- Les données fondamentales dans le secteur des bicyclettes demeurent solides malgré l'impact du mauvais temps sur les volumes de vente actuels et la rentabilité
- Recul des bénéfices en Europe de la division Produits de puériculture en raison de la conjoncture économique, mais les résultats de la division pour l'ensemble de l'exercice devraient être comparables à ceux de 2012
- Les ventes en ligne de la division Mobilier de maison continuent de contribuer à l'amélioration du profit opérationnel
MONTRÉAL, le 9 août 2013 /CNW Telbec/ - La Société Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII.B, DII.A) a publié aujourd'hui les résultats de son deuxième trimestre et de la période de six mois clos le 30 juin 2013. Le chiffre d'affaires total du trimestre s'est établi à 600,5 millions $ US, en baisse de 5,2 % par rapport à 633,7 millions $ US lors du même trimestre l'an dernier. Le bénéfice net s'est chiffré à 13,2 millions $ US, soit 0,41 $ US par action après dilution, en baisse de 56,4 % par rapport à 30,3 millions $ US, ou 0,95 $ US par action après dilution, au deuxième trimestre du précédent exercice. Depuis le début de l'exercice, le chiffre d'affaires atteint 1,2 milliard $ US, comparativement à 1,25 milliard $ US l'an dernier. Le bénéfice net pour les six premiers mois de l'exercice s'élève à 35,5 millions $ US, soit 1,11 $ US par action après dilution, comparativement à 59,4 millions $ US, ou 1,85 $ US par action après dilution, un an plus tôt.
« Comme nous l'avions indiqué en juin, les résultats de la division Produits récréatifs au deuxième trimestre ont continué à subir les répercussions du printemps tardif aux États-Unis, au Canada et en Europe. Le ralentissement global qui en a résulté dans la catégorie des bicyclettes a donné lieu à un recul des ventes dans la presque totalité des marchés et a engendré une hausse des stocks de bicyclettes ainsi que l'octroi de rabais dans l'ensemble de l'industrie, en particulier dans le réseau des concessionnaires indépendants de bicyclettes. Ces rabais sur les prix, jumelés à des pertes de change et des coûts non récurrents liés à des indemnités de départ, ont eu des répercussions importantes sur les bénéfices de la division au deuxième trimestre, » a expliqué le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz.
« Pour clarifier, il s'agit de facteurs hors de notre contrôle. Les vélos de Dorel ont fait leurs preuves et nos marques demeurent très populaires. Nous avons poursuivi nos investissements stratégiques dans le marketing sportif afin de maintenir la notoriété de nos marques. L'équipe Cannondale's Pro Cycling a de nouveau porté ses fruits alors que Peter Sagan a remporté le maillot vert au plus récent Tour de France pour une deuxième année consécutive. Le maillot vert est le deuxième prix en importance décerné dans le cadre de cette course. Sur une autre note positive, le début de la commercialisation des produits de la marque Cannondale sur le marché chinois l'an dernier dépasse nos attentes. Bien que ce marché ne représente encore qu'une petite partie du chiffre d'affaires de l'ensemble de nos activités dans le secteur des bicyclettes, nous estimons que cet important marché présente du potentiel.
« La performance de la division Produits de puériculture a été inférieure à celle de l'exercice précédent, en raison essentiellement d'une baisse de la rentabilité en Europe où la conjoncture économique demeure difficile et exerce une pression sur les résultats. Le développement de nouveaux produits demeure une priorité et nous prévoyons lancer plus tard cette année de nouveaux produits novateurs. Le chiffre d'affaires et les bénéfices de Dorel Chili sont demeurés robustes. Bien que la division Mobilier de maison ait vu ses ventes légèrement fléchir en magasins, la division a connu un autre bon trimestre et a augmenté ses bénéfices grâce à la croissance importante de ses ventes réalisées auprès de ses clients par le biais du commerce électronique, » a affirmé M. Schwartz.
