de pièces industrielles et de SRT par rapport aux ventes d'équipement. L'augmentation des marges sur l'équipement est partiellement attribuable à la sortie anticipée d'équipement vieilli et usagé de la Société au cours de l'exercice précédent.
- Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits ont augmenté, passant de 11,2 % au deuxième trimestre de 2020 à 13,2 % au deuxième trimestre de 2021. Compte non tenu des montants recouvrés découlant de la SSUC de 1,2 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2021 et de 8,4 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, les frais de vente et d'administration en pourcentage des produits ont été ramenés à 13,5 % au deuxième trimestre de 2021, par rapport à 13,6 % pour la période correspondante de 2020. Au deuxième trimestre de 2021, les frais de vente et d'administration ont augmenté de 18,7 millions de dollars par rapport à ceux du deuxième trimestre de 2020, essentiellement en raison des frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, du fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel de 7,2 millions de dollars découlant de la SSUC et de l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent.
- Le BAII a augmenté de 10,1 millions de dollars, ou 50,3 %, pour s'établir à 30,1 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, contre 20,0 millions de dollars au cours de la période correspondante de 2020.2) L'augmentation du BAII d'un exercice à l'autre est essentiellement attribuable à la hausse des volumes et des marges, ainsi qu'à une plus grande proportion de ventes de pièces et de SRT par rapport aux ventes d'équipement.2) Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par des frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, par un fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel découlant de la SSUC et par l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent.
- La Société a dégagé un bénéfice net de 18,1 millions de dollars, ou 0,85 $ par action, au deuxième trimestre de 2021, contre 10,2 millions de dollars, ou 0,51 $ par action, pour la période correspondante de 2020. La Société a dégagé un bénéfice net ajusté de 16,6 millions de dollars, ou 0,77 $ par action, au deuxième trimestre de 2021, contre 9,6 millions de dollars, ou 0,48 $ par action, pour la période correspondante de 2020.2)
- La marge du BAIIA ajusté est passée à 9,3 % au deuxième trimestre de 2021 alors qu'elle était de 8,8 % pour la période correspondante de 2020.2)
- Le carnet de commandes de la Société s'établissait à 316,8 millions de dollars au 30 juin 2021, en hausse de 40,3 millions de dollars, ou 14,6 %, par rapport au carnet de commandes au 31 mars 2021, en raison surtout de la hausse des commandes dans la plupart des catégories, contrebalancée en partie par la baisse des commandes dans le secteur de l'exploitation minière.2) Comparativement au 30 juin 2020, le carnet de commandes a augmenté de 91,6 millions de dollars, ou 40,7 %, en raison de la hausse des commandes dans les secteurs de la construction et de l'exploitation forestière de même que dans les catégories de la manutention de matériaux et des groupes électrogènes, ainsi que de la hausse des commandes dans les catégories des pièces industrielles et des SRT en raison de l'ajout du carnet de commandes de Tundra. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par un carnet de commandes moindre du côté de l'exploitation minière.2), 4)
- Le total des stocks détenus et en consignation nette a diminué de 13,3 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2021. Les stocks détenus s'établissaient à 376,4 millions de dollars au 30 juin 2021, en baisse de 2,3 millions de dollars par rapport au 31 mars 2021. Au cours du trimestre, les stocks en consignation nette, qui comprennent essentiellement des excavatrices de catégorie construction, ont reculé de 11,1 millions de dollars pour se fixer à 19,4 millions de dollars.
- Le fonds de roulement de 332,8 millions de dollars au 30 juin 2021 a diminué de 30,1 millions de dollars par rapport au 31 mars 2021 en raison surtout de la réduction de la trésorerie, de la diminution des dépôts sur les stocks et de la hausse des créditeurs et charges à payer, facteurs contrebalancés en partie par la hausse des clients et autres débiteurs.2) Le fonds de roulement moyen des quatre derniers trimestres en pourcentage des ventes selon une moyenne mobile 12 mois était de 23,5 %, soit une diminution de 2,5 % par rapport au 31 mars 2021, en raison de la combinaison de la baisse du fonds de roulement moyen des quatre derniers trimestres et de l'augmentation des ventes selon une moyenne mobile 12 mois.2)
- Des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 36,6 millions de dollars ont été inscrites pour le deuxième trimestre de 2021, comparativement à des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 43,3 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution de 6,7 millions de dollars des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation est principalement attribuable à une diminution des entrées de trésorerie découlant des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation de 2,8 millions de dollars, à une augmentation de 4,9 millions de dollars des entrées d'équipement de location et à une diminution de 4,6 millions de dollars des sorties d'équipement de location, facteurs contrebalancés en partie par une hausse du bénéfice net de 7,9 millions de dollars.
- Le ratio de levier financier de la Société avait été ramené à 1,73 fois au 30 juin 2021, comparativement à 2,04 fois au 31 mars 2021.2) La diminution du ratio de levier financier est principalement attribuable au niveau d'endettement moins élevé de la période considérée.2) Le ratio de levier financier garanti de premier rang de la Société était de 1,28 fois au 30 juin 2021, comparativement à 1,57 fois au 31 mars 2021.2)
- Au cours du deuxième trimestre de 2021, la Société a réalisé une transaction de cession-bail visant un de ses immeubles détenus. Le produit déduction faite des coûts de transaction liés à la vente du bien s'est élevé à 8,5 millions de dollars et la valeur comptable à 3,0 millions de dollars, ce qui a donné lieu à un profit total sur la vente du bien de 5,5 millions de dollars, dont une tranche de 0,8 million de dollars a été comptabilisée au cours du trimestre et le solde de 4,7 millions de dollars a été reporté à titre de réduction de l'actif au titre du droit d'utilisation.
- Le programme de consignation d'un important fournisseur d'excavatrices de catégorie construction devrait prendre fin le 31 octobre 2021. À compter du 1er novembre 2021, la Société commencera à devenir propriétaire des nouveaux stocks reçus. Les stocks disponibles au 31 octobre 2021 demeureront assujettis aux modalités de consignation actuelles. Pour la période allant du 1er novembre 2021 au 31 octobre 2022, les stocks reçus recevront une prolongation des délais de paiement. À compter du 1er novembre 2022, les modalités types de paiement de distribution devraient s'appliquer. On s'attend à ce que les facilités de crédit existantes de la Société continuent d'être suffisantes pour soutenir le total des besoins en fonds de roulement dans le cours normal des activités, y compris l'incidence de ce changement.
Le 5 août 2021, la Société a déclaré un dividende de 0,25 $ par action pour le troisième trimestre de 2021, payable le 5 octobre 2021 aux actionnaires inscrits le 15 septembre 2021.
Mise à jour à l'égard des mesures prises pour faire face à la COVID-19
Lorsque les autorités sanitaires ont commencé à prendre des mesures pour limiter la propagation de la COVID-19 en 2020, la Société a rapidement mis en œuvre des protocoles, des changements de politiques et des technologies pour mieux protéger ses salariés, ses clients et leur collectivité. Le tableau qui suit présente un résumé des quatre principaux objectifs de la Société pour gérer cette période difficile, et fournit une mise à jour à l'égard des mesures prises à la date des présentes pour soutenir ces objectifs.
Objectifs |
Mesures |
Assurer la santé, la sécurité et le bien-être du personnel. |
• Afin de respecter la distanciation physique, environ 40 % du personnel continue de travailler à distance ou de la maison. Pour protéger le personnel de première ligne dont le rôle exige une présence en succursale ou sur le site d'un client, des protocoles ont été établis, lesquels exigent un examen préalable autoadministré, afin de faire connaître les mesures en matière de distanciation physique, d'accès restreint aux sites, de modifications des quarts de travail et d'évaluation des dangers avant le travail et de s'assurer que suffisamment d'équipement de protection personnel est disponible. • Les membres du personnel qui sont mis en isolement pour des raisons de maladie ou d'exposition à la maladie avérée ou présumée obtiennent 10 jours de congé payés entièrement la première fois. • Plusieurs aspects des politiques et pratiques à l'égard de l'exploitation et du personnel ont été modifiés afin d'accroître la protection de la santé et de la sécurité du personnel et de se conformer aux exigences provinciales et locales. • Des réunions du personnel ont lieu aux deux semaines afin de faire le point sur les questions de santé et de sécurité, les programmes d'aide, l'évolution de la situation à l'égard des activités de la Société. • La Société a lancé un programme pilote de tests rapides de dépistage de la COVID-19 dans des emplacements où il y a un grand nombre de salariés afin de renforcer davantage la sécurité de son personnel, elle accorde également un congé rémunéré aux salariés qui souhaitent aller se faire vacciner contre la COVID-19. • La Société a commencé à planifier un retour au travail sécuritaire et graduel à la carte pour les salariés à mesure que les restrictions gouvernementales seront levées et que le nombre de vaccinations augmentera. |
Offrir un service à la clientèle hors pair. |
• En 2021, la Société continuera de gérer les stocks d'équipement détenu et de consignation conformément aux conditions du marché, et elle continuera de collaborer étroitement avec les principaux fournisseurs pour gérer toute perturbation de la chaîne d'approvisionnement, tout en tentant d'obtenir des stocks supplémentaires pour répondre à la demande des clients. |
Préserver la santé financière de la Société. |
Réductions des coûts • La Société continue de contrôler efficacement tous ses coûts. Gestion des liquidités et du fonds de roulement • Au 30 juin 2021, la Société disposait de liquidités de 286,0 millions de dollars aux termes de ses facilités de crédit bancaires, ce qui représente une augmentation de 90,7 millions de dollars par rapport au trimestre précédent. Au cours du deuxième trimestre, la Société a généré des flux de trésorerie d'exploitation de 36,6 millions de dollars. |
Demeurer en bonne position pour réaliser la stratégie de croissance de la Société. |
• La Société continue d'évaluer les acquisitions potentielles dans les pièces industrielles et les SRT. • La mise en œuvre du nouveau progiciel de gestion intégré de la Société a débuté au deuxième trimestre de 2021. La mise en œuvre devrait se faire sur une période d'environ 24 mois afin de réduire les risques connexes. • La Société continue d'exécuter ses stratégies de croissance lorsque cela est approprié en se fondant sur les conditions de marché pertinentes à chacune des catégories. |
Mark Foote, président et chef de la direction, a commenté les résultats de la Société : « Consciente que les enjeux auxquels nous avons été confrontés en 2020 ont persisté jusqu'en 2021, la Société poursuit sa route avec confiance, sachant qu'elle demeure en bonne position pour réussir à plus long terme. En 2021, Wajax a continué de se concentrer sur les mêmes priorités que celles qui l'ont guidée en 2020 : protéger la santé, la sécurité et le bien-être de son équipe, offrir un excellent service à la clientèle, préserver la santé financière de la Société et exécuter sa stratégie de croissance à long terme. »
Commentant les attentes financières pour 2021, M. Foote a déclaré : « Nous nous attendons à ce que les produits liés à l'acquisition de Tundra contribuent de façon importante à la croissance totale des produits en 2021. Aux premier et deuxième trimestres, les conditions générales du marché qui ont une incidence sur la croissance interne ont été meilleures que ce à quoi la Société s'attendait, ce qui a donné lieu à des ventes anticipées, notamment en ce qui a trait au volume de ventes d'équipement. Wajax continuera de travailler en étroite collaboration avec les principaux fournisseurs pour gérer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, elle déploiera notamment des efforts particuliers avec les fournisseurs d'équipement de construction, d'exploitation forestière et de manutention de matériaux pour tenter d'obtenir des stocks supplémentaires afin de répondre à la demande des clients. »
En ce qui concerne les principales catégories de produits et de services de Wajax, M. Foote a ajouté : « Du côté de nos catégories d'équipement lourd, nous continuerons de nous appuyer sur la performance de la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière, celles de l'exploitation minière, de la manutention de matériaux et des systèmes de puissance, y compris sur l'amélioration des volumes attribuables au service après-vente. Wajax entend tirer profit d'excellentes occasions de croissance dans ces catégories et continuer de travailler étroitement avec ses partenaires fournisseurs afin d'accroître de façon avisée sa part de marché et de réaliser des ventes relativement au service après-vente. Dans le secteur de l'exploitation minière, nous continuons de faire beaucoup de soumissions et nous avons enregistré des améliorations sur le plan du service après-vente d'équipement minier lié aux sables bitumineux.
Quant aux pièces industrielles et aux SRT, nous prévoyons une forte croissance, compte tenu de la contribution de Tundra. Les SRT, qui demeurent l'une des occasions de croissance les plus importantes de Wajax, peuvent croître à chaque phase du cycle économique. »
M. Foote s'est également exprimé sur les autres projets clés : « Les programmes d'infrastructure de Wajax devraient se poursuivre en 2021, notamment en ce qui a trait à la consolidation du réseau de succursales et à la technologie. Après avoir été retardée en 2020 en raison de la COVID-19, la mise en place progressive de notre nouveau progiciel de gestion intégré a commencé au cours du deuxième trimestre de 2021. La mise en place devrait se faire sur une période d'environ 24 mois afin de réduire les risques connexes. »
M. Foote a ensuite conclu : « Au nom de l'équipe de direction, j'aimerais de nouveau remercier notre équipe pour sa résilience, son travail acharné et les efforts qu'elle déploie pour répondre aux besoins de nos clients compte tenu de l'augmentation des volumes. Nous apprécions les efforts de chacun pour travailler en toute sécurité et pour demeurer concentré sur notre priorité, qui est de protéger la santé, la sécurité et le bien-être de notre personnel. »
Corporation Wajax
Fondée en 1858, Wajax (TSX : WJX) est l'un des fournisseurs de produits et services industriels les plus anciens et les plus diversifiés du Canada. La Société exploite un système de distribution intégré dont les activités incluent des services de vente et de pièces et du soutien technique à une grande variété de clients de secteurs d'activité qui reflètent la diversité de l'économie canadienne, notamment la construction, l'exploitation forestière, l'exploitation minière, les secteurs industriel et commercial, les sables bitumineux, le transport, le traitement des métaux, le secteur public et les services publics et le pétrole et le gaz naturel.
L'objectif de la Société est de devenir le premier fournisseur de produits et services industriels du Canada, en se distinguant au moyen de ses trois capacités de base : l'excellence de sa force de vente, l'étendue et l'efficience de ses activités de réparation et d'entretien et son aptitude à collaborer étroitement avec ses partenaires fournisseurs, actuels et nouveaux, afin d'élargir constamment la gamme des produits offerts aux clients. La Société croit que la quête de l'excellence dans ces trois champs lui permettra de créer de la valeur pour ses clients, son personnel, ses fournisseurs et ses actionnaires.
La conférence téléphonique portant sur les résultats financiers du deuxième trimestre de Wajax sera diffusée sur le Web. Vous êtes invité à l'écouter en direct en anglais le vendredi 6 août 2021 à 14 h (heure de l'Est). Pour ce faire, veuillez vous rendre à l'adresse wajax.com et cliquer sur le lien menant à la conférence Web sur la page « Investor Relations », « Events and Presentations », « Q2 2021 Financial Results » (« Relations avec les investisseurs », « Événements et présentations », « Résultats du T2 et de l'exercice 2021 »).
Notes : |
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1) |
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie, aux fins du calcul du bénéfice de base et dilué par action pour le trimestre clos le 30 juin 2021 s'est établi respectivement à 21 409 323 (20 033 619 en 2020) et à 22 042 810 (20 462 587 en 2020). |
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie, aux fins du calcul du bénéfice de base et dilué par action pour le semestre clos le 30 juin 2021 s'est établi respectivement à 21 245 516 (20 025 024 en 2020) et à 21 863 441 (20 427 433 en 2020). |
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2) |
Le « bénéfice net ajusté », le « résultat de base par action ajusté », le « BAIIA ajusté », la « marge du BAIIA ajusté », le « BAIIA ajusté pro forma », le « carnet de commandes », le « ratio de levier financier » et le « ratio de levier financier garanti de premier rang » n'ont pas de signification normalisée prescrite par les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR »). Le « BAII » et le « fonds de roulement » sont des mesures conformes aux PCGR additionnelles. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles » du rapport de gestion pour le deuxième trimestre de 2021. |
3) |
Bénéfice net, compte non tenu de ce qui suit : |
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4) |
Le carnet de commandes au 30 juin 2021 comprend maintenant les promesses d'achat des clients liées aux SRT, y compris celles de Groupe Delom Inc. (« Delom »), de NorthPoint et de Tundra. Par conséquent, à des fins de comparaison, le carnet de commandes au 30 juin 2020 comprend également les promesses d'achat des clients liées aux SRT, y compris celles de Delom et de NorthPoint. |
Mise en garde concernant l'information prospective
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs et de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables (collectivement, les « énoncés prospectifs »). Ces énoncés portent sur des événements futurs ou sur la performance future de la Société. Tous les énoncés, à l'exception des énoncés concernant des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît souvent, mais pas toujours, les énoncés prospectifs à l'emploi de termes et d'expressions comme « prévoir », « s'attendre à », « avoir l'intention », « planifier », « croire », « estimer », « projeter », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative, ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus et d'autres facteurs que la Société ne peut prédire ou contrôler et qui peuvent faire en sorte que les résultats, la performance et les réalisations réels diffèrent considérablement de ceux formulés, implicitement ou explicitement, dans ces énoncés prospectifs. Dans la mesure où les énoncés prospectifs du présent communiqué de presse représentent des informations financières prospectives ou des perspectives financières au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, ces informations sont fournies pour démontrer le potentiel de la Société et les lecteurs sont avertis qu'elles pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront. Par conséquent, le lecteur ne doit pas s'y fier indûment. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ne sont valables qu'en date du présent communiqué de presse, ils reflètent les opinions actuelles de la direction et ils sont fondés sur l'information dont cette dernière dispose à l'heure actuelle. Même si la direction croit que les attentes dont il est fait état dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ont notamment trait à la fin du programme de consignation d'excavatrices de catégorie construction reçues d'un important fournisseur, y compris notre attente selon laquelle les modalités de paiement habituelles dans le secteur s'appliqueront à ces excavatrices à compter du 1er novembre 2022 et nos facilités de crédit existantes suffiront à soutenir les besoins en fonds de roulement dans le cours normal de nos activités, notamment l'incidence de la fin du programme de consignation; à nos principaux objectifs de gestion de l'entreprise durant la pandémie de COVID-19; à notre intention de gérer le niveau des stocks détenus et en consignation selon les conditions de marché en 2021; à notre évaluation des acquisitions potentielles de pièces industrielles et de SRT; à l'exécution de nos stratégies de croissance; à nos attentes selon lesquelles, malgré le fait que les enjeux auxquels nous avons été confrontés en 2020 ont persisté en 2021, nous demeurons en bonne position pour réussir à plus long terme; à nos attentes selon lesquelles Tundra sera un important moteur de croissance du total des produits en 2021; à notre intention de continuer à travailler étroitement avec nos principaux fournisseurs afin de gérer toute perturbation de la chaîne d'approvisionnement, y compris nos efforts spécifiques auprès de certains fournisseurs d'équipement pour tenter d'obtenir des stocks additionnels afin de satisfaire à la demande des clients; en ce qui a trait à nos principales catégories de produits et de services, à nos plans prévoyant à nouveau une bonne performance dans les secteurs de la construction et de l'exploitation forestière, de l'exploitation minière, de la manutention de matériaux et des systèmes de puissance, et au fait que nous sommes convaincus que d'excellentes occasions se présenteront dans ces catégories; au fait que nous prévoyons une forte croissance dans les pièces industrielles et les SRT, compte tenu de la contribution de Tundra et que les SRT constitueront l'une des occasions de croissance les plus importantes de Wajax; à nos attentes selon lesquelles nos principaux programmes d'infrastructures se poursuivront tout au long de 2021, y compris les investissements dans la consolidation des succursales et la technologie; à notre ambition de devenir le premier fournisseur de produits et services industriels au Canada, en nous distinguant au moyen de nos capacités de base; et à notre conviction qu'en atteignant l'excellence dans nos champs de capacités de base, Wajax créera de la valeur pour ses clients, son personnel, ses fournisseurs et ses actionnaires. Ces énoncés reposent sur un certain nombre d'hypothèses qui pourraient se révéler inexactes, entre autres, notre capacité de gérer de façon satisfaisante notre entreprise pendant la pandémie de COVID-19 et les mesures prises par les gouvernements, les autorités gouvernementales, les fournisseurs et les clients en réponse au nouveau coronavirus et à ses variants; la conjoncture économique et commerciale en général; l'offre et la demande pour le pétrole, le gaz naturel et les autres marchandises ainsi que le cours du pétrole, du gaz naturel et des autres marchandises et leur volatilité; les conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt; notre capacité à mettre en œuvre la version actualisée de notre plan stratégique, y compris le perfectionnement de nos capacités de base, l'établissement de priorités en matière de croissance interne, la capacité de conclure et d'intégrer les acquisitions, comme celles de Tundra, et la mise en place réussie de nouvelles plateformes de technologie de l'information de même que des nouveaux systèmes et logiciels, comme notre nouveau progiciel de gestion intégré; la performance financière future de la Société; les coûts de cette dernière; la concurrence sur ses marchés; l'aptitude de celle-ci à attirer et à fidéliser le personnel compétent, sa capacité d'acquérir des produits et des stocks de qualité et d'entretenir des relations avec ses fournisseurs, les membres de son personnel et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Des facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents, notamment, la propagation et l'incidence du virus à l'origine de la COVID-19 et de ses variants et la durée de la pandémie qui en découle; la durée et la gravité des restrictions visant notamment les voyages et les affaires imposées par les gouvernements et les pouvoirs publics en réaction à la COVID-19, de même que d'autres mesures qui peuvent être adoptées par eux; les mesures prises par nos fournisseurs et nos clients en lien avec la pandémie de COVID-19, notamment le ralentissement, la réduction ou l'arrêt des activités; la détérioration continue ou prolongée de la conjoncture économique et commerciale en général (notamment en conséquence de la pandémie de COVID-19), la volatilité de l'offre et de la demande pour le pétrole, le gaz naturel et les autres marchandises ainsi que de leur cours; la poursuite ou le prolongement de la chute du cours du pétrole ou du gaz naturel; la fluctuation des conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt; le niveau de la demande pour les produits et services offerts par la Société et leurs prix; le niveau de confiance et les dépenses des clients; l'acceptation des produits de la Société sur les marchés; la résiliation de contrats de distribution ou de contrats avec les fabricants d'équipement d'origine; des difficultés imprévues d'ordre opérationnel (comme la défaillance d'une usine, d'un équipement ou du mode de fonctionnement conformément aux spécifications ou aux attentes, la flambée des coûts, notre incapacité à réduire les coûts à la suite du ralentissement des activités du marché, le manque de produits ou de stocks de qualité, l'interruption de l'approvisionnement (notamment l'interruption causée par la pandémie de COVID-19), les moyens de pression et les incidents imprévus touchant la santé, la sécurité et l'environnement); l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent et la capacité de la Société à entretenir les relations avec ses fournisseurs, son personnel et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Le lecteur peut obtenir de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes associés à ces énoncés prospectifs et aux activités de la Société dans la notice annuelle de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 (la « notice annuelle »), dans notre rapport de gestion annuel en ce qui a trait aux risques financiers et dans notre plus récent rapport de gestion trimestriel qui sont déposés dans SEDAR. Les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse sont présentés entièrement sous réserve de la présente mise en garde. La Société ne s'engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés prospectifs, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements postérieurs ou pour d'autres motifs, à moins que ce ne soit exigé en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables.
Le lecteur doit savoir que les risques décrits dans la notice annuelle et dans nos rapports de gestion annuel et trimestriels ne sont pas les seuls risques qui peuvent avoir une incidence sur la Société. Nous ne pouvons prédire avec précision quelles seront toutes les conséquences qu'aura la COVID-19 sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre situation financière ou la demande pour nos produits et services en raison de l'incertitude liée à la propagation du virus et de ses variants. D'autres risques et incertitudes dont la Société n'a pas connaissance pour le moment, ou qu'elle juge négligeables à l'heure actuelle, pourraient également avoir une incidence défavorable significative sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats d'exploitation.
Pour un complément d'information, consulter notamment le rapport annuel de Wajax dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Corporation Wajax
Rapport de gestion - deuxième trimestre de 2021
Le rapport de gestion qui suit traite de la situation financière et des résultats d'exploitation consolidés de Corporation Wajax (« Wajax » ou la « Société ») pour le trimestre clos le 30 juin 2021. Ce rapport de gestion doit être lu à la lumière de l'information contenue dans les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités de la Société et les notes y afférentes du trimestre clos le 30 juin 2021, les états financiers consolidés audités annuels de la Société et les notes y afférentes de l'exercice clos le 31 décembre 2020 établis selon les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») et le rapport de gestion connexe. Les renseignements contenus dans le présent rapport de gestion sont fondés sur l'information dont disposait la direction en date du 5 août 2021.
La direction est responsable de l'information communiquée dans ce rapport de gestion ainsi que dans les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités et les notes y afférentes, et a mis en place des systèmes d'information, des procédures et des contrôles appropriés visant à assurer que l'information utilisée en interne par la direction et communiquée en externe est essentiellement complète et fiable. Le conseil d'administration de Wajax a approuvé ce rapport de gestion ainsi que les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités et les notes y afférentes. En outre, le comité d'audit de Wajax joue, au nom du conseil d'administration, un rôle de surveillance à l'égard de la communication de toute l'information financière faite au public par Wajax et a passé en revue ce rapport de gestion ainsi que les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités et les notes y afférentes.
Sauf indication contraire, toute l'information financière comprise dans le présent rapport de gestion est exprimée en millions de dollars canadiens, sauf les données sur les calculs des ratios, les actions et les droits visant des actions et les données par action. On peut obtenir de l'information supplémentaire, notamment dans le rapport annuel et dans la notice annuelle de Wajax, dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Vue d'ensemble de Corporation Wajax
Fondée en 1858, Wajax (TSX : WJX) est l'un des fournisseurs de produits et services industriels les plus anciens et les plus diversifiés du Canada. La Société exploite un système de distribution intégré dont les activités incluent des services de vente et de pièces et du soutien technique à une grande variété de clients de secteurs d'activité qui reflètent la diversité de l'économie canadienne, notamment la construction, l'exploitation forestière, l'exploitation minière, les secteurs industriel et commercial, les sables bitumineux, le transport, le traitement des métaux, le secteur public et les services publics et le pétrole et le gaz naturel.
