Symbole à laTSX : WJX
(en millions de dollars, sauf les données par action) | Trimestre clos le 30 juin | Semestre clos le 30 juin | |||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||
RÉSULTATS CONSOLIDÉS | |||||||||||||||||
Produits | 362,1 | $ | 386,6 | $ | 698,3 | $ | 744,7 | $ | |||||||||
Bénéfice net | 13,5 | $ | 18,5 | $ | 23,9 | $ | 35,6 | $ | |||||||||
Résultat de base par action | 0,81 | $ | 1,11 | $ | 1,43 | $ | 2,13 | $ | |||||||||
DIVISIONS | |||||||||||||||||
Produits | - Équipement | 198,6 | $ | 212,3 | $ | 366,0 | $ | 382,7 | $ | ||||||||
- Systèmes de puissance | 69,5 | $ | 81,8 | $ | 149,4 | $ | 177,7 | $ | |||||||||
- Composants industriels | 95,0 | $ | 94,0 | $ | 184,8 | $ | 187,2 | $ | |||||||||
Bénéfice net | - Équipement | 13,9 | $ | 15,7 | $ | 23,8 | $ | 28,8 | $ | ||||||||
marge en % | 7,0 | % | 7,4 | % | 6,5 | % | 7,5 | % | |||||||||
- Systèmes de puissance | 3,3 | $ | 6,4 | $ | 7,4 | $ | 15,1 | $ | |||||||||
marge en % | 4,7 | % | 7,9 | % | 4,9 | % | 8,5 | % | |||||||||
- Composants industriels | 4,8 | $ | 6,2 | $ | 8,6 | $ | 13,0 | $ | |||||||||
marge en % | 5,1 | % | 6,6 | % | 4,6 | % | 6,9 | % |
TORONTO, le 9 août 2013 /CNW/ - Corporation Wajax (« Wajax » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui son bénéfice du deuxième trimestre de 2013.
Faits saillants du deuxième trimestre
- Les produits consolidés du deuxième trimestre, établis à 362,1 millions de dollars, ont reculé de 24,5 millions de dollars, ou 6 %, par rapport à ceux de l'exercice précédent. Les produits de la division de l'Équipement de Wajax ont diminué de 6 %. Les gains du secteur de la manutention de matériaux et l'augmentation de 8 % des volumes de pièces et de services ont plus que compensé la baisse des ventes d'équipement d'exploitation minière et de construction, y compris la perte de la gamme d'équipement d'exploitation minière de marque LeTourneau. La division des Systèmes de puissance de Wajax a accusé une baisse de 15 % de ses produits principalement en raison du ralentissement de l'activité du secteur du pétrole et du gaz naturel dans l'Ouest canadien. Les produits de la division des Composants industriels ont augmenté légèrement par suite à l'ajout de produits de 5,9 millions de dollars provenant de deux acquisitions réalisées au cours du quatrième trimestre de 2012. Compte non tenu de ces acquisitions, les produits de la division ont fléchi de 5 % en raison du ralentissement de l'activité du secteur du pétrole et du gaz naturel dans l'Ouest canadien.
- Le bénéfice net pour le trimestre à l'étude s'est établi à 13,5 millions de dollars, ou 0,81 $ par action, en baisse comparativement à 18,5 millions de dollars, ou 1,11 $ par action, en 2012. Le recul de 6,1 millions de dollars du bénéfice avant les charges financières et l'impôt sur le résultat par rapport à celui de la période correspondante de l'exercice précédent s'explique largement par une diminution de près de 7,6 millions de dollars du bénéfice tiré des marchés du pétrole et du gaz naturel, ainsi que des mines. Une tranche d'environ 2,9 millions de dollars de ce montant est attribuable à la perte de la gamme de produits de marque LeTourneau. Par ailleurs, les frais de financement se sont accrus de 0,9 million de dollars, essentiellement du fait d'une augmentation des emprunts comparativement à ceux de l'exercice précédent.
- Au 30 juin 2013, le carnet de commandes consolidé s'est établi à 199,9 millions de dollars, en hausse de 19,8 millions de dollars, ou 11 %, comparativement au 31 mars 2013, ceci en raison de hausses dans toutes les divisions.
- La dette à long terme nette de 221,2 millions de dollars au 30 juin 2013 a légèrement augmenté comparativement aux 219,0 millions de dollars à la fin de mars 2013.
Au cours du deuxième trimestre, la division de l'Équipement a conclu un contrat portant sur l'essai commercial de quatre tombereaux de 320 tonnes de marque Hitachi avec Shell Canada Energy. Cet équipement s'ajoute au parc d'équipement de marque Hitachi existant de Shell Albian Sands, division de Shell exerçant ses activités dans le secteur de l'exploitation des sables bitumineux en Alberta. Wajax considère ce contrat comme une étape importante de sa stratégie visant à étendre sa position sur le marché des mines.
Par ailleurs, Wajax a annoncé avoir déclaré des dividendes mensuels de 0,20 $ pour les mois d'août, de septembre et d'octobre.
Perspectives
Mark Foote, président et chef de la direction, a déclaré ce qui suit au sujet des résultats du deuxième trimestre et des perspectives pour le reste de 2013.
« Le bénéfice du deuxième trimestre a été légèrement supérieur aux attentes, mais moins élevé que celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent en raison de la faiblesse persistante des marchés du pétrole et du gaz naturel, ainsi que des mines. La baisse liée au secteur minier, laquelle inclut la perte de la gamme de produits LeTourneau, a été atténuée par d'autres améliorations du soutien après-vente lié aux activités d'exploitation minière, notamment celles découlant du projet de croissance du matériel pivotant.
Comme il est mentionné au trimestre dernier, nous prévoyons que ce ralentissement du marché pétrolier et gazier amorcé au troisième trimestre de 2012 se poursuivra pendant le reste de 2013 et que la demande de nouvel équipement et de services après-vente pour le forage et la stimulation des puits continuera à être faible. En matière d'exploitation minière, le nombre des soumissions reste raisonnable pour la division de l'Équipement ainsi que pour les groupes électrogènes de la division des Systèmes de puissance. Cependant, la baisse des prix des produits de base a poussé les clients du secteur de l'exploitation minière à réduire leurs dépenses d'immobilisations et de développement, limitant ainsi leur capacité à passer de nouvelles commandes d'équipement. Nous avons également enregistré un fléchissement de la demande d'équipement de construction dans l'Ouest canadien et au Québec. En dépit de cette situation, nous avons obtenu deux commandes importantes de tombereaux de chantiers et de groupes électrogènes, lesquelles ont fait augmenter le carnet de commandes consolidé de 11 %. Nous sommes particulièrement satisfaits de la relation que nous avons établie avec Shell Canada Energy, cette dernière ayant signé avec la division de l'Équipement un contrat portant sur l'essai commercial de quatre tombereaux de chantiers de marque Hitachi.
En dépit de l'amélioration du carnet de commandes, nous restons prudents quant aux perspectives de nos marchés finaux pour le reste de 2013 et continuons de prévoir un bénéfice pour l'exercice complet de 2013 inférieur à celui de 2012.
Par ailleurs, nous demeurons très optimistes quant à nos possibilités de croissance et sommes bien placés dans les secteurs de l'exploitation minière et du pétrole et du gaz naturel pour profiter de l'amélioration de la situation. Nous continuons d'investir dans nos projets stratégiques, tout en faisant preuve de prudence dans la gestion des coûts et du fonds de roulement en 2013. »
Corporation Wajax
Grâce à un réseau de 126 succursales dans l'ensemble du Canada, Wajax est l'un des principaux distributeurs canadiens dans les domaines de la vente et du service après-vente de pièces ainsi que du soutien technique de l'équipement, de systèmes de puissance et de composants industriels. La Société distribue de multiples gammes de produits et représente, dans le cadre de ses principales activités, un certain nombre de fabricants de premier plan dans le monde. Sa clientèle provient de domaines aussi diversifiés que les ressources naturelles, la construction, le transport, la fabrication, la transformation industrielle et les services publics.
La conférence téléphonique portant sur les résultats financiers du deuxième trimestre de Wajax sera diffusée sur le Web. Vous êtes invité à l'écouter en direct le vendredi 9 août 2013 à 14 h (heure de l'Est). Pour ce faire, veuillez vous rendre à l'adresse www.wajax.com, et cliquer sur le lien menant à la conférence Web à partir de la page Relations avec les investisseurs.
Mise en garde concernant l'information prospective
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs et de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables (collectivement, les « énoncés prospectifs »). Ces énoncés portent sur des événements futurs ou sur la performance future de la Société. Tous les énoncés, à l'exception des énoncés concernant des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît souvent, mais pas toujours, les énoncés prospectifs à l'emploi de termes et d'expressions comme « prévoir », « s'attendre à », « avoir l'intention », « planifier », « croire », « estimer », « projeter », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative, ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus et d'autres facteurs que la Société ne peut prédire ou contrôler et qui peuvent faire en sorte que les résultats, la performance et les accomplissements réels diffèrent considérablement de ceux formulés, implicitement ou explicitement, dans ces énoncés prospectifs. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront. Par conséquent, le lecteur ne doit pas s'y fier indûment. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ne sont valables qu'en date des présentes, et ils reflètent les opinions actuelles de la direction de Wajax et sont fondés sur l'information dont cette dernière dispose à l'heure actuelle. Même si la direction croit que les attentes dont il est fait état dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ont notamment trait aux perspectives de la Société pour 2013 à l'égard de certains de ses principaux marchés finaux, notamment ceux du pétrole et du gaz naturel, des mines et de la construction, à ses prévisions concernant les résultats financiers de l'exercice 2013, y compris le bénéfice de l'exercice complet de 2013, à ses possibilités de croissance et à sa position sur le marché, à ses investissements en matière de projets stratégiques et à la gestion des coûts et du fonds de roulement en 2013. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses qui pourraient se révéler inexactes, entre autres, des hypothèses formulées à l'égard de la conjoncture économique commerciale en général, l'offre et la demande pour les produits de base ainsi que le cours des produits de base et leur volatilité, les conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, la performance financière future de la Société, ses coûts, la concurrence sur les marchés, l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent, sa capacité d'acquérir des produits et des stocks de qualité et d'entretenir des relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Des facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents, notamment, la détérioration de la conjoncture économique et commerciale en général, la volatilité de l'offre et de la demande pour les produits de base ainsi que de leur cours, la fluctuation des conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, le niveau de la demande pour les produits et services offerts par la Société et leurs prix, l'acceptation des produits de la Société sur les marchés, la résiliation de contrats de distribution ou de contrats avec les fabricants d'équipement d'origine, des difficultés imprévues d'ordre opérationnel (comme la défaillance d'une usine, d'un équipement ou du mode de fonctionnement conformément aux spécifications ou aux attentes, la flambée des coûts, le manque de produits ou de stocks de qualité, l'interruption de l'approvisionnement, les moyens de pression et les incidents imprévus touchant la santé, la sécurité et l'environnement), l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent et la capacité de la Société à entretenir les relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse sont présentés entièrement sous réserve de la présente mise en garde. La Société ne s'engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés prospectifs, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements postérieurs ou pour d'autres motifs, à moins que ce ne soit exigé en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables. Le lecteur peut obtenir de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes associés à ces énoncés prospectifs et aux activités de la Société dans le présent communiqué de presse ainsi que dans la notice annuelle de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, qui est déposée dans SEDAR.
Rapport de gestion du deuxième trimestre de 2013
Le rapport de gestion qui suit présente une analyse de la situation financière et des résultats opérationnels consolidés de Corporation Wajax (« Wajax » ou la « Société ») pour le trimestre clos le 30 juin 2013. Il doit être lu à la lumière des renseignements contenus dans les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes du trimestre clos le 30 juin 2013, les états financiers consolidés annuels audités et les notes y afférentes pour l'exercice clos le 31 décembre 2012 et le rapport de gestion connexe. Les renseignements contenus dans le présent rapport de gestion sont fondés sur l'information dont disposait la direction en date du 9 août 2013.
Sauf indication contraire, toute l'information financière comprise dans le présent rapport de gestion est exprimée en millions de dollars canadiens, sauf les données sur les actions et par action. On peut obtenir de l'information supplémentaire, notamment dans le rapport annuel et dans la notice annuelle de Wajax, dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Responsabilité de la direction et du conseil d'administration
La direction est responsable de l'information communiquée dans ce rapport de gestion ainsi que dans les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes, et a mis en place des systèmes d'information, des procédures et des contrôles appropriés visant à assurer que l'information utilisée en interne par la direction et communiquée en externe est essentiellement complète et fiable. Le conseil d'administration de Wajax a approuvé ce rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes. En outre, le comité d'audit de Wajax joue, au nom du conseil d'administration, un rôle de surveillance à l'égard de la communication de toute l'information financière faite au public par Wajax et a passé en revue ce rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes.
Contrôles et procédures de communication de l'information et contrôle interne à l'égard de l'information financière
Il incombe à la direction de Wajax d'établir et de maintenir, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, des contrôles et procédures de communication de l'information (les « CPCI ») et un contrôle interne à l'égard de l'information financière (le « CIIF »).
Au 30 juin 2013, la direction de Wajax, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, avait conçu des CPCI pour fournir une assurance raisonnable que l'information qui doit être communiquée par Wajax dans le cadre du dépôt de documents annuels, intermédiaires ou d'autres rapports déposés ou soumis en vertu de la législation en valeurs mobilières applicable est inscrite, traitée, condensée et présentée dans les délais prescrits dans la législation en valeurs mobilières. Les CPCI visent à assurer que l'information qui doit être communiquée par Wajax dans le cadre du dépôt de documents annuels, intermédiaires ou d'autres rapports déposés ou soumis en vertu de la législation en valeurs mobilières est compilée et communiquée à la direction de Wajax, y compris, au besoin, au chef de la direction et au chef des finances pour favoriser la prise de décisions éclairées en temps opportun.
