Wajax annonce son bénéfice du troisième trimestre de 2012

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06 nov, 2012, 14:05 ET

Symbole à laTSX : WJX


(en millions de dollars, sauf les données par action)		Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
		2012		2011		2012		2011
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
Produits		356,4	$	361,9	$	1 101,1	$	999,9	$
Bénéfice net		16,2	$	17,9	$	51,7	$	47,2	$
Résultat de base par action		0,97	$	1,08	$	3,10	$	2,84	$

DIVISIONS
Produits	- Équipement	194,2	$	177,9	$	576,9	$	493,6	$
	- Systèmes de puissance	75,6	$	98,0	$	253,3	$	251,9	$
	- Composants industriels	87,5	$	86,7	$	274,7	$	257,3	$
Bénéfice net	- Équipement	13,3	$	12,7	$	42,1	$	35,9	$
	marge en %	6,9	%	7,1	%	7,3	%	7,3	%
	- Systèmes de puissance	6,0	$	9,7	$	21,1	$	25,0	$
	marge en %	7,9	%	9,9	%	8,3	%	9,9	%
	- Composants industriels	5,5	$	6,2	$	18,5	$	17,2	$
	marge en %	6,3	%	7,2	%	6,7	%	6,7	%

TORONTO, le 6 nov. 2012 /CNW/ - Corporation Wajax (« Wajax » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui les résultats de son troisième trimestre de 2012.

Faits saillants du troisième trimestre

Les produits consolidés du troisième trimestre se sont établis à 356,4 millions de dollars, en baisse de 5,5 millions de dollars ou de 2 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, en raison d'une réduction des ventes de 22,4 millions de dollars dans la division des Systèmes de puissance qui découle principalement de l'activité réduite dans les secteurs pétrolier et gazier de l'Ouest canadien. Les ventes de la division de l'Équipement ont progressé de 9 %, les produits ayant augmenté dans toutes les principales catégories de produits, particulièrement dans le secteur de la construction. Les produits de la division des Composants industriels ont crû de 1 %.
Le bénéfice net du trimestre s'est établi à 16,2 millions de dollars, ou 0,97 $ par action, comparativement à celui de 17,9 millions de dollars, ou 1,08 $ par action, comptabilisé en 2011. Le bénéfice net sectoriel de la division de l'Équipement a grimpé de 5 % grâce à l'augmentation des volumes. Le bénéfice sectoriel net de la division des Systèmes de puissance a chuté de 3,7 millions de dollars en raison de la baisse des produits et le bénéfice net sectoriel de la division des Composants industriels a fléchi de 0,7 million de dollars, la hausse des frais de vente et d'administration ayant largement contrebalancé l'effet positif de la légère augmentation des ventes.
Au 30 septembre 2012, le carnet de commandes consolidé s'est établi à 202,4 millions de dollars, en baisse de 17 % par rapport au 30 juin 2012, essentiellement en raison de la diminution du volume des commandes de clients dans les secteurs de l'exploitation minière et du pétrole et du gaz des divisions de l'Équipement et des Composants industriels. Le carnet de commandes de la division des Systèmes de puissance a augmenté de 8 % au cours de la même période.

Le 2 novembre 2012, la division de l'Équipement est devenue le distributeur exclusif des tombereaux articulés de marque Bell au Canada. Fabriqués par Bell Equipment Limited, ces tombereaux constituent, à l'échelle mondiale, une des principales marques de camions destinés à être utilisés dans la construction et l'exploitation de carrières et de ressources de charge moyenne et ils sont vendus dans 80 pays. Selon les estimations de Wajax, la capacité annuelle du marché canadien serait d'au moins 500 unités, ou 225 millions de dollars. Wajax estime également que le nombre de camions actuellement en fonction au Canada et fabriqués par Bell s'élève à environ 300 unités, ce qui devrait fournir à la société des occasions immédiates de vendre des pièces et du service après-vente. Les principaux facteurs ayant permis d'obtenir les droits de distribution de cette gamme de produits de classe mondiale ont été la portée géographique et les capacités du réseau de distribution canadien de la division de l'Équipement.

Avec prise d'effet le 4 septembre 2012, Katie Hunter a été nommée première vice-présidente, Ressources humaines de Corporation Wajax. Madame Hunter a occupé ce poste dans diverses sociétés des secteurs de la fabrication, de l'exploitation minière et des soins de santé. Elle fera bénéficier la Société de sa riche expérience en matière de gestion des ressources humaines.

La Société a déclaré des dividendes mensuels de 0,27 $ par action (3,24 $ annualisés) pour les mois de novembre et de décembre 2012 et pour les mois de janvier et de février 2013.

Mark Foote, président et chef de la direction, a commenté les résultats du troisième trimestre et les perspectives pour le reste de 2012 en ces termes :

« Les résultats globaux du trimestre ont répondu à nos attentes. Nous sommes très heureux du rendement de la division de l'Équipement, qui continue d'afficher une croissance de son résultat par rapport à l'exercice précédent, et ce, malgré la perte du service après-vente des produits de marque LeTourneau. Nous avons connu une augmentation des ventes d'équipement grâce à la plus grande solidité des marchés de la construction et de la manutention de matériaux. La faiblesse de l'économie, particulièrement dans les secteurs pétrolier et gazier de l'Ouest canadien, a eu une incidence négative sur la rentabilité des divisions des Systèmes de puissance et des Composants industriels. Le carnet de commandes a globalement décliné, principalement en raison de la diminution des commandes de clients dans les secteurs de l'exploitation minière et du pétrole et du gaz ainsi que de la livraison des deux derniers chargeurs miniers de marque LeTourneau. Quoique le nombre de devis en cours visant de l'équipement d'exploitation minière soit toujours important, les clients ont reporté leur prise de décision d'achat étant donné la tendance baissière des prix des marchandises.

Nous nous attendons à ce que le ralentissement enregistré dans les secteurs du pétrole et du gaz et de l'exploitation minière se poursuive en 2013. Ce ralentissement, conjugué à des signes précurseurs d'un certain affaiblissement dans d'autres secteurs de l'économie canadienne, nous incite à la prudence quant aux résultats à court terme. Toutefois, nous prévoyons toujours que le bénéfice de l'exercice complet sera légèrement supérieur à celui de l'exercice 2011.

Nous sommes d'avis que l'ajout de la gamme de tombereaux de marque Bell contribuera de façon importante à soutenir la croissance durable de notre division de l'Équipement. Nous gardons confiance dans notre stratégie, et nous continuerons d'investir dans notre programme d'inventaire des stocks d'équipement d'exploitation minière et dans nos autres mesures stratégiques afin de nous assurer que nous sommes bien placés pour profiter des occasions de marché lorsque les clients décideront de recommencer à acheter. »

Wajax est un chef de file dans le domaine de la distribution et du soutien technique de l'équipement, des systèmes de puissance et des composants industriels. Société dont l'exploitation reflète la diversité de l'économie canadienne, Wajax comprend trois entreprises de distribution principales qui exercent leurs activités par l'intermédiaire d'un réseau de plus de 118 succursales partout au Canada. La clientèle de Wajax mène des activités dans les secteurs des ressources naturelles, de la construction, du transport, de la fabrication, de la transformation industrielle et des services publics.

La conférence téléphonique portant sur les résultats financiers du troisième trimestre de Wajax sera diffusée sur le Web. Vous êtes invité à l'écouter en direct le mardi 6 novembre 2012 à 14 h (heure de l'Est). Pour ce faire, veuillez vous rendre à l'adresse www.wajax.com et cliquer sur le lien menant à la conférence Web à partir de la page Relations avec les investisseurs.

Mise en garde concernant l'information prospective

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs et de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables (collectivement les « énoncés prospectifs »). Ces énoncés portent sur des événements futurs ou sur la performance future de la Société. Tous les énoncés, à l'exception des énoncés concernant des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît souvent, mais pas toujours, les énoncés prospectifs à l'emploi de termes et d'expressions « prévoir », « s'attendre à », « avoir l'intention », « planifier », « croire », « estimer », « projeter », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative, ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus et d'autres facteurs que la Société ne peut prédire ou contrôler et qui peuvent faire en sorte que les résultats, la performance et les accomplissements réels diffèrent considérablement de ceux formulés, implicitement ou explicitement, dans ces énoncés prospectifs. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront. Par conséquent, le lecteur ne doit pas s'y fier indûment. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ne sont valables qu'en date des présentes, ils reflètent les opinions actuelles de la direction de Wajax et sont fondés sur l'information dont cette dernière dispose à l'heure actuelle. Même si la direction croit que les attentes dont il est fait état dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ont notamment trait aux prévisions de la Société pour le reste de 2012 et pour 2013 relatives à l'économie canadienne, à l'incidence des prix des marchandises sur les marchés finaux de la Société, aux perspectives concernant les résultats de l'exercice, l'ajout de la gamme de tombereaux de marque Bell ainsi qu'à l'investissement de la Société dans ses mesures stratégiques. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses qui pourraient se révéler inexactes, entre autres, des hypothèses formulées à l'égard de la conjoncture économique commerciale en général, l'offre et la demande pour les produits de base ainsi que le cours des produits de base et leur volatilité, les conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, la performance financière future de la Société, ses coûts, la concurrence sur les marchés, l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent, la capacité de la Société d'acquérir des produits et des stocks de qualité et d'entretenir les relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Des facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents, notamment, la détérioration de la conjoncture économique et commerciale en général, la volatilité de l'offre et de la demande pour les produits de base ainsi que de leur cours, la fluctuation des conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, le niveau de la demande pour les produits et services offerts par la Société et leurs prix, l'acceptation des produits de la Société sur les marchés, la résiliation de contrats de distribution ou de contrats avec les fabricants d'équipement d'origine, des difficultés imprévues d'ordre opérationnel (comme la défaillance d'une usine, d'un équipement ou du mode de fonctionnement conformément aux spécifications ou aux attentes, la flambée des coûts, le manque de produits ou de stocks de qualité, l'interruption de l'approvisionnement, les moyens de pression et les incidents imprévus touchant la santé, la sécurité et l'environnement), l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent et la capacité de la Société à entretenir les relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse sont présentés entièrement sous réserve de la présente mise en garde. La Société ne s'engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés prospectifs, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements postérieurs ou pour d'autres motifs, à moins que ce ne soit exigé en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables. Le lecteur peut obtenir de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes associés à ces énoncés prospectifs et aux activités de la Société dans la notice annuelle pour l'exercice clos le 31 décembre 2011, qui est déposée dans SEDAR.

Rapport de gestion du troisième trimestre 2012

Le rapport de gestion qui suit présente une analyse de la situation financière et des résultats opérationnels consolidés de Corporation Wajax (« Wajax » ou la « Société ») pour le trimestre clos le 30 septembre 2012. Le présent rapport de gestion doit être lu à la lumière des renseignements contenus dans les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes du trimestre clos le 30 septembre 2012, les états financiers consolidés annuels audités et les notes y afférentes pour l'exercice clos le 31 décembre 2011 et le rapport de gestion connexe. Les renseignements contenus dans le présent rapport de gestion sont fondés sur l'information dont disposait la direction en date du 6 novembre 2012.

Sauf indication contraire, toute l'information financière comprise dans le présent rapport de gestion est exprimée en millions de dollars, sauf les données sur les actions et par action.

On peut obtenir de l'information supplémentaire, notamment dans le rapport annuel et dans la notice annuelle de Wajax, dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.

Responsabilité de la direction et du conseil d'administration

La direction est responsable de l'information communiquée dans ce rapport de gestion ainsi que dans les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes, et a mis en place des systèmes d'information, des procédures et des contrôles appropriés visant à assurer que l'information utilisée en interne par la direction et communiquée en externe est essentiellement complète et fiable. Le conseil d'administration de Wajax a approuvé ce rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes. En outre, le comité d'audit de Wajax joue, au nom du conseil d'administration, un rôle de surveillance à l'égard de la communication de toute l'information financière faite au public par Wajax et a passé en revue ce rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés résumés non audités et les notes y afférentes.