Orientation stratégique et perspectives
L'objectif d'une Wajax unifiée vise à permettre aux clients d'avoir accès à l'ensemble de la gamme de produits et services de la Société et à offrir en tout temps un excellent service à la clientèle. Wajax s'emploie à offrir le meilleur à ses clients et à son personnel grâce à l'exécution de plans clairs dans cinq grands volets :
- Investir dans l'équipe de Wajax - La sécurité, le bien-être et l'engagement de l'équipe de près de 2 710 salariés de la Société constituent les assises de la Société.
- Investir dans les clients de Wajax - La Société a le privilège d'appuyer 32 000 clients individuels partout au Canada, qu'il s'agisse de petits entrepreneurs locaux ou des plus grandes entreprises industrielles et de ressources naturelles du pays.
- Exécuter une stratégie de croissance interne bien définie - La Société a relevé des occasions de croissance interne dans les catégories d'équipement lourd et des pièces industrielles et des services. Les catégories d'équipements lourds comprennent la construction et l'exploitation forestière, l'exploitation minière, la manutention de matériaux et les systèmes de puissance, qui répondent collectivement à un large éventail de besoins en matière de biens d'équipement et de services après-vente connexes pour les clients. Les catégories des pièces industrielles et des services comprennent les pièces industrielles et les services de réparation technique (les « SRT »), qui répondent collectivement à un large éventail de besoins en matière d'entretien, de réparation et de fiabilité des installations fixes pour les clients.
- Une stratégie d'acquisitions éprouvée - Les acquisitions constituent un aspect important de la stratégie de croissance de la Société. En premier lieu, la Société privilégie les acquisitions qui ajoutent à la portée et à l'ampleur des pièces industrielles et des services. L'infrastructure nationale de Wajax et le fait que ses relations avec la clientèle sont bien développées positionnent la Société en tant que regroupement dans le marché très fragmenté des SRT et des pièces industrielles connexes. En second lieu, la Société cherche à réaliser des acquisitions dans les catégories d'équipement lourd qui permettent de bonifier les relations de distribution importantes existantes.
- Investir dans l'infrastructure de Wajax - La Société investit dans son infrastructure afin d'améliorer l'uniformité du service à la clientèle et de réduire les coûts. Les programmes actuels de la Société comprennent la consolidation continue de son réseau de succursales, l'investissement dans de nouveaux systèmes d'information et la mise en place de nouveaux centres de service à la clientèle (individuellement, un « CSC ») offrant du soutien en tout temps pour toutes les catégories de produits et services.
En plus de ce qui précède, afin d'atteindre ses objectifs de développement durable à long terme, la Société a mis en place un programme de développement durable plus complet, lequel est décrit brièvement ci-dessous et de façon plus détaillée dans le rapport annuel 2020 de la Société :
Feuille de route en développement durable
Aspects |
Objectifs |
Santé, sécurité et mieux-être du personnel |
Offrir à chaque salarié un environnement de travail sain et sécuritaire qui favorise son mieux-être physique, psychologique et financier. |
Formation et perfectionnement |
Attirer, mobiliser, former, développer et fidéliser les meilleurs talents à tous les niveaux de l'entreprise, du premier échelon à la haute direction. |
Diversité et égalité des chances |
Attirer, fidéliser et développer une main-d'œuvre diversifiée et qualifiée qui reflète le mieux la société canadienne et offrir un environnement de travail qui valorise et met à profit les divers horizons, expériences et points de vue du personnel. |
Produits et services durables |
S'engager à comprendre les besoins des clients et à tirer parti de la technologie, du savoir-faire de Wajax et des partenariats avec les fournisseurs pour offrir des solutions durables qui réduisent les déchets et la consommation d'énergie et améliorent la sécurité. |
Responsabilité environnementale |
Veiller à ce que les activités soient gérées de façon à réduire au minimum leur incidence sur l'environnement, en mettant l'accent sur des initiatives moins énergivores et qui réduisent les déchets. |
Gouvernance |
Maintenir sa réputation en matière d'équité et d'intégrité et démontrer son engagement à respecter des normes éthiques élevées dans la conduite des affaires de la Société. |
Collectivité |
Investir dans les collectivités où la Société exerce ses activités partout au pays et y contribuer grâce à du bénévolat, à des collectes de fonds et à des dons en nature. |
Perspectives
Consciente que les enjeux auxquels Wajax a été confrontée en 2020 ont persisté jusqu'en 2021, la Société poursuit sa route avec confiance, sachant qu'elle demeure en bonne position pour réussir à plus long terme. En 2021, Wajax a continué de se concentrer sur les mêmes priorités que celles qui l'ont guidée en 2020 : protéger la santé, la sécurité et le bien-être de son équipe, offrir un excellent service à la clientèle, préserver la santé financière de la Société et exécuter sa stratégie de croissance à long terme.
La Société s'attend à ce que les produits liés à l'acquisition de Tundra Process Solutions Ltd (« Tundra ») contribuent de façon importante à la croissance totale des produits en 2021. Aux premier et deuxième trimestres, les conditions générales du marché qui ont une incidence sur la croissance interne ont été meilleures que ce à quoi la Société s'attendait, ce qui a donné lieu à des ventes anticipées, notamment en ce qui a trait au volume de ventes d'équipement. Wajax continuera de travailler en étroite collaboration avec les principaux fournisseurs pour gérer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, elle déploiera notamment des efforts particuliers avec les fournisseurs d'équipement de construction, d'exploitation forestière et de manutention de matériaux pour tenter d'obtenir des stocks supplémentaires afin de répondre à la demande des clients.
Dans les catégories d'équipement lourd de la Société, Wajax continuera de s'appuyer sur la performance de la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière, celles de l'exploitation minière, de la manutention de matériaux et des systèmes de puissance, y compris sur l'amélioration des volumes attribuables au service après-vente. Wajax entend tirer profit d'excellentes occasions de croissance dans ces catégories et continuer de travailler étroitement avec ses partenaires fournisseurs afin d'accroître de façon avisée sa part de marché et de réaliser des ventes relativement au service après-vente. Dans le secteur de l'exploitation minière, la Société a continué de faire beaucoup de soumissions et a enregistré des améliorations sur le plan du service après-vente d'équipement minier lié aux sables bitumineux.
Quant aux pièces industrielles et aux SRT, Wajax prévoit une forte croissance, compte tenu de la contribution de Tundra. Les SRT, qui demeurent l'une des occasions de croissance les plus importantes de la Société, peuvent croître à chaque phase du cycle économique.
Les programmes d'infrastructure de la Société devraient se poursuivre en 2021, notamment en ce qui a trait à la consolidation du réseau de succursales et à la technologie. Après avoir été retardée en 2020 en raison de la COVID-19, la mise en place progressive du nouveau progiciel de gestion intégré de la Société a commencé au cours du deuxième trimestre de 2021. La mise en place devrait se faire sur une période d'environ 24 mois afin de réduire les risques connexes.
Une mise à jour des mesures mises en place par Wajax en réponse à la COVID-19 est présentée ci-dessous.
Se reporter à la rubrique « Mise en garde concernant l'information prospective ».
Faits saillants du trimestre
- Les produits du deuxième trimestre de 2021 se sont établis à 446,1 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 89,1 millions de dollars, ou 25,0 %, comparativement à 356,9 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020. D'un point de vue régional :
- Les produits dans l'Ouest canadien se sont établis à 195,3 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 49,2 % par rapport à l'exercice précédent en raison principalement de la croissance des produits dans les catégories des pièces industrielles et des SRT, ainsi que de la hausse des ventes dans les secteurs de la construction, de l'exploitation forestière et de l'exploitation minière. La hausse des produits dans les catégories des pièces industrielles et des SRT tient surtout de l'acquisition de la société Tundra, établie à Calgary, en Alberta, réalisée le 22 janvier 2021.
- Les produits dans le centre du Canada se sont établis à 80,4 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 8,4 % par rapport à l'exercice précédent essentiellement en raison de la vigueur des ventes d'équipement dans les catégories de la construction et de l'exploitation forestière, des ventes de pièces industrielles et des produits tirés des SRT, contrebalancée en partie par la diminution des ventes d'équipement de manutention de matériaux.
- Les produits dans l'Est du Canada se sont fixés à 170,4 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 12,2 % par rapport à l'exercice précédent, essentiellement du fait d'une hausse des produits tirés des catégories des pièces industrielles et des SRT, ainsi que de la hausse des ventes dans les secteurs de la construction et de l'exploitation forestière de même que des ventes dans la catégorie des groupes électrogènes. Ces hausses ont été partiellement contrebalancées par un recul des ventes d'équipement d'exploitation minière.
- Au cours du trimestre, la Société a été admissible à la Subvention salariale d'urgence du Canada (la « SSUC »). À cet égard, la Société a comptabilisé un montant de 2,1 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 0,9 million de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 1,2 million de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes. Une tranche d'environ 1,5 million de dollars de la subvention a été attribuée aux futurs programmes de rémunération du personnel. La contribution nette au bénéfice avant impôt des montants recouvrés découlant de la SSUC s'est établie à environ 0,6 million de dollars au deuxième trimestre. Au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent, la Société a été admissible à la SSUC et a comptabilisé un montant de 15,5 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 7,1 millions de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 8,4 millions de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes.
- La marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,9 % au deuxième trimestre de 2021, en hausse de 3,1 % par rapport à la période correspondante de 2020. Compte non tenu des montants recouvrés découlant de la SSUC de 0,9 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2021 et de 7,1 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, la marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,7 % au deuxième trimestre de 2021, ce qui représente une augmentation de 4,9 % par rapport à la marge bénéficiaire brute de 14,9 % enregistrée pour la période correspondante de 2020. L'augmentation de la marge est principalement attribuable à la hausse des marges sur les pièces et l'équipement, ainsi qu'à une proportion plus élevée des ventes de pièces industrielles et de SRT par rapport aux ventes d'équipement. L'augmentation des marges sur l'équipement est partiellement attribuable à la sortie anticipée d'équipement vieilli et usagé de la Société au cours de l'exercice précédent.
- Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits ont augmenté, passant de 11,2 % au deuxième trimestre de 2020 à 13,2 % au deuxième trimestre de 2021. Compte non tenu des montants recouvrés découlant de la SSUC de 1,2 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2021 et de 8,4 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, les frais de vente et d'administration en pourcentage des produits ont été ramenés à 13,5 % au deuxième trimestre de 2021, par rapport à 13,6 % pour la période correspondante de 2020. Au deuxième trimestre de 2021, les frais de vente et d'administration ont augmenté de 18,7 millions de dollars par rapport à ceux du deuxième trimestre de 2020, essentiellement en raison des frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, du fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel de 7,2 millions de dollars découlant de la SSUC et de l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent.
- Le BAII a augmenté de 10,1 millions de dollars, ou 50,3 %, pour s'établir à 30,1 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, contre 20,0 millions de dollars au cours de la période correspondante de 2020.1) L'augmentation du BAII d'un exercice à l'autre est essentiellement attribuable à la hausse des volumes et des marges, ainsi qu'à une plus grande proportion de ventes de pièces et de SRT par rapport aux ventes d'équipement. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par des frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, par un fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel découlant de la SSUC et par l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent.
- La Société a dégagé un bénéfice net de 18,1 millions de dollars, ou 0,85 $ par action, au deuxième trimestre de 2021, contre 10,2 millions de dollars, ou 0,51 $ par action, pour la période correspondante de 2020. La Société a dégagé un bénéfice net ajusté de 16,6 millions de dollars, ou 0,77 $ par action, au deuxième trimestre de 2021, contre 9,6 millions de dollars, ou 0,48 $ par action, pour la période correspondante de 2020.1)
- La marge du BAIIA ajusté est passée à 9,3 % au deuxième trimestre de 2021 alors qu'elle était de 8,8 % pour la période correspondante de 2020.1)
- Le carnet de commandes de la Société s'établissait à 316,8 millions de dollars au 30 juin 2021, en hausse de 40,3 millions de dollars, ou 14,6 %, par rapport au carnet de commandes au 31 mars 2021, en raison surtout de la hausse des commandes dans la plupart des catégories, contrebalancée en partie par la baisse des commandes dans le secteur de l'exploitation minière.1) Comparativement au 30 juin 2020, le carnet de commandes a augmenté de 91,6 millions de dollars, ou 40,7 %, en raison de la hausse des commandes dans les secteurs de la construction et de l'exploitation forestière de même que dans les catégories de la manutention de matériaux et des groupes électrogènes, ainsi que de la hausse des commandes dans les catégories des pièces industrielles et des SRT en raison de l'ajout du carnet de commandes de Tundra. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par un carnet de commandes moindre du côté de l'exploitation minière.1), 2)
- Le total des stocks détenus et en consignation nette a diminué de 13,3 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2021. Les stocks détenus s'établissaient à 376,4 millions de dollars au 30 juin 2021, en baisse de 2,3 millions de dollars par rapport au 31 mars 2021. Au cours du trimestre, les stocks en consignation nette, qui comprennent essentiellement des excavatrices de catégorie construction, ont reculé de 11,1 millions de dollars pour se fixer à 19,4 millions de dollars.
- Le fonds de roulement de 332,8 millions de dollars au 30 juin 2021 a diminué de 30,1 millions de dollars par rapport au 31 mars 2021 en raison surtout de la réduction de la trésorerie, de la diminution des dépôts sur les stocks et de la hausse des créditeurs et charges à payer, facteurs contrebalancés en partie par la hausse des clients et autres débiteurs.1) Le fonds de roulement moyen des quatre derniers trimestres en pourcentage des ventes selon une moyenne mobile 12 mois était de 23,5 %, soit une diminution de 2,5 % par rapport au 31 mars 2021, en raison de la combinaison de la baisse du fonds de roulement moyen des quatre derniers trimestres et de l'augmentation des ventes selon une moyenne mobile 12 mois.1)
- Des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 36,6 millions de dollars ont été inscrites pour le deuxième trimestre de 2021, comparativement à des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 43,3 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution de 6,7 millions de dollars des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation est principalement attribuable à une diminution des entrées de trésorerie découlant des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation de 2,8 millions de dollars, à une augmentation de 4,9 millions de dollars des entrées d'équipement de location et à une diminution de 4,6 millions de dollars des sorties d'équipement de location, facteurs contrebalancés en partie par une hausse du bénéfice net de 7,9 millions de dollars.
- Le ratio de levier financier de la Société avait été ramené à 1,73 fois au 30 juin 2021, comparativement à 2,04 fois au 31 mars 2021.1) La diminution du ratio de levier financier est principalement attribuable au niveau d'endettement moins élevé de la période considérée.1) Le ratio de levier financier garanti de premier rang de la Société était de 1,28 fois au 30 juin 2021, comparativement à 1,57 fois au 31 mars 2021.1)
- Au cours du deuxième trimestre de 2021, la Société a réalisé une transaction de cession-bail visant un de ses immeubles détenus. Le produit déduction faite des coûts de transaction liés à la vente du bien s'est élevé à 8,5 millions de dollars et la valeur comptable à 3,0 millions de dollars, ce qui a donné lieu à un profit total sur la vente du bien de 5,5 millions de dollars, dont une tranche de 0,8 million de dollars a été comptabilisée au cours du trimestre et le solde de 4,7 millions de dollars a été reporté à titre de réduction de l'actif au titre du droit d'utilisation.
- Le programme de consignation d'un important fournisseur d'excavatrices de catégorie construction devrait prendre fin le 31 octobre 2021. À compter du 1er novembre 2021, la Société commencera à devenir propriétaire des nouveaux stocks reçus. Les stocks disponibles au 31 octobre 2021 demeureront assujettis aux modalités de consignation actuelles. Pour la période allant du 1er novembre 2021 au 31 octobre 2022, les stocks reçus recevront une prolongation des délais de paiement. À compter du 1er novembre 2022, les modalités types de paiement de distribution devraient s'appliquer. On s'attend à ce que les facilités de crédit existantes de la Société continuent d'être suffisantes pour soutenir le total des besoins en fonds de roulement dans le cours normal des activités, y compris l'incidence de ce changement.
1) |
Le « carnet de commandes », le « ratio de levier financier », le « ratio de levier financier garanti de premier rang », le « bénéfice net ajusté », le « BAIIA ajusté », la « marge du BAIIA ajusté » et le « BAIIA ajusté pro forma » n'ont pas de signification normalisée prescrite par les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR »). Le « BAII » et le « fonds de roulement » sont des mesures conformes aux PCGR additionnelles. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ». |
2) |
Le carnet de commandes au 30 juin 2021 comprend maintenant les promesses d'achat des clients liées aux SRT, y compris celles de Groupe Delom Inc. (« Delom ») et de NorthPoint Technical Services ULC (« NorthPoint ») et de Tundra. Par conséquent, à des fins de comparaison, le carnet de commandes au 30 juin 2020 comprend également les promesses d'achat des clients liées aux SRT, y compris celles de Delom et de NorthPoint. |
Mise à jour à l'égard des mesures prises pour faire face à la COVID-19
Lorsque les autorités sanitaires ont commencé à prendre des mesures pour limiter la propagation de la COVID-19 en 2020, la Société a rapidement mis en œuvre des protocoles, des changements de politiques et des technologies pour mieux protéger ses salariés, ses clients et leur collectivité. Le tableau qui suit présente un résumé des quatre principaux objectifs de la Société pour gérer cette période difficile, et fournit une mise à jour à l'égard des mesures prises à la date des présentes pour soutenir ces objectifs.
Objectifs |
Mesures |
Assurer la santé, la sécurité et le bien-être du personnel. |
• Afin de respecter la distanciation physique, environ 40 % du personnel continue de travailler à distance ou de la maison. Pour protéger le personnel de première ligne dont le rôle exige une présence en succursale ou sur le site d'un client, des protocoles ont été établis, lesquels exigent un examen préalable autoadministré, afin de faire connaître les mesures en matière de distanciation physique, d'accès restreint aux sites, de modifications des quarts de travail et d'évaluation des dangers avant le travail et de s'assurer que suffisamment d'équipement de protection personnel est disponible. • Les membres du personnel qui sont mis en isolement pour des raisons de maladie ou d'exposition à la maladie avérée ou présumée obtiennent 10 jours de congé payés entièrement la première fois. • Plusieurs aspects des politiques et pratiques à l'égard de l'exploitation et du personnel ont été modifiés afin d'accroître la protection de la santé et de la sécurité du personnel et de se conformer aux exigences provinciales et locales. • Des réunions du personnel ont lieu aux deux semaines afin de faire le point sur les questions de santé et de sécurité, les programmes d'aide, l'évolution de la situation à l'égard des activités de la Société. • La Société a lancé un programme pilote de tests rapides de dépistage de la COVID-19 dans des emplacements où il y a un grand nombre de salariés afin de renforcer davantage la sécurité de son personnel, elle accorde également un congé rémunéré aux salariés qui souhaitent aller se faire vacciner contre la COVID-19. • La Société a commencé à planifier un retour au travail sécuritaire et graduel à la carte pour les salariés à mesure que les restrictions gouvernementales seront levées et que le nombre de vaccinations augmentera. |
Offrir un service à la clientèle hors pair. |
• En 2021, la Société continuera de gérer les stocks d'équipement détenu et de consignation conformément aux conditions du marché, et elle continuera de collaborer étroitement avec les principaux fournisseurs pour gérer toute perturbation de la chaîne d'approvisionnement, tout en tentant d'obtenir des stocks supplémentaires pour répondre à la demande des clients. |
Préserver la santé financière de la Société. |
Réductions des coûts • La Société continue de contrôler efficacement tous ses coûts. Gestion des liquidités et du fonds de roulement • Au 30 juin 2021, la Société disposait de liquidités de 286,0 millions de dollars aux termes de ses facilités de crédit bancaires, ce qui représente une augmentation de 90,7 millions de dollars par rapport au trimestre précédent. Au cours du deuxième trimestre, la Société a généré des flux de trésorerie d'exploitation de 36,6 millions de dollars. |
Demeurer en bonne position pour réaliser la stratégie de croissance de la Société. |
• La Société continue d'évaluer les acquisitions potentielles dans les pièces industrielles et les SRT. • La mise en œuvre du nouveau progiciel de gestion intégré de la Société a débuté au deuxième trimestre de 2021. La mise en œuvre devrait se faire sur une période d'environ 24 mois afin de réduire les risques connexes. • La Société continue d'exécuter ses stratégies de croissance lorsque cela est approprié en se fondant sur les conditions de marché pertinentes à chacune des catégories. |
Sommaire des résultats d'exploitation
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
|||||||
Faits saillants de l'état du résultat net |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||
Produits |
446,1 |
$ |
356,9 |
$ |
833,2 |
$ |
701,0 |
$ |
Marge brute |
88,9 |
$ |
60,1 |
$ |
164,9 |
$ |
128,9 |
$ |
Frais de vente et d'administration |
58,9 |
40,1 |
112,6 |
97,4 |
||||
Coûts de restructuration et autres coûts (recouvrements) connexes |
-- |
-- |
-- |
0,1 |
||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat1) |
30,1 |
$ |
20,0 |
$ |
52,3 |
$ |
31,4 |
$ |
Charges financières |
5,1 |
5,9 |
10,1 |
11,8 |
||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat1) |
25,0 |
$ |
14,1 |
$ |
42,2 |
$ |
19,7 |
$ |
Charge d'impôt sur le résultat |
6,8 |
3,9 |
11,6 |
5,4 |
||||
Bénéfice net |
18,1 |
$ |
10,2 |
$ |
30,6 |
$ |
14,3 |
$ |
- Résultat de base par action2) |
0,85 |
$ |
0,51 |
$ |
1,44 |
$ |
0,71 |
$ |
- Résultat dilué par action2) |
0,82 |
0,50 |
1,40 |
0,70 |
||||
Bénéfice net ajusté1), 3) |
16,6 |
$ |
9,6 |
$ |
29,0 |
$ |
15,4 |
$ |
- Résultat de base par action ajusté1), 2), 3) |
0,77 |
$ |
0,48 |
$ |
1,36 |
$ |
0,77 |
$ |
- Résultat dilué par action ajusté1), 2), 3) |
0,75 |
0,47 |
1,33 |
0,75 |
||||
BAIIA ajusté1) |
41,5 |
$ |
31,5 |
$ |
76,5 |
$ |
58,7 |
$ |
Principaux ratios |
||||||||
Marge bénéficiaire brute |
19,9 |
% |
16,8 |
% |
19,8 |
% |
18,4 |
% |
Frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits |
13,2 |
% |
11,2 |
% |
13,5 |
% |
13,9 |
% |
Marge du BAII1) |
6,7 |
% |
5,6 |
% |
6,3 |
% |
4,5 |
% |
Marge du BAIIA ajusté1) |
9,3 |
% |
8,8 |
% |
9,2 |
% |
8,4 |
% |
Taux d'impôt effectif |
27,4 |
% |
27,4 |
% |
27,4 |
% |
27,4 |
% |
Faits saillants de l'état de la situation Aux |
30 juin |
31 mars |
31 décembre |
|||
Clients et autres débiteurs |
209,7 |
$ |
192,8 |
$ |
214,5 |
$ |
Stocks |
376,4 |
378,6 |
357,4 |
|||
Créditeurs et charges à payer |
(271,2) |
(254,1) |
(231,7) |
|||
Autres montants liés au fonds de roulement1) |
18,0 |
45,6 |
36,0 |
|||
Fonds de roulement1) |
332,8 |
$ |
362,9 |
$ |
376,2 |
$ |
Équipement de location |
50,4 |
$ |
51,2 |
$ |
56,9 |
$ |
Immobilisations corporelles |
41,3 |
$ |
44,9 |
$ |
41,4 |
$ |
Dette à long terme nette1) |
197,4 |
$ |
229,1 |
$ |
219,6 |
$ |
Principaux ratios : |
||||||
Ratio de levier financier1) |
1,73 |
2,04 |
2,28 |
|||
Ratio de levier financier garanti de premier rang1) |
1,28 |
1,57 |
1,73 |
1) |
Ces mesures n'ont pas de signification normalisée prescrite par les PCGR. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ». |
|
2) |
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie, aux fins du calcul du bénéfice de base et dilué par action pour le trimestre clos le 30 juin 2021 s'est établi respectivement à 21 409 323 (20 033 619 en 2020) et à 22 042 810 (20 462 587 en 2020). |
|
3) |
Bénéfice net, compte non tenu de ce qui suit : |
|
a. |
profit comptabilisé sur la vente de biens de 0,8 million de dollars (néant en 2020) après impôt ou bénéfice de base et dilué par action de 0,04 $ (néant en 2020) pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021. |
|
b. |
profit hors trésorerie lié à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés de 0,8 million de dollars (profit de 0,6 million de dollars en 2020) après impôt ou bénéfice de base et dilué par action de 0,04 $ (bénéfice de 0,03 $ par action en 2020) pour le trimestre clos le 30 juin 2021. |
|
c. |
profit hors trésorerie lié à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés de 1,1 million de dollars (perte de 0,8 million de dollars en 2020) après impôt ou bénéfice de base et dilué par action de 0,05 $ (perte de 0,04 $ par action en 2020) pour le semestre clos le 30 juin 2021. |
|
d. |
coûts de transaction liés à Tundra de 0,3 million de dollars (néant en 2020) après impôt ou bénéfice de base et dilué par action de 0,01 $ (néant en 2020) pour le semestre clos le 30 juin 2021. |
|
e. |
coûts de restructuration et autres coûts connexes de néant (0,1 million de dollars en 2020) après impôt ou bénéfice de base et dilué par action de néant (moins de 0,01 $ en 2020) pour le semestre clos le 30 juin 2021. |
|
f. |
coûts de transaction liés à NorthPoint de néant (0,2 million de dollars en 2020) après impôt ou bénéfice de base et dilué par action de néant (0,01 $ en 2020) pour le semestre clos le 30 juin 2021. |
Résultats d'exploitation
Sources de produits
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Ventes d'équipement |
141,1 |
$ |
136,6 |
$ |
259,7 |
$ |
220,2 |
$ |
Service après-vente |
113,4 |
91,1 |
220,6 |
208,9 |
||||
Pièces industrielles |
114,3 |
81,6 |
218,3 |
173,3 |
||||
SRT |
68,4 |
39,7 |
117,7 |
82,1 |
||||
Location d'équipement |
8,9 |
8,0 |
16,8 |
16,5 |
||||
Total des produits |
446,1 |
$ |
356,9 |
$ |
833,2 |
$ |
701,0 |
$ |
Les produits ont augmenté de 25,0 %, ou 89,1 millions de dollars, pour s'établir à 446,1 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, contre 356,9 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020. Cette progression des produits s'explique notamment par les facteurs susmentionnés concernant les résultats régionaux, ainsi que par les facteurs suivants :
- Les ventes d'équipement ont augmenté en raison surtout de la vigueur des ventes dans la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière dans toutes les régions ainsi que de la hausse des ventes dans le secteur de l'exploitation minière dans l'Ouest canadien. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par la baisse des ventes dans le secteur de l'exploitation minière dans l'Est du Canada et par la baisse des ventes dans le secteur de la manutention de matériaux dans le centre du Canada et l'Est du Canada.