Sommaire des faits saillants financiers | ||||
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin | ||||
En milliers de dollars US, sauf les montants par action | ||||
2013 | 2012 | % de variation |
||
Total des produits | 600 449 | 633 711 | (5,2%) | |
Bénéfice net | 13 224 | 30 345 | (56,4%) | |
Par action - De base | 0,41 | 0,95 | (56,8%) | |
Par action - Dilué | 0,41 | 0,95 | (56,8%) | |
Nombre moyen d'actions en circulation - | 32 223 810 | 32 046 443 | |
|
Nombre dilué, moyenne pondérée | ||||
Sommaire des faits saillants financiers | ||||
Six mois clos les 30 juin | ||||
En milliers de dollars US, sauf les montants par action | ||||
2013 | 2012 | % de variation |
||
Total des produits | 1 194 617 | 1 254 811 | (4,8%) | |
Bénéfice net | 35 540 | 59 404 | (40,2%) | |
Par action - De base | 1,12 | 1,86 | (39,8%) | |
Par action - Dilué | 1,11 | 1,85 | (40,0%) | |
Nombre moyen d'actions en circulation - | 32 152 285 | 32 080 033 | ||
Nombre dilué, moyenne pondérée |
Division Produits de puériculture
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 243 412 | 254 781 | (4,5%) | ||
Profit brut | 68 761 | 28,2% | 69 391 | 27,2% | (0,9%) |
Profit opérationnel | 15 811 | 6,5% | 17 118 | 6,7% | (7,6%) |
Six mois clos les 30 juin | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 498 645 | 524 280 | (4,9%) | ||
Profit brut | 143 267 | 28,7% | 143 400 | 27,4% | (0,1%) |
Profit opérationnel | 33 743 | 6,8% | 37 540 | 7,2% | (10,1%) |
Sur une base comparable, le chiffre d'affaires de la division Produits de puériculture a reculé d'environ 6 % durant le trimestre et depuis le début de l'exercice. Pour le trimestre, ce recul s'explique essentiellement par une baisse dans le bas de la fourchette à deux chiffres du chiffre d'affaires de Dorel Juvenile Group (« DJG ») USA. Ce recul a été en partie contrebalancé par de robustes gains réalisés en Amérique latine où les ventes ont progressé de 35 %. Malgré le recul des ventes de DJG USA, leur profit opérationnel s'est maintenu à un niveau comparable à celui de l'exercice précédent grâce à une composition plus rentable du chiffre d'affaires jumelée à une gestion efficace des coûts des intrants. La croissance enregistrée en Amérique latine a été principalement alimentée par l'ouverture de nouveaux magasins de vente au détail au Chili et au Pérou, ainsi que par la contribution de Dorel Colombie, acquise vers la fin de 2012. Quatre nouveaux magasins ont été ouverts au Chili et au Pérou, ce qui porte à 76 le nombre total de magasins en exploitation. La forte croissance des ventes en Amérique latine a également engendré une amélioration du profit opérationnel. En Europe, le chiffre d'affaires a légèrement fléchi sur une base comparable, alors que la conjoncture économique ne s'est pas améliorée. Le profit opérationnel a diminué en Europe en raison principalement de taux de change moins favorables pour les achats effectués en dollars US, de même qu'une composition des ventes moins rentable.
D'importants lancements de produits ont été effectués vers la fin du trimestre aux États-Unis, notamment celui du polyvalent siège d'auto pour enfant 3-en-1 Elite 80 Air+ de la marque Safety 1st, qui permet trois modes d'utilisation : poupon, convertible et rehausseur. Le siège Elite 80 Air+ intègre la technologie Air Protect® et la technologie GCell HX, une mousse brevetée élaborée par Dorel qui procure une meilleure protection autour du corps de l'enfant et représente le summum en matière de sécurité. Parmi les autres produits récemment lancés sur le marché, on compte aussi le siège d'auto pour bébé Maxi-Cosi Mico AP de conception nouvelle qui est désormais doté de la technologie brevetée Air Protect qui offre une protection hors pair contre les chocs latéraux. Le Mico AP est également le siège d'auto le plus léger de sa catégorie sur le marché.
Division Produits récréatifs
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 238 174 | 251 911 | (5,5%) | ||
Profit brut | 54 550 | 22,9% | 63 183 | 25,1% | (13,7%) |
Profit opérationnel | 3 681 | 1,5% | 21 606 | 8,6% | (83,0%) |
Six mois clos les 30 juin | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 441 688 | 472 829 | (6,6%) | ||
Profit brut | 105 839 | 24,0% | 121 623 | 25,7% | (13,0%) |
Profit opérationnel | 13 222 | 3,0% | 42 986 | 9,1% | (69,2%) |
Le chiffre d'affaires de la division Produits récréatifs a reculé d'environ 5 % sur une base comparable durant le trimestre et de 6 % depuis le début de l'exercice, si l'on exclut l'incidence de la fluctuation des taux de change. La diminution du chiffre d'affaires est attribuable à une baisse soutenue des ventes à l'échelle mondiale dans le marché des bicyclettes liée aux conditions météorologiques. Au deuxième trimestre, les marges brutes ont diminué de 220 points de base pour s'établir à 22,9 %, comparativement à 25,1 % en 2012. Du fait que de grands concurrents des concessionnaires indépendants de bicyclettes se sont retrouvés avec des stocks importants de modèles de vélos 2013 et qu'ils cherchaient à faire de la place aux modèles 2014, la concurrence s'est mise à offrir des rabais importants de sorte que la Société a dû elle aussi offrir des rabais plus substantiels, ce qui a nui aux marges. Des taux de change défavorables ont également contribué au recul des marges brutes puisque le dollar US s'est apprécié par rapport à plusieurs devises principales, ce qui a entraîné une hausse du coût global des marchandises vendues.
