Solides résultats au troisième trimestre, en raison de la croissance marquée des produits
TORONTO, le 25 août 2016 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 31 juillet 2016.
Faits saillants du troisième trimestre
- Le résultat net comme présenté s'est établi à 1 441 M$, en regard de 978 M$ pour le troisième trimestre il y a un an et de 941 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat net ajusté1 a atteint 1 072 M$, contre 990 M$ pour le troisième trimestre il y a un an et 962 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action comme présenté s'est établi à 3,61 $, en regard de 2,42 $ pour le troisième trimestre il y a un an et de 2,35 $ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action ajusté1 a atteint 2,67 $, par rapport à 2,45 $ au troisième trimestre il y a un an et à 2,40 $ au trimestre précédent.
- Le rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté a été de 26,8 % et le RCP ajusté1 s'est établi à 19,8 %.
« Nos résultats ce trimestre ont été solides à l'échelle de l'entreprise, puisque nos unités d'exploitation Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et Marchés des capitaux ont affiché un bon rendement, affirme M. Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous continuons à poursuivre et à faire progresser notre stratégie visant à établir une banque solide et innovante axée sur les clients et nous continuons d'afficher des résultats constants et durables pour nos actionnaires. »
Les résultats du troisième trimestre de 2016 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence positive de 0,94 $ par action :
- un profit de 428 millions $ (383 millions $ après impôt), net des coûts de transaction connexes, à la vente de notre participation minoritaire dans American Century Investments (ACI);
- des pertes sur créances de 40 M$ (30 M$ après impôt) dans notre portefeuille d'activités de financement à effet de levier abandonnées en Europe;
- un profit de 28 M$ (21 M$ après impôt) lié aux activités de crédit structuré en voie de liquidation;
- un montant de 7 M$ (5 M$ après impôt) lié à l'amortissement d'immobilisations incorporelles.
Au 31 juillet 2016, le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires, le ratio des fonds propres de première catégorie et le ratio du total des fonds propres selon Bâle III de la Banque CIBC s'établissaient respectivement à 10,9 %, 12,4 % et 14,4 % selon la méthode tout compris, en regard de respectivement 10,4 %, 11,9 % et 13,9 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 juillet 2016, le ratio de levier selon Bâle III de la Banque CIBC était de 3,9 % selon la méthode tout compris.
Le 29 juin 2016, la Banque CIBC a annoncé la conclusion d'une entente définitive visant l'acquisition de PrivateBancorp, Inc. (NASDAQ : PVTB) et de sa filiale, The PrivateBank, banque commerciale du marché intermédiaire établie à Chicago, qui offre des services bancaires privés et des services de gestion des avoirs. La clôture de cette transaction est prévue au premier trimestre de l'année 2017, sous réserve du respect des conditions habituelles de clôture et de l'obtention de l'approbation des organismes de réglementation et des actionnaires ordinaires de PrivateBancorp. À la clôture, la Banque CIBC prévoit que son ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires sera d'au moins 10 %, selon la méthode tout compris.
Rendement de nos activités essentielles
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont enregistré un résultat net de 666 M$ au troisième trimestre, en hausse de 36 M$, ou 6 %, par rapport au troisième trimestre il y a un an. La solide croissance des volumes et la progression des honoraires ont été contrebalancées en partie par la hausse de la dotation à la provision pour pertes sur créances en raison de l'accroissement des radiations dans les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts personnels et la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont continué de réaliser des progrès au chapitre de nos objectifs visant l'établissement de notre leadership en croissance rentable des produits et en expérience client. Au cours du troisième trimestre de 2016 :
- la Banque CIBC a été reconnue pour une troisième année d'affilée pour son leadership en matière d'applications mobiles, et s'est classée au premier rang parmi les cinq principales banques canadiennes dans le rapport 2016 Canadian Mobile Banking Functionality Benchmark de Forrester Research Inc;
- le nombre d'ouvertures de comptes de chèques a atteint son plus haut niveau trimestriel en plus de 10 ans en raison du lancement réussi du Compte Intelli CIBCMC.
Gestion des avoirs a déclaré un résultat net de 506 M$ au troisième trimestre, y compris un profit de 383 M$, net des coûts de transaction, à la vente de notre participation minoritaire dans ACI, présenté à titre d'élément d'importance. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 126 M$, en baisse de 17 M$, ou 12 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, étant donné que nous avons cessé de comptabiliser les produits d'ACI après l'annonce de la vente en décembre 2015. Le total des produits de Courtage de détail a également diminué par suite d'un recul du volume de transactions. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la hausse des produits attribuable à l'augmentation des biens sous gestion moyens et par des profits tirés de placements en capital de démarrage de Gestion d'actifs.
