Wesdome annonce ses résultats financiers du premier trimestre de 2012
TORONTO, le 14 mai 2012 /CNW/ - Mines d'or Wesdome Ltée (WDO : TSX) (« Wesdome » ou la « société ») est heureuse d'annoncer ses résultats financiers et d'exploitation non vérifiés qui découlent de ses activités au Canada pour le premier trimestre qui s'est terminé le 31 mars 2012. Les informations du présent communiqué devraient être lues de pair avec les états financiers intermédiaires non vérifiés de la société et le rapport de gestion de la direction pour le premier trimestre qui s'est terminé le 31 mars 2012, lesquels pourront être consultés sur le site Web de la société, au www.wesdome.com, ainsi que sur SEDAR, au www.sedar.com. Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens, sauf indication contraire.
La société possède et exploite le complexe minier aurifère Eagle River situé à Wawa en Ontario et le complexe minier Kiena situé à Val-d'Or au Québec. Au cours du premier trimestre de 2012, la mine Mishi, située à Wawa, a commencé ses activités commerciales d'exploitation. La mine Eagle River a commencé ses activités commerciales d'exploitation le 1er janvier 1996 et la mine Kiena, le 1er août 2006.
Le premier trimestre de 2012 a été marqué par les faits saillants suivants :
- Production de 12 489 onces
- Début des activités commerciales d'exploitation à la nouvelle mine Mishi
- Délimitation de la zone 811 de la mine Eagle River jusqu'à 1000 m et toujours ouverte en profondeur
- Nouveau plan minier pour Kiena qui réduirait les coûts de 20 %
- Trésorerie et stock d'or d'une valeur de marché de 17,4 M$
Donovan Pollitt, président et chef de la direction a déclaré : « Nous avons mis en œuvre des mesures concrètes afin de ramener Kiena sur la bonne voie et celles-ci donnent des résultats. Notre nouvelle mine Mishi, financée à l'interne, a commencé ses activités d'exploitation. Si nous n'avions pas perdu 15 jours d'usinage à Eagle River, nous aurions été en mesure d'annoncer des recettes raisonnables pour ce trimestre transitoire difficile. Les gains sont demeurés stables malgré les vents contraires, ce qui augure très bien pour le reste de l'année à venir. Nos mineurs de développement de la mine Kiena ont obtenu des résultats remarquables. »
PERFORMANCE GÉNÉRALE
Au 31 mars 2012, la société possédait un fonds de roulement de 6,2 M$ et un stock d'or raffiné de 8 141 onces. Pour les trois premiers mois de l'année, les gains ont dépassé les coûts d'extraction et de traitement de 3,0 M$ et 3,0 M$ ont été engagés en immobilisation. Les flux de trésorerie d'exploitation ont totalisé 1,8 M$ et le bénéfice net est demeuré stable, à 0,00 $ par action.
La nouvelle mine Mishi a commencé la production et Eagle River a maintenu son rendement régulier tandis que la mine Kiena était dans une phase de développement afin d'être en mesure d'assurer une capacité de production constante à partir du deuxième trimestre.
Le premier trimestre est habituellement le plus coûteux puisque la température hivernale implique une consommation d'énergie accrue et des coûts de déneigement. Cette année, les coûts de maintenance se sont encore alourdis du fait d'inondations associées à une débâcle printanière inopportune en mars.