Contrôles et procédures de communication de l'information et contrôle interne à l'égard de l'information financière

Au 30 septembre 2012, la direction de Wajax, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, avait conçu des contrôles et procédures de communication de l'information (les « CPCI ») pour fournir une assurance raisonnable que l'information qui doit être communiquée par Wajax dans le cadre du dépôt de documents annuels, intermédiaires ou d'autres rapports déposés ou soumis en vertu de la législation en valeurs mobilières est inscrite, traitée, condensée et présentée dans les délais prescrits dans la législation en valeurs mobilières. Les CPCI visent à assurer que l'information qui doit être communiquée par Wajax dans le cadre du dépôt de documents annuels, intermédiaires ou d'autres rapports déposés ou soumis en vertu de la législation en valeurs mobilières est compilée et communiquée à la direction de Wajax, y compris, au besoin, au chef de la direction et au chef des finances pour favoriser la prise de décisions éclairées en temps opportun.

Au 30 septembre 2012, la direction de Wajax, sous la supervision de son chef de la direction et de son chef des finances, avait conçu un contrôle interne à l'égard de l'information financière (le « CIIF ») pour fournir une assurance raisonnable que l'information financière est fiable et que les états financiers ont été établis, aux fins de la publication de l'information financière, conformément aux Normes internationales d'information financière (les « IFRS »). Ce faisant, la direction a utilisé les critères établis dans le document intitulé Internal Control - Integrated Framework publié par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission (le « COSO »). En ce qui concerne les contrôles généraux à l'égard de la technologie de l'information, la direction a également utilisé le référentiel COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) créé par l'IT Governance Institute.

Aucun changement qui aurait eu ou dont on pourrait raisonnablement s'attendre à ce qu'il ait vraisemblablement une incidence importante sur le CIIF de Wajax n'a été apporté au CIIF au cours du trimestre clos le 30 septembre 2012.

Vue d'ensemble de Corporation Wajax

Grâce à un réseau de 118 succursales dans l'ensemble du Canada, Wajax exerce ses principales activités de distribution dans les domaines de la vente et du service après-vente de pièces ainsi que du soutien technique de l'équipement, de systèmes de puissance et de composants industriels. Wajax distribue de multiples gammes de produits et, dans le cadre de ses principales activités, représente un certain nombre de fabricants de premier plan dans le monde. Sa clientèle provient de domaines aussi diversifiés que les ressources naturelles, la construction, le transport, la fabrication, le traitement industriel et les services publics.

La stratégie de Wajax consiste à continuer de faire croître le bénéfice dans toutes les divisions en améliorant de façon continue les marges opérationnelles et la croissance des produits tout en préservant sa situation financière. Les produits croîtront grâce aux parts de marché, à l'ajout de gammes de produits et de services de soutien après-vente ou de gammes de produits et de services de soutien après-vente nouveaux ou complémentaires et à l'expansion dans de nouveaux territoires au Canada grâce à nos ressources internes ou au moyen d'acquisitions.

En 2012, la Société s'est fixé comme objectif de déclarer des dividendes annuels correspondant à au moins 75 % de son bénéfice, si sa situation financière, les perspectives économiques et les exigences en matière de capital de croissance, y compris la croissance par acquisitions, le permettent. Elle a l'intention de continuer à verser des dividendes chaque mois.

Mise en garde concernant l'information prospective

Le présent rapport de gestion contient des énoncés prospectifs et de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables (collectivement les « énoncés prospectifs »). Ces énoncés portent sur des événements futurs ou sur la performance future de la Société. Tous les énoncés, à l'exception des énoncés concernant des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. On reconnaît souvent, mais pas toujours, les énoncés prospectifs à l'emploi de termes et d'expressions « prévoir », « s'attendre à », « avoir l'intention », « planifier », « croire », « estimer », « projeter », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative, ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. Ces énoncés comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus et d'autres facteurs que la Société ne peut prédire ou contrôler et qui peuvent faire en sorte que les résultats, la performance et les accomplissements réels diffèrent considérablement de ceux formulés, implicitement ou explicitement, dans ces énoncés prospectifs. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront. Par conséquent, le lecteur ne doit pas s'y fier indûment. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ne sont valables qu'en date des présentes, ils reflètent les opinions actuelles de la direction de Wajax et sont fondés sur l'information dont cette dernière dispose à l'heure actuelle. Même si la direction croit que les attentes dont il est fait état dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ont notamment trait aux prévisions de la Société pour le reste de 2012 et 2013 relatives à l'économie canadienne, à l'incidence des cours des produits de base sur ses marchés finaux, ses perspectives concernant ses résultats de l'exercice, l'ajout de la gamme de tombereaux articulés de marque Bell, ses plans et attentes liés à la croissance des produits et du bénéfice, les projets liés à la commercialisation, les projets stratégiques et opérationnels et les mesures liées à la croissance et leurs répercussions prévues, ses plans actuels et futurs en matière d'expansion des activités, d'ajout de nouveaux produits et de services de soutien après-vente et de l'expansion dans de nouveaux territoires géographiques au Canada, ses besoins de financement et de capitaux et ses objectifs liés au versement futur de dividendes. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses qui pourraient se révéler inexactes, entre autres, des hypothèses formulées à l'égard de la conjoncture économique commerciale en général, l'offre et la demande pour les produits de base ainsi que le cours des produits de base et leur volatilité, les conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, la performance financière future de la Société, ses coûts, la concurrence sur les marchés, l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent, la capacité de la Société d'acquérir des produits et des stocks de qualité et d'entretenir les relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Des facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents, notamment, la détérioration de la conjoncture économique et commerciale en général, la volatilité de l'offre et de la demande pour les produits de base ainsi que de leur cours, la fluctuation des conditions des marchés financiers, y compris les taux d'intérêt, le niveau de la demande pour les produits et services offerts par la Société et leurs prix, l'acceptation des produits de la Société sur les marchés, la résiliation de contrats de distribution ou de contrats avec les fabricants d'équipement d'origine, des difficultés imprévues d'ordre opérationnel (comme la défaillance d'une usine, d'un équipement ou du mode de fonctionnement conformément aux spécifications ou aux attentes, la flambée des coûts, le manque de produits ou de stocks de qualité, l'interruption de l'approvisionnement, les moyens de pression et les incidents imprévus touchant la santé, la sécurité et l'environnement), l'aptitude de la Société à attirer et à conserver le personnel compétent et la capacité de la Société à entretenir les relations avec ses fournisseurs, ses employés et ses clients. La liste qui précède n'est pas exhaustive. Le lecteur peut obtenir de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes associés à ces énoncés prospectifs et aux activités de la Société dans le présent rapport de gestion, à la rubrique « Gestion des risques et incertitudes », ainsi que dans la notice annuelle de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2011, qui est déposée dans SEDAR. Les énoncés prospectifs contenus dans ce rapport de gestion sont présentés entièrement sous réserve de la présente mise en garde. La Société ne s'engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés prospectifs, que ce soit pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements postérieurs ou pour d'autres motifs, à moins que ce ne soit exigé en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables. Le lecteur doit garder à l'esprit que la préparation d'états financiers en vertu des IFRS exige que la direction porte certains jugements et fasse des estimations qui influent sur le montant déclaré des actifs, des passifs, des produits et des charges. Ces estimations peuvent varier, situation qui peut se traduire par un effet négatif ou positif sur le bénéfice net à mesure que d'autres renseignements sont obtenus et que le contexte économique évolue.

Résultats consolidés


		Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
		2012		2011		2012		2011
Produits		356,4	$	361,9	$	1 101,1	$	999,9	$
Marge brute		71,1	$	74,7	$	228,2	$	213,1	$
Frais de vente et d'administration		48,1	$	48,7	$	154,7	$	144,6	$
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat		23,0	$	26,0	$	73,5	$	68,5	$
Charges financières		1,2	$	1,4	$	3,1	$	3,5	$
Bénéfice avant impôt sur le résultat		21,8	$	24,6	$	70,4	$	65,0	$
Charge d'impôt sur le résultat		5,7	$	6,7	$	18,7	$	17,8	$
Bénéfice net		16,2	$	17,9	$	51,7	$	47,2	$

Résultat par action
	- de base	0,97	$	1,08	$	3,10	$	2,84	$
	- dilué	0,95	$	1,06	$	3,05	$	2,79	$

Produits
Au troisième trimestre de 2012, les produits ont baissé de 2 % ou 5,5 millions de dollars pour s'établir à 356,4 millions de dollars, par rapport à 361,9 millions de dollars au troisième trimestre de 2011. Les produits sectoriels ont progressé de 9 % pour la division de l'Équipement, ont diminué de 23 % pour la division des Systèmes de puissance et se sont accrus de 1 % pour la division des Composants industriels, comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, les produits ont augmenté de 10 %, soit de 101,2 millions de dollars, par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. Exclusion faite des produits provenant des activités antérieures de Harper Power Products Inc. (« Harper »), société acquise le 2 mai 2011, les produits ont augmenté de 9 %, ou de 84,3 millions de dollars.

Marge brute
Au troisième trimestre de 2012, la marge brute a fléchi de 3,6 millions de dollars en raison de la baisse des volumes et la baisse de la marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage, comparativement au troisième trimestre de l'exercice précédent. La marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage a diminué, passant de 20,6 % pour le troisième trimestre de 2011 à 19,9 % pour le trimestre à l'étude, en raison principalement de la contraction de la marge sur l'équipement par rapport à l'exercice précédent.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, la marge brute a progressé de 15,1 millions de dollars par suite essentiellement de la hausse des volumes par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. La marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage a diminué, passant de 21,3 % en 2011 à 20,7 % en 2012, principalement en raison de la variation négative de la composition des ventes entraînée par l'accroissement de la proportion des ventes d'équipement et du fléchissement des marges sur l'équipement de la division des Systèmes de puissance comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent.

Frais de vente et d'administration
Au troisième trimestre de 2012, les frais de vente et d'administration ont diminué de 0,6 million de dollars en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les baisses découlant de la réduction des primes incitatives annuelles ont été partiellement contrebalancées par des frais de personnel et de frais de vente plus élevés. Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits sont demeurés identiques, à 13,5 %, au troisième trimestre de 2012 par rapport au trimestre correspondant de 2011.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, les frais de vente et d'administration ont augmenté de 10,1 millions de dollars comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent, principalement en raison de la hausse des frais de personnel et des frais de vente, et cette augmentation comprend un montant de 3,7 millions de dollars associé aux activités antérieures de Harper et à un accroissement de 0,7 million de dollars des primes d'encouragement à moyen terme fondées sur des actions. Ces augmentations ont été partiellement contrebalancées par la baisse des primes incitatives annuelles et la réduction de la dotation à la provision pour créances douteuses. Les frais de vente et d'administration exprimés en pourcentage des produits ont fléchi, passant de 14,5 % en 2011 à 14,0 % en 2012.

Charges financières
Les charges financières trimestrielles de 1,2 million de dollars ont reculé de 0,2 million de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, les charges financières se sont établies à 3,1 millions de dollars, en baisse de 0,4 million de dollars par rapport à la période correspondante de 2011.

Les coûts liés à l'encours plus élevé de la dette à long terme pendant le trimestre et pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012 ont été plus que compensés par la baisse des coûts d'emprunt de la Société, par rapport aux périodes correspondantes de l'exercice précédent. La dette à long terme nette comprend la dette bancaire, les découverts bancaires et les obligations au titre des contrats de location-financement, déduction faite de la trésorerie.

Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif de 26,0 % du trimestre considéré a reculé par rapport au taux de 27,2 % enregistré l'exercice précédent par suite essentiellement de l'incidence de la réduction des taux d'impôt prévus par la loi.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, le taux d'impôt effectif de 26,5 % a diminué comparativement à celui de 27,3 % de l'exercice précédent, en raison de la réduction des taux d'impôt prévus par la loi et de la diminution des frais non déductibles aux fins fiscales.