- Les produits tirés du service après-vente ont augmenté en raison principalement de l'augmentation des produits dans le secteur de l'exploitation minière dans l'Ouest canadien, de la hausse des produits dans la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière dans l'Est du Canada, ainsi que de la hausse des produits dans les groupes électrogènes dans toutes les régions.
- Les produits tirés des pièces industrielles ont augmenté en raison principalement de l'acquisition de Tundra en date du 22 janvier 2021 dans l'Ouest canadien et de la vigueur interne des ventes dans les catégories des roulements et des produits hydrauliques dans l'Est du Canada.
- Les produits tirés des SRT ont augmenté en raison principalement de l'acquisition de Tundra dans l'Ouest canadien et de la hausse des ventes de Delom dans l'Est du Canada.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, les produits ont augmenté de 18,9 %, ou 132,2 millions de dollars, passant de 701,0 millions de dollars pour la période correspondante de 2020 à 833,2 millions de dollars. Cette augmentation des produits s'explique par les facteurs suivants :
- Les ventes d'équipement ont augmenté en raison surtout de la vigueur des ventes dans la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière dans toutes les régions ainsi que de la hausse des ventes dans le secteur de l'exploitation minière dans l'Ouest canadien. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par la baisse des ventes dans le secteur de l'exploitation minière dans l'Est du Canada et par la baisse des ventes dans la catégorie de la manutention de matériaux dans le centre du Canada.
- Les ventes de service après-vente ont augmenté principalement en raison de l'augmentation des produits dans la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière dans toutes les régions ainsi que de la hausse des produits tirés des groupes électrogènes dans l'Est du Canada, facteurs contrebalancés en partie par la baisse des produits tirés de l'exploitation minière dans l'Ouest canadien.
- Les produits tirés des pièces industrielles ont augmenté en raison principalement de l'acquisition de Tundra en date du 22 janvier 2021 et de la vigueur interne des ventes dans les catégories des roulements et des produits hydrauliques dans l'Ouest canadien comme dans l'Est du Canada.
- Les ventes de SRT ont augmenté en raison de la vigueur dans toutes les régions, mais surtout dans l'Ouest canadien. Les produits tirés des SRT ont augmenté en raison principalement de l'acquisition de Tundra.
Carnet de commandes
Le carnet de commandes de la Société s'établissait à 316,8 millions de dollars au 30 juin 2021, en hausse de 40,3 millions de dollars, ou 14,6 %, par rapport au carnet de commandes au 31 mars 2021, en raison de l'augmentation des commandes dans la plupart des catégories, contrebalancée en partie par la baisse des commandes dans le secteur de l'exploitation minière. Le carnet de commandes de la Société s'établissait à 316,8 millions de dollars au 30 juin 2021, en hausse de 91,6 millions de dollars, ou 40,7 %, par rapport au carnet de commandes au 30 juin 2020, en raison de la hausse des commandes dans la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière de même que dans les catégories de la manutention de matériaux et des groupes électrogènes, ainsi que de la hausse des commandes dans les catégories des pièces industrielles et des SRT en raison de l'ajout du carnet de commandes de Tundra. Ces hausses ont été amoindries par un recul des commandes dans le secteur de l'exploitation minière.1)
Subvention salariale d'urgence du Canada (la « SSUC »)
Au cours du deuxième trimestre, la Société a été admissible à la SSUC. À cet égard, la Société a comptabilisé un montant de 2,1 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 0,9 million de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 1,2 million de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes. Une tranche d'environ 1,5 million de dollars de la subvention a été allouée aux futurs programmes de rémunération du personnel. La contribution nette au bénéfice avant impôt des montants recouvrés découlant de la SSUC au cours du deuxième trimestre s'est établie à environ 0,6 million de dollars. Au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent, la Société a été admissible à la SSUC et a comptabilisé un montant de 15,5 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 7,1 millions de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 8,4 millions de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, la Société a comptabilisé un montant de 8,4 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 3,7 millions de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 4,7 millions de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes. Une tranche d'environ 4,0 millions de dollars de la subvention a été allouée aux futurs programmes de rémunération du personnel. La contribution nette au bénéfice avant impôt des montants recouvrés au titre de la SSUC au cours du semestre clos le 30 juin 2021 s'est établie à environ 4,4 millions de dollars. Au cours de la période correspondante de l'exercice précédent, la Société a comptabilisé un montant de 15,5 millions de dollars à titre de remboursement lié à la charge de rémunération, dont une tranche de 7,1 millions de dollars a été attribuée aux coûts des ventes et une tranche de 8,4 millions de dollars a été attribuée aux frais de vente et d'administration en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes.
Marge brute
La marge brute a augmenté de 28,8 millions de dollars, soit 47,9 %, au deuxième trimestre de 2021 en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent en raison de l'accroissement des volumes et des marges, ainsi que d'une plus grande proportion de ventes de pièces et de services en comparaison des ventes d'équipement. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par un recouvrement moins élevé des charges liées au personnel découlant de la SSUC.
La marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,9 % au deuxième trimestre de 2021, en hausse de 3,1 % par rapport à la période correspondante de 2020. Compte non tenu des montants recouvrés au titre de la SSUC de 0,9 million de dollars au deuxième trimestre de 2021 et de 7,1 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, la marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,7 % au deuxième trimestre de 2021, ce qui représente une augmentation de 4,9 % par rapport à la marge bénéficiaire brute de 14,9 % enregistrée pour la période correspondante de 2020. L'augmentation de la marge est principalement attribuable à la hausse des marges sur les pièces et l'équipement, ainsi qu'à une proportion plus élevée des ventes de pièces industrielles et de SRT par rapport aux ventes d'équipement. L'augmentation des marges sur l'équipement est partiellement attribuable à la sortie anticipée d'équipement vieilli et usagé de la Société au cours de l'exercice précédent.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, la marge brute s'est accrue de 36,0 millions de dollars, ou 27,9 %, par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, en raison de la hausse des volumes et des marges, contrebalancée en partie par un recouvrement moins élevé des charges liées personnel découlant de la SSUC.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, la marge bénéficiaire brute s'est établie à 19,8 %, en hausse de 1,4 % par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. Compte non tenu des montants recouvrés au titre de la SSUC de 3,7 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2021 et de 7,1 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, la marge brute s'est établie à 19,3 %, ce qui représente une augmentation de 2,0 % par rapport à celle de 17,4 % pour la période correspondante de 2020. L'augmentation de la marge est principalement attribuable à la hausse des marges sur l'équipement et les pièces. L'augmentation des marges sur l'équipement est partiellement attribuable à la sortie anticipée d'équipement vieilli et usagé de la Société au cours de l'exercice précédent.
Frais de vente et d'administration
Au deuxième trimestre de 2021, les frais de vente et d'administration ont augmenté de 18,7 millions de dollars par rapport à ceux du deuxième trimestre de 2020, essentiellement en raison des frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, du fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel de 7,2 millions de dollars découlant de la SSUC et de l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent. Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits ont augmenté, passant de 11,2 % au deuxième trimestre de 2020 à 13,2 % au deuxième trimestre de 2021. Compte non tenu des montants recouvrés au titre de la SSUC de 1,2 million de dollars au deuxième trimestre de 2021 et de 8,4 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, les frais de vente et d'administration en pourcentage des produits ont été ramenés à 13,5 % au deuxième trimestre de 2021, par rapport à 13,6 % pour la période correspondante de 2020.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, les frais de vente et d'administration ont augmenté de 15,3 millions de dollars par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. Cette augmentation est essentiellement attribuable aux frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, à un fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel découlant de la SSUC de 3,7 millions de dollars et à l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent. Les frais de vente et d'administration en pourcentage des produits sont passés de 13,9 % en 2020 à 13,5 % en 2021. Compte non tenu des montants recouvrés au titre de la SSUC de 4,7 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2021 et de 8,4 millions de dollars pour la période correspondante de 2020, les frais de vente et d'administration en pourcentage des produits ont été ramenés à 14,1 % pour le semestre clos le 30 juin 2021, par rapport à 15,1 % pour la période correspondante de 2020.
Charges financières
Les charges financières de 5,1 millions de dollars enregistrées au deuxième trimestre de 2021 ont diminué de 0,9 million de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, en raison surtout de la baisse des emprunts moyens aux termes de la facilité de crédit bancaire et de la baisse des intérêts sur les obligations locatives. Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, les charges financières de 10,1 millions de dollars ont diminué de 1,7 million de dollars par rapport à la période correspondante de 2020 en raison surtout de la baisse des emprunts moyens aux termes de la facilité de crédit bancaire. Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif de la Société s'est établi à 27,4 % au deuxième trimestre de 2021, ce qui est plus élevé que le taux d'impôt prévu par la loi de 26,2 %, en raison essentiellement des charges non déductibles fiscalement. Le taux d'impôt effectif de la Société s'est établi à 27,4 % au deuxième trimestre de 2020, ce qui est plus élevé que le taux d'impôt prévu par la loi de 26,5 %, en raison essentiellement des charges non déductibles fiscalement.
Le taux d'impôt effectif de la Société s'est établi à 27,4 % pour le semestre clos le 30 juin 2021, ce qui est plus élevé que le taux d'impôt prévu par la loi de 26,2 %, en raison essentiellement des charges non déductibles fiscalement. Le taux d'impôt effectif de 27,4 % de la Société pour la période correspondante de 2020 était plus élevé que le taux d'impôt prévu par la loi de 26,5 %, en raison essentiellement des charges non déductibles fiscalement.
Bénéfice net
Au deuxième trimestre de 2021, la Société a comptabilisé un bénéfice net de 18,1 millions de dollars, ou 0,85 $ par action, comparativement à 10,2 millions de dollars, ou 0,51 $ par action, au deuxième trimestre de 2020. L'augmentation de 7,9 millions de dollars du bénéfice net s'explique surtout par l'augmentation des volumes et des marges, et par une proportion plus élevée des ventes de pièces industrielles et de SRT par rapport aux ventes d'équipement. Ces augmentations ont été contrebalancées en partie par des frais de vente et d'administration additionnels liés à Tundra, par un fléchissement du recouvrement des charges liées au personnel découlant de la SSUC et par l'accroissement des coûts de personnel du fait de la hausse du volume d'activités en regard de l'exercice précédent.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, la Société a dégagé un bénéfice net de 30,6 millions de dollars, ou 1,44 $ par action, comparativement à 14,3 millions de dollars, ou 0,71 $ par action, pour la période correspondante de 2020. L'augmentation de 16,4 millions de dollars du bénéfice net s'explique principalement par l'augmentation des volumes et des marges, contrebalancée en partie par des frais de vente et d'administration supplémentaires liés à Tundra, par un recouvrement moins élevé des charges liées au personnel découlant de la SSUC et par une hausse des coûts de personnel à mesure que le volume d'affaires augmentait par rapport à l'exercice précédent.
Bénéfice net ajusté (se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles »)
Le bénéfice net ajusté pour le trimestre clos le 30 juin 2021 ne tient pas compte d'un profit sur la vente de biens de 0,8 million de dollars après impôt, ou 0,04 $ par action (néant en 2020) et des profits hors trésorerie liés à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés de 0,8 million de dollars après impôt, ou 0,04 $ par action (profits de 0,6 million de dollars après impôt, ou 0,03 $ par action en 2020).
Ainsi, le bénéfice net ajusté s'est établi à 16,6 millions de dollars, ou 0,77 $ par action, au deuxième trimestre de 2021, ce qui représente une hausse de 7,0 millions de dollars comparativement à 9,6 millions de dollars, ou 0,48 $ par action pour la période correspondante de 2020.
Le bénéfice net ajusté pour le semestre clos le 30 juin 2021 ne tient pas compte d'un profit comptabilisé sur la vente de biens de 0,8 million de dollars après impôt, ou 0,04 $ par action (néant en 2020), des profits hors trésorerie liés à la vente d'instruments dérivés de 1,1 million de dollars après impôt, ou 0,05 $ par action (pertes de 0,8 million de dollars après impôt, ou 0,04 $ par action, en 2020), et des coûts de transaction liés à Tundra de 0,3 million de dollars après impôt, ou 0,01 $ par action (néant en 2020). Le bénéfice net ajusté de la période correspondante de 2020 ne tenait pas compte non plus des coûts de restructuration et autres coûts connexes de 0,1 million de dollars après impôt, ou moins de 0,01 $ par action, et des coûts de transactions liés à Northpoint de 0,2 million de dollars après impôt, ou 0,01 $ par action.
Ainsi, le bénéfice net ajusté s'est établi à 29,0 millions de dollars, ou 1,36 $ par action, pour le semestre clos le 30 juin 2021, ce qui représente une hausse de 13,6 millions de dollars comparativement au bénéfice net ajusté de 15,4 millions de dollars, ou 0,77 $ par action, pour la période correspondante de 2020.
Résultat global
Le résultat global total de 19,0 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2021 tient compte d'un bénéfice net de 18,1 millions de dollars et d'un profit de 0,8 million de dollars au titre des autres éléments du résultat global. Le profit de 0,8 million de dollars au titre des autres éléments du résultat global pour la période à l'étude découle essentiellement de profits de 0,9 million de dollars sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie en cours à la clôture de la période.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, le résultat global total, établi à 33,6 millions de dollars, était composé d'un bénéfice net de 30,6 millions de dollars et d'un profit de 3,0 millions de dollars au titre des autres éléments du résultat global. Le profit de 3,0 millions de dollars au titre des autres éléments du résultat global pour l'exercice à l'étude découle essentiellement de profits de 2,6 millions de dollars sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie en cours à la clôture de la période.
Acquisition de Tundra
Le 22 janvier 2021, la Société a fait l'acquisition de la totalité des actions émises et en circulation de la société Tundra établie à Calgary, en Alberta, pour un prix d'acquisition global de 99,4 millions de dollars, ce qui comprend une contrepartie en trésorerie de 74,1 millions de dollars et l'émission de 1 357 142 actions ordinaires de Wajax d'une juste valeur de 25,3 millions de dollars. Fondée en 1999, Tundra offre des services d'entretien et des services techniques aux clients des secteurs d'approvisionnement intermédiaires du pétrole et du gaz naturel, des sables bitumineux, de la pétrochimie, de l'exploitation minière, de l'exploitation forestière et des municipalités de l'Ouest canadien. Tundra distribue également une gamme variée d'équipements de procédés industriels, représentant les principaux fabricants de valves et d'actionneurs, d'instruments et de commandes, de moteurs et de blocs-moteurs, de bâtiments de contrôle, de chaudières et de solutions de traitement de l'eau. Au moment de l'acquisition, Tundra employait environ 150 personnes, exploitait quatre installations en Alberta et maintenait une présence commerciale dans l'Ouest canadien. Tundra a ajouté des produits de 55,0 millions de dollars et un bénéfice net de 2,7 millions de dollars au cours du semestre clos le 30 juin 2021. Conformément à la stratégie de Wajax, l'acquisition de Tundra devrait entraîner une croissance importante des activités liées aux catégories des SRT et des pièces industrielles de la Société. Les activités de Tundra complètent celles de Wajax dans les secteurs des services de réparation technique et des pièces industrielles, ce qui bonifie grandement son offre de services et son portefeuille de produits et améliore encore davantage la proposition de valeur d'une Wajax unifiée, car les facteurs macroéconomiques soutiennent la possibilité d'un retour des activités aux niveaux d'avant la COVID-19. L'acquisition devrait avoir un effet relutif immédiat pour les actionnaires de Wajax dans une fourchette variant entre 0,10 $ et 0,15 $ (déduction faite du coût financier connexe à l'acquisition et de l'amortissement des immobilisations incorporelles prévues) pour l'exercice 2021 en ce qui concerne le résultat par action.
Note : |
|
1) |
Le carnet de commandes au 30 juin 2021 comprend maintenant les promesses d'achat des clients liées aux SRT, y compris celles de Delom, de NorthPoint et de Tundra. Par conséquent, à des fins de comparaison, le carnet de commandes au 30 juin 2020 comprend également les promesses d'achat des clients liées aux SRT, y compris celles de Delom et de NorthPoint. |
Principales informations trimestrielles
Le tableau qui suit présente les principales données financières trimestrielles consolidées non auditées pour les huit derniers trimestres.
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||
T2 |
T1 |
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
T4 |
T3 |
|||||||||
Produits |
446,1 |
$ |
387,1 |
$ |
381,0 |
$ |
340,6 |
$ |
356,9 |
$ |
344,1 |
$ |
403,9 |
$ |
365,1 |
$ |
Bénéfice net |
18,1 |
$ |
12,5 |
$ |
10,7 |
$ |
6,7 |
$ |
10,2 |
$ |
4,1 |
$ |
12,2 |
$ |
7,6 |
$ |
Résultat par action |
||||||||||||||||
- de base |
0,85 |
$ |
0,59 |
$ |
0,53 |
$ |
0,33 |
$ |
0,51 |
$ |
0,20 |
$ |
0,61 |
$ |
0,38 |
$ |
- dilué |
0,82 |
$ |
0,58 |
$ |
0,52 |
$ |
0,33 |
$ |
0,50 |
$ |
0,20 |
$ |
0,60 |
$ |
0,37 |
$ |
Résultat net ajusté1) |
16,6 |
$ |
12,4 |
$ |
9,6 |
$ |
10,1 |
$ |
9,6 |
$ |
5,8 |
$ |
10,1 |
$ |
10,3 |
$ |
Résultat par action ajusté1) |
||||||||||||||||
- de base |
0,77 |
$ |
0,59 |
$ |
0,48 |
$ |
0,50 |
$ |
0,48 |
$ |
0,29 |
$ |
0,51 |
$ |
0,52 |
$ |
- dilué |
0,75 |
$ |
0,57 |
$ |
0,47 |
$ |
0,49 |
$ |
0,47 |
$ |
0,28 |
$ |
0,50 |
$ |
0,51 |
$ |
Dividendes déclarés par action |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
0,25 |
$ |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en milliers) |
21 409 |
21 080 |
20 034 |
20 034 |
20 034 |
20 016 |
20 009 |
20 004 |
1) |
Ces mesures n'ont pas de signification normalisée prescrite par les PCGR. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ». |
Bien qu'il soit difficile de prévoir les fluctuations trimestrielles des produits et du bénéfice net pendant les périodes de ralentissement des activités du secteur des ressources, les produits du premier trimestre devraient subir l'incidence de la baisse saisonnière. Toutefois, le calendrier prévu d'importantes livraisons de tombereaux de chantier et de pelles excavatrices ainsi que d'ensembles de groupes électrogènes sont susceptibles de faire fluctuer les produits et le bénéfice net tout au long de l'exercice. Par ailleurs, la vente de grandes unités de catégorie construction peut également avoir une incidence sur les produits en raison du caractère saisonnier dans ce secteur. À compter de 2020, les produits et le bénéfice net ont également subi l'incidence de la COVID-19, et l'incidence s'est fait davantage sentir en 2020 que depuis le début de l'exercice 2021.
Le 13 janvier 2020, la Société a acquis NorthPoint et le 22 janvier 2021, la Société a acquis Tundra. Les résultats d'exploitation et la situation financière de ces entreprises acquises ont été pris en compte dans les données depuis les dates d'acquisition. L'acquisition de NorthPoint a favorisé la croissance des produits tirés des SRT de la Société d'un exercice à l'autre lorsque l'on compare l'exercice 2020 et l'exercice 2019, ce qui a aidé la Société à composer avec les conditions liées à la pandémie de COVID-19 en 2020 grâce à l'ajout de 36,9 millions de dollars supplémentaires en produits et de 2,1 millions de dollars supplémentaires en bénéfice net en 2020. L'acquisition de Tundra a favorisé la croissance des produits tirés des SRT de la Société d'un exercice à l'autre et des produits tirés des pièces industrielles lorsque l'on compare l'exercice 2021 et l'exercice 2020, ce qui a permis l'ajout de 55,0 millions de dollars supplémentaires en produits et de 2,7 millions de dollars supplémentaires en bénéfice net au cours du premier semestre de 2021.
Pour une analyse des résultats trimestriels précédents de Wajax, consulter les rapports de gestion trimestriels de Wajax déposés dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Situation financière consolidée
Structure du capital et principales mesures de la situation financière
30 juin |
31 mars |
31 décembre |
||||
Capitaux propres |
374,6 |
$ |
360,4 |
$ |
325,6 |
$ |
Dette à long terme nette1) |
197,4 |
229,1 |
219,6 |
|||
Capital total |
572,1 |
$ |
589,6 |
$ |
545,2 |
$ |
Ratio de la dette à long terme nette sur le capital total1) |
34,5 |
% |
38,9 |
% |
40,3 |
% |
Ratio de levier financier1) |
1,73 |
2,04 |
2,28 |
|||
Ratio de levier financier garanti de premier rang1) |
1,28 |
1,57 |
1,73 |
1) |
Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ». |
La Société a pour objectif de gérer son fonds de roulement et ses programmes d'immobilisations dans le cours normal des activités en maintenant son ratio de levier financier entre 1,5 fois et 2,0 fois et en finançant ces programmes au moyen des flux de trésorerie liés à l'exploitation et de ses facilités de crédit bancaires au besoin. Cependant, dans certains cas, la Société peut être disposée à maintenir un ratio de levier financier supérieur ou inférieur à cette fourchette pendant les variations des cycles économiques. La Société pourrait également maintenir un ratio excédant la fourchette présentée en raison d'un investissement dans des acquisitions et pourrait financer ces acquisitions au moyen de ses facilités de crédit bancaires et d'autres instruments de créance conformément aux attentes de la Société eu égard aux flux de trésorerie, aux charges financières et à d'autres facteurs futurs. Le ratio de levier financier de la Société se situe actuellement dans la fourchette cible. Se reporter à la rubrique « Dette à long terme nette ».
Capitaux propres
Au 30 juin 2021, les capitaux propres de la Société totalisant 374,6 millions de dollars ont augmenté de 14,2 millions de dollars par rapport au 31 mars 2021, en raison surtout du fait que le résultat global total de 19,0 millions de dollars excède les dividendes déclarés de 5,4 millions de dollars. Pour le semestre clos le 30 juin 2021, les capitaux propres de la Société ont augmenté de 49,0 millions de dollars en raison principalement du résultat global total de 33,6 millions de dollars et des actions émises en vue de l'acquisition de Tundra de 25,3 millions de dollars, facteurs contrebalancés en partie par des dividendes déclarés de 10,7 millions de dollars.
Le capital social de la Société est compris dans les capitaux propres à l'état intermédiaire consolidé résumé de la situation financière, et se résume comme suit :
Nombre d'actions |
Montant |
||
Actions émises et en circulation au 31 décembre 2020 |
20 167 703 |
182,5 |
$ |
Actions ordinaires émises dans le cadre de l'acquisition d'une entreprise |
1 357 142 |
25,3 |
|
Actions ordinaires émises au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions |
6 583 |
0,1 |
|
Actions émises et en circulation au 30 juin 2021 |
21 531 428 |
207,8 |
$ |
Actions détenues en fiducie au 31 décembre 2020 |
(134 084) |
(1,2) |
|
Actions libérées au titre du règlement de certains régimes de rémunération fondée sur des actions |
11 979 |
0,1 |
|
Actions détenues en fiducie au 30 juin 2021 |
(122 105) |
(1,1) |
$ |
Actions émises et en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie, au 30 juin 2021 |
21 409 323 |
206,7 |
$ |
À la date du présent rapport de gestion, la Société avait 21 409 323 actions ordinaires émises et en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie.
Au 30 juin 2021, Wajax comptait quatre régimes de rémunération fondée sur des actions : le régime d'actionnariat de Wajax (le « RA »), le régime d'unités d'actions différées des administrateurs (le « RUADA »), le régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (le « REMT ») (les attributions aux termes du REMT étant composées d'unités d'actions liées au rendement (« UAR ») et d'unités d'actions incessibles (« UAI »)) et le régime d'unités d'actions différées (le « RUAD »).
Au 30 juin 2021, le nombre de droits en cours était de 503 590 aux termes du RA et du RUADA (régimes de droits visant des actions non émises) dont 474 033 droits étaient acquis, de 296 881 aux termes des UAR du REMT et du RUAD réglés en titres de capitaux propres (régimes de droits visant des actions achetées sur le marché) dont 25 542 droits étaient acquis et de 507 653 aux termes des UAI du REMT réglés en trésorerie (régimes de droits réglés en trésorerie) dont 10 464 droits étaient acquis. Selon le niveau de réalisation réel des cibles de performance relatives aux attributions liées aux UAI du REMT en cours, le nombre d'actions acquises sur le marché nécessaire pour satisfaire les obligations de la Société pourrait être plus ou moins élevé.
Wajax a comptabilisé une charge de rémunération de 1,9 million de dollars pour le trimestre (charge de 1,1 million de dollars en 2020) et une charge de rémunération de 4,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2021 (charge de 1,2 million de dollars en 2020) à l'égard de ces régimes.
Dette à long terme nette (se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles »)
30 juin |
31 mars |
31 décembre |
||||
Trésorerie |
(6,2) |
$ |
(28,1) |
$ |
(6,6) |
$ |
Débentures |
54,9 |
54,8 |
54,6 |
|||
Dette à long terme |
148,7 |
202,4 |
171,6 |
|||
Dette à long terme nette |
197,4 |
$ |
229,1 |
$ |
219,6 |
$ |
La dette à long terme nette, qui s'élevait à 197,4 millions de dollars au 30 juin 2021, a diminué de 31,7 millions de dollars par rapport à celle de 229,1 millions de dollars inscrite au 31 mars 2021. La diminution au cours du trimestre s'explique principalement par des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 36,6 millions de dollars et par un produit de la sortie d'immobilisations corporelles de 9,0 millions de dollars, contrebalancés en partie par le paiement d'obligations locatives de 7,3 millions de dollars et par des versements de dividendes de 5,4 millions de dollars.