Au 30 juin 2013, la direction de Wajax, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, avait conçu un CIIF pour fournir une assurance raisonnable que l'information financière est fiable et que les états financiers ont été établis, aux fins de la publication de l'information financière, conformément aux Normes internationales d'information financière (les « IFRS »). Ce faisant, la direction a utilisé les critères établis dans la version de 1992 du document intitulé Internal Control - Integrated Framework publié par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission (le « COSO »). En ce qui concerne les contrôles généraux à l'égard de la technologie de l'information, la direction a également utilisé le référentiel COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) créé par l'IT Governance Institute.
Aucun changement qui aurait eu ou dont on pourrait raisonnablement s'attendre à ce qu'il ait vraisemblablement une incidence importante sur le CIIF de Wajax n'a été apporté au CIIF au cours du trimestre clos le 30 juin 2013.
Mise en garde concernant l'information prospective
Le présent rapport de gestion contient des énoncés prospectifs et de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables (collectivement les « énoncés prospectifs »). Ces énoncés portent sur des événements futurs ou sur la performance future de la Société. Tous les énoncés, à l'exception des énoncés concernant des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît souvent, mais pas toujours, les énoncés prospectifs à l'emploi de termes et d'expressions « prévoir », « s'attendre à », « avoir l'intention », « planifier », « croire », « estimer », « projeter », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative, ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus et d'autres facteurs que la Société ne peut prédire ou contrôler et qui peuvent faire en sorte que les résultats, la performance et les accomplissements réels diffèrent considérablement de ceux formulés, implicitement ou explicitement, dans ces énoncés prospectifs. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront. Par conséquent, le lecteur ne doit pas s'y fier indûment. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ne sont valables qu'en date des présentes, ils reflètent les opinions actuelles de la direction de Wajax et sont fondés sur l'information dont cette dernière dispose à l'heure actuelle. Même si la direction croit que les attentes dont il est fait état dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ont notamment trait aux plans de croissance des produits et du bénéfice de la Société, y compris les projets stratégiques planifiés et leurs répercussions prévues, ainsi qu'à ses besoins de financement et de capitaux, à ses perspectives à l'égard de certains de ses principaux marchés finaux, notamment ceux du pétrole et du gaz naturel, des mines et de la construction à ses prévisions concernant les résultats financiers de l'exercice 2013, y compris les bénéfices de l'exercice complet 2013, à son objectif lié au versement futur de dividendes, à ses possibilités de croissance et à sa position sur le marché, à ses investissements en matière de projets stratégiques et à la gestion de ses coûts et de son fonds de roulement en 2013. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses qui pourraient se révéler inexactes, entre autres, des hypothèses formulées à l'égard de la conjoncture économique commerciale en général, l'offre et la demande pour les produits de base ainsi que le cours des produits de base et leur volatilité, les conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, la performance financière future de la Société, ses coûts, la concurrence sur les marchés, l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent, sa capacité d'acquérir des produits et des stocks de qualité et d'entretenir des relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Des facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents, notamment, la détérioration de la conjoncture économique et commerciale en général, la volatilité de l'offre et de la demande pour les produits de base ainsi que de leur cours, la fluctuation des conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, le niveau de la demande pour les produits et services offerts par la Société et leurs prix, l'acceptation des produits de la Société sur les marchés, la résiliation de contrats de distribution ou de contrats avec les fabricants d'équipement d'origine, des difficultés imprévues d'ordre opérationnel (comme la défaillance d'une usine, d'un équipement ou du mode de fonctionnement conformément aux spécifications ou aux attentes, la flambée des coûts, le manque de produits ou de stocks de qualité, l'interruption de l'approvisionnement, les moyens de pression et les incidents imprévus touchant la santé, la sécurité et l'environnement), l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent et la capacité de la Société à entretenir les relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Le lecteur peut obtenir de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes associés à ces énoncés prospectifs et aux activités de la Société dans le présent rapport de gestion à la rubrique « Gestion des risques et incertitudes » ainsi que dans la notice annuelle de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, qui est déposée dans SEDAR. Les énoncés prospectifs contenus dans ce rapport de gestion sont présentés entièrement sous réserve de la présente mise en garde. La Société ne s'engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés prospectifs, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements postérieurs ou pour d'autres motifs, à moins que ce ne soit exigé en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables. Le lecteur doit garder à l'esprit que la préparation d'états financiers en vertu des IFRS exige que la direction porte certains jugements et fasse des estimations qui influent sur le montant déclaré des actifs, des passifs, des produits et des charges. Ces estimations peuvent varier, situation qui peut se traduire par un effet négatif ou positif sur le bénéfice net à mesure que d'autres renseignements sont obtenus et que le contexte économique évolue.
Vue d'ensemble de Corporation Wajax
Grâce à un réseau de 126 succursales dans l'ensemble du Canada, Wajax exerce ses principales activités de distribution dans les domaines de la vente et du service après-vente de pièces ainsi que du soutien technique de l'équipement, de systèmes de puissance et de composants industriels. Wajax distribue de multiples gammes de produits et représente, dans le cadre de ses principales activités, un certain nombre de fabricants de premier plan dans le monde. Sa clientèle provient de domaines aussi diversifiés que les ressources naturelles, la construction, le transport, la fabrication, la transformation industrielle et les services publics.
La stratégie de Wajax consiste à faire croître le bénéfice dans toutes les divisions au moyen de la croissance interne et d'acquisitions, tout en maintenant un ratio de distribution des dividendes minimum de 75 % du bénéfice. La croissance interne planifiée comprend des « projets de base » menés dans le cadre normal des activités principales et fondés sur les ressources et les marchés habituels de ces dernières, alors que les « projets liés à de nouvelles occasions » sont des projets de croissance interne perçus comme importants et dont l'exécution requiert plus d'efforts, de planification et de ressources. Wajax prévoit de s'assurer de disposer d'un capital suffisant pour répondre à ses besoins de croissance tout en maintenant une approche de prudence à l'égard de sa structure de capital.
Résultats consolidés
Trimestres clos les | Semestres clos les | |||||||||||||||
30 juin | 30 juin | |||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||||||||||||
Produits | 362,1 | $ | 386,6 | $ | 698,3 | $ | 744,7 | $ | ||||||||
Marge brute | 72,1 | $ | 79,2 | $ | 142,9 | $ | 157,1 | $ | ||||||||
Frais de vente et d'administration | 51,7 | $ | 52,9 | $ | 106,7 | $ | 106,6 | $ | ||||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat1) | 20,3 | $ | 26,4 | $ | 36,2 | $ | 50,5 | $ | ||||||||
Charges financières | 2,0 | $ | 1,1 | $ | 3,7 | $ | 1,9 | $ | ||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat1) | 18,3 | $ | 25,2 | $ | 32,4 | $ | 48,6 | $ | ||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 4,8 | $ | 6,8 | $ | 8,5 | $ | 13,0 | $ | ||||||||
Bénéfice net | 13,5 | $ | 18,5 | $ | 23,9 | $ | 35,6 | $ | ||||||||
Résultat de base par action | 0,81 | $ | 1,11 | $ | 1,43 | $ | 2,13 | $ | ||||||||
Résultat dilué par action | 0,80 | $ | 1,09 | $ | 1,41 | $ | 2,10 | $ |
1) | Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles » |
Dans la division de l'Équipement, l'augmentation des prix du bois d'œuvre a entraîné une croissance de la demande d'équipement d'exploitation forestière au deuxième trimestre. Cependant, la division a subi un ralentissement de la demande d'équipement de construction dans l'Ouest canadien et au Québec, comparativement à l'exercice précédent. Le ralentissement de l'activité du secteur du pétrole et du gaz naturel dans l'Ouest canadien amorcé au troisième trimestre de 2012 s'est poursuivi également pendant le deuxième trimestre de 2013 étant donné que les besoins moins importants en équipement et en services ont entraîné une baisse des dépenses des clients. Ce ralentissement a principalement touché les divisions des Systèmes de puissance et des Composants industriels.
Le rythme d'activité dans le secteur de l'exploitation minière, y compris les sables bitumineux, a fléchi par rapport à l'exercice précédent, car la baisse des prix des produits de base conjuguée au manque de financement pour les nouvelles mines a continué d'inciter les clients à faire preuve de plus de prudence dans leurs engagements d'achat. Ce facteur, combiné à la perte de la gamme d'équipement d'exploitation minière de marque LeTourneau, a entraîné une baisse des produits trimestriels dans les trois divisions. Cette baisse a été partiellement atténuée par une croissance significative du Groupe du matériel pivotant de la division de l'Équipement dans le marché des sables bitumineux. En dépit de ces conditions de marché difficiles, la Société a réussi à obtenir deux commandes importantes de tombereaux de chantiers et de groupes électrogènes, lesquelles ont fait augmenter le carnet de commandes consolidé de 11 %.
En conséquence, le bénéfice avant les charges financières et l'impôt sur le résultat a baissé de 6,1 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent. Cette baisse découle largement d'une réduction d'environ 7,6 millions de dollars du bénéfice tiré des marchés du pétrole et du gaz naturel, ainsi que des mines. De plus, une tranche d'environ 2,9 millions de dollars de ce montant est attribuable à la perte de la gamme d'équipement de marque LeTourneau. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ».
Produits
Au deuxième trimestre de 2013, les produits ont diminué de 6 % pour s'établir à 362,1 millions de dollars et comprenaient 5,9 millions de dollars de produits provenant des deux entreprises acquises par la division des Composants industriels, ACE Hydraulic et Kaman Canada, au quatrième trimestre de 2012. Les produits ont reculé de 6 % pour la division de l'Équipement et de 15 % pour la division des Systèmes de puissance alors qu'ils ont progressé de 1 % pour la division des Composants industriels, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, les produits ont diminué de 6 %, ou 46,4 millions de dollars, par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, y compris les produits de 11,3 millions de dollars provenant des deux acquisitions de la division des Composants industriels mentionnées ci-dessus.
Marge brute
Au deuxième trimestre de 2013, la marge brute a fléchi de 7,1 millions de dollars comparativement au deuxième trimestre du dernier exercice, du fait de la baisse des volumes et de la diminution de la marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage. La marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage du trimestre a diminué de 20,0 %, par rapport aux 20,5 % en 2012, en raison de l'incidence négative de la contraction de la marge sur les pièces et les services par rapport à l'exercice précédent, laquelle a été partiellement atténuée par l'effet positif de la composition des ventes en raison d'une proportion moindre des produits liés à l'équipement.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, la marge brute a reculé de 14,2 millions de dollars par suite de la baisse des volumes par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. La marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage a diminué de 20,5 % en 2013, par rapport aux 21,1 % en 2012, en raison de l'incidence négative de la contraction de la marge sur les pièces et les services par rapport à l'exercice précédent, laquelle a été partiellement atténuée par l'effet positif de la composition des ventes en raison d'une proportion moindre des produits liés à l'équipement.
Frais de vente et d'administration
Au deuxième trimestre de 2013, les frais de vente et d'administration ont diminué de 1,2 million de dollars en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution s'explique par une réduction des primes incitatives annuelles et des primes d'encouragement à moyen terme, laquelle a été quelque peu compensée par l'accroissement des coûts liés aux activités opérationnelles de la division de l'Équipement dans l'ouest et le centre du Canada. Dans la division des Composants industriels, les hausses attribuables aux deux acquisitions du quatrième trimestre de 2012 ont été atténuées par la réduction des frais de personnel et d'autres réductions de coûts par rapport à l'exercice précédent. Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits ont augmenté, passant de 13,7 % au deuxième trimestre de 2012 à 14,3 % au deuxième trimestre de 2013.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, les frais de vente et d'administration ont augmenté de 0,1 million de dollars par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. L'incidence de l'accroissement des coûts liés aux activités opérationnelles de la division de l'Équipement dans l'ouest et le centre du Canada et de ceux de la division des Composants industriels, principalement attribuables aux deux acquisitions du quatrième trimestre de 2012, a été atténuée par la réduction des primes incitatives annuelles et des primes d'encouragement à moyen terme et d'autres réductions de coûts, comparativement à l'exercice précédent. Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits ont progressé, passant de 14,3 % en 2012 à 15,3 % en 2013.
Charges financières
Les charges financières trimestrielles se sont établies à 2,0 millions de dollars, en hausse de 0,9 million de dollars par rapport au trimestre de l'exercice précédent, en raison des coûts liés à l'accroissement de l'encours de la dette à long terme pendant le trimestre, lequel découlait de l'augmentation du fonds de roulement et des deux acquisitions de la division des Composants industriels au quatrième trimestre de 2012. L'augmentation des coûts d'emprunt de la Société a également contribué à cette hausse. La dette à long terme nette comprend l'emprunt bancaire, la dette bancaire et les obligations au titre des contrats de location-financement, déduction faite de la trésorerie. Se reporter aux rubriques « Situation de trésorerie et ressources en capital » et « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles » présentées ci-après.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, les charges financières se sont établies à 3,7 millions de dollars, en hausse de 1,8 million de dollars par rapport à la période correspondante de 2012, en raison des coûts liés à l'accroissement de l'encours de la dette à long terme pendant la période, lequel découlait de l'augmentation du fonds de roulement et des deux acquisitions de la division des Composants industriels réalisées au quatrième trimestre de 2012. L'augmentation des coûts d'emprunt de la Société a également contribué à cette hausse.
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif de la Société, qui s'élevait à 26,2 % pour le deuxième trimestre de 2013, a reculé par rapport au taux de 26,8 % enregistré à l'exercice précédent, partiellement en raison de l'incidence de la réduction des taux d'impôt prévus par la loi.
Le taux d'impôt effectif de la Société, qui s'élevait à 26,2 % pour le semestre clos le 30 juin 2013 a diminué par rapport au taux de 26,8 % enregistré à l'exercice précédent partiellement en raison de l'incidence de la réduction des taux d'impôt prévus par la loi.