RÉSULTATS DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION | ||
Trimestre se terminant le 31 mars | 2012 | 2011 |
Mine Eagle River | ||
Tonnes extraites | 39 086 | 43 627 |
Teneur moyenne récupérée (g/t) | 5,9 | 5,6 |
Production (onces) | 7 454 | 7 787 |
Ventes (onces) | 9 000 | 9 000 |
Recettes générées par la vente d'or (k$) | 15 338 | 12 481 |
Coûts d'extraction et de traitement (k$) | 13 467 | 5 802 |
Bénéfice d'exploitation (k$) * | 1 871 | 6 679 |
Prix de l'or réalisé ($CA/once) | 1 703 | 1 384 |
Mine Mishi | ||
Tonnes extraites | 19 103 | - |
Teneur moyenne récupérée (g/t) | 2,3 | - |
Production (onces) | 1 382 | - |
Ventes (onces) | - | - |
Complexe minier Kiena | ||
Tonnes extraites | 59 967 | 70 997 |
Teneur moyenne récupérée (g/t) | 1,9 | 2,8 |
Production (onces) | 3 653 | 6 442 |
Ventes (onces) | 4 000 | 8 000 |
Recettes générées par la vente d'or (k$) | 6 707 | 11 113 |
Coûts d'extraction et de traitement (k$) | 5 556 | 8 882 |
Bénéfice d'exploitation (k$) * | 1 151 | 2 231 |
Prix de l'or réalisé ($CA/once) | 1 671 | 1 385 |
Total | ||
Production (onces) | 12 489 | 14 229 |
Ventes (onces) | 13 000 | 17 000 |
Stock d'or (onces) | 8 141 | 10 135 |
Recettes générées par la vente d'or (k$) | 22 045 | 23 594 |
Coûts d'extraction et de traitement (k$) | 19 023 | 14 684 |
Bénéfice d'exploitation (k$) * | 3 022 | 8 910 |
Prix de l'or réalisé ($CA/once) | 1 692 | 1 384 |
* La société a inclus dans le présent rapport certaines mesures de rendement non conformes aux normes IFRS, y compris le bénéfice d'exploitation et les coûts d'extraction et de traitement relatifs aux ventes applicables. Ces mesures ne sont pas définies en vertu des normes IFRS et ne devraient donc pas être prises en considération sans également tenir compte du revenu net (perte) ou des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation et ne devraient pas être considérées comme des données alternatives ou plus significatives que le revenu net et les flux de trésorerie déterminés conformément aux normes IFRS comme indicateurs de notre rendement financier et de nos liquidités. La société estime que certains investisseurs utilisent ces informations, en plus des mesures classiques préparées conformément aux normes IFRS, pour évaluer la performance de la société et sa capacité à générer des flux de trésorerie.
Le bénéfice d'exploitation exclut les éléments spécifiques suivants qui sont inclus en tant que charges d'exploitation dans les états consolidés des résultats : l'épuisement, les frais généraux et d'administration, la rémunération à base d'actions et l'amortissement des immobilisations.
Au cours du premier trimestre, les activités d'exploitation combinées ont produit 12 489 onces d'or et 13 000 onces d'or ont été vendues au prix moyen de 1 692 $ l'once. Le stock d'or est reporté à sa valeur moindre entre sa valeur de marché ou son prix coûtant, ce dernier étant déterminé à l'aide du coût moyen pondéré par once des mines. À la fin du présent trimestre, il a été reporté à une valeur de marché de 13,6 M$ (8 141 onces à 1 672 $ l'once) du fait d'une augmentation du coût par once à la mine Kiena, en raison d'une baisse de 40 % de la production d'or par rapport à la même période l'année dernière. Cet état de fait a également été influencé par un blitz de développement au cours du premier trimestre afin d'amener de nouvelles zones dans la séquence de traitement, avec pour résultat des niveaux de production inférieurs pendant cette période. La valeur du stock d'or actuellement enregistré sera comptabilisée comme des coûts d'extraction et de traitement au cours du deuxième trimestre, au moment où l'or sera effectivement vendu selon la méthode utilisée pour comptabiliser les stocks, soit la méthode du premier entré, premier sorti. La société conserve présentement son stock d'or afin de tirer profiter d'une appréciation future des prix de l'or; toutefois, les exigences actuelles de trésorerie empêchent la société de conserver le stock pour plus d'un trimestre.
Les coûts d'extraction et de traitement ont augmenté de 33 % ou 4,3 M$ au cours du trimestre actuel par rapport à la même période l'an dernier, en raison du fait que la production au quatrième trimestre en 2011 s'élevait à 12 722 onces, soit 40 % de moins que la production au quatrième trimestre de 2010, laquelle s'élevait à 21 512 onces. La baisse de production était due à une diminution des teneurs pour l'année 2011 dans les deux mines. Comme les coûts des stocks sont demeurés relativement stables pendant tout ce temps, cela s'est traduit par une augmentation du prix coûtant par once du stock, ce qui a entraîné des coûts d'extraction et de traitement accrus qui ont été reportés dans l'état des résultats et du résultat étendu une fois que le stock d'or a été vendu au cours du trimestre suivant, en raison de l'appariement des dépenses et de leurs gains associés lorsque les lingots sont vendus.
Au cours du premier trimestre, les ventes d'or ont excédé les coûts d'extraction et de traitement avec pour résultat un bénéfice d'exploitation minière, ou marge bénéficiaire brute, de 3,0 M$. En plus de ces coûts d'exploitation directs, les autres coûts, y compris le paiement de redevances, les frais corporatifs et généraux ainsi que les frais d'intérêts nets, se sont élevés à 1,2 M$.