La dette à long terme nette, qui s'élevait à 197,4 millions de dollars au 30 juin 2021, a diminué de 22,2 millions de dollars par rapport à celle de 219,6 millions de dollars inscrite au 31 décembre 2020. La diminution depuis le début de l'exercice s'explique principalement par les entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 113,9 millions de dollars et le produit de la sortie d'immobilisations corporelles de 9,2 millions de dollars, contrebalancés en partie par le montant en trésorerie de 73,5 millions de dollars versé dans le cadre de la contrepartie pour l'acquisition de Tundra, par le paiement d'obligations locatives de 14,1 millions de dollars et par des versements de dividendes de 10,4 millions de dollars.
Le ratio de la dette à long terme nette sur le capital total de la Société a diminué, passant de 38,9 % au 31 mars 2021 à 34,5 % au 30 juin 2021, ce qui s'explique à la fois par la baisse de la dette à long terme nette au cours de la période considérée et par l'augmentation du niveau des capitaux propres pour la période considérée.
Au 30 juin 2021, le ratio de levier financier de la Société, qui était de 1,73 fois, a diminué par rapport au ratio de levier financier du 31 mars 2021, qui était de 2,04 fois, en raison surtout du niveau d'endettement moins élevé au cours de la période considérée. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ».
Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».
Instruments financiers
Wajax a recours à des instruments financiers dérivés dans la gestion de ses risques de change et de taux d'intérêt et du risque lié à la rémunération fondée sur des actions. La Société a pour principe de défendre l'utilisation d'instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation.
Wajax surveille la proportion qu'occupe la dette à taux variable dans l'ensemble de son portefeuille de dette et pourrait conclure des contrats de couverture de taux d'intérêt pour atténuer une partie du risque de taux d'intérêt sur sa dette à taux variable. Une variation des taux d'intérêt, notamment liée à la dette à taux variable non couverte de la Société, ne devrait pas avoir une incidence significative sur les résultats d'exploitation ou sur la situation financière de la Société à long terme.
Wajax a conclu des contrats de couverture des taux d'intérêt visant à réduire son exposition aux fluctuations des taux d'intérêt s'appliquant à sa dette à taux variable. Tous les contrats de couverture des taux d'intérêt sont comptabilisés à la juste valeur dans les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités. Au 30 juin 2021, Wajax avait les contrats de couverture de taux d'intérêt en cours suivants :
- Contrats d'un montant de 150,0 millions de dollars qui viennent à échéance en novembre 2024, portant intérêt à un taux moyen pondéré de 2,12 % (contrats d'un montant de 150,0 millions de dollars qui viennent à échéance en novembre 2024, portant intérêt à un taux moyen pondéré de 2,12 % au 31 décembre 2020).
Dans le cours normal de ses activités, Wajax conclut des contrats de change à terme afin de couvrir le risque de change lié au coût de certains stocks entrants et aux ventes aux clients conclues en monnaie étrangère, y compris les créances connexes. Au 30 juin 2021, Wajax avait les contrats suivants en vigueur :
- contrats visant l'achat de 81,1 millions de dollars américains (l'achat de 45,9 millions de dollars américains au 31 décembre 2020);
- contrats visant l'achat de 0,5 million d'euros (l'achat de 0,1 million d'euros au 31 décembre 2020);
- contrats visant la vente de 21,2 millions de dollars américains (la vente de 32,2 millions de dollars américains au 31 décembre 2020);
- contrats visant la vente de 0,8 million d'euros (la vente de 0,9 million d'euros au 31 décembre 2020).
Les contrats de change en dollars américains, prévoyant un cours de change moyen $ US/$ CA de 1,2386, viennent à expiration entre juillet 2021 et avril 2023.
Les contrats de change en euros, prévoyant un cours de change moyen €/$ CA de 1,5047, viennent à expiration entre juillet 2021 et décembre 2022.
Wajax a conclu des swaps sur rendement total pour couvrir l'exposition au risque du cours des actions sur une catégorie de droits au titre du REMT qui sont réglés en trésorerie. Tous les swaps sur rendement total sont comptabilisés à la juste valeur dans les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités. Au 30 juin 2021, Wajax avait les swaps sur rendement total en cours suivants :
- contrats visant un total de 390 000 actions d'une valeur initiale de 6,6 millions de dollars (contrats visant un total de 387 000 actions d'une valeur initiale de 7,2 millions de dollars au 31 décembre 2020).
Les swaps sur rendement total viennent à expiration entre mars 2022 et mars 2024.
Obligations contractuelles
Il n'y a eu aucune modification aux obligations contractuelles de la Société depuis le 31 décembre 2020, sauf en ce qui concerne :
Règlement de liquidation d'un régime de retraite des salariés
La Société était le promoteur de trois régimes de retraite : le régime de retraite de Wajax Limitée (le « régime des salariés ») qui, sauf pour un nombre limité de salariés qui participent à un régime à prestations définies, est un régime à cotisations définies; et deux régimes à prestations définies : le régime de retraite des hauts dirigeants de Wajax Limitée (le « régime des hauts dirigeants ») et le régime complémentaire de retraite des hauts dirigeants de Wajax Limitée (le « RCRHD »). Le 31 décembre 2019, le régime des salariés, qui comprenait à la fois les composantes prestations définies et cotisations définies, a été liquidé. Les charges à payer à l'égard des prestations au titre du régime ont été gelées à compter de cette date et tous les membres actifs se sont joints à un nouveau régime à cotisations définies parrainé par la Société, le régime de retraite à cotisations définies de Wajax Limitée (le « régime à cotisations définies »).
Au cours du deuxième trimestre de 2021, la Société a réglé les obligations au titre des prestations et les actifs du régime dans le cadre de la liquidation du régime des salariés en date du 31 décembre 2019. Le règlement a été établi en concluant une entente avec une compagnie d'assurance tierce en vue de l'achat d'une rente pour les participants qui ont choisi d'acheter une rente en leur nom, et en payant des valeurs de rachat aux participants qui ont choisi un paiement forfaitaire. Le coût de l'achat de la rente s'est élevé à 4,4 millions de dollars et a été financé au moyen des actifs du régime existant. Pour les participants qui ont choisi un règlement forfaitaire, le montant forfaitaire total versé était de 2,6 millions de dollars, montant qui a également été payé à partir des actifs du régime existant. Par suite du règlement, les actifs du régime des salariés et l'obligation au titre des prestations ont diminué de 7,0 millions de dollars et de 7,1 millions de dollars, respectivement, ce qui a donné lieu à un profit sur liquidation de 0,1 million de dollars que la Société a comptabilisé dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net au cours du trimestre.
Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».
Financement hors bilan
Il est possible, sans certitude raisonnable, que les contrats de location en vigueur soient renouvelés ou remplacés, ce qui aura pour effet de maintenir les engagements contractuels à leurs niveaux actuels. Wajax pourrait également engager des dépenses d'investissement pour acquérir une capacité équivalente.
Au 30 juin 2021, la Société disposait de 19,4 millions de dollars (54,6 millions de dollars au 31 décembre 2020) de stocks en consignation d'un grand fabricant, après des dépôts de 9,7 millions de dollars (42,3 millions de dollars au 31 décembre 2020). Dans le cours normal de ses activités, Wajax reçoit des marchandises en consignation de la part de ce fabricant, lesquelles sont habituellement vendues ou louées à des clients ou achetées par Wajax. Aux termes du programme de consignation, Wajax doit faire des dépôts périodiques au fabricant pour les marchandises en consignation qui sont louées aux clients de Wajax ou disponibles depuis plus de neuf mois. Ces marchandises en consignation ne sont pas comprises dans les stocks de Wajax puisque le fabricant conserve la propriété des biens.
Bien que la direction estime actuellement que Wajax dispose d'une capacité d'emprunt suffisante, cette dernière pourrait devoir recourir au marché des actions ou au marché des titres d'emprunt ou réduire ses dividendes pour remédier à toute insuffisance aux termes de sa facilité de crédit. Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».
Situation de trésorerie et ressources en capital
Les liquidités de la Société proviennent de diverses sources, notamment les facilités de crédit bancaires et non bancaires, les débentures et les entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation.
Facilités de crédit bancaires et non bancaires et débentures
Wajax a une facilité de crédit bancaire de 450,0 millions de dollars, dont une tranche de 400,0 millions de dollars vient à échéance le 1er octobre 2024 et est composée d'une facilité à terme non renouvelable et d'une facilité à terme renouvelable, et une tranche de 50,0 millions de dollars vient à échéance le 30 décembre 2022 et représente une facilité à terme d'acquisition non renouvelable. Le 22 janvier 2021, la Société a utilisé la facilité à terme d'acquisition non renouvelable de 50,0 millions de dollars pour financer l'acquisition de Tundra. La tranche en trésorerie résiduelle du prix d'achat a été financée au moyen de la facilité à terme renouvelable.
Au 30 juin 2021, Wajax avait emprunté 150,2 millions de dollars et émis 12,8 millions de dollars de lettres de crédit, ce qui portait à 163,0 millions de dollars l'utilisation de sa facilité de crédit bancaire de 450,0 millions de dollars. La capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire dépend du niveau des stocks disponibles et des créances clients impayées. Au 30 juin 2021, la capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire correspondait à 448,9 millions de dollars, et comprenait une tranche disponible pour la Société de 286,0 millions de dollars.
La facilité est assortie des clauses restrictives habituelles, y compris des restrictions sur le versement des dividendes en espèces et le maintien d'un ratio de couverture des intérêts, qui étaient toutes satisfaites au 30 juin 2021. En particulier, la Société ne peut pas déclarer de dividendes si son ratio de levier financier garanti de premier rang, tel qu'il est défini dans la convention de la facilité de crédit bancaire, est supérieur à 4,0 fois. Au 30 juin 2021, le ratio de levier financier garanti de premier rang de la Société s'établissait à 1,28 fois.
Les emprunts aux termes de la facilité de crédit bancaire sont assortis de taux d'intérêt variables, qui sont établis d'après les taux de rendement des acceptations bancaires en dollars canadiens, le TIOL en dollars américains ou le taux préférentiel, tous majorés de marges. Les marges sur la facilité dépendent du ratio de levier financier de la Société au moment où les emprunts sont contractés, et elles varient entre 1,5 % et 3,0 %, dans le cas des emprunts contractés aux taux des acceptations bancaires en dollars canadiens et des emprunts contractés au TIOL en dollars américains, et entre 0,5 % et 2,0 % dans le cas des emprunts contractés au taux préférentiel dans le cadre des facilités à terme non renouvelables et renouvelables. Les marges sur la facilité de crédit à terme d'acquisition non renouvelable varient entre 1,7 % et 3,3 %, dans le cas des emprunts contractés aux taux des acceptations bancaires en dollars canadiens et des emprunts contractés au TIOL en dollars américains, et entre 0,7 % et 2,3 %, dans le cas des emprunts contractés au taux préférentiel.
Par ailleurs, Wajax avait 57,0 millions de dollars de débentures non garanties de premier rang en circulation au 30 juin 2021 portant intérêt au taux annuel de 6,00 % payable semestriellement et arrivant à échéance le 15 janvier 2025. Les débentures ne seront pas remboursables avant le 15 janvier 2023 (la « première date de remboursement par anticipation »), sauf s'il survient un changement de contrôle de la Société conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les débentures (l'« acte de fiducie »). À compter de la première date de remboursement par anticipation et avant le 15 janvier 2024, les débentures pourront être remboursées par anticipation, en totalité ou en partie, à l'occasion, au gré de la Société, à un prix de remboursement par anticipation correspondant à 103,0 % du montant en capital des débentures remboursées par anticipation, majoré des intérêts courus et impayés, le cas échéant, jusqu'à la date fixée pour le remboursement par anticipation, exclusivement. À compter du 15 janvier 2024 et avant la date d'échéance, les débentures seront remboursables à l'occasion, en totalité ou en partie, au gré de la Société, au pair, majoré des intérêts cumulés et impayés, s'il y a lieu, jusqu'à la date établie pour le remboursement, exclusivement. La Société donnera un préavis d'au plus 60 jours et d'au moins 30 jours avant le remboursement des débentures.
La Société aura l'option de remplir son obligation de rembourser le montant en principal des débentures lors du remboursement ou à l'échéance en émettant et en délivrant le nombre d'actions ordinaires librement négociables établi conformément aux modalités de l'acte de fiducie. Les débentures ne seront pas convertibles en actions ordinaires au gré des porteurs en aucun temps.
Aux termes de la facilité de crédit bancaire, Wajax est autorisée à contracter des emprunts additionnels portant intérêt de 25,0 millions de dollars. Elle dispose ainsi d'une facilité de financement sur stocks remboursable à vue pouvant atteindre 25,0 millions de dollars conclue avec deux prêteurs qui ne sont pas des institutions bancaires. Au 30 juin 2021, Wajax n'avait prélevé aucune somme sur la facilité de financement d'équipement portant intérêt.
De plus, la Société a conclu une entente avec une institution financière visant la vente de la totalité de certaines créances clients sur une base récurrente et sans aucun recours. Aux termes de cette facilité, des créances clients d'au plus 20,0 millions de dollars peuvent être vendues à l'institution financière et peuvent rester en cours à tout moment. Après la vente, Wajax ne conserve aucune participation dans les créances clients, mais elle continue d'assurer le service des créances clients en cours et de les percevoir pour le compte de l'institution financière. Au 30 juin 2021, la Société continuait d'assurer le service de créances en cours de 11,9 millions de dollars et de les percevoir pour le compte de l'institution financière.
Au 30 juin 2021, un montant de 286,0 millions de dollars était disponible aux termes de la facilité de crédit bancaire et un montant de 25,0 millions de dollars était disponible aux termes des facilités de crédit non bancaires. Au 5 août 2021, Wajax disposait toujours d'une facilité de crédit bancaire de 450,0 millions de dollars en plus de facilités de crédit additionnelles de 25,0 millions de dollars auprès de prêteurs qui ne sont pas des institutions bancaires. Wajax maintient des liquidités suffisantes pour satisfaire aux besoins à court terme en fonds de roulement et en dépenses d'investissement de maintien ainsi que pour certains investissements stratégiques. Toutefois, Wajax pourrait devoir recourir au marché des actions ou au marché des titres d'emprunt pour financer des acquisitions importantes.
La tolérance de la Société au risque de taux d'intérêt diminue ou augmente à mesure que son ratio de levier financier s'accroît ou fléchit. Au 30 juin 2021, la totalité de la dette à long terme nette de la Société portait intérêt à un taux fixe, ce qui est conforme à la politique relative au risque de taux d'intérêt de la Société.
Flux de trésorerie
Le tableau qui suit présente les principales composantes des flux de trésorerie telles qu'elles sont présentées dans les tableaux des flux de trésorerie intermédiaires consolidés résumés :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestre clos les 30 juin |
|||||||||||
2021 |
2020 |
Variation |
2021 |
2020 |
Variation |
|||||||
Bénéfice net |
18,1 |
$ |
10,2 |
$ |
7,9 |
$ |
30,6 |
$ |
14,3 |
$ |
16,4 |
$ |
Éléments sans incidence sur les flux de trésorerie |
23,2 |
22,1 |
1,0 |
46,6 |
46,1 |
0,5 |
||||||
Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation |
6,7 |
9,5 |
(2,8) |
60,0 |
(11,3) |
71,4 |
||||||
Charges financières payées sur les dettes |
(2,1) |
(2,0) |
(0,2) |
(5,9) |
(5,1) |
(0,9) |
||||||
Charges financières payées sur les obligations locatives |
(2,0) |
(2,6) |
0,6 |
(4,0) |
(4,3) |
0,3 |
||||||
Intérêts perçus sur les créances locatives |
0,1 |
-- |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||||
Impôt sur le résultat payé |
(2,5) |
(0,2) |
(2,3) |
(9,8) |
(3,7) |
(6,1) |
||||||
Entrées d'équipement de location |
(6,8) |
(1,9) |
(4,9) |
(7,5) |
(11,3) |
3,7 |
||||||
Sorties d'équipement de location |
3,7 |
8,3 |
(4,6) |
6,2 |
12,8 |
(6,6) |
||||||
Autres passifs non courants |
(1,7) |
(0,2) |
(1,5) |
(1,8) |
(0,2) |
(1,6) |
||||||
Trésorerie versée au titre du règlement de swaps sur rendement total |
-- |
-- |
-- |
(0,6) |
(1,4) |
0,8 |
||||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
36,6 |
$ |
43,3 |
$ |
(6,7) |
$ |
113,9 |
$ |
35,9 |
$ |
78,0 |
$ |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
8,0 |
$ |
(1,7) |
$ |
9,7 |
$ |
(66,5) |
$ |
(21,0) |
$ |
(45,5) |
$ |
Sorties de trésorerie liées aux activités de financement |
(66,6) |
$ |
(47,1) |
$ |
(19,4) |
$ |
(47,9) |
$ |
(29,7) |
$ |
(18,2) |
$ |
Activités d'exploitation
Des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 36,6 millions de dollars ont été inscrites pour le deuxième trimestre de 2021, comparativement à des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 43,3 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution de 6,7 millions de dollars des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation est principalement attribuable à la diminution des entrées de trésorerie liées aux variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation de 2,8 millions de dollars, à l'augmentation de 4,9 millions de dollars des entrées de trésorerie liées à l'équipement de location et à la diminution de 4,6 millions de dollars des sorties d'équipement de location, contrebalancées en partie par une hausse du bénéfice net de 7,9 millions de dollars.
Au deuxième trimestre de 2021, les entrées d'équipement de location se sont établies à 6,8 millions de dollars (1,9 million de dollars en 2020) et se rapportent principalement aux chariots élévateurs pour manutention de matériaux.
Des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 113,9 millions de dollars ont été inscrites pour le semestre clos le 30 juin 2021, comparativement à des entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 35,9 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. L'augmentation des entrées nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 78,0 millions de dollars est principalement attribuable à l'augmentation des entrées de trésorerie liées aux variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation de 71,4 millions de dollars et à l'augmentation du bénéfice net de 16,4 millions de dollars, contrebalancée en partie par une diminution de 6,6 millions de dollars des sorties d'équipement de location et une augmentation de 6,1 millions de dollars des impôts sur le bénéfice payés. L'augmentation des entrées nettes de trésorerie liées aux variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation de 71,4 millions de dollars est principalement attribuable à une augmentation des entrées de trésorerie liées aux variations des créditeurs et charges à payer de 58,8 millions de dollars et à une augmentation des entrées de trésorerie liées aux variations des dépôts sur les stocks de 36,6 millions de dollars, contrebalancée en partie par une diminution contrebalancée en partie par une diminution des entrées de trésorerie liées aux variations des clients et autres débiteurs de 14,8 millions de dollars et des entrées de trésorerie liées aux variations des actifs sur contrat de 15,1 millions de dollars.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, les entrées d'équipement de location se sont établies à 7,5 millions de dollars (11,3 millions de dollars en 2020) et se rapportent principalement aux chariots élévateurs pour manutention de matériaux.
La variation des principaux éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation se présente comme suit :
Variations des éléments hors trésorerie du fonds |
Trimestres clos les |
Semestre clos les |
||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Clients et autres débiteurs |
(17,0) |
$ |
23,7 |
$ |
21,5 |
$ |
36,3 |
$ |
Actifs sur contrat |
(6,8) |
5,7 |
(9,6) |
5,5 |
||||
Stocks |
2,3 |
23,2 |
(1,2) |
(3,4) |
||||
Dépôts sur les stocks |
11,7 |
2,2 |
30,2 |
(6,4) |
||||
Charges payées d'avance |
(1,9) |
(0,5) |
(1,7) |
(0,3) |
||||
Créditeurs et charges à payer |
16,0 |
(31,1) |
18,6 |
(40,2) |
||||
Provisions |
0,1 |
(0,4) |
(1,3) |
(0,7) |
||||
Passifs sur contrat |
2,3 |
(13,4) |
3,5 |
(2,2) |
||||
Total des variations des éléments hors trésorerie du fonds |
6,7 |
$ |
9,5 |
$ |
60,0 |
$ |
(11,3) |
$ |
1) Augmentation (diminution) des flux de trésorerie. |
Les principales composantes des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation pour le trimestre clos le 30 juin 2021 comparativement au trimestre clos le 30 juin 2020 sont les suivantes :
- Les clients et autres débiteurs ont augmenté de 17,0 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, comparativement à une diminution de 23,7 millions de dollars au cours de la période correspondante de 2020. L'augmentation enregistrée au deuxième trimestre de 2021 s'explique principalement par la hausse des ventes au cours du trimestre par rapport au trimestre précédent. La diminution en 2020 découle avant tout de la baisse des activités de vente par rapport au trimestre précédent.
- Les stocks ont diminué de 2,3 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, comparativement à une diminution de 23,2 millions de dollars au cours de la période correspondante de 2020. La diminution enregistrée en 2020 découle essentiellement de la réduction des stocks d'équipement pour la catégorie de la construction et de l'exploitation forestière et par des stocks de pièces moindres dans les catégories de la construction et des pièces industrielles.
- Les dépôts sur les stocks ont diminué de 11,7 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, comparativement à une diminution de 2,2 millions de dollars au cours de la même période en 2020. La diminution au deuxième trimestre de 2021 est attribuable à la vente d'anciens stocks en consignation pour lesquels la Société avait effectué des dépôts.
- Les créditeurs et charges à payer ont augmenté de 16,0 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, tandis qu'ils avaient diminué de 31,1 millions de dollars au cours de la période correspondante de 2020. L'augmentation au deuxième trimestre de 2021 est principalement attribuable à la hausse des comptes fournisseurs et des charges à payer, contrebalancée en partie par la diminution des charges à payer au titre des salaires, des primes et des primes incitatives. La diminution enregistrée en 2020 découle essentiellement de la réduction des activités d'achat des stocks, puisque la Société a continué de gérer son fonds de roulement, et de la baisse des charges à payer au titre des salaires.
- Les passifs sur contrat ont augmenté de 2,3 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, comparativement à une diminution de 13,4 millions de dollars au cours de la même période de 2020. La diminution enregistrée en 2020 s'explique avant tout par la réception, au cours du premier trimestre, d'un dépôt lié à une commande d'équipement minier lourd qui a été livrée au cours du deuxième trimestre.
Les principales composantes des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation pour le semestre clos le 30 juin 2021 comparativement au semestre clos le 30 juin 2020 sont les suivantes :
- Les clients et autres débiteurs ont diminué de 21,5 millions de dollars en 2021, compte non tenu des clients et autres débiteurs de 16,6 millions de dollars attribuables à l'acquisition de Tundra, tandis qu'ils avaient reculé de 36,3 millions de dollars en 2020. La diminution en 2021 est principalement attribuable à de solides recouvrements, au recouvrement d'un solde à recevoir de l'exercice précédent pour une grande pelle minière et aux recouvrements effectués au cours de l'exercice sur des activités minières cycliques. La baisse en 2020 est essentiellement attribuable à la diminution des ventes.
- Les actifs sur contrat ont augmenté de 9,6 millions de dollars en 2021, compte non tenu des actifs sur contrat de 8,0 millions de dollars attribuables à l'acquisition de Tundra, comparativement à une diminution de 5,5 millions de dollars en 2020. L'augmentation en 2021 est attribuable à l'accroissement des travaux achevés mais non encore facturés sur les contrats conclus avec des clients.
- Les dépôts sur les stocks ont reculé de 30,2 millions de dollars en 2021, tandis qu'ils avaient augmenté de 6,4 millions de dollars en 2020. La diminution enregistrée en 2021 est attribuable à la vente d'anciens stocks en consignation pour lesquels la Société avait effectué des dépôts. L'augmentation observée en 2020 est principalement attribuable à la hausse des dépôts liés aux marchandises en consignation détenues plus de neuf mois avant d'être vendues.
- Les créditeurs et charges à payer ont augmenté de 18,6 millions de dollars en 2021, compte non tenu des créditeurs et charges à payer de 20,2 millions de dollars attribuables à l'acquisition de Tundra, comparativement à une diminution de 40,2 millions de dollars en 2020. L'augmentation en 2021 est principalement attribuable à la hausse des comptes fournisseurs découlant de l'achat de stocks et à la hausse des charges à payer au titre des salaires, des primes et des primes incitatives. La diminution enregistrée en 2020 découle essentiellement de la réduction des activités d'achat des stocks puisque la Société a continué de gérer son fonds de roulement.
Activités d'investissement
La Société a inscrit des entrées de trésorerie de 8,0 millions de dollars liées aux activités d'investissement au deuxième trimestre de 2021, comparativement à des sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement de 1,7 million de dollars au trimestre correspondant de 2020. Au cours du deuxième trimestre de 2021, Wajax a investi 1,3 million de dollars au titre des entrées d'immobilisations corporelles, comparativement à 1,5 million de dollars pour la période correspondante de 2020. Le produit de la sortie d'immobilisations corporelles, qui comprend principalement le produit de la sortie de biens, s'est élevé à 9,0 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, comparativement à 0,3 million de dollars pour la période correspondante de 2020.
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, la Société a inscrit des sorties de trésorerie de 66,5 millions de dollars liées aux activités d'investissement, comparativement à des sorties de trésorerie de 21,0 millions de dollars liées aux activités d'investissement au cours de la même période de 2020. Pour le semestre clos le 30 juin 2021, Wajax a investi 2,3 millions de dollars au titre des entrées d'immobilisations corporelles, comparativement à 2,5 millions de dollars au cours de la période correspondante de 2020. Le produit de la sortie d'immobilisations corporelles, qui comprend principalement le produit de la sortie de biens, s'est élevé à 9,2 millions de dollars pour l'exercice à ce jour, comparativement à 0,4 million de dollars pour la période correspondante de 2020. Pour le semestre clos le 30 juin 2021, Wajax a investi 73,5 millions de dollars dans l'acquisition de Tundra, déduction faite de la trésorerie acquise de 0,6 million de dollars, comparativement au montant de 17,9 millions de dollars investi dans l'acquisition de NorthPoint, déduction faite de la trésorerie acquise de 1,4 million de dollars, au cours de la même période de 2020.