D'importantes réductions de coûts ont été mises en oeuvre dans l'ensemble de la division. Elles comprennent notamment une réduction des effectifs d'une cinquantaine de postes à l'échelle mondiale, soit environ 5 % des effectifs totaux de la division. Une charge non récurrente d'environ 2,0 millions $ US liée aux indemnités de départ a été enregistrée suite à ces mesures de restructuration. Ces réductions de coûts visent la plupart des secteurs d'activité de la division et auront un effet positif sur les résultats à venir.
Division Mobilier de maison
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 118 863 | 127 019 | (6,4%) | ||
Profit brut | 17 145 | 14,4% | 16 574 | 13,0% | 3,4% |
Profit opérationnel | 7 201 | 6,1% | 6 694 | 5,3% | 7,6% |
Six mois clos les 30 juin | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 254 284 | 257 702 | (1,3%) | ||
Profit brut | 35 225 | 13,9% | 32 304 | 12,5% | 9,0% |
Profit opérationnel | 15 149 | 6,0% | 12 485 | 4,8% | 21,3% |
La baisse du chiffre d'affaires de la division, tant pour le trimestre que depuis le début de l'exercice, est principalement attribuable au recul des ventes d'articles rembourrés importés et de meubles prêts-à-assembler fabriqués en Amérique du Nord. Cette baisse a été en partie contrebalancée par la croissance soutenue des ventes réalisées par Internet. Le programme de livraison directe mis sur pied par la division a continué à stimuler la forte progression des ventes en ligne. Le nombre de produits offerts en ligne continue de croître de même que la capacité de distribuer efficacement ces produits partout en Amérique du Nord. La catégorie du mobilier de chambre à coucher, qui comprend les matelas et les lits destinés aux jeunes, connaît une croissance importante avec la poursuite de l'élargissement de cette catégorie de produits. La division a également continué de gagner des parts de marché dans le créneau des tabourets-escabeaux et des échelles grâce à une présence accrue de la principale marque de cette catégorie de produits (Cosco) dans les centres de rénovation et chez les grands détaillants. Le profit opérationnel s'est amélioré par rapport à l'exercice précédent malgré la baisse des ventes grâce au contrôle des frais généraux, à une composition des ventes plus rentable et au taux de change plus avantageux pour le dollar canadien.
Autres
Le taux d'imposition de la Société au deuxième trimestre de 2013 a été de 21,1 % et s'élève à 14,3 % depuis le début de l'exercice. À titre comparatif, le taux d'imposition de la Société en 2012 s'était établi à 16,5 % pour le trimestre et 15,4 % depuis le début de l'exercice. La direction a indiqué qu'elle s'attend à ce que le taux d'imposition de la Société pour l'ensemble de l'exercice se situe dans une fourchette de 15 % à 20 %, et malgré le taux constaté au deuxième trimestre, cette prévision demeure valide.
Dividende trimestriel
Le conseil d'administration de Dorel a déclaré son dividende trimestriel régulier de 0,30 $ US par action sur les actions à vote plural de catégorie A, les actions à droit de vote subalterne de catégorie B et les unités d'actions à achat différé en circulation de la Société. Le dividende sera payable le 5 septembre 2013 aux actionnaires inscrits aux registres de la Société à la fermeture des bureaux le 22 août 2013.
Perspectives
« Comme nous l'avions indiqué le 13 juin 2013, les résultats de la division Produits récréatifs ont continué à être durement touchés par les conditions météorologiques, auxquelles s'est ajouté l'octroi de rabais par la concurrence pour tenter de réduire les stocks de modèles 2013 dans l'ensemble de l'industrie. Bien que l'octroi de rabais se poursuive, la situation de Dorel s'améliorera à mesure que l'année avancera. Grâce à notre excellent portefeuille de produits et nos marques supérieures, jumelés aux mesures de restructuration que nous avons prises, nous nous attendons à un redressement de nos résultats. Une partie de ce redressement aura lieu au troisième trimestre et nos résultats pour la période devraient s'approcher de ceux du précédent exercice. Alors que nous nous dirigeons vers l'automne, nous sommes confiants qu'au cours du quatrième trimestre, nous assisterons à une amélioration de notre rentabilité par rapport au précédent exercice et nous prévoyons que les résultats de la division Produits récréatifs seront en hausse dans la deuxième moitié de l'exercice par rapport à l'an dernier, » a commenté M. Schwartz.