Les résultats combinés des usines et complexes miniers d'Eagle River et de Mishi ont enregistré une bonne progression. Malgré que l'usine ait été arrêtée pendant 15 jours pour des travaux d'entretien planifiés et non planifiés, les deux complexes ont produit ensemble 8 836 onces d'or. Le premier usinage de Mishi s'est soldé par une teneur moyenne récupérée de 2,3 g/t Au et des taux de récupération moyens de 93 %. Au total, 600 000 tonnes de stériles ont été décapés et une pile de stockage de plus de 20 000 tonnes a été maintenue, ce qui constitue une très bonne productivité compte tenu que cette mine en est encore à sa phase initiale de développement, et que ces activités furent réalisées dans des conditions hivernales rigoureuses. Les forages se poursuivent afin de démontrer que la minéralisation aurifère se prolonge à la fois à l'est et à l'ouest du contour prévu pour le plan de fosse initial quinquennal (communiqué de presse daté du 22 novembre 2011).
À Eagle River, les teneurs de la zone 811 en développement semblent s'améliorer en profondeur, conformément aux prévisions. Les échantillons par éclat obtenus pour le niveau le plus profond à ce jour (705 mètres) atteignaient en moyenne 15,82 g/t Au tandis que les échantillons de matériaux abattus atteignaient en moyenne 11,23 g/t Au. Nous prévoyons développer jusqu'à 741 mètres de profondeur cette année. Comme l'indique notre communiqué de presse daté du 29 février 2012, de récents forages ont permis de délimiter cette zone jusqu'à 1000 mètres en profondeur, où le trou EU-639 a recoupé 59,67 g/t Au sur une épaisseur réelle de 1,81 mètres. La zone demeure ouverte en profondeur.
La mine Kiena à Val-d'Or demeure notre plus grand défi. Comme nous l'avons déjà mentionné, en 2011, la production a souffert d'une importante dilution du minerai et de pertes de minerai en raison d'éboulements survenus dans deux petits chantiers de récupération. Le développement de nouveaux chantiers a pris du retard en raison de la rareté de la main-d'œuvre qualifiée ainsi que du manque d'avance et du stress financier d'un entrepreneur clé (communiqués de presse datés du 14 juin, du 15 août et du 7 novembre 2011). Ce retard nous a placé dans une situation de rattrapage sur notre échéancier de développement au cours du premier trimestre de 2012 (communiqué de presse daté du 15 mars 2012). Au cours du premier trimestre, les développements latéraux ont totalisé 1 070 mètres alors que 820 mètres étaient prévus. Nous avons maintenant deux chantiers importants en production, dont la zone 388.
À la fin du mois d'avril 2012, la société a annoncé la mise en œuvre d'un nouveau plan minier à Kiena (communiqué de presse daté du 25 avril 2012). Ce plan implique des réductions de coûts de 20 %, ainsi qu'un mandat pour améliorer les teneurs et le développement de la zone Martin. Le nouveau plan doit être mis en œuvre à compter du 2 mai 2012; il implique une attrition de 10 % de la main-d'œuvre, en faisant passer le nombre de foreuses au diamant souterraines de 3 à 2, en reportant certains forages de surface estivaux, en réorganisant l'horaire de travail de la production et, enfin, en réduisant le tonnage de l'usine à 20 000 tonnes par mois, au lieu des 30 000 tonnes par mois prévues. L'objectif du plan est de réduire les coûts et d'améliorer les teneurs. Il ne remet pas en cause le développement et favorise surtout une exploitation et un développement miniers plus sélectifs de la zone Martin. Stabiliser notre structure de coûts et assurer une vision à long terme sont nos priorités à la mine Kiena.
Des résultats de forage encourageants ont été publiés à la fois pour la zone Martin (communiqué de presse daté du 2 mars 2012) et pour la zone Nord-Ouest (communiqué de presse daté du 5 mars 2012). Ces résultats illustrent le potentiel d'exploration Kiena et motivent les dirigeants à élaborer un plan d'exploitation et de développement miniers durables à long terme.
LIQUIDITÉS ET RESSOURCES EN CAPITAL
Au 31 mars 2012, la société disposait d'un fonds de roulement de 6,2 M$, comparativement à 7,2 M$ au 31 décembre 2011. Au cours du premier trimestre de 2012, les dépenses en immobilisations ont totalisé 3,0 M$, comparativement à 3,8 M$ au cours du premier trimestre de 2011.
La société conserve traditionnellement un stock de lingots d'or raffiné. Au 31 mars 2012, ces liquidités se composaient de 8 141 onces d'or totalisant une valeur de marché de 13,6 M$.
Le 30 avril 2012, la société a annoncé son intention d'émettre une offre de débentures convertibles d'un capital total de 7,0 M$. Ces débentures porteront intérêt à un taux de 7 % par an payables semestriellement et seront convertibles en actions ordinaires à un prix de 2,50 $ l'action.
