L'expansion et le renforcement de la bannière maintiennent le leadership de La Cage aux Sports

MONTRÉAL, le 12 juill. 2012 /CNW Telbec/ - Au troisième trimestre terminé le 27 mai 2012, GROUPE SPORTSCENE INC. (« Sportscene » ou « la Société ») (TSXV: SPS.A) a continué de contrer les effets d'un environnement économique et sportif peu propice en misant sur l'expansion récente du réseau LA CAGE AUX SPORTS, sur le renforcement de son offre menu et sur une stratégie promotionnelle dynamique. Depuis le début du présent exercice, ces actions regroupées auront permis de préserver la position concurrentielle et le chiffre d'affaires de la bannière La Cage aux Sports et d'atténuer l'effet de la conjoncture difficile sur la rentabilité et la santé financière de Groupe Sportscene.

Ainsi, pour la période de neuf mois terminée le 27 mai 2012, les ventes totales du réseau⁽¹⁾ La Cage aux Sports ont légèrement progressé pour totaliser 84,4 millions $ par rapport à 83,6 millions $ à la même période de l'exercice précédent. Elles ont cependant accusé une baisse de 4,6 % au troisième trimestre pour se chiffrer à 28,0 millions $, dû principalement à un environnement concurrentiel moins favorable. La diminution des ventes par Cage comparable a toutefois été compensée par l'ouverture de trois nouvelles Cages depuis le début de l'exercice courant.

Pour la période de neuf mois terminée le 27 mai 2012, les produits consolidés de Sportscene ont totalisé 65,2 millions $, en hausse de 4,6 % sur l'année précédente. Les produits ont progressé de 2,0 % au troisième trimestre pour se chiffrer à 22,4 millions $. Pour les mêmes périodes, le BAIIA⁽¹⁾ s'est chiffré à 7,4 millions $ et 2,7 millions $ respectivement, affichant des baisses respectives de 13,3 % et 17,0 %.

La Société a cumulé un résultat net attribuable aux actionnaires de 2,7 millions $ ou 0,65 $ par action (de base et dilué) pour les neuf premiers mois de l'exercice 2012, comparativement à 3,6 millions $ ou 0,86 $ par action à la même période de l'exercice précédent. Le troisième trimestre a donné lieu à un résultat net attribuable aux actionnaires de 1,1 million $ ou 0,26 $ par action (de base et dilué), comparativement à 1,4 million $ et 0,34 $ par action en 2011.

Depuis le début de l'exercice 2012, les activités d'exploitation ont généré des flux de trésorerie de 6,2 millions $, contribuant au maintien d'une solide situation financière.

Perspectives

Le quatrième trimestre donnera lieu à l'inauguration de la 53^e Cage du réseau, soit la 4^e à ouvrir ses portes depuis le début de l'exercice 2012. De plus, outre la contribution positive des Cages récemment ouvertes, la direction de Sportscene anticipe une amélioration des ventes par Cage comparable comparativement au quatrième trimestre de 2011, à la suite des diverses initiatives implantées au cours de la dernière année au niveau de l'offre menu et du marketing.

Pour l'année à venir, bien que la direction de Sportscene mise sur une amélioration de l'environnement sportif au Québec, elle est d'avis que l'industrie de la restauration continuera vraisemblablement d'être affectée par des pressions sur l'achalandage et les prix de vente. Compte tenu de ce contexte, et au terme de deux années marquées par d'importants investissements dans l'expansion et le développement interne de la bannière La Cage aux Sports, les prochains trimestres seront surtout consacrés à consolider les acquis de la Société.

Dans cette optique, le conseil d'administration de Sportscene a décidé de suspendre temporairement le versement de dividendes, d'ici à ce que l'amélioration des conditions du marché jumelée aux retombées des actions récentes permette à la Société d'atteindre les indices de performance conformes aux objectifs de la direction.

« Au cours des prochains trimestres, nous nous emploierons à optimiser les différents programmes introduits au cours de la dernière année et à poursuivre la mise à jour continuelle de nos infrastructures physiques et technologiques de façon à nous maintenir à l'avant-garde de notre segment de marché. Sur le plan financier, tout en resserrant la gestion de nos opérations, de nos coûts et de nos liquidités, nous verrons à graduellement rembourser les dettes contractées au cours des deux derniers exercices dans le cadre de notre programme d'expansion. Sportscene n'en sera ainsi que mieux positionné pour saisir les occasions d'affaires qui se présenteront à court, moyen et long terme, » a souligné le président et chef de la direction, Jean Bédard.