Au cours du troisième trimestre de 2016, Gestion des avoirs a continué de réaliser des progrès en regard de notre priorité stratégique d'améliorer l'expérience client, de favoriser la croissance des actifs et de simplifier notre plateforme d'affaires :
- Nous avons élargi la gamme de nos Services de portefeuille personnalisé CIBC en y ajoutant trois nouveaux portefeuilles axés sur la génération de revenus.
- Nous avons lancé l'option de relevés électroniques pour les Services de portefeuille personnalisé CIBC et les comptes de Fonds mutuels CIBC, de manière à simplifier davantage la gestion des relevés de placement pour les clients.
Marché des capitaux a déclaré un résultat net de 304 M$ au troisième trimestre, en hausse de 39 M$, ou 15 %, par rapport au troisième trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 313 M$, en hausse de 43 M$, ou 16 %, en raison surtout de l'augmentation des produits, contrebalancée en partie par la hausse de la dotation à la provision pour pertes sur créances et l'accroissement des charges. La hausse des produits tirés de la négociation de dérivés de taux d'intérêt et de dérivés sur actions, de Services financiers aux entreprises et de l'émission de titres de participation et de titres de créance a été contrebalancée en partie par la baisse des produits tirés de notre segment de financement immobilier aux États‑Unis.
En tant que chef de file des produits des marchés des capitaux au Canada qui intervient également dans les principaux secteurs d'activité ailleurs dans le monde, Marchés des capitaux a agi à titre de :
- conseiller financier et co-preneur ferme dans le cadre de l'acquisition de RONA Inc. par Lowe's Companies Inc. pour un montant de 3,2 G$;
- responsable des registres d'un placement en actions ordinaires par prise ferme d'un montant de 2,9 G$ pour Suncor, l'une des transactions par prise ferme les plus importantes du Canada;
- conseiller financier, seul preneur ferme, responsable des registres et syndicataire chef de file dans le cadre de la conclusion de facilités de crédit de 1,8 G$, syndicataire chef de file et co-responsable des registres de reçus de souscription de 525 M$ et seul fournisseur d'opérations de change dans le cadre de l'acquisition de MWH Global par Stantec Inc.;
- conseiller financier, co-preneur ferme, co-responsable des registres et co-syndicataire chef de file dans le cadre de la conclusion de facilités de crédit de 925 M$ utilisées principalement aux fins de l'acquisition, par Cheung Kong Infrastructure Holdings Limited et Power Assets Holdings Limited, d'une participation de 65 % dans certains actifs du marché intermédiaire de Husky Energy Inc.;
- conseiller dans le cadre de l'acquisition, par Teine Energy, des actifs pétroliers de Penn West, dans le sud-ouest de la Saskatchewan, pour un montant de 975 M$.
1) |
Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR. |
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 243 M$. Compte non tenu de la perte sur notre portefeuille d'activités de financement à effet de levier abandonnées en Europe, présentée à titre d'élément d'importance, la dotation à la provision pour pertes sur créances s'est élevée à 203 M$, en hausse de 14 M$, ou 7 %, par rapport à celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette hausse reflète essentiellement la hausse des radiations dans les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts personnels.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être utiles aux investisseurs pour l'analyse du rendement financier. Pour plus de renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 13 de notre Rapport annuel CIBC 2015. Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant à la CIBC consolidée.