Bénéfice net
Le bénéfice net pour le trimestre a reculé de 5,0 millions de dollars, passant à 13,5 millions de dollars, ou 0,81 $ par action en regard de 18,5 millions de dollars, ou 1,11 $ par action, pour le trimestre correspondant de 2012. Ce recul s'explique par la baisse des volumes, la diminution de la marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage et la hausse des charges financières, partiellement compensée par la baisse des frais de vente et d'administration, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, le bénéfice net a baissé de 11,7 millions de dollars par rapport à la période correspondante de 2012, passant de 35,6 millions de dollars, ou 2,13 $ par action, à 23,9 millions de dollars, ou 1,43 $ par action. Cette baisse du bénéfice net découlait principalement de la baisse des volumes, de la baisse de la marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage et de la hausse des charges financières comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent.
Résultat global
Le résultat global a totalisé 13,6 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2013 et comprenait un bénéfice net de 13,5 millions de dollars et un profit de 0,1 million de dollars au titre des autres éléments du résultat global.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, le résultat global a totalisé 24,2 millions de dollars et comprenait un bénéfice net de 23,9 millions de dollars et un profit de 0,3 million de dollars au titre des autres éléments du résultat global.
Dette à long terme nette
La dette à long terme nette de 221,2 millions de dollars au 30 juin 2013 a augmenté de 2,2 millions de dollars comparativement au 31 mars 2013. Les entrées liées aux activités opérationnelles, qui se sont établies à 12,4 millions de dollars pour le trimestre ont été insuffisantes pour couvrir le versement de dividendes de 12,4 millions de dollars, les activités d'investissement de 1,5 million de dollars et les paiements au titre des contrats de location-financement de 0,6 million de dollars. Le ratio de levier financier de Wajax s'est établi à 2,2 au 30 juin 2013, en hausse par rapport à 2,1 au 31 mars 2013. Se reporter aux rubriques « Situation financière consolidée » et « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles » présentées ci-après.
La dette à long terme nette de 221,2 millions de dollars au 30 juin 2013 a augmenté de 47,5 millions de dollars comparativement au 31 décembre 2012. Les sorties liées aux activités opérationnelles pour la période se sont établies à 18,2 millions de dollars en raison de l'impôt sur le résultat payé d'un montant de 53,4 millions de dollars. La trésorerie a également été affectée au versement de dividendes de 25,9 millions de dollars, à des activités d'investissement de 2,2 millions de dollars et à des paiements de 1,3 million de dollars au titre de contrats de location-financement.
Dividendes
Pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2013, la Société a déclaré des dividendes mensuels totalisant 0,67 $ par action. Pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2012, la Société avait déclaré des dividendes mensuels totalisant 0,81 $ par action.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, la Société a déclaré, comme au semestre correspondant de l'exercice précédent, des dividendes mensuels totalisant 1,48 $ par action.
Le 9 août 2013, Wajax a annoncé un dividende mensuel de 0,20 $ par action (2,40 $ en rythme annuel) pour chacun des mois d'août, de septembre et d'octobre, payable respectivement le 20 septembre 2013, le 21 octobre 2013 et le 20 novembre 2013 aux actionnaires inscrits le 30 août 2013, le 30 septembre 2013 et le 31 octobre 2013.
Carnet de commandes
Au 30 juin 2013, le carnet de commandes consolidé s'est établi à 199,9 millions de dollars, en hausse de 19,8 millions de dollars, ou 11 %, comparativement au 31 mars 2013, ceci en raison de hausses dans toutes les divisions. Le carnet de commandes consolidé a baissé de 44,1 millions de dollars, ou 18 %, comparativement au 30 juin 2012 par suite de réductions dans toutes les divisions.
Le carnet de commandes comprend la valeur de vente totale des promesses d'achat des clients pour des livraisons ou des mises en service à venir. Pour un complément d'information sur le carnet de commandes par division, se reporter à la rubrique suivante « Résultats opérationnels » ci-après.
Résultats opérationnels
Équipement
Trimestres clos les | Semestres clos les | ||||||||||||||||
30 juin | 30 juin | ||||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||
Équipement1) | 125,4 | $ | 144,4 | $ | 220,6 | $ | 250,7 | $ | |||||||||
Pièces et services | 73,2 | $ | 67,9 | $ | 145,4 | $ | 132,0 | $ | |||||||||
Produits sectoriels | 198,6 | $ | 212,3 | $ | 366,0 | $ | 382,7 | $ | |||||||||
Bénéfice sectoriel | 13,9 | $ | 15,7 | $ | 23,8 | $ | 28,8 | $ | |||||||||
Marge bénéficiaire sectorielle | 7,0 | % | 7,4 | % | 6,5 | % | 7,5 | % |
1) | Comprend les produits tirés de la location et les autres produits. |
Au deuxième trimestre de 2013, les produits ont reculé de 6 %, ou de 13,7 millions de dollars, pour s'établir à 198,6 millions de dollars, contre 212,3 millions de dollars au deuxième trimestre de 2012. Le bénéfice sectoriel pour le trimestre a fléchi de 1,8 million de dollars pour s'établir à 13,9 millions de dollars, comparativement au deuxième trimestre de 2012. Les facteurs indiqués ci-après ont contribué à l'amélioration des résultats du deuxième trimestre de la division de l'Équipement :
- Les produits liés à l'équipement ont diminué de 19,0 millions de dollars au deuxième trimestre par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les variations spécifiques d'un trimestre à l'autre sont notamment les suivantes :
- Les produits liés à l'équipement d'exploitation forestière ont grimpé de 2,8 millions de dollars par suite de la hausse de la demande d'équipement de marque Hitachi dans l'Ouest canadien et de produits de marque Tigercat dans le centre du Canada. Ces augmentations ont été partiellement annulées par la baisse des volumes liés aux produits de marque Tigercat dans l'ouest et l'est du Canada, comparativement à l'exercice précédent.
- Les produits liés à l'équipement de manutention de matériaux ont progressé de 1,3 million de dollars surtout du fait de l'accroissement des volumes dans l'Ouest canadien et de l'augmentation de la demande de chariots élévateurs dans le centre du Canada.
- Les ventes d'équipement d'exploitation minière ont baissé de 18,0 millions de dollars. À l'exclusion de la gamme de produits LeTourneau, dont les droits de distribution ont été suspendus au deuxième trimestre de 2012, les ventes du secteur de l'exploitation minière ont baissé de 13,1 millions de dollars en raison de la diminution des livraisons d'équipement d'exploitation minière de marque Hitachi dans toutes les régions.
- Les produits liés à l'équipement de construction ont diminué de 4,4 millions de dollars principalement en raison de la baisse des volumes liés aux excavatrices de marque Hitachi dans l'ouest et le centre du Canada liée, dans une certaine mesure, à la baisse de la demande du marché. Cette diminution a été partiellement compensée par une augmentation des volumes liés à l'équipement de marque JCB dans toutes les régions et aux ventes de tombereaux articulés de marque Bell dans l'Ouest canadien.
- Les produits liés aux grues et à l'équipement pour les services publics ont fléchi de 0,8 million de dollars.
- Les volumes de pièces et de services pour le deuxième trimestre ont augmenté de 5,3 millions de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. À l'exclusion de la gamme de produits LeTourneau abandonnée, les volumes de pièces et de services ont augmenté de 11,0 millions de dollars, ou 18 % au deuxième trimestre. L'augmentation de 11,0 millions de dollars s'explique principalement par l'augmentation des volumes du secteur de l'exploitation minière dans l'Ouest canadien, soutenue par la croissance du matériel pivotant et le nombre de produits Hitachi en fonction ainsi que par la hausse des ventes liées aux secteurs de la construction dans l'Ouest canadien.
- Le bénéfice sectoriel du deuxième trimestre s'est établi à 13,9 millions de dollars, en baisse de 1,8 million de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette baisse est principalement attribuable à l'incidence négative de l'abandon de la gamme de produits LeTourneau tant sur les volumes que sur les marges bénéficiaires brutes, ainsi qu'à une hausse de 0,4 million de dollars des frais de vente et d'administration. La baisse a été contrebalancée par l'incidence positive, sur les bénéfices, de l'augmentation des volumes liés à l'équipement d'exploitation forestière et de manutention de matériaux ainsi que l'accroissement des volumes de pièces et services autres que Letourneau. Pour le trimestre clos le 30 juin 2012, la gamme de produits LeTourneau avait contribué pour environ 2,9 millions de dollars aux bénéfices du secteur. Les frais de vente et d'administration ont augmenté de 0,4 million de dollars par rapport à l'exercice précédent en raison de la hausse des frais de personnel et des frais liés aux ventes principalement dans l'Ouest canadien, laquelle a été partiellement atténuée par la réduction des primes incitatives annuelles et des primes d'encouragement à moyen terme.
Le carnet de commandes de 98,9 millions de dollars au 30 juin 2013 s'est raffermi de 9,1 millions de dollars par rapport au 31 mars 2013, car les nouvelles commandes d'équipement pour l'exploitation minière dans l'Ouest canadien ont compensé la réduction des nouvelles commandes pour les secteurs autres que l'exploitation minière. Le carnet de commandes a diminué de 35,0 millions de dollars par rapport au 30 juin 2012, principalement en raison de la réduction des commandes d'équipement d'exploitation minière.
Au cours du deuxième trimestre, la division de l'Équipement a conclu un contrat portant sur l'essai commercial de quatre tombereaux EH5000 320 tonnes de marque Hitachi avec Shell Canada Energy. Cet équipement s'ajoute au parc d'équipement de marque Hitachi existant de Shell Albian Sands, division de Shell exerçant des activités opérationnelles dans le secteur des sables bitumineux en Alberta. Wajax considère ce contrat comme une étape importante de sa stratégie visant à étendre sa position sur le marché des mines. La Société devrait vendre les tombereaux à un tiers qui les fournira à Shell en 2013 pour l'essai commercial.
Systèmes de puissance
Trimestres clos les | Semestres clos les | ||||||||||||||||
30 juin | 30 juin | ||||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||
Équipement1) | 17,5 | $ | 28,4 | $ | 47,7 | $ | 68,8 | $ | |||||||||
Pièces et services | 52,0 | $ | 53,4 | $ | 101,7 | $ | 108,9 | $ | |||||||||
Produits sectoriels | 69,5 | $ | 81,8 | $ | 149,4 | $ | 177,7 | $ | |||||||||
Bénéfice sectoriel | 3,3 | $ | 6,4 | $ | 7,4 | $ | 15,1 | $ | |||||||||
Marge bénéficiaire sectorielle | 4,7 | % | 7,9 | % | 4,9 | % | 8,5 | % |
1) | Comprend les produits tirés de la location et les autres produits. |
Les produits pour le deuxième trimestre de 2013 ont fléchi de 12,3 millions de dollars, ou 15 %, pour s'établir à 69,5 millions de dollars, contre 81,8 millions de dollars au deuxième trimestre de 2012. Le bénéfice sectoriel a reculé de 3,1 millions de dollars au deuxième trimestre comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent, pour s'établir à 3,3 millions de dollars. Les facteurs indiqués ci-après ont touché les produits et le bénéfice du trimestre par rapport à l'exercice précédent.
- Les produits liés à l'équipement ont diminué de 10,9 millions de dollars, principalement en raison du recul des ventes de groupes électrogènes aux clients du secteur du pétrole et du gaz naturel exerçant des activités de transport hors des grandes routes par suite de la baisse de l'activité industrielle dans l'Ouest canadien. Le repli des ventes aux clients du secteur militaire exerçant des activités de transport hors des grandes routes dans l'est du Canada et aux clients des secteurs de l'exploitation minière et des groupes électrogènes dans le centre du Canada a aussi contribué à la baisse des produits.
- Les volumes de pièces et de services se sont contractés de 1,4 million de dollars par rapport à l'exercice précédent, en raison de la baisse des ventes aux clients exerçant des activités de transport hors des grandes routes par suite du ralentissement de l'activité dans le secteur du pétrole et du gaz naturel ainsi que le secteur de l'exploitation minière du centre du Canada. Ces facteurs ont été partiellement compensés par la progression des ventes aux clients exerçant des activités de transport sur de grandes routes, principalement dans l'ouest et le centre du Canada.
- Le bénéfice sectoriel du deuxième trimestre de 2013 a diminué de 3,1 millions de dollars comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent, car l'incidence de la contraction des volumes et de la réduction des marges sur l'équipement a été partiellement atténuée par une baisse de 0,7 million de dollars des frais de vente et d'administration. La baisse des marges est principalement due à une concurrence plus vive dans l'Ouest canadien en particulier dans le secteur du pétrole et du gaz naturel. Les frais de vente et d'administration ont reculé surtout du fait de la baisse des primes incitatives annuelles et des primes d'encouragement à moyen terme et d'autres frais de vente.
Le carnet de commandes de 56,1 millions de dollars au 30 juin 2013 a augmenté de 9,3 millions de dollars par rapport au 31 mars 2013 en raison principalement à une hausse des commandes de groupes électrogènes. Le carnet de commandes a diminué de 4,8 millions de dollars comparativement au 30 juin 2012.
Composants industriels
Trimestres clos les | Semestres clos les | ||||||||||||||||
30 juin | 30 juin | ||||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||
Produits sectoriels | 95,0 | $ | 94,0 | $ | 184,8 | $ | 187,2 | $ | |||||||||
Bénéfice sectoriel | 4,8 | $ | 6,2 | $ | 8,6 | $ | 13,0 | $ | |||||||||
Marge bénéficiaire sectorielle | 5,1 | % | 6,6 | % | 4,6 | % | 6,9 | % |
Les produits pour le deuxième trimestre de 2013 ont augmenté de 1,0 million de dollars, ou 1 %, pour s'établir à 95,0 millions de dollars, contre 94,0 millions de dollars au deuxième trimestre de 2012, et incluaient des produits de 5,9 millions de dollars des sociétés ACE hydraulic et de Kaman Canada acquises au quatrième trimestre de 2012. Le bénéfice sectoriel a reculé de 1,4 million de dollars pour s'établir à 4,8 millions de dollars au deuxième trimestre par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les résultats de cette division pour le deuxième trimestre sont attribuables aux facteurs indiqués ci-après.