Bénéfice net
Le bénéfice net pour le trimestre a reculé de 1,7 million de dollars, passant à 16,2 millions de dollars, ou 0,97 $ par action en regard de 17,9 millions de dollars, ou 1.08 $ par action, pour le trimestre correspondant de 2011. L'incidence défavorable de la baisse des volumes et de la diminution de la marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage a plus que compensé la baisse des frais de vente et d'administration et la diminution des charges financières en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, le bénéfice net a crû de 4,5 millions de dollars, passant de 47,2 millions de dollars, ou 2,84 $ par action, pour la période correspondante de 2011, à 51,7 millions de dollars, ou 3,10 $ par action. L'incidence favorable de la hausse des volumes et de la diminution des charges financières a plus que compensé la baisse de la marge bénéficiaire brute exprimée en pourcentage et la montée des frais de vente et d'administration comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent.

Résultat global
Le résultat global a totalisé 16,0 millions de dollars pour le troisième trimestre de 2012 et comprenait un bénéfice net de 16,2 millions de dollars, moins une perte de 0,2 million de dollars au titre des autres éléments du résultat global. La perte de 0,2 million de dollars découlait principalement des pertes sur les dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie en cours à la clôture du trimestre.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, le résultat global a totalisé 51,7 millions de dollars et comprenait un bénéfice net de 51,7 millions de dollars ainsi qu'une perte négligeable.

Dette à long terme nette
La dette à long terme nette de 139,3 millions de dollars au 30 septembre 2012 a augmenté de 20,0 millions de dollars comparativement au 30 juin 2012. L'augmentation des actifs et des passifs liés aux activités opérationnelles (« fonds de roulement opérationnel ») de 23,2 millions de dollars a entraîné des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles négatifs de 4,2 millions de dollars pour le trimestre. La trésorerie a également été affectée au versement de dividendes de 13,6 millions de dollars, à des activités d'investissement de 1,5 million de dollars et à des paiements de 0,3 million de dollars au titre de contrats de location-financement. Le ratio de la dette à long terme nette aux capitaux propres de Wajax à la clôture du trimestre s'est par conséquent établi à 0,58:1 au 30 septembre 2012, en hausse par rapport au ratio de 0,50:1 au 30 juin 2012.

La dette à long terme nette de 139,3 millions de dollars au 30 septembre 2012 a augmenté de 75,6 millions de dollars comparativement au 31 décembre 2011. L'augmentation du fonds de roulement opérationnel de 89,0 millions de dollars a entraîné des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles négatifs de 30,3 millions de dollars pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012. La trésorerie a également été affectée au versement de dividendes de 37,0 millions de dollars, à des activités d'investissement de 5,4 millions de dollars et à des paiements de 1,7 million de dollars au titre de contrats de location-financement. Le ratio de la dette à long terme nette aux capitaux propres de Wajax à la clôture de la période s'est par conséquent établi à 0,58:1 au 30 septembre 2012, en hausse par rapport au ratio de 0,28:1 au 31 décembre 2011.

Voir la rubrique « Flux de trésorerie, situation de trésorerie et ressources en capital » pour un complément d'information.

Dividendes
Pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2012, la Société a déclaré des dividendes mensuels totalisant 0,81 $ par action qui comprenaient des dividendes de 0,27 $ par action pour les mois de juillet, d'août et de septembre. Pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2011, Wajax a déclaré des dividendes mensuels de 0,58 $ par action.

Pour la période de neuf mois clos le 30 septembre 2012, la Société a déclaré des dividendes mensuels totalisant 2,29 $ par action. Pour la période de neuf mois clos le 30 septembre 2011, elle avait déclaré des dividendes mensuels atteignant 1,54 $ par action.

Le 10 août 2012, Wajax a annoncé un dividende mensuel de 0,27 $ par action (3,24 $ en rythme annuel) pour le mois d'octobre, payable le 20 novembre 2012 aux actionnaires inscrits le 31 octobre 2012.

Le 6 novembre 2012, Wajax a annoncé un dividende mensuel de 0,27 $ par action (3,24 $ en rythme annuel) pour les mois de novembre, de décembre, de janvier et de février, payable le 20 décembre 2012, le 21 janvier 2013, le 20 février 2013 et le 20 mars 2013 aux actionnaires inscrits respectivement le 30 novembre 2012, le 31 décembre 2012, le 31 janvier 2013 et le 28 février 2013.

Carnet de commandes
Au 30 septembre 2012, le carnet de commandes consolidé s'est établi à 202,4 millions de dollars, en baisse de 41,6 millions de dollars, soit de 17 %, comparativement au 30 juin 2012, en raison de réductions dans les divisions de l'Équipement et des Composants industriels, partiellement compensées par des augmentations dans la division Systèmes de puissance. Le carnet de commandes consolidé a baissé de 61,4 millions de dollars comparativement au 30 septembre 2011, en raison de réductions dans toutes les divisions. Le carnet de commandes comprend la valeur au détail totale des bons de commande de clients pour des livraisons ou mises en service à venir. Se reporter à la rubrique « Résultats opérationnels » pour obtenir la description détaillée du carnet de commandes, par division.

Première vice-présidente, Ressources humaines
Le 4 septembre 2012, Katie Hunter a été nommée première vice-présidente, Ressources humaines de Wajax Corporation. Madame Hunter a occupé ce poste dans plusieurs sociétés des secteurs de la fabrication, de l'exploitation minière et des soins de santé. Elle fera bénéficier la Société de sa riche expérience en matière de gestion des ressources humaines.

Résultats opérationnels

Équipement


	Trimestre clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
	2012		2011		2012		2011
Équipement*	132,5	$	116,5	$	383,2	$	302,5	$
Pièces et services	61,7	$	61,4	$	193,7	$	191,1	$
Produits sectoriels	194,2	$	177,9	$	576,9	$	493,6	$
Bénéfice sectoriel	13,3	$	12,7	$	42,1	$	35,9	$
Marge bénéficiaire sectorielle	6,9	%	7,1	%	7,3	%	7,3	%

* Comprend les produits tirés de la location.

Au troisième trimestre de 2012, les produits ont grimpé de 9 %, ou 16,3 millions de dollars, pour s'établir à 194,2 millions de dollars, contre 177,9 millions de dollars au troisième trimestre de 2011. Le bénéfice sectoriel pour le trimestre a progressé de 0,6 million de dollars pour s'établir à 13,3 millions de dollars, comparativement au troisième trimestre de 2011. Les facteurs indiqués ci-après ont contribué à l'amélioration des résultats du troisième trimestre de la division de l'Équipement :

Les produits liés à l'équipement ont augmenté de 16,0 millions de dollars au troisième trimestre par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les variations spécifiques d'un trimestre à l'autre comprenaient les suivantes :

Les produits liés à l'équipement de construction ont augmenté de 10,2 millions de dollars principalement en raison de la demande du marché, qui a stimulé les ventes d'excavatrices de marque Hitachi dans l'Ouest canadien. La hausse des ventes de matériel de construction de routes de marque Wirtgen en Ontario et l'accroissement des volumes des ventes de matériel de construction de marque JCB ont également contribué à l'amélioration.
Les produits liés à l'équipement de manutention de matériaux ont progressé de 3,4 millions de dollars en raison de la hausse des volumes dans toutes les régions.
Les produits liés aux grues et à l'équipement pour les services publics ont grimpé de 1,1 million de dollars en raison de la hausse des ventes de nouvel équipement aux clients des services publics en Ontario et dans l'est du Canada, partiellement contrebalancée par le recul des ventes de grues dans l'Ouest canadien.
Les ventes d'équipement d'exploitation minière ont grimpé de 1,1 million de dollars. La livraison de deux chargeurs de marque LeTourneau dans l'Est canadien a été quelque peu compensée par le déclin des livraisons d'équipement d'exploitation minière de marque Hitachi dans l'Ouest canadien.
Les produits liés à l'équipement d'exploitation forestière ont grimpé de 0,2 million de dollars.

Les volumes de pièces et de services pour le troisième trimestre ont augmenté de 0,3 million de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. À l'exclusion de la gamme de produits LeTourneau, dont la distribution a été arrêtée au deuxième trimestre de l'exercice, les volumes de pièces et de services pour le troisième trimestre ont augmenté de 4,9 millions de dollars ou 9 %. L'accroissement des ventes dans les secteurs de l'exploitation minière, de la construction et de l'exploitation forestière, surtout dans l'Ouest canadien, a été en partie contrebalancé par la contraction des volumes dans les secteurs de la manutention de matériaux et des produits liés aux grues et à l'équipement pour les services publics dans toutes les régions.
Le bénéfice sectoriel du troisième trimestre s'est établi à 13,3 millions de dollars, en hausse de 0,6 million de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. L'incidence positive de l'accroissement des volumes a fait contrepoids à l'incidence négative du recul de la marge bénéficiaire brute découlant d'une proportion plus forte des ventes d'équipement et de la hausse de 0,6 million de dollars des frais de vente et d'administration. Les frais de vente et d'administration ont augmenté par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent en raison de la hausse des frais de personnel et des frais de vente.

Le carnet de commandes s'est établi à 95,4 millions de dollars au 30 septembre 2012, en baisse de 38,5 millions de dollars comparativement au 30 juin 2012. Le carnet de commandes pour l'équipement d'exploitation minière a baissé en raison de la réduction des commandes des clients et de la livraison des deux derniers chargeurs de marque LeTourneau. De plus, le carnet de commandes des secteurs de la construction et de l'exploitation forestière est moins garni, car les niveaux de stocks des fabricants leur permettent d'effectuer des expéditions de produits dans de meilleurs délais. Le carnet de commandes a diminué de 50,5 millions de dollars par rapport au 30 septembre 2011, principalement en raison de la réduction du carnet de commandes pour l'équipement d'exploitation minière.

Le 17 octobre 2011, Wajax a annoncé qu'elle était parvenue à une entente avec LeTourneau Technologies, Inc. (« LeTourneau ») qui doit mettre fin à l'entente de concession relativement à la distribution par Wajax d'équipement et de pièces de marque LeTourneau destinés à l'industrie minière au Canada avec prise d'effet le 27 avril 2012. La division de l'Équipement de Wajax a honoré toutes les commandes d'équipement restantes dans son carnet de commandes au cours du trimestre. Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, les produits de marque LeTourneau comprenaient des ventes d'équipement de 25,6 millions de dollars et des volumes de pièces et de services de 13,0 millions de dollars et représentaient environ 8 millions de dollars du bénéfice sectoriel de l'équipement.

Systèmes de puissance


	Trimestre clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
	2012		2011		2012		2011
Équipement*	28,6	$	45,3	$	97,5	$	116,9	$
Pièces et services	47,0	$	52,7	$	155,8	$	135,0	$
Produits sectoriels	75,6	$	98,0	$	253,3	$	251,9	$
Bénéfice sectoriel	6,0	$	9,7	$	21,1	$	25,0	$
Marge bénéficiaire sectorielle	7,9	%	9,9	%	8,3	%	9,9	%

* Comprend les produits tirés de la location et les autres produits.

Les produits pour le troisième trimestre de 2012 ont fléchi de 22,4 millions de dollars, ou 23 %, pour s'établir à 75,6 millions de dollars, contre 98,0 millions de dollars au trimestre correspondant de 2011. Le bénéfice sectoriel a reculé de 3,7 millions de dollars au troisième trimestre, pour s'établir à 6,0 millions de dollars comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les facteurs indiqués ci-après ont touché les produits et le bénéfice du trimestre par rapport à l'exercice précédent :

Les produits liés à l'équipement ont diminué de 16,7 millions de dollars. L'essentiel du repli est attribuable à la baisse des ventes d'équipement aux clients du secteur du pétrole et du gaz naturel exerçant des activités de transport hors des grandes routes par suite du ralentissement des activités industrielles dans l'Ouest canadien. En outre, la réduction des volumes provenant d'un utilisateur final en Ontario a plus que contrebalancé la hausse des ventes de groupes électrogènes.
Les volumes de pièces et de services se sont contractés de 5,7 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent, surtout en raison de la baisse des ventes aux clients exerçant des activités de transport hors des grandes routes par suite du ralentissement de l'activité dans le secteur du pétrole et du gaz naturel dans l'Ouest canadien. L'accroissement des volumes de pièces et de services des groupes électrogènes compense en grande partie la baisse des ventes aux clients exerçant des activités de transport sur de grandes routes.
Le bénéfice sectoriel du troisième trimestre de 2012 a diminué de 3,7 millions de dollars comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent, car l'incidence de la contraction des volumes et de la réduction des marges sur l'équipement a été partiellement atténuée par une baisse de 1,1 million de dollars des frais de vente et d'administration. La baisse des frais de vente et d'administration tient surtout à la réduction des primes incitatives annuelles.