« À la division Produits de puériculture, l'amélioration anticipée des résultats ne s'est pas matérialisée aussi tôt que prévu et, tout comme à la division Produits récréatifs, nous nous attendons à une amélioration au quatrième trimestre. Nous comptons faire d'importants et nombreux lancements de nouveaux produits et nous en dévoilerons plusieurs dans le cadre de la foire de produits pour enfants qui se tiendra en septembre à Cologne, en Allemagne. D'autres produits seront également lancés en Amérique du Nord vers la fin de l'année. En Amérique latine, la croissance des résultats s'accélérera au quatrième trimestre puisque nous nous attendons à une robuste saison des ventes de Noël grâce au nombre croissant de points de vente au détail que nous exploitons au Chili et au Pérou. Pour l'ensemble de l'exercice, nous nous attendons désormais à ce que les résultats de la division Produits de puériculture demeurent stables par rapport à ceux de 2012. D'autre part, nous anticipons une poursuite de la robuste performance de la division Mobilier de maison et le profit opérationnel pour 2013 devrait surpasser les résultats obtenus lors de l'exercice précédent, » a conclu M. Schwartz.
Téléconférence
Les Industries Dorel Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, le 9 août 2013 à 11 h 00, heure avancée de l'Est, pour discuter de ses résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l'appel en composant le 1-888-231-8191. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à www.dorel.com ou www.newswire.ca. Si vous êtes dans l'impossibilité d'y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement en téléphonant au 1-855-859-2056 et en entrant le code 15705744 sur votre clavier téléphonique. L'enregistrement sera accessible à compter de 14 h 00, le vendredi 9 août 2013 jusqu'à 23 h 59 le vendredi 16 août 2013.
Des états financiers intermédiaires consolidés résumés au 30 juin 2013 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com, et seront mis à votre disposition sur le site Web des systèmes SEDAR.
Profil
Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII.B, DII.A) est une société de classe mondiale dans les secteurs des produits de puériculture et des bicyclettes. Dorel crée du style et de l'enthousiasme tout en misant sur la sécurité, la qualité et la valeur de ses produits. La position de chef de file qu'occupe la Société en matière de style de vie est particulièrement marquée dans ses catégories de produits de puériculture et des bicyclettes qui comptent une multitude de produits qui définissent les tendances. Les produits de Dorel arborent des marques très reconnues comme Safety 1st, Quinny, Cosco, Maxi-Cosi et Bébé Confort à la division Produits de puériculture, ainsi que Cannondale, Schwinn, GT, Mongoose, IronHorse et SUGOI à la division Produits récréatifs. La division Mobilier de maison de Dorel commercialise, principalement en Amérique du Nord, un vaste assortiment de produits d'ameublement, certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d'autres importés. Dorel, dont le chiffre d'affaires annuel est de 2,5 milliards de dollars US, compte 5 400 employés qui oeuvrent dans des installations réparties dans vingt-quatre pays à l'échelle mondiale.
Mise en garde concernant les déclarations prospectives
Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, Dorel n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels pourraient ne pas correspondre, pour l'essentiel, aux attentes de Dorel telles qu'elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, Dorel ne peut garantir qu'un énoncé prospectif se matérialisera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d'autres personnes de mieux comprendre le contexte d'exploitation de Dorel. Cependant, le lecteur est mis en garde qu'il pourrait ne pas être opportun d'utiliser ces énoncés prospectifs à d'autres fins.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que Dorel estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants : la conjoncture économique générale; des changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d'approvisionnement; les fluctuations des devises; le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d'un nombre restreint de clients; les coûts associés à la responsabilité civile produits; les changements intervenus à la législation fiscale, ou l'interprétation ou l'application de ces règles; la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les marques de commerce; des changements apportés dans l'environnement réglementaire; un accès continu aux ressources en capital et les coûts des emprunts relatifs; des changements survenus aux hypothèses servant à l'évaluation du goodwill et d'autres éléments d'actifs incorporels. Sous réserve des dividendes déclarés par le conseil d'administration, rien ne garantit que la politique de dividendes de Dorel puisse être maintenue. Ces facteurs de risque et d'autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont discutés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de Dorel qui ont été déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque qui ont été soulignés dans les documents précédemment mentionnés sont intégrés par renvoi au présent communiqué de presse.
Dorel met en garde le lecteur sur le fait que les risques décrits précédemment ne sont pas les seuls susceptibles d'avoir des répercussions. D'autres risques et incertitudes dont Dorel n'a pas connaissance à l'heure actuelle ou que Dorel estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.
Sauf indication contraire, les énoncés prospectifs ne tiennent pas compte de l'incidence éventuelle d'autres éléments non récurrents ou inhabituels ou d'une aliénation, d'une fusion, d'une acquisition, d'autres regroupements d'entreprises ou d'autres opérations qui pourraient être annoncés ou sont susceptibles de survenir après la date du présent communiqué. L'incidence financière de ces opérations et des éléments non récurrents et autres éléments inhabituels peut s'avérer complexe et dépendre du contexte des faits propres à chacun de ces éléments. Par conséquent, Dorel ne peut pas décrire l'incidence prévue de façon utile ou de la même manière que lorsqu'elle présente les risques connus qui touchent son entreprise.