- Les ventes de roulements et de pièces de transmission ont progressé de 4,6 millions de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette hausse est attribuable à l'accroissement des volumes de vente du secteur industriel et de l'exploitation forestière par suite de l'acquisition de Kaman Canada et à l'augmentation des ventes du secteur industriel dans l'est du Canada. Ces augmentations ont été compensées par le recul des ventes aux clients du secteur de la transformation des métaux dans le centre et l'est du Canada ainsi que de la baisse des ventes dans le secteur de l'exploitation minière.
- Les produits tirés des produits et services liés à l'équipement de traitement dans le domaine de l'énergie fluide pour le deuxième trimestre de 2013 ont diminué de 3,6 millions de dollars, ou 8 %, comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette diminution s'explique principalement par la baisse des ventes aux clients du secteur du pétrole et du gaz naturel dans l'Ouest canadien.
- Le bénéfice sectoriel en 2013 a diminué de 1,4 million de dollars comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent en raison de l'incidence négative de la réduction des marges bénéficiaires brutes dans toutes les régions, laquelle a été partiellement compensée par l'augmentation des volumes et une baisse de 0,5 million de dollars des frais de vente et d'administration. Le repli de la marge brute s'expliquait principalement par les pressions concurrentielles dans l'Ouest canadien et la composition des ventes de produits. La baisse des frais de vente et d'administration est surtout attribuable à la diminution des charges à payer au titre des primes incitatives annuelles et des frais de personnel, partiellement compensée par l'accroissement des coûts lié aux deux acquisitions.
Le carnet de commandes de 44,9 millions de dollars au 30 juin 2013 a augmenté de 1,4 million de dollars par rapport au 31 mars 2013. Il a par ailleurs diminué de 4,3 millions de dollars comparativement à celui au 30 juin 2012, principalement en raison de la réduction du carnet de commandes lié au secteur du pétrole et du gaz naturel ainsi que de l'exploitation minière, facteur compensé par un montant de 1,3 million de dollars associé à l'acquisition de Kaman Canada réalisée au quatrième trimestre de 2012.
Principales informations trimestrielles
Le tableau qui suit présente les principales données financières trimestrielles consolidées non auditées pour les huit derniers trimestres. Bien qu'elles n'aient pas fait l'objet d'un audit, ces informations trimestrielles ont été préparées à l'aide des mêmes méthodes que celles utilisées pour l'établissement des états financiers consolidés annuels audités de l'exercice 2012.
2013 | 2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
T2 | T1 | T4 | T3 | T2 | T1 | T4 | T3 | ||||||||||||||||||||||||||
Produits | 362,1 | $ | 336,3 | $ | 364,9 | $ | 356,4 | $ | 386,6 | $ | 358,1 | $ | 377,2 | $ | 361,9 | $ | |||||||||||||||||
Bénéfice net | 13,5 | $ | 10,4 | $ | 14,2 | $ | 16,2 | $ | 18,5 | $ | 17,1 | $ | 16,6 | $ | 17,9 | $ | |||||||||||||||||
Résultat net par action | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- de base | 0,81 | $ | 0,62 | $ | 0,85 | $ | 0,97 | $ | 1,11 | $ | 1,03 | $ | 1,00 | $ | 1,08 | $ | |||||||||||||||||
- dilué | 0,80 | $ | 0,61 | $ | 0,84 | $ | 0,95 | $ | 1,09 | $ | 1,01 | $ | 0,98 | $ | 1,06 | $ |
Il n'a pas été évident de dégager des tendances saisonnières importantes pour les produits et le bénéfice trimestriels au cours des deux derniers exercices.
Pour une analyse des résultats trimestriels précédents de Wajax, consulter les rapports de gestion trimestriels de Wajax déposés dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Situation financière consolidée
Structure du capital et principales mesures de la situation financière
(en millions de dollars, sauf les calculs des ratios) | 30 juin 2013 |
31 mars 2013 |
Décembre 2012 |
|||||||||
Capitaux propres | 241,7 | $ | 239,1 | $ | 241,9 | $ | ||||||
Dette à long terme nette1) | 221,2 | 219,0 | 173,7 | |||||||||
Capital total | 462,9 | $ | 458,1 | $ | 415,6 | $ | ||||||
Ratio de la dette à long terme nette sur le capital total1) | 47,8 | % | 47,8 | % | 41,8 | % | ||||||
Ratio de levier financier1) 2) | 2,2 | 2,1 | 1,6 | |||||||||
Ratio de couverture des intérêts1) 2) 3) | 15,9 | 19,5 | 25,2 |
1) | Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes au PCGR additionnelles ». |
2) | Calculé à partir du BAIIA des quatre derniers trimestres. |
3) | Calculé à partir du BAIIA et des charges financières des quatre derniers trimestres. |
La structure du capital de la Société est gérée de manière à conserver un ratio de levier financier relativement peu élevé, puisqu'elle affecte une partie importante de son bénéfice au versement de dividendes aux actionnaires. La Société a pour objectif de maintenir son ratio de levier financier entre 1,5 et 2,0. Cependant, dans certains cas, la Société peut être disposée à maintenir un ratio de levier financier supérieur ou inférieur à cette fourchette pour soutenir des projets de croissance clé ou faire fluctuer les niveaux du fonds de roulement pendant les variations des cycles économiques.
De plus, la tolérance de la Société au risque de taux d'intérêt diminue ou augmente à mesure que son ratio de levier financier augmente ou diminue. La totalité de la dette à long terme de la Société porte actuellement intérêt à un taux variable, ce qui correspond à la politique relative au risque de taux d'intérêt de la Société. La direction est prête à maintenir ce niveau de dette à taux variable, compte tenu du contexte de faiblesse des taux d'intérêt et de son ratio de couverture des intérêts élevé de 15,9.
Capitaux propres
Au 30 juin 2013, les capitaux propres de la Société s'élevaient à 241,7 millions de dollars, en hausse de 2,6 millions de dollars par rapport au 31 mars 2013, car les bénéfices ont dépassé les dividendes déclarés au cours du trimestre. Pour le semestre clos le 30 juin 2013, les capitaux propres de la Société ont baissé de 0,2 million de dollars, car les dividendes ont légèrement dépassé les bénéfices de la période.
Le capital social de la Société est compris dans les capitaux propres au bilan, et se résume comme suit :
Actions émises et entièrement libérées au 30 juin 2013 | Nombre | Montant | ||||
Solde à l'ouverture et à la clôture du trimestre | 16 736 447 | 106,7 | $ |
À la date du présent rapport de gestion, la Société avait 16 736 447 actions ordinaires en circulation.
Wajax compte cinq régimes de rémunération fondée sur des actions : le régime d'actionnariat de Wajax (le « RA »), le programme d'actions différées (le « PAD »), le régime d'unités d'actions différées des administrateurs (le « RUADA »), le régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (le « REMT ») et le régime d'unités d'actions différées (le « RUAD »). Les droits aux termes du RA, du PAD et du RUADA sont émis aux participants et sont réglés par l'émission d'actions de Corporation Wajax, sur la base d'un droit pour une action. Au 30 juin 2013, le nombre de droits en cours était de 273 045 (238 610 en 2012) aux termes du RA, du PAD et du RUADA. Des attributions annuelles sont faites aux termes du REMT et du RUAD, et les règlements sont effectués en espèces; les droits relatifs à ces attributions s'acquièrent sur une période de trois ans selon des critères d'acquisition liés au rendement et à l'écoulement du temps. Une partie de l'attribution aux termes du REMT et le montant intégral de l'attribution aux termes du RUAD sont établis en fonction du cours des actions de la Société. La charge de rémunération à l'égard du RA, du PAD et du RUADA est établie d'après la juste valeur des droits à la date d'attribution et comptabilisée en charges selon le mode linéaire sur la période d'acquisition des droits, un ajustement correspondant étant apporté au surplus d'apport. La charge de rémunération à l'égard du RUAD et de la tranche du REMT qui est fondée sur des actions varie selon le cours des actions de la Société et est constatée sur la période d'acquisition des droits. Wajax a enregistré un coût de rémunération de 0,3 million de dollars pour le trimestre à l'étude (0,3 million de dollars en 2012) et de 0,4 million de dollars pour le semestre à l'étude (3,1 millions de dollars en 2012) à l'égard de ces régimes.
Dette à long terme nette
(en millions de dollars) | 30 juin 2013 |
31 mars 2013 |
31 décembre 2012 |
||||||||||
Dette bancaire | 1,9 | $ | 1,8 | $ | 10,2 | $ | |||||||
Obligations au titre des contrats de location-financement | 11,5 | 11,4 | 11,8 | ||||||||||
Emprunt bancaire | 207,9 | 205,8 | 151,7 | ||||||||||
Dette à long terme nette | 221,2 | $ | 219,0 | $ | 173,7 | $ |
La dette à long terme nette de 221,2 millions de dollars au 30 juin 2013 a augmenté de 2,2 millions de dollars comparativement au 31 mars 2013. L'augmentation du trimestre est attribuable aux entrées liées aux activités opérationnelles de 12,4 millions de dollars, minorées de versements de dividendes de 12,4 millions de dollars, des paiements au titre des contrats de location-financement de 0,6 million de dollars et des sorties liées aux activités d'investissement de 1,5 million de dollars.
La dette à long terme nette de 221,2 millions de dollars au 30 juin 2013 a augmenté de 47,5 millions de dollars comparativement au 31 décembre 2012. Les sorties liées aux activités opérationnelles pour la période se sont établies à 18,2 millions de dollars en raison de l'impôt sur le résultat payé d'un montant de 53,4 millions de dollars. La trésorerie a également été affectée au versement de dividendes de 25,9 millions de dollars, à des activités d'investissement de 2,2 millions de dollars et à des paiements de 1,3 million de dollars au titre de contrats de location-financement.
Le ratio de la dette à long terme nette sur le capital de la Société est resté constant à 47,8 % au 30 juin 2013 par rapport à celui établi au 31 mars 2013.
Le ratio de levier financier de la Société a augmenté, passant de 2,1 au 31 mars 2013 à 2,2 au 30 juin 2013, principalement en raison de l'incidence combinée de l'accroissement de la dette à long terme nette à rembourser et de la baisse du BAIIA des quatre derniers trimestres.
Le ratio de couverture des intérêts de la Société a baissé, passant de 19,5 au 31 mars 2013 à 15,9 au 30 juin 2013, en raison de l'incidence combinée de l'augmentation de la dette à long terme nette et de la baisse du BAIIA des quatre derniers trimestres.
Se reporter aux rubriques « Situation de trésorerie et ressources en capital » et « Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles ».
Instruments financiers
Wajax a recours à des instruments financiers dérivés dans la gestion de ses risques de change et de taux d'intérêt. La Société a pour principe de ne pas recourir à des instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation. Les principaux instruments financiers dérivés en cours à la clôture de l'exercice comprenaient ce qui est indiqué ci-après :
- Dans le cours normal de ses activités, Wajax conclut des contrats de change à court terme de gré à gré afin de couvrir le cours de change à l'égard du coût de certains stocks entrants et de couvrir une certaine partie des ventes aux clients ainsi que des créances associées, libellées en monnaie étrangère. Au 30 juin 2013, Wajax avait des contrats visant l'achat de 30,2 millions de dollars américains (des contrats visant l'achat de 26,5 millions de dollars américains et des contrats visant la vente de 11,1 millions de dollars américains au 31 décembre 2012; des contrats visant l'achat de 31,9 millions de dollars américains et des contrats visant la vente de 7,5 millions de dollars américains au 30 juin 2012). Les contrats de change en dollars américains viennent à échéance entre juillet 2013 et juillet 2014, à un cours moyen pondéré de $ US/$ CA de 1,0260.
Wajax évalue les instruments dérivés non comptabilisés à titre d'éléments de couverture à la juste valeur, toute modification ultérieure de la juste valeur étant comptabilisée dans les résultats. Les dérivés désignés comme couvertures efficaces sont évalués à la juste valeur, toute modification ultérieure de la juste valeur étant inscrite dans les autres éléments du résultat global jusqu'à ce que l'élément couvert connexe soit comptabilisé et touche le résultat. Les estimations de la juste valeur des instruments dérivés sont établies d'après les conditions du marché à l'aide de modèles d'évaluation appropriés. Les valeurs comptables inscrites au bilan pour les instruments financiers ne diffèrent pas sensiblement de la juste valeur de ces instruments. L'effet de la variation du cours du change entre le dollar canadien et d'autres monnaies sur des transactions de vente libellées en monnaie étrangère non couvertes et conclues avec des clients, y compris les créances associées, ainsi que sur des transactions d'achat en monnaie étrangère non couvertes, intervenues avec des fournisseurs, y compris les comptes fournisseurs associés, serait négligeable sur les états financiers de la Société.
Wajax est exposée au risque que des contreparties à des contrats de change à court terme de gré à gré n'exécutent pas leurs obligations. Ces contreparties sont de grandes institutions financières bénéficiant de la mention « perspective stable » et de notes élevées à court terme et à long terme attribuées par Standard & Poor's. Jusqu'ici, aucune de ces contreparties n'a manqué à ses obligations financières envers Wajax. La direction n'estime pas que le risque associé à l'inexécution des obligations des contreparties soit élevé, et elle continuera de surveiller le risque de crédit de ces dernières.
Obligations contractuelles
Aucun changement important n'est survenu dans les obligations contractuelles de la Société depuis le 31 décembre 2012.
Financement hors bilan
Les ententes de financement hors bilan englobent des contrats de location simple visant des établissements conclus avec différents propriétaires, des contrats de location simple visant du matériel de bureau, conclus avec des prêteurs qui ne sont pas des institutions bancaires et des contrats de location simple visant une partie du parc de location à long terme de chariots élévateurs de la division de l'Équipement conclus avec un prêteur qui n'est pas une institution bancaire. Aucun changement important n'est survenu dans l'ensemble des obligations de la Société pour l'ensemble des contrats de location simple depuis le 31 décembre 2012. Se reporter à la rubrique « Obligations contractuelles » ci-dessus.