Le carnet de commandes de 65,5 millions de dollars au 30 septembre 2012 a augmenté de 4,6 millions de dollars par rapport au 30 juin 2012 en raison essentiellement d'une importante commande de groupes électrogènes reçue dans la région de l'Ontario au cours du trimestre, qui a été compensée par l'incidence d'une réduction du carnet de commandes du secteur du pétrole et du gaz naturel. Le carnet de commandes a diminué de 5,0 millions de dollars par rapport au 30 septembre 2011, en raison de la réduction du carnet de commandes du secteur du pétrole et du gaz naturel.

Composants industriels


	Trimestre clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
	2012		2011		2012		2011
Produits sectoriels	87,5	$	86,7	$	274,7	$	257,3	$
Bénéfice sectoriel	5,5	$	6,2	$	18,5	$	17,2	$
Marge bénéficiaire sectorielle	6,3	%	7,2	%	6,7	%	6,7	%

Les produits pour le troisième trimestre de 2012 se sont accrus de 0,8 million de dollars pour s'établir à 87,5 millions de dollars, contre 86,7 millions de dollars au troisième trimestre de 2011. Le bénéfice sectoriel a reculé de 0,7 million de dollars au troisième trimestre, pour se chiffrer à 5,5 millions de dollars comparativement au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les résultats de cette division pour le troisième trimestre sont attribuables aux facteurs indiqués ci-après.

Les ventes de roulements et de pièces de transmission se sont accrues de 1,8 million de dollars, ou 4 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, sous l'effet de la hausse des volumes dans le secteur de l'exploitation minière en Ontario et dans l'Ouest canadien, de l'augmentation des ventes dans le secteur du transport dans l'est du Canada et de l'accroissement des ventes dans les secteurs du pétrole et du gaz ainsi que de la construction dans l'Ouest canadien. Ces augmentations ont été contrebalancées par une baisse des produits tirés des clients du secteur industriel dans l'est du Canada et en Ontario.
Les produits tirés des produits et services liés à l'équipement de traitement dans le domaine de l'énergie fluide ont diminué de 1,0 million de dollars, ou 2 % au troisième trimestre de 2012. La baisse des ventes du secteur de l'exploitation minière dans l'Ouest canadien et en Ontario et la baisse des volumes du secteur du pétrole et du gaz naturel ont plus que compensé l'augmentation des ventes aux clients du secteur agricole et du secteur de la transformation des métaux.
Au troisième trimestre de 2012, le bénéfice sectoriel a diminué de 0,7 million de dollars par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent essentiellement en raison d'une hausse de 0,8 million de dollars des frais de vente et d'administration. La hausse des frais de vente et d'administration est surtout attribuable à l'augmentation des frais de personnel et des frais de vente, ainsi qu'à des frais de mise à niveau des systèmes informatiques.

Le carnet de commandes de 41,5 millions de dollars au 30 septembre 2012 a diminué de 7,7 millions de dollars par rapport au 30 juin 2012. Au cours du trimestre, un montant de 3,7 millions de dollars de commandes a été supprimé du carnet de commandes principalement en raison du délai indéterminé d'une commande visant des systèmes hydrauliques et les pièces associées dans le secteur du pétrole et du gaz naturel. Le carnet de commandes a diminué de 5,7 millions de dollars comparativement au 30 septembre 2011.

Le 22 octobre 2012, Composants industriels Wajax a acquis toutes les actions émises et en circulation d'ACE Hydraulic Limited, entreprise de réparation de cylindres hydrauliques, située à Bathurst, au Nouveau-Brunswick, dont les produits s'élèvent à environ 2,0 millions de dollars. La contrepartie payée à l'égard de l'entreprise s'est établie à 1,7 million de dollars, sous réserve des ajustements postérieurs à la date de clôture. L'acquisition est une étape importante de la stratégie du secteur qui vise à renforcer les capacités d'ingénierie, de service et de réparation à l'échelle du Canada.

Principales informations trimestrielles

Le tableau qui suit présente les principales données financières consolidées non auditées pour les huit trimestres les plus récents. Bien qu'elles n'aient pas fait l'objet d'un audit, ces informations trimestrielles ont été préparées à l'aide des mêmes méthodes que celles utilisées pour l'établissement des états financiers consolidés annuels audités de l'exercice 2011.


		2012						2011								2010
		T3		T2		T1		T4		T3		T2		T1		T4
Produits		356,4	$	386,6	$	358,1	$	377,2	$	361,9	$	334,1	$	303,9	$	316,4	$
Bénéfice avant impôt sur le résultat		21,8	$	25,2	$	23,3	$	22,5	$	24,6	$	22,4	$	18,0	$	14,9	$
Bénéfice net		16,2	$	18,5	$	17,1	$	16,6	$	17,9	$	16,5	$	12,8	$	15,8	$
Résultat net par action
	- de base	0,97	$	1,11	$	1,03	$	1,00	$	1,08	$	0,99	$	0,77	$	0,95	$
	- dilué	0,95	$	1,09	$	1,01	$	0,98	$	1,06	$	0,98	$	0,76	$	0,93	$

Il n'a pas été évident de dégager des tendances saisonnières importantes pour les produits et le bénéfice trimestriels au cours des deux derniers exercices.

Pour une analyse des résultats trimestriels précédents de Wajax, consulter les rapports de gestion trimestriels de Wajax déposés dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.

Flux de trésorerie, situation de trésorerie et ressources en capital

Sorties nettes liées aux activités opérationnelles

Les sorties nettes liées aux activités opérationnelles se sont établies à 4,2 millions de dollars au troisième trimestre de 2012, contre des entrées de 26,7 millions de dollars au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La baisse de 30,9 millions de dollars s'explique principalement par une utilisation accrue des actifs et passifs opérationnels (« fonds de roulement opérationnel ») d'un montant de 24,3 millions de dollars, par la hausse des entrées d'équipement de location d'un montant de 4,5 millions de dollars et par la baisse de 1,8 million de dollars des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement opérationnel.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, les sorties nettes liées aux activités opérationnelles ont totalisé 30,3 millions de dollars, comparativement à des entrées de 12,5 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. La diminution de 42,8 millions de dollars s'explique principalement par une utilisation accrue du fonds de roulement opérationnel d'un montant de 42,1 millions de dollars, par la hausse des entrées d'équipement de location d'un montant de 6,3 millions de dollars et par une augmentation de 2,6 millions de dollars des autres passifs. Ces facteurs ont été en partie neutralisés par la hausse de 7,8 millions de dollars des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement opérationnel.

Les variations du fonds de roulement opérationnel du trimestre et de la période de neuf mois de 2012 à l'étude par rapport à celles des périodes correspondantes de 2011 comprennent ce qui suit :


	Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
Variations du fonds de roulement opérationnel*	2012		2011		2012		2011
Clients et autres débiteurs	(11,4)	$	3,6	$	10,2	$	42,0	$
Stocks	5,3	$	12,5	$	47,9	$	24,6	$
Charges payées d'avance	(2,5)	$	2,2	$	(1,7)	$	2,1	$
Créditeurs et charges à payer	31,6	$	(18,6)	$	31,4	$	(21,1)	$
Provisions	0,1	$	(0,7)	$	1,1	$	(0,7)	$
Total	23,2	$	(1,1)	$	89,0	$	46,9	$

* Sorties (entrées) liées aux activités opérationnelles.

Les principales composantes des variations du fonds de roulement opérationnel pour le trimestre clos le 30 septembre 2012 s'établissent comme suit :

Les clients et autres débiteurs ont diminué de 11,4 millions de dollars par suite du ralentissement des ventes des divisions des Systèmes de puissance et des Composants industriels dans l'Ouest canadien.
Les stocks ont progressé de 5,3 millions de dollars essentiellement en raison de la hausse des stocks d'équipement d'exploitation minière dans la division de l'Équipement.
Les créditeurs et charges à payer ont baissé de 31,6 millions de dollars et reflètent les réductions du financement sur stocks accordé par les fournisseurs ne portant pas intérêt et la baisse des acomptes des clients dans la division de l'Équipement. La diminution des comptes fournisseurs liés aux stocks dans les divisions des Composants industriels et des Systèmes de puissance a également contribué à la baisse.

Les principales composantes des variations du fonds de roulement opérationnel pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012 s'établissent comme suit :

Les clients et autres débiteurs ont augmenté de 10,2 millions de dollars. Une augmentation importante liée aux livraisons d'équipement dans le secteur de l'exploitation minière dans la division de l'Équipement a été partiellement annulée par des réductions dans la division des Systèmes de puissance en raison de la baisse des ventes.
Les stocks ont progressé de 47,9 millions de dollars essentiellement en raison de la hausse de 6,8 millions de dollars de l'équipement d'exploitation minière dans la division de l'Équipement. L'accroissement des stocks d'équipement de construction de la division de l'Équipement, les moteurs liés aux projets de la division des Systèmes de puissance du secteur de l'est du Canada et la hausse des stocks de la division des Composants industriels dans l'Ouest canadien sont également des facteurs qui ont contribué à la progression.
Les créditeurs et charges à payer ont baissé de 31,4 millions de dollars et reflètent les réductions de la division de l'Équipement. Cette baisse s'explique par la diminution des acomptes des clients dans le cadre des ventes d'équipement d'exploitation et la baisse du financement sur stocks accordé par les fournisseurs ne portant pas intérêt, partiellement atténuées par les augmentations des comptes fournisseurs pour l'achat de stocks. La baisse des comptes fournisseurs liés aux stocks dans les divisions des Systèmes de puissance et une réduction des primes incitatives annuelles a également contribué à la baisse.

Il ressort de l'état consolidé de la situation financière au 30 septembre 2012 que Wajax a utilisé 214,2 millions de dollars des actifs courants diminués des passifs courants, exclusion faite de la dette à long terme nette, comparativement à 165,0 millions de dollars au 31 décembre 2011. L'augmentation de 49,2 millions de dollars s'explique principalement par la hausse de 89,0 millions de dollars du fonds de roulement opérationnel comme il est détaillé ci-dessus, contrebalancée en partie par une augmentation de 39,9 millions de dollars de l'impôt sur le résultat à payer en janvier 2013. L'augmentation de 39,9 millions de dollars de l'impôt sur le résultat à payer comprend un paiement de quelque 23 millions de dollars au titre de l'impôt sur le résultat de la société en nom collectif généré en 2011 et l'impôt sur le résultat à inclure dans le bénéfice imposable de 2012. Voir la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital » pour un complément d'information.

Activités d'investissement

Au troisième trimestre de 2012, Wajax a investi 1,4 million de dollars au titre des entrées d'immobilisations corporelles, déduction faite des sorties, comparativement à 0,8 million de dollars au troisième trimestre de 2011. Au troisième trimestre de 2011, les activités d'investissement ont également compris une somme de 1,7 million de dollars payée en trésorerie au titre des ajustements postérieurs à la date de clôture liés à l'acquisition de Harper.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, Wajax a investi 5,2 millions de dollars au titre des entrées d'immobilisations corporelles, déduction faite des sorties, comparativement à 2,7 millions de dollars au trimestre correspondant de 2011. La hausse de 2,5 millions de dollars comprend 1,9 million de dollars d'équipement d'atelier associé au nouvel établissement loué par la division des Systèmes de puissance à Drummondville, au Québec. Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2011, les activités d'investissement ont également compris une somme de 23,3 millions de dollars payée en trésorerie au moment de l'acquisition de Harper.