Profil

Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupe, en date d'aujourd'hui, 52 « Cages » dont 39 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 13 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, La Cage aux Sports se distingue par sa culture « Sports, Gang, Fun » qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication et la tenue de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère sportif, dont des événements de boxe de calibre international.

(1)	Les éléments suivants ne sont pas des mesures financières conformes aux IFRS. Dans les états financiers de Sportscene, le BAIIA correspond au poste « Résultat d'exploitation ». Les ventes totales du réseau correspondent aux ventes réalisées par l'ensemble des restaurants La Cage aux Sports, franchisés, coentreprises et corporatifs.
(2)	La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de Croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l'exactitude du présent communiqué.

États consolidés intermédiaires résumés du résultat net et du résultat global
(en milliers de dollars canadiens sauf pour le résultat par action et le nombre d'actions en circulation)
(non audités)

		13 semaines terminées les		39 semaines terminées les
		27 mai 2012	29 mai 2011	27 mai 2012	29 mai 2011
		$	$	$	$
Produits		22 378	21 936	65 228	62 356
Coût des produits vendus		6 775	5 377	19 129	18 944
Charges au titre du personnel		6 020	5 620	17 716	15 781
Charges de vente et d'administration		6 859	7 656	21 025	19 140
Résultat d'exploitation		2 724	3 283	7 358	8 491
Intérêts sur la dette à long terme		148	103	419	281
Autres intérêts		39	17	99	79
Amortissement des immobilisations corporelles		1 033	935	3 009	2 688
Amortissement des actifs incorporels		22	30	67	86
Autres (gains) et pertes		41	205	131	337
		1 283	1 290	3 725	3 471
Résultat avant la charge d'impôt sur le résultat		1 441	1 993	3 633	5 020
Impôt sur le résultat		364	568	941	1 440
Résultat net et résultat global		1 077	1 425	2 692	3 580
Résultat net et résultat global de la période attribuables aux :
Actionnaires de la Société		1 086	1 407	2 712	3 603
Participations ne donnant pas le contrôle		(9)	18	(20)	(23)
Résultat net et résultat global		1 077	1 425	2 692	3 580
Résultat par action (en $) :
	De base	0,26	0,34	0,65	0,86
	Dilué	0,26	0,34	0,65	0,86
Nombre moyen pondéré d'actions de catégorie A en circulation (en milliers) :
	De base	4 165	4 168	4 165	4 168
	Dilué	4 165	4 172	4 165	4 172

États consolidés intermédiaires résumés des variations des capitaux propres
(en milliers de dollars canadiens, sauf pour le nombre d'actions en circulation)
(non audités)

		Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société
		Nombre d'actions	Capital- actions	Réserve au titre de la rémunération à base  d'actions	Résultats non distribués	Total	Participations ne donnant pas le contrôle	Total des capitaux propres
		(en milliers)	$	$	$	$	$	$
Solde au 28 août 2011		4 165	3 551	222	25 121	28 894	293	29 187
	Rémunération à base d'actions	-	-	27	-	27	-	27
	Résultat net et résultat global	-	-	-	2 712	2 712	(20)	2 692
	Dividendes déclarés aux actionnaires de la Société	-	-	-	(1 250)	(1 250)	-	(1 250)
	Apports en capital de participations ne donnant pas le contrôle	-	-	-	-	-	85	85
	Dividendes déclarés par des filiales à des participations ne donnant pas le contrôle	-	-	-	-	-	(35)	(35)
Solde au 27 mai 2012		4 165	3 551	249	26 583	30 383	323	30 706
Solde au 30 août 2010		4 168	3 554	199	23 684	27 437	286	27 723
	Rémunération à base d'actions	-	-	17	-	17	-	17
	Résultat net et résultat global	-	-	-	3 603	3 603	(23)	3 580
	Dividendes versés aux actionnaires de la Société	-	-	-	(1 251)	(1 251)	-	(1 251)
	Rachat d'actions d'une filiale détenue par un actionnaire sans contrôle	-	-	-	-	-	(5)	(5)
	Transactions dans le capital avec des participations ne donnant pas le contrôle	-	-	-	(60)	(60)	39	(21)
Solde au 29 mai 2011		4 168	3 554	216	25 976	29 746	297	30 043