Bien que les engagements annuels consolidés aux termes des contrats de location de Wajax baissent d'un exercice à l'autre, les contrats de location en vigueur devraient être renouvelés ou remplacés, ce qui aura pour effet de maintenir les engagements contractuels à leurs niveaux actuels. Wajax pourrait également engager des dépenses d'investissement pour acquérir une capacité équivalente.
Au 30 juin 2013, la division de l'Équipement disposait de 96,1 millions de dollars (93,9 millions de dollars en 2012) de stocks en consignation d'un grand fabricant. Dans le cours normal de ses activités, Wajax reçoit des marchandises en consignation de la part de ce fabricant, lesquelles sont habituellement vendues à des clients ou achetées par Wajax. Ces marchandises en consignation ne sont pas incluses dans les stocks de Wajax puisque le fabricant demeure le propriétaire des biens. Si le programme de consignation de stocks prenait fin, Wajax aurait recours au financement sans intérêt, si le fabricant lui en offrait la possibilité, et (ou) elle utiliserait ses facilités de crédit.
Situation de trésorerie et ressources en capital
Les liquidités de la Société proviennent de diverses sources, notamment les facilités de crédit bancaires et non bancaires et les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles.
Facilités de crédit bancaires et non bancaires
Au 30 juin 2013, Wajax avait emprunté 209,0 millions de dollars et émis des lettres de crédit de 6,3 millions de dollars, ce qui portait à 215,3 millions de dollars l'utilisation de sa facilité de crédit bancaire de 300 millions de dollars. La capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire dépend du niveau des stocks disponibles et des créances clients impayées. Au 30 juin 2013, la capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire correspondait à 300 millions de dollars.
Aux termes de la facilité de crédit bancaire de 300 millions de dollars, Wajax est autorisée à contracter des emprunts additionnels portant intérêt de 15 millions de dollars. Elle dispose ainsi d'une facilité de financement sur stocks remboursable à vue pouvant atteindre 15 millions de dollars conclue avec deux prêteurs qui ne sont pas des institutions bancaires. Au 30 juin 2013, Wajax n'avait prélevé aucun montant sur ces facilités de financement d'équipement portant intérêt.
Une des stratégies clés de la division de l'Équipement consiste à faire croître son entreprise dans le secteur de l'exploitation minière par des projets d'expansion dans l'est du Canada et par l'ajout du nouveau tombereau de chantiers de marque Hitachi. Pour s'assurer qu'elle disposera de l'équipement d'exploitation minière nécessaire à la mise en œuvre de sa stratégie, Wajax a acheté de l'équipement minier, comme des excavatrices et des camions de gros tonnage, pour lequel aucun bon de commande n'a été établi à l'heure actuelle. En fonction du niveau de l'activité économique dans le secteur de l'exploitation minière au Canada, Wajax pourrait continuer d'utiliser sa facilité de crédit pour financer une partie de cet équipement ainsi que d'autres pièces d'équipement d'exploitation minière dont la livraison est prévue au cours du second semestre de l'exercice 2013. Compte tenu du récent ralentissement de l'activité économique dans le secteur de l'exploitation minière canadienne, la direction prend actuellement des mesures pour limiter les niveaux de stocks d'équipement d'exploitation minière afin qu'ils correspondent à la demande actuelle du marché. Depuis le 31 mars 2013, Wajax a diminué de 7,0 millions de dollars ses investissements au titre des stocks d'équipement d'exploitation minière de marque Hitachi, pour les porter à 37,4 millions de dollars au 30 juin 2013, la totalité étant destinée à honorer les futurs achats des clients.
La facilité de crédit bancaire de 300 millions de dollars de Wajax ainsi que sa capacité d'emprunt additionnelle autorisée de 15 millions de dollars aux termes de la facilité de crédit devraient suffire à satisfaire les besoins à court terme en fonds de roulement et en dépenses d'investissement de maintien de Wajax, y compris les stocks d'équipement d'exploitation minière supplémentaires. Toutefois, la Société pourrait devoir recourir au marché des actions ou au marché des titres d'emprunt pour financer des acquisitions importantes et pour satisfaire aux besoins en fonds de roulement et en matière de dépenses d'investissement pour stimuler la croissance.
Flux de trésorerie
Le tableau qui suit présente les principales composantes des flux de trésorerie telles qu'elles sont présentées dans les tableaux des flux de trésorerie consolidés du trimestre et du semestre clos le 30 juin 2013.
Trimestres clos les | Semestres clos les | |||||||||||||||
30 juin | 30 juin | |||||||||||||||
(en millions de dollars) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||
Bénéfice net | 13,5 | $ | 18,5 | $ | 23,9 | $ | 35,6 | $ | ||||||||
Éléments sans incidence sur les flux de trésorerie | 11,8 | 12,2 | 22,0 | 23,3 | ||||||||||||
Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités opérationnelles |
(1,7) | (14,5) | 4,3 | (65,8) | ||||||||||||
Impôt sur le résultat payé | (2,9) | (0,2) | (53,4) | (0,5) | ||||||||||||
Autres éléments de trésorerie1) | (8,3) | (9,6) | (15,0) | (18,7) | ||||||||||||
Entrées (sorties) liées aux activités opérationnelles | 12,4 | $ | 6,4 | $ | (18,2) | $ | (26,1) | $ | ||||||||
Sorties liées aux activités d'investissement | (1,5) | $ | (2,6) | $ | (2,2) | $ | (3,8) | $ | ||||||||
(Sorties) entrées liées aux activités de financement | (11,0) | $ | (13,1) | $ | 28,7 | $ | 8,9 | $ |
1) | Les autres éléments de trésorerie incluent les entrées d'équipement de location, les variations des autres passifs non courants et les charges financières payées. |
Entrées (sorties) liées aux activités opérationnelles
Les entrées liées aux activités opérationnelles se sont établies à 12,4 millions de dollars au deuxième trimestre de 2013, contre 6,4 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La hausse de 6,0 millions de dollars était principalement attribuable à une réduction des sorties découlant de la variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement de 12,8 millions de dollars et a été surtout compensée par une réduction de 5,0 millions de dollars des bénéfices et une hausse de 2,7 millions de dollars de l'impôt payé.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, les sorties liées aux activités opérationnelles ont totalisé 18,2 millions de dollars, comparativement à 26,1 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. La baisse de 7,9 millions de dollars des sorties liées aux activités opérationnelles était principalement attribuable aux entrées découlant de la variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement de 4,3 millions de dollars au cours de la période à l'étude, comparativement à des sorties de 65,8 millions de dollars pour la période correspondante de 2012, et a été surtout compensée par une hausse de 52,9 millions de dollars de l'impôt payé et la réduction de 11,7 millions de dollars des bénéfices. Le montant d'impôt sur le résultat payé pendant la période s'élevait à 53,4 millions de dollars et se composait de la somme de 44,6 millions de dollars au titre de l'impôt de 2011 et de 2012 et de 8,8 millions de dollars liés à des acomptes provisionnels mensuels pour l'année 2013.
Les principaux éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel, ainsi que leurs variations pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2013 se présentent comme suit :
Trimestres clos les | Semestres clos les | ||||||||||||||||
Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel1) |
30 juin 2013 |
30 juin 2012 |
30 juin 2013 |
30 juin 2012 |
|||||||||||||
Clients et autres débiteurs | 8,6 | $ | (2,2) | $ | 10,6 | $ | (21,6) | $ | |||||||||
Stocks | 6,9 | (14,4) | (3,8) | (42,6) | |||||||||||||
Charges payées d'avance | (0,8) | 2,1 | 0,1 | (0,8) | |||||||||||||
Créditeurs et charges à payer | (16,1) | 0,6 | (1,3) | 0,2 | |||||||||||||
Provisions | (0,3) | (0,6) | (1,3) | (1,0) | |||||||||||||
Total des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel |
(1,7) | $ | (14,5) | $ | 4,3 | $ | (65,8) | $ |
1) | Augmentation (diminution) des flux de trésorerie. |
Les principales composantes de la variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel pour le trimestre clos le 30 juin 2013 comparativement au trimestre correspondant de 2012 s'établissent comme suit :
- Les clients et autres débiteurs ont diminué de 8,6 millions de dollars en 2013 par rapport à une augmentation de 2,2 millions de dollars en 2012. La baisse en 2013 découle principalement du ralentissement des activités de vente dans les divisions de l'Équipement et des Systèmes de puissance. L'augmentation en 2012 était attribuable à l'accroissement des activités de vente dans la division de l'Équipement.
- Les stocks ont diminué de 6,9 millions de dollars pendant l'exercice considéré, surtout du fait du recul des stocks d'équipement d'exploitation minière et de construction de la division de l'Équipement. Comparativement, en 2012, les stocks ont progressé de 14,4 millions de dollars en raison de la hausse des stocks d'équipement d'exploitation minière de la division de l'Équipement et de certains retards des livraisons destinées à des clients de la division des Systèmes de puissance.
- Les créditeurs et charges à payer ont diminué de 16,1 millions de dollars en 2013 par rapport à une augmentation de 0,6 million de dollars en 2012. La diminution de 2013 découle principalement de la baisse des comptes fournisseurs liés aux stocks des divisions de l'Équipement et des Systèmes de puissance au cours du trimestre à l'étude.
Les principales composantes de la variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel pour le semestre clos le 30 juin 2013 comparativement à la période correspondante de 2012 s'établissent comme suit :
- Les clients et autres débiteurs ont diminué de 10,6 millions de dollars en 2013 par rapport à une augmentation de 21,6 millions de dollars en 2012. La diminution en 2013 découle principalement du ralentissement des activités de vente dans toutes les divisions et du recouvrement d'une importante créance sur l'équipement d'exploitation minière de la division de l'Équipement. L'augmentation en 2012 était attribuable à la croissance des activités de vente des divisions de l'Équipement et des Composants industriels.
- Pendant l'exercice considéré, les stocks ont progressé de 3,8 millions de dollars comparativement à une hausse de 42,6 millions de dollars en 2012. La hausse en 2012 découlait de l'augmentation des stocks d'équipement d'exploitation minière et de construction de la division de l'Équipement, de retards de certaines livraisons destinées à des clients de la division des Systèmes de puissance et de l'accroissement des stocks de la division des Composants industriels dans l'Ouest canadien par rapport à l'exercice précédent.
Activités d'investissement
Au deuxième trimestre de 2013, Wajax a investi 1,5 million de dollars au titre des entrées d'immobilisations corporelles, déduction faite des sorties, comparativement à 2,6 millions de dollars au deuxième trimestre de 2012.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, Wajax a investi 2,1 millions de dollars au titre des entrées d'immobilisations corporelles, déduction faite des sorties, comparativement à 3,8 millions de dollars au semestre correspondant de 2012.
Activités de financement
Pour le deuxième trimestre de 2013, la Société a affecté 11,0 millions de dollars en trésorerie aux activités de financement, comparativement à 13,1 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice 2012. Les activités de financement du trimestre considéré comprenaient des emprunts au titre de la dette bancaire de 2,0 millions de dollars, qui ont été plus que contrebalancés par les dividendes versés aux actionnaires d'un montant total de 12,4 millions de dollars, ou 0,74 $ par action, et des paiements au titre des contrats de location-financement de 0,6 million de dollars.
Pour le semestre clos le 30 juin 2013, la Société a dégagé des entrées liées aux activités de financement de 28,7 millions de dollars, comparativement à 8,9 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice 2012. Les activités de financement du semestre considéré comprenaient des emprunts au titre de la dette bancaire de 56,0 millions de dollars, qui ont été contrebalancés par les dividendes versés aux actionnaires d'un montant total de 25,9 millions de dollars, ou 1,55 $ par action, et des paiements au titre des contrats de location-financement de 1,3 million de dollars.
Dividendes
Les dividendes aux actionnaires ont été déclarés comme suit :
Date de clôture des registres | Date du versement | Par action | Montant | ||||||||
30 avril 2013 | 21 mai 2013 | 0,27 | $ | 4,5 | $ | ||||||
31 mai 2013 | 20 juin 2013 | 0,20 | 3,3 | ||||||||
28 juin 2013 | 22 juillet 2013 | 0,20 | 3,3 | ||||||||
Trimestre clos le 30 juin 2013 | 0,67 | $ | 11,1 | $ |
Le 10 mai 2013, Wajax a annoncé un dividende mensuel de 0,20 $ par action (2,40 $ en rythme annuel) pour le mois de juillet, payable le 20 août 2013 aux actionnaires inscrits le 31 juillet 2013.
Le 9 août 2013, Wajax a annoncé un dividende mensuel de 0,20 $ par action (2,40 $ en rythme annuel) pour chacun des mois d'août, de septembre et d'octobre, payable respectivement le 20 septembre 2013, le 21 octobre 2013 et le 20 novembre 2013 aux actionnaires inscrits le 30 août 2013, le 30 septembre 2013 et le 31 octobre 2013. Se reporter à la rubrique « Orientation stratégique et perspectives ».