Activités de financement

Pour le troisième trimestre de 2012, Wajax a dégagé des entrées nettes liées aux activités de financement de 15,1 millions de dollars, comparativement à 18,3 millions de dollars de sorties nettes liées aux activités de financement pour le trimestre correspondant de l'exercice 2011. Les activités de financement du trimestre considéré comprenaient des emprunts au titre de la dette bancaire de 29,0 millions de dollars, qui ont été en partie contrebalancés par les versements de dividendes aux actionnaires totalisant 13,6 millions de dollars, ou 0,81 $ par action, et des paiements au titre des contrats de location-financement de 0,3 million de dollars.

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012, les entrées liées aux activités de financement de la Société se sont établies à 24,0 millions de dollars, comparativement à 31,3 millions de dollars de sorties liées aux activités de financement pour la période correspondante de 2011. Les activités de financement de la période de neuf mois considérée comprenaient des emprunts au titre de la dette bancaire de 63,0 millions de dollars, qui ont été en partie contrebalancés par des versements de dividendes aux actionnaires totalisant 37,0 millions de dollars, ou 2,22 $ par action, des paiements au titre des contrats de location-financement de 1,7 million de dollars et un coût de modification de la facilité de crédit de 0,2 million de dollars.

La dette à long terme nette de 139,3 millions de dollars au 30 septembre 2012 a augmenté de 20,0 millions de dollars comparativement au 30 juin 2012. Une augmentation du fonds de roulement opérationnel de 23,2 millions de dollars a entraîné des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles négatifs de 4,2 millions de dollars pour le trimestre. La trésorerie a également été affectée au versement de dividendes de 13,6 millions de dollars, à des activités d'investissement de 1,5 million de dollars et à des paiements de 0,3 million de dollars au titre de contrats de location-financement. Le ratio de la dette à long terme nette aux capitaux propres de 0,58:1 de Wajax au 30 septembre 2012 a augmenté par rapport au ratio de 0,50:1 au 30 juin 2012.

Situation de trésorerie et ressources en capital

Au 30 septembre 2012, Wajax avait emprunté 123,0 millions de dollars et émis des lettres de crédit de 6,2 millions de dollars, ce qui portait à 129,2 millions de dollars l'utilisation de sa facilité de crédit bancaire de 225 millions de dollars, et n'avait prélevé aucune somme sur sa facilité de financement d'équipement de 15 millions de dollars. La capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire dépend du niveau des stocks disponibles et des créances clients impayées. Au 30 septembre 2012, la capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire correspondait à 225,0 millions de dollars.

Depuis sa transformation en société par actions, le 1^erjanvier 2011, Wajax n'a pas fait de paiements importants au titre de l'impôt sur le résultat, et elle ne sera pas tenue d'en faire avant 2013 puisque l'impôt sur le résultat qu'elle devait payer lorsque sa structure correspondait à une société en nom collectif était différé. En janvier 2013, Wajax devra faire un paiement d'impôt sur le résultat d'environ 44 millions de dollars. Ce montant comprend un paiement de quelque 23 millions de dollars au titre de l'impôt sur le résultat de la société en nom collectif généré en 2011 et le solde représente l'impôt à payer sur le résultat à inclure dans le bénéfice imposable de 2012 en raison d'une modification de la législation fiscale qui prévoit l'annulation du report du bénéfice d'une société en nom collectif qui constituait un avantage. La Société commencera également à verser des acomptes provisionnels mensuels en janvier 2013.

Une des stratégies clés de la division de l'Équipement est de développer son entreprise dans le secteur de l'exploitation minière par des projets d'expansion dans l'est du Canada et par l'ajout du nouveau tombereau de chantier de marque Hitachi. Pour s'assurer qu'elle disposera de l'équipement d'exploitation minière pour mettre en œuvre sa stratégie, Wajax a commandé certaines pièces d'équipement minier, comme des excavatrices et des camions de gros tonnage, pour lesquels aucun bon de commande n'a été établi à l'heure actuelle. Ainsi, depuis l'ouverture de l'exercice, Wajax a augmenté ses investissements au titre des stocks d'équipement d'exploitation minière de marque Hitachi de 26,8 millions de dollars, pour les porter à 31,9 millions de dollars au 30 septembre 2012, dont une tranche de 16,4 millions de dollars destinée à honorer les futurs achats des clients. En fonction du niveau de l'activité économique dans le secteur de l'exploitation minière canadienne, Wajax continuera à financer pendant un certain temps en 2013 une partie de cet équipement ainsi que d'autres pièces d'équipement d'exploitation minière dont la livraison est prévue vers la fin de 2012 et 2013.

La facilité de crédit bancaire de 225 millions de dollars de Wajax ainsi que la facilité de financement sur stocks remboursable à vue de 15 millions de dollars devraient suffire à satisfaire les besoins à court terme en fonds de roulement et les dépenses d'investissement de maintien dans le cours normal de ses activités, y compris le paiement d'impôt sur le résultat en janvier 2013 et les stocks d'équipement d'exploitation minière supplémentaires. Toutefois, Wajax pourrait devoir recourir au marché des actions ou au marché des titres d'emprunt pour financer des acquisitions et pour satisfaire aux besoins en fonds de roulement et en matière de dépenses d'investissement pour stimuler la croissance.

Instruments financiers

Wajax a recours à des instruments financiers dérivés dans la gestion de ses risques de change et de taux d'intérêt. La Société a pour principe de ne pas recourir à des instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation. Les principaux instruments financiers dérivés en cours à la clôture du trimestre comprenaient ce qui est indiqué ci-après :

Au 30 septembre 2012, Wajax n'avait aucun swap de taux d'intérêt en vigueur (au 30 septembre 2011, Wajax était partie à des swaps de taux d'intérêt qui ont eu pour effet de fixer le taux d'intérêt d'une tranche de 80 millions de dollars de la dette jusqu'au 31 décembre 2011).
Dans le cours normal de ses activités, Wajax conclut des contrats de change à court terme de gré à gré afin de fixer le cours de change à l'égard du coût de certains stocks entrants et de couvrir une certaine partie des ventes aux clients (créances des clients) libellées en monnaie étrangère. Au 30 septembre 2012, Wajax avait des contrats visant l'achat de 25,8 millions de dollars américains et des contrats visant la vente de 4,1 millions de dollars américains en vigueur (des contrats visant l'achat de 36,0 millions de dollars américains et de 0,2 million d'euros et des contrats visant la vente de 1,0 million de dollars américains au 31 décembre 2011; des contrats visant l'achat de 29,8 millions de dollars américains au 30 septembre 2011). Les contrats de change en dollars américains viennent à échéance entre octobre 2012 et avril 2014, à un cours moyen pondéré de $ US / $ CA de 1,0038.

Wajax évalue les instruments dérivés non comptabilisés à titre d'éléments de couverture à la juste valeur, toute modification ultérieure de la juste valeur étant comptabilisée dans les résultats. Les dérivés désignés comme couvertures efficaces sont évalués à la juste valeur, toute modification ultérieure de la juste valeur étant imputée aux autres éléments du résultat global jusqu'à ce que l'élément couvert connexe soit comptabilisé et touche le résultat. Les estimations de la juste valeur des instruments dérivés sont établies d'après les conditions du marché à l'aide de modèles d'évaluation appropriés. Les valeurs comptables inscrites au bilan pour les instruments financiers ne diffèrent pas sensiblement de la juste valeur de ces instruments.

Wajax est exposée au risque que des contreparties à des contrats de change à court terme de gré à gré n'exécutent pas leurs obligations. Ces contreparties sont de grandes institutions financières bénéficiant de la mention « perspective stable » et de notes élevées à court terme et à long terme attribuées par Standard & Poor's. Jusqu'ici, aucune des contreparties n'a manqué à ses obligations financières envers Wajax. La direction n'estime pas que le risque associé à l'inexécution des obligations des contreparties soit élevé, et elle continuera de surveiller le risque de crédit de ces contreparties.

Risque de change

Il ne s'est produit aucun changement important dans le risque de change depuis le 31 décembre 2011.

Obligations contractuelles

Il ne s'est produit aucun changement important dans les obligations contractuelles de la Société depuis le 31 décembre 2011.

Financement hors bilan

Les ententes de financement hors bilan comprennent des contrats de location simple visant des établissements conclus avec différents propriétaires, des contrats de location simple visant une partie du parc de location à long terme de chariots élévateurs dans la division de l'Équipement conclus avec un prêteur non bancaire et des contrats de location simple visant du matériel de bureau conclus avec divers prêteurs non bancaires. Il ne s'est produit aucun changement important au chapitre des obligations totales de la Société pour l'ensemble des contrats de location simple depuis le 31 décembre 2011. Se reporter à la rubrique « Obligations contractuelles ».

Bien que les engagements annuels consolidés aux termes des contrats de location de Wajax baissent par rapport à l'exercice précédent, on prévoit que les contrats de location existants seront soit renouvelés, soit remplacés, et que les engagements contractuels resteront ainsi aux niveaux actuels. Wajax pourrait également engager des dépenses d'investissement pour acquérir une capacité équivalente.

Au 30 septembre 2012, la division de l'Équipement disposait de 91,2 millions de dollars (26,1 millions de dollars en 2011) de stocks en consignation d'un grand fabricant. Dans le cours normal de ses activités, Wajax reçoit des marchandises en consignation de la part de ce fabricant, lesquelles sont habituellement vendues à des clients ou achetées par Wajax. Ces marchandises en consignation ne sont pas incluses dans les stocks de Wajax puisque le fabricant demeure le propriétaire des biens.

Si le programme de consignation de stocks prenait fin, Wajax aurait recours au financement sans intérêt si cette option lui était offerte par le fabricant et (ou) utiliserait ses facilités de crédit. Bien que la direction estime actuellement que Wajax dispose d'une capacité d'emprunt suffisante, cette dernière pourrait devoir recourir au marché des actions ou au marché des titres d'emprunt ou réduire temporairement ses dividendes pour remédier à toute insuffisance aux termes de ses facilités de crédit. Se reporter à la rubrique « Situation de trésorerie et ressources en capital ».

Dividendes

Les dividendes aux actionnaires ont été déclarés comme suit :


Date de clôture des registres	Date du versement	Par action		Montant
31 juillet 2012	20 août 2012	0,27	$	4,5	$
31 août 2012	20 septembre 2012	0,27		4,5
28 septembre 2012	22 octobre 2012	0,27		4,5
Trimestre clos le 30 septembre 2012		0,81	$	13,6	$

Le 6 novembre 2012, Wajax a annoncé un dividende mensuel de 0,27 $ par action (3,24 $ en rythme annuel) pour les mois de novembre, de décembre, de janvier et de février, payable le 20 décembre 2012, le 21 janvier 2013, le 20 février 2013 et le 20 mars 2013 aux actionnaires inscrits respectivement le 30 novembre 2013, le 31 décembre 2012, le 31 janvier 2012 et le 28 février 2013.

Capacité productive et gestion de la capacité productive

Il ne s'est produit aucun changement important dans la capacité productive et la gestion de la capacité productive de la Société depuis le 31 décembre 2011.

Stratégies de financement

Les besoins à court terme de Wajax pour le financement dans le cours normal de ses activités du montant net des actifs courants diminués des passifs courants, compte non tenu de la dette à long terme nette (le « fonds de roulement ») peuvent changer radicalement d'un trimestre à l'autre en raison du calendrier des achats de stocks ou des ventes importants et de l'évolution du marché. En général, lorsque Wajax enregistre une croissance de ses activités, ses besoins en fonds de roulement s'accentuent, comme c'était le cas en 2011 et actuellement en 2012. En revanche, si Wajax subit les contrecoups d'un ralentissement économique, ses besoins en fonds de roulement diminuent en raison du niveau d'activité moins élevé, comme c'était le cas en 2009. Les variations du fonds de roulement sont généralement financées par la facilité de crédit bancaire ou affectées au remboursement de celle-ci.