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE | |||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||
au | au | ||||||
30 juin 2013 |
30 décembre 2012 |
||||||
(non audité) | (non audité) | ||||||
Retraité | |||||||
ACTIFS | |||||||
ACTIFS COURANTS | |||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 52 417 | $ | 38 311 | $ | |||
Clients et autres créances | 439 799 | 443 020 | |||||
Stocks | 505 989 | 501 652 | |||||
Autres actifs financiers | 2 362 | 287 | |||||
Impôts sur le résultat à recouvrer | 10 465 | 17 273 | |||||
Frais payés d'avance | 28 698 | 19 813 | |||||
1 039 730 | 1 020 356 | ||||||
ACTIF NON COURANTS | |||||||
Immobilisations corporelles | 156 288 | 157 127 | |||||
Immobilisations incorporelles | 418 538 | 423 057 | |||||
Goodwill | 572 379 | 578 352 | |||||
Autres actifs financiers | 740 | 796 | |||||
Actifs d'impôts différés | 20 485 | 22 555 | |||||
Autres actifs | 2 922 | 1 625 | |||||
1 171 352 | 1 183 512 | ||||||
2 211 082 | $ | 2 203 868 | $ | ||||
PASSIFS | |||||||
PASSIFS COURANTS | |||||||
Dette bancaire | 16 268 | $ | 11 476 | $ | |||
Fournisseurs et autres dettes | 337 300 | 337 451 | |||||
Autres passifs financiers | 813 | 4 236 | |||||
Impôts sur le résultat à payer | 3 546 | 2 856 | |||||
Dette à long terme | 13 360 | 13 520 | |||||
Provisions | 31 803 | 33 769 | |||||
403 090 | 403 308 | ||||||
PASSIFS NON COURANTS | |||||||
Dette à long terme | 324 900 | 317 970 | |||||
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 34 753 | 35 091 | |||||
Passifs d'impôts différés | 83 825 | 87 922 | |||||
Provisions | 1 948 | 1 969 | |||||
Autres passifs financiers | 41 906 | 43 600 | |||||
Autres passifs à long terme | 5 322 | 5 895 | |||||
492 654 | 492 447 | ||||||
CAPITAUX PROPRES | |||||||
Capital social | 188 924 | 180 856 | |||||
Surplus d'apport | 26 942 | 27 192 | |||||
Cumul des autres éléments du résultat global | 40 631 | 57 619 | |||||
Résultats non distribués | 1 058 841 | 1 042 446 | |||||
1 315 338 | 1 308 113 | ||||||
2 211 082 | $ | 2 203 868 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||
COMPTES INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT | |||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US, SAUF LES MONTANTS PAR ACTION | |||||||||||
Deuxièmes trimestres clos les | Six mois clos les | ||||||||||
30 juin 2013 | 30 juin 2012 | 30 juin 2013 | 30 juin 2012 | ||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||||
Retraité | |||||||||||
Ventes | 598 046 | $ | 630 898 | $ | 1 187 112 | $ | 1 248 049 | $ | |||
Droits de licence et commissions | 2 403 | 2 813 | 7 505 | 6 762 | |||||||
TOTAL DES PRODUITS | 600 449 | 633 711 | 1 194 617 | 1 254 811 | |||||||
Coût des produits vendus | 459 993 | 484 563 | 910 286 | 957 484 | |||||||
PROFIT BRUT | 140 456 | 149 148 | 284 331 | 297 327 | |||||||
Frais de vente | 62 412 | 57 493 | 117 772 | 109 298 | |||||||
Frais généraux et administratifs | 47 994 | 44 108 | 100 128 | 94 623 | |||||||
Frais de recherche et de développement | 7 696 | 6 583 | 14 899 | 13 570 | |||||||
PROFIT OPÉRATIONNEL | 22 354 | 40 964 | 51 532 | 79 836 | |||||||
Frais financiers | 5 585 | 4 631 | 10 067 | 9 611 | |||||||
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | 16 769 | 36 333 | 41 465 | 70 225 | |||||||
Impôts sur le résultat | 3 545 | 5 988 | 5 925 | 10 821 | |||||||
BÉNÉFICE NET | 13 224 | $ | 30 345 | $ | 35 540 | $ | 59 404 | $ | |||
BÉNÉFICE PAR ACTION | |||||||||||
De base | 0,41 $ | 0,95 $ | 1,12 $ | 1,86 $ | |||||||
Dilué | 0,41 $ | 0,95 $ | 1,11 $ | 1,85 $ | |||||||
NOMBRE D'ACTIONS EN CIRCULATION | |||||||||||
De base - moyenne pondérée | 31 865 525 | 31 859 015 | 31 765 123 | 31 906 375 | |||||||
Dilué - moyenne pondérée | 32 223 810 | 32 046 443 | 32 152 285 | 32 080 033 |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||||
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT GLOBAL | ||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | ||||||||
Deuxièmes trimestres clos les | Six mois clos les | |||||||
30 juin 2013 | 30 juin 2012 | 30 juin 2013 | 30 juin 2012 | |||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | |||||
Retraité | Retraité | |||||||