Pour les trois mois |
Pour les neuf mois |
|||||||||||||||
31 juill. |
30 avr. |
31 juill. |
31 juill. |
31 juill. |
||||||||||||
En millions de dollars, sauf les données sur les actions |
2016 |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||||
Résultat dilué par action comme présenté et ajusté |
||||||||||||||||
Résultat net applicable aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté |
A |
1 426 |
$ |
926 |
$ |
962 |
$ |
3 320 |
$ |
2 764 |
$ |
|||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
(369) |
21 |
12 |
(301) |
58 |
|||||||||||
Résultat net ajusté applicable aux porteurs d'actions ordinaires2 |
B |
1 057 |
$ |
947 |
$ |
974 |
$ |
3 019 |
$ |
2 822 |
$ |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées en circulation |
C |
395 328 |
395 150 |
397 828 |
395 975 |
397 830 |
||||||||||
Résultat dilué par action comme présenté ($) |
A/C |
3,61 |
$ |
2,35 |
$ |
2,42 |
$ |
8,38 |
$ |
6,95 |
$ |
|||||
Résultat dilué par action ajusté ($)2 |
B/C |
2,67 |
2,40 |
2,45 |
7,62 |
7,09 |
||||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions |
||||||||||||||||
Capitaux propres moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires |
D |
21 198 |
$ |
20 899 |
$ |
18 733 |
$ |
21 111 |
$ |
18 431 |
$ |
|||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions |
A/D |
3 |
26,8 |
% |
18,0 |
% |
20,4 |
% |
21,0 |
% |
20,0 |
% |
||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions |
B/D |
3 |
19,8 |
% |
18,4 |
% |
20,6 |
% |
19,1 |
% |
20,5 |
% |
En millions de dollars, pour les trois mois clos le |
Services |
Gestion |
Marchés |
Siège social |
Total |
||||||||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
666 |
$ |
506 |
$ |
304 |
$ |
(35) |
$ |
1 441 |
$ |
||
2016 |
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
1 |
(380) |
9 |
1 |
(369) |
|||||||
Résultat net ajusté2 |
667 |
$ |
126 |
$ |
313 |
$ |
(34) |
$ |
1 072 |
$ |
|||
30 avr. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
652 |
$ |
113 |
$ |
252 |
$ |
(76) |
$ |
941 |
$ |
||
2016 |
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
(29) |
2 |
8 |
40 |
21 |
|||||||
Résultat net ajusté2 |
623 |
$ |
115 |
$ |
260 |
$ |
(36) |
$ |
962 |
$ |
|||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
630 |
$ |
140 |
$ |
265 |
$ |
(57) |
$ |
978 |
$ |
||
2015 4 |
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
2 |
3 |
5 |
2 |
12 |
|||||||
Résultat net ajusté2 |
632 |
$ |
143 |
$ |
270 |
$ |
(55) |
$ |
990 |
$ |
|||
En millions de dollars, pour les neuf mois clos le |
|||||||||||||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
2 002 |
$ |
738 |
$ |
800 |
$ |
(176) |
$ |
3 364 |
$ |
||
2016 |
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
(26) |
(375) |
21 |
79 |
(301) |
|||||||
Résultat net ajusté2 |
1 976 |
$ |
363 |
$ |
821 |
$ |
(97) |
$ |
3 063 |
$ |
|||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
1 858 |
$ |
396 |
$ |
776 |
$ |
(218) |
$ |
2 812 |
$ |
||
20154 |
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
(29) |
12 |
6 |
69 |
58 |
|||||||
Résultat net ajusté2 |
1 829 |
$ |
408 |
$ |
782 |
$ |
(149) |
$ |
2 870 |
$ |
1) |
Reflète l'incidence des éléments d'importance mentionnés ci-après. |
2) |
Mesure non conforme aux PCGR. |
3) |
Annualisé. |
4) |
Certaines informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation conforme à celle adoptée pour le premier trimestre de 2016. Pour plus de précisions, voir la section Modifications à la présentation de l'information financière. |
Éléments d'importance
Pour les trois mois |
Pour les neuf mois |
||||||||||||
31 juill. |
30 avr. |
31 juill. |
31 juill. |
31 juill. |
|||||||||
En millions de dollars |
2016 |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||
Profit, net des coûts de transaction connexes, à la vente de notre participation |
(428) |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
(428) |
$ |
- |
$ |
|||
Profit à la vente d'un centre de traitement, net des coûts de transaction et des |
- |
(53) |
- |
(53) |
- |
||||||||
Profit découlant d'ajustements comptables apportés aux montants au bilan liés aux cartes de crédit |
- |
- |
- |
- |
(46) |
||||||||
Profit à la vente d'un placement dans notre portefeuille de Banque d'affaires |
- |
- |
- |
- |
(23) |
||||||||
Perte (produit) lié(e) aux activités de crédit structuré en voie de liquidation |
(28) |
11 |
6 |
(12) |
26 |
||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles |
7 |
7 |
10 |
23 |
31 |
||||||||
Augmentation des provisions constituées pour les procédures judiciaires |
- |
77 |
- |
77 |
- |
||||||||
Augmentation de la provision collective comptabilisée dans Siège social et autres1 |
- |
40 |
- |
109 |
- |
||||||||
Pertes sur créances dans notre portefeuille d'activités de financement à effet de |
40 |
- |
- |
40 |
- |
||||||||
Charges de restructuration essentiellement liées à des indemnités de départ |
- |
- |
- |
- |
85 |
||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net |
(409) |
82 |
16 |
(244) |
73 |
||||||||
Incidence fiscale des éléments d'importance susmentionnés |
40 |
(31) |
(4) |
(12) |
(15) |
||||||||
Recouvrement d'impôt découlant du règlement de questions liées aux |
- |
(30) |
- |
(30) |
- |
||||||||
Recouvrement d'impôt découlant d'un changement de l'utilisation prévue |
- |
- |
- |
(15) |
- |
||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net |
(369) |
$ |
21 |
$ |
12 |
$ |
(301) |
$ |
58 |
$ |
1) |