Mesures non conformes aux PCGR et mesures conformes aux PCGR additionnelles
Le présent rapport de gestion comprend certaines mesures financières non conformes aux PCGR et des mesures conformes aux PCGR additionnelles qui n'ont pas de sens normalisé aux termes des PCGR. En conséquence, il est possible que ces mesures financières ne puissent pas être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Les investisseurs doivent garder à l'esprit que ces mesures ne doivent pas être interprétées comme des substituts au bénéfice ou aux flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles, aux activités d'investissement et aux activités de financement tels qu'établis par les PCGR à titre d'indicateurs de la performance de la Société. La direction de la Société est d'avis que :
i) | ces mesures sont couramment présentées et utilisées par des investisseurs; |
ii) | les mesures sont couramment utilisées à titre d'indicateur de la performance opérationnelle de la trésorerie de la Société et de sa capacité à lever des fonds et à rembourser sa dette; |
iii) | les mesures conformes aux PCGR additionnelles sont couramment utilisées pour évaluer les résultats de la Société, à l'exclusion de sa structure de capital et de sa structure fiscale. |
Les mesures financières non conformes aux PCGR sont celles définies ci-après :
Ratio de levier financier | Ratio qui représente, à la clôture d'un trimestre, la dette à long terme nette établie à la clôture de ce trimestre, divisée par le BAIIA des douze derniers mois. La Société a pour objectif de maintenir son ratio de levier financier dans une fourchette comprise entre 1,5 et 2,0. |
Ratio de couverture des intérêts |
Ratio qui correspond, à la clôture d'un trimestre, au BAIIA des douze derniers mois, divisé par les charges financières de ces douze derniers mois. |
Dette à long terme nette | La dette à long terme nette comprend l'emprunt bancaire, la dette bancaire et les obligations au titre des contrats de location-financement, déduction faite de la trésorerie. |
BAIIA | Acronyme qui désigne le bénéfice avant charges financières, l'impôt sur le résultat et l'amortissement. |
Ratio de la dette à long terme nette sur le capital total |
Ratio qui correspond à la dette à long terme nette, divisée par le capital total, ce dernier représentant la dette à long terme nette, majorée des capitaux propres. |
Les mesures conformes aux PCGR additionnelles sont celles définies ci-après : |
|
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat (« BAII ») |
Bénéfice brut minoré des frais de vente et d'administration. |
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
Bénéfice brut minoré des frais de vente et d'administration et des charges financières. |
Le rapprochement du bénéfice net et du BAIIA de la Société se présente comme suit :
Pour la période de douze mois close le 30 juin |
Pour la période de douze mois close le 31 mars |
Pour la période de douze mois close le 31 décembre |
||||
2013 | 2013 | 2012 | ||||
Bénéfice net | 54,3 | $ | 59,2 | $ | 65,9 | $ |
Charge d'amortissement | 19,5 | 18,7 | 17,8 | |||
Charges financières | 6,2 | 5,4 | 4,4 | |||
Charge d'impôt sur le résultat | 19,3 | 21,2 | 23,8 | |||
BAIIA | 99,3 | $ | 104,5 | $ | 112,0 | $ |
Le calcul de la dette à long terme nette, du ratio de levier financier et du ratio de couverture des intérêts se présente comme suit :
30 juin | 31 mars | 31 décembre | ||||||||||
2013 | 2013 | 2012 | ||||||||||
Dette bancaire | 1,9 | $ | 1,8 | $ | 10,2 | $ | ||||||
Obligations au titre des contrats de location-financement |
11,5 | 11,4 | 11,8 | |||||||||
Emprunt bancaire | 207,9 | 205,8 | 151,7 | |||||||||
Dette à long terme nette | 221,2 | $ | 219,0 | $ | 173,7 | $ | ||||||
Ratio de levier financier | 2,2 | 2,1 | 1,6 | |||||||||
Ratio de couverture des intérêts | 15,9 | 19,5 | 25,2 |
Estimations comptables critiques
La préparation d'états financiers consolidés conformes aux IFRS impose à la direction d'exercer son jugement, de faire des estimations et de poser des hypothèses qui influent sur l'application des méthodes comptables et sur les montants déclarés des actifs, des passifs, des produits et des charges. Les résultats réels pourraient être différents de ces jugements, estimations ou hypothèses. La Société fonde ses estimations sur son expérience passée et sur diverses autres hypothèses qui sont considérées comme raisonnables dans les circonstances.
Les éléments à l'égard desquels la direction doit exercer son jugement et poser des hypothèses pour déterminer les montants à comptabiliser dans les états financiers comprennent la provision pour créances douteuses, la provision pour dépréciation des stocks obsolètes, le goodwill et les immobilisations incorporelles ainsi que la provision pour garantie. Les jugements importants posés par la direction lors de l'application des méthodes comptables de la Société et les principales sources d'incertitude relatives aux estimations ayant servi aux fins de l'établissement des états financiers pour le trimestre clos le 30 juin 2013 sont les mêmes que ceux posés pour l'établissement des états financiers consolidés audités de l'exercice clos le 31 décembre 2012 déposés récemment dans le site de SEDAR à l'adresse www.sedar.com.
Changements de méthodes comptables
Les nouvelles normes qui suivent ont été adoptées pour l'exercice considéré.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté les modifications apportées à l'IFRS 7, Compensation d'actifs financiers et de passifs financiers, qui contiennent de nouvelles obligations d'information à l'égard des actifs et des passifs financiers qui sont compensés dans l'état de la situation financière ou sont assujettis à des conventions de compensation globale ou à tout autre accord similaire. L'adoption de l'IFRS 7 n'a pas eu d'effet significatif sur les informations à fournir dans les états financiers consolidés résumés.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté l'IFRS 10, États financiers consolidés, qui établit les principes de préparation et de présentation des états financiers consolidés lorsqu'une entité contrôle une ou plusieurs autres entités. L'adoption de l'IFRS 10 n'a eu aucune incidence sur les états financiers consolidés résumés.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur, qui définit la notion de juste valeur et établit le référentiel d'évaluation à la juste valeur lorsque d'autres normes exigent ou autorisent des évaluations à la juste valeur. Elle impose également de fournir des informations sur les techniques d'évaluation et les données d'entrée pour les instruments financiers évalués à la juste valeur. L'adoption de l'IFRS 13 n'a pas eu d'effet significatif sur les informations à fournir dans les états financiers consolidés résumés.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté rétrospectivement l'IAS 19R, Avantages du personnel, qui exige ce qui suit : comptabilisation immédiate, dans les autres éléments du résultat global, des gains actuariels et des pertes actuarielles; comptabilisation immédiate, dans le bénéfice ou la perte, de la totalité du coût des services passés; et comptabilisation, dans le bénéfice ou la perte, du rendement prévu de l'actif du régime calculé d'après le taux d'actualisation de l'obligation au titre des prestations définies et la présentation de certaines autres informations. Les états financiers des exercices antérieurs n'ont nécessité aucun ajustement. L'adoption de l'IAS 19R n'a pas eu d'incidence importante sur les états financiers consolidés résumés de l'exercice en cours.
Nouvelles normes et interprétations non encore adoptées
Les nouvelles normes et les normes modifiées pouvant être importantes pour la Société énumérées ci-après et non encore adoptées pour l'exercice clos le 31 décembre 2013 n'ont pas été appliquées aux fins de l'établissement des présents états financiers consolidés.
Pour l'heure, il est prévu que la Société doive adopter, en date du 1er janvier 2015, la norme IFRS 9, Instruments financiers, premier volet du projet de l'IASB visant à remplacer l'IAS 39, Instruments financiers : comptabilisation et évaluation. La nouvelle norme remplace les nombreux modèles de classement et d'évaluation actuels des actifs financiers et des passifs financiers par un modèle unique ne comportant que deux catégories : le coût amorti et la juste valeur. La Société étudie actuellement l'incidence qu'aura cette norme sur ses états financiers consolidés.
Gestion des risques et incertitudes
Comme la plupart des entreprises, Wajax est assujettie à un grand nombre de risques et d'incertitudes liés au marché et au secteur qui pourraient avoir une incidence importante sur ses résultats d'exploitation et sur la capacité de Wajax à verser des dividendes en espèces aux actionnaires. Wajax s'efforce d'atténuer un grand nombre de ces risques en diversifiant ses activités principales et en établissant ses entreprises dans diverses régions. Elle a, en outre, adopté un processus d'évaluation annuelle de la gestion des risques d'entreprise conçu par la haute direction de la Société, lequel est sous la surveillance du conseil d'administration et des comités de ce conseil. Le cadre de gestion des risques d'entreprise énonce les principes et les outils devant servir à l'identification, à l'évaluation, à l'établissement de l'ordre de priorité et à la gestion des risques de manière efficace et uniforme à l'échelle de la Société. Toutefois, un certain nombre de risques qui nécessitent une attention particulière sont décrits en détail dans le rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2012, déposé dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com. Il ne s'est produit aucun changement important dans les activités de Wajax qui nécessite une mise à jour de l'analyse des risques applicables présentée dans le rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2012.
Orientation stratégique et perspectives
Le bénéfice du deuxième trimestre a été légèrement supérieur aux attentes, mais moins élevé que celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent en raison de la faiblesse persistante des marchés du pétrole et du gaz naturel, ainsi que des mines. La baisse liée au secteur minier, laquelle inclut la perte de la gamme de produits LeTourneau, a été atténuée par d'autres améliorations du soutien après-vente lié aux activités d'exploitation minière, notamment celles découlant du projet de croissance du matériel pivotant.
Comme il est mentionné dans le rapport du dernier trimestre, la direction prévoit que ce ralentissement du marché pétrolier et gazier amorcé au troisième trimestre de 2012 se poursuivra pendant le reste de 2013 et que la demande de nouvel équipement et de services après-vente pour le forage et la stimulation des puits continuera à être faible. En matière d'exploitation minière, le nombre des soumissions reste raisonnable pour la division de l'Équipement ainsi que pour les groupes électrogènes de la division des Systèmes de puissance. Cependant, la baisse des prix des produits de base a poussé les clients du secteur de l'exploitation minière à réduire leurs dépenses d'immobilisations et de développement, limitant ainsi leur capacité à passer de nouvelles commandes d'équipement. Wajax a également enregistré un fléchissement de la demande d'équipement de construction dans l'Ouest canadien et au Québec. En dépit de cette situation, elle a obtenu deux commandes importantes de tombereaux de chantiers et de groupes électrogènes, lesquelles ont fait augmenter le carnet de commandes consolidé de 11 %. La direction est particulièrement satisfaite de la relation qu'elle a établie avec la direction de Shell Canada Energy, cette dernière ayant signée avec la division de l'Équipement un contrat portant sur l'essai commercial de quatre tombereaux de chantiers de marque Hitachi.
En dépit de l'amélioration du carnet de commandes, la direction reste prudente quant aux perspectives des marchés finaux de la Société pour le reste de 2013, et continue de prévoir un bénéfice pour l'exercice complet de 2013 inférieur à celui de 2012.
Par ailleurs, la direction demeure optimiste quant aux possibilités de croissance de la Société, laquelle est bien placée dans les secteurs de l'exploitation minière et du pétrole et du gaz pour profiter de l'amélioration de la situation. La Société continue d'investir dans ses projets stratégiques, tout en faisant preuve de prudence dans la gestion de ses coûts et de son fonds de roulement en 2013.
Il est possible d'obtenir de l'information supplémentaire, notamment dans le rapport annuel et dans la notice annuelle de Wajax, dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
CORPORATION WAJAX
États financiers consolidés résumés non audités
Pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2013
Avis requis en vertu du Règlement 51-102 sur les obligations d'information continue, partie 4.3 3)a) :
Les états financiers consolidés résumés ci-joints ont été préparés par la direction de Corporation Wajax et n'ont pas été examinés par les auditeurs de la Société.
CORPORATION WAJAX | |||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS | |||||||||||
DE LA SITUATION FINANCIÈRE | |||||||||||
Aux (en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note | 30 juin 2013 |
31 décembre 2012 |
||||||||
ACTIFS | |||||||||||
COURANTS | |||||||||||
Clients et autres débiteurs | 183 997 | $ | 194 567 | $ | |||||||
Stocks | 289 959 | 285 185 | |||||||||
Impôt sur le résultat à recevoir | 327 | - | |||||||||
Charges payées d'avance | 6 950 | 7 089 | |||||||||
Instruments dérivés | 872 | - | |||||||||
482 105 | 486 841 | ||||||||||
NON COURANTS | |||||||||||
Équipement de location | 4 | 47 749 | 43 731 | ||||||||
Immobilisations corporelles | 5 | 49 442 | 50 700 | ||||||||
Immobilisations incorporelles | 86 769 | 87 668 | |||||||||
Impôt différé | 8 | 3 076 | 2 922 | ||||||||
187 036 | 185 021 | ||||||||||
669 141 | $ | 671 862 | $ | ||||||||
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | |||||||||||
COURANTS | |||||||||||
Dette bancaire | 1 874 | $ | 10 195 | $ | |||||||
Créditeurs et charges à payer | 185 212 | 186 897 | |||||||||
Provisions | 5 753 | 7 033 | |||||||||
Dividendes à verser | 3 347 | 4 519 | |||||||||
Impôt sur le résultat payable | - | 44 349 | |||||||||
Obligations au titre des contrats de location-financement | 3 449 | 3 611 | |||||||||
Instruments dérivés | - | 149 | |||||||||
199 635 | 256 753 | ||||||||||
NON COURANTS | |||||||||||
Provisions | 3 547 | 4 088 | |||||||||
Avantages du personnel | 7 465 | 7 160 | |||||||||
Autres passifs | 888 | 2 083 | |||||||||
Obligations au titre des contrats de location-financement | 8 026 | 8 192 | |||||||||
Emprunt bancaire | 207 888 | 151 701 | |||||||||
227 814 | 173 224 | ||||||||||
CAPITAUX PROPRES | |||||||||||
Capital social | 106 651 | 106 651 | |||||||||
Surplus d'apport | 4 721 | 4 346 | |||||||||
Résultats non distribués | 130 099 | 130 944 | |||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global | 221 | (56) | |||||||||
Total des capitaux propres | 241 692 | 241 885 | |||||||||
669 141 | $ | 671 862 | $ |
Ces états financiers consolidés résumés ont été approuvés par le conseil d'administration le 9 août 2013.