BÉNÉFICE NET | 13 224 | $ | 30 345 | $ | 35 540 | $ | 59 404 | $ |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) : | ||||||||
Éléments qui sont ou peuvent être reclassés plus tard en résultat net: | ||||||||
Écart de conversion cumulé: | ||||||||
Variation nette des profits (pertes) de change latent(e)s sur la conversion des investissements nets dans des établissements à l'étranger, déduction faite d'un impôt de 0$ | (3 711) | (24 737) | (19 349) | (9 965) | ||||
Variations nettes des couvertures de flux de trésorerie: | ||||||||
Variation nette des profits (pertes) latent(e)s sur dérivés désignés comme des couvertures de flux de trésorerie | (294) | 2 635 | 3 824 | 904 | ||||
Reclassement en résultat net | 251 | 252 | 503 | 495 | ||||
Reclassement dans l'actif non financier correspondant | (628) | (2 602) | (758) | (5 066) | ||||
Impôts différés | 41 | (151) | (1 211) | 920 | ||||
(630) | 134 | 2 358 | (2 747) | |||||
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net: | ||||||||
Régimes à prestations définies: | ||||||||
Réévaluations des passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | (4) | 25 | 4 | 809 | ||||
Impôts différés | 1 | (6) | (1) | (359) | ||||
(3) | 19 | 3 | 450 | |||||
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) | (4 344) | (24 584) | (16 988) | (12 262) | ||||
TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL | 8 880 | $ | 5 761 | $ | 18 552 | $ | 47 142 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | |||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||||||||
Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Société | |||||||||||||||
Cumul des autres éléments | |||||||||||||||
du résultat global | |||||||||||||||
Capital social |
Surplus d'apport |
Écart de conversion cumulé |
Couvertures de flux de trésorerie |
Régimes à prestations définies |
Résultats non distribués |
Total des capitaux propres |
|||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | |||||||||
Solde au 30 décembre 2011, établi antérieurement | 174 782 | $ | 26 445 | $ | 52 760 | $ | 6 082 | $ | - | $ | 969 586 | $ | 1 229 655 | $ | |
Incidence d'un changement de méthode comptable | - | - | - | - | (6 444) | 6 520 | 76 | ||||||||
Solde au 30 décembre 2011, retraité | 174 782 | $ | 26 445 | $ | 52 760 | $ | 6 082 | $ | (6 444) | $ | 976 106 | $ | 1 229 731 | $ | |
Total du résultat global: | |||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 59 404 | 59 404 | ||||||||
Autres éléments du résultat global (perte) | - | - | (9 965) | (2 747) | 450 | - | (12 262) | ||||||||
- | $ | - | $ | (9 965) | $ | (2 747) | $ | 450 | $ | 59 404 | $ | 47 142 | $ | ||
Actions émises en vertu du régime d'options sur actions | 1 055 | - | - | - | - | - | 1 055 | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions | 223 | (223) | - | - | - | - | - | ||||||||
Rachat et annulation d'actions | (4 021) | - | - | - | - | - | (4 021) | ||||||||
Prime payée au rachat d'actions | - | - | - | - | - | (12 928) | (12 928) | ||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | 1 342 | - | - | - | - | 1 342 | ||||||||
Dividendes sur actions ordinaires | - | - | - | - | - | (9 569) | (9 569) | ||||||||
Dividendes sur unités d'actions différées | - | 42 | - | - | - | (42) | - | ||||||||
Solde au 30 juin 2012 | 172 039 | $ | 27 606 | $ | 42 795 | $ | 3 335 | $ | (5 994) | $ | 1 012 971 | $ | 1 252 752 | $ | |
Solde au 30 décembre 2012, établi antérieurement | 180 856 | $ | 27 192 | $ | 66 388 | $ | (1 036) | $ | - | $ | 1 034 298 | $ | 1 307 698 | $ | |
Incidence d'un changement de méthode comptable | - | - | 3 | - | (7 736) | 8 148 | 415 | ||||||||
Solde au 30 décembre 2012, retraité | 180 856 | $ | 27 192 | $ | 66 391 | $ | (1 036) | $ | (7 736) | $ | 1 042 446 | $ | 1 308 113 | $ | |
Total du résultat global: | |||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 35 540 | 35 540 | ||||||||
Autres éléments du résultat global (perte) | - | - | (19 349) | 2 358 | 3 | - | (16 988) | ||||||||
- | $ | - | $ | (19 349) | $ | 2 358 | $ | 3 | $ | 35 540 | $ | 18 552 | $ | ||