La capacité d'emprunt aux termes de la facilité de crédit bancaire dépend du niveau des stocks disponibles de Wajax et des créances clients impayées. La capacité d'emprunt totale aux termes de la facilité de crédit bancaire correspondait à 225 millions de dollars au 30 septembre 2012, et une tranche de 129,2 millions de dollars était utilisée à cette date.

La facilité de crédit bancaire contient des clauses restrictives qui peuvent restreindre la capacité de Wajax de verser des dividendes i) si le ratio de levier financier [dette par rapport au bénéfice avant intérêts, impôt sur le résultat et amortissement (le « BAIIA »)] est supérieur à 3,0 au moment de la déclaration du dividende et ii) si un cas de défaut existe ou si un versement de dividendes donne ou donnait lieu à un cas de défaut.

Capital social

Les actions de Wajax émises sont comprises dans les capitaux propres au bilan, et se résument comme suit :


Actions émises et entièrement libérées au 30 septembre 2012	Nombre	Montant
Solde à l'ouverture du trimestre	16 736 447	106,7	$
Exercice de droits	-	-
Solde à la clôture du trimestre	16 736 447	106,7	$

Wajax compte cinq régimes de rémunération fondée sur des actions : le régime d'actionnariat de Wajax (le « RA »), le programme d'actions différées (le « PAD »), le régime d'unités d'actions différées des administrateurs (le « RUADA »), le régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (le « REMT ») et le régime d'unités d'actions différées (le « RUAD »). Les droits aux termes du RA, du PAD et du RUADA sont émis aux participants et sont réglés par l'émission d'actions de Corporation Wajax. Des attributions annuelles sont faites aux termes du REMT et du RUAD, et les règlements sont effectués en espèces; les droits relatifs à ces attributions s'acquièrent sur une période de trois ans selon des critères d'acquisition liés au rendement et à l'écoulement du temps. Une partie de l'attribution aux termes du REMT et le montant intégral de l'attribution aux termes du RUAD sont établis en fonction du cours des actions de la Société. La charge de rémunération à l'égard du RA, du PAD et du RUADA est établie d'après la juste valeur des droits à la date d'attribution et comptabilisée en charges selon le mode linéaire sur la période d'acquisition des droits, un ajustement correspondant étant apporté au surplus d'apport. La charge de rémunération à l'égard du RUAD et de la tranche du REMT qui est fondée sur des actions varie selon le cours des actions de la Société et est constatée sur la période d'acquisition des droits. Wajax a enregistré un coût de rémunération de 0,6 million de dollars pour le trimestre à l'étude (1,2 million de dollars en 2011) et de 3,7 millions de dollars pour la période de neuf mois à l'étude (3,6 millions de dollars en 2011) à l'égard de ces régimes.

Estimations comptables critiques

La préparation d'états financiers impose à la direction d'exercer son jugement, de faire des estimations et de poser des hypothèses qui influent sur l'application des méthodes comptables et sur les montants déclarés des actifs, des passifs, des produits et des charges au cours de la période de présentation de l'information financière. Les résultats réels pourraient être différents de ces estimations. La Société fonde ses estimations sur l'expérience passée et sur diverses autres hypothèses qui sont considérées comme raisonnables dans les circonstances.

Les éléments à l'égard desquels la direction doit exercer son jugement et poser des hypothèses pour déterminer les montants à comptabiliser dans les états financiers comprennent la provision pour créances douteuses, la provision pour dépréciation des stocks obsolètes, la perte de valeur d'actifs, le classement des contrats de location, la dépréciation des immobilisations incorporelles, la provision pour garantie et l'évaluation des obligations au titre des prestations définies. Les jugements importants posés par la direction lors de l'application des méthodes comptables de la Société et les principales sources d'incertitude relatives aux estimations ayant servi aux fins de l'établissement des états financiers pour le trimestre clos le 30 septembre 2012 sont les mêmes que ceux posés pour l'établissement des états financiers consolidés audités de l'exercice clos le 31 décembre 2011 déposés récemment dans le site de SEDAR à l'adresse www.sedar.com.

Modifications comptables

Normes et interprétations non encore adoptées

Dans son rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2011, la Société décrit un certain nombre de nouvelles normes comptables qui ont été publiées, mais qu'elle n'a pas encore adopté. Ces normes n'ont pas été mises à jour, sauf pour ce qui suit :

Au cours du premier trimestre de 2012, la Société a évalué l'incidence de l'adoption de l'IFRS 9, Instruments financiers, et à son avis, cette norme n'aura pas d'incidence importante sur ses états financiers consolidés en raison du type d'instruments financiers qu'elle détient.

À compter du 1^erjanvier 2013, la Société sera tenue d'adopter les modifications apportées à l'IFRS 7, Instruments financiers : Informations à fournir, qui contiennent de nouvelles obligations d'information à l'égard des actifs et des passifs financiers qui sont compensés dans l'état de la situation financière. La Société étudie actuellement l'incidence qu'auront les modifications de cette norme sur ses états financiers consolidés.

À compter du 1^er janvier 2014, la Société sera tenue d'adopter les modifications apportées à l'IAS 32, Instruments financiers : Présentation, qui précisent les conditions de la compensation des actifs et des passifs financiers. Comme les modifications apportées à l'IAS 32 n'entraînent qu'un changement dans la présentation des éléments dans l'état de la situation financière, la Société ne s'attend pas à ce que celles-ci aient une incidence importante sur les états financiers.

Gestion des risques et incertitudes

Comme la plupart des entreprises, Wajax est assujettie à un grand nombre de risques et d'incertitudes liés au marché et au secteur qui pourraient avoir une incidence importante sur ses résultats d'exploitation et sur la capacité de Wajax à verser des dividendes en espèces aux actionnaires. Wajax s'efforce d'atténuer un grand nombre de ces risques en diversifiant ses activités principales et en établissant ses entreprises dans diverses régions. Elle a, en outre, adopté un processus d'évaluation annuelle de la gestion des risques d'entreprise conçu par la haute direction de la Société, lequel est sous la surveillance du conseil d'administration et des comités de ce conseil. Le cadre de gestion des risques d'entreprise énonce les principes et les outils devant servir à l'identification, à l'évaluation, à l'établissement de l'ordre de priorité et à la gestion des risques de manière efficace et uniforme à l'échelle de la Société. Toutefois, un certain nombre de risques qui nécessitent une attention particulière sont décrits en détail dans le rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2011, déposé dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com. Il ne s'est produit aucun changement important dans les activités de Wajax qui nécessite une mise à jour de l'analyse des risques applicables présentée dans le rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2011.

Perspectives

Dans leur ensemble, les résultats du trimestre ont atteint les attentes de la direction. Les résultats de la division de l'Équipement ont progressé par rapport à l'exercice précédent en dépit de la perte des activités liées aux produits de marque LeTourneau. La division de l'Équipement a enregistré une hausse des ventes d'équipement par suite de l'intensification des activités sur les marchés de la construction et de la manutention de matériaux. En revanche, le ralentissement économique qui influe particulièrement sur le secteur du pétrole et du gaz naturel dans l'Ouest canadien, a nui à la rentabilité des divisions des Systèmes de puissance et des Composants industriels. Le carnet de commandes total s'est allégé principalement en raison de la réduction des commandes des clients dans les secteurs de l'exploitation minière et du pétrole et du gaz et de la livraison des deux derniers chargeurs de marque LeTourneau. Même si le nombre de devis en cours pour l'équipement d'exploitation minière reste important, les clients ont retardé leurs décisions d'achat en raison de la faiblesse des cours des produits de base.

Selon les prévisions de Wajax, la faiblesse des secteurs du pétrole et du gaz et de l'exploitation minière se poursuivra en 2013. Les signes de ralentissement dans d'autres secteurs de l'économie canadienne ont amené la direction à adopter une approche plus prudente quant aux résultats à court terme. Cependant, elle continue de prévoir une légère amélioration des résultats pour l'exercice au complet par rapport à 2011.

Wajax est d'avis que l'ajout de la gamme de tombereaux de marque Bell contribuera de façon importante à soutenir la croissance durable de sa division de l'Équipement. La direction reste confiante quant à sa stratégie, et continuera à investir dans son programme d'inventaire des stocks d'équipement d'exploitation minière et dans d'autres mesures stratégiques afin de s'assurer que Wajax est bien placée pour profiter des occasions de marchés lorsque les clients décideront de recommencer à acheter.

On peut obtenir de l'information supplémentaire, notamment dans le rapport annuel et dans la notice annuelle de Wajax, dans le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.

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États financiers consolidés résumés non audités

Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2012

Avis requis en vertu du Règlement 51-102 sur les obligations d'information continue, partie 4.3 3)a) :

Les états financiers consolidés résumés ci-joints ont été préparés par la direction de Corporation Wajax et n'ont pas été examinés par les auditeurs de la Société.

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ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DE LA SITUATION FINANCIÈRE
___________________________________

Au (en milliers de dollars canadiens, non audité)	Note	30 septembre 2012		31 décembre 2011
ACTIFS
COURANTS
Trésorerie		-	$	5 659	$
Clients et autres débiteurs		184 472		174 233
Stocks		290 659		241 524
Charges payées d'avance		6 354		8 033
		481 485		429 449

NON COURANTS
Équipement de location	3	42 828		28 060
Immobilisations corporelles	4	49 439		47 924
Immobilisations incorporelles		83 608		84 493
Impôt différé	9	4 058		-
		179 933		160 477
		661 418	$	589 926	$

PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
COURANTS
Dette bancaire		6 013	$	-	$
Créditeurs et charges à payer		215 244		247 158
Provisions		4 602		5 704
Dividendes à verser		4 519		3 326
Impôt sur le résultat payable		42 332		2 398
Obligations au titre des contrats de location-financement		3 577		3 646
Instruments dérivés		586		208
		276 873		262 440

NON COURANTS
Provisions		4 578		4 010
Impôt différé	9	-		17 694
Avantages du personnel		6 858		6 843
Autres passifs		1 854		5 644
Obligations au titre des contrats de location-financement		7 716		6 688
Emprunt bancaire	5	121 971		59 021
		142 977		99 900

CAPITAUX PROPRES
Capital social	6	106 651		105 371
Surplus d'apport		4 127		4 888
Résultats non distribués		130 990		117 477
Cumul des autres éléments du résultat global		(200)		(150)
Total des capitaux propres		241 568		227 586
		661 418	$	589 926	$

Ces états financiers consolidés résumés ont été approuvés par le conseil d'administration le 6 novembre 2012.