A trait à la provision collective, à l'exception i) des prêts hypothécaires à l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des prêts personnels et des prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de 30 jours et iii) des radiations nettes dans le portefeuille de cartes de crédit, qui sont tous présentés dans leurs unités d'exploitation stratégique respectives. |
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC s'est engagée à bâtir une banque qui offre une expérience pertinente à nos clients, aux membres de notre équipe et à nos collectivités, et qui appuie des causes qui comptent dans leur vie. Au cours du trimestre :
- nous avons participé, en compagnie de nos clients et des membres de nos collectivités du Québec, au Tour CIBC Charles Bruneau, une randonnée à vélo de quatre jours, qui nous a permis de mobiliser plus de 3 M$ pour appuyer les enfants atteints du cancer et les membres de leurs familles;
- les inscriptions à la Course à la vie CIBC de la Fondation canadienne du cancer du sein (FCCS) ont commencé, marquant les 20 ans de notre partenariat avec la FCCS grâce auquel nous pouvons espérer un avenir sans cancer du sein;
- nous avons soutenu les efforts déployés pour soulager et réinstaller les victimes des feux de forêt de Fort McMurray grâce à un don de 100 000 $ à la Croix-Rouge canadienne, et contribué à hauteur de la première tranche de 100 000 $ des dons des employés à la Croix-Rouge canadienne, aux Alberta Food Banks et à d'autres organismes de bienfaisance locaux.
Pendant le trimestre, la Banque CIBC :
- a fait son entrée au Financial Services Gender-Equality Index de 2016 publié par Bloomberg pour sa valorisation de la diversité des genres et le parti qu'elle en tire;
- a été reconnue comme l'une des 50 meilleures entreprises citoyennes au Canada par Corporate Knights;
- a été nommée l'un des 50 milieux de travail les plus engagés en Amérique du Nord par Achievers.
(Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du troisième trimestre et des procédures et contrôles. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la U.S. Securities and Exchange Commission quant à l'information financière du troisième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.)
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites aux sections « Rendement de nos activités essentielles » et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2016 » du Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2015 et d'autres énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents, nos stratégies et le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités, ainsi que nos perspectives pour l'année 2016 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont présentées dans la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2016 » de notre Rapport annuel 2015, tel qu'il est mis à jour par des rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats, et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de celle-ci, la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les synergies et les avantages attendus de l'acquisition de PrivateBancorp, Inc. ne se concrétisent pas dans les délais prévus, s'ils le sont, ou la possibilité que l'acquisition ne soit pas conclue au moment prévu, si elle l'est, faute d'obtenir les approbations requises de la part des organismes de réglementation, des actionnaires ou toute autre approbation, ou encore que d'autres conditions à la clôture ne soient pas respectées en temps opportun, si elles le sont; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi, ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs ne s'y fient indûment. D'autres informations sur ces facteurs se trouvent à la section « Gestion du risque » de notre Rapport annuel 2015, qui commence à la page 41. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès 8696193#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1 866 696-5910, code d'accès 6808864#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du troisième trimestre de l'exercice 2016 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 1143874#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 3554469#) jusqu'au 1er septembre 2016, 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière canadienne d'envergure mondiale qui compte près de 11 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises. Par l'intermédiaire de ses trois principales unités d'exploitation, Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre une gamme complète de produits et de services au moyen de son réseau étendu de services bancaires électroniques, de ses centres bancaires et de ses bureaux dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC dans notre Centre des médias, sur le site Web de l'entreprise, à www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html, ou en nous suivant sur Twitter (@CIBC), sur Facebook (www.facebook.com/CIBC) ou sur Instagram (@CIBCNow).
SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs
Relations avec les investisseurs : Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui désirent obtenir des renseignements financiers peuvent communiquer avec : John Ferren, PVP, 416 980-2088, [email protected] ; Jason Patchett, relations avec les analystes, 416 980-8691, [email protected] ; Alice Dunning, relations avec les investisseurs, 416 861-8870, [email protected] ; Relations avec les médias : Les médias financiers, commerciaux et spécialisés peuvent communiquer avec : Erica Belling, 416 594-7251, [email protected] ; Caroline Van Hasselt, 416 784-6699, [email protected]
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