Activités de financement
Pour le deuxième trimestre de 2021, la Société a inscrit des sorties de trésorerie liées aux activités de financement de 66,6 millions de dollars, comparativement à des sorties de trésorerie liées aux activités de financement de 47,1 millions de dollars pour le trimestre correspondant de 2020. Les activités de financement pour le trimestre comprennent un remboursement net sur la facilité de crédit bancaire de 53,7 millions de dollars (remboursement net de 37,4 millions de dollars en 2020) des dividendes versés aux actionnaires de 5,4 millions de dollars (5,0 millions de dollars en 2020) et des paiements d'obligations locatives de 7,3 millions de dollars (4,7 millions de dollars en 2020).
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, la Société a inscrit des sorties de trésorerie liées aux activités de financement de 47,9 millions de dollars, comparativement à des sorties de trésorerie liées aux activités de financement de 29,7 millions de dollars pour la période correspondante de 2020. Les activités de financement pour le semestre clos le 30 juin 2021 comprenaient un remboursement net de la facilité de crédit bancaire de 22,8 millions de dollars (remboursement net de 8,6 millions de dollars en 2020), le paiement d'obligations locatives de 14,1 millions de dollars (10,7 millions de dollars en 2020) et des dividendes versés aux actionnaires de 10,4 millions de dollars (10,0 millions de dollars en 2020).
Dividendes
Les dividendes aux actionnaires ont été déclarés et sont payables aux actionnaires inscrits comme suit :
Date de clôture |
Date de versement |
Par action |
Montant |
||
15 mars 2021 |
6 avril 2021 |
0,25 |
$ |
5,4 |
$ |
15 juin 2021 |
6 juillet 2021 |
0,25 |
5,4 |
||
Semestre clos le 30 juin 2021 |
0,50 |
$ |
10,7 |
$ |
Le 5 août 2021, la Société a déclaré un dividende de 0,25 $ par action pour le troisième trimestre de 2021, payable le 5 octobre 2021 aux actionnaires inscrits le 15 septembre 2021.
Estimations comptables critiques
La préparation d'états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités conformément aux IFRS impose à la direction d'exercer son jugement, de faire des estimations et de poser des hypothèses qui influent sur l'application des méthodes comptables et sur les montants déclarés des actifs, des passifs, des produits et des charges. Les estimations comptables critiques s'entendent des estimations qui exigent de la direction qu'elle pose des hypothèses à propos d'enjeux très incertains au moment de faire les estimations ou de poser les hypothèses. Les estimations comptables critiques s'entendent des estimations qui pourraient également avoir une incidence significative sur les résultats financiers de la Société dans le cas où une estimation ou une hypothèse différente était utilisée.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont passées en revue régulièrement. Ces estimations et hypothèses sont susceptibles d'être modifiées à tout moment selon l'expérience et la plus récente information. Les révisions des estimations comptables sont comptabilisées pour la période à laquelle les estimations sont révisées et toute période future concernée.
Le 11 mars 2020, l'Organisation mondiale de la Santé a déclaré que la maladie à coronavirus était une pandémie à l'échelle mondiale. La plupart des gouvernements du monde ont déclaré l'état d'urgence du fait de la pandémie de COVID-19. Toute estimation de la durée ou de la gravité de cette situation demeure pour le moins incertaine et toute estimation de la mesure avec laquelle la pandémie de COVID-19 touchera de manière significative et défavorable les activités, les résultats financiers et la situation financière de la Société au cours des périodes à venir présente également un degré élevé d'incertitude. Par conséquent, l'incertitude relative aux jugements, aux estimations et aux hypothèses de la direction pendant la préparation des états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités de la Société au titre des incidences potentielles de l'épidémie de COVID-19 sur les produits, les charges, les actifs, les passifs et les informations fournies par voie de notes pourraient donner lieu à des ajustements significatifs de la valeur comptable de l'actif ou du passif concerné.
Les hypothèses clés formulées pour l'avenir et sur les autres sources majeures d'incertitudes relatives aux estimations qui présentent un risque important d'entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de l'exercice suivant s'établissent comme suit :
Compte de correction de valeur pour pertes sur créances
La Société est exposée à un risque de crédit relativement à ses clients et autres débiteurs, et la COVID-19 a augmenté l'incertitude d'évaluation en ce qui a trait à la détermination des pertes de crédit attendues. Toutefois, ce risque est atténué en partie par la diversification de la clientèle de la Société, qui compte plus de 32 000 clients sans qu'aucun d'eux ne représente plus de 10 % des ventes consolidées annuelles de la Société, et qui est active dans un bon nombre de secteurs d'activité partout au Canada. En outre, la clientèle de la Société comprend d'importantes sociétés ouvertes, de petits entrepreneurs indépendants, des fabricants d'équipement d'origine et différents ordres de gouvernement. La Société a mis en place un programme d'évaluation du crédit des clients, et elle limite le montant du crédit accordé quand elle le juge approprié. Elle maintient un compte de correction de valeur pour pertes sur créances potentielles et, à ce jour, les pertes subies ont été conformes aux attentes de la direction. Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances est établi selon une estimation des pertes de crédit attendues pour la durée de vie, compte tenu de l'expérience passée de la Société en matière de perception des paiements et des modifications observables et des prévisions de la conjoncture économique à venir corrélées avec les défaillances sur les créances. Lorsque la Société est certaine qu'aucun recouvrement du montant exigible n'est possible, le montant est jugé irrécouvrable et l'actif financier est sorti du bilan. Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances de 3,3 millions de dollars au 30 juin 2021 a diminué de 0,4 million de dollars par rapport à celui de 3,6 millions de dollars inscrit au 31 décembre 2020. Selon les variations de la conjoncture économique, il existe un risque que la Société soit confrontée à un nombre de cas de défaut plus élevés par rapport aux périodes précédentes, ce qui se traduirait par une augmentation des charges.
Obsolescence des stocks
La direction procède à l'évaluation pièce par pièce de la valeur de l'équipement neuf et d'occasion ainsi que des pièces de valeur élevée de la Société tout au long de l'exercice, compte tenu de la demande des clients prévue, des conditions de marché futures et d'autres considérations déterminées par la direction. Au besoin, des provisions sont constituées pour s'assurer que la valeur comptable de l'équipement et des pièces est évaluée au coût ou à la valeur de réalisation nette estimée, suivant le montant le plus bas. La Société effectue une analyse de l'âge des stocks afin de déterminer les stocks de pièces de valeur moindre difficiles à écouler ou obsolètes et évalue les provisions pour obsolescence adéquates s'y rapportant. La Société tire parti des programmes offerts par les fournisseurs qui permettent de retourner certaines pièces contre crédit pendant certaines périodes. L'incidence de la provision pour dépréciation des stocks obsolètes sur les résultats a représenté un recouvrement de moins de 0,1 million de dollars (charge de 3,2 millions de dollars en 2020) pour le trimestre clos le 30 juin 2021 et une charge de 0,4 million de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2021 (charge de 4,3 millions de dollars en 2020). Selon les variations de la conjoncture économique, il est possible que la Société soit confrontée à un accroissement du risque d'obsolescence des stocks par rapport aux périodes précédentes, ce qui se traduirait par une augmentation des charges.
Goodwill et immobilisations incorporelles
La valeur d'utilité du goodwill et des immobilisations incorporelles a été estimée à l'aide de prévisions portant sur les cinq prochaines années préparées par la direction. Les hypothèses clés de l'estimation ont trait à la croissance des produits, à la marge du BAIIA, au taux d'actualisation et au fonds de roulement requis pour soutenir les activités. Les estimations se fondent sur les résultats passés et les attentes de la direction quant à l'évolution du marché ainsi que sur les mesures de croissance prévues.
Les modifications inattendues aux hypothèses ou aux estimations pourraient avoir une incidence significative sur la détermination de la juste valeur de la Société et, par conséquent, pourraient réduire ou éliminer l'excédent de la juste valeur par rapport à la valeur comptable d'une société et pourraient donner lieu à une charge de dépréciation à l'avenir.
La Société effectue un test de dépréciation du goodwill et des immobilisations incorporelles annuellement à moins qu'il n'existe un indice précoce que ces actifs aient pu se déprécier, auquel cas le test de dépréciation serait effectué plus tôt. Il n'y a eu aucun indice de dépréciation précoce au cours du trimestre clos le 30 juin 2021.
Durée des contrats comportant des options de renouvellement
La durée d'un contrat de location s'entend de la période de location non résiliable prévue par le contrat de location, y compris toute période ultérieure visée par une option de renouvellement du contrat de location si le preneur a la certitude raisonnable qu'il exercera cette option, ou toute période ultérieure visée par une option de résiliation du contrat de location si le preneur a la certitude raisonnable qu'il n'exercera pas cette option.
Un jugement doit être exercé afin d'apprécier si la Société a la certitude raisonnable qu'elle exercera son option de renouvellement du contrat de location, notamment afin d'examiner tous les facteurs pouvant faire en sorte que le renouvellement procure un avantage économique. S'il se produit un événement important qui dépend de la volonté de la Société et qui pourrait avoir une incidence sur sa capacité d'exercer l'option de renouvellement, alors la durée du contrat de location doit être réévaluée.
Changements de méthodes comptables
Au cours de la période, la Société n'a pas adopté de nouvelle norme comptable ou modification qui a eu une incidence sur ses états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
Gestion des risques et incertitudes
Comme la plupart des entreprises, la Société est assujettie à un grand nombre de risques et d'incertitudes liés au marché et au secteur qui pourraient avoir une incidence importante sur ses résultats d'exploitation et sur sa capacité à verser des dividendes en espèces aux actionnaires. La Société s'efforce d'atténuer un grand nombre de ces risques en diversifiant ses activités principales et en établissant ses entreprises dans diverses régions. Elle a, en outre, adopté un processus d'évaluation annuelle de la gestion des risques d'entreprise conçu par la haute direction, lequel est sous la surveillance du conseil d'administration et des comités de ce conseil. Le cadre de gestion des risques d'entreprise énonce les principes et les outils devant servir à l'identification, à l'évaluation, à l'établissement de l'ordre de priorité et à la gestion des risques de manière efficace et uniforme à l'échelle de la Société. Toutefois, un certain nombre de risques qui nécessitent une attention particulière sont décrits en détail dans le rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2020, déposé dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Contrôles et procédures de communication de l'information et contrôle interne à l'égard de l'information financière
Il incombe à la direction de Wajax d'établir et de maintenir, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, des contrôles et procédures de communication de l'information (les « CPCI ») et un contrôle interne à l'égard de l'information financière (le « CIIF »).
Au 30 juin 2021, la direction de Wajax, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, avait conçu des CPCI pour fournir une assurance raisonnable que l'information qui doit être communiquée par Wajax dans le cadre du dépôt de documents annuels, intermédiaires ou d'autres rapports déposés ou soumis en vertu de la législation en valeurs mobilières applicable est inscrite, traitée, condensée et présentée dans les délais prescrits dans la législation en valeurs mobilières. Les CPCI visent à assurer que l'information qui doit être communiquée par Wajax dans le cadre du dépôt de documents annuels, intermédiaires ou d'autres rapports déposés ou soumis en vertu de la législation en valeurs mobilières applicable est compilée et communiquée à la direction de Wajax, y compris, au besoin, au chef de la direction et au chef des finances pour favoriser la prise de décisions éclairées en temps opportun.
Au 30 juin 2021, la direction de Wajax, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, avait conçu un CIIF pour fournir une assurance raisonnable que l'information financière est fiable et que les états financiers ont été établis, aux fins de la publication de l'information financière, conformément aux IFRS. Ce faisant, la direction a utilisé les critères établis dans la version de 2013 du document intitulé Internal Control - Integrated Framework publié par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission. En ce qui concerne les contrôles généraux à l'égard de la technologie de l'information, la direction a également utilisé le référentiel COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) créé par l'IT Governance Institute. La Société n'a pas tenu compte du CIIF de Tundra, acquise avec prise d'effet le 22 janvier 2021, dans son évaluation, comme il en est fait mention à la note 4 des états financiers intermédiaires consolidés résumés et notes y afférentes pour la période close le 30 juin 2021. Le total des produits assujetti au CIIF de Tundra représentait 6,6 % du total des produits consolidés de la Société pour le semestre clos le 30 juin 2021. Le total des actifs assujettis au CIIF de Tundra représentait 5,4 % du total des actifs consolidés de la Société au 30 juin 2021.
Aucun changement qui aurait eu ou dont on pourrait raisonnablement s'attendre à ce qu'il ait vraisemblablement une incidence importante sur le CIIF de Wajax n'a été apporté au CIIF au cours du trimestre clos le 30 juin 2021.
Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles
Le présent rapport de gestion comprend certaines mesures financières non conformes aux PCGR et des mesures conformes aux PCGR additionnelles qui n'ont pas de sens normalisé aux termes des PCGR. En conséquence, il est possible que ces mesures financières ne puissent pas être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Les investisseurs doivent garder à l'esprit que ces mesures ne doivent pas être interprétées comme des substituts au bénéfice net ou aux flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, aux activités d'investissement et aux activités de financement tels qu'établis par les PCGR à titre d'indicateurs de la performance de la Société. La direction de la Société est d'avis que :
- ces mesures sont couramment présentées et utilisées par des investisseurs et la direction;
- les mesures non conformes aux PCGR sont couramment utilisées à titre d'indicateur de la performance d'exploitation en trésorerie de la Société, de la rentabilité et de sa capacité à lever des fonds et à rembourser sa dette;
- les mesures conformes aux PCGR additionnelles sont couramment utilisées pour évaluer les résultats de la Société, à l'exclusion de sa structure de capital et de sa structure fiscale;
- le « bénéfice net ajusté » et le « résultat de base et dilué par action ajusté » donnent une indication des résultats des principales activités de la Société avant la prise en compte des coûts (des recouvrements) non récurrents et des pertes (profits) hors trésorerie non récurrent(e)s liés aux instruments dérivés évalués à la valeur de marché. Ces ajustements du bénéfice net et du bénéfice de base et dilué par action permettent à la direction de la Société de comparer les périodes de manière cohérente en excluant les charges non fréquentes engagées hors du cours normal des activités commerciales principales de la Société, ainsi que l'incidence de la fluctuation des taux d'intérêt et du cours de l'action de la Société;
- le « BAIIA ajusté » présente une indication des résultats des activités commerciales principales de la Société avant comptabilisation des coûts (recouvrements) non récurrents et des pertes (profits) hors trésorerie non récurrent(e)s attribuables aux instruments dérivés évalués à la valeur de marché. Ces ajustements du BAIIA permettent à la direction de la Société de comparer les périodes de manière cohérente en excluant les charges non fréquentes engagées hors du cours normal des activités principales de la Société, ainsi que l'incidence de la fluctuation des charges financières liées à la structure du capital, aux taux d'imposition, aux actifs à long terme et au cours de l'action de la Société;
- le « BAIIA ajusté pro forma » utilisé pour calculer le ratio de levier financier et le ratio de levier financier garanti de premier rang présente une indication des résultats des activités commerciales principales de la Société, ajustés pour tenir compte du BAIIA des acquisitions d'entreprises survenues au cours de la période à l'étude comme si elles étaient survenues au début de la période de 12 mois consécutifs, selon les modalités de la facilité de crédit bancaire, et de la déduction des paiements d'obligations locatives, et avant la comptabilisation des coûts (recouvrements) non récurrents et des pertes (profits) hors trésorerie non récurrent(e)s attribuables aux instruments dérivés évalués à la valeur de marché.
Les mesures financières non conformes aux PCGR sont celles définies ci-après :
Dette à long terme nette |
La dette à long terme nette comprend la dette bancaire, les débentures et le total de la dette à long terme, déduction faite de la trésorerie. La dette à long terme nette est pertinente aux fins du calcul du ratio de la dette à long terme nette sur le capital total de la Société, lequel est une mesure non conforme aux PCGR couramment utilisée comme indicateur de la capacité d'une société à lever des fonds et à rembourser sa dette. |
Dette |
La dette comprend la dette à long terme nette et des lettres de crédit. Elle est pertinente aux fins du calcul du ratio de levier financier de la Société, lequel est une mesure non conforme aux PCGR couramment utilisée comme indicateur de la capacité d'une société à lever des fonds et à rembourser sa dette. |
Capital total |
Le capital total s'entend des capitaux propres majorés de la dette à long terme nette. |
BAIIA |
Acronyme qui désigne le bénéfice net (la perte nette) avant charges financières, impôt sur le résultat et amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles. |
Marge du BAIIA |
S'entend du BAIIA divisé par les produits, présentés dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. |
Bénéfice net ajusté (perte nette ajustée)
|
Bénéfice net (perte nette) avant coûts de restructuration et autres coûts (recouvrements) connexes après impôt, (profit comptabilisé) perte comptabilisée sur la vente de biens, pertes (profits) hors trésorerie lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés et coûts de transaction liés à Tundra et à NorthPoint. |
Résultat net de base et dilué par action ajusté |
Résultat de base et dilué par action avant coûts (recouvrements) de restructuration et autres coûts connexes après impôt, (profit comptabilisé) perte comptabilisée sur la vente de biens, pertes (profits) hors trésorerie lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés et coûts de transaction liés à Tundra et à NorthPoint. |
BAIIA ajusté |
BAIIA avant coûts de restructuration et autres coûts connexes (recouvrements), (profit comptabilisé) perte comptabilisée sur la vente de biens, pertes (profits) hors trésorerie lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés et coûts de transaction liés à Tundra et à NorthPoint. |
Marge du BAIIA ajusté |
S'entend du BAIIA ajusté divisé par les produits, présentés dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. |
BAIIA ajusté pro forma |
S'entend du BAIIA ajusté, lequel est ajusté pour tenir compte du BAIIA des acquisitions d'entreprises survenues au cours de la période à l'étude comme si elles étaient survenues au début de la période de douze mois consécutifs, et selon les modalités de la facilité de crédit bancaire, et de la déduction des paiements au titre des obligations locatives. |
Ratio de levier financier |
Ratio qui représente la dette établie à la clôture d'un trimestre en particulier, divisée par le BAIIA ajusté pro forma des douze derniers mois. La Société a pour objectif de maintenir son ratio de levier financier dans une fourchette comprise entre 1,5 fois et 2,0 fois. |
Ratio de levier financier garanti de premier rang |
Ratio qui représente la dette excluant les débentures établie à la clôture d'un trimestre en particulier, divisée par le BAIIA ajusté pro forma des douze derniers mois. |
Ratio de la dette à long terme nette sur le capital total |
Ratio qui représente la dette à long terme nette, divisée par le capital total, ce dernier représentant la dette à long terme nette, majorée des capitaux propres. |
Carnet de commandes |
Le carnet de commandes est un indicateur de gestion qui comprend la valeur de vente totale des promesses d'achat des clients pour des livraisons ou des mises en service à venir d'équipement, de pièces et de services connexes, y compris les projets liés aux SRT. Il diffère des obligations de prestation qui restent à remplir définies aux termes de l'IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. |
Les mesures conformes aux PCGR additionnelles sont celles définies ci-après
Bénéfice (perte) avant charges financières et impôt sur le résultat (« BAII ») |
Bénéfice (perte) avant charges financières et impôt sur le résultat, présenté dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. |
Marge du BAII |
S'entend du BAII divisé par les produits, présentés dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat (« BAI ») |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat, présenté dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. |
Fonds de roulement |
S'entend des actifs courants minorés des passifs courants, présentés dans les états intermédiaires consolidés résumés de la situation financière. |
Autres montants liés au fonds de roulement |
S'entend du fonds de roulement minoré des clients et autres débiteurs et des stocks, majoré des créditeurs et charges à payer, présentés dans les états intermédiaires consolidés résumés de la situation financière. |
Le rapprochement du bénéfice net et du bénéfice net ajusté et du résultat net de base et dilué par action ajusté de la Société se présente comme suit :
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Bénéfice net |
18,1 |
$ |
10,2 |
$ |
30,6 |
$ |
14,3 |
$ |
Coûts de restructuration et autres coûts connexes, après impôt |
-- |
-- |
-- |
0,1 |
||||
Profit comptabilisé sur la vente de biens, après impôt |
(0,8) |
-- |
(0,8) |
-- |
||||
(Profits) pertes hors trésorerie liés à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés, après impôt |
(0,8) |
(0,6) |
(1,1) |
0,8 |
||||
Coûts de transaction liés à NorthPoint, après impôt |
-- |
-- |
-- |
0,2 |
||||
Coûts de transaction liés à Tundra, après impôt |
-- |
-- |
0,3 |
-- |
||||
Bénéfice net ajusté |
16,6 |
$ |
9,6 |
$ |
29,0 |
$ |
15,4 |
$ |
Résultat de base par action ajusté1) |
0,77 |
$ |
0,48 |
$ |
1,36 |
$ |
0,77 |
$ |
Résultat dilué par action ajusté1) |
0,75 |
$ |
0,47 |
$ |
1,33 |
$ |
0,75 |
$ |
1) |
Pour le trimestre clos le 30 juin 2021, le nombre d'actions de base et après dilution en circulation était respectivement de 21 409 323 et de 22 042 810 (respectivement de 20 033 619 et de 20 462 587 en 2020). |
2) |
Pour le semestre clos le 30 juin 2021, le nombre d'actions de base et après dilution en circulation était respectivement de 21 245 516 et de 21 863 441 (respectivement de 20 025 024 et de 20 427 433 en 2020). |
Le rapprochement du bénéfice net et du BAI, du BAII, du BAIIA, du BAIIA ajusté et du BAIIA ajusté pro forma de la Société se présente comme suit :
Trimestres clos les |
Semestres clos les |
Exercices clos les |
||||||||||||
30 juin |
30 juin |
30 juin |
30 juin |
30 juin |
31 mars |
31 décembre |
||||||||
Bénéfice net |
18,1 |
$ |
10,2 |
$ |
30,6 |
$ |
14,3 |
$ |
48,0 |
$ |
40,1 |
$ |
31,7 |
$ |
Charge d'impôt sur le résultat |
6,8 |
3,9 |
11,6 |
5,4 |
18,1 |
15,1 |
11,9 |
|||||||
BAI |
25,0 |
$ |
14,1 |
$ |
42,2 |
$ |
19,7 |
$ |
66,1 |
$ |
55,2 |
$ |
43,6 |
$ |
Charges financières |
5,1 |
5,9 |
10,1 |
11,8 |
19,3 |
20,2 |
21,0 |
|||||||
BAII |
30,1 |
$ |
20,0 |
$ |
52,3 |
$ |
31,4 |
$ |
85,4 |
$ |
75,4 |
$ |
64,6 |
$ |
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
13,5 |
12,4 |
26,3 |
25,7 |
53,0 |
51,9 |
52,4 |
|||||||
BAIIA |
43,6 |
$ |
32,4 |
$ |
78,6 |
$ |
57,1 |
$ |
138,4 |
$ |
127,3 |
$ |
117,0 |
$ |
Coûts de restructuration et autres coûts connexes1) |
-- |
-- |
-- |
0,1 |
7,7 |
7,7 |
7,8 |
|||||||
Profit comptabilisé sur la vente de biens |
(0,9) |
-- |
(0,9) |
-- |
(3,6) |
(2,7) |
(2,7) |
|||||||
(Profits) pertes hors trésorerie liés à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés2) |
(1,1) |
(0,8) |
(1,6) |
1,2 |
(4,2) |
(3,9) |
(1,4) |
|||||||
Coûts de transaction liés à NorthPoint3) |
-- |
-- |
-- |
0,2 |
-- |
-- |
0,2 |
|||||||
Coûts de transaction liés à Tundra4) |
-- |
-- |
0,4 |
-- |
1,4 |
1,4 |
1,0 |
|||||||
BAIIA ajusté |
41,5 |
$ |
31,5 |
$ |
76,5 |
$ |
58,7 |
$ |
139,8 |
$ |
129,8 |
$ |
122,0 |
$ |
BAIIA pro forma tenant compte de l'acquisition de Tundra5) |
-- |
-- |
-- |
-- |
8,1 |
12,1 |
-- |
|||||||
Paiement d'obligations locatives6) |
(7,3) |
(4,7) |
(14,1) |
(10,7) |
(26,3) |
(23,7) |
(22,9) |
|||||||
BAIIA ajusté pro forma |
34,2 |
$ |
26,8 |
$ |
62,4 |
$ |
48,0 |
$ |
121,6 |
$ |
118,2 |
$ |
99,0 |
$ |
1) |
Pour l'exercice 2020, les coûts de restructuration et autres coûts connexes comprennent surtout les coûts liés aux compressions de personnel en réponse aux conditions économiques attribuables à la COVID-19 et aux incidences sur les volumes des ventes connexes. |
2) |
(Profits) pertes hors trésorerie lié(e)s à l'évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés. |
3) |
En 2020, la Société a engagé des coûts de transaction pour faire l'acquisition de NorthPoint. Ces coûts se composaient principalement d'honoraires de services-conseils. |
4) |
En 2021 et en 2020, la Société a engagé des coûts de transaction au titre de l'acquisition de Tundra. Ces coûts se composaient principalement d'honoraires de services-conseils. |
5) |
BAIIA ajusté pro forma de Tundra pour les périodes précédant l'acquisition, afin de tenir compte du BAIIA des acquisitions d'entreprises réalisées au cours de la période comme si elles avaient eu lieu au début de la période de 12 mois consécutifs, selon les modalités de la facilité de crédit bancaire. |
6) |
À compter de la période ouverte le 1er janvier 2019 et à la suite de l'adoption de l'IFRS 16, la Société a modifié sa définition de la dette à long terme nette pour exclure les obligations locatives qui ne sont pas considérées comme une dette. Par conséquent, les coûts locatifs correspondants doivent également être déduits du BAIIA aux fins du calcul du ratio de levier financier. |
Le calcul de la dette à long terme nette, de la dette, du ratio de levier financier et du ratio de levier financier garanti de premier rang se présente comme suit :
30 juin |
31 mars |
31 décembre |
||||
2021 |
2021 |
2020 |
||||
Trésorerie |
(6,2) |
$ |
(28,1) |
$ |
(6,6) |
$ |
Débentures |
54,9 |
54,8 |
54,6 |
|||
Dette à long terme |
148,7 |
202,4 |
171,6 |
|||
Dette à long terme nette |
197,4 |
$ |
229,1 |
$ |
219,6 |
$ |
Lettres de crédit |
12,8 |
11,8 |
6,4 |
|||
Dette |
210,2 |
$ |
240,9 |
$ |
226,0 |
$ |
BAIIA ajusté pro forma1) |
121,6 |
$ |
118,2 |
$ |
99,0 |
$ |
Ratio de levier financier2) |
1,73 |
2,04 |
2,28 |
|||
Ratio de levier financier garanti de premier rang3) |
1,28 |
1,57 |
1,73 |
1) |
Pour les périodes de douze mois closes le 30 juin 2021, le 31 mars 2021 et le 31 décembre 2020. |
2) |
Calculé au moyen de la dette divisée par le BAIIA ajusté pro forma des quatre derniers trimestres. Ce ratio de levier financier est calculé en vue de surveiller le ratio de levier financier cible de la Société afin qu'il soit maintenu entre 1,5 fois et 2,0 fois et diffère du ratio de levier financier calculé aux termes de la convention de la facilité de crédit bancaire de la Société. |
3) |
Calculé au moyen de la dette compte non tenu des débentures divisée par le BAIIA ajusté pro forma des quatre derniers trimestres. |
Bien que ce calcul comporte certaines différences par rapport au ratio de levier financier calculé aux termes de la convention de la facilité de crédit bancaire de la Société, le ratio de levier financier aux termes de la convention de la facilité de crédit bancaire qui en découle ne diffère pas de manière importante. Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».