Le produit du présent placement sera utilisé pour aider à racheter le capital des débentures existantes, lequel s'élève à 10,9 M$ et vient à échéance le 31 mai 2012.
La direction estime que nous détenons suffisamment de liquidités pour mener à bien nos programmes d'exploitation, de développement et d'exploration miniers et préfère ne pas diluer la participation des actionnaires par l'émission de capitaux propres.
PERSPECTIVES
Les exploitations d'Eagle River et de Mishi sont sur la bonne voie et disposent d'une grande souplesse dans leurs horaires d'usinage. Conformément à ce nouveau plan, la production de Kiena diminuera jusqu'à près de 20 000 onces. Notre production initialement prévue de 60 000 onces pour 2012 est surtout influencée par les teneurs d'Eagle River qui présentent une amélioration. À ce stade-ci, nous pensons que nos opérations ont suffisamment de marge de manoeuvre pour atteindre, voire dépasser, nos prévisions.
À PROPOS DE WESDOME
Wesdome célèbre son 25e anniversaire d'exploitation minière continue au Canada. Elle détient présentement la propriété exclusive de trois mines aurifères en production ainsi que des usines et complexes miniers situés à Wawa, en Ontario ainsi qu'à Val-d'Or, au Québec. La société compte 101,9 millions d'actions émises et en circulation et est inscrite à la bourse de Toronto sous le sigle « WDO ».
Le présent communiqué de presse comporte des « renseignements à caractère prospectif » qui peuvent inclure, notamment, des énoncés à l'égard des résultats financiers ou d'exploitation futurs de la société et de ses projets. On reconnaît souvent, mais pas toujours, la nature prospective des énoncés à l'emploi des mots « planifier », « prévoir », « s'attendre », « budgéter », « estimer », « entendre », « anticiper », ou « croire » ou certaines variantes de ces mots ou expressions (y compris de leur forme négative) ou encore lorsqu'ils indiquent que certains actes, événements ou résultats « pourraient » ou « devraient » être posés, se produire ou être atteints. Les énoncés prospectifs supposent certains risques, certaines incertitudes et autres facteurs, connus ou inconnus, qui peuvent faire en sorte que les résultats ou le rendement réels de la société pourraient différer considérablement des résultats futurs, du rendement ou des réalisations formulés ou sous-entendus dans ces énoncés prospectifs. Les présents énoncés prospectifs sont valables en date des présentes et la société ne s'engage nullement à mettre à jour ces énoncés de nature prospective, que ce soit en raison de nouveaux renseignements, d'événements ou de résultats futurs ou pour tout autre motif. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs se concrétiseront puisque les résultats réels et les événements futurs peuvent différer considérablement des résultats et événements décrits dans ces énoncés prospectifs. La société ne s'engage nullement à mettre à jour ces énoncés de nature prospective si les événements, les prévisions ou énoncés de la direction devaient changer, à moins d'y être contrainte par les lois sur les valeurs mobilières. Ainsi, le lecteur ne doit pas se fier outre mesure aux énoncés prospectifs.
Mines d'or Wesdome Ltée | ||
États financiers intermédiaires, condensés et consolidés | ||
(Non vérifiés, exprimés en milliers de dollars canadiens) | ||
31 mars | 31 décembre | |
2012 | 2011 | |
Actif | ||
Exigibles | ||
Encaisse | 3 846 $ | 5 215 $ |
Comptes débiteurs | 6 639 | 7 337 |
Stock d'or | 16 576 | 15 271 |
27 061 | 27 823 | |
Affectations déterminées | 2 055 | 2 385 |
Impôts sur les bénéfices reportés | 565 | 615 |
Propriétés minières et équipement | 91 194 | 90 114 |
Propriétés d'exploration | 30 892 | 30 886 |
151 767 $ | 151 823 $ | |
Passif | ||
Exigibles | ||
Comptes créditeurs et charges à payer | 9 131 $ | 8 944 $ |
Portion à court terme des contrats de | ||
location-financement | 864 | 913 |
Débentures convertibles à 7 % d'intérêt | 10 880 | 10 726 |
20 875 | 20 583 | |