États consolidés intermédiaires résumés de la situation financière
(en milliers de dollars canadiens)
(non audités)

		Au 27 mai 2012	Au 28 août 2011
		$	$
Actif
Actifs courants
	Trésorerie et équivalents de trésorerie	9 390	9 453
	Débiteurs	6 400	4 498
	Impôts à recevoir	380	-
	Inventaires	1 769	1 349
	Frais payés d'avance	379	313
	Tranche courante des effets à recevoir	98	37
Total des actifs courants		18 416	15 650
Effets à recevoir		1 066	893
Immobilisations corporelles		35 688	32 112
Goodwill		2 876	2 696
Actifs incorporels		920	759
Actif d'impôt différé		1 556	1 525
Total de l'actif		60 522	53 635
Passif et capitaux propres
Passifs courants
	Créditeurs et charges à payer	9 969	7 704
	Impôts à payer	-	32
	Produits et crédits différés	1 219	1 190
	Tranche courante de la dette à long terme	2 434	1 953
Total des passifs courants		13 622	10 879
Dette à long terme		13 730	11 196
Produits et crédits différés		1 906	1 815
Passif d'impôt différé		558	558
Total du passif		29 816	24 448
Capitaux propres
	Capital-actions	3 551	3 551
	Réserve au titre de la rémunération à base d'actions	249	222
	Résultats non distribués	26 583	25 121
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société		30 383	28 894
Participations ne donnant pas le contrôle		323	293
Total des capitaux propres		30 706	29 187
Total du passif et des capitaux propres		60 522	53 635

États consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens)
(non audités)

			13 semaines terminées les		39 semaines terminées les
			27 mai 2012	29 mai 2011	27 mai  2012	29 mai 2011
			$	$	$	$
Activités d'exploitation :
	Résultat net		1 077	1 425	2 692	3 580
	Ajustements visant à rapprocher le résultat net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation :
		Perte sur cession d'immobilisations corporelles	27	168	142	227
		Perte sur cession de participations dans des coentreprises	-	-	-	26
		Perte sur regroupement d'entreprises réalisé par étapes	22	-	19	-
		Amortissement des immobilisations corporelles	1 033	935	3 009	2 688
		Amortissement des actifs incorporels	22	30	67	86
		Rémunération à base d'actions	11	6	27	17
		Charges d'intérêts comptabilisées en résultat net	187	120	518	360
		Intérêts payés	(181)	(102)	(514)	(287)
		Intérêts capitalisés aux soldes des immobilisations corporelles	-	15	16	25
		Charge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat net	364	568	941	1 440
		Impôt sur le résultat payé	(266)	(581)	(1 381)	(1 309)
			2 296	2 584	5 536	6 853
	Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement, déduction faite des acquisitions et cessions d'entreprises		(1 012)	100	666	633
			1 284	2 684	6 202	7 486
Activités de financement :
	Augmentation de la dette à long terme		1 338	1 385	3 759	1 535
	Remboursement de la dette à long terme		(531)	(366)	(1 537)	(1 141)
	Dividendes versés aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle		-	-	(35)	-
	Rachat d'actions d'une filiale détenues par un actionnaire sans contrôle		-	-	-	(5)
	Dividendes sur actions de catégorie A		-	-	(1 250)	(1 251)
			807	1 019	937	(862)
			13 semaines terminées les		39 semaines terminées les
			27 mai 2012	29 mai 2011	27 mai 2012	29 mai 2011
			$	$	$	$
Activités d'investissement :
	Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie acquis		(607)	-	(794)	(73)
	Cessions de participations dans des coentreprises, déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie disposés		-	-	-	204
	Variation des effets à recevoir		(287)	314	(657)	(219)
	Encaissement de placements		-	500	-	2 000
	Acquisitions d'immobilisations corporelles		(1 464)	(1 628)	(5 561)	(4 245)
	Cessions d'immobilisations corporelles		23	6	37	14
	Acquisitions d'actifs incorporels		(4)	(37)	(227)	(156)
			(2 339)	(845)	(7 202)	(2 475)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie			(248)	2 858	(63)	4 149
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période			9 638	9 018	9 453	7 727
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période			9 390	11 876	9 390	11 876

  

 

Source : Groupe Sportscene inc.

Contacts :  
Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction
Josée Pépin, directrice, comptabilité et divulgation
450-641-3011