Mise en garde concernant l'information prospective
Le présent rapport de gestion contient des énoncés prospectifs et de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables (collectivement les « énoncés prospectifs »). Ces énoncés portent sur des événements futurs ou sur la performance future de la Société. Tous les énoncés, à l'exception des énoncés concernant des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît souvent, mais pas toujours, les énoncés prospectifs à l'emploi de termes et d'expressions comme « prévoir », « s'attendre à », « avoir l'intention », « planifier », « croire », « estimer », « projeter », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative, ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus et d'autres facteurs que la Société ne peut prédire ou contrôler et qui peuvent faire en sorte que les résultats, la performance et les réalisations réels diffèrent considérablement de ceux formulés, implicitement ou explicitement, dans ces énoncés prospectifs. Dans la mesure où les énoncés prospectifs du présent rapport de gestion représentent des informations financières prospectives ou des perspectives financières au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, ces informations sont fournies pour démontrer le potentiel de la Société et les lecteurs sont avertis qu'elles pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront. Par conséquent, le lecteur ne doit pas s'y fier indûment. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ne sont valables qu'en date des présentes, ils reflètent les opinions actuelles de la direction et ils sont fondés sur l'information dont cette dernière dispose à l'heure actuelle. Même si la direction croit que les attentes dont il est fait état dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ont notamment trait aux principaux éléments de la version actualisée de notre stratégie d'une Wajax unifiée, y compris l'importance que nous accordons à l'exécution de plans clairs dans cinq grands volets : l'investissement dans notre équipe, l'investissement dans nos clients, exécuter notre stratégie de croissance interne, notre stratégie d'acquisitions éprouvée et l'investissement dans notre infrastructure; à la mise en place d'un programme de développement durable plus exhaustif et à l'atteinte de cibles et d'objectifs liés à la santé, à la sécurité et au mieux-être du personnel, à la formation et au perfectionnement, à la diversité et à l'égalité des chances, à des produits et services durables, à la responsabilité environnementale, à la gouvernance et à la collectivité; à nos attentes selon lesquelles, malgré le fait que les enjeux auxquels nous avons été confrontés en 2020 ont persisté en 2021, nous demeurons en bonne position pour réussir à plus long terme; à nos attentes selon lesquelles Tundra sera un important moteur de croissance du total des produits en 2021; à notre intention de continuer à travailler étroitement avec nos principaux fournisseurs afin de gérer toute perturbation de la chaîne d'approvisionnement, y compris nos efforts spécifiques auprès de certains fournisseurs d'équipement pour tenter d'obtenir des stocks additionnels afin de satisfaire à la demande des clients; en ce qui a trait à nos principales catégories de produits et de services, à nos plans prévoyant à nouveau une bonne performance dans les secteurs de la construction et de l'exploitation forestière, de l'exploitation minière, de la manutention de matériaux et des systèmes de puissance, et au fait que nous sommes convaincus que d'excellentes occasions se présenteront dans ces catégories; au fait que nous prévoyons une forte croissance dans les pièces industrielles et les SRT, compte tenu de la contribution de Tundra et que les SRT constitueront l'une des occasions de croissance les plus importantes de Wajax; à nos attentes selon lesquelles nos principaux programmes d'infrastructures se poursuivront tout au long de 2021, y compris les investissements dans la consolidation des succursales et la technologie; à nos plans visant à réduire le plus possible les risques liés à l'implantation de notre nouveau progiciel de gestion intégré; à la fin du programme de consignation d'excavatrices de catégorie construction reçues d'un important fournisseur, y compris notre attente selon laquelle les modalités de paiement habituelles dans le secteur s'appliqueront à ces excavatrices à compter du 1er novembre 2022 et nos facilités de crédit existantes suffiront à soutenir les besoins en fonds de roulement dans le cours normal de nos activités, notamment l'incidence de la fin du programme de consignation; à nos principaux objectifs de gestion de l'entreprise durant la pandémie de COVID-19; à notre intention de gérer le niveau des stocks détenus et en consignation selon les conditions de marché en 2021; à notre évaluation des acquisitions potentielles de pièces industrielles et de SRT; à l'exécution de nos stratégies de croissance; à nos attentes selon lesquelles Tundra contribuera fortement à la croissance des catégories des SRT et des pièces industrielles et que l'acquisition de Tundra aura un effet relutif immédiat pour les actionnaires dans une fourchette variant entre 0,10 $ et 0,15 $ (déduction faite du coût financier connexe à l'acquisition et de l'amortissement des immobilisations incorporelles prévues) pour l'exercice 2021 en ce qui concerne le résultat par action; à notre objectif de maintenir notre ratio de levier financier dans une fourchette cible de 1,5 fois à 2,0 fois à moins qu'un ratio de levier financier en dehors de cette fourchette soit nécessaire, que ce soit pour soutenir les acquisitions ou les variations du fonds de roulement au fil des fluctuations des cycles économiques; à nos attentes selon lesquelles une variation des taux d'intérêt (notamment en lien avec la dette à taux variable non couverte) n'aura pas d'incidence significative sur nos résultats d'exploitation ou notre situation financière à long terme; au caractère approprié de notre capacité d'emprunt et au caractère suffisant de nos facilités d'emprunt; et à notre intention et à notre capacité d'accéder aux marchés des titres d'emprunt et des titres de capitaux propres et à réduire notre dividende si des capitaux supplémentaires étaient nécessaires, y compris la possibilité que nous puissions recourir au marché des actions ou au marché des titres d'emprunt pour financer des acquisitions importantes; et à nos besoins de financement, de fonds de roulement et de dépenses d'investissement de maintien, ainsi qu'à notre structure du capital et à notre ratio de levier financier. Ces énoncés reposent sur un certain nombre d'hypothèses qui pourraient se révéler inexactes, entre autres, notre capacité de gérer de façon satisfaisante notre entreprise pendant la pandémie de COVID-19 et les mesures prises par les gouvernements, les autorités gouvernementales, les fournisseurs et les clients en réponse au nouveau coronavirus et à ses variants; la conjoncture économique et commerciale en général; l'offre et la demande pour le pétrole, le gaz naturel et les autres marchandises ainsi que le cours du pétrole, du gaz naturel et des autres marchandises et leur volatilité; les conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt; notre capacité à mettre en œuvre la version actualisée de notre plan stratégique, y compris le perfectionnement de nos capacités de base, l'établissement de priorités en matière de croissance interne, la capacité de conclure et d'intégrer les acquisitions, comme celles de Tundra, et la mise en place réussie de nouvelles plateformes de technologie de l'information de même que des nouveaux systèmes et logiciels, comme notre nouveau progiciel de gestion intégré; la performance financière future de la Société; les coûts de cette dernière; la concurrence sur ses marchés; l'aptitude de celle-ci à attirer et à fidéliser le personnel compétent, sa capacité d'acquérir des produits et des stocks de qualité et d'entretenir des relations avec ses fournisseurs, les membres de son personnel et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Des facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents, notamment, la propagation et l'incidence du virus à l'origine de la COVID-19 et de ses variants et la durée de la pandémie qui en découle; la durée et la gravité des restrictions visant notamment les voyages et les affaires imposées par les gouvernements et les pouvoirs publics en réaction à la COVID-19, de même que d'autres mesures qui peuvent être adoptées par eux; les mesures prises par nos fournisseurs et nos clients en lien avec la pandémie de COVID-19, notamment le ralentissement, la réduction ou l'arrêt des activités; la détérioration continue ou prolongée de la conjoncture économique et commerciale en général (notamment en conséquence de la pandémie de COVID-19), la volatilité de l'offre et de la demande pour le pétrole, le gaz naturel et les autres marchandises ainsi que de leur cours; la poursuite ou le prolongement de la chute du cours du pétrole ou du gaz naturel; la fluctuation des conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt; le niveau de la demande pour les produits et services offerts par la Société et leurs prix; le niveau de confiance et les dépenses des clients; l'acceptation des produits de la Société sur les marchés; la résiliation de contrats de distribution ou de contrats avec les fabricants d'équipement d'origine; des difficultés imprévues d'ordre opérationnel (comme la défaillance d'une usine, d'un équipement ou du mode de fonctionnement conformément aux spécifications ou aux attentes, la flambée des coûts, notre incapacité à réduire les coûts à la suite du ralentissement des activités du marché, le manque de produits ou de stocks de qualité, l'interruption de l'approvisionnement (notamment l'interruption causée par la pandémie de COVID-19), les moyens de pression et les incidents imprévus touchant la santé, la sécurité et l'environnement); l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent et la capacité de la Société à entretenir les relations avec ses fournisseurs, son personnel et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Le lecteur peut obtenir de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes associés à ces énoncés prospectifs et aux activités de la Société dans le présent rapport de gestion à la rubrique « Gestion des risques et incertitudes » ainsi que dans la notice annuelle de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 (la « notice annuelle ») et dans notre rapport de gestion annuel en ce qui a trait aux risques financiers, qui sont déposés dans SEDAR. Les énoncés prospectifs contenus dans ce rapport de gestion sont présentés entièrement sous réserve de la présente mise en garde. La Société ne s'engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés prospectifs, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements postérieurs ou pour d'autres motifs, à moins que ce ne soit exigé en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables.
Le lecteur doit savoir que les risques décrits dans la notice annuelle et dans notre rapport de gestion annuel ne sont pas les seuls risques qui peuvent avoir une incidence sur la Société. Nous ne pouvons prédire avec précision quelles seront toutes les conséquences qu'aura la COVID-19 sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre situation financière ou la demande pour nos produits et services en raison de l'incertitude liée à la propagation du virus et de ses variants. D'autres risques et incertitudes dont la Société n'a pas connaissance pour le moment, ou qu'elle juge négligeables à l'heure actuelle, pourraient également avoir une incidence défavorable significative sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats d'exploitation.
Pour un complément d'information, consulter notamment le rapport annuel de Wajax dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
CORPORATION WAJAX
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DE LA SITUATION FINANCIÈRE
Aux (en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note |
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
||
ACTIFS |
|||||
COURANTS |
|||||
Trésorerie |
6 152 |
$ |
6 625 |
$ |
|
Clients et autres débiteurs |
5 |
209 655 |
214 507 |
||
Actifs sur contrat |
6 |
40 568 |
23 003 |
||
Stocks |
7 |
376 372 |
357 421 |
||
Dépôts sur les stocks |
7 |
14 029 |
44 197 |
||
Créances locatives - partie courante |
2 401 |
2 039 |
|||
Charges payées d'avance |
7 531 |
5 639 |
|||
Actifs financiers dérivés - partie courante |
16 |
2 076 |
1 597 |
||
658 784 |
655 028 |
||||
NON COURANTS |
|||||
Équipement de location |
8 |
50 428 |
56 901 |
||
Immobilisations corporelles |
8 |
41 307 |
41 371 |
||
Actifs au titre de droits d'utilisation |
9 |
136 319 |
131 733 |
||
Créances locatives |
5 183 |
5 120 |
|||
Goodwill et immobilisations incorporelles |
162 977 |
90 726 |
|||
Actifs financiers dérivés |
16 |
2 238 |
511 |
||
398 452 |
326 362 |
||||
Total des actifs |
1 057 236 |
$ |
981 390 |
$ |
|
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|||||
COURANTS |
|||||
Créditeurs et charges à payer |
10 |
271 173 |
$ |
231 726 |
$ |
Provisions - partie courante |
11 |
5 487 |
6 744 |
||
Passifs sur contrat |
6 |
10 773 |
7 064 |
||
Dividendes à payer |
17 |
5 352 |
5 008 |
||
Impôt sur le résultat à payer |
2 463 |
1 085 |
|||
Obligations locatives - partie courante |
12 |
29 786 |
23 852 |
||
Passifs financiers dérivés - partie courante |
16 |
945 |
3 387 |
||
325 979 |
278 866 |
||||
NON COURANTS |
|||||
Provisions |
11 |
216 |
216 |
||
Passifs d'impôt différé |
3 112 |
1 388 |
|||
Avantages du personnel |
13 |
8 832 |
9 223 |
||
Passifs financiers dérivés |
16 |
4 935 |
8 285 |
||
Autres passifs |
2 310 |
2 365 |
|||
Obligations locatives |
12 |
133 635 |
129 181 |
||
Débentures |
14 |
54 925 |
54 638 |
||
Dette à long terme |
15 |
148 667 |
171 580 |
||
356 632 |
376 876 |
||||
Total des passifs |
682 611 |
655 742 |
|||
CAPITAUX PROPRES |
|||||
Capital social |
17 |
206 705 |
181 274 |
||
Surplus d'apport |
7 726 |
7 698 |
|||
Résultats non distribués |
163 664 |
143 271 |
|||
Cumul des autres éléments du résultat global |
(3 470) |
(6 595) |
|||
Total des capitaux propres |
374 625 |
325 648 |
|||
Total des passifs et des capitaux propres |
1 057 236 |
$ |
981 390 |
$ |
Événements postérieurs à la date de clôture (note 25)
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
CORPORATION WAJAX
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DU RÉSULTAT NET
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||||||
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données par action, non audité) |
Note |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||
Produits |
19 |
446 054 |
$ |
356 936 |
$ |
833 199 |
$ |
701 009 |
$ |
||
Coût des ventes |
357 133 |
296 812 |
668 301 |
572 118 |
|||||||
Marge brute |
88 921 |
60 124 |
164 898 |
128 891 |
|||||||
Frais de vente et d'administration |
58 850 |
40 138 |
112 617 |
97 356 |
|||||||
Coûts de restructuration et autres coûts (recouvrements) connexes |
-- |
(23) |
-- |
112 |
|||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat |
30 071 |
20 009 |
52 281 |
31 423 |
|||||||
Charges financières |
20 |
5 073 |
5 945 |
10 103 |
11 769 |
||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
24 998 |
14 064 |
42 178 |
19 654 |
|||||||
Charge d'impôt sur le résultat |
21 |
6 849 |
3 856 |
11 557 |
5 388 |
||||||
Bénéfice net |
18 149 |
$ |
10 208 |
$ |
30 621 |
$ |
14 266 |
$ |
|||
Résultat de base par action |
17 |
0,85 |
$ |
0,51 |
$ |
1,44 |
$ |
0,71 |
$ |
||
Résultat dilué par action |
17 |
0,82 |
0,50 |
1,40 |
0,70 |
||||||
CORPORATION WAJAX
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||||
(en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Bénéfice net |
18 149 |
$ |
10 208 |
$ |
30 621 |
$ |
14 266 |
$ |
||
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat |
||||||||||
Pertes actuarielles des régimes de pension, déduction faite d'un recouvrement d'impôt de 52 $ (néant en 2020) |
13 |
(142) |
-- |
(142) |
-- |
|||||
Éléments qui peuvent être reclassés en résultat ultérieurement |
||||||||||
Pertes (profits) sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie au cours des périodes précédentes, reclassés au bénéfice net au cours de la période, après recouvrement d'impôt de 31 $ (charge d'impôt de 332 $ en 2020) et depuis l'ouverture de l'exercice, après recouvrement d'impôt de 178 $ (charge d'impôt de 228 $ en 2020) |
84 |
(901) |
484 |
(619) |
||||||
Profits (pertes) sur les instruments dérivés en cours à la clôture de la période et désignés comme couvertures de flux de trésorerie, après charge d'impôt de 332 $ (recouvrement d'impôt de 528 $ en 2020) et depuis l'ouverture de l'exercice, après charge d'impôt de 972 $ (recouvrement d'impôt de 1 505 $ en 2020) |
901 |
(1 434) |
2 641 |
(4 090) |
||||||
Autres éléments du résultat global, après impôt |
843 |
(2 335) |
2 983 |
(4 709) |
||||||
Résultat global total |
18 992 |
$ |
7 873 |
$ |
33 604 |
$ |
9 557 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
CORPORATION WAJAX
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Cumul |
|||||||||||
Pour le semestre clos le 30 juin 2021 (en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note |
Capital |
Surplus |
Résultats |
Couvertures |
Total |
|||||
31 décembre 2020 |
181 274 |
$ |
7 698 |
$ |
143 271 |
$ |
(6 595) |
$ |
325 648 |
$ |
|
Bénéfice net |
-- |
-- |
30 621 |
-- |
30 621 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
(142) |
3 125 |
2 983 |
||||||
Résultat global total |
-- |
-- |
30 479 |
3 125 |
33 604 |
||||||
Actions émises au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions |
17 |
67 |
(67) |
-- |
-- |
-- |
|||||
Actions détenues en fiducie et libérées au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions |
17 |
108 |
(1 007) |
618 |
-- |
(281) |
|||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
18 |
-- |
1 102 |
-- |
-- |
1 102 |
|||||
Actions détenues aux fins de l'acquisition d'une entreprise |
4 |
25 256 |
-- |
-- |
-- |
25 256 |
|||||
Dividendes déclarés |
17 |
-- |
-- |
(10 704) |
-- |
(10 704) |
|||||
30 juin 2021 |
206 705 |
$ |
7 726 |
$ |
163 664 |
$ |
(3 470) |
$ |
374 625 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
CORPORATION WAJAX
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Cumul |
||||||||||||
Pour le semestre clos le 30 juin 2020 (en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note |
Capital |
Surplus |
Résultats |
Couvertures |
Total |
||||||
31 décembre 2019 |
181 075 |
$ |
7 165 |
$ |
130 961 |
$ |
(2 386) |
$ |
316 815 |
$ |
||
Bénéfice net |
-- |
-- |
14 266 |
-- |
14 266 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
-- |
(4 709) |
(4 709) |
|||||||
Total du résultat global |
-- |
-- |
14 266 |
(4 709) |
9 557 |
|||||||
Actions détenues en fiducie et libérées au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions |
17 |
199 |
(1 264) |
721 |
-- |
(344) |
||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
18 |
-- |
1 135 |
-- |
-- |
1 135 |
||||||
Dividendes déclarés |
17 |
-- |
-- |
(10 016) |
-- |
(10 016) |
||||||
30 juin 2020 |
181 274 |
$ |
7 036 |
$ |
135 932 |
$ |
(7 095) |
$ |
317 147 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
CORPORATION WAJAX
TABLEAUX INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||||
(en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION |
|||||||||
Bénéfice net |
18 149 |
$ |
10 208 |
$ |
30 621 |
$ |
14 266 |
$ |
|
Éléments sans incidence sur les flux de trésorerie |
|||||||||
Amortissement |
|||||||||
Équipement de location |
8 |
3 772 |
4 813 |
7 715 |
9 942 |
||||
Immobilisations corporelles |
8 |
1 826 |
1 943 |
3 635 |
3 771 |
||||
Actifs au titre de droits d'utilisation |
9 |
7 149 |
5 163 |
13 636 |
11 076 |
||||
Immobilisations incorporelles |
739 |
446 |
1 304 |
903 |
|||||
Profit sur la sortie d'immobilisations corporelles |
8 |
(1 176) |
(180) |
(1 282) |
(215) |
||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
18 |
1 879 |
1 121 |
3 999 |
1 175 |
||||
Produits de contrats de location-financement sans effet sur la trésorerie |
(68) |
(310) |
(225) |
(476) |
|||||
Charge au titre des avantages du personnel, déduction faite des cotisations de l'employeur |
(951) |
114 |
(811) |
240 |
|||||
(Profit) perte sur les instruments financiers dérivés |
16 |
(1 897) |
(764) |
(3 060) |
2 485 |
||||
Charges financières |
20 |
5 073 |
5 945 |
10 103 |
11 769 |
||||
Charge d'impôt sur le résultat |
21 |
6 849 |
3 856 |
11 557 |
5 388 |
||||
41 344 |
32 355 |
77 192 |
60 324 |
||||||
Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation |
22 |
6 656 |
9 486 |
60 043 |
(11 322) |
||||
Entrées d'équipement de location |
8 |
(6 751) |
(1 897) |
(7 516) |
(11 261) |
||||
Sorties d'équipement de location |
8 |
3 702 |
8 277 |
6 188 |
12 773 |
||||
Autres passifs non courants |
(1 707) |
(170) |
(1 771) |
(191) |
|||||
Trésorerie versée au titre du règlement de swaps sur rendement total |
16 |
-- |
-- |
(613) |
(1 396) |
||||
Charges financières payées au titre des emprunts |
(2 149) |
(1 993) |
(5 943) |
(5 090) |
|||||
Charges financières payées au titre des obligations locatives |
12, 20 |
(1 998) |
(2 584) |
(4 006) |
(4 307) |
||||
Intérêts perçus sur les créances locatives |
57 |
37 |
111 |
58 |
|||||
Impôt sur le résultat payé |
(2 510) |
(209) |
(9 794) |
(3 672) |
|||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
36 644 |
43 302 |
113 891 |
35 916 |
|||||
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT |
|||||||||
Entrées d'immobilisations corporelles |
8 |
(1 302) |
(1 487) |
(2 345) |
(2 493) |
||||
Produit de la sortie d'immobilisations corporelles |
9 039 |
282 |
9 197 |
436 |
|||||
Entrées d'immobilisations incorporelles |
(214) |
(390) |
(904) |
(1 402) |
|||||
Recouvrement de créances locatives |
590 |
271 |
1 113 |
434 |
|||||
Acquisition d'entreprise (après déduction du montant de trésorerie acquis) |
4 |
(114) |
(342) |
(73 540) |
(17 931) |
||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
7 999 |
(1 666) |
(66 479) |
(20 956) |
|||||
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|||||||||
Diminution nette de l'emprunt bancaire |
15 |
(53 736) |
(37 426) |
(22 795) |
(8 636) |
||||
Coûts de transaction liés aux emprunts |
15 |
(137) |
-- |
(393) |
(37) |
||||
Paiements d'obligations locatives |
12 |
(7 326) |
(4 702) |
(14 056) |
(10 657) |
||||
Paiements au titre d'une retenue d'impôt à la source liée à la rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
(281) |
(345) |
|||||
Dividendes payés |
(5 352) |
(5 008) |
(10 360) |
(10 011) |
|||||
Sorties de trésorerie liées aux activités de financement |
(66 551) |
(47 136) |
(47 885) |
(29 686) |
|||||
Variation de la trésorerie et de la dette bancaire |
(21 908) |
(5 500) |
(473) |
(14 726) |
|||||
Trésorerie (dette bancaire) à l'ouverture de la période |
28 060 |
(6 046) |
6 625 |
3 180 |
|||||
Trésorerie (dette bancaire) à la clôture de la période |
6 152 |
$ |
(11 546) |
$ |
6 152 |
$ |
(11 546) |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
CORPORATION WAJAX
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
30 juin 2021
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions et les données par action, non audité)
1. PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
Corporation Wajax (la « Société ») est constituée au Canada. Le siège social de la Société est situé au 2250, Argentia Road, à Mississauga (Ontario) au Canada. La Société exploite un système de distribution intégré dont les activités incluent des services de vente et de pièces et du soutien technique à une grande variété de clients de secteurs d'activité qui reflètent la diversité de l'économie canadienne, notamment la construction, l'exploitation forestière, l'exploitation minière, les secteurs industriel et commercial, les sables bitumineux, le transport, le traitement des métaux, le secteur public et les services publics et le pétrole et le gaz naturel.
2. BASE D'ÉTABLISSEMENT
Déclaration de conformité
Les présents états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités ont été établis selon la Norme comptable internationale (« IAS ») 34, Information financière intermédiaire, et ne comprennent pas toutes les informations à fournir dans des états financiers consolidés annuels. Par conséquent, ils devraient être lus en parallèle avec les états financiers consolidés audités de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2020. Les principales méthodes comptables correspondent aux méthodes comptables présentées dans les derniers états financiers consolidés audités.
La publication des présents états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités a été approuvée par le conseil d'administration en date du 5 août 2021.
3. CHANGEMENT DE MÉTHODES COMPTABLES
Au cours de la période, la Société n'a pas adopté de nouvelle norme comptable ou modification qui a eu une incidence sur ses états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités.
4. ACQUISITION D'UNE ENTREPRISE
Tundra Process Solutions Ltd. (« Tundra »)
Le 22 janvier 2021, la Société a fait l'acquisition de la totalité des actions émises et en circulation de Tundra, établie à Calgary, en Alberta. Fondée en 1999, Tundra offre des services d'entretien et des services techniques aux clients des secteurs d'approvisionnement intermédiaires du pétrole et du gaz, des sables bitumineux, de la pétrochimie, de l'exploitation minière, de l'exploitation forestière et des municipalités de l'Ouest canadien. Tundra distribue également une gamme variée d'équipements de procédés industriels, représentant les principaux fabricants de valves et d'actionneurs, d'instruments et de commandes, de moteurs et de blocs-moteurs, de bâtiments de contrôle, de chaudières et de solutions de traitement de l'eau.
L'acquisition a été comptabilisée en tant que regroupement d'entreprises au moyen de la méthode de l'acquisition, selon laquelle les actifs nets acquis sont comptabilisés à leur juste valeur. L'évaluation définitive de certains éléments, notamment les immobilisations incorporelles, n'est pas terminée à ce jour en raison du moment où l'acquisition a été réalisée et de la complexité inhérente aux évaluations. Par conséquent, la répartition du prix d'achat est provisoire et sujette à des ajustements lorsque le processus d'évaluation sera complété.