Actions émises en vertu du régime d'options sur actions | 6 464 | - | - | - | - | - | 6 464 | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions | 1 377 | (1 377) | - | - | - | - | - | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite au règlement d'unités d'actions différées | 227 | (347) | - | - | - | - | (120) | ||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | 1 381 | - | - | - | - | 1 381 | ||||||||
Dividendes sur actions ordinaires | - | - | - | - | - | (19 052) | (19 052) | ||||||||
Dividendes sur unités d'actions différées | - | 93 | - | - | - | (93) | - | ||||||||
Solde au 30 juin 2013 | 188 924 | $ | 26 942 | $ | 47 042 | $ | 1 322 | $ | (7 733) | 1 058 841 | $ | 1 315 338 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||||||
TABLEAUX INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | ||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | ||||||||||
Deuxièmes trimestres clos les | Six mois clos les | |||||||||
30 juin 2013 | 30 juin 2012 | 30 juin 2013 | 30 juin 2012 | |||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | |||||||
Retraité | ||||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX : | ||||||||||
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | ||||||||||
Bénéfice net | 13 224 | $ | 30 345 | $ | 35 540 | $ | 59 404 | $ | ||
Éléments sans effet sur la trésorerie : | ||||||||||
Amortissements | 13 957 | 12 965 | 27 080 | 25 994 | ||||||
Amortissement des frais de financement différés | 98 | 90 | 190 | 231 | ||||||
Charge de désactualisation sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente d'options de vente | 578 | 544 | 1 172 | 1 459 | ||||||
Modification des hypothèses sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | - | (973) | - | (973) | ||||||
(Profits) pertes latent(e)s attribuables au risque de change sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | (2 169) | (680) | (1 975) | 357 | ||||||
Autres frais financiers | 4 909 | 3 997 | 8 705 | 7 921 | ||||||
Impôts sur le résultat | 3 545 | 5 988 | 5 925 | 10 821 | ||||||
Paiements fondés sur des actions | 327 | 642 | 1 076 | 1 228 | ||||||
Coûts des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 933 | 722 | 1 492 | 1 699 | ||||||
Profit sur cession d'immobilisations corporelles | (197) | (44) | (218) | (80) | ||||||
35 205 | 53 596 | 78 987 | 108 061 | |||||||
Variations nettes des soldes liés aux activités opérationnelles : | ||||||||||
Clients et autres créances | 41 435 | 23 164 | (3 979) | (50 517) | ||||||
Stocks | 9 717 | (66 384) | (13 312) | (57 284) | ||||||
Autres actifs financiers | (12) | (212) | 24 | (832) | ||||||
Frais payés d'avance | (310) | 529 | (9 552) | (4 077) | ||||||
Autres actifs | 21 | - | (1 293) | - | ||||||
Fournisseurs et autres dettes | (11 718) | 52 655 | 5 400 | 71 596 | ||||||
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | (499) | (554) | (1 733) | (1 755) | ||||||
Provisions, autres passifs financiers à long terme et autres passifs à long terme | (900) | 1 091 | (2 701) | ( 646) | ||||||
37 734 | 10 289 | (27 146) | (43 515) | |||||||
Impôts sur le résultat, payés | (4 247) | (6 766) | (9 609) | (9 848) | ||||||
Impôts sur le résultat, recouvrés | 1 663 | 4 736 | 9 891 | 5 569 | ||||||
Intérets payés | (6 695) | (6 694) | (8 213) | (8 344) | ||||||
Intérets reçus | - | 260 | 496 | 572 | ||||||
RENTRÉES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 63 660 | 55 421 | 44 406 | 52 495 | ||||||
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||||
Dette bancaire | (9 726) | (7 358) | 5 605 | 1 113 | ||||||
Augmentation de la dette à long terme | - | 721 | 19 957 | 18 731 | ||||||
Versements sur la dette à long terme | (15 424) | - | (13 084) | - | ||||||
Remboursements sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | - | - | (1 995) | (168) | ||||||
Coûts de financement | (213) | (185) | (218) | (192) | ||||||
Rachat d'actions | - | (15 889) | - | (16 949) | ||||||
Émission d'actions | 571 | 245 | 5 620 | 934 | ||||||
Dividendes sur actions ordinaires | (9 562) | (4 779) | (19 052) | (9 569) | ||||||
SORTIES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | (34 354) | (27 245) | (3 167) | (6 100) | ||||||
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | ||||||||||
Acquisition d'entreprises | - | (1 501) | - | (4 397) | ||||||
Entrées d'immobilisations corporelles | (10 885) | (8 138) | (17 530) | (14 701) | ||||||