CORPORATION WAJAX | |||||||||||||||||||
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE RÉSULTAT | |||||||||||||||||||
Pour le trimestre clos le 30 juin |
Pour le semestre clos le 30 juin |
||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données par action, non audité) |
Note | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||||
Produits | 362 055 | $ | 386 613 | $ | 698 323 | $ | 744 689 | $ | |||||||||||
Coût des ventes | 290 004 | 307 389 | 555 423 | 587 576 | |||||||||||||||
Marge brute | 72 051 | 79 224 | 142 900 | 157 113 | |||||||||||||||
Frais de vente et d'administration | 51 718 | 52 851 | 106 718 | 106 575 | |||||||||||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat |
20 333 | 26 373 | 36 182 | 50 538 | |||||||||||||||
Charges financières | 2 016 | 1 128 | 3 745 | 1 944 | |||||||||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat | 18 317 | 25 245 | 32 437 | 48 594 | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 8 | 4 802 | 6 776 | 8 512 | 13 024 | ||||||||||||||
Bénéfice net | 13 515 | $ | 18 469 | $ | 23 925 | $ | 35 570 | $ | |||||||||||
Résultat de base par action | 9 | 0,81 | $ | 1,11 | $ | 1,43 | $ | 2,13 | $ | ||||||||||
Résultat dilué par action | 9 | 0,80 | $ | 1,09 | $ | 1,41 | $ | 2,10 | $ |
CORPORATION WAJAX | ||||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS | ||||||||||||||||
DU RÉSULTAT GLOBAL | ||||||||||||||||
Pour le trimestre clos le 30 juin |
Pour le semestre clos le 30 juin |
|||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens, non audité) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||||
Bénéfice net | 13 515 | $ | 18 469 | $ | 23 925 | $ | 35 570 | $ | ||||||||
Éléments qui seront reclassés en résultat ultérieurement |
||||||||||||||||
(Profits) pertes sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie au cours des périodes antérieures reclassées au coût des stocks ou aux charges financières au cours de la période, après charge d'impôt de 47 $ (recouvrement de 106 $ en 2012) et depuis l'ouverture de l'exercice, après charge d'impôt de 22 $ (recouvrement de 109 $ en 2012) |
(132) | 289 | (62) | 297 | ||||||||||||
Profits (pertes) sur les instruments dérivés en cours à la clôture de la période et désignés comme couvertures de flux de trésorerie, après charge d'impôt de 71 $ (46 $ en 2012) et depuis l'ouverture de l'exercice, après charge d'impôt de 120 $ (recouvrement de 147 $ en 2012) |
201 | 126 | 339 | (158) | ||||||||||||
Autres éléments du résultat global, après impôt | 69 | 415 | 277 | 139 | ||||||||||||
Résultat global total | 13 584 | $ | 18 884 | $ | 24 202 | $ | 35 709 | $ |
CORPORATION WAJAX | ||||||||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS | ||||||||||||||||||||
DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | ||||||||||||||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global |
||||||||||||||||||||
Pour le semestre clos le 30 juin 2013 (en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note | Capital social |
Surplus d'apport |
Résultats non distribués |
Couvertures de flux de trésorerie |
Total | ||||||||||||||
1er janvier 2013 | 106 651 | $ | 4 346 | 130 944 | (56) | 241 885 | $ | |||||||||||||
Bénéfice net | - | - | 23 925 | - | 23 925 | |||||||||||||||
Autres éléments du résultat global | - | - | - | 277 | 277 | |||||||||||||||
Total des autres éléments du résultat global pour la période | - | - | 23 925 | 277 | 24 202 | |||||||||||||||
Dividendes | 6 | - | - | (24 770) | - | (24 770) | ||||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions | 7 | - | 375 | - | - | 375 | ||||||||||||||
30 juin 2013 | 106 651 | $ | 4 721 | 130 099 | 221 | 241 692 | $ |
CORPORATION WAJAX | ||||||||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS | ||||||||||||||||||||
DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | ||||||||||||||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global |
||||||||||||||||||||
Pour le semestre clos le 30 juin 2012 (en milliers de dollars canadiens, non audité) |
Note | Capital social |
Surplus d'apport |
Résultats non distribués |
Couvertures de flux de trésorerie |
Total | ||||||||||||||
1er janvier 2012 | 105 371 | $ | 4 888 | 117 477 | (150) | 227 586 | $ | |||||||||||||
Bénéfice net | - | - | 35 570 | - | 35 570 | |||||||||||||||
Autres éléments du résultat global | - | - | - | 139 | 139 | |||||||||||||||
Total des autres éléments du résultat global pour la période | - | - | 35 570 | 139 | 35 709 | |||||||||||||||
Actions émises au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions |
1 280 | (1 280) | - | - | - | |||||||||||||||
Dividendes | 6 | - | - | (24 675) | - | (24 675) | ||||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions | 7 | - | 297 | - | - | 297 | ||||||||||||||
30 juin 2012 | 106 651 | $ | 3 905 | 128 372 | (11) | 238 917 | $ |
CORPORATION WAJAX | ||||||||||||||||||||||
TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
||||||||||||||||||||||
Trimestre clos le 30 juin |
Semestre clos le 30 juin |
|||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens, non audité) | Note | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||||||||||||||||
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | ||||||||||||||||||||||
Bénéfice net | 13 515 | $ | 18 469 | $ | 23 925 | $ | 35 570 | $ | ||||||||||||||
Éléments sans incidence sur les flux de trésorerie | ||||||||||||||||||||||
Amortissement | ||||||||||||||||||||||
Équipement de location | 2 360 | 1 834 | 4 581 | 3 400 | ||||||||||||||||||
Immobilisations corporelles | 2 280 | 2 084 | 4 402 | 4 049 | ||||||||||||||||||
Immobilisations incorporelles | 460 | 364 | 929 | 730 | ||||||||||||||||||
(Profit)/perte sur la sortie d'immobilisations corporelles | 5 | (2) | 95 | (7) | 146 | |||||||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions | 7 | 191 | 146 | 375 | 297 | |||||||||||||||||
Charge de location sans effet sur la trésorerie | (51) | (147) | (180) | (289) | ||||||||||||||||||
Charge (produit) au titre des avantages du personnel après paiements | 161 | 12 | 305 | (6) | ||||||||||||||||||
(Profit latent) perte latente sur les instruments dérivés | (465) | (103) | (645) | 18 | ||||||||||||||||||
Charges financières | 2 016 | 1 128 | 3 745 | 1 944 | ||||||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 8 | 4 802 | 6 776 | 8 512 | 13 024 | |||||||||||||||||
25 267 | 30 658 | 45 942 | 58 883 | |||||||||||||||||||
Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités opérationnelles | 10 | (1 687) | (14 536) | 4 286 | (65 794) | |||||||||||||||||
Entrées d'équipement de location | 4 | (6 235) | (9 283) | (9 579) | (13 567) | |||||||||||||||||
Autres passifs non courants | (122) | 764 | (1 736) | (3 501) | ||||||||||||||||||
Charges financières payées | (1 960) | (1 070) | (3 724) | (1 669) | ||||||||||||||||||
Impôt sur le résultat payé | (2 885) | (165) | (53 434) | (475) | ||||||||||||||||||
Entrées (sorties) liées aux activités opérationnelles | 12 378 | 6 368 | (18 245) | (26 123) | ||||||||||||||||||
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | ||||||||||||||||||||||
Entrées d'immobilisations corporelles | 5 | (1 595) | (2 970) | (2 290) | (4 179) | |||||||||||||||||
Produit de la sortie d'immobilisations corporelles | 5 | 106 | 347 | 156 | 387 | |||||||||||||||||
Entrées d'immobilisations incorporelles | (9) | (26) | (30) | (37) | ||||||||||||||||||
Sorties liées aux activités d'investissement | (1 498) | (2 649) | (2 164) | (3 829) | ||||||||||||||||||
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||||||||||||||||
Augmentation nette de l'emprunt bancaire | 2 000 | 1 000 | 56 000 | 33 998 | ||||||||||||||||||
Frais découlant de la modification de la facilité de crédit | - | (232) | - | (232) | ||||||||||||||||||
Paiements au titre de contrats de location-financement | (578) | (409) | (1 328) | (1 395) | ||||||||||||||||||
Dividendes versés | (12 385) | (13 504) | (25 942) | (23 482) | ||||||||||||||||||
Entrées (sorties) liées aux activités de financement | (10 963) | (13 145) | 28 730 | 8 889 | ||||||||||||||||||
Variation de la dette bancaire | (83) | (9 426) | 8 321 | (21 063) | ||||||||||||||||||
(Dette bancaire) trésorerie à l'ouverture de la période | (1 791) | (5 978) | (10 195) | 5 659 | ||||||||||||||||||
Dette bancaire à la clôture de la période | (1 874) | $ | (15 404) | $ | (1 874) | $ | (15 404) | $ |
30 JUIN 2013
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions et les données par action, non audité)
CORPORATION WAJAX
NOTES AFFÉRENTES AUX
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
1. PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
Corporation Wajax (la « Société ») est constituée au Canada. Le siège social de la Société est situé au 3280, Wharton Way à Mississauga (Ontario) au Canada. Grâce à un réseau de 126 succursales au Canada, la Société exerce ses principales activités de distribution dans les domaines de la vente et du service après-vente de pièces ainsi que de l'entretien d'équipement, de systèmes de puissance et de composants industriels. Elle distribue des gammes de produits multiples et représente, dans le cadre de ses principales activités, un certain nombre de fabricants de premier plan dans le monde. Sa clientèle provient de domaines aussi diversifiés que les ressources naturelles, la construction, le transport, la fabrication, la transformation industrielle et les services publics.
2. BASE D'ÉTABLISSEMENT
Déclaration de conformité
Les présents états financiers consolidés résumés ont été établis selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire et ne reproduisent pas tous les renseignements exigés aux fins des états financiers consolidés complets. Par conséquent, ils devraient être lus en parallèle avec les états financiers consolidés audités de Wajax Corporation pour l'exercice clos le 31 décembre 2012. Les principales méthodes comptables suivent les méthodes comptables présentées dans les derniers états financiers consolidés audités, à l'exception de ceux décrits à la note 3.
Base d'évaluation
Les états financiers consolidés résumés ont été préparés selon la méthode du coût historique, sauf en ce qui a trait aux instruments financiers dérivés et aux passifs au titre des accords de paiement fondé sur des actions réglés en trésorerie, lesquels ont été évalués à la juste valeur. Le passif au titre des prestations définies est comptabilisé comme le montant net de la juste valeur des actifs du régime, diminué de la valeur actualisée de l'obligation au titre de prestations définies.
Monnaie fonctionnelle et de présentation
Ces états financiers consolidés résumés sont présentés en dollars canadiens, soit la monnaie fonctionnelle de la Société. Toutes les informations financières présentées en dollars canadiens ont été arrondies au millier de dollars près, sauf indication contraire et sauf les données sur les actions et par action.
3. CHANGEMENT DE MÉTHODE COMPTABLE
Les nouvelles normes qui suivent ont été adoptées pour l'exercice considéré.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté les modifications apportées à l'IFRS 7, Compensation d'actifs financiers et de passifs financiers, qui contiennent de nouvelles obligations d'information à l'égard des actifs et des passifs financiers qui sont compensés dans l'état de la situation financière ou sont assujettis à des conventions de compensation globale ou à tout autre accord similaire. L'adoption de l'IFRS 7 n'a pas eu d'incidence importante sur les informations fournies figurant dans les états financiers consolidés résumés.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté l'IFRS 10, États financiers consolidés, qui établit les principes de préparation et de présentation des états financiers consolidés lorsqu'une entité contrôle une ou plusieurs autres entités. L'adoption de l'IFRS 10 n'a eu aucune incidence sur les états financiers consolidés résumés.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur, qui définit la notion de juste valeur et établit le référentiel d'évaluation à la juste valeur lorsque d'autres normes exigent ou autorisent des évaluations à la juste valeur. Elle impose également de fournir des informations sur les techniques d'évaluation et les données d'entrée pour les instruments financiers évalués à la juste valeur. L'adoption de l'IFRS 13 n'a pas eu d'effet significatif sur les informations à fournir dans les états financiers consolidés résumés.
Le 1er janvier 2013, la Société a adopté rétrospectivement l'IAS 19R, Avantages du personnel, qui exige ce qui suit : comptabilisation immédiate, dans les autres éléments du résultat global, des gains actuariels et des pertes actuarielles; comptabilisation immédiate, dans le bénéfice ou la perte, de la totalité du coût des services passés; et comptabilisation, dans le bénéfice ou la perte, du rendement prévu de l'actif du régime calculé d'après le taux d'actualisation de l'obligation au titre des prestations définies et la présentation de certaines autres informations. Les états financiers de l'exercice précédent n'ont nécessité aucun ajustement. L'adoption de l'IAS 19R n'a pas eu d'incidence importante sur les états financiers consolidés résumés de l'exercice considéré.
4. ÉQUIPEMENT DE LOCATION
La Société a acquis de l'équipement de location d'un coût de 6 235 $ au cours du trimestre (9 283 $ en 2012) et de 9 579 $ depuis l'ouverture de l'exercice (13 567 $ en 2012). De l'équipement de location dont la valeur comptable s'est élevée à 512 $ au cours du trimestre (339 $ en 2012) et à 980 $ depuis l'ouverture de l'exercice (650 $ en 2012) a cessé d'être loué, a été classé comme disponible à la vente dans le cours normal des activités et a été viré aux stocks.
5. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
La Société a acquis des immobilisations corporelles d'un coût respectivement de 1 595 $ au cours du trimestre (2 970 $ en 2012) et de 2 290 $ depuis l'ouverture de l'exercice (4 179 $ en 2012). La sortie d'actifs d'une valeur comptable de 104 $ au cours du trimestre (442 $ en 2012) et de 149 $ depuis l'ouverture de l'exercice (533 $ en 2012) a donné lieu à un profit sur la sortie respectivement de 2 $ au cours du trimestre (perte de 95 $ en 2012) et 7 $ depuis l'ouverture de l'exercice (perte de 146 $ en 2012).
6. DIVIDENDES DÉCLARÉS
Pendant le trimestre clos le 30 juin 2013, la Société a déclaré des dividendes en espèces de 0,67 $ par action ou 11 213 $ (dividende de 0,81 $ par action ou 13 533 $ en 2012).
Depuis l'ouverture de l'exercice, la Société a déclaré des dividendes en espèces de 1,48 $ par action ou 24 770 $ (dividendes de 1,48 $ par action ou 24 675 $ en 2012).
Pour le mois de juillet 2013, la Société a déclaré des dividendes de 0,20 $ par action ou 3 347 $.