Le tableau suivant présente un sommaire de la juste valeur, à la date d'acquisition, de chacune des catégories importantes des contreparties transférées, les montants comptabilisés au titre des actifs acquis et des passifs repris identifiables et la valeur du goodwill en résultant :
Contrepartie transférée : |
||
Contrepartie en trésorerie |
74 137 |
$ |
Juste valeur de la contrepartie en actions ordinaires |
25 256 |
|
99 393 |
$ |
|
Juste valeur des actifs et des passifs comptabilisés : |
||
Trésorerie |
597 |
$ |
Clients et autres débiteurs |
16 632 |
|
Actifs sur contrat |
7 951 |
|
Stocks |
17 738 |
|
Charges payées d'avance |
241 |
|
Immobilisations corporelles |
4 329 |
|
Actifs au titre de droits d'utilisation |
5 639 |
|
Créditeurs et charges à payer |
(20 196) |
|
Passifs sur contrat |
(220) |
|
Obligations locatives |
(5 728) |
|
Passifs d'impôt différé |
(241) |
|
Immobilisations corporelles nettes acquises |
26 742 |
$ |
Goodwill |
72 651 |
|
99 393 |
$ |
Les sorties nettes de trésorerie au titre de l'acquisition se sont établies à 73 540 $ puisqu'un montant en trésorerie de 597 $ a été acquis au titre des actifs nets de Tundra.
Les clients et autres débiteurs comprennent des montants contractuels bruts à recevoir de 16 809 $, minorés de la meilleure estimation de la direction à l'égard du compte de correction de valeur pour pertes sur créances, soit 177 $.
La juste valeur des actions ordinaires transférées en tant que contrepartie est fondée sur le cours des actions cotées de la Société à la date de l'acquisition, soit 18,61 $ l'action.
Le goodwill découlant de l'acquisition est attribuable essentiellement à la capacité à tirer avantage du savoir-faire combiné du personnel et du secteur, de la croissance à venir et de la capacité à réaliser des synergies qui se traduiront par des économies d'échelle. Le goodwill comptabilisé lors de l'acquisition de Tundra n'est pas déductible aux fins de l'impôt sur le résultat.
Pour le trimestre, des produits de 36 750 $ et un bénéfice net de 1 842 $ au titre de Tundra ont été pris en compte dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. À partir de la date d'acquisition jusqu'au 30 juin 2021, des produits de 54 962 $ et un bénéfice net de 2 721 $ au titre de Tundra ont été pris en compte dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. Si l'acquisition de Tundra avait été réalisée le 1er janvier 2021, les produits consolidés auraient été plus élevés de 5 449 $ et le bénéfice net consolidé aurait été plus élevé de 145 $ pour le semestre clos le 30 juin 2021.
Les coûts de transaction liés à Tundra, essentiellement les honoraires de services-conseils, ont été nuls pour le trimestre et se sont élevés à 405 $ pour le semestre clos le 30 juin 2021, et ils ont été pris en compte dans les frais de vente et d'administration aux états intermédiaires consolidés résumés du résultat net. De plus, des coûts de transaction liés à Tundra de 1 041 $ ont été comptabilisés au quatrième trimestre de 2020 dans les frais de vente et d'administration.
5. CLIENTS ET AUTRES DÉBITEURS
Les clients et autres débiteurs de la Société comprennent des créances clients et d'autres débiteurs, généralement de fournisseurs, au titre des garanties et des rabais. Les clients et autres débiteurs sont composés des éléments suivants :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Créances clients |
186 736 |
$ |
191 482 |
$ |
Moins : compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
(3 274) |
(3 626) |
||
Créances clients, montant net |
183 462 |
$ |
187 856 |
$ |
Autres débiteurs |
26 193 |
26 651 |
||
Total des clients et autres débiteurs |
209 655 |
$ |
214 507 |
$ |
6. ACTIFS ET PASSIFS SUR CONTRAT
Le tableau qui suit présente des informations sur les actifs sur contrat et les passifs sur contrat découlant des contrats conclus avec des clients.
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Actifs sur contrat |
40 568 |
$ |
23 003 |
$ |
Passifs sur contrat |
10 773 |
7 064 |
Les actifs sur contrat sont principalement liés aux droits de la Société d'obtenir une contrepartie pour des travaux réalisés, mais non facturés à la date de clôture au titre du service après-vente et des produits tirés des services de réparation technique (les « SRT »). Les actifs sur contrat sont virés aux créances lorsqu'ils ont été facturés, après la réalisation de certaines étapes importantes. Les passifs sur contrat se rapportent principalement à la facturation anticipée ou à la contrepartie anticipée reçue de clients lors de la vente d'équipement, de pièces industrielles et aux produits tirés des SRT, pour lesquels les produits sont comptabilisés au moment du transfert du contrôle au client.
7. STOCKS
Le solde des stocks de la Société est constitué des éléments suivants :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Équipement |
211 205 |
$ |
218 740 |
$ |
Pièces |
141 025 |
125 252 |
||
Travaux en cours |
24 142 |
13 429 |
||
Total des stocks |
376 372 |
$ |
357 421 |
$ |
Tous les montants ci-dessus sont présentés déduction faite de la provision pour l'obsolescence de 27 100 $ (28 144 $ au 31 décembre 2020).
Au 30 juin 2021, la Société a inclus un montant de 53 750 $ (41 815 $ au 31 décembre 2020) dans les stocks d'équipement du fait de contrats de location à court terme qui devraient être convertis en ventes d'équipement d'ici 6 à 12 mois.
La quasi-totalité des stocks de la Société a été donnée en garantie de la facilité de crédit bancaire.
Les dépôts sur les stocks dans les états intermédiaires consolidés résumés de la situation financière, d'un montant de 14 029 $ au 30 juin 2021 (44 197 $ au 31 décembre 2020), constituent des dépôts et d'autres paiements périodiques exigés au titre d'équipement détenu en consignation. Ces paiements réduisent la valeur de la garantie de l'équipement et, du même coup, le montant final dû au fournisseur lors d'un éventuel achat. Au moment de la vente de l'équipement à un client, la Société se doit d'acheter l'équipement complet auprès du fournisseur.
8. IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET ÉQUIPEMENT DE LOCATION
Le solde des immobilisations corporelles de la Société se chiffrait à 41 307 $ au 30 juin 2021 (41 371 $ au 31 décembre 2020). La Société a acquis des immobilisations corporelles au coût de 1 302 $ au cours du trimestre (1 487 $ en 2020) et de 2 345 $ depuis l'ouverture de l'exercice (2 493 $ en 2020), déduction faite des immobilisations corporelles acquises par voie d'acquisitions d'entreprises de 4 329 $ depuis l'ouverture de l'exercice (3 409 $ en 2020). La sortie d'actifs d'une valeur comptable de 3 191 $ au cours du trimestre (102 $ en 2020) et de 3 243 $ depuis l'ouverture de l'exercice (221 $ en 2020) a donné lieu à un profit sur la sortie de 1 176 $ pour le trimestre (profit de 180 $ en 2020) et à un profit sur la sortie de 1 282 $ depuis l'ouverture de l'exercice (profit sur la sortie de 215 $ en 2020). Les cessions du trimestre considéré comprenaient la transaction de cession-bail décrite à la note 9. La Société a comptabilisé un amortissement des immobilisations corporelles de 1 826 $ au cours du trimestre (1 943 $ en 2020) et de 3 635 $ depuis l'ouverture de l'exercice (3 771 $ en 2020).
Le solde d'équipement de location de la Société se chiffrait à 50 428 $ au 30 juin 2021 (56 901 $ au 31 décembre 2020). La Société a acquis de l'équipement de location d'un coût de 6 751 $ au cours du trimestre (1 897 $ en 2020) et de 7 516 $ depuis l'ouverture de l'exercice (11 261 $ en 2020). De l'équipement de location dont la valeur comptable s'est élevée à 3 702 $ au cours du trimestre (8 277 $ en 2020) et à 6 188 $ depuis l'ouverture de l'exercice (12 773 $ en 2020) a été sorti. La Société a comptabilisé un amortissement de l'équipement de location de 3 772 $ au cours du trimestre (4 813 $ en 2020) et de 7 715 $ depuis l'ouverture de l'exercice (9 942 $ en 2020).
9. ACTIFS AU TITRE DE DROITS D'UTILISATION
Le solde des actifs au titre de droits d'utilisation de la Société s'établissait à 136 319 $ au 30 juin 2021 (131 733 $ au 31 décembre 2020). La Société a comptabilisé des entrées nettes d'actifs au titre de droits d'utilisation de 4 407 $ au cours du trimestre (5 987 $ en 2020) et de 12 637 $ depuis le début de l'exercice (8 288 $ en 2020). De plus, la Société a acquis des actifs au titre de droits d'utilisation par voie d'acquisitions d'entreprises de 5 639 $ depuis l'ouverture de l'exercice (12 926 $ en 2020).
La Société a comptabilisé un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de 7 149 $ au cours du trimestre (5 163 $ en 2020) et de 13 636 $ depuis le début de l'exercice (11 076 $ en 2020).
Au cours du trimestre, la Société a réalisé une transaction de cession-bail visant un de ses immeubles détenus (aucun de ses immeubles en 2020). Le produit net de la vente de l'immeuble, déduction faite des coûts de transaction, s'est élevé à 8 505 $ (néant en 2020) et la valeur comptable s'est établie à 3 020 $ (néant en 2020), ce qui a donné lieu à un profit total sur la vente de l'immeuble de 5 485 $ (néant en 2020), dont une tranche de 813 $ (néant en 2020) a été comptabilisée dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net alors que le montant résiduel de 4 672 $ (néant en 2020) a été différé à titre de diminution des actifs au titre de droits d'utilisation. La Société a également comptabilisé une obligation locative de 5 265 $ (néant en 2020) et un actif au titre du droit d'utilisation de 593 $ (néant en 2020) relativement à cette transaction de cession-bail. La durée du contrat de location est de 10 ans.
10. CRÉDITEURS ET CHARGES À PAYER
Les créditeurs et charges à payer se composent des éléments suivants :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
||||
Fournisseurs |
165 960 |
$ |
137 016 |
$ |
|
Produits locatifs différés |
1 105 |
854 |
|||
Charges à payer à des fournisseurs avec des délais de paiement plus longs |
21 633 |
23 493 |
|||
Salaires, primes et primes incitatives |
33 085 |
26 204 |
|||
Charges à payer |
49 390 |
44 159 |
|||
Créditeurs et charges à payer |
271 173 |
$ |
231 726 |
$ |
Les charges à payer à des fournisseurs avec des délais de paiement plus longs ont trait aux achats d'équipement auprès des fournisseurs dont les délais de paiement varient de 60 jours à 8 mois environ.
11. PROVISIONS ET ÉVENTUALITÉS
Restructuration |
Garanties |
Autres |
Total |
|||||
Provisions au 31 décembre 2020 |
3 752 |
$ |
1 074 |
$ |
2 134 |
$ |
6 960 |
$ |
Charge pour la période |
-- |
6 014 |
1 532 |
7 546 |
||||
Utilisation au cours de la période |
(1 899) |
(5 769) |
(1 135) |
(8 803) |
||||
Provisions au 30 juin 2021 |
1 853 |
$ |
1 319 |
$ |
2 531 |
$ |
5 703 |
$ |
Partie courante |
1 853 |
$ |
1 319 |
$ |
2 315 |
$ |
5 487 |
$ |
Partie non courante |
-- |
-- |
216 |
216 |
||||
Total |
1 853 |
$ |
1 319 |
$ |
2 531 |
$ |
5 703 |
$ |
Éventualités
Dans le cours normal de son activité, la Société est éventuellement redevable pour divers montants qui pourraient découler de litiges, de questions environnementales ou d'autres sources. La Société est d'avis que la résolution de ces questions n'aura pas d'incidence importante sur sa situation financière ou ses résultats d'exploitation. Des provisions sont constatées dans les états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités, si le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable, et s'il est probable qu'une sortie de ressources économiques soit nécessaire pour éteindre l'obligation.
12. OBLIGATIONS LOCATIVES ET CRÉANCES LOCATIVES
En qualité de preneur
La Société loue des immeubles pour son réseau de succursales, certains véhicules, des machines et du matériel informatique.
La variation des obligations locatives se présente comme suit :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||||
Note |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Solde à l'ouverture de la période |
160 984 |
$ |
138 256 |
$ |
153 033 |
$ |
127 130 |
$ |
|
Variations issues des flux de trésorerie liés à l'exploitation |
|||||||||
Charges financières payées sur les obligations locatives |
(1 998) |
(2 584) |
(4 006) |
(4 307) |
|||||
Variations issues des flux de trésorerie de financement |
|||||||||
Paiement d'obligations locatives |
(7 326) |
(4 702) |
(14 056) |
(10 657) |
|||||
Autres variations |
|||||||||
Acquisition d'une entreprise |
4 |
-- |
-- |
5 728 |
13 250 |
||||
Charge d'intérêts |
20 |
1 998 |
2 584 |
4 006 |
4 307 |
||||
Nouveaux contrats de location, déduction faite des sorties |
9 763 |
6 589 |
18 716 |
10 420 |
|||||
Solde à la clôture de la période |
163 421 |
$ |
140 143 |
$ |
163 421 |
$ |
140 143 |
$ |
|
Partie courante |
29 786 |
$ |
22 771 |
$ |
29 786 |
$ |
22 771 |
$ |
|
Partie non courante |
133 635 |
$ |
117 372 |
$ |
133 635 |
$ |
117 372 |
$ |
Les contrats de location à court terme, les contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur et les paiements de loyers variables qui ne sont pas liés à un indice ne sont pas pris en compte dans le solde des obligations locatives. Les paiements de loyers variables et les paiements de loyers liés à des contrats de location à court terme et à des contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur sont passés en charges à mesure qu'ils sont engagés dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net.
En qualité de bailleur
Contrats de location simple
La Société loue de l'équipement à des clients aux termes de contrats de location dont la durée ne dépasse pas cinq ans. Ces contrats de location ont été évalués et classés comme des contrats de location simple. Les produits sont présentés à titre de produits tirés de la location d'équipement et comptabilisés uniformément sur la durée du contrat de location.
Contrats de location-financement
La Société sous-loue certains équipements à des clients. La Société évalue ses contrats de sous-location et les classe comme des contrats de location-financement. Par conséquent, elle décomptabilise les actifs au titre de droits d'utilisation pour chacun des contrats de location principaux, elle comptabilise les créances locatives équivalentes à l'investissement net dans le contrat de sous-location et elle conserve les obligations locatives comptabilisées précédemment à titre de preneur.
13. AVANTAGES DU PERSONNEL
La Société était le promoteur de trois régimes de retraite : le régime de retraite de Wajax Limitée (le « régime des salariés ») qui, sauf pour un nombre limité de salariés qui participent à un régime à prestations définies, est un régime à cotisations définies; et deux régimes à prestations définies : le régime de retraite des hauts dirigeants de Wajax Limitée (le « régime des hauts dirigeants ») et le régime complémentaire de retraite des hauts dirigeants de Wajax Limitée (le « RCRHD »). Le 31 décembre 2019, le régime des salariés, qui comprenait à la fois les composantes prestations définies et cotisations définies, a été liquidé. Les charges à payer à l'égard des prestations au titre du régime ont été gelées à compter de cette date et tous les membres actifs se sont joints à un nouveau régime à cotisations définies parrainé par la Société, le régime de retraite à cotisations définies de Wajax Limitée (le « régime à cotisations définies »).
Au cours du trimestre, la Société a réglé les obligations au titre des prestations et les actifs du régime dans le cadre de la liquidation du régime des salariés en date du 31 décembre 2019. Le règlement a été établi en concluant une entente avec une compagnie d'assurance tierce en vue de l'achat d'une rente pour les participants qui ont choisi d'acheter une rente en leur nom, et en payant des valeurs de rachat aux participants qui ont choisi un paiement forfaitaire. Le coût de l'achat de la rente s'est élevé à 4 396 $ et a été financé au moyen des actifs du régime existant. Pour les participants qui ont choisi un règlement forfaitaire, le montant forfaitaire total versé était de 2 610 $, montant qui a également été payé à partir des actifs du régime existant. Par suite du règlement, les actifs du régime des salariés et l'obligation au titre des prestations ont diminué de 7 006 $ et de 7 123 $, respectivement, ce qui a donné lieu à un profit sur liquidation de 117 $ que la Société a comptabilisé dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net au cours du trimestre.
De plus, le règlement a donné lieu à une réévaluation du régime des salariés au 30 juin 2021 pour tenir compte de toute modification antérieure au règlement des hypothèses, de l'expérience relative au rendement des actifs du régime et des autres ajustements liés à l'expérience, ce qui a donné lieu à une perte de réévaluation de 142 $, déduction faite de l'impôt, comptabilisée dans les autres éléments du résultat global au cours du trimestre dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat global.
14. DÉBENTURES
Débentures non garanties de premier rang à 6 % venant à échéance le 15 janvier 2025
En décembre 2019, la Société a émis des débentures subordonnées non garanties d'un montant de 57 000 $, d'une durée de cinq ans et venant à échéance le 15 janvier 2025. Ces débentures portent intérêt à un taux fixe annuel de 6,00 %, payable semestriellement le 15 janvier et le 15 juillet de chaque année, dès le 15 juillet 2020.
Les débentures ne seront pas remboursables avant le 15 janvier 2023, sauf s'il survient un changement de contrôle de la Société conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les débentures. À compter du 15 janvier 2023, mais avant le 15 janvier 2024, les débentures sont remboursables, en totalité en tout temps, ou en partie de temps à autre, au choix de la Société à un prix équivalent à 103 % du montant en principal remboursé, majoré des intérêts courus et impayés. À compter du 15 janvier 2024, mais avant la date d'échéance du 15 janvier 2025, les débentures sont remboursables à un prix équivalent au montant en principal, majoré des intérêts courus et impayés.
Lors du remboursement ou à la date d'échéance le 15 janvier 2025, la Société peut rembourser les débentures en trésorerie ou en actions avec droit de vote librement négociables de la Société.
Les débentures sont classées comme un passif financier et sont comptabilisées initialement à la juste valeur, déduction faite des coûts de transaction. Les débentures sont évaluées par la suite au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif sur la durée de vie des débentures.
Les soldes suivants étaient impayés :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Débentures émises |
57 000 |
$ |
57 000 |
$ |
Frais de financement différés, déduction faite du cumul des amortissements |
(2 075) |
(2 362) |
||
Total des débentures |
54 925 |
$ |
54 638 |
$ |
Les variations du solde des débentures sont présentées ci-après :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||
Solde à l'ouverture de la période |
54 780 |
$ |
54 211 |
$ |
54 638 |
$ |
54 115 |
$ |
|
Variations issues des flux de trésorerie de financement |
|||||||||
Coûts de transaction liés à l'émission |
-- |
-- |
-- |
(37) |
|||||
Autres variations |
|||||||||
Amortissement des frais de financement différés |
145 |
145 |
287 |
278 |
|||||
Solde à la clôture de la période |
54 925 |
$ |
54 356 |
$ |
54 925 |
$ |
54 356 |
$ |
Les charges financières sur les débentures se sont établies à 997 $ pour le trimestre (995 $ en 2020) et à 1 973 $ depuis l'ouverture de l'exercice (1 979 $ en 2020).
15. DETTE À LONG TERME
Le 22 janvier 2021, la Société a utilisé sa facilité à terme d'acquisition non renouvelable de 50 000 $ pour financer l'acquisition de Tundra. La tranche en trésorerie résiduelle du prix d'achat a été financée au moyen de la facilité à terme renouvelable.
Les emprunts aux termes de la facilité de crédit bancaire sont assortis de taux d'intérêt variables, qui sont établis d'après les taux de rendement des acceptations bancaires en dollars canadiens, le TIOL en dollars américains ou le taux préférentiel, tous majorés de marges. Les marges sur la facilité dépendent du ratio de levier financier de la Société au moment où les emprunts sont contractés, et elles varient entre 1,5 % et 3,0 %, dans le cas des emprunts contractés aux taux des acceptations bancaires en dollars canadiens et des emprunts contractés au TIOL en dollars américains, et entre 0,5 % et 2,0 % dans le cas des emprunts contractés au taux préférentiel dans le cadre des facilités à terme non renouvelables et renouvelables. Les marges sur la facilité de crédit à terme d'acquisition non renouvelable varient entre 1,7 % et 3,3 %, dans le cas des emprunts contractés aux taux des acceptations bancaires en dollars canadiens et des emprunts contractés au TIOL en dollars américains, et entre 0,7 % et 2,3 %, dans le cas des emprunts contractés au taux préférentiel.
La capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire dépend du niveau des stocks disponibles de la Société et des créances clients impayées. Au 30 juin 2021, la capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire était de 448 933 $ (438 710 $ au 31 décembre 2020); de ce montant, une tranche de 285 976 $ (209 296 $ au 31 décembre 2020) était disponible à la Société. De plus, la facilité de crédit bancaire est assortie de clauses restrictives habituelles, portant notamment sur la déclaration de dividendes en espèces et sur le maintien du ratio de couverture des intérêts, qui étaient toutes satisfaites au 30 juin 2021.
Les soldes suivants étaient impayés :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
||||
Facilité de crédit bancaire |
|||||
Tranche à terme non renouvelable |
50 000 |
$ |
50 000 |
$ |
|
Tranche à terme d'acquisition non renouvelable |
50 000 |
-- |
|||
Tranche à terme renouvelable |
50 196 |
122 991 |
|||
150 196 |
$ |
172 991 |
$ |
||
Frais de financement différés, déduction faite du cumul des amortissements |
(1 529) |
(1 411) |
|||
Total de la dette à long terme |
148 667 |
$ |
171 580 |
$ |
La Société avait des lettres de crédit en vigueur totalisant 12 761 $ à la clôture de la période (6 423 $ au 31 décembre 2020). Les charges financières sur la dette à long terme se sont élevées à 2 135 $ au cours du trimestre (2 403 $ en 2020) et à 4 235 $ depuis l'ouverture de l'exercice (5 541 $ en 2020). Les variations du solde de la dette à long terme sont les suivantes :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Solde à l'ouverture de la période |
202 382 |
$ |
254 457 |
$ |
171 580 |
$ |
225 573 |
$ |
Variations issues des flux de trésorerie de financement |
||||||||
Remboursements nets d'emprunts |
(53 736) |
(37 426) |
(22 795) |
(8 636) |
||||
Coûts de transaction liés aux emprunts |
(137) |
-- |
(393) |
-- |
||||
Autres variations |
||||||||
Amortissement des frais de financement différés |
158 |
94 |
275 |
188 |
||||
Solde à la clôture de la période |
148 667 |
$ |
217 125 |
$ |
148 667 |
$ |
217 125 |
$ |
16. INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DU RISQUE FINANCIER
La Société a recours à la hiérarchie de la juste valeur suivante pour déterminer et présenter la juste valeur des instruments financiers :
- Niveau 1 - prix non ajustés cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques;
- Niveau 2 - autres techniques pour lesquelles toutes les données d'entrée qui ont une incidence importante sur la juste valeur comptabilisée sont observables, directement ou indirectement;
- Niveau 3 - techniques qui utilisent les données d'entrée ayant une incidence importante sur la juste valeur comptabilisée qui ne sont pas basées sur des données observables de marché.
La Société classe ses instruments financiers comme suit :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Actifs financiers évalués au coût amorti |
||||
Trésorerie |
6 152 |
$ |
6 625 |
$ |
Clients et autres débiteurs |
209 655 |
214 507 |
||
Actifs sur contrat |
40 568 |
23 003 |
||
Créances locatives |
7 584 |
7 159 |
||
Passifs financiers évalués au coût amorti |
||||
Créditeurs et charges à payer |
271 173 |
231 726 |
||
Provisions |
5 703 |
6 960 |
||
Passifs sur contrat |
10 773 |
7 064 |
||
Dividendes à payer |
5 352 |
5 008 |
||
Autres passifs |
2 310 |
2 365 |
||
Obligations locatives |
163 421 |
153 033 |
||
Débentures |
54 925 |
54 638 |
||
Dette à long terme |
148 667 |
171 580 |
||
Actifs (passifs) financiers dérivés nets évalués à la juste valeur |
||||
Contrats de change à terme |
569 |
(710) |
||
Swaps sur rendement total |
2 742 |
(578) |
||
Swaps de taux d'intérêt |
(4 877) |
(8 276) |
La Société évalue les actifs financiers et les passifs financiers non dérivés au coût amorti. Les actifs et passifs financiers dérivés sont comptabilisés à la juste valeur dans les états intermédiaires consolidés résumés de la situation financière. Les variations de la juste valeur sont comptabilisées dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net à l'exception des variations de la juste valeur liée aux actifs et passifs financiers dérivés qui sont effectivement désignés comme des instruments de couverture, lesquels sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global. Les actifs et passifs financiers dérivés de la Société sont détenus auprès d'importantes banques à charte canadiennes et sont réputés être des instruments financiers de niveau 2. La juste valeur de la dette à long terme se rapproche de sa valeur comptable en raison du taux d'intérêt variable. La juste valeur des créances locatives se rapproche de leur valeur comptable. La juste valeur des débentures peut être estimée selon le cours des débentures, lequel prend en considération le risque de crédit de la Société. Au 30 juin 2021, la Société a estimé que la juste valeur de ses débentures s'établissait à 59 280 $. La juste valeur de tous les autres actifs et passifs financiers, autres que les obligations locatives, se rapproche de la valeur comptable de ces instruments en raison de l'échéance à court terme de ceux-ci.
Instruments financiers dérivés et couvertures
Les swaps de taux d'intérêt sont désignés comme couvertures efficaces et sont évalués à la juste valeur; les variations de la juste valeur ultérieures sont comptabilisées dans les autres éléments du résultat global. Les montants dans le cumul des autres éléments du résultat global sont reclassés dans le bénéfice net au cours des périodes où l'élément couvert a une incidence sur le résultat net. La Société a comptabilisé un profit de 545 $ au cours du trimestre (perte de 692 $ en 2020) et un profit de 2 485 $ depuis l'ouverture de l'exercice (perte de 4 807 $ en 2020), déduction faite de l'impôt dans les autres éléments du résultat global liés aux swaps de taux d'intérêt connexes.