Cessions d'immobilisations corporelles | 229 | 85 | 288 | 135 | ||||||
Entrées d'immobilisations incorporelles | (5 535) | (4 116) | (10 877) | (10 434) | ||||||
SORTIES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | (16 191) | (13 670) | (28 119) | (29 397) | ||||||
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 1 781 | (1 811) | 986 | (1 668) | ||||||
AUGMENTATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 14 896 | 12 695 | 14 106 | 15 330 | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 37 521 | 32 399 | 38 311 | 29 764 | ||||||
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PÉRIODE | 52 417 | $ | 45 094 | $ | 52 417 | $ | 45 094 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE | |||||||||||||||||
DEUXIÈMES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN | |||||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||||||||||
Total | Produits de puériculture | Produits récréatifs | Mobilier de maison | ||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||||||
Total des produits | 600 449 | $ | 633 711 | $ | 243 412 | $ | 254 781 | $ | 238 174 | $ | 251 911 | $ | 118 863 | $ | 127 019 | $ | |
Coût des produits vendus | 459 993 | 484 563 | 174 651 | 185 390 | 183 624 | 188 728 | 101 718 | 110 445 | |||||||||
Profit brut | 140 456 | 149 148 | 68 761 | 69 391 | 54 550 | 63 183 | 17 145 | 16 574 | |||||||||
Frais de vente | 61 804 | 56 954 | 27 384 | 25 929 | 30 319 | 26 462 | 4 101 | 4 563 | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 44 263 | 40 193 | 20 486 | 21 551 | 18 850 | 14 073 | 4 927 | 4 569 | |||||||||
Frais de recherche et développement | 7 696 | 6 583 | 5 080 | 4 793 | 1 700 | 1 042 | 916 | 748 | |||||||||
Profit opérationnel | 26 693 | 45 418 | 15 811 | $ | 17 118 | $ | 3 681 | $ | 21 606 | $ | 7 201 | $ | 6 694 | $ | |||
Frais financiers | 5 585 | 4 631 | |||||||||||||||
Charges du siège social | 4 339 | 4 454 | |||||||||||||||
Impôts sur le résultat | 3 545 | 5 988 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 13 224 | $ | 30 345 | $ | |||||||||||||
Bénéfice par action | |||||||||||||||||
De base | 0,41 | $ | 0,95 | $ | |||||||||||||
Dilué | 0,41 | $ | 0,95 | $ | |||||||||||||
Amortissements compris dans le profit opérationnel | 13 913 | $ | 12 969 | $ | 10 163 | $ | 9 539 | $ | 2 708 | $ | 2 243 | $ | 1 042 | $ | 1 187 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE | |||||||||||||||||
SIX MOIS CLOS LES 30 JUIN | |||||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||||||||||
Total | Produits de puériculture | Produits récréatifs | Mobilier de maison | ||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||||||
Total des produits | 1 194 617 | $ | 1 254 811 | $ | 498 645 | $ | 524 280 | $ | 441 688 | $ | 472 829 | $ | 254 284 | $ | 257 702 | $ | |
Coût des produits vendus | 910 286 | 957 484 | 355 378 | 380 880 | 335 849 | 351 206 | 219 059 | 225 398 | |||||||||
Profit brut | 284 331 | 297 327 | 143 267 | 143 400 | 105 839 | 121 623 | 35 225 | 32 304 | |||||||||
Frais de vente | 116 527 | 108 105 | 54 817 | 51 276 | 53 757 | 47 992 | 7 953 | 8 837 | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 90 791 | 82 641 | 44 845 | 44 870 | 35 565 | 28 326 | 10 381 | 9 445 | |||||||||
Frais de recherche et développement | 14 899 | 13 570 | 9 862 | 9 714 | 3 295 | 2 319 | 1 742 | 1 537 | |||||||||
Profit opérationnel | 62 114 | 93 011 | 33 743 | $ | 37 540 | $ | 13 222 | $ | 42 986 | $ | 15 149 | $ | 12 485 | $ | |||
Frais financiers | 10 067 | 9 611 | |||||||||||||||
Charges du siège social | 10 582 | 13 175 | |||||||||||||||
Impôts sur le résultat | 5 925 | 10 821 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 35 540 | $ | 59 404 | $ | |||||||||||||
Bénéfice par action | |||||||||||||||||
De base | 1,12 | $ | 1,86 | $ | |||||||||||||
Dilué | 1,11 | $ | 1,85 | $ | |||||||||||||
Amortissements compris dans le profit opérationnel | 26 994 | $ | 25 913 | $ | 19 816 | $ | 19 234 | $ | 5 036 | $ | 4 297 | $ | 2 142 | $ | 2 382 | $ |
SOURCE : Les Industries Dorel Inc.
MaisonBrison Communications
Rick Leckner
(514) 731-0000
Les Industries Dorel Inc.
Jeffrey Schwartz
(514) 934-3034
Partager cet article