Impôts sur les bénéfices à payer | 22 | 22 |
Contrats de location-financement | 612 | 818 |
Provisions | 1 607 | 1 593 |
23 116 | 23 016 | |
Capitaux propres | ||
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société | ||
Capital-action | 122 668 | 122 685 |
Surplus d'apport | 2 087 | 1 960 |
Composante capitaux propres des | ||
débentures convertibles | 1 970 | 1 970 |
Bénéfices non répartis | 1 358 | 1 585 |
128 083 | 128 200 | |
Part des actionnaires sans contrôle | 568 | 607 |
Total des capitaux propres | 128 651 | 128 807 |
151 767 $ | 151 823 $ | |
Mines d'or Wesdome Ltée | ||
États intermédiaires, condensés et consolidés des résultats (perte) et du résultat étendu (perte) | ||
(Non vérifiés, exprimés en milliers de dollars canadiens) | ||
Trimestre se terminant le 31 mars | 2012 | 2011 |
Recettes | ||
Lingots d'or et d'argent | 22 045 $ | 23 594 $ |
Charges d'exploitation | ||
Coûts d'extraction et de traitement | 19 023 | 14 684 |
Épuisement des propriétés minières | 1 879 | 1 868 |
Redevances de production | 230 | 210 |
Frais corporatifs et généraux | 682 | 728 |
Rémunération à base d'actions | 173 | 217 |
21 987 | 17 707 | |
Bénéfice d'exploitation | 58 | 5 887 |
Intérêts et autres revenus | 89 | 103 |
Intérêts sur dette à long terme | (376) | (389) |
Autres intérêts | (15) | (1 182) |
Désactualisation liée au déclassement | (14) | (15) |
Bénéfice (perte) avant impôts sur les bénéfices | (258) | 4 404 |
Charge d'impôts sur les bénéfices (recouvrement) | ||
Exigibles | - | 307 |
Reportés | 50 | 1 643 |
50 | 1 950 | |
Bénéfice net (perte) | (308) | 2 454 |
Total du résultat étendu (perte) | (308) $ | 2 454 $ |
Bénéfice net (perte) attribuable à : | ||
Part des actionnaires sans contrôle | (39) $ | (43) $ |
Propriétaires de la société | (269) | 2 497 |
(308) $ | 2 454 $ | |
Total du résultat étendu (perte) attribuable à : | ||
Part des actionnaires sans contrôle | (39) $ | (43) $ |
Propriétaires de la société | (269) | 2 497 |
(308) $ | 2 454 $ | |
Résultats (perte) et résultat étendu | ||
Gains (perte) par action | ||
De base | 0.00 $ | 0.02 $ |
Dilués | 0.00 $ | 0.02 $ |
Mines d'or Wesdome Ltée | ||
Tableau intermédiaire, condensé et consolidé des flux de trésorerie | ||
(Non vérifiés, exprimés en milliers de dollars canadiens) | ||
Trimestre se terminant le 31 mars | 2012 | 2011 |
Activités d'exploitation | ||
Bénéfice net (perte) | (308) $ | 2 454 $ |
Épuisement des propriétés minières | 1 879 | 1 868 |
Actualisation des débentures convertibles | 154 | 158 |
Rémunération à base d'actions | 173 | 217 |
Impôts sur les bénéfices reportés | 50 | 1 643 |
Intérêts versés | 222 | 1 009 |
Désactualisation liée au déclassement | 14 | 15 |
2 184 | 7 364 | |
Variation nette des éléments hors caisse | (413) | 128 |
1 771 | 7 492 | |
Activités de financement | ||
Exercice des options | - | 325 |
Actions émises par une filiale de la société à des tiers | - | 10 |
Fonds versés pour le rachat d'actions ordinaires | ||
aux termes d'une OPRA | (21) | - |
Remboursement de contrats de location-financement | (255) | (342) |
Intérêts versés | (222) | (1 009) |
(498) | (1 016) | |
Activités d'investissement | ||
Ajout aux propriétés minières ou d'exploration | (2 965) | (3 846) |
Fonds détenus à l'égard de lettres de crédit | 330 | (104) |
(2 635) | (3 950) | |
Variation nette des éléments hors caisse | (7) | 408 |
(2 642) | (3 542) | |
Augmentation (diminution) de la trésorerie | (1 369) | 2 934 |
Liquidités, au début de l'exercice | 5 215 | 22 806 |
Liquidités, à la fin de l'exercice | 3 846 $ | 25 740 $ |
Donovan Pollitt, P. Eng., CFA,
Président et chef de la direction
(416) 360-3743 poste 25
ou
George Mannard, P. Geo.
Vice-président à l'exploration
(416) 360-3743 poste 22
8 King St. East, Suite 1305
Toronto, ON, M5C 1B5
Appel sans frais au : 1-866-4-WDO-TSX
Téléphone : (416) 360-3743, Téléc. : (416) 360-7620
Courriel : [email protected], Site Web : www.wesdome.com
Partager cet article