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COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE RÉSULTAT
___________________________________

(en milliers de dollars canadiens, sauf les données par action, non audité)	Note	Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
	Note	2012		2011		2012		2011

Produits		356 396	$	361 920	$	1 101 085	$	999 918	$
Coût des ventes		285 304		287 212		872 880		786 817
Marge brute		71 092		74 708		228 205		213 101
Frais de vente et d'administration		48 087		48 736		154 662		144 623
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat		23 005		25 972		73 543		68 478
Charges financières		1 161		1 392		3 105		3 477
Bénéfice avant impôt sur le résultat		21 844		24 580		70 438		65 001
Charge d'impôt sur le résultat	9	5 669		6 692		18 693		17 759
Bénéfice net		16 175	$	17 888	$	51 745	$	47 242	$

Résultat de base par action	10	0,97	$	1,08	$	3,10	$	2,84	$
Résultat dilué par action	10	0,95	$	1,06	$	3,05	$	2,79	$

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ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL

(en milliers de dollars canadiens, non audité)	Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
(en milliers de dollars canadiens, non audité)	2012		2011		2012		2011

Bénéfice net	16 175	$	17 888	$	51 745	$	47 242	$

Pertes sur les dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie au cours des périodes antérieures virées au coût des stocks ou aux charges financières au cours de la période, après impôt de 12 $ (70 $ en 2011), et depuis l'ouverture de l'exercice, après impôt de 121 $ (460 $ en 2011)	34		185		331		1 214

(Pertes) profits sur les dérivés en cours à la clôture de la période et désignés comme couvertures de flux de trésorerie, après impôt de 79 $ (593 $ en 2011), et depuis l'ouverture de l'exercice, après impôt de 134 $ (506 $ en 2011)	(223)		1 654		(381)		1 416

Autres éléments du résultat global, après impôt	(189)		1 839		(50)		2 630

Résultat global total	15 986	$	19 727	$	51 695	$	49 872	$

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ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
___________________________________

						Cumul des autres éléments du résultat global
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012 (en milliers de dollars canadiens, non audité)	Note	Capital social		Surplus d'apport	Résultats non distribués	Couvertures de flux de trésorerie	Total

1^erjanvier 2012		105 371	$	4 888	117 477	(150)	227 586	$

Bénéfice net		-		-	51 745	-	51 745

Autres éléments du résultat global		-		-	-	(50)	(50)

Total des autres éléments du résultat global pour la période		-		-	51 745	(50)	51 695
Actions émises au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions		1 280		(1 280)	-	-	-
Dividendes	7	-		-	(38 232)	-	(38 232)
Charge de rémunération fondée sur des actions	8	-		519	-	-	519
30 septembre 2012		106 651	$	4 127	130 990	(200)	241 568	$

CORPORATION WAJAX
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
___________________________________

							Cumul des autres éléments du résultat global
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2011 (en milliers de dollars canadiens, non audité)	Note	Capital social		Parts de fiducie	Surplus d'apport	Résultats non distribués	Couvertures de flux de trésorerie	Total

1^erjanvier 2011		-	$	105 371	3 931	91 805	(1 777)	199 330	$

Transformation en société par actions		105 371		(105 371)	-	-	-	-

Bénéfice net		-		-	-	47 242	-	47 242

Autres éléments du résultat global		-		-	-	-	2 630	2 630

Total des autres éléments du résultat global pour la période		-		-	-	47 242	2 630	49 872
Dividendes	7	-		-	-	(25 609)	-	(25 609)
Charge de rémunération fondée sur des actions	8	-		-	1 343	-	-	1 343
30 septembre 2011		105 371	$	-	5 274	113 438	853	224 936	$

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TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
___________________________________

					Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
(en milliers de dollars canadiens, non audité)				Note	2012		2011		2012		2011
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
	Bénéfice net				16 175	$	17 888	$	51 745	$	47 242	$
	Éléments sans incidence sur les flux de trésorerie
		Amortissement
			Équipement de location		2 079		1 301		5 479		3 367
			Immobilisations corporelles		1 286		1 142		3 598		3 177
			Actifs au titre des contrats de location-financement		867		783		2 604		2 229
			Immobilisations incorporelles		360		320		1 090		901
		(Profit) perte sur la sortie d'immobilisations corporelles		4	(17)		2		129		(14)
		Charge de rémunération fondée sur les régimes de droits visant des actions		8	222		431		519		1 343
		Produit de location sans effet sur la trésorerie			(374)		(129)		(663)		(178)
		Charge (produit) au titre des avantages du personnel après paiements			21		(270)		15		(524)
		Perte hors trésorerie sur les instruments dérivés			295		-		313		-
		Charges financières			1 161		1 392		3 105		3 477
		Charge d'impôt sur le résultat		9	5 669		6 692		18 693		17 759
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant les variations des actifs et des passifs liés aux activités opérationnelles					27 744		29 552		86 627		78 779
Variations des actifs et des passifs liés aux activités opérationnelles
	Clients et autres débiteurs				11 386		(3 588)		(10 239)		(41 964)
	Stocks				(5 281)		(12 462)		(47 889)		(24 569)
	Charges payées d'avance				2 447		(2 207)		1 679		(2 106)
	Créditeurs et charges à payer				(31 631)		18 601		(31 434)		21 072
	Provisions				(112)		726		(1 102)		659
					(23 191)		1 070		(88 985)		(46 908)
Entrées (sorties) liées aux activités opérationnelles					4 553		30 622		(2 358)		31 871
	Entrées d'équipement de location			3	(7 926)		(3 472)		(21 493)		(15 181)
	Provisions non courantes				(210)		233		568		270
	Autres passifs				489		633		(3 790)		(1 216)
	Charges financières payées				(1 072)		(1 295)		(2 741)		(3 121)
	Impôt sur le résultat payé				(25)		(61)		(500)		(98)
(Sorties) entrées nettes liées aux activités opérationnelles					(4 191)		26 660		(30 314)		12 525

ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
	Entrées d'immobilisations corporelles			4	(1 469)		(811)		(5 648)		(2 775)
	Produit de la sortie d'immobilisations corporelles			4	108		28		495		85
	Entrées d'immobilisations incorporelles				(168)		(50)		(205)		(293)
	Acquisition d'entreprise				-		(1 654)		-		(23 257)
Sorties nettes liées aux activités d'investissement					(1 529)		(2 487)		(5 358)		(26 240)

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
	Augmentation (diminution) de l'emprunt bancaire			5	29 000		(7 000)		62 998		7 000
	Produit (charge) découlant de la modification de la facilité de crédit			5	7		(1 072)		(225)		(1 072)
	Paiements au titre de contrats de location-financement				(339)		(916)		(1 734)		(2 509)
	Dividendes versés				(13 557)		(9 312)		(37 039)		(34 755)
Entrées (sorties) nettes liées aux activités de financement					15 111		(18 300)		24 000		(31 336)
Variation nette de la trésorerie					9 391		5 873		(11 672)		(45 051)
(Dette bancaire) trésorerie à l'ouverture de la période					(15 404)		(7 970)		5 659		42 954
Dette bancaire à la clôture de la période					(6 013)	$	(2 097)	$	(6 013)	$	(2 097)	$

CORPORATION WAJAX
NOTES AFFÉRENTES AUX
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
___________________________________

30 SEPTEMBRE 2012
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions et les données par action, non audité)

1. PROFIL DE LA SOCIÉTÉ

Corporation Wajax (la « Société ») est constituée au Canada. Le siège social de la Société est situé au 3280, Wharton Way à Mississauga (Ontario) au Canada. Grâce à un réseau de 118 succursales au Canada, la Société exerce ses principales activités de distribution dans les domaines de la vente et du service après-vente de pièces ainsi que de l'entretien d'équipement, de systèmes de puissance et de composants industriels. Elle distribue des gammes de produits multiples et représente, dans le cadre de ses principales activités, un certain nombre de fabricants de premier plan dans le monde. Sa clientèle provient de domaines aussi diversifiés que les ressources naturelles, la construction, le transport, la fabrication, le traitement industriel et les services publics.

2. MODE DE PRÉSENTATION
Déclaration de conformité
Les présents états financiers consolidés résumés ont été établis selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire et ne reproduisent pas tous les renseignements exigés aux fins des états financiers consolidés complets. Par conséquent, ils devraient être lus en parallèle avec les états financiers consolidés audités de Wajax Corporation pour l'exercice clos le 31 décembre 2011. Les principales méthodes comptables suivent les méthodes comptables présentées dans les derniers états financiers consolidés audités.

Base d'évaluation
Les états financiers consolidés résumés ont été préparés selon la méthode du coût historique, sauf en ce qui a trait aux instruments financiers dérivés et aux passifs au titre des accords de paiement fondé sur des actions réglées en trésorerie, lesquels ont été évalués à la juste valeur. L'obligation au titre des avantages du personnel est comptabilisée comme le total net des actifs du régime, majoré du coût des services passés non comptabilisés et des pertes actuarielles non comptabilisées, diminué des gains et pertes actuariels non comptabilisés et de la valeur actualisée de l'obligation au titre de prestations définies.

Monnaie fonctionnelle et de présentation
Ces états financiers consolidés résumés sont présentés en dollars canadiens, soit la monnaie fonctionnelle de la Société. Toutes les informations financières présentées en dollars canadiens ont été arrondies au millier de dollars près, sauf indication contraire et sauf les données sur les actions et par action.

3. ÉQUIPEMENT DE LOCATION

La Société a acquis de l'équipement de location d'un coût de 7 926 $ au cours du trimestre à l'étude (3 472 $ au cours du trimestre correspondant de 2011) et de 21 493 $ depuis l'ouverture de l'exercice (15 181 $ en 2011). De l'équipement de location dont la valeur comptable s'est élevée à 596 $ au cours du trimestre (230 $ au cours du trimestre correspondant de 2011) et à 1 246 $ depuis l'ouverture de l'exercice (2 296 $ en 2011) a cessé d'être loué, a été classé comme disponible à la vente dans le cours normal des activités et a été viré aux stocks.

4. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

La Société a acquis des immobilisations corporelles d'un coût de 1 469 $ au cours du trimestre à l'étude (811 $ au cours du trimestre correspondant de 2011) et de 5 648 $ depuis l'ouverture de l'exercice (2 775 $ en 2011). La sortie d'actifs d'une valeur comptable de 91 $ au cours du trimestre (30 $ au cours du trimestre correspondant de 2011) et de 624 $ depuis l'ouverture de l'exercice (71 $ en 2011) a donné lieu à des profits sur la sortie de 17 $ au cours du trimestre à l'étude (perte de 2 $ au cours du trimestre correspondant de 2011) et à des pertes sur la sortie de 129 $ depuis l'ouverture de l'exercice (profit de 14 $ en 2011).

5. EMPRUNT BANCAIRE

Le 24 mai 2012, Wajax a modifié sa facilité de crédit bancaire pour augmenter la limite de la portion à terme renouvelable de cette facilité de 50 000 $ selon des modalités sensiblement équivalentes à celles de la facilité existante. La facilité entièrement garantie à échéance du 12 août 2016 est donc désormais composée d'une portion de 30 000 $ à terme non renouvelable et d'une portion à terme renouvelable de 195 000 $. Le coût engagé pour modifier la facilité, lequel s'établit à 225 $, a été inscrit à l'actif, et il sera amorti sur la durée restante de la facilité.

6. CAPITAL SOCIAL

	Nombre d'actions	Montant
Solde au 1^erjanvier 2012	16 629 444	105 371	$
Actions émises au titre du règlement des régimes de rémunération fondée sur des actions	107 003	1 280
Solde au 30 septembre 2012	16 736 447	106 651	$

7. DIVIDENDES DÉCLARÉS

Pendant le trimestre clos le 30 septembre 2012, la Société a déclaré des dividendes en espèces de 0,81 $ par action ou de 13 557 $ (dividendes de 0,58 $ par action ou de 9 645 $ au 30 septembre 2011).

Depuis l'ouverture de l'exercice, la Société a déclaré des dividendes en espèces de 2,29 $ par action ou 38 232 $ (dividendes de 1,54 $ par action ou 25 609 $ au 30 septembre 2011).

La Société a déclaré des dividendes de 0,27 $ par action, ou 4 519 $, pour le mois d'octobre 2012.

8. RÉGIMES DE RÉMUNÉRATION FONDÉS SUR DES ACTIONS

La Société compte cinq régimes de rémunération fondée sur des actions : le régime d'actionnariat de Wajax (le « RA »), le programme d'actions différées (le « PAD »), le régime d'unités d'actions différées des administrateurs (le « RUADA »), le régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (le « REMT ») et le régime d'unités d'actions différées (le « RUAD »).

a) Régimes de droits visant des actions

La Société a comptabilisé des coûts de rémunération de 222 $ pour le trimestre à l'étude (431 $ pour le trimestre correspondant de 2011) et de 519 $ depuis l'ouverture de l'exercice (1 343 $ en 2011) à l'égard de ces régimes.

Régime d'actionnariat		30 septembre 2012			30 septembre 2011
		Nombre de droits	Juste valeur au moment de l'attribution		Nombre de droits	Juste valeur au moment de l'attribution
Droits en cours à l'ouverture de l'exercice		109 788	1 024	$	101 999	1 024	$
Attribution de la période
	- nouvelles attributions	14 311	725		-	-
	- équivalents de dividende	4 009	-		5 977	-
Réglés au cours de la période		(55 522)	(471)		-	-
Droits en cours à la clôture de la période		72 586	1 278	$	107 976	1 024	$

Au 30 septembre 2012, 53 225 droits aux termes du RA sont acquis (97 077 droits au 30 septembre 2011).

