Négociation coordonnée de l'hôtellerie - Une première entente de principe qui trace la voie au Hilton Laval

MONTRÉAL, le 24 sept. 2024 /CNW/ - Après des mois de mobilisation exemplaire des salarié-es, une première entente est adoptée dans la 11^e ronde de négociation coordonnée de l'hôtellerie. Rassemblés en assemblée générale le 23 septembre, les salarié-es du Hilton Laval ont voté à 89% en faveur de l'entente de principe intervenue le 20 septembre dernier.

Des gains importants pour améliorer les salaires et les conditions de travail

L'entente répond aux demandes communes portées dans cette négociation, et les gains sont nombreux. Parmi ceux-ci, notons :

• des augmentations salariales de 21 % sur quatre ans, dont 10 % à l'an 1 ;
• une augmentation de 5 % de la contribution de l'employeur à l'assurance collective ;
• l'obtention d'une formation à l'emploi pour les nouveaux salarié-es et d'une prime qui passera de 3 $ à 4,50 $ l'heure au cours de la convention pour les salarié-es formateurs ;
• trois semaines de vacances après 2 ans et 7 semaines de vacances après 30 ans ;
• l'ajout d'une clause pour restreindre l'utilisation des agences de placement de personnel ;
• la possibilité, pour le syndicat, d'exiger une expertise sur la charge de travail en présence de changements significatifs;
• l'intégration à la convention collective de mesures pour protéger le pourboire.

La mobilisation se poursuit pour obtenir l'entente aux autres tables

Rappelons que depuis juillet dernier, de nombreux jours de grève se sont tenus dans plusieurs hôtels prenant part à la négociation coordonnée, en plus de deux journées de grève à l'échelle nationale. Maintenant qu'une entente est adoptée au Hilton Laval, les négociations se poursuivent aux autres tables pour obtenir les mêmes mesures sur les demandes communes.

« Si nous avons une si bonne entente entre les mains, c'est grâce à la mobilisation exceptionnelle des travailleuses et des travailleurs de l'hôtellerie. Les salarié-es du Hilton Laval ont tracé le chemin : il faut maintenant s'assurer que les hôteliers accordent cette même entente aux autres tables de négociation. C'est un grand pas qui est fait aujourd'hui. On se retrousse les manches pour continuer les négociations ! », lance Michel Valiquette, responsable du secteur de l'hôtellerie et trésorier de la Fédération du commerce (FC-CSN).

« Grâce à la mobilisation, nous avons convaincu l'employeur de partager les profits. Si les hôteliers veulent avoir un automne plus reposant que l'été énergique qu'ils ont vécu avec le mouvement de grève, il n'en tient qu'à eux. En améliorant les conditions de travail et les salaires, ils s'assureront de pouvoir compter sur les salarié-es encore longtemps », de conclure Caroline Senneville, présidente de la CSN.

À propos du secteur de l'hôtellerie de la CSN

La 11^e ronde de négociation coordonnée regroupe plus de 3500 travailleuses et travailleurs issus de 30 syndicats de l'hôtellerie des régions de la Capitale-Nationale, de l'Estrie, du Saguenay-Lac-Saint-Jean et du Grand Montréal. Ces syndicats portent une plateforme de demandes communes qu'ils ont le mandat de négocier avec leur employeur respectif.

Fondée en 1921, la CSN est la première grande centrale syndicale québécoise. Composée de plus de 1600 syndicats, elle défend près de 330 000 travailleuses et travailleurs réunis dans 8 fédérations ainsi que dans 13 conseils centraux régionaux, principalement sur le territoire du Québec. La CSN est une organisation syndicale qui œuvre pour une société solidaire, démocratique, juste, équitable et durable. À ce titre, elle s'engage dans plusieurs débats qui intéressent la société québécoise.

SOURCE Fédération du commerce (FC-CSN)

Renseignements : Hubert Forcier, Service des communications de la CSN, Cellulaire : 514 209-3311, Courriel : [email protected]