Les swaps de taux d'intérêt en cours de la Société sont résumés ci-après :
Montant |
Taux d'intérêt |
Échéances |
|||
Au 30 juin 2021 |
150 000 |
$ |
2,12 |
% |
novembre 2024 |
Au 31 décembre 2020 |
150 000 |
$ |
2,12 |
% |
novembre 2024 |
Au 30 juin 2020 |
150 000 |
$ |
2,12 |
% |
novembre 2024 |
Dans le cours normal de ses activités, la Société conclut des contrats de change à court terme afin de couvrir le risque de change lié au coût de certains stocks entrants et à certaines ventes aux clients conclues en monnaie étrangère, y compris les créances connexes. Les contrats de change à terme sont d'abord comptabilisés à la date à laquelle le contrat dérivé est conclu et ils sont ensuite réévalués à la juste valeur. La méthode de comptabilisation du profit ou de la perte est déterminée selon que le dérivé a été désigné comme un instrument de couverture. Dans une relation de couverture de flux de trésorerie, la tranche efficace de la variation de la juste valeur du dérivé de couverture, après impôt, est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global alors que la tranche inefficace est comptabilisée dans le résultat net. Les montants dans le cumul des autres éléments du résultat global sont reclassés dans le bénéfice net au cours des périodes où l'élément couvert a une incidence sur le résultat net. La Société a comptabilisé un profit de 263 $ au cours du trimestre (profit de 5 $ en 2020) et un profit de 353 $ depuis l'ouverture de l'exercice (perte de 87 $ en 2020) en lien avec ses contrats de change dans les états intermédiaires consolidés résumés du résultat net et un profit de 446 $ au cours du trimestre (perte de 1 260 $ en 2020) et un profit de 677 $ depuis l'ouverture de l'exercice (profit de 288 $ en 2020), déduction faite de l'impôt, dans les autres éléments du résultat global.
Les contrats de la Société visant l'achat ou la vente de monnaies étrangères sont résumés ci-après :
30 juin 2021 |
Montant |
Cours de |
Échéances |
||
Contrats d'achat |
81 121 |
$ US |
1,2358 |
entre juillet 2021 et avril 2023 |
|
470 |
€ |
1,4997 |
entre juillet 2021 et décembre 2022 |
||
Contrats de vente |
21 236 |
$ US |
1,2492 |
entre juillet 2021 et avril 2023 |
|
827 |
€ |
1,5075 |
entre septembre 2021 et décembre 2022 |
31 décembre 2020 |
Montant |
Cours de |
Échéances |
||
Contrats d'achat |
45 912 |
$ US |
1,3236 |
entre janvier 2021 et décembre 2022 |
|
102 |
€ |
1,5790 |
entre octobre 2021 et décembre 2022 |
||
Contrats de vente |
32 187 |
$ US |
1,3233 |
entre janvier 2021 et décembre 2022 |
|
939 |
€ |
1,5591 |
entre janvier 2021 et décembre 2022 |
30 juin 2020 |
Montant |
Cours de |
Échéances |
||
Contrats d'achat |
53 786 |
$ US |
1,3639 |
entre juillet 2020 et mai 2021 |
|
405 |
€ |
1,5265 |
juillet 2020 |
||
Contrats de vente |
22 660 |
$ US |
1,3444 |
entre juillet 2020 et juin 2022 |
|
782 |
€ |
1,5444 |
entre juillet 2020 et janvier 2021 |
La Société détient certains swaps sur rendement total pour couvrir l'exposition liée à la hausse du cours de son action sur ses unités d'actions incessibles (« UAI ») en circulation. La Société n'applique pas la comptabilité de couverture à ces relations et, par conséquent, les profits et les pertes attribuables à l'évaluation à la valeur de marché de ces dérivés sont comptabilisés dans le résultat net pour la période où ils se réalisent. Au 30 juin 2021, les swaps sur rendement total de la Société couvraient 390 000 actions ordinaires sous-jacentes de la Société (387 000 au 31 décembre 2020) et ils expirent entre mars 2022 et mars 2024. Depuis l'ouverture de l'exercice, la Société a réglé un swap sur rendement total visant 114 000 actions (121 000 actions en 2020), ce qui s'est traduit par un paiement en trésorerie de 613 $ (1 396 $ en 2020). La Société a comptabilisé un profit de 1 634 $ au cours du trimestre (profit de 759 $ en 2020) et un profit de 2 707 $ depuis l'ouverture de l'exercice (perte de 2 398 $ en 2020) au titre des swaps sur rendement total.
Les actifs financiers dérivés comprennent les éléments suivants :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Swaps de taux d'intérêt |
32 |
$ |
-- |
$ |
Contrats de change à terme |
1 540 |
1 652 |
||
Swaps sur rendement total |
2 742 |
456 |
||
Total des actifs financiers dérivés |
4 314 |
$ |
2 108 |
$ |
Partie courante |
2 076 |
$ |
1 597 |
$ |
Partie non courante |
2 238 |
$ |
511 |
$ |
Les passifs financiers dérivés comprennent les éléments suivants :
30 juin 2021 |
31 décembre 2020 |
|||
Swaps de taux d'intérêt |
4 909 |
$ |
8 276 |
$ |
Contrats de change à terme |
971 |
2 362 |
||
Swaps sur rendement total |
-- |
1 034 |
||
Total des passifs financiers dérivés |
5 880 |
$ |
11 672 |
$ |
Partie courante |
945 |
$ |
3 387 |
$ |
Partie non courante |
4 935 |
$ |
8 285 |
$ |
Les variations du solde net des passifs financiers dérivés se présentent comme suit :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Passifs financiers dérivés à l'ouverture, montant net |
4 819 |
$ |
11 872 |
$ |
9 564 |
$ |
6 507 |
$ |
(Profit comptabilisé) perte comptabilisée dans le résultat net |
(1 897) |
(764) |
(3 060) |
2 485 |
||||
(Profit comptabilisé) perte comptabilisée dans les autres éléments du résultat global, avant impôt |
(1 356) |
2 670 |
(4 325) |
6 182 |
||||
Trésorerie versée au titre du règlement de swaps sur rendement total |
-- |
-- |
(613) |
(1 396) |
||||
Passifs financiers dérivés à la clôture, montant net |
1 566 |
$ |
13 778 |
$ |
1 566 |
$ |
13 778 |
$ |
Le solde du cumul des autres éléments du résultat global se rapporte aux variations de la valeur des divers swaps de taux d'intérêt et contrats de change à terme de la Société où la comptabilité de couverture est appliquée. Ces montants cumulés seront portés en continu aux états intermédiaires consolidés résumés du résultat net dans les charges financières et la marge brute respectivement.
Au cours des périodes présentées et en cumulé depuis le début de l'exercice, les variations du risque de crédit de la contrepartie n'ont pas contribué de manière importante aux variations globales de la juste valeur de ces instruments financiers.
17. CAPITAL SOCIAL ET RÉSULTAT PAR ACTION
La Société est autorisée à émettre un nombre illimité d'actions ordinaires sans valeur nominale et d'actions privilégiées sans valeur nominale. Chaque action ordinaire confère à son porteur inscrit un vote à toutes les assemblées des actionnaires. Toutes les actions ordinaires émises sont entièrement libérées. Aucune action privilégiée n'était en circulation au 30 juin 2021 (néant au 31 décembre 2020). Chaque action ordinaire confère à son porteur un droit de bénéficiaire égal sur les distributions et sur l'actif net de la Société en cas de dissolution ou de liquidation de celle-ci.
Nombre d'actions |
Montant |
||||
Émises et en circulation au 31 décembre 2020 |
20 167 703 |
182 482 |
$ |
||
Actions ordinaires émises dans le cadre de l'acquisition d'une entreprise |
1 357 142 |
25 256 |
|||
Actions ordinaires émises au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions |
6 583 |
67 |
|||
Émises et en circulation au 30 juin 2021 |
21 531 428 |
207 805 |
$ |
||
Actions détenues en fiducie au 31 décembre 2020 |
(134 084) |
(1 208) |
|||
Libérées au titre du règlement de certains régimes de rémunération fondée sur des actions |
11 979 |
108 |
|||
Actions détenues en fiducie au 30 juin 2021 |
(122 105) |
(1 100) |
$ |
||
Émises et en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie, au 30 juin 2021 |
21 409 323 |
206 705 |
$ |
Nombre d'actions |
Montant |
||||
Émises et en circulation au 31 décembre 2019 et au 30 juin 2020 |
20 167 703 |
182 482 |
$ |
||
Actions détenues en fiducie au 31 décembre 2019 |
(156 113) |
(1 407) |
|||
Libérées au titre du règlement de certains régimes de rémunération fondée sur des actions |
22 029 |
199 |
|||
Actions détenues en fiducie au 30 juin 2020 |
(134 084) |
(1 208) |
$ |
||
Émises et en circulation, déduction faite des actions détenues en fiducie, au 30 juin 2020 |
20 033 619 |
181 274 |
$ |
Dividendes déclarés
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2021, la Société a déclaré des dividendes en espèces de 0,25 $ par action ou 5 352 $ (dividendes de 0,25 $ par action ou 5 008 $ en 2020). Au cours du semestre clos le 30 juin 2021, la Société a déclaré des dividendes en espèces de 0,50 $ par action ou 10 704 $ (0,50 $ par action ou 10 016 $ en 2020). Au 30 juin 2021, il restait un montant de 5 352 $ (5 008 $ au 31 décembre 2020) en dividendes à verser par la Société, lequel a été payé le 6 juillet 2021.
Résultat par action
Le tableau suivant présente le calcul du résultat de base par action et du résultat dilué par action :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Numérateur du résultat de base par action et du résultat dilué par action : |
||||||||
- bénéfice net |
18 149 |
$ |
10 208 |
$ |
30 621 |
$ |
14 266 |
$ |
Dénominateur du résultat de base par action : |
||||||||
- nombre moyen pondéré d'actions, déduction faite des actions détenues en fiducie |
21 409 323 |
20 033 619 |
21 245 516 |
20 025 024 |
||||
Dénominateur du résultat dilué par action : |
||||||||
- nombre moyen pondéré d'actions, déduction faite des actions détenues en fiducie |
21 409 323 |
20 033 619 |
21 245 516 |
20 025 024 |
||||
- effet dilutif des droits visant des actions |
633 487 |
428 968 |
617 925 |
402 409 |
||||
Dénominateur du résultat dilué par action |
22 042 810 |
20 462 587 |
21 863 441 |
20 427 433 |
||||
Résultat de base par action |
0,85 |
$ |
0,51 |
$ |
1,44 |
$ |
0,71 |
$ |
Résultat dilué par action |
0,82 |
$ |
0,50 |
$ |
1,40 |
$ |
0,70 |
$ |
Pour le trimestre, aucun droit visant des actions sans effet dilutif n'a été exclu des calculs ci-dessus (179 808 en 2020). Depuis l'ouverture de l'exercice, 24 581 droits visant des actions sans effet dilutif (182 128 en 2020) ont été exclus des calculs ci-dessus.
18. RÉGIMES DE RÉMUNÉRATION FONDÉE SUR DES ACTIONS
La Société compte quatre régimes de rémunération fondée sur des actions : le régime d'actionnariat de Wajax (le « RA »), le régime d'unités d'actions différées des administrateurs (le « RUADA »), le régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (le « REMT ») et le régime d'unités d'actions différées (le « RUAD »). Le tableau qui suit présente la charge de rémunération fondée sur des actions au titre des attributions pour l'ensemble des régimes :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Régimes de droits visant des actions non émises |
||||||||
RA réglé en titres de capitaux propres |
24 |
$ |
24 |
$ |
47 |
$ |
41 |
$ |
RUADA réglé en titres de capitaux propres |
154 |
125 |
311 |
274 |
||||
Total de la charge des régimes de droits visant des actions non émises |
178 |
$ |
149 |
$ |
358 |
$ |
315 |
$ |
Régimes de droits visant des actions achetées sur le marché |
||||||||
REMT réglé en titres de capitaux propres |
352 |
$ |
374 |
$ |
728 |
$ |
793 |
$ |
RUAD réglé en titres de capitaux propres |
6 |
11 |
16 |
27 |
||||
Total de la charge des régimes de droits visant des actions achetées sur le marché |
358 |
$ |
385 |
$ |
744 |
$ |
820 |
$ |
Régimes de droits réglés en trésorerie |
||||||||
REMT réglé en trésorerie |
1 302 |
$ |
558 |
$ |
2 828 |
$ |
90 |
$ |
RUAD réglé en trésorerie |
41 |
29 |
69 |
(50) |
||||
Total de la charge des régimes de droits réglés en trésorerie |
1 343 |
$ |
587 |
$ |
2 897 |
$ |
40 |
|
Total de la charge de rémunération fondée sur des actions |
1 879 |
$ |
1 121 |
$ |
3 999 |
$ |
1 175 |
$ |
a) Régimes de droits visant des actions non émises
Des droits sont émis aux participants aux termes du RA et du RUADA, et sont réglés par l'émission d'actions de Corporation Wajax sans contrepartie en trésorerie. Les droits aux termes du RA sont acquis après trois ans, alors que les droits aux termes du RUADA sont acquis immédiatement. Les droits acquis sont réglés lorsque le participant n'est plus au service de la Société ou de l'une de ses filiales ou ne siège plus à son conseil d'administration. Lorsque la Société verse des dividendes sur ses actions, des droits additionnels (les « équivalents de dividendes ») dont la valeur est égale à celle des dividendes sont portés au crédit des comptes des participants.
Les droits suivants aux termes de ces régimes sont en cours :
Nombre |
Juste valeur |
|||
Droits en cours au 31 décembre 2020 |
482 224 |
6 626 |
$ |
|
Attributions - nouvelles attributions |
14 795 |
311 |
||
- équivalents de dividende |
13 154 |
-- |
||
Règlements |
(6 583) |
(67) |
||
Droits en cours au 30 juin 2021 |
503 590 |
6 870 |
$ |
Au 30 juin 2021, 474 033 droits visant des actions étaient acquis (453 466 droits visant des actions étaient acquis au 31 décembre 2020).
Le nombre total d'actions en cours pouvant être émises en règlement des droits acquis aux termes de ces régimes s'établit comme suit :
Nombre d'actions |
||
Approbation par les actionnaires |
1 300 000 |
|
Exercice jusqu'à présent |
(359 394) |
|
Droits en cours |
(503 590) |
|
Droits disponibles à des fins d'attribution future au 30 juin 2021 |
437 016 |
b) Régimes de droits visant des actions achetées sur le marché
Le REMT est constitué d'unités d'actions incessibles (« UAI ») réglées en trésorerie et d'unités d'actions liées au rendement (« UAR ») réglées en titres de capitaux propres, alors que le RUAD réglé en titres de capitaux propres est constitué d'unités d'actions différées (« UAD »).
Les régimes de droits visant des actions achetées sur le marché sont composés d'UAR aux termes du REMT et d'UAD, pour lesquelles les droits sont acquis sur une période de trois ans et sont réglés au moyen d'actions ordinaires de la Société, sur la base d'un droit pour une action. Les UAD sont seulement assujetties aux conditions d'acquisition liées au passage du temps alors que les UAR sont également assujetties à des conditions d'acquisition liées au rendement. Les UAR sont constituées de deux composantes : les UAR liées au rendement des actifs nets (« RAN ») et les UAR liées au rendement total pour les actionnaires (« RTA »), comme il est décrit ci-dessous.
- les UAR liées au RAN sont acquises selon l'atteinte d'un certain niveau de rendement cible sur les actifs nets. De tels critères d'acquisition liés au rendement ont donné lieu à un facteur d'acquisition lié au rendement qui varie de 0 % à 150 % selon le niveau de RAN atteint.
- les UAR liées au RTA sont acquises selon l'atteinte d'un RTA lié aux conditions de marché. De tels critères d'acquisition ont donné lieu à un facteur d'acquisition lié au rendement qui varie de 0 % à 200 % selon le RTA de la Société lié à un groupe de pairs présélectionné.
Ces régimes sont réglés au moyen d'actions achetées sur le marché libre par l'intermédiaire d'une fiducie liée au régime d'avantages du personnel, pourvu que les conditions d'acquisition soient remplies. Les UAR sont réglées à la clôture de la période d'acquisition, et le nombre d'actions remis au participant au moment du règlement est équivalent au nombre d'UAR attribuées, multiplié par le facteur d'acquisition lié au rendement minoré des actions retenues pour satisfaire aux exigences de retenue à la source du participant. Les UAD sont réglées lorsque le participant n'est plus au service de la Société ou de l'une de ses filiales. Lorsque des dividendes sont versés sur des actions de la Société, des droits supplémentaires dont la valeur est égale à celle des dividendes sont portés au crédit des comptes des participants selon les mêmes modalités d'acquisition que celles des droits aux termes des UAR et des UAD.
Les droits suivants aux termes de ces régimes sont en cours :
Nombre |
Juste valeur |
|||
Droits en cours au 31 décembre 2020 |
289 570 |
5 434 |
$ |
|
Attributions - nouvelles attributions |
74 959 |
1 874 |
||
- équivalents de dividende |
8 217 |
-- |
||
Renonciations |
(50 326) |
(1 002) |
||
Règlements |
(25 539) |
(771) |
||
Droits en cours au 30 juin 2021 |
296 881 |
5 535 |
$ |
Au 30 juin 2021, 25 542 droits en cours étaient acquis (21 004 droits étaient acquis au 31 décembre 2020). Tous les droits acquis sont liés aux UAD.
c) Régimes de droits réglés en trésorerie
Les régimes de droits réglés en trésorerie comprennent les UAI aux termes du REMT et les UAD réglées en trésorerie. La charge de rémunération varie selon le cours des actions de la Société et est comptabilisée sur la période d'acquisition de trois ans. Les UAR sont réglées à la clôture de la période d'acquisition alors que les UAD sont réglées lorsque le participant n'est plus au service de la Société ou de l'une de ses filiales. Lorsque des dividendes sont versés sur des actions de la Société, des droits supplémentaires dont la valeur est égale à celle des dividendes sont portés au crédit des comptes des participants selon les mêmes modalités d'acquisition que celles des droits d'origine. La valeur du paiement est égale au nombre de droits attribués, y compris les équivalents de dividende gagnés, multiplié par le cours moyen pondéré des actions au moment de l'acquisition des droits. La valeur comptable des obligations au titre de ces régimes s'élevait à 4 434 $ au 30 juin 2021 (3 863 $ au 31 décembre 2020).
Les droits suivants aux termes de ces régimes sont en cours :
Nombre de droits |
||
Droits en cours au 31 décembre 2020 |
465 452 |
|
Attributions - nouvelles attributions |
171 402 |
|
- équivalents de dividende |
13 528 |
|
Renonciations |
(30 633) |
|
Règlements |
(112 096) |
|
Droits en cours au 30 juin 2021 |
507 653 |
Au 30 juin 2021, 10 464 droits en cours étaient acquis (10 182 droits étaient acquis au 31 décembre 2020).
19. PRODUITS
Ventilation des produits
Le tableau suivant présente les produits ventilés selon les sources de produits :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Ventes d'équipement |
141 116 |
$ |
136 598 |
$ |
259 741 |
$ |
220 238 |
$ |
Service après-vente |
113 429 |
91 076 |
220 564 |
208 902 |
||||
Pièces industrielles |
114 254 |
81 564 |
218 345 |
173 287 |
||||
SRT |
68 362 |
39 701 |
117 720 |
82 098 |
||||
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients |
437 161 |
$ |
348 939 |
$ |
816 370 |
$ |
684 525 |
$ |
Location d'équipement |
8 893 |
7 997 |
16 829 |
16 484 |
||||
Total |
446 054 |
$ |
356 936 |
$ |
833 199 |
$ |
701 009 |
$ |
La Société a inclus un montant de 3 073 $ au cours du trimestre (3 073 $ en 2020) et de 7 599 $ depuis l'ouverture de l'exercice (7 633 $ en 2020) dans les ventes d'équipement du fait de contrats de location à court terme qui devraient être convertis en ventes d'équipement d'ici 6 à 12 mois.
20. CHARGES FINANCIÈRES
Le tableau qui suit présente les charges financières :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||||
Note |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Charges financières sur la dette à long terme |
15 |
2 135 |
$ |
2 403 |
$ |
4 235 |
$ |
5 541 |
$ |
Charges financières sur les débentures |
14 |
997 |
995 |
1 973 |
1 979 |
||||
Intérêts débiteurs sur les obligations locatives |
12 |
1 998 |
2 584 |
4 006 |
4 307 |
||||
Produits d'intérêts sur les créances locatives |
(57) |
(37) |
(111) |
(58) |
|||||
Charges financières |
5 073 |
$ |
5 945 |
$ |
10 103 |
$ |
11 769 |
$ |
Des coûts d'emprunt directement attribuables à la construction d'actifs qualifiés de 44 $ (néant en 2020) pour le trimestre et de 153 $ (néant en 2020) depuis l'ouverture de l'exercice ont été inscrits à l'actif.
21. CHARGE D'IMPÔT SUR LE RÉSULTAT
La charge d'impôt inclut l'impôt exigible et l'impôt différé suivants :
Pour les semestres clos les 30 juin |
2021 |
2020 |
||
Charge d'impôt exigible |
11 172 |
$ |
6 386 |
$ |
Charge (recouvrement) d'impôt différé |
385 |
(998) |
||
Charge d'impôt sur le résultat |
11 557 |
$ |
5 388 |
$ |
Le calcul de l'impôt exigible est fondé sur un taux d'impôt fédéral et provincial combiné prévu par la loi de 26,2 % (26,5 % en 2020). Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt qui devraient s'appliquer à la période au cours de laquelle l'actif est réalisé ou le passif est réglé. Les actifs et passifs d'impôt différé ont été évalués en utilisant un taux d'impôt attendu moyen combiné qui est prévu par la loi de 26,2 % d'après les taux d'impôt en vigueur au cours des années d'imposition où les différences temporaires sont censées se résorber.
Le rapprochement du taux d'impôt prévu par la loi au Canada et de la charge d'impôt présentée s'établit comme suit :
Pour les semestres clos les 30 juin |
2021 |
2020 |
||
Taux d'impôt combiné prévu par la loi |
26,2 |
% |
26,5 |
% |
Charge d'impôt attendue aux taux prévus par la loi |
11 050 |
$ |
5 208 |
$ |
Charges non déductibles |
291 |
284 |
||
Tranche non imposable du profit sur la sortie d'immeubles |
(682) |
-- |
||
Autres |
898 |
(104) |
||
Charge d'impôt sur le résultat |
11 557 |
$ |
5 388 |
$ |
22. VARIATIONS DES ÉLÉMENTS HORS TRÉSORERIE DU FONDS DE ROULEMENT LIÉ AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
La variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d'exploitation comprend les éléments suivants :
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||
Clients et autres débiteurs |
(17 020) |
$ |
23 654 |
$ |
21 509 |
$ |
36 301 |
$ |
Actifs sur contrat |
(6 782) |
5 733 |
(9 614) |
5 514 |
||||
Stocks |
2 269 |
23 189 |
(1 213) |
(3 445) |
||||
Dépôts sur les stocks |
11 734 |
2 226 |
30 168 |
(6 430) |
||||
Charges payées d'avance |
(1 908) |
(460) |
(1 651) |
(263) |
||||
Créditeurs et charges à payer |
15 995 |
(31 075) |
18 612 |
(40 183) |
||||
Provisions |
69 |
(351) |
(1 257) |
(664) |
||||
Passifs sur contrat |
2 299 |
(13 430) |
3 489 |
(2 152) |
||||
Total |
6 656 |
$ |
9 486 |
$ |
60 043 |
$ |
(11 322) |
$ |
23. AIDE PUBLIQUE
Subvention salariale d'urgence du Canada
Le 11 avril 2020, le gouvernement du Canada a mis sur pied la Subvention salariale d'urgence du Canada (la « SSUC ») dans le but de soutenir les employeurs aux prises avec des difficultés financières, lesquelles sont déterminées par la diminution de certains produits en raison de la pandémie de COVID-19. La SSUC offre actuellement aux entreprises admissibles un remboursement de la charge de rémunération d'au plus 75 % du salaire des employés admissibles pour la période allant du 15 mars 2020 au 5 juin 2021, sous réserve de certains critères. La Société a fait une demande pour recevoir la SSUC pour la période allant du 15 mars 2020 au 5 juin 2021 dans la mesure où elle respecte les exigences pour obtenir la subvention. Conformément à l'IAS 20, Comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir sur l'aide publique, pour le deuxième trimestre, la Société a comptabilisé un remboursement au titre de la charge de rémunération de 2 132 $ (15 508 $ en 2020), dont une tranche de 922 $ (7 083 $ en 2020) a été attribuée au coût des ventes et une tranche de 1 210 $ (8 425 $ en 2020) a été attribuée aux frais de vente et d'administration, en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes. Depuis l'ouverture de l'exercice, la Société a comptabilisé un remboursement au titre de la charge de rémunération de 8 448 $ (15 508 $ en 2020), dont une tranche de 3 723 $ (7 083 $ en 2020) a été attribuée au coût des ventes et une tranche de 4 725 $ (8 425 $ en 2020) a été attribuée aux frais de vente et d'administration, en proportion des coûts liés au personnel comptabilisés à ces postes. Au 30 juin 2021, une tranche de 1 711 $ du montant total de la subvention de 8 448 $ accordée par le gouvernement du Canada n'avait toujours pas été reçue et était comprise dans les clients et autres débiteurs.
Le 19 avril 2021, le gouvernement du Canada a annoncé qu'il prolongeait le programme de la SSUC jusqu'en septembre 2021. La Société continuera de surveiller son admissibilité à la subvention.
24. INFORMATIONS COMPARATIVES
Certaines informations comparatives ont été reclassées afin que leur présentation soit conforme à celle de l'exercice considéré.
25. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE
Le 5 août 2021, la Société a déclaré un dividende de 0,25 $ par action ou 5 352 $ pour le troisième trimestre de 2021.
SOURCE Wajax Corporation
Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec les personnes suivantes : Mark Foote, président et chef de la direction, Courriel : [email protected], Stuart Auld, chef des finances, Courriel : [email protected], Téléphone : 905-212-3300
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