Programme d'actions différées		30 septembre 2012			30 septembre 2011
		Nombre de droits	Juste valeur au moment de l'attribution		Nombre de droits	Juste valeur au moment de l'attribution
Droits en cours à l'ouverture de l'exercice		30 216	750	$	24 164	600	$
Attribution de la période
	- nouvelles attributions	-	-		3 989	150
	- équivalents de dividende	1 475	-		1 565	-
Droits en cours à la clôture de la période		31 691	750	$	29 718	750	$

Tous les droits aux termes du PAD sont acquis au 30 septembre 2012 (aucun droit n'était acquis au 30 septembre 2011).

Régime d'unités d'actions différées des administrateurs		30 septembre 2012			30 septembre 2011
		Nombre de droits	Juste valeur au moment de l'attribution		Nombre de droits	Juste valeur au moment de l'attribution
Droits en cours à l'ouverture de l'exercice		176 591	3 134	$	147 797	2 509	$
Attribution de la période
	- nouvelles attributions	9 106	423		11 907	424
	- équivalents de dividende	7 778	-		8 816	-
Réglés au cours de la période		(51 481)	(809)		-	-
Droits en cours à la clôture de la période		141 994	2 748	$	168 520	2 933	$

Les droits aux termes du RUADA sont acquis dès leur attribution.

b) Régime d'encouragement à moyen terme à l'intention des membres de la haute direction (« REMT »)

La Société a comptabilisé un coût de rémunération de 293 $ pour le trimestre à l'étude (591 $ en 2011) et de 2 868 $ depuis l'ouverture de l'exercice (2 150 $ en 2011) en ce qui a trait au volet du REMT. Au 30 septembre 2012, la valeur comptable de l'obligation liée au volet du REMT fondé sur des actions était de 6 166 $ (6 002 $ en 2011).

c) Régime d'unités d'actions différées (« RUAD »)

La Société a comptabilisé un coût de rémunération de 104 $ pour le trimestre à l'étude (142 $ en 2011) et de 298 $ depuis l'ouverture de l'exercice (142 $ en 2011) en ce qui a trait au volet du RUAD. Au 30 septembre 2012, la valeur comptable de l'obligation liée au RUAD était de 467 $ (142 $ en 2011).

9. IMPÔT SUR LE RÉSULTAT

La charge d'impôt inclut l'impôt exigible et l'impôt différé suivants :

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre		2012		2011
Impôt exigible		40 430	$	716	$
Impôt différé	- naissance et résorption des différences temporelles	(21 692)		17 867
	- modification des lois fiscales et des taux d'impôt	(45)		(824)
Charge d'impôt sur le résultat		18 693	$	17 759	$

Le calcul de l'impôt exigible est fondé sur un taux d'impôt fédéral et provincial combiné prévu par la loi de 26,2 % (27,7 % en 2011). Le taux d'impôt pour l'année d'imposition considérée est inférieur de 1,5 % à celui de 2011 en raison de l'incidence liée à la baisse des taux d'impôt prévus par la loi. Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués aux taux d'impôt qui devraient s'appliquer à la période au cours de laquelle l'actif est réalisé ou le passif est réglé. Les actifs et passifs d'impôt différé ont été évalués en utilisant un taux d'impôt attendu moyen combiné qui est prévu par la loi de 26,1 % d'après les taux d'impôt en vigueur au cours des années d'imposition où les différences temporelles sont censées se résorber.

Le rapprochement de l'impôt sur le résultat s'établit comme suit :

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre	2012		2011
Taux d'impôt combiné prévu par la loi	26,2	%	27,7	%
Charge d'impôt attendue aux taux prévus par la loi	18 455	$	18 005	$
Charges non déductibles	383		619
Impôt différé lié aux modifications des lois fiscales et des taux d'impôt	(45)		(824)
Autres	(100)		(41)
Charge d'impôt sur le résultat	18 693	$	17 759	$

Actifs et passifs d'impôt différé comptabilisés
Le tableau qui suit présente les actifs et passifs d'impôt différé comptabilisés :

	30 septembre 2012		31 décembre 2011
Charges à payer	5 380	$	5 249	$
Provisions	1 431		2 504
Avantages du personnel	1 777		1 752
Immobilisations corporelles	(1 890)		(1 773)
Contrats de location-financement	85		(195)
Immobilisations incorporelles	(2 740)		(2 355)
Frais de financement différés	40		(29)
Bénéfice de la société en nom collectif non imposable à l'heure actuelle	(421)		(23 236)
Report en avant de pertes fiscales	325		333
Instruments dérivés	71		56
Actifs (passifs) d'impôt différé, montant net	4 058	$	(17 694)	$

10. RÉSULTAT PAR ACTION

Le tableau suivant présente le calcul du résultat de base par action et du résultat dilué par action :

	Trimestres clos les 30 septembre				Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
	2012		2011		2012		2011
Numérateur du résultat de base par action et du résultat dilué par action :
- bénéfice net	16 175	$	17 888	$	51 745	$	47 242	$
Dénominateur du résultat de base par action :
- nombre moyen pondéré d'actions	16 736 447		16 629 444		16 687 593		16 629 444
Dénominateur du résultat dilué par action :
- nombre moyen pondéré d'actions	16 736 447		16 629 444		16 687 593		16 629 444
- effet de dilution des droits visant des actions	227 247		294 679		259 443		287 184
Dénominateur du résultat dilué par action	16 963 694		16 924 123		16 947 036		16 916 628
Résultat de base par action	0,97	$	1,08	$	3,10	$	2,84	$
Résultat dilué par action	0,95	$	1,06	$	3,05	$	2,79	$

Aucun droit visant des actions n'a été exclu des calculs ci-dessus étant donné l'absence d'effet antidilutif.

11. SECTEURS OPÉRATIONNELS

La Société exerce ses activités par l'intermédiaire d'un réseau de 118 succursales situées au Canada dans trois secteurs clés qui témoignent de son organisation interne et de sa structure de gestion selon la nature des produits et services fournis. Les trois secteurs clés de la Société sont les suivants : i) la distribution, la modification et l'entretien d'équipement; ii) la distribution, l'entretien et l'assemblage de systèmes de puissance; et iii) la distribution et l'entretien et l'assemblage de composants industriels.


Pour le trimestre clos le 30 septembre 2012	Équipe- ment		Systèmes de puissance		Composants industriels		Éliminations sectorielles et montants non affectés		Total
Équipement	122 300	$	27 383	$	-	$	-	$	149 683	$
Pièces	38 526		31 114		82 909		-		152 549
Service	23 177		15 863		4 575		-		43 615
Équipement de location et autres produits	10 190		1 234		-		(875)		10 549
Produits	194 193	$	75 594	$	87 484	$	(875)	$	356 396	$
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat	13 306	$	6 004	$	5 511	$	-	$	24 821	$
Charges communes et éliminations	-		-		-		(1 816)		(1 816)
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat	13 306		6 004		5 511		(1 816)		23 005
Charges financières	-		-		-		1 161		1 161
Charge d'impôt sur le résultat	-		-		-		5 669		5 669
Bénéfice net	13 306	$	6 004	$	5 511	$	(8 646)	$	16 175	$

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2012	Équipe- ment		Systèmes de puissance		Composants industriels		Éliminations sectorielles et montants non affectés		Total
Équipement	356 832	$	93 518	$	-	$	-	$	450 350	$
Pièces	123 203		103 738		260 485		-		487 426
Services	70 493		52 087		14 239		-		136 819
Équipement de location et autres produits	26 337		3 924		-		(3 771)		26 490
Produits	576 865	$	253 267	$	274 724	$	(3 771)	$	1 101 085	$
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat	42 135	$	21 115	$	18 523	$	-	$	81 773	$
Charges communes et éliminations	-		-		-		(8 230)		(8 230)
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat	42 135		21 115		18 523		(8 230)		73 543
Charges financières	-		-		-		3 105		3 105
Charge d'impôt sur le résultat	-		-		-		18 693		18 693
Bénéfice net	42 135	$	21 115	$	18 523	$	(30 028)	$	51 745	$

Au 30 septembre 2012

Actifs sectoriels, exclusion faite des immobilisations incorporelles	307 928	$	144 692	$	121 398	$	-	$	574 018	$
Immobilisations incorporelles	21 906		14 558		47 139		5		83 608
Actifs de support et autres actifs	-		-		-		3 792		3 792
Total des actifs	329 834	$	159 250	$	168 537	$	3 797	$	661 418	$

Pour le trimestre clos le 30 septembre 2011	Équipe- ment		Systèmes de puissance		Composants industriels		Éliminations sectorielles et montants non affectés		Total
Équipement	108 446	$	44 682	$	-	$	-	$	153 128	$
Pièces	40 407		36 787		82 113		-		159 307
Services	21 027		15 842		4 614		-		41 483
Équipement de location et autres	8 048		662		-		(708)		8 002
Produits	177 928	$	97 973	$	86 727	$	(708)	$	361 920	$
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat	12 714	$	9 745	$	6 215	$	-	$	28 674	$
Charges communes et éliminations	-		-		-		(2 702)		(2 702)
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat	12 714		9 745		6 215		(2 702)		25 972
Charges financières	-		-		-		1 392		1 392
Charge d'impôt sur le résultat	-		-		-		6 692		6 692
Bénéfice net	12 714	$	9 745	$	6 215	$	(10 786)	$	17 888	$

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2011	Équipe- ment		Systèmes de puissance		Composants industriels		Éliminations sectorielles et montants non affectés		Total
Équipement	280 032	$	113 529	$	-	$	-	$	393 561	$
Pièces	129 184		90 236		243 808		-		463 228
Services	61 843		44 805		13 538		-		120 186
Équipement de location et autres produits	22 493		3 366		-		(2 916)		22 943
Produits	493 552	$	251 936	$	257 346	$	(2 916)	$	999 918	$
Bénéfice sectoriel avant charges financières et impôt sur le résultat	35 856	$	25 030	$	17 204	$	-	$	78 090	$
Charges communes et éliminations	-		-		-		(9 612)		(9 612)
Bénéfice avant charges financières et impôt sur le résultat	35 856		25 030		17 204		(9 612)		68 478
Charges financières	-		-		-		3 477		3 477
Charge d'impôt sur le résultat	-		-		-		17 759		17 759
Bénéfice net	35 856	$	25 030	$	17 204	$	(30 848)	$	47 242	$

Au 30 septembre 2011

Actifs sectoriels, exclusion faite des immobilisations incorporelles	243 857	$	143 400	$	112 371	$	-	$	499 628	$
Immobilisations incorporelles	21 660		14 836		47 888		11		84 395
Actifs de support et autres actifs	-		-		-		1 912		1 912
Total des actifs	265 517	$	158 236	$	160 259	$	1 923	$	585 935	$

Les actifs sectoriels ne comprennent pas les actifs de support et les soldes d'impôt sur le résultat. Les entrées aux actifs de support et l'amortissement de ces actifs sont inclus dans les éliminations sectorielles et les montants non affectés.

12. ÉVÉNEMENT POSTÉRIEUR À LA DATE DE CLÔTURE

Le 22 octobre 2012, Composants industriels Wajax a acquis la totalité des actions émises et en circulation d'ACE Hydraulic Limited, entreprise de réparation de cylindres hydrauliques, située à Bathurst, au Nouveau-Brunswick, dont les produits s'élèvent à environ 2,0 millions de dollars. La contrepartie payée à l'égard de l'entreprise s'est établie à environ 1,7 million de dollars, et elle est assujettie à des ajustements postérieurs à la date de clôture. L'acquisition représente un pas important dans la poursuite de la stratégie de la division qui consiste à accroître son expertise en génie, ses services et ses capacités en matière de réparation dans tout le Canada.

SOURCE : Wajax Corporation

Mark Foote, président et chef de la direction
Courriel : [email protected]

John Hamilton, chef des finances
Courriel : [email protected]

Téléphone : 905-212-3300

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