7. RÉGIMES DE RÉMUNÉRATION FONDÉS SUR DES ACTIONS
La Société compte cinq régimes de rémunération fondée sur des actions : le régime d'actionnariat de Wajax (le « RA »), le programme d'actions différées (le « PAD »), le régime d'unités d'actions différées des administrateurs (le « RUADA »), le régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (le « REMT ») et le régime d'unités d'actions différées (le « RUAD »).
a) Régimes de droits visant des actions
La Société a comptabilisé des coûts de rémunération de 191 $ pour le trimestre (146 $ en 2012) et de 375 $ depuis l'ouverture de l'exercice (297 $ en 2012) à l'égard de ces régimes.
Régimes de droits visant des actions | 30 juin 2013 | 30 juin 2012 | |||||||||||||
Nombre de droits |
Juste valeur au moment de l'attribution |
Nombre de droits |
Juste valeur au moment de l'attribution |
||||||||||||
Droits en cours à l'ouverture de l'exercice | 254 952 | 4 932 | $ | 318 113 | 4 908 | $ | |||||||||
Attribution de la période | - nouvelles attributions | 7 395 | 253 | 19 944 | 993 | ||||||||||
- équivalents de dividende | 10 698 | - | 7 556 | - | |||||||||||
Réglés au cours de la période | - | - | (107 003) | (1 280) | |||||||||||
Droits en cours à la clôture de la période | 273 045 | 5 185 | $ | 238 610 | 4 621 | $ |
Au 30 juin 2013, 257 575 droits visant des actions étaient acquis (219 584 droits en 2012).
b) Régimes de droits réglés en espèces
La Société a comptabilisé des coûts de rémunération de 83 $ pour le trimestre (196 $ en 2012) et un recouvrement de rémunération de 4 $ depuis l'ouverture de l'exercice (coûts de 2 769 $ en 2012) en ce qui a trait au volet du REMT et du RUAD fondé sur des actions. La valeur comptable du volet de ces obligations fondé sur des actions était de 903 $ au 30 juin 2013 (6 236 $ au 30 juin 2012).
8. IMPÔT SUR LE RÉSULTAT
La charge d'impôt inclut l'impôt exigible et l'impôt différé suivants :
Pour les semestres clos les 30 juin | 2013 | 2012 | |||||||
Impôt exigible | 8 764 | $ | 34 998 | $ | |||||
Impôt différé | - naissance et résorption des différences temporelles | (252) | (21 901) | ||||||
- modification des lois fiscales et des taux d'impôt | - | (73) | |||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 8 512 | $ | 13 024 | $ |
Le calcul de l'impôt exigible est fondé sur un taux d'impôt fédéral et provincial combiné prévu par la loi de 26,0 % (26,2 % en 2012). Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt qui devraient s'appliquer à la période au cours de laquelle l'actif est réalisé ou le passif est réglé. Les actifs et passifs d'impôt différé ont été évalués en utilisant un taux d'impôt attendu moyen combiné qui est prévu par la loi de 26,0 % d'après les taux d'impôt en vigueur au cours des années d'imposition où les différences temporelles sont censées se résorber.
Le rapprochement du taux d'impôt effectif s'établit comme suit :
2013 | 2012 | |||||||
Taux d'impôt combiné prévu par la loi | 26,0 | % | 26,2 | % | ||||
Charge d'impôt attendue aux taux prévus par la loi | 8 433 | $ | 12 731 | $ | ||||
Charges non déductibles | 281 | 244 | ||||||
Impôt différé lié aux modifications des lois fiscales et des taux d'impôt | - | (73) | ||||||
Autres | (202) | 122 | ||||||
Charge d'impôt sur le résultat | 8 512 | $ | 13 024 | $ |
9. RÉSULTAT PAR ACTION
Le tableau suivant présente le calcul du résultat de base par action et du résultat dilué par action :
Trimestre clos le 30 juin |
Semestre clos le 30 juin |
|||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||||||||||||
Numérateur du résultat de base par action et du résultat dilué par action : | ||||||||||||||||
- bénéfice net | 13 515 | $ | 18 469 | $ | 23 925 | $ | 35 570 | $ | ||||||||
Dénominateur du résultat de base par action : | ||||||||||||||||
- nombre moyen pondéré d'actions | 16 736 447 | 16 696 348 | 16 736 447 | 16 662 896 | ||||||||||||
Dénominateur du résultat dilué par action : | ||||||||||||||||
- nombre moyen pondéré d'actions | 16 736 447 | 16 696 348 | 16 736 447 | 16 662 896 | ||||||||||||
- effet de dilution des droits visant des actions | 252 006 | 246 360 | 249 013 | 274 694 | ||||||||||||
Dénominateur du résultat dilué par action | 16 988 453 | 16 942 708 | 16 985 460 | 16 937 590 | ||||||||||||
Résultat de base par action | 0,81 | $ | 1,11 | $ | 1,43 | $ | 2,13 | $ | ||||||||
Résultat dilué par action | 0,80 | $ | 1,09 | $ | 1,41 | $ | 2,10 | $ |
Aucun droit visant des actions n'a été exclu des calculs ci-dessus étant donné l'absence d'effet antidilutif.
10. VARIATIONS DES ÉLÉMENTS HORS TRÉSORERIE DU FONDS DE ROULEMENT LIÉ AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
Trimestre clos le 30 juin |
Semestre clos le 30 juin |
|||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||||||||||||
Clients et autres débiteurs | 8 616 | $ | (2 248) | $ | 10 570 | $ | (21 625) | $ | ||||||||
Stocks | 6 949 | (14 365) | (3 794) | (42 608) | ||||||||||||
Charges payées d'avance | (796) | 2 099 | 139 | (768) | ||||||||||||
Créditeurs et charges à payer | (16 124) | 554 | (1 349) | 197 | ||||||||||||
Provisions | (332) | (576) | (1 280) | (990) | ||||||||||||
Total | (1 687) | $ | (14 536) | $ | 4 286 | $ | (65 794) | $ |
11. SECTEURS OPÉRATIONNELS
La Société exerce ses activités par l'intermédiaire d'un réseau de 126 succursales situées au Canada dans trois secteurs clés qui témoignent de son organisation interne et de sa structure de gestion selon la nature des produits et services fournis. Les trois secteurs clés de la Société sont les suivants : i) la distribution, la modification et l'entretien d'équipement; ii) la distribution, l'entretien et l'assemblage de systèmes de puissance; et iii) la distribution et l'entretien et l'assemblage de composants industriels.
Pour le trimestre clos le 30 juin 2013 |
Équipement | Systèmes de puissance |
Composants industriels |
Éliminations sectorielles et montants non affectés |
Total | |||||||||||||||
Équipement | 114 458 | $ | 15 998 | $ | - | $ | - | $ | 130 456 | $ | ||||||||||
Pièces | 45 215 | 34 745 | 91 005 | - | 170 965 | |||||||||||||||
Services | 28 041 | 17 265 | 4 006 | - | 49 312 | |||||||||||||||
Équipement de location et autres produits |
10 893 | 1 497 | - | (1 068) | 11 322 | |||||||||||||||
Produits | 198 607 | $ | 69 505 | $ | 95 011 | $ | (1 068) | $ | 362 055 | $ | ||||||||||
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat |
13 890 | $ | 3 292 | $ | 4 823 | $ | - | $ | 22 005 | $ | ||||||||||
Charges communes et éliminations | - | - | - | (1 672) | (1 672) | |||||||||||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat |
13 890 | 3 292 | 4 823 | (1 672) | 20 333 | |||||||||||||||
Charges financières | - | - | - | 2 016 | 2 016 | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | - | - | - | 4 802 | 4 802 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 13 890 | $ | 3 292 | $ | 4 823 | $ | (8 490) | $ | 13 515 | $ | ||||||||||
Pour le semestre clos le 30 juin 2013 |
Équipement | Systèmes de puissance |
Composants industriels |
Éliminations sectorielles et montants non affectés |
Total | |||||||||||||||
Équipement | 197 426 | $ | 43 821 | $ | - | $ | - | $ | 241 247 | $ | ||||||||||
Pièces | 89 416 | 68 345 | 176 241 | - | 334 002 | |||||||||||||||
Services | 55 940 | 33 393 | 8 524 | - | 97 857 | |||||||||||||||
Équipement de location et autres produits |
23 214 | 3 806 | - | (1 803) | 25 217 | |||||||||||||||
Produits | 365 996 | $ | 149 365 | $ | 184 765 | $ | (1 803) | $ | 698 323 | $ | ||||||||||
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat |
23 807 | $ | 7 358 | $ | 8 553 | $ | - | $ | 39 718 | $ | ||||||||||
Charges communes et éliminations | - | - | - | (3 536) | (3 536) | |||||||||||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat |
23 807 | 7 358 | 8 553 | (3 536) | 36 182 | |||||||||||||||
Charges financières | - | - | - | 3 745 | 3 745 | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | - | - | - | 8 512 | 8 512 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 23 807 | $ | 7 358 | $ | 8 553 | $ | (15 793) | $ | 23 925 | $ | ||||||||||
Au 30 juin 2013 | ||||||||||||||||||||
Actifs sectoriels, exclusion faite des immobilisations incorporelles |
318 358 | $ | 137 235 | $ | 122 276 | $ | - | $ | 577 869 | $ | ||||||||||
Immobilisations incorporelles | 21 764 | 14 355 | 50 650 | - | 86 769 | |||||||||||||||
Actifs de support et autres actifs | - | - | - | 4 503 | 4 503 | |||||||||||||||
Total des actifs | 340 122 | $ | 151 590 | $ | 172 926 | $ | 4 503 | $ | 669 141 | $ | ||||||||||
Passifs sectoriels | 115 014 | $ | 37 304 | $ | 51 325 | $ | - | $ | 203 643 | $ | ||||||||||
Passifs de support et autres passifs | - | - | - | 223 806 | 223 806 | |||||||||||||||
Total des passifs | 115 014 | $ | 37 304 | $ | 51 325 | $ | 223 806 | $ | 427 449 | $ | ||||||||||
Pour le trimestre clos le 30 juin 2012 |
Équipement | Systèmes de puissance |
Composants industriels |
Éliminations sectorielles et montants non affectés |
Total | |||||||||||||||
Équipement | 135 822 | $ | 27 110 | $ | - | $ | - | $ | 162 932 | $ | ||||||||||
Pièces | 43 968 | 34 276 | 89 456 | - | 167 700 | |||||||||||||||
Services | 23 942 | 19 143 | 4 503 | - | 47 588 | |||||||||||||||
Équipement de location et autres produits |
8 574 | 1 242 | - | (1 423) | 8 393 | |||||||||||||||
Produits | 212 306 | $ | 81 771 | $ | 93 959 | $ | (1 423) | $ | 386 613 | $ | ||||||||||
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat |
15 690 | $ | 6 424 | $ | 6 205 | $ | - | $ | 28 319 | $ | ||||||||||
Charges communes et éliminations | - | - | - | (1 946) | (1 946) | |||||||||||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat |
15 690 | 6 424 | 6 205 | (1 946) | 26 373 | |||||||||||||||
Charges financières | - | - | - | 1 128 | 1 128 | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | - | - | - | 6 776 | 6 776 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 15 690 | $ | 6 424 | $ | 6 205 | $ | (9 850) | $ | 18 469 | $ | ||||||||||
Pour le semestre clos le 30 juin 2012 |
Équipement | Systèmes de puissance |
Composants industriels |
Éliminations sectorielles et montants non affectés |
Total | |||||||||||||||
Équipement | 234 532 | $ | 66 135 | $ | - | $ | - | $ | 300 667 | $ | ||||||||||
Pièces | 84 677 | 72 624 | 177 576 | - | 334 877 | |||||||||||||||
Services | 47 316 | 36 224 | 9 664 | - | 93 204 | |||||||||||||||
Équipement de location et autres produits |
16 147 | 2 690 | - | (2 896) | 15 941 | |||||||||||||||
Produits | 382 672 | $ | 177 673 | $ | 187 240 | $ | (2 896) | $ | 744 689 | $ | ||||||||||
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat |
28 829 | $ | 15 111 | $ | 13 012 | $ | - | $ | 56 952 | $ | ||||||||||
Charges communes et éliminations | - | - | - | (6 414) | (6 414) | |||||||||||||||
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat |
28 829 | 15 111 | 13 012 | (6 414) | 50 538 | |||||||||||||||
Charges financières | - | - | - | 1 944 | 1 944 | |||||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat | - | - | - | 13 024 | 13 024 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 28 829 | $ | 15 111 | $ | 13 012 | $ | (21 382) | $ | 35 570 | $ | ||||||||||
Au 30 juin 2012 | ||||||||||||||||||||
Actifs sectoriels, exclusion faite des immobilisations incorporelles |
299 651 | $ | 152 376 | $ | 124 301 | $ | - | $ | 576 328 | $ | ||||||||||
Immobilisations incorporelles | 21 968 | 14 626 | 47 195 | 11 | 83 800 | |||||||||||||||
Actifs de support et autres actifs | - | - | - | 4 526 | 4 526 | |||||||||||||||
Total des actifs | 321 619 | $ | 167 002 | $ | 171 496 | $ | 4 537 | $ | 664 654 | $ | ||||||||||
Passifs sectoriels | 156 884 | $ | 57 407 | $ | 47 632 | $ | - | $ | 261 923 | $ | ||||||||||
Passifs de support et autres passifs | - | - | - | 163 814 | 163 814 | |||||||||||||||
Total des passifs | 156 884 | $ | 57 407 | $ | 47 632 | $ | 163 814 | $ | 425 737 | $ |
Les actifs sectoriels ne comprennent pas les actifs de support, les frais de financement et l'impôt sur le résultat. Les entrées aux actifs de support et l'amortissement de ces actifs sont inclus dans les éliminations sectorielles et les montants non affectés.
SOURCE : Wajax Corporation
Mark Foote, président et chef de la direction
Courriel : [email protected]
John Hamilton, chef des finances
Courriel : [email protected]
Téléphone : (905) 212-3300
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